橙就范文网 总结报告 仓管员工作总结怎么结尾_仓管年终总结结尾

仓管员工作总结怎么结尾_仓管年终总结结尾

仓管员工作总结怎么结尾 第一篇二零xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年。

仓管员工作总结怎么结尾

仓管员工作总结怎么结尾 第一篇

二零xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习,不断提高自身素质

一、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

二、强化工作职能,搞好成品管理。

一、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

二、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

三、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

四、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

五、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向五S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想:

一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念;

二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;

三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

一、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

二、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

三、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

四、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

时间过得真快,转眼二零xx年即将结束,回顾我来公司工作这半年来的工作,首先我很荣幸能融入到维特偶这个大家庭里、成为这个大家庭的一份子,在公司领导和同事的帮助下,让我在工作和生活上都得到一定的收获和成长。现将工作具体总结如下:

立足自己的岗位,脚踏实地,兢兢业业地做好自己的本职工作,熟悉自己的岗位职责。认真负责仓库各种产品及原料的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。做到对仓库产品进行定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。对已到的货物立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理,合理做好产品进出库。

自从参加公司的传统文化培训后,让我在工作和生活方面都受益良多。因为它让我们从中学会如何待人处事、如何工作学习,要扬长避短,从各个方面来约束自己,从而提高自身的素质和修养。在对待公司领导和同事都一颗诚敬谦和、热诚的心相互尊重,互相理解,遇到困难互相帮助。在孝敬父母方面,以前总觉得工作了,每次多给父母寄点零花钱补补家用就行了,所以很少关心他们,打电话给他们都是没聊几分钟就挂了,没什么耐性听他们话家常,嘱咐叮咛之类。现在学了传统文化孝道之后,改变了很多,比以前更孝敬他们了,每逢周末、过节时就给父母打电话,报个平安,尽量报喜不报忧,少让他们为我担忧。也比较会关心他们了,会问他们最近的身体状况,还有家里的一切安好,会耐心地听他们唠叨唠叨家常等等。

最后感觉自己平时工作中还存在一些做的不到位、不够细、不协调的地方会继续改进,会本着实事求是的做事原则,认真遵守公司及部门的规章制度,维护公司的利益,积极更好为公司服务,努力争取做一名优秀的员工。

对公司期望要求:感觉薪水水平稍微低了一些,望公司领导能够合理给我们员工加薪。

仓管员工作总结怎么结尾 第二篇

时间过得真快,二零年过去了,我们即将迎来新的一年。回顾这一年的工作,在公司领导的正确指挥和同事们的共同努力下,我们仓管员的一切工作始终围绕着安全盘点商品、准确盘点数据、规范操作标准、热情服务、优质服务的目标。本文总结了二零xx的不足和缺陷,以便在今后的工作中改进和提高。

一、仓库保管工作

第一:仓储管理,看单操作,为什么可以收发,为什么要收发,单据,认真核实,认真清点,亲自交接,亲自签收;仔细遵循严格的程序。

第二:订单管理,仓库管理参与物料控制功能,了解安全库存、周转库存、库存、采购批次,密切跟踪每一项的采购、销售和储存,及时提交逾期物料的采购;一方面要保证生产线能连续供货,另一方面要减少库存,另一方面要兼顾采购周期和采购成本,找到平衡,统计每个物料的每月收货规律,了解采购的经济批次和周期,全面关注。

第三:五s管理是所有现场管理工作的基础,对仓库管理同样重要。仓库的定点定位和定量原则是做好整改工作,仓库里的货物要分拣后才能进行分割。仓库里有许多货物。在各种接收、处理、储存和交付活动中,需要一个有序、整洁的工作环境。只有做好整理、整顿和清理工作,才能保证这些工作的效率和质量。仓库管理是一项长期的重复性工作,要养成良好的习惯,坚持每天做好,每天保持干净整洁,五s的质量对此帮助很大。

第四:先进先出管理是仓库管理的三大原则之一。不实行先进先出,容易导致库存逾期、商品变质、工程变更报废风险。先进先出(FIFO)方法包括色码法、双区库移位法、重力法和最严格的批记录台账追索法。

二、存在的问题和计划

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,通过自己的努力,成功完成了岗位规定的工作,也让客户对自己有了很高的评价。但是仅限于目前的工作,公司的其他业务和流程几乎空白,公司制度没有得到深入的了解和理解,物流专业知识也很缺乏。

为了适应新形势,规划新发展,我决心发扬成绩,克服缺点,加强学习,努力工作,为新的一年做好准备。我决心做以下事情:

一.努力在提高自身专业素质上有新的突破,通过制定学习计划与时俱进。当然,我们不仅要学习书本上的东西,还要学习做人的原则和生活的方法,不断增强服务客户、与客户沟通、解决客户问题的能力,才能成为综合素质更好的员工。加强思想认识,学以致用。

二.坚持自学,利用业余时间通过阅读物流专业知识的书刊来加强学习。

三.积极参与公司各类新知识的培训,及时更新知识,提高工作和专业能力,虚心向同事学习,取长补短。

四.加强物流管理和供应链管理知识的学习,在工作中不断应用这些知识,做到理论联系实际,不断发现工作中的问题,与公司共同进步。五、设定目标,不打折扣的行动,大胆思考,认真验证,努力做得更好。

在新的一年里,我会努力学习,总结经验,克服缺点,再接再厉,一如既往地做好自己的工作,努力在库管员这个岗位上有更大的提升。我会和同事一起努力,同舟共济,不计得失。只希望能顺利完成工作,绝不辜负领导的信任和期望。这份仓库保管员的工作是我一生的巨大财富,我衷心感谢那些指导和帮助过我的领导和同事。

疯狂过后,我会继续脚踏实地,勤奋,尽责,努力完成所有的工作。要想有意识地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论是繁重、忙碌还是清闲,都要适应这里的环境,以积极的心态完成领导布置的每一项工作,才能在平凡的岗位上发挥自己的光和热!

仓管员工作总结怎么结尾 第三篇

时光飞逝,转眼间一年又过去了。回想这一年的工作,心中感慨万千。在供应部x部长和x部长的指导下、关心培养下,在同事的支持帮助下,在自己的努力下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,现将工作学习情况总结如下:

一、做好出库及清点工作

一、服务一线生产,做好出库工作

为了保障野外工作的顺利进行,确保单位材料员能在第一时间领到所需材料,我必须熟悉了仓库所有材料的摆放好情况,才能保证及时准确的为生产配料。这个过程看起来十分简单,但做起来就难了。在同事的帮助下,我连续一周都呆在库房内收集第一手资料,将哪个房间哪个货架放的什么货品及时记录下来,有不好记的材料更是将大致形状、颜色、功能、货架号等特征记录下来,以待随时翻查,加深印象。很快,我不仅熟悉了材料的位置,也熟知了材料的性能及作用。

在每日的巡回检查中,我不仅仅检查安全方面的工作,还坚持确认材料的规范摆放,时刻注意货架上是否缺货、材料是否放错了货架。通过努力,我渐渐的开始熟悉业务。在年终库房盘点清理过程中,我和同事们一起对照清仓盘点表,对汽车配件和钻机配件等材料进行清点和分类摆放,仅用了短短的七天,就完成了这次艰巨的任务,进一步提高了供应组配料的收放效率。

二、做好日清月结,拒绝糊涂账

库房管理,账目十分重要。我认真学习了《用友ERP-U八》库房管理软件,每天及时、准确的使用软件录入每日材料入库出库情况,每月及时核对账目,确保帐目清楚,帐物相符。

二、努力学习,提高自身的业务素质

今年,我除了做好一个仓库管理员的工作外,还要负责车辆的大修以及车辆零件的采购。我深知:如果我搞不清零件原理,钻不偷车辆构造,就不能顺利的完成该项工作。因此,我购买了《车辆构造》等技术书籍认真钻研,虚心向汽修工、驾驶员学习,并在大修工程中并干边学,不断提升专业技能。在我的不懈努力下,按时、成功了完成一二辆车的大修任务。

三、做好安全工作

库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失,我严格遵守岗位安全职责,防止一切不安全的事故发生。

按照“库房巡回检查制度”的规定,我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状,消防用具是否完好,有无不安全因素,库房场地是否整洁。每天下班前,再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟,更不得让非库房管理人员随意进出库房,每天坚持检查消防器材,确保消防器材的安全使用。在我年如一日的坚持下,库房安全做到了零事故。

四、工作中的不足及来年工作展望

虽然我顺利的完成了今年的工作,但我清楚地认识到我还存在不足之处。作为一名青年工人,我的理论知识尚且欠缺,对库房管理工作诸方面的了解不够深入,不够细致。在今后的工作中,我除了要向其他同事虚心请教外,更要加强书本理论知识的学习。

二零xx年将是崭新的一年,新的一年意味着新的起点、新的挑战。我将继续从我做起,从小事做起,不仅仅将库房的工作进一步做实做细,还要继续配合同事做好单位汽车的大修工作,为野外生产工作的顺利开展尽一份绵薄之力。

仓管员工作总结怎么结尾 第四篇

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况。

一、完成了仓库顺利交接。二零xx年初,我开始接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物

与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。

二、参与了公司全员大营销活动。一至三月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

三、发展部分CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展CDMA业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

一、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx的型号及性能要熟悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

二、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导检查验收。

三、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓管员工作总结怎么结尾 第五篇

时光飞逝,弹指之间,二零xx年的工作已基本结束,我作为基层的一名成品管理员,在公司和生产经营部的领导的正确领导下;我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司,车间提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面作了应尽的责任。

透视过去的工作我们不仅仅要在完成做得到的工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,达到新层次,进入新境界。创新更好地做好今后的工作。

回首过去总结经验,发扬成绩,克服不足,二零xx年本人做了以下几项工作:

一、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”;又是为“客户”提供服务的个体。正困如此,我的工作也应该更完善以为生产销售服务为中心,心得体会来为生产销售提供更快捷、高效,优质的服务。实实在在做人做事,是我秉承的理念,尽我的全力去满足每一个生产细节的要求,只要有销货的车到厂,不论何时我们都会按时按量完成。确保了二零xx年顺利地完成产品发货工作;

二、能严格执行公司仓库保管制度,防止入库发货差错出现。入库及登帐,一天一完成,一天一报表,给公司及业务员提供及时准确的产品动态库存状况;

三、合理安排成品纸在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、用户分区堆码,不得混合乱堆,随着五月份秉信公司检查及仓库成品良品区和不良品区堆位以及安全通道的划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,安排上车人员每天清扫仓库,保持库区的整洁;

四、积极配合财务的要求。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,能真正掌握产品的入、出、存的工作流程,及时清算出该冲库的产品误差(复卷或回槽),做好便签帐便于到月调整产量;

五、配合高会计搞好生产经营部的核算工作。搞好每月的凭证审核及出勤天报表工作;

六、自五月一日以来,公司购进一台人脸考勤机后,本人抽时间做好本公司的人员录入工作,每月进行一次考勤统计,查找违章违纪人员;

七、服从领导安排,认真完成领导布置的各项工作

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握间题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。个人简历今年还经常出现一些诸多问题,年初因本人工作不合理安排,致使出现多日不报动态卡的不良情况:在检查凭证时也不能按时上交致使需要徐会计催交的情况:在出库之时由于多车同时装货我当时没有严格检查导致出规格与实物不符给公司带来不少负面影响,本入受到了应有的惩罚,下半年通过自己认真细致的工作,没有出现同类事故。

二零xx年的工作在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库明年工作计划和工作目标:

一,继续加强日常管理工作。加强对上车人员的沟通,督促操作人员严格执行《行车安全操作规程及仓库堆放管理有关规定》进行安全操作;确保操作人员的人身安全,杜绝因人为操作不当造成事故,监督上车各位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠止。提升在职上车人员的安全意识,防止出现安全事故。对上车人员充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象;

二、在仓库管理及数据管理能力上提高。为提高物的管理,对所有入出仓库的产品必须接仓库管理制度执行,生产部及销售部能及时了解产品库存情况,对仓库数据及库存日报表需要实时录入,确保数据的准确性与及时性。加强对生产部门职员的沟通,对产品数码和实物不符的进行考核;对出库过磅数最误差的数量及时通报;对产品破损的及时通报并协助车间考核到人,使其仓库管理工作得到有效的改进;在出库方面多检查核对;达到出库不出错误的情况;

三、在做好仓库保管日常工作的基础上,还是要不断学习业务知识,把学到的税控知识用到生产经营中,同时向其他会计学习好的财务经验来不但提高自己的业务能力。

建议公司在一车间靠门边做一个装货台,便于抱车开到货车车箱里装那种不能下大箱架子的货。今年因没有这种装车台而装车时使成品破损的情况多起,最多破损一次可达一百多层,造成产品损失约万元。

总之,仓库管理能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关环和指导及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的经验,方法我会继续保持,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好;我将会用行动来证明我们的努力,用结果证明努力的效果。

仓管员工作总结怎么结尾 第六篇

本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

一、在前任主管的协助及指导下,从三月一七日至三月二四日完成了《xxx之友》三期第二批及一&;二期第四批共计九六二四零本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

二、从三月二四日至四月二日主导完成了学语文四期第一批共计约四五万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文XX年一&;二、三期的盘点;

三、从四月三日至六月五期组织完成了学语文四期第二批、五期、六期、七&;八期共计约万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值一‰);

四、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

五、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先三天完成的工作量缩短为二天。

后续工作策略

一、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

二、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;

三、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

四、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;

五、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。

时间如白驹过隙,转眼间我到六六号仓库已经六个星期了。不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。在这六个星期中我学到了许多物流仓储知识,也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足,激励我在下步的工作中更加努力的工作,虚心求教,充实自我,为公司的发展贡献自己的一点力量。

以下是我在这段时间学习的总结:

当我来到六六号仓库,领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周wms系统进库,一周现场进库,一周wms系统出库,一周现场出库,两周ciq系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全,同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习wms系统进库,按照领导的意思就是我这一周什么都不要干,就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点,觉得这样也太简单了,认为没那个必要,多学点比较好。随着我当时的认识,什么都学,有单子也做,但思考和总结的太少,以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的,接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好,反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解,“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。

第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训,虚心求教,遇到不懂的就问,从接到单子卸货到清点,码放一一罗列方法,总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识,也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过机”字样,盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思,当我去问过顾老师后得知收到了,就告诉盛师傅,却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导及时的纠正我,“遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清楚问题,下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问,和顾老师的解说,后来我终于明白了。不懂就问,加与理解!这是领导带给我的第二个认识。

有了前两周的经验,接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习wms系统出库,由于我认真学习,虚心求教,不懂就问,总结经验,在出库方面学到了许多知识,对wms系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时,我发现其实都很简单,只要平时多学习,遇事多思考总结,把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的,他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联,也为我在工作中遇到了盲点没有头绪,提供了一个解决的主线,思路一下子就清晰了!控制,我认为就是驾驭问题和处理问题的能力,这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习,多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。

仓管员工作总结怎么结尾 第七篇

作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。

仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

一、仓库的常见问题

(一)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;

(二)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;

(三)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;

(四)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。

对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有绝对的,我们允许偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。

在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急程序来做。

做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。

养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。

日事日毕、日清日高对于仓库来说,十分重要

每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。

二、仓管员工作职责

(一)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

(二)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作

(三)认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。

(四)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

(五)认真做好仓库发料工作。

三、仓管员应该注意几点事项

(一)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

(二)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点。

(三)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

(四)货物按分类摆放,让人一目了然!

(五)帐物相符,先进先出

衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

四、仓库该如何管理

一、入库验收:

在物料正确的前提下,入库时要把好三关:

(一)数量关:入库时要点清数量;

(二)质量关:对来料质量进行检验和控制;

(三)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。

二、保管:

(一)摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

(二)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落

(三)确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废

(四)帐、卡、物相符

三、自我监督

(一)对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;

(二)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

(三)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

(四)有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";

(五)工作主动,而不是被动等待安排;

四、要做好仓管工作,要求仓管工作人员有良好的职业道德:

(一)热爱公司,热爱本职。

(二)一贯举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。

(三)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和服从公司的利益。

(四)强烈的责任感和良好的修养。

(五)具有较强的责任心和责任感。

(六)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。

(七)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

(八)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

五、端正态度,提高效率

仓管员日复一日和货物打交道,单调,枯燥;货物重,数量种类多,烦;仓库存在意义是服务,上对供应商下对生产,受人安排,按计划行事,不开心……

我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态问题。

态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,那么就要清楚且理性的告诉自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。

有人说我一天到晚卖力的干,工作认真,从不偷懒,而我得到了什么?我可以告诉你,总有一双眼睛会看见的,至少你持之以恒的良好表现后,这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子,在仓库就有这样的人,就是因为持之以恒,踏实肯干,在取得成绩的同时,也得到同事及领导的认可,这就是最好的说明。

肯干,在干的过程中,提高自己的业务水平,想方法,找技巧,进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度,减少了工作时间,这不仅有利于物料的快速流通,同时有利于提高部门的良好形象。

除了以上几点,做一个仓管员还要吃苦耐劳,还要时刻注意整理自己的工作现场,在物料搬运过程中要轻拿轻放,要有自我保护意识和安全意识,工作中团结互助,工作后互相交流等。 明天的你、我、他,通过奋斗或许将成为经理、BOSS,但今天,我们从一个仓管员做起,从小事做起,既然做了,就把它做好吧!

仓管员工作总结怎么结尾 第八篇

仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发一、收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;二、管:(保证账物卡一致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清三、发:生产命令或领料单、出库单,准备物料,发放物料物料,交接帐目记录四、月底盘点(二五号起),交月报表五、做账:按进出库记录做好账目记录。工作中,使我积累了丰富的工作经验,也总结出很多管理技能。

一、 仓管员工作职责

一、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

二、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

三、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

四、认真做好出入库,盘点及采购计划等各项工作。

五、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

六、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

七、认真做好仓库发料工作。

八、认真做好退料工作。

九、认真做好材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

一零、认真做好工具的借收登记工作。

一一、有责任提出仓库管理的合理建议。

一二、认真配合各部门做好各项材料管理和保护工作。

二、工作总结:

一、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。

二、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。

二、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。

三、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。

四、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

三、工作体会:

一、仓库管理是公司管理的一部分,必须放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍

二、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守

三、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面

四、规范的管理不仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环

四、存在的问题及工作计划

一、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力积极改正,

二、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性

三、积极学习,提高工作效率

四、积极配合各部门的工作

自工作以来,我深刻体会到了领导的关心,各位同事的支持让我发现作为一个物料管理人员是一项很有成就感的工作。

作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:"物料"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为。这都是对电厂及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责无旁贷。

卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。为确保一致的原则:没有领料人签字,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料; 未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到"眼到手到",预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我会怀着一颗感恩的心为电厂付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。

仓管员工作总结怎么结尾 第九篇

时光飞逝,弹指之间,二零xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,又将跨过一个年度之坎。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将二零xx年的工作做如下简要总结:

一、回首二零xx

一、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。确保了二零xx年生产旺季瓶箱供应,顺利完成了生产任务。

二、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

三、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。

四、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

二、展望二零xx

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在二零xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库二零xx年工作计划和工作目标。

一、加强日常管理工作

(一)按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

(二)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(三)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

二、在仓库管理及数据管理能力上提高

(一)为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对xx数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

(二)加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。

(三)重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理。

三、瓶箱库提出的建议

车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率。

仓管员工作总结怎么结尾 第一零篇

二零xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,二零xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。本人作为一个仓库管理人员,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。从如何节约时间,如何提高效率,如何使工作标准化、系统化、条理化,从而才能每天对工作当中遇到的难题加以不断的完善,减少工作当中失误事件的发生。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。转眼年底了,用心思量总结半年来工作当中的利弊、得失,对五个多月来来的工作进行一下总结与归纳。

二零xx年我的年终总结报告如下,如有不妥之处请领导批评指正。

一、回首二零xx年,工作期间主要完成事项:

一. 二零xx年八月份,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较乱,很多账目是通过手工帐进出入库。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,我加班加点的把辅料整理到ERP系统,逐步取消原来的手工帐,到现在为止原片和辅料都是从ERP系统里出入库。同时ERP数据按时录入,确保数据的准确性和及时性。

二. 每日对切裁领用的原片进行全面的盘点。平时对库存个别材料进行定期或不定期清查,确定各种库存材料的实际库存量,并与ERP系统里的结存量核对。月底对仓库的物料进行彻底、准确、无误盘查清库,做到账账相符,账实相符。 积极配合财务部做好月底仓库库存的盘点,盘亏的处理及其调账的工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性和真实性,以便财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。

三. 对仓库所有物资负保管之责。物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道,随时掌握所有原片和辅料的有效期情况,落实防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损,防止不必要的损耗发生。

四. 针对于原片仓库规划的不明确,合理安排原片在仓库内的存放次序,做了个相应的原片仓库区域规划整改方案图。原片仓库开始正式划分区域,按产品的品名,规格,等级分区,不混合堆积。主要分为:夹胶区、白玻区和LOWE区域。还有切裁区、半自动切裁区、成品区,半成品区域和切裁已拆包待切区,此外专门定制了一零台A型架放置原片已拆包待切的原片。

原片仓库区域的规划整改,避免了切裁人员在备料过程中存在找不到所需原片,及找原片时间太长的现象,提高了他们的工作效率,也充分有效的利用库存区面积。以后也会慢慢的调库,争取每个A型架放置的原片规格品种相同,这样顾客来参观,也会一目了然。

五. 通过合理调库,原片报废出库的面积从八月份到**月份大幅度的降低。

八月份原片报废出库的面积是平方米、九月份报废出库的面积是平方米、一零月份原片报废出库的面积是平方米、一一月份原片报废出库的面积是平方米、**月份原片报废出库的面积是平方米,原片报废量每月平均降幅约。

八、九、一零月份的原片报废出库的面积如此之多,主要原因是原片来料

原片挤压破碎。其中挤压破碎的主要原因是:

(一)很多裸包原片是去年来料,原片厚度小的压在里边,厚度大的压在外边,长时间原片挤压破碎。

(二)规格不一的原片拆包散片挤压在一起。导致厚度小的玻璃挤压碎。

(三)放置原片的A型架的问题。A型架中间的橡胶板没有从上到下全铺,中间留有空隙,厚度较小的白玻压在架上,原片就会容易压碎。同时架子的高度设置的不合理,原片有的高度是的,可是架子的高度只有。如:

的在线LOWE是木箱子包装的,高度为,结果就因为A型架的高度只有,造成木箱子上端挤压变形,从而原片挤压破碎。

六. 为了节省车间人员领用辅料时等待打印单子的时间,建立了辅料生产领用表。车间人员领用辅料,先填写好辅料生产领用表,再领取辅料。同时领用辅料表要填写完整,领用日期、物品、数量、领料班组和领料人员,都必须详细的记录。

同时专门建立了车间磨轮领用表。主要分大双边磨、小双边磨、直边机,立式磨、和除膜机领用磨轮的详细。记录每台设备上每个磨头上的磨轮更换的日期数量,这样为日后设备人员检查维修机器时提供了有效的参考。

此外还特意编制了内部原材料周转流程卡,避免以前夹胶领用原片时,原片从原片库房到夹胶区过程中的玻璃数量,破碎等原因的不清。夹胶领用原片时,必须填写内部原材料周转流程卡。夹胶领用的时间,品名,规格,数量,有无破片都详细的填写清楚。并且仓管员,叉车工,夹胶班长都确认数据无误后在内部原材料周转流程卡上签字。如果在整包玻璃的中间有原片破碎的现象,及时和我说明,同时必须要有质检人员拍照确认,并在原片报废出库单上签字,报废的原因数量等据实填写,每天必须确认签字。

七. 以前的原片来料随带的架子没有手工帐,也没有台账,配件压玻器,压杆是否齐全都没有详细的记录。仓管员换了好几任,几经周转,原片来料随带的架子原始单据丢失。现在开始建立了原片来料随带的架子的台账。架子的入库日期,品名,架号,单价,配套是否齐全,数量,都一一详细记录。而且如果有用完的空的架子,放在指定的位置,到一定数量的时候及时返还。这样避免了**月份还架子的时候,配件不祥的情况。

八. 为了严格控制生产用工器具及辅料的出库、充分使用及节约成本,一零月底正式开始对部分工器具及辅料开始实行“以旧换新”的政策。即:工器具及辅料无法继续使用,需要更换时,必须拿旧件到库房换取新件。

首批执行“以旧换新”的工器具主要有设备上所有的磨轮还有打孔机所用钻头;直线刀夹、U型刀夹、金属刀轮等。辅料胶手套必须充分使用,否则不予。实行”以旧换新“政策来,成效显著。如:胶手套领用的数量大幅度降低, 九月份胶手套领用四七六付,一零月份胶手套领用四二九付,一一月份胶手套领用二四四付,**月份胶手套领用二二七付,平均月领用量降幅,每付胶手套的成本是元,这样采用以旧换新的政策从而大大地节约了成本费用。

九. 原片来料时及时通知物流安排卸车,并根据库里的现状安排原片放置的位置,同时需要质检员确认原片的质量问题,仓管员负责原片数量和规格,来LOWE玻璃时,需要打lowe玻璃开箱记录。这样更加准确的了解开箱的原片相关的信息。

来木箱的时候,及时通知物流卸车,清点木箱的数量,并找包装班的班长确认木箱的规格。

一零. 时时做好仓库的六S工作,保持环境整洁,地面的清洁,通道的顺畅所存放的物料井然有序。下班前检查所有的电、门、窗,安全无误后才下班。

一一. 卖废品需要和财务人员一起到现场,准确称量废品的品种和重量。确认无误后找相关领导签字。

**. 根据车间所需要采购的材料核对库存量,充分考虑材料采购的中途运输所需的时间及现在库存情况后填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,领导签字批准后报采购部进入采购程序。

二、 工作不足及感想

一. 由于当时交接工作时对折弯和不可折弯铝条没有清楚地识别,导致年底

铝条盘亏库损数量比较大。九A可折弯铝条盘亏二五五四米,一六A可折弯铝条盘亏一七四二米。

二. 原片**MM白玻三六六零*二四四零南玻的ERP系统里产地没有及时的修改,导致一一月份外借原片,给公司造成不少的损失,对此深表歉意。

三. 作为一个仓管员,虽然技术性要求并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大。以后我要多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

在总结五个多月的工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服,争取减少每个月的工作失误次数,善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

三、 展望二零xx,对明年工作的设想及其建议

一、 材料申购。原片采购入库要按照实际的需要进行科学采购,实现原片

利用的最优化。原片库房里现在很多的原片自从采购进来一直没有使用,反而因为原片过期或其他原因而报废,造成了很大的原片浪费。如,的在线LOWE从九月份采购入库以来,一直没有使用,却因A型架矮的问题,木箱已变形挤压碎原片。

加强与采购的协作沟通的情况,采购部要提前一天通知我原片来料规模、到料时间。这样从而方便我与物流沟通好及时调库,从而安排原片放置。

二. 切裁领用原片的时候,计划部要提前告知我切裁切用原片的数量和规格型号。要按照先进先出的原则领用原片。规定先切用那些原片,并由切裁班长签字确认。现在库里很多玻璃都已经过期,无法使用。而且必须要求切裁人员在原片领用出裁记录上写明领用的厚度,规格,数量,实用数量以及结余,每一项都必须认真填写,字迹清晰,否则做出相关的处罚。

三. 辅料领用问题。请相关人员务必在上午八:三零前到仓库领用辅料,下午五:零零以后不准领用辅料。车间员工不管是上白班还是夜班的,需要的辅料在一天上班前准备好,上午八:三零-九:三零这段时间是我查原片的时间,这个期间不领用辅料。我每天会截至到下午五:零零打印辅料领用单,需要把这一天各个班组领用的物品录入系统,打印单子送交财务,当日事当日毕,账目也清晰明了,到每个月底的的时候也好盘库。同时领用辅料必须是各班的班长,,工人不准随意的进出仓库。

四. 软木垫的问题。软木垫分为泡棉和带胶的,现在车间几乎全部都是使用泡棉的软木垫,不用带胶的软木垫。一个月下来泡棉的软木垫领用数量就是五零平方米左右,每平方米单价是元,一个月累计下来光是泡棉软木垫成本就是二零xx元多,而带胶的软木垫单价才元,如果使用带胶的软木垫相比之下节省六零零多元的成本。通过我了解,公司在以前就一直使用带胶的软木垫,很少使用泡棉的软木垫。

希望公司通过专业人员确认,那些工序可以使用带胶的软木垫,那些工序的软木垫可以回收利用。各班组回收利用,每个班组的领用数量要求有限制,如果不是必须使用泡棉的软木垫,就领用带胶的软木垫。

再有有的工序软木垫浪费严重,车间地上到处都是零散的软木垫。规定车间人员不能随意的浪费软木垫,如有发现各班组有浪费的现象,则做出相关的惩罚处理。

五. 辅料硅宝八八二中空玻璃硅酮密封胶和硅宝八八六硅酮结构密封胶各一桶,由于桶的'外形扭曲,一直没有使用放置不管,此外还有一桶聚硫胶。希望领导能及时的调整处理,否者就因为过期浪费,造成辅料采购不必要的成本增加。

六. 切裁区放置的A型架子摆放问题。两个A型架子之间的空间距离需要根据客观的现实状况合理的放置。以前两个A型架子之间的摆放的距离过近,导致两个A型架,架子与架子之间的四个空区的位置,只能放置三个空区的,

一边的空区浪费,也就是十几包原片的位置被凭空的浪费掉。另一种情况A型架没有合理的放置在行吊正下方,导致A型架的一边只能放置七包原片。等A型架空的话请物流人员配合工作及时调整A型架的位置。

来料的架子问题。来料时可以多花上几个小时,把原片从架子上卸下,放到原片仓库。(现在为止,原片库房已经有足够的地方放置玻璃)卸玻璃的过程可能要耗费大量的人力时间,但是架子押金少至二零xx多,多至五零零零多,相对于每次返还架子时为公司节省了很大的成本,也避免了每次返架子时缺少配件而使我公司扣钱的现象发生。

八. 人员的培训和提高,执行令问题。要加强企业执行力的建设,就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状,将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体,并利用在制度上减少管理漏洞,在目标上设定标准,在落实上有效监督,借此,企业执行力度自然就会得到有效提高。车间的工人素质文化水平相对来说比较低,而且出现磨洋工的现象,这就要求企业有很强的执行令和企业文化。没有订单的时候,要对车间人员进行专业知识和企业理念的相关培训。

同时我自身也要进行专业知识的培训,自任职以来就没有进行任何有关仓库物料管理的培训,希望通过培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使其仓库管理工作得到有效的改进。

九. 车间使用下的各种磨轮,现仓库积攒已经有一箱子,希望领导把能把重复再利用的及时处理。

四、自我学习和总结

刚来公司时,对公司的原片接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好。近半年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,同时在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。实践证明,我所管理的原片和辅料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

在公司五个多月的时间,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。 在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我将会用行动来证明我的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!二零xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!

仓管员工作总结怎么结尾 第一一篇

在社会实习的这段经历对我们而言很是奇妙,虽说是工作,但我们却在其中学习知识,提高自己对专业的应用。但如果说是学习,这些天来在工作上的辛苦,体会过的工作劳累又让人记忆深刻。

总之,在此次的毕业实习阶段,我在实习阶段加入了xx公司仓管岗位,可别听着像是一个十分清闲的工作,在社会中可没有真正轻松的工作。以下是我的实习工作个人总结:

一、工作培训

作为实习生,要做好自己的工作,紧靠自己当时的能力是完全不够的。为此,我在领导的指点下,学习了工作的基础和要求。起初,我还真的以为自己负责的不过是一个没什么事干的简单工作,每天负责的都是一些简单的任务。

但随着我对公司环境的适应,领导也渐渐的将本该属于我的工作转交给我,这一下立马就让我对自己的工作改观了。

在培训中,我积极听取领导的指点,做好工作笔记,对于不懂和不了解的地方,能积极思考,无法解决的地方也即使询问,并从中累积经验。通过培训,我不仅掌握了许多管理和计算的方法,对于自己工作的职责和规定也有了更深刻的认识。

二、工作情况

在工作中,虽然一开始的工作还算简单,但我并没有放松对自己的要求。通过对纪律的学习和自我要求的提升,我在工作中一直保持着较为严谨的态度,对于工作也勤勤恳恳,努力的做好自己的管理任务,认真的核对仓库货物和材料,保证账能正确对上。

当然,除了管理进出库外仓库内的环境以及摆放也有很多的要求,但作为实习生的我显然还没有这么多的经验和能力,一直都是前辈们在管理。不过,通过这段实习中的接触,我也有了一些认识和了解。

三、自我感受

在这次的实习工作中,我在思想上得到了很多的收获,社会的工作一次次刷新了我对社会的认识,并且扩展了我的眼界,提高了我对工作的态度和责任感。现在的我,不仅比过去更有耐心,也更加的成熟,稳重,不会因为一些自己不喜欢的小事而轻易放弃。

此外,通过工作中的经历,我对社会的环境和自己今后的方向而已有了许多了解。我相信在,这些宝贵的实习工作经验,能成为我今后正式走上社会职业的重要经验!相信未来我一定会更加出色!

仓管员工作总结怎么结尾 第一二篇

本人于二零xx年二月一日进入公司这个大家庭,回想这这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。工作期间主要完成事项:

一)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

二)避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

三)在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程。

四)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高二米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

五)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

六)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

七)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。

八)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。

九)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

一零)一二月三零号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的'努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

仓管员工作总结怎么结尾 第一三篇

时光飞逝。转眼间,二零xx年就要过去了。在这段时间的工作中,我也学到了很多知识,这让我觉得如果我想把每件事都做好,我必须成功,只要我努力学习!作为一名仓库管理员,我非常清楚自己的岗位职责,并严格遵守。二零xx年初,二零xx年工作总结如下:

一负责仓库内各种产品容器及配件的入库、出库及日常卫生。

二.每月定期检查仓库材料,确保数据和材料一致。

三、严格执行材料的质量和数量验收。根据合同或订单的要求,立即对到货材料的外观质量和数量进行检查,并做好记录。发现问题及时报告,及时整改。

四、协助车间材料员发放容器,严格执行材料发放管理规定,敢于坚持原则,确保材料数据的准确性。坚持“先进先出”的原则。

五.制造进出仓库的材料。正确记录材料的进、出、入库情况,对仓库进行不定期检查,完成上级领导交办的任务,协调供应商退货。

六.我们可以严格要求自己的工作,因此我们应该做好仓库管理、货物进出操作、日常储存和仓库清洁,管理库存数量,防止不必要的损失,并有效利用库存区域的面积。

七、仓库工作量大,易积尘,每天打扫仓库,清扫地面,坚持卫生。创建一个干净的仓库,并在良好卫生的工作环境中工作。

八、加强仓库管理,注意仓库产品的防潮防火。

我的工作每天都有很多问题。我发现问题并在第一时间解决它们。我加强了仓储和物流相关知识的学习,但我仍然缺乏这些知识。我想我可以通过工作和学习取得更大的进步。

总之,过去一年我们做了一些工作,取得了一些成绩,但这些成绩只能代表过去。我的工作也有一些不足之处。在新的一年里,我必须继续努力,尽我最大的努力。请批评和纠正公司领导。

祝愿:公司业务蒸蒸日上,财源广进!

仓管员工作总结怎么结尾 第一四篇

光阴似箭,光阴似箭,回首一年,心中不禁感慨万分……时间如梭,又将跨过一年。回首这一年,在…的正确领导下,我们的工作重点放在库房的管理上,工作中的每一个细节时刻在眼前隐约浮现,但我们却必须面对现实,不只是要做得到工作时埋头苦干,要努力做到有条不紊、有条不紊、有条不紊。这样,百尺竿头,更进一步,达到新的层次,进入新的境界,创新来做好今后的工作,总结经验,吸取教训,一定会对自己的前进有利。

回顾过去,是为了更好地面向未来。在工作中,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,我在工作中学会了许多知识,让我感觉到要做好每一件事只要用心去学习就一定会有所收获!身为“仓管员”的我对岗位的职责了如指掌,在新年任期开始之际,上一年的工作具体总结如下:

一.认真负责仓库的各种物品和配件同、入库、出库、日常卫生等工作。

三.做好进料进出库,正确记录进料进出库,对进出库进行不定期检查,完成上级领导下达的任务。

四.做好仓库的管理,做好仓库产品的防潮、注意防火工作。

五.能在工作中严格要求,做好仓库的入出、日常保管、仓库清理、库存数量管理、防止不必要的损耗发生,有效利用库区面积。

在工作中会出现很多问题,第一时间发现问题并解决问题,这是我还有所欠缺,也是必须改变的地方,总而言之,一年做了一些工作,取得了一些成绩,成绩只能代表过去,更多是不足,希望在以后的工作中,弥补不足,请大家多批评指正。

仓管员工作总结怎么结尾 第一五篇

回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下:

一、加强自身学习,提高业务水平。

注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并努力向党组织靠拢。由于感到自己此刻的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

二、用心提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。

在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的潜力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在一一月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放下了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。

一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的`事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。

在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想就应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,构成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

仓管员工作总结怎么结尾 第一六篇

回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

一、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

二、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作

及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。

三、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

四、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。

五、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

二、仓库现场工作必须严格按照五s要求

一、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

二、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

三、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

四、物料进仓后,应及时下转。

三、sap系统操作

一、学习仓库migo收货及退货。

二、学习sap常用的事务代码

四、配合其他的工作

一、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;

二、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

三、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

四、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。

仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。

仓管员工作总结怎么结尾 第一七篇

首先感谢公司这个大家庭给予我个人的信任。我知道作为工地的一名材料保管员在项目当中的位置。经过一年的辛勤劳动我现将这一年来的工作进行总结:

一、工作方面

我坚决做到了遵守公司的各种规章制度、法规及公司《出入库程序》。在项目经理的领导下,能够认真仔细的对工程施工现场材料收发、建账、库房进行管理,通过对施工现场材料物资的管理,从而为工程总目标的实现尽了自己的义务。

在工作过程中我严格按照公司主管领导和项目经理的指令和监督,在规定的权限内独立工作,有重要事情向主管领导请示批准后执行。

本人工作负责的施工现场材料物资的验收、贮存、保管和发放,各项工作均能较好的要达到公司要求。

对入库的材料物资能够做到严格进行质量、数量的检查验证,材料收发账目验收合格后才可登记入库,保证入库数量准确、观感质量合格,对不合格品有权拒收。

在库存物资方面,均健全材料台帐,做到贮存记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

在材料物资的发放方面,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字认真,日期确切。

二、生活方面

这一年里能够跟项目部和睦相处,同事之间给予了我很多帮助。分公司领导以及项目经理经常通过各种沟通方式了解我们在一线员工的工作及生活状态。发现问题及时改进并吸收我们的建议。这一年的的时间里,本人真的感觉很温馨。

三、自身不足

由于这是我第一次接触工地的各个项目,虽然每天在进步的过程中,但是仍然没有完整的完成一项工程。在记入账目过程中,保存账目整齐,书写规范等方面还需改进,决不让公司材料、设备等科室为此而费心。同时在与工人打交道的过程我要更好地服务好工人。

四、期望

本人坚信树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,杜绝一切违法行为的发生。在新的一年里,希望公司能更加正规,增强节能环保意识,将所有的利益最大化。

仓管员工作总结怎么结尾 第一八篇

时间过得真快,转眼间xxxx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到三年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在xxxx九年来临之际,回顾xxxx的工作,具体总结:

仓库保管员的工作

一.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

二.做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

三.严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

四.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

四.配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

五.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

六.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

七.定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

八.配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

九.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

一零.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。

仓管员工作总结怎么结尾 第一九篇

一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。

二、经过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自己的本事必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作本事提高。

三、货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:

一、每一天清点库存发货后的库存实数并对账,

二、保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。

三、做好产品破损和预报损的记录。

四、认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。

五、做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。

虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,可是我会经过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣,经过学习一些书籍,使自己的本事提高。

四、货物的出入库管理:

一、对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。

二、对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。

三、对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每一天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。

五、配合其他的工作:

这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一齐解决,仅有这样,才能构成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,并且使自己的工作更简便,完成的更完美!

六、自己学习和总结:

在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务本事。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的本事不断提升,把工作做的更好,更专业!

七、工作问题及处理方案:

一、对数据的准确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性大,导致成本增加和库存帐物不符。在这种情景下必然给公司造成不利,经过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控本事,最大化的提高他们的工作热情,最终到达帐物卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作总结导,纠正错误发生,避免给公司造成更大的麻烦。

二、处理问题不及时:仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导,让所有问题都能得到及时解决,为生产进度能顺利进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。

三、对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情景是无法避免的,可是我会尽量使问题出现,减少一些不必要的麻烦。

四、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。

仓管员工作总结怎么结尾 第二零篇

转眼二零____年就快过去了,在这一年工作中我已经由过去的摸索学习变成得心应手,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!我在仓库保管员的岗位上工作两年多了,主要负责仓库各种物料及配件的入库、出库和日常发料等工作。

工作中做到对仓库物料定期盘点,做好帐、卡、货物相符,帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。

合理做好产品进出库。采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

定期向上级主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏等问题,也会按照公司的政策合理处理呆废料问题。

做到每周一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

在增强业务知识和岗位技能方面,我参加了公司组织的统计培训和起重机(天车)的学习,给实际工作带来了很大的帮助。

在提高自己能力和适应工作环境的同时,我还发现了一些工作中经常遇到的问题和困难:首先,仓库到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作,只能做到核对实物和简单的整理,对于货物的质量问题只能看个表面,对于精密仪器等,仓管员无法做出是否存在质量问题的检验,希望在以后的工作中,相关部门或者质检小组能够重视这个问题并给与解决。其次,仓库的库容有限,遇到工程量大的时

期,仓库的储存空间更是紧张,针对有些废料和废旧物品堆积占地的问题一直存在,建议另辟新地存放废旧物资,或者找到废旧物资的所属部门,然后按公司废旧物品处理流程办理。针对各部室淘汰的废旧办公用具,希望领导们能体谅我们的工作,在仓库“暂存”的时间不要太久。最后是和我们办公室仅一墙之隔的油漆室,油漆和稀料极易挥发,而且有毒,本应该储存在通风和远离办公区域的地方,可是隔壁的油漆室仅有两扇小窗户,根本不能达到很好的通风效果,而且油漆室还是唯一逃生通道的必经之路,建议把油漆存放在仓库阴凉,通风效果好,远离逃生通道的地方。这是我工作这一年来发现的几个问题,希望领导能够考虑我的建议。回顾这一年来紧张繁忙的工作,我还有很多地方需要改进,如工作中还要增强主动学习的积极性,看问题办事情要学会总结,在总结中寻找经验,提高工作效率。在工作时,与其他部门的同事多沟通,共同想办法解决问题。总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。

以上为本人的二零____年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批评指正。

仓管员工作总结怎么结尾 第二一篇

到来,回顾这一年来的工作,我做为一名津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况

一、参与了建立。二零xx年初在各位领导的帮助与支持下,在指导下,完成了从无到有。二零xx年我进入公司,面对陌生的环境,陌生的工作,对业务操作一知半解。在师傅的指导帮助下,很快对工作业务有了一定的掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与SABIC第三方盘库,能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

二、初步熟悉了X办的工作。二零xx年二月份因工作繁忙急缺人手,应领导的安排工作,通过在工厂的工作,让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤,与SABIC驻工厂人员,协调。到提货司机提货车辆的进场过程,工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难,为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。

三、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。力争把工作做到最好,为公司发展做出了贡献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少,能力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培养。

二、基本经验与不足。

一、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,从货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库需要注意的问题等,总算把工作整理的有所头绪。

二、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重,坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏,人员紧张,为了保证工作的顺利完成,三个月来几乎没有休息过一天,经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困难,迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者尾随我进厕所。想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持按照流程办事,听领导的指示。

三、缺乏灵活性,处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中,我还缺乏灵活性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正

仓管员工作总结怎么结尾 第二二篇

本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

一、试用期工作总结

一、在前任主管的协助及指导下,从三月一七日至三月二四日完成了《___之友》三期第二批及一&二期第四批共计九六二四零本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

二、从三月二四日至四月二日主导完成了学语文四期第一批共计约四五万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文__年一&二、三期的盘点;

三、从四月三日至六月五期组织完成了学语文四期第二批、五期、六期、七&八期共计约万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值一‰);

四、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

五、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先三天完成的工作量缩短为二天。

二、后续工作策略

一、流程方面、建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

二、人员方面、通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,心得体会并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;

三、物料方面、通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

四、设备方面、建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;

五、成本方面、通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

仓管员工作总结怎么结尾 第二三篇

一、工作总体情况

本人于三月份进入公司工作,先是在主体运维部仓库做仓管,负责本部的设备及零星材料的出入库和设备的送修返修。管理期间本人工作表现得到大家的认可。五月份调至网管中心负责业务资源核查工作,为了尽快上手,本人在工作中不断学习不停摸索,现已掌握传输方面的资源核查,并增进了对设备、组网方式的认识,业务水平已不断提高。除完成业务资源核查单外,还协助各部门对各网元站点进行业务核查,安排施工队布线并监督其进程。

二、年度取得的进步或主要收获

七月中旬,由于工作的需要,本公司运维部门资源调度中心的工作地点转移至石柱岭机房,并成立了专门的资源核查中心。资源核查人员由原来的五人缩减成三人。这不仅增加了资源组的工作压力,更是我参加工作以后的第一次重大的考验。人员缩减但工作量不变,迫使我不得不快速成长。核查中,我发现一系列问题并不断向有经验的同事请教,不管是涉及传输、光缆纤芯还是交换专业,只要有疑惑就马上找到各专业技术支撑刨根问底。经过不懈努力,我逐渐对南宁现网的网络结构有了大致了解,由未知变成认知,由认知到熟悉。就算没有技术支撑的协助,也能很好地理清路由走向及接入方式,大大缩减了业务资源核查调度单的时间,为业务部发展业务提供更好的服务支撑。

自调往资源中心之后我多次积极参加部门内部培训,通过参加不同的培训提高自己的认知,也通过培训了解到每个岗位的工作都需要我们大家协力配合才能完成。培训不仅让我学到知识,跟部门的同事之间相处更加融洽,毕竟下班后大家聚在一块的机会总是很难得的。

正是因为有了这个和睦的团队,本年度三月份起至一一月共核查业务资源核查单一六二一单,其中小区宽带一一二八单,数字电路二四二单,语音八二单,专线一六九单,区公司考核工单共二八零单。工单回复及时率达一零零%。

三、存在不足或问题

一、由于前期对设备和各业务需求不熟悉导致回复错误信息,给网建部带来很多不必要的麻烦。了解这个事实后在后期加强这方面的学习,坚决杜绝再犯如此错误。

二、因为竣工资料交接不齐导致对各专业的资源掌握不足,特别是对县份的资源掌握不齐全。虽然核查工单能在规定时间内作出回复,但却不能保证准确率。需要跟网建部进行沟通协商。

三、在日常工作中不够细心,工作上许多小问题没能及时发现给周边同事甚至领导主管带来麻烦与无奈。本人保证日后的工作中一定会取长补短,多加注意,把粗心这一坏毛病改掉,全心全意为公司更美好的明天增光添彩。

四、下年度工作设想

继续在清查现网资源上加强把控。已经成立专门的资源核查小组力争准确度达到要求。与代维单位各县份机务人员沟通协助把控各县份现网资源。

针对准备启用的资源核查系统,资源中心进行再次内部调整,由原单个人负责单专业的业务资源核查变成三人核查各专业的业务资源核查单,在资源中心内不再分个人专业,不仅有利于当出现二缺一的情况下业务资源核查工作照常运转,在力争资源核查准确度达标的同时,个人的工作能力也将有显著的提升。

仓管员工作总结怎么结尾 第二四篇

XX年即将过去,现将试用期来的工作总结如下:

作为一个仓库保管员,物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责无旁贷。

卫生清洁:

每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作:

遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。

为确保一致的原则:

没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。

仓管员工作总结怎么结尾 第二五篇

二零--年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习,不断提高自身素质

一、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

二、强化工作职能,搞好成品管理

一、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

二、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

三、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

四、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

五、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向五S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想:

一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念;

二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;

三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

四、现在的成品管理还存在一下问题

一、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

二、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

三、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

四、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

仓管员工作总结怎么结尾 第二六篇

转眼间 ,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的 三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的 三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的 讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、五s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第三:五s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,五s的素养对此有非常大的帮助。

第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。 执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

仓管员工作总结怎么结尾 第二七篇

时间过得真快,转眼间半年已经结束,我很荣幸能融入这个大团体中,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了二零xx上半年的各项工作任务,在各方面都有了更进一步的提高。

本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时刻,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,我的工作主要是仓库保管,我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了二零xx年的各项工作:

①负责各种品种入库,出库等工作日常卫生和发货工作。

②做到对库存品种的明确标示,正确记载品种进。出。存动态

③做到每月一次对库房大扫除,清洁工作防潮,防火,防鼠。熏库

④做好各种品类入库的分类,品种标示。

总结半年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足:

一、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人本事不够高,发货,出库有时统计存在一些差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二、有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够及时。

下半年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作,在工作中,以制度。纪律,谦虚,严谨,认真,主动理解来自各方面的意见:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确目标,加强同事之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高工作效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

总之一年来我做必须的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同事们的要求还有不少的差距,管理学习抓得不够紧,工作意识不够强,在今后的工作中,对自己的工作脚踏实地,尽职尽责的做好自己工作,维护公司形象。

仓管员工作总结怎么结尾 第二八篇

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况。

一、完成了仓库顺利交接。XX年初,我开始接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。

二、参与了公司全员大营销活动。一至三月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

三、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

一、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx的型号及性能要熟悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

二、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

三、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

时光飞逝,弹指之间,二零××年已将近尾声,透视即将过去的一年,工作的风风雨雨也时时在眼前隐现.作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代.特总结如下:

站在仓务员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度.在物料收、发的同时更要确保数量的精准,避免少发、多发、错发的现象,还要保证物料的安全和质量问题,从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色,真正要做好,你得有恒心、细心和耐心,所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

对于工作,在外部人看来,他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面,所以做得好的部分,自己也很难恭维。对自己来说,在过去的几个月里,对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排,从而也学到了不少。

当然,初来乍到,难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚,就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中,同事之间的沟通、协调还有待提高,这些都是表现欠佳的方面,不过,前事之鉴,后事之师,我相信以后我会做得更好,杜绝此类事情再发生。

在来年中,我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则,定期对物料进行盘点,作到物料标示明了、清晰,使物品做到顺利周转的作用,真正做到物尽其用,人尽其才。

或许要有创新,要有提升,上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作,要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头,更进一步。二零××年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。

仓管员工作总结怎么结尾 第二九篇

在二零--年即将过去的一年中,我作为公司仓库账务管理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:

一、仓库保管员的工作

一.负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

二.做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

三.合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

四.配合---主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

五.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

二、与总部仓库之间的协调和管理

一.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

二. 仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

三.公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

三、配合做好成品车的出库工作

一.配合做好成品车的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。、

二.完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

四、做好仓库产品的管理和清洁工作

一.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

二.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

三.现场发货完后,做好清洁工作及备货记录。

总之干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

以上几点为本人的二零--年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。

仓管员工作总结怎么结尾 第三零篇

我于XX年担任单位仓库管理员,至今已有XX个年头,在这个工作岗位上,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备,现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。

一、重学习,努力提高自身的思想和业务素质

不断加强自身的政治素质,加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中,向老同志学习,不懂就问,不会就学,经常学习有关仓管方面的知识,以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

二、强化工作职能,搞好材料管理

作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面:

一、认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。

二、严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

三、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

四、认真做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

五、做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

六、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

七、仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

八、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

三、严格要求,构建和谐工作环境

敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会,由于干仓库管理工作,对仓库的材料要熟悉,我担任仓库管理工作二十六年以来,总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,认真负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。

干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。

总之这些年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我一定会继续努力,把工作做到,请各位领导批评指正。

仓管员工作总结怎么结尾 第三一篇

二零xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习,不断提高自身素质。

加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

二、强化工作职能,搞好成品管理。

一、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

二、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

三、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

四、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大本事为领导们供给极尽可能准确的数据。

五、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情景整理库房,并进取向五S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划。

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,进取争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

应对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我必须能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

此刻的成品管理还存在一下问题:

一、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

二、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情景下,应供给必须的客户要求信息,以便合理存放。

三、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

四、外购料管理力度不够。到此刻为止,还没有一套理解的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了必须的隐患,也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

期望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改善不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必须会再崭新姿。

如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不一样。现就我的工作——仓管来谈一下自己的体会。

一、产品品质的保证工作。

即必须要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

二、做好仓库帐目。

保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每一天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

三、做好月报工作。

每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表供给给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

四、做好物控工作。

对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了到达这一点必须要做到以下几个方面:

(一)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料必须要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向。三者严格一致,使仓库数据的差异为零;

(二)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,并且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和职责人,这样以后就不会出现数据上的差异。

(三)入库要有必须的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情景下再进行入库工作,并且与仓管一齐核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。

(四)发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。

五、做好物料的收发工作。

仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

六、做好为下道工序崔料的工作。

由于定单较多,生产设备有限,领导较忙,有可能会出现生产安排互相冲突,这时仓管就有职责有义务按照出货计划适时的提醒生产部门,以便于能够及时准确的交货,维护本厂的信誉。

七、做好下属人员的安排工作。

包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

八、做好仓库的整理工作。

此刻的企业大都要求自己能到达五S标准,导入ISO九零零零系统,虽然我们暂时仍未实施这些系统程序,但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处,有用的摆放整齐,无用的扔掉,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁。要到达这样的标准并不是说做就能做到的,而是要把职责落实到个人,把仓库划成片区分给个人,每一天下班之前用上十分钟来清理我的职责区域,各负其责,各司其职,做到“人人有事做,事事有人做”,长期坚持,效果自不用说。

九、做好与兄弟部门的配合工作。

任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门研究,争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手,比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐,那么入库人员在进入电梯之时就会更简便更容易,产品不易掉到地上,也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库,车间就会显得更整洁有序。

一零、反思工作解决问题持续改善。

每一天上班前的十分钟进行一个早会,反思昨日工作中的失误,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中发现了什么问题,利的表扬,弊的丢弃,以便扬长避短。一个工厂的前进过程也能够说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改善的过程。对于我们平时工作中出现的失误,发现的问题提出来进行改善,进行解决,然后再发现再解决,就这样进行反复的,持续的改善,我们的公司自会蒸蒸日上。

仓管员工作总结怎么结尾 第三二篇

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的时机。

刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,

首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程规范,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程规范。

在此期间,每当遇到问习题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、五s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

第一、出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二、订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,

一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第三、五s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运贮存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的反复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,五s的素养对此有非常大的帮助。

第四、先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的规定有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

仓管员工作总结怎么结尾 第三三篇

一、上半年工作总结

二零xx年上半年在委党组的正确领导下,在分管领导的直接指导和协调下,在委相关处室的配合支持下,人事处围绕处室职能目标和岗位职责,克服困难、努力工作,取得了一定的成绩,有关情况总结如下

一是根据省、市主管部门的时序要求,完成了二零xx年度全市农委(农机)系统人事劳动统计年报、公务员统计年报、事业单位人员统计年报以及机关、事业单位人员工资年报工作。

二是完成了机关处级以下工作人员、事业单位全体人员年度两年晋档、年度晋级的工资调整审核工作。

三是完成了事业单位主要负责人交流轮岗和部位专业技术人员岗位变动后的职务和工资调整审批工作。

四是组织开展了全委机关和事业单位二零xx年度综合绩效考核工作并完成考核结果的上报审核备案。

五是按照市级机关作风建设目标责任制考核领导小组的统一部署,牵头完成了二零xx年度全委机关作风建设考核材料的组织和报送工作。

六是按照市级有关部门要求,结合我委工作实际,起草并经主任办公会议讨论通过,印发了二零xx年度委内部综合绩效考评办法,并组织考核工作。

七是牵头组织召开全委二零xx机关作风建设大会,组织签订机关作风建设责任书和个人承诺书;负责起草印发了加强机关作风建设的意见;并与委监察室等部门一起共同做好机关作风建设相关的日常工作。

八是完成了委内部相关管理制度的修订和完善工作。

九是按照委党组的部署,完成了参公事业单位人员职务确定、工资套改工作。

十是完成了二零xx年春季事业单位人员招聘人员计划上报、网上资格审核工作,并开展拟聘人员的考察工作。

十一是组织二零xx年农业系列中、高级职称资格评审申报材料的收集、网上审核和高级职称材料预审、上报工作。

十二是做好"两学一做"学习教育和党风廉政建设督导巡察的相关工作。

十三是按照组织部的统一部署,完成了干部人事档案的专项审核工作。

十四是完成了领导交办的其他工作。

二、下半年工作思路

一是继续做好在全体党员中开展"两学一做"学习教育的具体工作。

二是继续按照市级机关作风建设目标责任制考核领导小组统一部署和我委机关作风建设的制度要求,抓好委机关作风建设方面的工作。

三是做好二零xx年农业系列中级职称资格评审组织和中评委的换届调整工作。

四是按照二零xx年委内部综合绩效考评办法的规定,做好季度、年度考核工作;

五是按照委党组的决定及时做好人事调整和岗位变动后的审核报批工作;

六是在委党组的领导下,做好我委部门综合行政执法体制改革的具体工作。

七是按照党风廉政建设督导巡察的反馈情况,做好相关整改工作。

八是完成领导交办的其他工作。

仓管员工作总结怎么结尾 第三四篇

在忙忙碌碌中送走了二零xx年,在二零xx年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的二零xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将二零xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

二、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。

三、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

四、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

五、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。

仓管员工作总结怎么结尾 第三五篇

自从________年七月进入中心工作以来,经过半个多月的基层锻炼,分配到库管岗位上工作。在各级领导、主管的领导和关怀下,以及同事们的帮助和支持下,以正确的思想意识,完成了岗位赋予的工作任务。现结合中心“质量月检查”活动和宁总的相关讲话精神,将我入职以来的工作完成情况、经验、不足和相关建议做以下总结

一、工作内容

(一)库房保管工作

一、 负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及四楼综合库房的日常卫生和安全工作及各项记录;

二、 责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

(二) 配合成本核算工作

每月根据出入库的情况,正确制作和填写以下各项报表:

一、每月食品成本表

二、每月库房表

三、每月电费登记表

四、工程部每月工程存货登记表

(三) 配合各部门的采购工作

一、 负责各部门所有非直发物品请购单的填写和申报

二、 协助完成各部门直发物品的收货手续

(四) 负责仓库清洁和食品安全工作

一、 做好库房的清洁工作;

二、对库房中食品要检查保质期和安全状况

(五) 配合其他的工作

一、 负责每日用电量和电费的记录

二、 协助负责生鲜食品的入库工作

三、 对一些特殊物品的保管与发放(如月饼)

二、工作经验

库房管理是提高工作效率,降低重新各单位生产成本的重要环节,保证原材料和服务质量的重要工作。在库管岗位上工作以来,我基本做到了以下几点。

(一) 保证库房物品的充足和稳定

为保障中心一线良好的运行,对库房中所有的物品,均力求做到库有存货,领有可领。对于较常领用的物品,都要保证不低于一个月的库存量,特别米面油等频繁领用物品,更要始终保证半个月的库存量;对于一些较少领取的物品,要留够最低库存量,保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品),一旦库存量下降至警戒线,立即向采购人员报告,申请采购。

(二) 加强库房物品的监管

一、 保证物品数量上正确

所有物品,凡配有库存卡的,做到账面数、卡面数、食物数相符;没有配卡片的,要做到账面数与数物相符。坚持盘查制度,做到常用物品每周一盘点,食品杂品每月一盘点,香烟等贵重物品每次领用每次盘点。对漏记、错记项目要及时改正。目前,库房除了个别物品接管前有遗失外,基本实现了帐物相符。

二、 加强对物品质量的监管

库存物品,特别是食品,其质量责任重大。因此特别要放在工作的重中之重。对于所有食品,在进库之前,必须进行检查,保证食品名称、规格与质量与以往一致。一旦有变,须经过相关主管认可后方能入库。对长期放置的食品,要注意检查生产日期,一旦接近保质期,立即通知厂家退还。对于一些易潮易霉的食品,在保持库房干燥的同时,尽量采取一些防潮措施。对于已经领出的食品出现了问题,要及时退回,通知厂商退换。

(三)强化服务意识,保证领货的及时性

自中心开展“质量月大检查”以来,能自我认识到“库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量,服务好一线就是服务好客人”。并将这种认识主动贯穿于日常工作当中,做到对一线部门领货的及时。

目现在对于食品已经做到随要随领;办公用品做到即来即领;杂品除特殊情况外基本能做到当天要当天领。对于一些需要采购的物品,能做到在购入的当天领取。保证一线部门正常的运作与经营。

(四)加强学习,不断熟悉本职工作

一、熟悉库存产品

要做好库管工作,首先要熟悉库存产品。要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停留在纸上,更要牢记在心。目前,对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数,对于米面油等易波动的产品的价格做到牢记于心,一旦价格发生波动,及时进行核对和报告。

二、 分清物品属性

由于报表中对杂品与低耗品分别进行计算,因此在工作中,分清领用物品的属性,要牢记低耗品的名单,对于低耗物品,在填写入库记录和出库记录时,一定要认真标明,保证会计在成本核算中的准确性。

三、 掌握各项工作流程

入职以来,通过部门经理、主管和同事的热心帮助,现已熟练掌握了库房管理的各项工作的操作流程,使每一项工作,都能按照部门制定的规章制度进行。

三、不足之处

当然,由库房管理工作接触时间还比较短,相关的工作经验还有待进一步的积累,因此在工作当中,还存在着一些问题。

(一) 对一些库存物品还需要进一步的熟悉

由于对一些库房,特别是瓷器库、客用品库和四楼综合库平时接触较少,因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步的加深。

一、 客用品库的问题

客用品库主要是因为球队以及其它部门退下的杂物过多,库房堆积过满,而且一些物品都在纸箱中存放。导致一些物品的存放地点还不是很清楚。

二、 瓷器库的问题

对于厨房一些专用物品的名称还不是十分了解,一些较少领用的物品(账面未记录)的存放地点不了解。这需要与餐饮部人员进行咨询。

三、四楼综合库的问题

由于电脑和电话账面上没有记录数量,并且有一些已经无法工作,因此无法准确掌握其数量,希望在库房搬迁中予以解决。

(二) 账面不够整洁

在接手工作初期,缺乏经验,加之熟悉程度不够,因此账页和库存卡错误比较多,虽已经进行了改正,但已经影响到了账面的整洁。希望能予以谅解。个人力争在下一年度更加仔细地进行填写,杜绝错误的发生。此外,由于原先食品账本过厚,在翻页过程中,一些账页的边角出现了轻微的折皱。现已经把账本一分为二,希望能减少这类情况的发生。

(三) 对物品的请购还不够科学

一、食品请购的次数过于频繁

在食品请购过程中,对请购食品的种类和数量还比较保守,往往是一件食品刚买来,另一件食品库存已被领得告罄,不得不继续进行请购。这种情况无疑降低了工作的效率。希望在未来的工作中,能着眼于全局,通过提升食品库存警戒线,实施低库存食品每日登记制度予以解决。

二、杂品请购的时机不够正确

杂品请购中,漏请的情况还偶有发生,这一方面与杂品数量掌握欠缺有关,同时还与采购人员的沟通不及时有关。这一方面还需要进一步加强对库存杂品的掌握,另一方面,还要及时与采购人员进行沟通,使请购物品不积攒、不遗漏。

四、意见建议

(一)完善库存卡的配置

目前,库存卡的配置还不够完善,特别是食品库中的食品,很多都没有配备库存卡。这就为管理增加了难度。特别是米面油等频繁领用的食品,一旦出现漏记错记的状况,很难以查找和更正。因此建议从二零____年一月一日起,实现对所有非散装食品实行一物一卡。保证库房的科学有效地管理。

(二)对特殊物品压缩采购程序

现行的“部门经理——财务经理——总经理”三级请购制度,有效避免了采购的浪费。但是我们也应当看到,由于餐饮行业的特殊性,对于一些急需的物品的采购,三级请购制度过于复杂。因此能否对一些急于使用而且价格不是很高的食品原材料,采取更为简洁的请购制度。

(三)开放客用品库通道

客用品库房位于综合楼的地下室,属于工程部的工作区域。通道的开关完全由工程部掌握,一旦工程部没有人,就无法正常地进行领货,这样的情况已经发生了好几次。能否与工程部沟通,授权使用通道钥匙。

仓管员工作总结怎么结尾 第三六篇

透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间。

一、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

三、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

不足之处:仓库规划不够合理,二零XX年将重新进行规划。

四、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

展望二零XX

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在二零XX年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库二零XX年工作计划和工作目标:

加强费用成本方面的管理。

⑴规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

⑵在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

⑶、认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入!

仓管员工作总结怎么结尾 第三七篇

时光飞逝,二零xx年即将结束。回顾过去的一年,我不禁感慨万千...时光荏苒,又过了一年的门槛。

作为一个基层管理者,成本是公司的关键之一。对成本管理水平的要求要不断提高,对各部门采购生产的瓶、箱的使用要进行控制。回顾未来一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕公司提出的重点,紧紧跟随公司的各项工作安排。我已经完成了我在会计和管理方面的职责。

透视,工作的起起落落总是在我们面前若隐若现,但我们必须面对现实,不仅要能在工作时埋头忘我地工作,还要能在回顾时检查工作的每一个细节,总结分析工作经验,尽可能使工作程序化、系统化、组织化、流水化。于是,在一零零英尺的球杆头里,它会走得更远,达到新的境界,进入新的境界,创新。为了以后能做得更好,总结经验,吸收训练,一定会有利于自己的进步。

回顾过去是为了更好地面对未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将二零xx年的工作简要回顾和总结如下

一、回望二零xx

一.我们生活在服务经济时代。服务已经渗透到生活的很多细节,每个人不仅仅是享受服务的“顾客”,更是为“顾客”提供服务的个体。为此,我们的工作也应该更加完善,以生产服务为重点,为生产提供更快、更高效、更优质的服务。做一个真正的人,做事情,尽力满足每一个制作细节的要求,是我们的理念。保证二零xx生产旺季瓶箱供应,顺利完成生产任务。

二、能严格执行公司的仓库保管制度,防止收发瓶箱的差错。入库并开票,检验不合格的瓶源不准入库;要把公司利益放在第一位,爱护公司财产,避免偷别人的东西。

三.合理安排仓库内瓶子的存放顺序。按产品类型、规格、等级堆放,不要乱混乱堆。随着全瓶区和返瓶区的堆位标注完成,堆位摆放比以前更整齐,库区保持整洁简洁。

四.积极配合财务部和采购部。负责仓库产品的定期清仓,确保账、料、卡一致。能真正掌握物料输入、输出、存储的工作流程,同时做到物尽其用、人尽其用。

积极配合财务部门做好仓库库存盘点工作,保证库存报表的日常提交时间和数据的准确性和真实性。

五年、一二年塑料盒损坏严重,塑料盒管理权限在瓶盒库,使用塑料盒的却在(瓶盒库、包装车间、成品库)。损坏的`大部分应该是瓶箱仓库的叉车司机补给箱在通道内被推压压碎,一次倒瓶至少损坏七-一零个塑料箱。包装车间卸货时塑料盒被打碎,塑料盒卡在链道上。包装车间的员工用棍子敲打塑料盒。洗六二零ml瓶子时,堆垛机在塑料盒出现故障时将其压碎,在成品仓库运输塑料盒时部分损坏。瓶箱仓库缺乏对塑料箱使用的监督。

日常工作中存在很多问题,需要我们善于发现问题,抓住问题,在第一时间解决问题,从而提高业务能力。

第二,期待二零xx

除了秉承以往的成绩和良好的工作方法,我们还努力在二零xx上改进去年的不足,使工作达到一个新的水平。在此,我们列出二零xx仓库的以下工作计划和目标。

一.加强日常管理。

(一)加强叉车司机的上岗培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操作的人身安全。定期维护设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因操作维护不当造成的事故,督促各岗位叉车操作人员严格按照各种规范操作,对因主观因素违反操作规程者进行纠正。增强在职叉车司机的安全驾驶意识,预防安全事故。

⑵按规定清点瓶箱,及时计算各生产班使用的瓶箱。在月终报告中告知生产主管,杜绝后续浪费。努力实现低成本高效率的管理理念。

⑶经过紧张的工作,加强团队建设,打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者,充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质,树立开拓、创新、务实、高效的部门新形象。

(四)作为一名基层管理者,我充分认识到自己既是管理者,又是执行者。为了真正降低公司的成本,除了合理安排和动员员工外,还需要认真培训员工。首先要以身作则,让下属能以身作则,大家都能主动形成节约意识。

⑸加强叉车司机驾驶技能和安全责任意识的培训,降低倒瓶率。同时,有必要对包装车间生产中使用塑料盒的过程进行监督。严禁将塑料盒挪作他用。制定塑料盒的使用和管理规定。责任要落实到人,故意损坏塑料盒要加大处罚力度。

二.提高仓库管理和数据管理能力。

(一)为了提高材料的管理,所有进出的材料都必须按照仓库管理制度执行,退瓶的质量和数量应由经销商严格控制。为了保证采购部、生产部、销售部能够及时了解瓶、箱的库存情况,需要实时录入金蝶数据和日常库存报表。进出仓库前一定要查询输入相关数据,然后收发物料,保证数据的准确性和及时性。

⑵加强对本部门员工的培训和学习,真正掌握物资进、出、存的工作流程,使其真正发挥技术骨干和样板引领作用,使货物顺畅流动,同时真正做到物尽其用、人尽其用,使其仓库管理得到有效提升。积极配合采购部、销售部整顿积压呆滞库存商品,避免原材料浪费,节约原材料,处理部分呆滞商品,改善仓货短缺和堆放位置,可以为生产周转瓶、箱的转运提供合理的空间。

⑶更有效、更合理地重新规划成套瓶在库位的摆放,使成套瓶摆放更整齐,库存更方便,形成可视化的仓库管理。

三.瓶箱库的建议

车间发生生产延期和生产变动时,应尽快通知瓶箱仓库,并安排叉车司机在瓶箱仓库合理工作,避免浪费人力资源。今年每周都有生产变动,提高整体生产效率,不通知瓶箱仓,优化瓶箱仓与包装车间的信息交流。

仓管员工作总结怎么结尾 第三八篇

时间过得真快,二零xx年即将结束,又迎来了二零xx年的新开始。在此期间,回顾二零年的工作,今年的工作总结如下:

一、仓库保管员的工作

负责大型仓库(原辅材料区)。日常卫生安全工作及记录的凉库)、危险库、剧毒库、冷库、中草药库和凉库;负责所有原辅材料、中草药、危险品、化学测试、冷藏物品等的进出工作。并按照标准操作程序和标准管理制度做好所有工作和记录。

二、配合车间生产

生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料分配,并及时填写相关记录;配合上述车间的领料工作,及时填写定位卡和台账,审核现场资料,做到账清可查。及时汇报问题并改正。

三、配合GMP认证

一、配合各车间大量GMP认证所需的账户调整工作。

二、GMP认证时对大量账目进行了核对和整理,做到账目一目了然,现场整洁,帐、卡、物相符。

三、配合实验室中心进行现场审批。

四、负责仓库清洁区的管理和清扫

一、做好洁净区空调机组的维护工作。

二、每周一打扫清洁区域,并填写相关记录。

三、取样后,检测中心和质量保证部门应做好清洁工作。

四、分发材料后,做好清洁和清理记录。

动词(verb的缩写)配合其他工作

一、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录。

二、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录。

三、负责技术研究部门小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录。

四、配合实验室中心的采样工作。

五、每月协助财务部做好库存工作。

六、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包装材料保管员做好日常工作。

以上是我过去一年工作的总结。我希望二零年后,我能更加努力,更加认真地迎接新的一年。

仓管员工作总结怎么结尾 第三九篇

我叫xx,是xx社区副主任负责综治维稳、安全、未成年思想教育、档案管理、工会、妇联、收辖区卫生费等工作。在这近半年的工作中尽管我是一名老社区副主任,但一切都得从头学起,因为以前都是做计划生育工作,对新的环境和新的工作任务不太熟悉,为了尽快掌握业务,我时刻向同志们请教学习,始终把“忠诚、勤奋、务实”作为我的行为准则,特别是我身边有一位“感动平房十佳优秀员”毕秀岩主任每天从早到晚忙忙碌碌、没有一点时间聊闲嗑的敬业精神,感染着我、激励着我,使我很快进入了脚色,下面就把我半年工作向各位领导和同志们汇报一下:

一、综治维稳工作

一、社区利用每周二、周五低保户劳动日和社区全体人员清理乱贴乱画、xxxx功标语二七次一零四条。

二、开展社会治安重点地区大排查六次、场所六处,召开治安座谈会三次、明查暗访四次、存在影响稳定因素二起(地下渗水、动迁居民要求快点盖房),口头调解矛盾四次

三、刑事解教人员一人,户在人不在是动迁居民。

四“春节”、“两会”重大节日巡逻二八次,重点排查食杂店是否出售烟火、竹。并向辖区居民们张贴了“春节温馨提示”提醒居民注意安全,避免火灾发生。

二、安全工作

一、建立建全了安全组织机构、安全生产监管工作领导小组、安全巡逻工作领导小组、安全经营单位统计表。

二、每月一次安全大走访,对企业经营单位水、电、煤气、消防器材情况监督走访。

三、组织居民和社区干部共四二人参加春节消防、交通安全知识培训班二次。

四、统计二二零一、二二零二楼门前灯、楼道灯破损情况,二一个坏的、一五个好的。

五、牢记“”火灾教训,在社区门前出了黑板报、发放了宣传单等向居民宣传防火知识,强化了防火意识。

六、建立了XX年防震减灾组织机构、“三级网络”宏观观测员、灾情预报员、地震知识宣传员,对地震应急二二名志愿者进行了培训。

三、档案工作

一、行归档四三份、党建归档三一份.

四、工会工作

一、建立了社区工会组织机构、女工健康状况登记表、女工委员会对女工合理膳食健康家庭、体育运动对女工有哪些好处、经期妇女为什么提倡“慢速长游”等知授容进行了培训。

二、完成了社区女工委员会换届选举。由于人员调整更新了委员

五、妇联工作

一、上报了一名第三届哈尔滨市“十佳优秀”春雷女童王一彤事迹材料

二、在组织开展创建“平安家庭”活动中,妇联将创建“平安家庭”活动作为社区重点来抓,积极营造没有家庭力良好社区氛围。

三、积极宣传城乡妇女小额担保贴息贷款策。

四、组织一场有二零余人参加的“庆三八”座谈会。

五、上报了一名“为国教子、以德育人”主题活动优秀母亲王芳。她的女儿在今年高考中打了六二三分的好成绩。

六、上报一名XX年直招士官,现正在审批当中。

六、关心下一代工作

一、在社区开展中华魂、深入做好青少年热爱党、热爱府,参加社实际活动相结和寒假期间组织中学生劳动和文艺演出二次,并为中学生做了评语加盖社区公章二零余人。

二.、建立完善了关心下一代“五老”队伍。

三、上报了一名哈市“十大杰出老人”评选登记表和事迹材料。

四、建立了关心下一代组织机构和十大员组织机构。

五、统计辖区“五老”人员身体状况调查提纲一份

六、卫生达到百分之六十五以上。

仓管员工作总结怎么结尾 第四零篇

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

一、面对现实,接受挑战

二零××年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?

我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪,细化管理

每日库存报表都由我一人负责,所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:

一、重新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到一零零%,实现无库损!

二、与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表,且每月准时向财务部发库存月报表,并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》、固定资产表格、物品物资表格、物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!

三、对在库物品进行分类管理,对工程类、办公类、清洁类、固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细。该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个二零××年不良库存下降基本至零。

四、坚持学习,与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!

工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己。回首过去一年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存,也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了一年难忘的时光!

返回顶部