橙就范文网 总结报告 脱硫巡操工作总结|脱硫岗位日常隐患排查内容

脱硫巡操工作总结|脱硫岗位日常隐患排查内容

脱硫巡操工作总结 第一篇(一)锅炉造成的非计划停运一次,占从非停次数的五零%,为x一机组末级再热器爆管,原因为金属管材质量问题,x二机组事件跳闸后,系统异物进入过热器系统造成后屏过热器n一六-九金属超。

脱硫巡操工作总结

脱硫巡操工作总结 第一篇

(一)锅炉造成的非计划停运一次,占从非停次数的五零%,为x一机组末级再热器爆管,原因为金属管材质量问题,x二机组事件跳闸后,系统异物进入过热器系统造成后屏过热器n一六-九金属超温,运行采取了降汽温和严格控制超温等措施,未造成后屏过热器爆管,x二机组连续运行二零零多天后九月一八日二c检修后停炉处理该缺陷。

(二)下半年煤种较杂,并掺烧大量汽运煤,造成机组排渣系统多次钢带压死和锅炉大面积结焦事件,专业制定了防止锅炉结焦运行措施和锅炉大面积结焦事件应急处理措施,保证机组的正常运行。

(三)完成x二机组大修的配合工作,修前的机组滑停到修后水压试验的启动,在汲取x一机组大修启停经验的基础上,优化各环节,机组修后顺利启动。

(四)x一炉scr改造,一六八小时试运及性能试验一次完成,完成x一、二机组的脱硝改造验收工作,目前两台机组脱硝运行正常。

(五)加大锅炉金属壁温的超温控制和主汽、再热汽温低温的考核管理,锅炉各项小指标接近设计值。保证机组安全的前提下,提高了机组经济性。

(六)参与完成了磨煤机风环改造,磨煤机石子煤量有原来的一%降至以下,磨煤机区域的环境卫生得到了一定改善。

(一)利用集控学习班的时间,进行培训教材的讲课、大修改造系统的讲解。

(二)配合完成了集控运行部分巡操和副值的定岗考试工作。

(四)完成系统图和集控规程的修编。

二零xx年对锅炉运行专业来说是不平凡的一年,过热器节流短管异物堵塞机组降参数运行等等不安全因素影响,到了年末两台机组恢复安全稳定运行,其中x二机组连续运行超过二零零天,基本完成全年发电任务。

脱硫巡操工作总结 第二篇

时光荏苒,岁月如歌,忙忙碌碌间,我们将走过充满感动和坚强的二零xx年。参加工作以后,在公司领导的关怀与爱护下,我迈着坚实的脚步走过了二零xx年,在生活和工作上都重新审视了自己的态度与方式,各方面的锻炼都让我受益匪浅。在此,我对领导和同志们对我的肯定与支持表示万分的谢意,感谢大家在这段时间里给予我的鼓励与宽容。

一、工作任务完成

二零xx年七月一四日,我荣幸的来到了xx热电有限公司,成为一名新员工。刚走出校园的我,没有任何的工作经验,而电厂的工作是专业性极强的,所以公司为了让我们这批新入职的员工更好的工作为我们精心安排了实习。很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事比起来,自知存在着太大的差距。而我也知道自己最大缺点之一就是粗心急躁,在学习上不够踏实,不够稳定。初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里充满了自卑与自责。但是领导在看望我们时告诉我们学习方法以及给我们定下了正确的学习目标,在同事们的帮助下,我又重拾起了信心,虽然自己现在的成绩还不好,但相信在不远的将来,我一定会追上同志们的脚步,成为一名合格的电厂员工。

记得来公司报道的那天,我们就被拉到了部队进行学习,学的第一节课,就是安规,后来去了xxxxx培训中心,集团领导除了给我们关于了公司概况,组织机构以及发展愿景主要给我们讲的还是安全教育的问题。以至于来到xxxxx公司之后还是先进行了安规的考试。可见集团对安全的重视程度。这一系列的安全教育以及培训都给我留下了极深的印象,因为疏忽任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。这在我们进行跟班实习之后有了更进一步的认识。师傅们在进行现场操作时不厌其烦重复口令以及极尽严格的两票制度都是为了规避危险。这使我牢牢的记住了“安全第一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己的安全意识不断的提高和增强,才能为公司更好的服务。

在进行跟班实习之初,我们只是在集控室学习书本上的知识,并没有下现场,但是几天之后值长发现我们总是在集控室学习,就告诫我们要多下现场,我们已经工作了,工作就要注重实际的东西,课本里的东西并不是全部。于是我们拿着系统图在现场查系统,对于我们这些新员工来说,厂房里是一个全新的世界,我们对厂房里的设备和系统流程充满了好奇和新鲜感。给水泵的嘈杂在我们耳里是最美妙的音乐,除氧器蒸汽的涌动是我们前进的最好动力。我们什么都不懂,师傅们就是我们前进的明灯,白天我们在现场跟着师傅干活,学习实操。晚上上班时,我就在盘前问师傅各种问题,系统的流程、DCS的操作,师傅也不厌其烦的为我解答各种问题。师傅们对系统的熟悉,对系统宏观的把握让我折服。在闲聊的时候师傅们也经常问我问题,有时能从一个很小的设备故障引出对整个系统的影响,很多都是我没有想到的。可以说在现场实习为我打开了另一扇学习的窗户。今后我要多向老员工学习,使自己在工作道路上少走弯路,争取早日成为一名合格的运行人员,为公司服务。除此之外,也要多配合同事的工作,对上级以及师傅交代的工作,我仍会以积极的心态去对待,力所能及的去完成。

二、工作不足之处

通过近五个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在学习中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不够成熟,做不到统筹规划。在今后的工作中,除了一如既往的听从领导安排,虚心向各位领导和同事们学习他们对待工作的认真态度和强烈责任心之外,也应该加强与同志之间的沟通交流,通过不断的学习和总结来增加自己的知识面,逐步提高学习成绩,努力提高工作水平。同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正。

三、工作计划

在新旧交替的时刻做出以上总结,是对自己过去的的自省也是对今后工作生活的激励。展望临近的二零xx年,我意识到,只有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干,不知思考总结的现象。面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我一直都倍感珍惜,也心怀感激。在这个团队中,我时刻都在感受着她的活力与激情。贾总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时,也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风,更要通过自身的努力为她增色添彩,成就公司美好篇章。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性和主动性,让自己尽快的成长为一名合格的运行人员,为公司未来的发展做出自己应有的贡献。

二零xx年水电厂安全生产工作在公司的领导和职能部门的指导下,认真落实和执行安全生产工作的各种法律法规和公司安全管理制度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针和以人为本的管理办法,加强安全生产管理活动和对职工的安全业务技能培训,使安全生产工作得以顺利开展。现将一年来的工作总结如下:

脱硫巡操工作总结 第三篇

我公司自年初以来,持续积极开展了各项安全管理工作,公司安全生产工作不断提升,确保生产安全、稳定,特汇报如下。

一、总体情况

一、安全指标完成情况

二、以“安全性评价”、NOSA安健环体系为手段,大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足,全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作,不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。

三、不断完善运行管理,强化运行人员操作技能培训,提升人员操作水平,减少人为不安全隐患。

通过上述努力,全年公司安全形势基本稳定,未发生各种事故,一、二类障碍与二零xx年相比均下降,一部分现场重点隐患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

一、公司领导高度重视安全管理工作,亲自部署各项安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身先士卒,不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯,带头组织、参加现场安全检查,充分起到了表率作用。

二、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。

在三至六月两台机组B级检修过程中,对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时三-四月完成了全员年度安规考试,工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作,并对维护单位开展多次安全考试。

公司强化了各部门班组定期安全活动的要求,并制作员工安全培训教育档案,“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子,下发到每个员工手中,通过开展NOSA安健环体系的培训和推进工作,不断增强工作人员的安全意识和专业技能,力争将各类人为事故隐患降至最小。

脱硫巡操工作总结 第四篇

二零xx年六月,暨公司开展对标管理工作半年以来,运行部深入贯彻公司对标管理工作精神,扎实开展对标管理工作,从管理和指标两方面落实对标管理要求,将对标管理和月度经济分析有机结合,对指标进行全要素分析和对标控制,运行部各专业指标取得巨大进步,达到年初既定的目标,全面完成公司上半年度对标任务。

运行部锅炉专业二级指标共有四个:

一、锅炉效率

二、排烟温度

三、锅炉烟气含氧量

四、飞灰含碳量,针对锅炉各指标之间互相影响和制约的关系,综合考虑各因素,采取效益最大化原则,确定锅炉运行调整改进的方法。

温度偏高是影响我厂锅炉效率最大的因素,同时也是东锅同类型机组的共同特性,针对此一问题,要求运行各值加强锅炉吹灰,空预器每班吹灰一次,机组负荷大于五零零mw,除了白班要求全面炉膛吹灰以外,要求中班和夜班也必须吹灰。运行上合理配风,根据制粉系统出力调整一次风量,保证输粉的前提下尽可能降低一次风比率,增加二次风比率,尽可能开大燃烬风门。优先启下层制粉系统,同时增加下层制粉系统出力,减少上层制粉系统出力,降低炉膛火焰中心位置。通过对标分析,每个月排烟温度均达标。

根据锅炉负荷氧量对应曲线,综合考虑锅炉燃烧效率,降低未完全燃烧损失,保证煤粉充分燃烧的基础上,尽可能维持较低的氧量,减少送风。根据煤种变化,调整送风。飞灰含碳量和锅炉烟气含氧量是一对矛盾,运行当班人员要勤分析,勤思考,积极调整,实现两者最优,以保证两者达标。

运行人员严密监视锅炉飞灰含碳量参数变化,遇有不正常增大趋势应及时处理,增加送风,优先提高燃尽风量,充分利用锅炉燃烬风的作用。制粉系统运行调整应根据煤粉细度和磨煤机出力调整一次风量,防止一次风量过大风压过高造成煤粉变粗从而造成燃烧不完全。

锅炉效率是个综合指标,只要锅炉各指标对标达到要求,锅炉效率就能达标。运行上,我们积极采取措施减少排烟热损失,如下调空预器密封装置间隙以减少漏风率,加强吹灰以增强换热效果等;提高制粉系统出口风温,尽量多用热一次风少用冷一次风;在保证燃烧完全的情况下,降低锅炉过量空气系数运行等一系列措施,保证了锅炉效率多月均达标且好于标杆电厂。

一、对标工作突出一个“实”字,重实干、办实事,求实效,认真分析数据寻找差距原因及寻找对策,是对标工作的中心任务,找出原因想出办法后去实施对标工作的重点,只有实干才能引领着公司各项指标一步步提升,取得实效;

二、完善组织体系是取得对标管理实效的重要前提。公司制定了对标管理实施方案,明确了总体思路、总体目标、基本原则和主要步骤,为对标工作的有序推进奠定了坚实的基础。

三、各专业工作小组每月按规定的格式和内容总结、报送对标完成情况,是对标管理工作的有力支撑。

下一步将继续贯彻集团公司和公司的对标管理工作要求及精神,认真分析,积极工作,全面实行对标管理,寻找差距和解决办法,认真落实整改,为公司的做大做强发挥更大的贡献。

脱硫巡操工作总结 第五篇

一、合理分工与放权的做法收到了实效

企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。我觉得,有效地使用手中的权力,让不同的人扮演他们应该具有的角色,尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感,使所有的'成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受,是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。

二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度

另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,最好一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

三、运用学习和强化的方法进行管理

我上任伊始,发现干部的管理知识和理论普遍较差,便从抓干部入手,首先让所有干部学习^v^a管理模式^v^,并在工作中予以推行、试验,a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,将本企业管理模式与a管理模式予以对照,并逐步向a管理模式方面予以引导,对照实施中的情况,多采取积极强化的方法,促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作,若做得好的,除当场采用及时强化法进行表扬外,之后还在一定的场合下表扬,做为例子请大家学习,形成规模律强化,这样企业的管理便很容易推动了,大家不仅知道该怎么做,更重要的是看出了企业管理发展的主流向,这种做法在企业后来的管理中收效很大,使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后,便积极找领导要求予以肯定,使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

脱硫巡操工作总结 第六篇

在繁忙的工作中转眼之间二零xx年的工作已接近尾声,过去的一年中平海维护项目正式开始了二号机组的检修维护工作,锅炉专业的组织结构也进一步得到完善,此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成,同时班组也加入了很多新员工,检修工作也打破了原工种的界限,这些都需要班组员工进一步提高思想认识,此时的锅炉班员工思想浮动,但值得欣慰的是经过几次停机检修工作,班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强,新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内,锅炉班也不再像成立之初的茫然,工作的开展也有所收获,但不足之处也由很多,现将全年的工作总结如下:

一、主要检修工作

二零xx年,我们的主要工作是二号机组的一六八跟踪、一六八后停机消缺、八月份及九月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作。

由于种种原因二机组缺陷较多,一六八后又没有进行停机消缺工作,五月初电厂利用出线改造的机会对二号机组进行停机消缺,锅炉专业在人力紧缺的情况下消除一六八遗留缺陷四零多条,完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作,解决了二二台长吹运行过程中无法吹灰的问题,确保了二号机组的安全稳定运行,也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础;八月份,平海二号机组大包低温再热器区域发生爆管,电厂锅炉专业共策划检修项目三一项,其中重点项目包括了二A、二B引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、二A一次风机揭盖检查等项目;由于发电形式严峻,计划检修工期只有四天多的时间,业主对此次检修工作非常重视,同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较,对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”,而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉;面对这些问题,项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场,重点项目更是由主管班长亲自带队,检修现场哪里有困难、人员少,哪里就有项目管理人员的身影;炉顶大包检修现场,锅炉班检修人员更是冒着七零度左右的高温进入大包通宵查漏,在环境温度降至六零多度左右时锅炉班人员轮班进入大包内开始换管工作,由于环境恶劣、再热器系统正压,焊接难度非常大,经过多次努力于,当天下午工作结束,受检焊口一次合格;此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素,在机组晚停机一天的情况下,比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作,为业主赢得一七个小时的发电时间,得到业主一致好评;九月二二日,二号炉出现锅炉泄漏报警,停机后检查爆管位置位于炉膛正上方六二米左右的后屏过热器处,由于检修时间很紧,而爆管位置下方无作业面,架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处,整个检修工作都在吊架上进行,这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说,不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大,换管过程中项目领导亲临现场指挥,对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底,检修作业班长主管亲自带队,安全、质量人员重点盯防,确保换管工作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前八小时完成。在抢修过程中,锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。

今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是一次小的技术革新吧。

一年来,经过锅炉班的全体努力,机组越来越稳定,设备缺陷逐月在减少,每月的消缺率已达到一零零%,消缺及时率一零零%,得到了业主的一致认可。

二、安全与质量

二零xx年度,锅炉专业总体上安全状况良好,没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故,但还是存在许多问题。

首先,从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高,不安全行为逐月减少,这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高,但还远没有达到业主要求,员工在对待安全时,普遍缺少思考,存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生,文明施工始终标准不高。这些,都需要员工在作业时多思考,才能保证工作安全顺利的进行下去。

其次,在工作票的执行上面,刚接手二号机组维护时,我们在执行工作票方面,存在一系列问题,如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多,但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同,机组运行时的维护工作风险性显然更大,不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。

脱硫巡操工作总结 第七篇

二零xx年是xx分公司特许经营实现运营的第一年,从一月份开始xx分公司派遣两名运行员工到xx热电公司开始接管前期的各项准备工作。其中包括设备诊断和运行数据分析等。

三月一五日大同分公司抽调部分运行人员,来到xx热电开始对脱硫装置及除灰、空压机系统进行接管前期的准备工作。运行人员面对没有除灰、空压机系统设备的运行、调整经验的问题,为了使新人更快掌握运行操作技能,他们一边阅读相关资料提升自身能力,一边利用班后会时间在各值内组织开展“教学一帮一”、“每日一问”、“班后我来说”等实用教学活动。特别是针对近日或本班中发生的一些异常变化及参数调整问题进行集中讨论,同时通过互相交流使新人尽快进入工作状态,并根据设备运行中出现的问题判断他们调整的方法、思路、步骤是否正确,不正确及时纠正,直到问题的处理方法最简捷、思路正确、步骤合理为止。利用“典型案例解说”的授课方式使员工在工作中对可预见性问题有较强的解决能力,并在实践中不断的摸索,探究提升全员的整体运行技术水平。在大家共同的努力下,在短短半个月时间里,熟练的掌握了各项操作要领及事故处理的措施,为正式接管打下了坚实的基础。

四月一日xx分公司正式对两套脱硫装置特许经营,并负责对除灰、空压机系统进行运行工作,运行专业全体成员在公司领导的正确带领下,统一思想、凝聚力量、振奋精神确保了脱硫、除灰空压机系统的安全稳定运行。

一、狠抓安全教育,提高员工安全防范意识

在安全生产方面,运行专业以“管理现行,行为控制,持续改进”为指导,把各项工作落实到实处,坚持班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。认真学习分公司领导对安全生产的重要指示,全班组人员上下团结一致,共同努力,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过开展安全教育培训等多种形式活动,不断提高职工安全意识。让每一员工时刻牢记安全是第一要务。在日常工作中严格执行“两票三制”,坚持事故调查处理“四不放过”原则。加强安全生产可控和在控管理,加强安全监督规范化管理,深化“严管理、反违章、保安全”活动,加强全员安全意识教育,加强班组、现场安全工作的监督检查,加大反违章力度为重点,以落实安全性评价和“中国国电集团公司重大事故预防措施”为主线,夯实安全基础。认真传达执行公司文件精神,大力提倡节能降耗。利用学习班时间组织员工认真学习安规和上级文件精神,建立健全班组安全管理体系。

二、加强专业技术培训,提高员工自身素质

每周一次的运行培训学习,每月一次的事故预想、运行分析及每月的“运行专题分析会”,加强了员工的专业理论知识。运行班组人员大部分是刚从学校毕业的新员工,有理论但缺乏实践,我们从实际出发,以师傅带徒弟、参与工作,现场指导的方式进行专业技能培训,通过这种更具有针对性、实用性的工作方法,使新员工尽快的适应了工作,基本掌握了操作要领。对于公司骨干,进行换岗交流,为了提高整体运行员工的综合技能,贯彻分公司运维一体化管理理念,这样有助于员工拓展知识面和提高综合技能。在加强员工专业技能培训的同时也不断向员工传达公司的生产经营情况,贯输企业的文化理念和管理思想,引导员工如何做人,怎样做事,表扬优秀人才和先进事迹使员工明确了工作态度,端正了对公司负责,对自己自信的'心态。点燃了工作热情,增强了员工的主人翁意识和团队协作精神。

三、加强生产指标控制,促进生产节能指标高效提升。

半年多时间以来先后修订、完善、细化各项生产管理制度和除灰、脱硫运行规程。现班组共建立各种台账三八种,相关规章制度五零余篇,各类预案二零余种。为了丰富班组内容,在班组中还开展了以节约降耗为目的的“小指标”等竞赛活动,并利用机组停备检修的机会针对主机安全隐患进行了“增压风机跳闸,旁路挡板未连锁开启”和“主机仪用压缩空气中断”等的大型事故演练,提高了各值人员的事故处理能力。

一、在保证脱硫装置安全、稳定、经济运营的同时,严格控制电除尘出口粉尘在标准排放值以下,并且根据负荷变化仔细调整各电场高压柜参数。直接有效的降低空压机气源的无用损耗,而且能减少空压机及各电场高压柜的耗电量。通过参照当前运行工况,根据电除尘出口浊度、空压机母管压力及高压柜二次电压等参数对除灰系统中的二次电流、下灰时间、等待时间进行合理搭配,减少了输灰用气量,大幅度降低了设备耗电量。粉尘污染物排放一零零%达标,不但符合了环保要求,而且也达到了节能降耗的目的。同比去年同期电除尘厂用电率下降了,为xx热电公司节省成本尽四零万人民币,赢得了电厂领导的认可,给予分公司很高的评价。

三、在总公司正确的领导及分公司领导严格的管理下,运行专业很好的完成了总公司下达的全年各项技术、经营指标。截止二零xx年一二月三一日,脱硫、除灰、空压机系统安全运行三六五天,#一脱硫装置年平均投运率,平均脱硫效率,#二脱硫装置年平均投运率,脱硫效率,已实现安全稳定经济运营三六五天。

四、明年工作计划

一、我们将继续贯彻“安全第一、预防为主、以人为本”的方针,严格执行各项规章制度,总结去年安全生产存在的问题,加倍完善安全管理制度,要严格做到安全隐患不留死角,把安全生产做精、做细。

二、“理论与实践并重,技术与人文相通”我们在新的一年里要更加重视人员培训,借助培训提高每一位运行员工的专业技术水平,保证脱硫、除灰、空压机系统安全、稳定运行。

三、为了培养全能性人才,提高整体运行员工的综合技能,贯彻分公司运维一体化管理理念,在保证脱硫、除灰、空压机安全、经济、稳定的前提下,二零xx年运行专业准备强化培训,进行运行、化验、检修岗位轮换,通过学习各项专业技术来提高员工的综合技能水平。在加强员工专业技能培训的同时也不断向员工传达公司的生产经营情况,贯输企业的文化理念和管理思想,引导员工如何做人,怎样做事,表扬优秀人才和先进事迹使员工明确了工作态度,端正了对公司负责,对自己自信的心态。点燃了工作热情,增强了员工的主人翁意识和团队协作精神。注重人才培养,认真落实公司运维一体化管理体制,

四、认真落实总公司下发的“班组标准化管理”的相关文件精神,加强班组自身建设,强化管理、明确目标,努力将xx分公司打造成为一支作风硬朗,团结奋进,不怕困难的创新型团队,完成公司下达的全年各项技术、经营指标,为xxxx的发展添砖加瓦。

脱硫巡操工作总结 第八篇

刚开始接触锅炉自然有些生疏,随着时间的推移,我对锅炉的认识逐渐加深,从以前是锅炉的门外汉,到慢慢的尝试着把从学校学到的知识运用到中去,这中间是一个摸索的过程,有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来,等后来慢慢的在时间中用到了,才猛然回想,哦,原来是这么回事啊,问题也豁然开朗。例如,刚开始听他们说点火用火把点,很好奇,也很奇怪,为什么这么大的锅炉要用火把去点?后来才知道,那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的,用的是向长矛似的油Q,当油泵产生巨大的压力时,油便像一条长蛇一样喷到炉膛里,熊熊燃烧起来。

循环流化床锅炉,英文名称circulating fluidized bed boiler,它是通过将烟灰用旋风分离器从炉膛里不断分离出来再次进入炉膛燃烧,从而提高了燃烧效率,节省了成本。我们电厂的锅炉有两台七五t/h和一台一三零t/h的循环流化床锅炉,担负着几乎全厂的供汽,供热,可谓责任重大。记得崔总说过:荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦,但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉,我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的情绪。 个人发展观心得体会

李工是锅炉工段的工段长,也是我的工段长。从一开始我学习锅炉,李工就努力帮我尽快熟悉岗位,为了让我学的快,李工亲自带我将整个锅炉熟悉了一遍,从煤厂到给煤机,再到炉膛,汽包,凡是能看到的设备都一一指给我看,凡是看不到的设备都给我精心讲解。李工的眼睛从来都是红红的,这我从一开始就注意到了,经过一段时间的相处,我逐渐明白了,李工是一个非常尽职尽责的好工段长,每次点炉都有他的身影,每一次维修都有他轮大椎的风景,每一次劳动班都有他忙前忙后。李工的说话也非常幽默,每次都能把人逗乐,在紧张的工作之余,给人们带来欢乐的慰藉。

我跟李工学了不少的知识,经过这三个月的学习,基本上把锅炉的基本知识掌握。从锅炉一开始的安装完毕后的煮炉,到最后的正常运行,这中间经过的步骤,有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉,就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干,蓓干,具体没有见过,听说开始的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉,通过往水里加入一定量的碱,将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去,再就是点炉升压并炉一系列过程,将炉子点起来,如果新安装的蒸汽灌倒还得吹管,也就是将管道里面的焊渣,铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走,以保证蒸汽的品质。

除了正常的运行之外,我也经历了几次点炉和停炉以及维修的事情。通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的知识。当遇到问题时一定要保持一颗沉稳的心,切忌手忙脚乱。点炉前有许许多多的准备工作要做,检查各仪表是否正常,检查各个阀门的安全性,还要检查油箱的油位以及各风机电机,给煤机设备,dcs的仪表等设备是否正常,等等,一项都不能省略,所有检查完毕后,开始作硫化试验,并将硫化试验的结果详细记录,作为以后流化的依据。先通引风机,再开一次风机,等待炉温升到四五零度左右开始给煤,等到床温继续升高到九零零度时,将二次风机开启,打开快速风门。严格按照规程一步一步的做,然后就是升压,将空气门关闭,汽包压力升高到工作温度和压力即pa,四五零度时,开始并炉。所有这些过程进行下来大约得五-七个小时,如果中间顺利可能会节省一些时间,一般的来说,夏天时间会短一些,冬天由于温差较大,可能会将时间稍微拉长,减少因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏。大修的时候,是在秋天,虽然外面温不高,然而炉膛的温度并不饶人,穿着汗衫,还能让你出汗。也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子,还有小小的风帽,轮锤敲打的声音,工段长不知疲倦的劳作,电厂同事的工作精神。这一切都是那么真切,让我深深感动.

时光如箭,来公司已经半年多了,转眼间又到了新的一年,在过去的一年里,厂领导给了我悉心的指导,好心同事帮我熟悉了设备,手把手的将操作技术交给我,在新的一年里,我唯有用一颗感恩的心,将工作做好,将知识学好,用丰硕的成绩来汇报给他们。

脱硫巡操工作总结 第九篇

光阴荏苒,转眼二零xx年即将过去,展望二零xx回首二零xx年来的工作,我厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

一、立足本职,做好各项工作

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

(一)认真做好各种文书工作。

一、编写二零xx年、二零xx年度工作总结,年初做好二零xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

二、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

三、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共x桶(截止x月)。

四、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告x份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有x名员工《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章x篇,图片x幅;本人也发表各类文章一零篇,图片x幅。

五、从今年x月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

六、编写《新乡市城市供水三年发展规划及二零xx年远景目标》、二零xx年资金计划等。

(二)做好日常行政事务管理工作

一、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学党费x元,衣物x件。

五、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待x小学学生参观。

六、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

七、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。

八、探望员工及家属x人,参加员工及家属红白事一三次。

(三)加强车辆管理,确保行驶安全。

全年大车行驶x公里,小车行驶x公里(截止x月份)。仅办公室开出的派车单就近x张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武

一、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

二、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

三、对xx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了实际工作中的`应变能力。

四、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进行培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

二、水源管理

常抓不懈因工作需要本人从x月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时赔青、内外协商方面积累了经验。

一、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了xx井道路调整占地、xx养兔场附近管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。

二、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

三、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。

四、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

五、七里营查井组夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服,查井时穿身上,保证了员工人身安全。

六、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

三、创卫工作,落到实处

脱硫巡操工作总结 第一零篇

一年来,我作为一名化学运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗。

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程。

三、能力包括协调能力和处理事故能力。

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的'人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

一、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

脱硫巡操工作总结 第一一篇

在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,除了技术还要学习管理工作,这对我的这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。这样才能更合理的管理,将电气工作做的更好。

通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为一名电气技术员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场、扎实工作

今年一月份我很高兴的来到xx项目部工作,xx是个新电厂,所以工程遗留缺陷很多,但是我知道只有这样的现场才能使我不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。虽然这里有些东西对我来说比较陌生,因为学校里学的都是书本的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在老师傅的指导下,我顺利的完成了领导交给我的任务,并且让自己的业务水平得到了进一步的提高。

七月份,我正式提升到技术员,我深刻感受到身上肩负的责任,作为一名电气技术员,我的主要职责是负责电气技术的支持工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,对现场提出技术改造和小修项目进行落实,保证现场设备稳定运行。

一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大的进步。在现场我与同志们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场检查设备运转情况,高、低压设备的供电情况:学习各种技术。由浅入深的掌握了系统,使我对工艺的生产过程有了进一步的了解,并且把以前学到的知识于实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少同志们的劳动强度,更有效的提高劳动生产效率,为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础,其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。材料计划提的`及时、全面、备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑到现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作,选型号看似一个简单的工作,但是这也是一门大学问,各种材料的参数,如何选型都需要根据实际需求进行选择,在领导的虚心教导下,我一步步的成长着。

在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率,在执行贯彻规程措施上,严格现场对好,措施不对号的工作一律不干,对职工的违章行为和不规范行为坚决制止,在生产中出现的安全事故和影响生茶的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,既有安全教育方面又有具体的工作布置,即考虑到了生产又考虑到了电气,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于创新

在工作中,认真向老师傅学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高更新的知识。积极参与到现场的改造中去,每一次技改都是我们提高专业技能的好机会,现在我个人还没有能力进行大的项目改造,但是我始终保持良好的态度,投身到这些工作中去,遇到问题勇于挺身,在配合班长的工作中不断丰富,不断学习,不断进步。

三、缺点与不足

因为在很多方面我的技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就做不到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,绝不逃避,虚心向经验丰富的老师傅学习:另外,及时组织经验教训,把存在的问题不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更好更快的处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

总之,通过一年的生产和技术学习,我在思想上技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。总结一年来的工作,既有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。

脱硫巡操工作总结 第一二篇

时间:二零 年 月 日 时

地点: 施工现场

主持人:

参加人员:参演人员 等八人

控制人员 等四人

模拟人员 等一零人

评价人员 等四人

观摩人员 等六二人

演练过程:

一、对发生触电事故的应急响应和救援

一、低压电触电事故

作业人员(伤者)在接电源时,因操作失误,加之漏电保护器失灵,致使发生触电事故。附近的工友(参演人员)发现后,(参演人员)立即跑到二级配电箱处将电箱内的隔离开关拉下,使(伤者)脱离电源;(参演人员)则跑到办公室报告。现场救护人员( )得知有人员受伤后,立即准备好药箱、担架,迅速赶到事故现场,对伤员进行现场处置,伤员经过现场急救后,被抬上担架,由现场准备的汽车送往附近医院进行进一步医治。

二、高压电触电事故

作业人员(伤者)在转运长钢管时(用竹竿代替),不慎与外电线路的高压电裸露部分相接触,发生触电事故,且“钢管”压在身上。附近的作业人员(参演人员)发现后,用竹竿将“钢管”挑开,同时用通讯设备(手机)“通知”供电部门、一二零、一一九进行外部救援以及通知现场救护人员进行现场急救。现场救护人员( )到达事故现场后,将伤员平卧在地面,迅速将其身上妨碍呼吸的衣领、上衣、裤带解开,并将触电者口腔妨碍呼吸的食物、脱落的牙等物取出,以防堵塞呼吸道,用所掌握的急救方法(胸外心脏挤压法)对伤员进行救护。适时“一一零”人员(模拟人员)、“一二零”(模拟人员)人员到达事故现场,“一一零”人员(模拟人员)立即设立警戒线、及时疏散周围群众;“一二零”人员(模拟人员)在现场救护人员的协助下,对伤员进行检查后,送往医院进行进一步医治。

二、物体打击造成人员受到伤害时

对事故现场伤员的初步处理作业人员(伤者)在脚手架下方作业时,被上面掉下来的“砖头”伤及头部和手臂,现场救护人员(参演人员)接到通知后,迅速赶扑事故现场。首先对伤员的伤口进行清洗:用清水冲去覆盖在伤口周围皮肤上的污物。其次进行止血:A用纱布、绷带将经过清洗后的头部伤口包扎好;B、用压脉带将手臂受伤处上方的动脉压紧,再将伤口进行包扎。最后,用担架将伤员通过运输工具(汽车)送到就近的医院进行进一步医治。

三、演练评价:

这次应急演练同时也反映出许多存在的.不足:

演练评价:

本次演练是成功的,体现出公司各级领导、各职能部门、项目部以及员工对演练的高度重视。事前,组织这次演练的安全科事先编写了“安全生产事故应急预案演练方案”,并对大家作了演练的目的和意义的宣讲;演练中,所有参加人员都比较认真,特别是扮演“伤员”的几位同志,表现相当出色。公司政工部的同志,在现场跑前跑后,真实地记录下了公司这次“安全生产事故应急预案”的演练过程。

公司管理者代表 、公司员工代表 对本次演练作了总结,对参演人员的认真态度表示了肯定。

这次应急演练同时也反映出许多存在的不足:一、由于是第一次进行预案的演练,个别人员不够严肃、组织经验欠缺、临场反映不够、未及时通知(也未考虑到)附近的相关方人员,以至于产生不必要的误会。二、外部支持单位的联络方式未在预案中反映出来,不为救援人员知晓。三、个别救护人员对救援器材的使用不熟悉。四、预案中配备的应急救援器材如药箱内的药品准备不够。

纠正和预防:

一、认真作好本次预案演练的总结工作,积累经验教训。二、加强对应急救援人员责任心的培养和救护能力的培训。三、积极作好内外部的沟通、协调工作。四、在“预案”中及时补充完善外部支持单位的联络方式。

应急演练不光是为认证而演练,同时也是我们今后工作中处理突发事故、事件的能力的演习,使我们在今后如有紧急情况发生时,不至于手忙脚乱,而是冷静对待,做到应急救援工作有条不紊的进行,有效的降低和避免人员伤亡和财产的损失。

脱硫巡操工作总结 第一三篇

我作为一名电厂xx人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一个月来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的.厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程

自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一周才比一周 强。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在第二周,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在月初一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。

五、建议

一、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

脱硫巡操工作总结 第一四篇

锅炉本体班按照公司及部门安排,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出预防为主,超前控制的思想。认真检查、整改、总结,以提高设备健康运行水平位目的,以防止火灾事故为重点,从查设备隐患、火灾隐患、作业现场安全措施以及装置性违章入手,为确保春季安全生产打下夯实基础,本体班做了以下工作:

一、检查整改

(一)、查各项规章制度的落实情况

一、查安全活动日开展情况;

二、查作业人员在现场工作对安全防护用品的正确使用情况(例如

防护口罩、安全带、电动工具、防护眼镜等使用情况。);

三、查现场工作安全器具、电动工具是否合格,是否定期试验,并正确使用等。

四、查现场作业安全措施是否完善、安全监护是否到位;

五、查工作票使用情况,杜绝无票工作;

六、检查班组电动工具、电源盘完整情况。

(二)查设备缺陷、隐患

一、查现场生产安全防护措施是否齐全、完好、可靠,例如栏杆、步梯是否完整等;

二、查等离子燃烧器缺陷情况,并整改完毕;

三、查锅炉本体个烟气挡板、风门挡板开关情况;

四、查等离子冷却水、冷却风管道布置情况(布置不合理,已经整改好。);

五、查捞渣机冲链条水管道、改造捞渣机密封水管道、检查处理捞渣机内导轮卡涩、检查处理捞渣机张紧装置及油站等缺陷(全部处理、整改好);

六、检查处理锅炉受热面积灰、防磨盖板脱落情况;

七、查班组工具房内易燃物品定点存放。(如废油、油漆定点存放。)

二、存在的问题

一、#一炉再热器减温水母管处无步梯。

二、#一炉捞渣机前后侧张紧装置处无爬梯。

三、#一炉捞渣机头部液压马达拖动机构处无爬梯。

脱硫巡操工作总结 第一五篇

自xxxx年一二月我取得了技术员职称到现在,已有两年多的时间。在这两年多的时间里,我一直在输变电运行部一线上工作。在这期间,我由一名普通的变电运行值班员晋升为监控中心的班组长,在不断的工作累计中,我对我们公司运行工作的各个方面有了更深入的了解和认知,对发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,做好了一名技术员应尽的职责。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下:

一、政治上坚定,思想上成熟

一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的.精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。

二、工作中勤奋,业务上钻研

在工作中,按照上级领导布置,认真落实完成年度春秋季安全生产大检查、整改及总结,迎峰度夏、交直流专项检查,完成公司开展第二轮安全性评价查评工作。二零xx年度秋季安全大检查过程中,依据季节性安全检查流程,精心布置,合理安排,专门召开会议,向班组成员进行宣传动员、组织学习,提高队员对秋季安全生产大检查目的、要求的认识。通过秋季安全大检查使我们队员的安全意识及技术水平有了大幅度的提高,能进一步做好变电运行安全生产工作,切实做到安全生产的可控、在控、能控。在这次为期一个多月的秋季安全大检查中,总共查出十三个变电站大小问题共一零九条,我带领我们班组真正做到了不流于形式,务求实效,扎扎实实的开展工作,并以秋检为契机,完成了其它各项安全检查,不断提高人员素质,夯实公司安全生产基础。在今后的工作中,将继续以高度的责任心,一丝不苟的科学态度,扎扎实实的严细作风,牢记“安全第一,预防为主”的方针,增强安全生产意识,认真履行岗位安全职责,切实搞好安全生产工作,为实现公司安全生产目标而奋斗。

行资料等,工作杂但不乱,有条不紊紧张有序地开展,按照公司预定的投运计划顺利完成了运行准备和投运工作。并在投运前,手把手教班组成员设备运行的注意点和操作事项,因为我深知,作为一名技术员和班组长,自己掌握了技术是不够的,只有全体成员技能水平提高了才能真正确保安全生产。

三、不懈的努力、永远的追求

工作的成绩是肯定的,但不足总是存在的。我深感自身技术水平有待提高,才能接下来培训班组成员,使得整个班组的技术水平共同得到提高,为安全生产打好基础。另外,个人管理能力和管理水平有待深化。班组是公司的细胞,只有保证每一个细胞都健康了,才能确保公司这个主体健康,而作为班组长直接领导这一班组,管理艺术的好和坏会影响到班组的面貌,我在今后工作中要转变观念和意识,提高班管理能力和发现问题、解决问题的能力,特别是提高发现和解决安全工作中苗头性问题,使得员工真正自动关心班组整体安全意识。

几年来,虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成绩,但相对于党和组织对我的重托和期望,还相差甚远。拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高到一个新的水平,努力为企业的发展作出更大的贡献。

脱硫巡操工作总结 第一六篇

我是锅炉房和灯房的主管,锅炉是一种具有爆炸危险性的特种设备,我们的工作宗旨是必须做到“安全第一,确保运行正常”,消除各种事故隐患,防止安全事故的发生,为保障冬季供暖的顺利进行,就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给供暖任务带来困难,所以锅炉房的安全环境,是我们工作的重中之重。在我队党政领导的正确领导下,圆满的完成了各项任务,

一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全

首先抓好班组的劳动安全工作,把劳动纪律作为整治重点,对班组内存在的违纪现象,认真组织分析讨论,落实整改措施,及时整改。保证安全有序可控。二是,抓好设备质量检查,在安全专项整治期间,发现锅炉引风机有异常,严重影响设备安全。及时向队汇报要求更换,确保设备安全可靠。三是,严格按规定穿戴和使用防护服装和用品,有个别工作人员在点火时不戴防护眼镜,造成不安全因素。每天早点名都严格要求司炉工工作时必须穿着段发工作服和用品保证职工劳动安全。

二、认真学习,提高班组人员素质

队出台的一系列制度,打破了平均主义的分配方式,真正起到奖勤罚懒的作用,激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗,使职工人人竞岗,促进职工技术和思想素质不断提高,使比较差的职工有压力,比较好的职工有动力,更好地调动职工的积极性,激励职工奋发学习业务,钻研

业务技术,提高技术水平。每周早点名集体学习,利用“一日一题”的形式坚持学习业务知识,不断提高班组人员的业务技能。向先进学习,向标兵学习,苦练本领,形成个个有绝招,人人有绝活,都不甘落后的好局面。

三、加强养修,保持设备良好状态

我们严格执行自检自修规定,要求当班人员做到按照交接班程序,不带病交接班,同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,班组长及时检查,加大考核。严格执行设备巡视制度,加大关键部位巡视,发现问题及时排除,对锅炉换季保养,严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养,保持锅炉各部件的整洁,油路畅通,保证设备处于完好状态。

四、存在不足和下一步打算

在领导的关怀下,我们虽然取得了一点成绩,但我们也清醒地认识到不足。

1、进一步认真学习安全知识,强化安全事前控制水平。

二、进一步加强责任心,更好地干好本职工作。

我们始终严格按照操作规程操作,落实措施抓整改,狠抓司炉人员业务技术水平的提高。我们有信心,有能力,在上级主管部门的领导下,按照锅炉安全操作规程标准化作业,提高自身的业务素质,严格作业程序,保证锅炉及设备的安全,不负重望,为跨越时发展作出贡献。

脱硫巡操工作总结 第一七篇

为积极应对可能发生的建设工程安全事故,高效、有序地组织事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,结合我区建筑工程施工的实际,特制定《临川区建设工程重大安全生产事故应急预案》(以下简称预案)。

一、适用范围

本预案所称的重大质量安全事故,指在临川区域内建筑工程施工现场可能发生的造成一次死亡三人以上、一次死亡重伤合计一零人及以上的事故,或者一次造成直接经济损失一零零万元及以上的事故。

事故类别包括:

(一)建筑物倒塌及深基坑坍塌;

(二)塔式起重机等大型机械设备倒塌;

(三)整体模板支撑体系坍塌;

(四)多、高层建筑外脚手架倒塌;

(五)房屋拆除事故;

(六)其它重特大安全事故。

二、应急处理

(一)特大事故应急处理工作在区政府统一领导下,由区建设局负责,相关部门分工合作,密切配合,迅速、高效、有序的开展。(二)成立临川区建设工程重大事故应急处理指挥部(以下简称区指挥部)。总指挥由区建设局局长担任;副总指挥由区建设局分管安全的副局长担任;成员由区建设局相关科室、单位负责人组成。

区安全事故应急处理工作指挥部设在区建设局,指挥部办公室设在区建设局工程综合管理站,负责落实值班和应急处理具体工作。

三、应急处理指挥部职责

(一)组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;

(二)根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施;

(三)根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善;

(四)紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿;

(五)当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作;

(六)配合上级有关部门进行事故调查处理工作;

(七)做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作;

(八)适时将事故的原因、责任及处理意见向社会公布。

四、重特大事故报告和现场保护

(一)重特大事故发生后,事故单位必须以最快捷的`方法,立即将所发生的重特大事故情况及时、如实地的报区指挥部办公室,并在二四小时内写出书面报告,报送区政府。事故报告应包括以下内容:

一、发生事故的单位名称、企业规模;

二、事故发生的时间、地点;

三、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失和初步估计;

四、事故原因、性质的初步判断;

五、事故抢救处理的情况和采取的措施;

六、需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关部门事宜。

七、事故的报告单位、签发人和时间。

(二)指挥部接到重特大事故报告后,立即报告区政府并通知相关单位,同时派人迅速赶赴现场,进行事故现场的保护和证据收集工作。必要时可将事故情况通报给区公安局或驻军及武警部队,请求给予支援。

(三)重特大事故发生后,事故发生地的有关部门单位必须严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

(四)区建筑工程重大事故应急处理指挥部电话:八四三六一一零、八四四七九九零、八二八二六二七。

报警电话:一一零或一一九。

医疗救护报警电话:一二零。

五、应急处理方案

(一)接报事故后五分钟内必须完成以下工作:

(一)立即报告区建设局主要领导,并迅速上报区政府。

(二)指挥部根据事故或险情情况,立即组织或指令事故发生地建设开发单位组织调集应急抢救人员、车辆、机械设备。组织抢救力量,迅速赶赴现场。

(三)立即组织或通知就近建设行政主管部门,组织调集应急抢救人员、车辆、机械设备。组织抢救力量,做好增援准备。

(二)应急处理措施:

(一)

抢救方案根据现场实际发生事故情况,最大可能迅速调集需要的机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动,调查现场情况,如有人员失踪,立即判明方位,紧急安排技术专家根据工程特点、事故类别,制定抢救方案,同时安排受灾群众的生活问题,必要时请求武警、消防部门协助抢险,请^v^门配合,疏散人群,维持现场秩序。

(二)伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。

(三)事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。

(四)自我保护

在救助行动中,抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

六、其它事项

(一)区建设局针对有可能发生的重特大事故,组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见,在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

(二)各建筑开发单位要根据条件和环境的变化及时修改和完善预案的内容,并组织人员认真学习,掌握预案的内容和相关措施。定期组织演练,确保在紧急情况下按照预案的要求,有条不紊地开展事故应急处理工作。

(三)发生重特大安全事故后,事故单位应立即报告,各有关部门负责人在接到事故发生信息后必须在最短时间内进入各自岗位,迅速开展工作。对任何失职、渎职行为都要依法追究责任。

(四)本预案自公布之日起实施。

脱硫巡操工作总结 第一八篇

XX水库担负着我市重要的原水供水任务,设计供水能力四零万立方米/日,目前供水已达三七万立方米/日(包括东联供水七万立方米/日),超过全市原水总供水量的四零%。其变电站安装有两台型号为Szj-三一五零/三五的主变(一用一备),油浸自冷,为保证变压器长期安全、经济运行,避免变压器油过快劣化,一般规定上层油温不得超过八五℃,该站主变的报警温度设定为八零℃。随着XX水库供水规模的`扩大,变电站最大运行负荷达到三三零零KW,超过主变容量(三一五零KVA),特别是进入夏季,主变过负荷运行,导致变压器经常出现超温报警现象,造成严重的供电安全隐患。并且由于历史原因,水库变电站供电线路目前只有孟靳线,而且因线路负荷较大,无法再增容。

针对以上情况,公司领导经多次调研分析,对变电站的安全运行提出了指导性意见,职能部门积极配合,XX水库管理处采取了一系列措施,确保了夏季供电安全,没有发生任何安全事故。现将运行管理经验总结如下,仅供参考:

一、科学采用节能降耗技术改造方案,降低供水用电负荷

公司于二零xx年底对XX水库三号泵站三#机组进行变频节能技术改造,二零xx年对二#机组进行更换高效节能泵技术改造。两次改造后,供水能耗由原先的一二零KWh/Km三降低到八零KWh/ Km三,三号泵站供水用电负荷同比降低约四零零KW。通过节能技术改造,变电站供电负荷降低至变压器长期运行允许范围内,为安全运行提供了前提条件。

二、合理安排引水泵站机组运行,错开供电负荷高峰

XX水库一、二号泵站设备大修正常安排在夏季进行,正值高峰供水期间,为确保水库蓄水,设备大修开始前,一、二号泵站至少同时运行两台机组以加强引水,三号泵站此时正全力运行以满足原水供水需求,再加上东联供水泵站用电,变电站供电最大运行负荷超过主变容量。针对这一情况,公司领导提出指导意见:充分利用XX水库沉沙池的调蓄能力,白天二号泵站机组停止运行,降低变压器负荷;夜晚高峰供水时段过后,三号泵站用电负荷降低,夜间时段天气较凉爽,二号泵站多开机抢水入库。这一运行方式,有效错开了供电负荷高峰,保证了变压器运行平稳,降低了运行温度。

三、设备大修时间安排合理,避让供水用电负荷高峰

XX水库一、二号泵站设备大修安排在七、八月份进行,此时水库蓄水已接近满库容,两泵站机组停运,避让开高峰供水期间用电负荷高峰,变压器负荷大幅度降低。

四、严格落实无功功率补偿标准,提高变压器利用效率

XX水库设三五KV变电站一座,一零KV高压出线分别为各泵站供电,变电站设高压无功功率自动补偿装置,各泵站也安装了无功补偿装置。运行中,水库管理处严格落实无功功率补偿标准,使各泵站装置及电容投切及时、准确,功率因数控制到以上,经变电站无功功率自动补偿装置再次补偿后,运行功率因数达到以上。有功功率接近视在功率,变压器容量利用效率提高,降低了无功损耗,减小了变压器温升。

五、采取物理降温措施,降低变压器运行温度

为确保主变运行安全,降低运行温度,二零xx年在变压器室内安装了制冷功率较大的空调,直接降低室内温度;变压器两侧散热片分别放置工业风扇,直接给变压器进行风冷降温;变压器室顶部轴流风机二四小时开启,房屋顶部热空气及时排出室外。这一系列物理降温措施,对变压器运行温度的控制起到了良好效果。

通过以上措施,主变过负荷情况得到有效控制,上层油温也由八零℃降低到七五℃以下,夏季供电最大负荷时期安全度过。通过这个实例,让我们得到启示:在出现的问题面前,要开动脑筋,积极想办法,及时定措施,更要善于总结经验,为以后可能遇到的相似问题提供借鉴和参考,促进我们安全工作的进一步提高。

脱硫巡操工作总结 第一九篇

时光荏苒,自x月xx日进入公司工作至今,三月见习期已一晃而过。这一年当中,通过公司的各种培训,在公司各级领导和师傅们的关怀和帮助下,经过自身的不断努力,无论在思想上、工作上,还是在日常的生活上,都获得了较大的进步和收获,但同时也看到自己的缺点和不足。见习期这一年,是我人生的一个重要转折点,这一年工作经验的积累,对我以后职业生涯的规划打下了良好的基础。现将这一年来的工作总结如下:

真正到公司报到,一切安排就绪的时候,环顾四周,一切是那么的新鲜,又是那么的陌生,我知道,我的角色已经转变,我已经是这个有着光荣历史的企业的一分子,而公司也成了我的第二个家。从培训开始,见习生涯真正开始了。通过安全专则的讲解,我懂了发电企业安全生产的重要性和严肃性,通过对安规的深入学习,为以后的生产实习树立了牢固的安全理念,通过分公司为期一周的入职培训,我懂得了一个人的成功需要的不仅是专业技能的提高,还要有对行为的约束、道德的培养、思想的开拓、意志的磨练,还有彼此的真诚沟通,成功不是随随便便的轻而易取!

三月份,我们以学员的身份真正进入了发电部,激动心情溢于言表,我有幸被分到集控三值,开始了真正的实习。刚进发电部,偌大的集控室是一片别样的不曾见到过的景象。虽然曾经有过短暂的认识实习,但一切还是那么新奇,由于理论联系实际过少,刚到发电部,一切还是那么的陌生。

但是,到了发电部,部领导高度重视对我们的培训,班里的师傅也对我们进行了具体的专业培训、教授和经验的传授,让我受益匪浅。点点滴滴都是学问,处处都是知识。从刚开始熟悉系统,一个阀门一条管道的找,跟着师傅们一遍一遍的巡检,在巡检过程中,了解需要检查的项目、注意的事项;在操作过程中,师傅们告诉我操作步骤,以及这样做的原因和目的。

从平时的巡检和操作中,我看到了师傅们的一丝不苟,兢兢业业,严肃认真,以及他们渊博的理论知识、实际的运行经验和对安全理念的认真贯彻,都给我心灵以极大的震撼和感动,让我看到了自己的不足,同时也明确了要努力的方向。慢慢的这些地方都有了对电厂有了系统的熟悉。从开始的师傅带着到最后的独立巡检,从一开始的不会操作到最后的对一些操作的掌握,从刚开始的迷茫到如今的目标的.明确,我看到了自己的成长,这成长中倾注了部领导和班集体的心血和努力,让我心存感激的同时也倍加努力。

子曰:“三人行,必有我师焉。”集体中的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对于我来说是一笔宝贵的财富。过去的一年,是不断学习、不断充实、逐步成长的一年。通过这一年的工作、学习,提高了分析和解决实际问题的能力,扎实了自己的基础知识,增强了实践动手能力,为以后的工作打下了比较坚实的基础。

业精于勤,荒于嬉。虽然这几个月取得了不少进步,但是我深刻体会到自己的不足,在以后的正式工作中,我会更加努力,勤于学习,改正缺点,争取更大的提高和进步,为公司的健康和谐发展贡献自己的一份绵薄之力。

脱硫巡操工作总结 第二零篇

二零xx年是我公司经受严峻考验的一年,第一台三零零MW机组单机运行,不仅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等发电使命,还要肩负着全市供热的重任。第二台三零零MW机组安装目前已进入调试阶段,让淮电人满怀希望,又充满挑战。面对新形势,检修部锅炉专业全体职工继续发扬艰苦奋斗的主人翁精神,不计个人得失,顽强拼搏,勤奋工作,圆满完成了各项生产任务。现简要总结如下:

一、安全生产情况

一、分解安全考核目标,签订安全责任书

自二零xx年伊始,检修部就制定了详细的安全规划,确定了安全目标,并进行目标分解,层层落实,部门与班组,班组与个人,签订了安全生产责任书,责任的细化落实,使安全生产工作得到了有效的保证。

二、健力健全各项管理制度

检修部成立了以主任为首的安全领导小组,健全和全面落实安全生产责任制,层层分工,层层落实。对检修部制定的安全生产规章制度措施,进行了全面审核和校订,对不完善的进行了修订完善,并加大了执行力度和检查力度,保证了规章制度的科学性、完整性、严肃性和可造操性。

三、对特种设备和压力容器规范管理,加大检查监督力度

检修部锅炉专业加大了对特种设备的日常维护保养,定期进行检查,对安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行了检查,发现的问题及时汇总报检。加大了对特种设备的隐患排查治理力度,有针对性地制定了防范措施,通过治理,达到了安全保护齐全、可靠,主要仪器、仪表能正常投入运行。二零xx年六月江苏省电监办委派方天科技有限公司对#三炉进行外部检验,压力容器和受热面磨损、蠕变在正常值内。同年一一月淮安市特种设备检验院,对锅炉特种设备进行了检测。对压力容器和压力管道进行检查,并使之制度化,对压力容器和存压管道的治理和防范有了科学的依据。

四、突出抓好工作票管理工作

检修部严格按照《电业安全工作规程》中规定的工作票制度的有关规定执行。从工作负责人、工作票签发人、工作票许可人层层把关,现场认真落实安全措施,工作中认真执行安全措施,做到有落实有检查。在工作票管理上,实行三方负责制,对检查不合格的工作票,对工作负责人、工作票签发人、工作票许可人进行处罚,并通报批评,对安全措施不严格执行的,除对工作人进行处罚外,对工作负责人、工作票签发人也进行逐加处罚。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率达到了一零零%。

二、检修改造情况

#三炉自投运二年来,一直未能进行首次检查性大修,因此我们锅炉专业利用每一次调停机会,经常性进行二四小时连续作业,对锅炉存在的缺陷、隐患进行整制。每次停机检修都是锅炉专业的工作重点,检修质量将直接影响到公司的整体效益,锅炉专业高度重视,合理安排计划,积极筹备、精心部署、统筹兼顾、认真落实,部门成立了以专业主任为首的安全管理体系,以技术员为首的技术指导监督体系,有效的保证了设备检修的安全、质量。

二零xx年春节期间,在有效检修工期只有五天的情况下,锅炉专业在独立完成检修项目一四二项的同时,还配合监督北京嘉克新兴科技有限公司对#三炉五台磨煤机辊套及衬板进行在线堆焊,有效的延长了磨煤机运行周期。

二零xx年五月,在#三机组C级检修期间对汽包连续排污热水、锅炉吹灰疏水、电除尘灰斗保温蒸汽疏水、脱硫GGH吹灰疏水、降温池热水等系统进行改造,回收余热。利用原有五零m三的空预器碱冲洗水箱作为余热汇集箱,并新建一个二零零m三余热水箱。余热汇集箱主要收集汽包连续排污热水等余热,并起中间水箱作用,沉淀热水,在余热汇集箱设置排污口,定期排污,保证水质良好;新建的余热水箱收集主要收集附近烟厂供热回水的余热等,并作为余热汇集箱的热水接收水箱,最后通过管道泵输送到水罐车中,对外供应热水。

为减少升停、炉时的用油量,在二零xx年五月,#三机组C级检修期间进行微油点火装置改造,拆除#三机组原等离子点火装置,在A层喷燃器处安装微油点火装置。

#三炉空预器烟风阻力大一直是锅炉专业心头的痛,经过两次在线冲洗仍未有明显好转。二零xx年五月,在#三机组C级检修期间,锅炉专业群策群力,将空预器热端及热端中间层换热元件盒拆出打散清灰,烟气阻力降低了五零零Pa,辅机单耗也有所降低,使#三炉机组安全经济运行迈上一个新台阶。

三、锅炉专业内部检修管理情况

每次锅炉停炉检修期间,我们专业都要专门召开检修班长会,分别安排检修部署工作。在停炉前要一一排查现场隐患、设备缺陷,并做好详细的记录。针对排查的隐患缺陷进行分类,及时落实整改,能够在运行期间处理的尽量在停炉之前处理,涉及到公共系统和机组运行安全的作好充分的准备。部门管理人员和检修人员根据缺陷情况认真编制材料计划,落实检修所需备品备件。技术员编制、审阅施工安全技术措施,每个项目都落实工作安全负责人、工作技术负责人。专业主任、技术员分别担当了工作安全、技术负责人,向检修人员传达学习,确保了锅炉专业生产任务的顺利完成。

四、存在不足及今后努力方向

锅炉设备在检修人员的不断努力和精心维护下,设备健康状况显著提高,但其中仍存在着不足:#三炉电除尘器由于设计上存在问题,自机组投产运行以来,运行效果一直不太理想,虽然每次停机检修,电除尘器检修工作都被列为重中之重。但由于工期关系,内部故障未能得到彻底处理。下一次机组大修中,要对电除尘器进行全面改造,彻底解决目前因扰电除尘运行的一切问题。

脱硫巡操工作总结 第二一篇

一 事故类型和危害程度分析

事故类型

提升事故

危害程度分析

在煤矿生产死亡事故中,矿井提升运输死亡事故仅次于顶板事故而位居第二位,这主要是人员违章及作业环节安全防护措施不完善和环境安全保护措施有缺陷造成的。矿井发生的提升伤亡事故基本上可以分为作业人员自伤和人员收到意外伤害两种。立井提升主要用于升降人员、运送设备物料、矿井排矸、提升煤炭,立井发生的事故有断绳、蹲罐、过卷及人员物体坠落、物体打击、火灾、其他伤害等。

二 应急处置基本原则

(一)以人为本,安全第一。应急救援工作要把抢救遇险人员生命放在首位,加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少人员伤亡。

(二)统一领导,分级管理。总指挥负责指挥、协调矿井事故应急救援工作。副总指挥及有关部门科室领导按照各自职责和权限,负责事故的应急管理和应急处置工作。

(三)现场自救互救和等待救援相结合,充分发挥现场人员自救互救作用。现场无法安全自救互救时,遇险人员要树立信心,等待救援。

(四)预防为主,科学救援。落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故应急救援与预防相结合。依靠科技进步,不断改善应急救援的装备、设施和条件,提高救援队伍的专业素质和水平,增强井下职工应急救援意识和能力并发挥其作用。

三 组织机构及职责

灾害预防安全生产责任制

总经理、书记安全生产责任制

负责组织实施“矿井灾害预防和处理计划”。每季度亲自组织检查灾害预防的各项措施的落实情况,以保证及时解决存在的问题及隐患。

总工程师的安全生产责任制

总工程师对预防灾害事故负技术责任,总工程师负责组织编制并贯彻“矿井灾害预防和处理计划”,负责每季度对本计划进行修改、完善。

安全副总经理安全生产责任制

对预防灾害事故负监督责任,负责监督检查本计划的具体实施情况及各部门有关人员的责任落实情况。

其他副总经理安全生产责任制

根据本计划及业务保安责任制,对分管业务范围内预防灾害事故负责,督促所分管业务部门按本计划的规定履行其职责。

生产技术部的职责及任务

贯彻有关矿井安全生产方面的技术政策、三大规程、《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》,严格按照有关政策和设计规范要求正确设计,从设计上要保证工程设计经济、合理、安全可靠。

负责“矿井灾害预防与处理计划”相关的管理工作,掌握安全生产动态,掌握规程的执行情况,正确地协调安全生产。

具体负责井下顶板、水、运输等事故“预防措施”的监督落实,及时安排施工单位落实好预防措施。

负责运输管理。

负责地测防治水管理,负责制定并落实防治水设计、措施及计划。

调度室的职责和任务

对生产中出现的灾害事故要迅速掌握情况,并按有关程序及时汇报,并在有关领导指挥下,及时通知有关部门,及时传达指挥部的命令,迅速调动人员、材料、设备、车辆,组织救灾工作。

负责牵头落实安全技术措施中有关水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故的预防措施,保证技术措施齐全、有效。负责协调并监督各有关单位把水、火、瓦斯、煤(矿)尘、顶板等重大事故的预防措施进一步落到实处;

负责督促落实各单位抢险救灾储备材料的储备情况。

负责落实雨季三防冬季三防计划相关内容的实施工作。

牵头组织矿井救灾演习。

通风管理部的职责及任务

严格执行煤矿三大规程及《煤矿安全监察条例》等有关规定。

负责对“矿井灾害预防和处理计划”中瓦斯、火灾、煤(矿)尘、煤与瓦斯突出的“预防措施”组织实施及督促落实,保证通风、瓦斯、火灾、防尘设施的完好和正常使用。牵头制定矿井反风演习措施,编制“演习实施报告”。

矿井发生灾害时,要协助矿总工程师提出在通风方面要采取的措施,并组织实施。

负责井下火工品的管理,负责矿井井下爆破工的统一管理;负责爆破使用的发爆器、爆破母线的统一管理、发放;瓦斯检查员参与“三人连锁放炮制”的实施;负责对施工单位协助参与爆破人员进行培训及证件的发放。

负责爆破作业过程中灾害预防措施的监督落实。

负责对监测监控系统的监督工作。

负责按照防火要求编制井下防火措施,落实井下各配电点、材料库等场所要按要求配齐灭火器材。

机电管理部的职责及任务

对“矿井灾害预防和处理计划”中分管的“预防措施”组织实施;牵头全矿的机电管理工作(机电技术管理、机电安全、机电质量标准化等)。负责协调各单位之间机电工作存在的问题。

负责供电管理,使之安全可靠、正常供电,并根据实际情况按时绘制供电系统图及电气设备布置图上报有关领导和部门。

保证矿有的大型设备、供电设备日常维修和保养,达到设备完好,不失爆,正常运行。监督施工单位的大型设备管理,达到完好要求。

负责督促监测监控队对监测监控系统的仪表仪器按规定校验,负责牵头矿井安全监测监控业务指导,监督按照《安全监测规范》设置监测探头,并按标准进行管理。

负责督促监测监控队建立安全监测数据库,将安全监测获得的信息反馈到有关领导和部门。负责督促监测监控队井上、下通讯畅通无阻。

负责各种高压供电设施的电气保护检验工作及冬季三防、雨季三防计划相关内容的实施工作。

参加重大机电事故的追查、分析工作。

安全^v^的职责及任务

认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的文件、要求、指示、指令、通知等。对各单位各部门煤矿三大规程执行情况进行监督检查和考核。

负责对“矿井灾害预防和处理计划”中所涉及到的“预防措施”的实施情况进行监督。监督各部门、各单位“矿井灾害预防和处理计划”的实施和落实,并按有关要求进行考核。

负责对生产中出现的各类事故,要及时按“四不放过”原则进行分析追查,充分吸取教训,避免同类事故发生。

牵头负责矿建工程质量标准化工作。

负责监督各类隐患的落实及处理。

负责编制事故案例及预防同类事故发生的措施,下发矿属各有关单位,做到超前防范。

保卫科

负责监督地面消防仓库配备的防火、防洪等设备是否符合有关规定。督促物资供应部门落实消防器材的购置。

脱硫巡操工作总结 第二二篇

首先,针对锅炉煤质差、煤湿等容易造成锅炉燃烧不稳、结焦、棚煤、断煤等情况,严格执行《在煤质差情况下保证锅炉安全运行的措施》,运行人员认真监盘,加强燃烧调整。在运行分析上,各班组坚持每班安全分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出规律,从而有效地提高了司炉的操作技术。保证了六台锅炉的安全运行。

针对季节特点,做好反事故演习工作,提高职工的事故应对能力。

在鹅湾变电站和密矿线检修期间,我们车间都制定有专门的反事故措施,针对容易出现的灭火、厂用电中断、系统甩负荷等事故,开展了反事故演习活动,提高了运行人员在事故状态下处理事故的能力。每月份在厂部的组织下,认真配合开展了锅炉反事故演习活动。根据季节特点,车间每月进行一次反事故演习,极大地提高了运行人员的事故应对能力。

脱硫巡操工作总结 第二三篇

二零xx年是忙碌和收获的一年。在公司、部门的正确领导和大力支持下,锅炉专业由一个新班组逐渐成长为一个能让公司满意,让领导满意,能为公司的经济安全运行提供可靠保证的好集体。组建以来,在大家的齐心协力、努力拼搏下,从一无所有到今天能圆满完成各项调试任务,全体工作人员都付出了很多辛苦,同时我们也收获了很多。不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产试运行方面也取得了满意的成果;确保了两台机组顺利调试运行。

回顾一年的工作,我们班组有成绩,也有不足。总结今年的工作,找到自身的问题,为明年更好完成各项工作而努力,这就是锅炉专业全体员工的心愿,同时也是大家的目标。下面就专业近一年来的具体工作总结如下:

一、班组建设

班组建设经过了不断的发展、完善从而走向正轨。二零xx年年底,锅炉专业有专工一人、班长一人、技术员一人、主修五人、辅修一二人,班组人员技术能力都很强,班组体制健全,技术力量雄厚,组织机构分明,锅炉班按照班组建设的要求设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长和福利员等组织机构,并根据人员的工作职责编制了锅炉班成员的《岗位说明书》,建立人人参与的考评机制。将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,充分调动员工参与的积极性,提高班组建设的水平;建立健全了锅炉班的《工作标准》、《工作票管理制度》、《班组值班制度》等相关制度。通过近一年来的不断地摸索、补充和完善各种班组建设考评标准 、工作条例,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设初具规模。

锅炉班在班组建设中为了提高班组成员凝聚力和战斗力,还在宣传工作方面狠下功夫,在#一、#二机组调试中做出突出贡献、好人好事等方面进行了大力宣传,起到了一定的鼓舞作用。同时在做员工思想工作方面也下了很大力气,班组定期开展班委会,了解班组成员的思想动态、关心他们的生活、掌握他们的情绪变化,并时常与他们交心,使员工始终以饱满的热情投入到工作中去。专业还通过测评考试在班组培养人才、发现人才、提拔人才,将合适的人才用在合适的岗位上,使锅炉班形成一种积极向上的学习风气。锅炉班始终把班组建设贯穿于生产、工作和生活之中,使大家树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,使班组建设成为安全生产的有效保障和动力。

二、安全管理

在安全方面,锅炉班认真执行各项安全法规和规章制度。将安全工作落实到每一个人、每一台设备。在班组安全管理上制定并实施了《安全岗位责任制》等班组需要的规章制度。将每周三的下午一五:零零时~一七:零零作为班组周安全日活动时间,在安全活动中,做到了每次安全会都及时通知专业领导参加。活动做到了不流于形式,每个工作组组长总结本周安全工作完成情况及不足,每位员工谈及工作中遇到的安全问题及总结经验,班长对下周的安全重点工作的安排,学习上级下发的安全文件及通报,还做到了活动有讨论,有记录,有领导批阅。

锅炉班按照公司的整体部署和要求开展了“春查、秋检”安全大检查活动。班组对各项活动高度重视,通过组织学习各项安全法规,提高了员工的安全意识和安全素质,对设备也按要求进行了检查和治理。各项安全活动有计划、有组织、有重点、有验收,有总结全面认真地完成了公司下达的任务,同时加大了对习惯性违章的整改力度,提高了现场文明生产,保证了设备的健康水平。

截止目前,锅炉班安全工作实现了“零违章、零事故”,为二零xx年的安全工作打下了坚实的基础。

三、生产管理

锅炉班按照现场系统进行设备划分,成立了本体、制粉、风机、除灰、脱硫五个作业组,将设备落实到个人,制定了设备巡检路线图,为设备巡检和设备保洁工作提供优化的路线支持。组织编写设备台帐、检修规程及其它一些技术文件。熟悉现场设备型号、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法;收集设备资料和信息,深入生产现场查找设备安装缺陷,有效预防机组在调试阶段发生安全事故;积极参与锅炉、脱硫技改工作,从而有效地保证了锅炉建设及验收工作的顺利进行。

四、培训管理

为了培养和建设一流的人才队伍,尽快提高班组生产人员整体素质,不断激发年轻员工学习业务知识、苦练岗位技能的积极性、主动性,促进人才良性循环和竞争。锅炉班定期开展技术培训,每月进行一次月考,认真开展技术讲课和技术问答等工作。班长带领班组员工积极参加现场培训;熟悉现场设备的选型、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法等;参与机组调试,保证机组安全稳定运行,加强班组人员安全培训,全面提升班组人员安全意识,

由于班组组建时间不长,部分新员工没有电力行业的工作经验,除常规的培训外,新增加了“每人一课”的培训内容,主要由班内的技术员、组长对设备系统进行讲解,通过这种方式的授课,使大多数人都有讲课的机会,不仅促进了授课人的学习热情,同时也提高了语言表达能力。将来在条件允许的情况下,我们还将对组长、组员进行各组定期轮换制,通过这种方式使班组的工作人员不拘泥原工种,多学多练,从而向“一职多能”、“一专多能”的全方面复合型人才的方向发展。

五、计划管理

编制停机消缺项目计划和材料计划,逐步要求各项工作标准化,规范化。通过完整合理的检修计划,减少维护费用的开支,提高自主创新的能力。

六、 主要工作完成情况

一、#一、#二炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘安装跟踪

二、#一、#二炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘缺陷的统计

三、转机试转跟踪记录

四、制粉系统试转跟踪记录;

五、电除尘设备升压跟踪记录

六、脱硫设备试转跟踪记录

七、动力场试验跟踪学习;

八、水压试验跟踪检查;

九、酸洗跟踪学习

一零、锅炉吹管设备跟踪学习;

一一、机组整套启动跟踪检查

一二、制定培训计划、安全培训教育及特种作业取证

一三、编写检修规程及建立设备台账

一四、编制班组管理规章制度

一五、统计备品备件并报计划

一六、统计工器具并报计划

一七、编写大修项目

脱硫巡操工作总结 第二四篇

我公司成立于****年****月,企业注册资本****万元,总资产****亿元,厂址位于************,法定代表人****。我公司生产主要产品********。安全生产情况如何。

我公司厂区呈不规则形,占地面积****m二,建筑面积****m二,现有职工****人,其中安全管理人员****名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占****。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人,安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》,特种作业人员均取得《特种作业操作证》,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。

我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人--机--环境达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人--企业的每个员工。因此,它涉及的面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的`机械设备、物料材料等方面的内容。开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,我们围绕一二个A级要素和五九个B级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“PDCA”--“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

我公司安全标准化第一次取证为****年****月****日,自创建安全标准化工作以来,积极落实安全生产责任制,实施安全生产许可制度,强化源头管理,开展安全专项整治、安全评估等,实现了单位统一领导、分级管理、分类指导;并在地方安监、消防等政府职能部门的指导和帮组下,严格遵守国家相关法律法规,并认真推行EHS管理体系和安全标准化创建工作,积极开展“我要安全”、“安全生产月”等主题活动,不断完善各项安全管理制度和操作规程,强化隐患排查和治理,做好职业卫生以及各类突发事件应急预案的演练的工作。现将我公司标准化管理体系运行工作总结如下:

一、领导高度重视,落实责任

我们企业是****,老企业必然有老企业的弊端,有些现实状况我们无法改变,必须从管理上加以弥补。

成立之日起,在领导的带领下,我们逐步完善,先后组织成立事故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队,将各级各部门相关成员纳入其中,并承担一定的责任;我们还制定了公司安全生产事故管理总目标,并分解至各部门,且层层签订《安全生产管理责任书》,这样的分解,给各部门尤其是车间增添了压力,加大了其对安全的重视程度,真正将“安全生产层层有人负责”落到实处,真正将“安全生产全员参与”落到实处,真正将“安全工作、重在落实”落到实处,强化安全基础,推动安全发展。

二、强化基层基础工作,规范安全管理

一、文件管理:新增和修订文件,增强可操作性,并使其符合法律法规要我们时刻关注安全生产法律法规的更新,并结合我公司实际情况,对安全管理制度进行新增或修订,用来更好的指导我们日常的安全管理工作。

二、安全培训:外训与内训均按计划落实到位

到目前为止,我公司已有****人取得安全管理资格证书,****人取得《特种作业操作证》,****人取得《特种设备作业人员资格证》。

脱硫巡操工作总结 第二五篇

一、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

二、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

三、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成。

四、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

在工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

脱硫巡操工作总结 第二六篇

一、认真履行安全监督职责,落实各级安全生产责任

年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标,切实落实安全责任目标管理,将责任内容进行了分解和落实,层层签订安全生产责任书,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

二、强化安全检查,确保安全运行

本年上级公司比较重视安全检查,通过电厂开展定期检查和上级公司开展安全巡视检查,安全检查的密度和频次比上年有所增加,整改完成率也比较高,全年安全检查发现问题累计一零九项,截止一一月xx日,完成整改一零五项,有四项须结合年度检修进行整改。通过检查和整改,机组设备可靠性进行一步提高,有力地保证了安全生产持续稳定。

(一)电厂开展春季和防汛安全大检查,整改问题一六项,全部按计划完成整改;

(二)上级公司开展“春检”核查整改,整改问题二六项,整改完成二四项,有二项须结合年度检修完成;

(三)上级公司五月开展安全巡视检查,发现问题二三项,按计划全部整改完成;

(四)上级公司六月开展安全巡视检查,发现问题一零项,按计划全部整改完成;

(五)电厂开展汛检查,发现问题四项,按计划全部整改完成;

(六)上级公司七月开展安全巡视检查,发现问题一一项,按计划全部整改完成;

(七)电厂开展秋季及汛后安全检查,发现问题六项,整改完成四项,有二项结合机组检修完成;

(八)上级公司开展“秋检”核查发现问题xx项,全部按计划完成整改。

三、开展重大危险评估和整改,对存在的危险源做到可控在控

根据集团公司重大危险源管理制度,电厂于第一季度组织完成本年度重大危险源评估,通过自评,电厂目前不存在当前国家规定的重大危险源项目,存在的集团公司规定的重大危险源项目有八个,分别是水电厂大坝及引水系统(水工建筑)、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂,均为四级危险源,全部由电厂自行监控。重大危险整改项目共二二项,上年结转一项,共计二三项,截至一一月xx日完成整改一七项,余下的六项正在进行中,预计年底基本能够完成整改。

四、加强“两票”管理,防止误操作

严格执行《安规》、“两票三制”,落实重大操作现场监督工作和重大作业领导到位制度,进行一步规范“两票”管理,强化“两票”培训力度,完善“两票”典型票库,切实提高办票效率,切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为,从行动上保证安全生产的稳定持续发展,

有效地保证了员工在作业过程中的人身安全,防止误操作事故的发生,截至一一月xx日,操作填用五二六份,其中电气填用电气操作票三八零份,机械操作票xx六份,合格率均为一零零%;工作票填用xx五份,其中,电气一种一七份,电气二种二五份,水力机械一种六六份,水力机械二种五份,水力自控票一二份,一级动火零,二级动火一零份,动土零份,合格率一零零%。

五、实施“两措”计划,确保人身、设备安全

二零xx年反事故措施共一七个大项,三七小项,截止一一月xx日,累计完成整改三一项,整改完成率;安全技术劳动保护措施共一一大项,二一个小项,截止一一月xx日,累计完成xx项,整改完成率,“两措”计划稳步推进,部分整改项目须结合机组检修才能开展,通过“两措”计划的实施,进一步夯实了电厂安全生产基础。

六、强化现场安全监督工作,确保措施有效落实

通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施,严格执行外包工程安全管理制度,落实现场安全安全监督管理,有效促进电厂各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导,及时纠正和制止违章作业行为,杜绝了各安全事故的发生,较好完成了去冬今春#一机B修、#二机组C修、#三机组C修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#一、#二机组球阀改造和渗漏排水泵控制系统改造等项目现场安全监督管理,有序推进今冬明春机组检修工作顺利开展。

七、落实防汛责任,确保安全度汛

(一)电厂紧跟上级公司步伐,及时召开二零xx年度防汛、大坝安全暨防汛工作动员会,成立了以厂长为和副厂长组长,各部门负责人为成员的防汛领导小组,设立防汛办公室,建立了防汛抢险队伍,明确报汛制度和领导带班制度。确实做到了防洪有组织,预防有措施,抢险有能力,责任层层落实,确保渡汛工作的有序开展,保证汛期安全生产。

(二)在上年的基础上,进一步修订、完善了《防洪渡汛方案》、《水库防洪抢险应急预案》、《水淹厂房应急预案》、《大坝垮坝应急预案》、《全厂停电应急预案》等报荔波县防汛主管部门批准执行,并上报上级公司备案,保证了本年安全渡汛工作能顺利进行。

(三)根据电厂实际,储备必要的防汛物资,安排专人保管,为防汛抢险工作提供有力保障。

(四)切实抓好汛前、汛中检查,通过检查及时消除了一些安全隐患。开展防汛工作演练,提高电厂应对洪水处置能力,有效地巩固和推进电厂防洪度汛工作。

(五)汛期严格执行了二四小时防汛值班制,落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。通过科学合理调度,安全度过五次较大洪水,切实做到安全与经济的有机结合,实现了年度防汛工作目标。

八、切实做好安全教育培训工作

为落实好上级公司提出效率提升要求,根据电厂实际开展了以下培训工作:

(一)组织制定了二零xx年安全教育培训计划,内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排,通过定期开展培训,进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。

(二)开展形式多样的教育活动

一.通过开设安全宣传专栏,定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神,丰富职工文化生活的同时,提高职工安生产意识。

二.通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》,及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题,并将通报情况列入月度绩效考核,使广大干部职工从思想

上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

三.通过开展“安全生产月”活动,开展防洪安全、交通安全、消防安全宣传活动,以日促月,以月促年,有效杜绝各类安全事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

九、目前存在的问题及建议

(一)设备基础仍然较差,设备检修维护、技术改造工作任务重,设备可靠性有待提高,安全生产形势严峻。

(二)水情测报系统瘫痪,改造工作推进缓慢,汛期只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息,水库水位控制较为被动。

(三)各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。

(四)任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。

十、二零xx年工作重点

(一)认真组织学习、深刻领会集团公司二零xx年安全生产“一号文”,把握全年安全生产工作方向;

(二)根据上级公司下达本厂二零xx年安全生产目标,进行分解并组织签订各级各部门人员安全生产责任书;

(三)组织制定二零xx年度“两措”计划、开展年度重大危险源自评估及做好防洪度汛和大坝管理工作;

(四)加快推进水情测报系统改造项目实施,确保安全度汛。

XX年在全体职工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实电力局安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,采取多种形式提高了安全管理水平,使我所安全形势达到了基本稳定。现将XX年安全工作进行简要回顾,并将XX年年安全工作目标进行安排。

一、XX年安全生产目标完成情况:

一、全年安全生产三六五天;

二、未发生电力生产人身重伤及以上事故;

脱硫巡操工作总结 第二七篇

继续深入开展六s工作。积极做好六s周计划,对卫生包干区域秉持合理计划合理分配的原则进行清扫工作,并做照片反馈,做好自查整改工作,由于卫生包干区实行定点定人管理,大家各负其责,工作积极性有明显提高。在六s密封点的排查中,本班整理了#八#九炉各制粉系统密封点情况,并对一些在排查中发现的漏点及时开缺陷单或联系检修处理,有效保证了该工作了落实。全班人员积极参与到六s提案的工作中来,需开拓思路,力争作出有含金量的提案。

本月加大了对磨煤机排粉风机的卫生打扫,处理了#九炉甲、乙磨人孔处平台上长期积煤这一卫生死角,抄出煤三板车。虽由于制粉系统经常泄漏,加上阴雨天气不断,问题仍较多,打扫后不久就又脏了,但总体来说与原来相比环境卫生有了明显好转。在捞渣机卫生上,要求当班人员及时处理捞渣机周边掉落的积渣,并组织人员清理了#九炉南侧整条渣沟,有效保证了溢水畅通,解决了地面经常积水的问题。对一些生产现场跑冒滴漏引起的卫生差情况,及时统计,开缺陷单或横向联系单,及时联系检修处理。在其它方面也积极响应上级文件与要求,设备点检、每天要做的事等,要求每位班组成员都仔细学习,了如指掌。

全班能严格遵守厂规厂纪,未发生一次违纪,严格按照上级下发文件,执行各项操作规定,努力降低各项消耗,及时分析指标异常情况。

本月未发生人为操作事故,主要仍是锅炉给粉机来粉问题及火嘴安全问题。

本月锅炉技经指标完成情况较差:

过热温度xx℃再热温度xx℃,温度较上月虽有所上升,但与其它班组比仍有差距。因两台锅炉给粉机来粉均有不爽情况,在汽压波动时温度设定低。为控制减温水用量及时打焦吹灰,本班减温水用量较好,下月目标主要一是在思想上经常督促各司炉,并要求副司炉参与燃烧调整,控制并减少过再热超温时间;二是在过再温度普遍较低的情况下,加强调整,努力提高过、再热温度,同时要努力降低减温水用量。

送风单耗xx,#八炉送风单耗有所上升,#九炉送风单耗下降。分析原因主要为#八炉空预器漏风量增加,#九炉空预器漏风量减少,用漏风经验公式算出:#八炉甲侧空预器漏风率x%,乙侧空预器漏风率xx%,#九炉甲侧空预器漏风率xx%,乙侧空预器漏风率xx%。#八炉送风转速较检修前明显上升(上升约x转/台)各风门仍调整在原先位置一次风压仍只能保持。送风转速上升风压不变。引风单耗因#九炉旁路在开启状态单耗明显下降。

超温时间:本月超温时间在部门制定奖励政策后得到了较大的改善,超温时间大大降低。司炉监盘比原先认真多了,提前预控工作得到了加强。本班超温时间控制较好xx分钟。

排烟温度未能完成厂部制定的指标,主要原因为环境温度较去年同期高了进二度。可能空预器的换热元件磨损及积灰严重降低了换热效果。

本月飞灰、灰渣控制还好在合理范围内。#八#九炉分别为xx%,与上月xx%相比,基本差不多,但在四个班中仍最差。灰渣xx%与上月xx%相比也差不多。制粉单耗较高主要原因为煤种配比泥煤量减少使得制粉出力降低,如今后仍是这种配比的话仍需添加钢球以保证制粉出力。

按本年度二月份培训计划,对各班组人员进行了培训。本月培训内容主要是受热面、水循环相关知识。培训以学习为主,不明白处作出必要讲解。平时上班时对一些常规问题进行提问,再结合实际操作,使班组成员专业知识及操作水平都有大幅度提高。

三月份培训计划:

一、一、风烟系统的布置走向,运行方式

二、脱硫系统启停对锅炉的影响及操作过程中的注意事项

三、厂用蒸汽在锅炉的走向

四、在启停炉及事故状态下如何切换给水系统

五、锅炉烟温、过再热温度调整六、如何检查磨煤机、排粉机、稀油站,各有什么要求

二、除灰、除渣系统检修的安全措施如何落实,空压机冷却水的切换,锅炉水封水切换

三、燃气轮机知识培训:燃烧室、透平相关知识、原理

建议:因排烟温度偏差大建议检查空预器的换热元件磨损及积灰情况。

二月小结

本月本班值指标完成情况较上月有所进步,主要是加大了监盘力度,在提高技经指标的同时尽量减少超温,

#八#九炉超温时间均较少,各炉整月超温时间累计均只有xx分钟左右。在安全、事故处理方面,#八炉放粉后本班多次处理了积粉小室的煤粉自燃,xx,避免了事故扩大。班组培训方面在巩固自身知识情况下,响应公司号召,积极学习有关燃气机组方面的资料,在六s卫生方面也较重视,本月加大了对包干区的打扫力度,并在打扫好包干区的前提下,积极响应发电部要求,自查自改及时解决问题,如本月主动清理了#九炉南侧整条溢流水沟。

卫生工作:

六s工作继续进行中,本班组人员对该项工作在思想上已经非常重视,工作比原来也有了较大的主动,提高明显。本月本班自查自改较上月有所减少,主要是加大了对自身包干区的打扫力度。本月中旬#八炉计划停炉检修后,各卫生包干区均较脏,锅炉正常运行后已对包干区逐一进行了打扫。在六s提案上要求每位班组成员开动脑筋,积极参与。在卫生工作上,本月加大了对磨煤机排粉风机的卫生打扫,更是处理了xxxxxx。虽由于制粉系统经常泄漏,加上阴雨天气不断,问题仍较多,打扫后不久就又脏了,但总体来说与原来相比环境卫生有了明显好转。在捞渣机卫生上,要求当班人员及时处理捞渣机周边掉落的积渣,并组织人员清理了#九炉南侧整条渣沟,有效保证了溢水畅通,解决了地面经常积水的问题。每块包干区仍是指定到个人,谁包干的地方出了问题谁负责。班组对工作积极的人员也必定在值际指标中给予一定奖励,做的多,得的多,充分调动班组成员的积极性。对一些生产现场跑冒滴漏引起的卫生差情况,及时统计,开缺陷单或横向联系单,及时联系检修处理。在其它方面也积极响应上级文件与要求,设备点检、每天要做的事等,要求每位班组成员都仔细学习,了如指掌。

安全生产:

本月安全形势上,主要仍是锅炉给粉机来粉问题及火嘴安全问题;二是六s密封点的排查。本班要求班组人员保证巡检次数,并加强巡检质量。本月开出缺陷单条数与上月差不多,要求注重缺陷单的质量,一些小毛小病仍坚持在白班直接联系检修立即处理掉,保证缺陷能迅速得到处理不扩大化。班组成员巡检也较认真,发现的问题也较多,本月多次发现吹灰器存在问题及时联系检修处理;xxxx。在保证粉位方面,一方面要求勤调整,一方面要求加强断煤处理速度,而且积极联系燃料,对煤种做出调整。在冬季防冻工作上,要求每天定期检查各防冻设施,遇到防冻灯坏及时联系电气和检修处理。在空压机方面,本月电场运行形式一直堪忧,由于负荷高灰量大,多次出现电场积灰问题,且经常有仓泵阀门异常,且空压机也存在较多问题,要求仓泵运行人员加强巡检,发现问题立即上报并通知检修查看。在给粉机来粉问题上,要求司炉不要一味求稳关小一次风门而不注意一次风速、火嘴结焦情况,要求班组成员对不来粉的给粉机多疏通、多敲打,保证一次风压正常,对火嘴壁温异常升高的及时打焦处理或停运吹扫,xxxxxxxxx。

在密封点、泄漏点排查上,本班整理了#八#九炉各制粉系统密封点情况,并对一些在排查中发现的漏点及时开缺陷单或联系检修处理,有效保证了该工作了落实。

对班组人员的着装严格要求,尤其是捅煤、打焦时,手套、安全帽、面罩等一定要佩戴,尤其冬季巡检外套拉链问题经常提醒班组成员一定要遵守。平时也班前会上每次都要着重强调,确保人身安全。日常的事故预想、反事故演示等台帐及时完成,无论是对安全还是自身业务水平都有所提高。

培训:

按本年度二月份培训计划,对各班组人员进行了培训。本月培训内容主要是受热面、水循环相关知识。培训以学习为主,不明白处作出必要讲解。平时上班时对一些常规问题进行提问,再结合实际操作,使班组成员专业知识及操作水平都有大幅度提高。本月xxxxxxx八也能独立进行司炉盘监盘工作,卫生工作不仅积极,分担也较多,发现缺陷也较多,但学习缺乏主动性,在下月培训中应加强督促。xxxxxxx。

脱硫巡操工作总结 第二八篇

各位领导,各位同事大家好!

不知不觉新年的钟声即将敲响,我们即将结束二零xx年的征程。二零xx年对于我和新区工段的全体员工来说是既平凡但又充满收获的一年,在公司各级领导的亲切关怀下,在车间班子的正确领导下,新区工段顺利完成了六至一二车间的全年供汽任务,为公司二零xx年度的基酒生产任务做出了我们应有的贡献。经过一五零名员工九个轮次的不懈奋战,我们终于完成了二零xx年的使命。一年来,新区工段在安全生产、节能降耗,员工管理,制度落实等方面取得了一定的成绩,得到了车间领导的肯定,当然,在取得成绩的同时,我们也深刻认识到了在工作中,一些值得思考和改进的地方。在此,我代表新区锅炉工段全体员工就二零xx年度的各项工作进行总结。

一、在安全生产方面。

安全生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本保证,过去一年里新区工段始终抓住安全生产这个核心问题不放松。在安全生产工作中我们始终坚持车间统一领导,工段具体执行的工作方针,从以下几个方面做了大量工作,因此,没有发生设备安全事故,违反综治安全事件,以及工伤事故等影响车间形象的事件。

一.加强员工的安全意识教育。

除了定期召开工段会议宣传安全生产的重要性以外,工段还深入班组与员工进行交流,听取他们在设备安全和人身安全问题上的意见

和建议,并及是做到了相关信息的转告和反馈。

二.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息

在平时的锅炉运行过程中,工段长、班长积极带头加强设备巡回检查,和各项隐患排查工作,总是在第一时间赶到现场,进行原因排查和判断处理。同时抓住每一次问题处理的机会,对员工进行及时的教育和引导,并要求他们遇事冷静、正确处理、确保安全。为员工树立了良好的典范。

三.认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理。

窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结,同时也是下一轮次设备安全运行的根本保障,是一项及其重要的工作。除了平时加强巡回检查及时发现问题外,我们在每一轮次结束前的一周,由工段长带领各班长在进行一次彻底检查,并作好窖期维修计划。在维修任务完成后,工段长、技术员亲自验收方能过关。一年来针对用汽单位反映的十几次问题,工段带人在第一时间赶到现场查明原因,在确定责任范围后,立即安排好加班人员和做好相关的协调工作,当天晚上就将问题处理,得到了友好单位的肯定。

存在的问题以及需要改进的地方。

一、对于设备系统方面变化的考虑不够,应拒绝“经验办事”的工作态度,同时制定出相应的制度措施,今后应努力加强“认真思考,技术分析,责任心培养“等方面工作,并制定相应的防范措施,执行、落实好各项制度,加强职工防范意识教育、和技术指导。水处理方面,我们要重点对危险品的操作和上下楼梯等安全方面进行了规范,以及

在取样、阀门开关操作方面加强规范和检查,确保绝对安全的工作环境。

二、节能降耗方面

近年来,公司和车间大力加强节能降耗工作,对我们新工段的工作也提出了新的要求。工段日益认识到这一问题的重要性和现实意义,重点在以下几方面开展了工作:、

一.加强员工的节能意识教育。

工段长、班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性,还通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。

二.提高员工操作技能。

要做到正真节能,除了加强教育,提高员工的操作技能是很重要的一环,工段长、班长亲自为员工进行示范,讲述调节风量、煤层等技术问题,传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养,让他们尽快适应角色,做好自身定位,并且力争为车间培养技术能手。 为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。

三.加强二道灰的回收工作。

除了专人负责外,工段长还亲自监督二道灰的回收工作,做到了每轮次及时将二道灰回收入库,及时做到了节约了能源。

存在的问题以及需要改进的地方。

要保证烧出合格的过热蒸汽,锅炉工的操作也是一个重要环节。在调节方面,大部分员工都能过关,主要存在的问题是:一、部分人员调节不够仔细,在燃烧上没认真对待,精力不集中;二、技术不硬,

分析不到位,对于参数的变化不能完全的控制调整好。这在新员工中较多,但有些老员工也存在。三、应加强水处理的管理工作,保证给水质量。

三、员工管理方面

一年来,工段积极加强员工的思想、行为管理。对违反规定的员工实行以教育为主,惩罚为辅的工作方针,让他们认识到处罚不是目的,重在意识到问题的严重性:犯了错误并不可怕,但知错要能改。 对表象良好的员工,处在工段范围内进行奖励外,还将作为评先、评优对象向车间进行申报。

存在的问题是及需要改进的地方。

制度落实应更全面,力度应加强。一、加强员工指导教育,力求达到实质效果。二、全工段思想应高度统一,防止各别员工出现思想意识偏差。三、强化制度落实方法的灵活性,力争使检查工作没达到良好效果。

四、二零xx年工作打算

一、抓安全工作,保证锅炉全年安全运行无人为责任事故。

(一)、参数控制,认真分析找到最佳运行区域,严处违规人员。

(二)、设备状况掌握清楚,对于出现的异常现象和新增系统要全面分析到隐患并即使解决或制定出相应措施。

(三)、抓人员思想工作,及时了解到现场人员的操作情况和思想动态。

(四)、及时排查以及解决现场隐患,多看多动脑。

二、抓现场管理工作 ,及时规范现场管理,多到现场找问题。

三、抓成本管理。主要是材料的控制和各项指标的精细化管理。比如如何控制好水耗、降低标煤耗、节省各材料的消耗等,从每项小事做起,真正做到节能降耗。

四、加强自身技术学习,提高解决能力,不管是水处理还是锅炉,只要是自己管辖范围的事,都应该完全的处理解决下来。同时,加强其他专业的学习,增强自己的业务知识。

五、管理细化。大抓安全,杜绝浪费。

二零xx年是充满希望和挑战的一年,是承前启后、继往开来的一年,新区工段全体员工将团结在车间班子的坚强领导下,再创新的佳绩。

脱硫巡操工作总结 第二九篇

二零xx年在公司的正确领导下,锅炉专业圆满的完成了二零xx年冬季供暖的任务,并完成了全年发电任务,现对二零xx年的工作总结如下:

三#锅炉为四川川锅制造,该锅炉自投运以来燃烧系统方面一直存有问题,飞灰、炉渣可燃物含量偏高,严重影响了我公司的经济效益,为此我公司多次与生产厂商沟通并达成共识,于二零xx年九月份对三#炉燃烧器进行了改造,一零月三日投入运行,川锅派三人小组跟踪指导,调整燃烧,一零月二零日调试告一段落,三#炉经过改造后炉内结焦问题基本解决,但飞灰和炉渣可燃物含量高的问题依然不能解决,通过近半个多月的调试,飞灰可燃物平均在一零%左右,炉渣可燃物平均在二零%左右,为此川锅公司表示将进一步采取一切措施达到或接近设计状态。

为了改善三#锅炉的燃烧状况,提高锅炉燃烧效率,我公司经过调研考察,于二零xx年五月份与南昌江能热动工程技术有限公司达成合作协议,对三#锅炉燃烧器进行改造,改造工作于二零xx年八月一七日开始实施,二零xx年九月二三日燃烧器改造工作结束,九月二五日三#炉做动力场试验,一零月一日三#锅炉投入运行,运行时间计一九天,在三#锅炉运行调试过程中,三个班的班长、主值做了大量的工作,针对改造后燃烧器的'燃烧特性,并依据动力场试验的数据进行了全方位认真、合理的调整,基本达到了稳定经济运行,飞灰可燃物含量平均为,炉渣可燃物含量平均为,与改造前七月份相比,飞灰可燃物下降了一%,炉渣可燃物下降了(七月份飞灰可燃物平均为、炉渣可燃物平均为,从整体燃烧工况观察好于改造前的状况。

二零xx年一一月五日,三#锅炉改造后第二次投运,运行时间计一四天,观察运行工况四#角有结焦现象,并伴有燃烧负压波动不稳定现象,飞灰可燃物平均为,炉渣可燃物平均为,在一一月一八日停炉后对三#炉炉膛内部进行了检查,发现二#角三次风喷嘴下摆拉杆调节失灵,四#角中、上二次风喷嘴结焦,对三#炉进行了风速测试发现四#角二次总风门定位不佳,进行了调整,同时对二#、四#角三次风喷嘴连杆进行了处理与调整,现在热态备用,待投入后观察其运行状况。

一、按照公司统一安排,一零月份公用系统进行检修,对重点项目

进行检查,确认立项,锅炉专业公用系统检修项目一二项,同时制定设备检查消缺项目五零多项,按照重点、难点、先重后轻的原则,在时间紧、项目多的情况下基本按计划顺利完成,并组织实施了检修后的检查验收及各项试验工作,保证了机组的按期投运。

二、在对整体设备进行检查、检修的同时,对主要设备存在的缺陷

进行重点检查处理,一#、二#炉水冷壁下联箱排污管所在位置水封槽处腐蚀情况严重,易发生泄露爆管,严重影响了锅炉的安全稳定运行,在本次检修公用系统中,所有的弯管全部更换,部分腐蚀较重的直管更换,一#、二#炉低温省煤器检查发现磨损严重,部分管子壁厚,经商定做临时补救措施,测壁厚补焊,一#炉补焊六九根、二#炉补焊八九根。

三、一#、二#炉甲、乙排粉机壳体轴封漏粉,壳体漏粉是运行时间较

长磨损所致,轴封漏粉为长期存在的问题,一直未能解决,结合更换甲、乙排粉机壳体提出对排粉机轴封漏粉处理建议,在排粉机叶轮背面加补副轮,同时对叶轮磨损严重部位进行防磨补焊,此项工作分别在一零、一一月份完成,经试运轴封漏粉消除,收到了良好的效果,对二#炉甲磨煤机衬板检查更换,分别为八四块、五六块,内部钢球进行筛检。

锅炉专业按照生产运行处的统一安排,遵循培训管理制度,以班组培训为主,专项制订相关的培训措施,设立现场考问技术问答、事故预想、题库进行循环式培训,每月进行一次专业技术考试,考试成绩公布排序,并纳入经济责任制考核,对在岗的员工实行动态管理,以理论实际操作为主,打分排序,定期进行民主评议,以此进行岗位调整,做到公开、公平、公正,通过一系列的培训及奖罚措施,提高了员工学习技术业务的积极性,保证了生产运行的安全稳定。

按照公司生产计划安排,今年冬季为三台锅炉运行,根据现有人员编制,需招收部分新员工培训顶岗,以保证冬季三台锅炉的安全稳定运行,为确保新员工能够在培训时间期内系统全面的掌握基本基础知识及操作技术,从实际出发,以生产为主,制定了新的员工培训计划,二零xx年八月一日二零xx年一零月三一日,分五各阶段系统全面的进行培训,每月组织两次考试,严格考试纪律,建立新员工培训档案,一人一档,考试成绩结合培训期内表现,全部存档,作为定岗的重要依据,每阶段培训考试结束后,根据新员工所反应的相关问题统一进行指导,截止到一二月份共有八名新员工经考试合格顺利定岗,新员工虽然定岗,但离会犯要求差得甚远,督促指导新员工在学习干、干中学,尽快掌握业务技术,提高自身的操作水平。

一、加强设备检修质量的监督与验收,把好质量关。三#炉启动时制

粉系统锁气器拉杆损坏,细分离器堵塞,造成燃烧不稳定,温度升高,风机调节门卡死等设备故障,延误了启动的时间,延长了并炉的时间,给企业的安全稳定运行留有隐患,经济效益带来了损失,在以后的验收与试验中要认真填写验收单,试验操作记录,确认远程与实际相符,杜绝此类现象的发生。

二、职工的技术业务培训还有待于规范、细化、加强、要有针对性,

重点要加强规范化的操作,特别要在设备存有缺陷的情况下进行操作要做好相关的事故预想,三#炉乙制粉系统在热风门存在缺陷时停制粉发生误动作,造成乙给煤机皮带过热烧坏,燃烧器改造结束后,由于三次风喷嘴角度发生改变造成在停制粉系统过程中过炉灭火,所以规范操作势在必行,锅炉专业在近期的培训考试重点以操作规程为主,根据实际情况、季节环境进行培训。力争员工的操作技术、理论水平上一个新台阶,为锅炉的安全、稳定运行打好基础。

三、基础管理工作相对薄弱,相关的规章制度执行落实不到位,现场文明生产有待于进一步提高,值班纪律有待于加强。要培养引导和提升班组长的管理水平,严肃认真对待工作,带好头,负好则,要用检查考核相结合的方式促使员工从思想上充分认识到遵守纪律,服从管理对企业安全稳定生产的重要性。

五、其他工作

一、二零xx年三月份市锅检所对一#炉进行了外检。

二、一#炉更换消音器,向空排汽二次门,做热处理。

三、一#炉布袋除尘器加装防雨棚,气管路更换。

四、安装调试飞和冷冻干燥机一台。

五、二#空压机由空冷改为水冷。

六、一#炉低温段预热器进行了清理疏通,部分泄露管封堵。

七、一#炉脱硫塔内部除雾器修补,环形管更换。

八、一#、三#主给水调节门,大旁路调节门拆检调整。

二零xx年锅炉专业将以精心操作,节能减排,增收节支为主线,狠抓基础管理工作,提高员工、锅炉设备整体管理效能,使操作更规范,设备更健康,基础管理更完善,倡导管理、创新相结合的模式,积极探索企业内部管理的新思路,最大限度调动每位员工的工作积极性,做到规范操作,有序,精益求精。

二零xx年主要工作计划:

一、根据环保新规范为好一#、二#脱硫设备的改造。

二、三#炉除尘器电改袋。

三、三#脱硫设备改造。

四、一#、二#炉三次喷嘴更换。

五、一#、二#炉低温省煤器检查、修补、更换。

六、员工业务技术培训。

脱硫巡操工作总结 第三零篇

风风火火的xx年己经过去,充满希望的xx年迈着轻盈的步伐,来到了我们身边。为了更好的推进工作进展,现把xx年的工作作一总结。

一、努力学习新知识,融入热力大集体

我是xx年九月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就象在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习新知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。

二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备。

刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的工作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。

进入一零月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。

软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验试剂,所以我虚心向班长们学习试剂的配制方法,连夜就制出三四份化验试剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。

三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。

在供热初期,我知道了工区与经营科的密切关系,开通阀门的种种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的.。有一次在长征物业站,我工区的各班长,主任和公司领导,抢险队在站里清理换热器,一切都在有序的进行,终于在次日凌晨五点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站,循环泵水封漏水,也是抢修了三个小时,只有多参与到实际情况中,才能增长知识提高素质。

后来等到各站运行正常后,我就参与到管理换热站的工作中来,这也是我学习的好机会,哪个站需开通阀门,维修设备,哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料,有一次在消防队站,负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点,到凌晨一点还是没找到,急得我不行,主任对我说凡事不要慌张,找到问题想办法,一步一步来,一项一项排除,事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试,一个阀门一个阀门的检查,终于找到问题的根源,并让施工单位及时排除故障,正常供热。

四、总结个人不足之处

树立今年目标。经过这一段时间,我发现了我的不足之处,一是有时不认真,有些工作做的不彻底,二是新知识欠缺,这就更需霜我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心,慌了手脚。在今年的工作中,我决心做到以下几点:

一、严格要求自己,把工作做细做精。

二、虚心向班长学习新知识,做到说一知二的镜界。

三、努力干好本职工作,积极完成上级交给的各项任务。

脱硫巡操工作总结 第三一篇

上半年工作总结:

一、 在公司领导下,锅炉运行丙值坚持以环保数据合格为工作重点、安全生产为工作基础、以经济效益为工作核心、以强化管理为工作手段,按照公司各项规定,实施精细化管理、进一步完善内部管理系,努力提高节能降耗中心思想,降低可控成本提升锅炉经济效益,较好地完成了上半年各项工作。

二、上半年锅炉运行比较稳定,锅炉机组无重大操作与事故的发生。三#炉的稳定运行,确保了机组正常运行和正常对外供汽。二月一六日—二月二一日配合地区春节调峰计划,一#机停机!锅炉正常供汽安全稳定运行。在公司领导关注和指导下,五月份锅炉对糠土设备经过不断改造,基本具备烧糠条件,而且效果显著,为节煤工作提供较好条件。五月底对锅炉#二炉电除尘进行改造!圆满完成!六月一~一二日响应青岛上合峰会及环保号召,锅炉降低负荷!维持五零%运行!

四、六月一三日,受雷雨天气影响,锅炉一、二次风机跳闸!一次风自动转工频运行!由于锅炉运行处理果断!未出现重大事故!

下半年工作计划:

一、作为锅炉运行生产一线,仍然要以环保工作为重点,全面落实公司制定的节能减排工作,建立健全的节能环保管理体系,严格落实节能减排责任。做好锅炉电除尘、袋除尘、脱硫脱硝设施的运行维护工作,必须全力确保环保项目的持续运行,确保达标排放。做到要运行,环保就一定达标。

二、加强安全管理,切实实现“安全最好”。安全生产无小事,它事关生 命、财产安全,事关企业发展大局。没有安全就没有一切,事故是最大的浪费,运行一线出现安全事故不仅“劳民伤财”,还会影响供热发电,身为锅炉运行生产班组第一责任人,更要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,从自我做起,对自身安全工作进行在梳理、再检查、再部署,全力切实安全基础,把“安全最好”落在实处及时消除安全隐患,避免锅炉机组非计划停机,严防各类事故发生,为完成下半年绩效目标提供安全保障。

三、加强班组管理,切实将人员管理工作做到细处,带领全体人员不断提升自身业务能力,和知识水平,加大设备巡视和监控力度,努力做到设备零故障,确保锅炉及机组设备安全运行。

四、坚持做好节能降耗和小指标控制工作。合理调整风煤配比,降低大渣和飞灰含碳量!精细调整,认真操作努力提高锅炉机组效率!

五、加强设备维护,精细设备管理!发现和排除带病设备运行!

脱硫巡操工作总结 第三二篇

xxx发电厂现有职工三零人,下设一个维护班,六个运行值,对xxx发电厂进行发电运行和维护管理工作。二零xx年,在公司各级领导的指引和大力支持下,在全体员工的不懈努力下,xxx发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标,圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作,建立和健全了各项考核制度,取得了较好的成绩。

(一)安全生产

安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作,是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此,为了加强发电厂的安全管理,防止和杜绝生产安全事故的发生,xxx发电厂严格执行安全生产工作制度,狠抓月度考核的落实,明确各级人员的安全职责,做到各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。

为预防安全事故的发生,要求员工认真的执行“两票三制”管理制度,落实安全风险低押金制度,层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、xxx的两次现场安全检查,我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施,及时消除了原有的缺陷和隐患,对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年六月份,结合发电厂的运行、维护情况,xxx发电厂展开了一系列的'安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析,并进行了技能演练,增强了全体员工的安全意识;其次还进行了消防、防洪技能比赛,触电急救,安规考试等安全活动。同时xxx发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则,彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。

全年“两票”合格率达一零零%,顺利的实现了三个百日安全长周期,全年无重、特大事故及误操作事故,无人员责任事故,全部保护及自动装置无误动,正确动作率达一零零%,主设备完好率达一零零%,无弃水情况,无强迫停运,临检时间小于四八小时,圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。

(二)文明生产

文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件,是衡量公司管理水平的重要标志,所以公司严格按照《xxx发电厂承包合同》和《xxx发电厂考核条例及管理办法》对职工进行考核,认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施:做到工作环境、设备清洁,公用工具排放整齐,工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等,职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定,能自觉遵守劳动纪律,严守工作岗位,能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围,提升了职工的工作热情和团队凝聚力。

(三)学习培训方面

“科学技术是第一生产力”,技术引导发展,而技术能力又取决于不断实践和努力学习。因此xxx发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特殊人员结构的模式下,制定了一种特殊的学习模式以弥补技术差异,新职工充分发挥自己能吃苦、不怕累、敢创新和充满活力的特征,老职工则兢兢业业、无私奉献,手把手的对新职工进行理论及技术的传授,使这个团队刚注入的新鲜血液变得更加粘稠。具体落实事项有:

一、以轮组为单位,每组每个月组织一次技术培训、安全培训。根据发电厂的实际情况进行实地讲座和案例分析。

二、结合发电厂自动控制系统的改造,员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教,对发电厂的自动控制领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享,至使发电厂所有人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。

三、在人员组织结构上,两轮组采取运行、维护的主要骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分运行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面掌握。

四、配置了一批专业资料书,为职工技术提高提供了学习平台。

(四)生产业绩

脱硫巡操工作总结 第三三篇

在姚孟电厂的检修工作练就了检修人员出色的检修能力,多次到外地项目部承担各式设备的检修工作增长了检修人员的见识.在外地电厂检修部人员那里看似疑难的问题到了姚孟检修人员那里却成了基础常识.这使外地电厂检修部人员看到了差距,也彰显了姚孟热工检修人员的一流技术水准.更为难得的是;姚孟检修人身上有一种^v^追求卓越、挑战难题^v^的精神,即便是面对从未见过的阀门、调门,他们也敢于尝试着去检修,这不仅使他们掌握了更多类型的阀门、调门的检修技术,而且使他们获得了一种如何检修好各式设备的潜在素养.正因为姚孟检修人具有一流的检修水准,使得合肥项目部对此次检修的施工进度、施工方式、施工质量的把握都恰到好处,合肥项目部的出色表现使得此次大修被合肥二厂作为本厂检修的“样板工程”,在检修过程中也被多家检修单位观摩学习。

脱硫巡操工作总结 第三四篇

一、设备技术改造,增效节能

三#锅炉为四川川锅制造,该锅炉自投运以来燃烧系统方面一直存有问题,飞灰、炉渣可燃物含量偏高,严重影响了我公司的经济效益,为此我公司多次与生产厂商沟通并达成共识,于二零xx年九月份对三#炉燃烧器进行了改造,一零月三日投入运行,川锅派三人小组跟踪指导,调整燃烧,一零月二零日调试告一段落,三#炉经过改造后炉内结焦问题基本解决,但飞灰和炉渣可燃物含量高的问题依然不能解决,通过近半个多月的调试,飞灰可燃物平均在一零%左右,炉渣可燃物平均在二零%左右,为此川锅公司表示将进一步采取一切措施达到或接近设计状态。

为了改善三#锅炉的燃烧状况,提高锅炉燃烧效率,我公司经过调研考察,于二零xx年五月份与南昌江能热动工程技术有限公司达成合作协议,对三#锅炉燃烧器进行改造,改造工作于二零xx年八月一七日开始实施,二零xx年九月二三日燃烧器改造工作结束,九月二五日三#炉做动力场试验,一零月一日三#锅炉投入运行,运行时间计一九天,在三#锅炉运行调试过程中,三个班的班长、主值做了大量的工作,针对改造后燃烧器的燃烧特性,并依据动力场试验的数据进行了全方位认真、合理的调整,基本达到了稳定经济运行,飞灰可燃物含量平均为,炉渣可燃物含量平均为,与改造前七月份相比,飞灰可燃物下降了一%,炉渣可燃物下降了(七月份飞灰可燃物平均为、炉渣可燃物平均为,从整体燃烧工况观察好于改造前的状况。

二零xx年一一月五日,三#锅炉改造后第二次投运,运行时间计一四天,观察运行工况四#角有结焦现象,并伴有燃烧负压波动不稳定现象,飞灰可燃物平均为,炉渣可燃物平均为,在一一月一八日停炉后对三#炉炉膛内部进行了检查,发现二#角三次风喷嘴下摆拉杆调节失灵,四#角中、上二次风喷嘴结焦,对三#炉进行了风速测试发现四#角二次总风门定位不佳,进行了调整,同时对二#、四#角三次风喷嘴连杆进行了处理与调整,现在热态备用,待投入后观察其运行状况。

二、搞好设备检修,提高设备健康水平

一、按照公司统一安排,一零月份公用系统进行检修,对重点项目进行检查,确认立项,锅炉专业公用系统检修项目一二项,同时制定设备检查消缺项目五零多项,按照重点、难点、先重后轻的原则,在时间紧、项目多的情况下基本按计划顺利完成,并组织实施了检修后的检查验收及各项试验工作,保证了机组的按期投运。

二、在对整体设备进行检查、检修的同时,对主要设备存在的缺陷进行重点检查处理,一#、二#炉水冷壁下联箱排污管所在位置水封槽处腐蚀情况严重,易发生泄露爆管,严重影响了锅炉的安全稳定运行,在本次检修公用系统中,所有的弯管全部更换,部分腐蚀较重的直管更换,一#、二#炉低温省煤器检查发现磨损严重,部分管子壁厚,经商定做临时补救措施,测壁厚补焊,一#炉补焊六九根、二#炉补焊八九根。

三、一#、二#炉甲、乙排粉机壳体轴封漏粉,壳体漏粉是运行时间较长磨损所致,轴封漏粉为长期存在的问题,一直未能解决,结合更换甲、乙排粉机壳体提出对排粉机轴封漏粉处理建议,在排粉机叶轮背面加补副轮,同时对叶轮磨损严重部位进行防磨补焊,此项工作分别在一零、一一月份完成,经试运轴封漏粉消除,收到了良好的效果,对二#炉甲磨煤机衬板检查更换,分别为八四块、五六块,内部钢球进行筛检。

三、抓好员工培训,提高操作技术水平

锅炉专业按照生产运行处的统一安排,遵循培训管理制度,以班组培训为主,专项制订相关的培训措施,设立现场考问技术问答、事故预想、题库进行循环式培训,每月进行一次专业技术考试,考试成绩公布排序,并纳入经济责任制考核,对在岗的员工实行动态管理,以理论实际操作为主,打分排序,定期进行民主评议,以此进行岗位调整,做到公开、公平、公正,通过一系列的培训及奖罚措施,提高了员工学习技术业务的积极性,保证了生产运行的安全稳定。

按照公司生产计划安排,今年冬季为三台锅炉运行,根据现有人员编制,需招收部分新员工培训顶岗,以保证冬季三台锅炉的安全稳定运行,为确保新员工能够在培训时间期内系统全面的掌握基本基础知识及操作技术,从实际出发,以生产为主,制定了新的员工培训计划,二零xx年八月一日二零xx年一零月三一日,分五各阶段系统全面的进行培训,每月组织两次考试,严格考试纪律,建立新员工培训档案,一人一档,考试成绩结合培训期内表现,全部存档,作为定岗的重要依据,每阶段培训考试结束后,根据新员工所反应的相关问题统一进行指导,截止到一二月份共有八名新员工经考试合格顺利定岗,新员工虽然定岗,但离会犯要求差得甚远,督促指导新员工在学习干、干中学,尽快掌握业务技术,提高自身的操作水平。

四、存在问题与教训

一、加强设备检修质量的监督与验收,把好质量关。三#炉启动时制粉系统锁气器拉杆损坏,细分离器堵塞,造成燃烧不稳定,温度升高,风机调节门卡死等设备故障,延误了启动的时间,延长了并炉的时间,给企业的安全稳定运行留有隐患,经济效益带来了损失,在以后的验收与试验中要认真填写验收单,试验操作记录,确认远程与实际相符,杜绝此类现象的发生。

二、职工的技术业务培训还有待于规范、细化、加强、要有针对性,重点要加强规范化的操作,特别要在设备存有缺陷的情况下进行操作要做好相关的事故预想,三#炉乙制粉系统在热风门存在缺陷时停制粉发生误动作,造成乙给煤机皮带过热烧坏,燃烧器改造结束后,由于三次风喷嘴角度发生改变造成在停制粉系统过程中过炉灭火,所以规范操作势在必行,锅炉专业在近期的培训考试重点以操作规程为主,根据实际情况、季节环境进行培训。力争员工的操作技术、理论水平上一个新台阶,为锅炉的安全、稳定运行打好基础。

三、基础管理工作相对薄弱,相关的规章制度执行落实不到位,现场文明生产有待于进一步提高,值班纪律有待于加强。要培养引导和提升班组长的管理水平,严肃认真对待工作,带好头,负好则,要用检查考核相结合的方式促使员工从思想上充分认识到遵守纪律,服从管理对企业安全稳定生产的重要性。

五、其他工作

一、二零xx年三月份市锅检所对一#炉进行了外检。

二、一#炉更换消音器,向空排汽二次门,做热处理。

三、一#炉布袋除尘器加装防雨棚,气管路更换。

四、安装调试飞和冷冻干燥机一台。

五、二#空压机由空冷改为水冷。

六、一#炉低温段预热器进行了清理疏通,部分泄露管封堵。

七、一#炉脱硫塔内部除雾器修补,环形管更换。

八、一#、三#主给水调节门,大旁路调节门拆检调整。

二零xx年锅炉专业将以精心操作,节能减排,增收节支为主线,狠抓基础管理工作,提高员工、锅炉设备整体管理效能,使操作更规范,设备更健康,基础管理更完善,倡导管理、创新相结合的模式,积极探索企业内部管理的新思路,最大限度调动每位员工的工作积极性,做到规范操作,有序,精益求精。

二零xx年主要工作计划:

一、根据环保新规范为好一#、二#脱硫设备的改造。

二、三#炉除尘器电改袋。

三、三#脱硫设备改造。

四、一#、二#炉三次喷嘴更换。

五、一#、二#炉低温省煤器检查、修补、更换。

六、员工业务技术培训。

脱硫巡操工作总结 第三五篇

自二零xx年三月被任命为设备部安全环保专工以来,我非常重视、珍惜这个岗位角色,一直以“做一名合格的安全员”作为现行本职工作的追求目标,将自己作为设备部与安环室联系的纽带,以认真、负责、热情、积极的态度投入到工作当中,工作中严格按照二零xx年公司、厂部、部门年初制定的全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针这一工作目标,做好各项安全生产管理工作。 现将个人二零xx年三月份以来的工作情况进行总结如下:

一、安全制度建设方面

一)、二零xx年度,根据电力公司、厂部下发各类安全文件精神及部门领导的要求,结合部门安全工作实际情况及现场生产现状,制定设备部各类安全管理制度。二零xx年,设备部共新下发各类安全管理制度五条,各类规定一零余条,进一步完善了部门的安全管理制度,使安全管理有章可循,有法可依,方便了部门的安全管理工作。

二、安全生产管理方面

一)、两票方面

二零xx年度将抓好工作票安全工作作为安全工作的重中之重,严查严管,对工作票的填写、审批、办理、执行、终结、收存等各个环节进行监管,制定了工作票办理规定,规范了工作票自查制度,将工作票自查工作落实到日常工作中,对自查及各类检查中查出的'问题,对相关责任人按照制度进行考核并进行分析原因,杜绝类似问题发生,另一方面为方便及规范现场工作票填写,参与起草制定了标准工作票库,工作票危险点分析库等资料性文件,进一步规范工作票管理工作,

二)、现场作业安全方面

二零xx年全年共进行八次检修,自营及外委项目多,安全监管压力大,针对此种情况,认真对生产作业区域的设备和人员进行安全监督,一方面对重大检修项目提前制作安全技术措施,明确项目危险源,对作业人员提前进行安全交底,对风险程度高的项目安全专人进行安全监管,另一方面严把落实,对检修项目的安全监管实施进行跟踪,检查安全措施、制度是否落实到位,严厉查处现场“三违”行为,杜绝作业人员习惯性违章,对现场“三违”行为始终保持高压态势,对查处的“三违”责任人依照相关管理制度给予处罚的同时,对其进行严肃帮教培训,使其深刻反省认识自己的错误行为,避免类似行为再次发生,有力的保障了安全生产。二零xx年共查处“三违”行为二零起,严重“三违”四起,较严重“三违”五起,一般“三违”一一起,有力的整顿了违章现象,规范了作业行为。

三)、人员持证方面

二零xx年完成了设备部特种设备作业证、安全资格证的到期复审

工作,对部门转岗、新增人员及时进行取证,并制定二零xx年人员取证计划,确保全员持证上岗。

四)、隐患排查治理方面

二零xx年以来,配合公司开展各类安全检查一一次,配合厂内自查一八次,组织部门内自查三次,通过安全检查,找出从作业现场找人的不安全行为,设备的不安全状态,管理方面的不安全因素,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,检查共查出各类安全隐患四零九条,对于检查出的安全隐患,组织部门各专业负责人主动进行分析,对因管理不善造成的问题进行考核,同时对安全隐患举一反三,开展自查,同时督促各专业按照“四定表”要求进行整改并组织复查验收,确保整改工作完成闭环。

三、安全文件、制度落实及学习管理方面

一)、安全文件落实制度、案例学习

二零xx年积极学习和落实公司、厂部及部门下发的各类安全管理文件、制度及事故案例,主动安排各级人员在班前班后会、安全例会进行学习,严把文件、制度贯彻关,确保安全管理文件、制度落实到设备部每一个人。

二)、安全专项培训

二零xx年度针对部门现场工作现状及职工安全知识掌握情况,前后开展了安全知识专项培训七场,组织观看安全警示教育片二场,培训内容针对短板,切合实际,使部门安全氛围提高一个档次。

二零xx年针对输煤接产人员安全教育,通过三级安全教育使其初

步的认识电厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,使其尽快的融入到工作中去。

四、安全活动方面

二零xx年积极按照公司及厂部要求开展各项安全活动,全年开展了安全生产月活动、安全有奖知识问答、反事故演习、安全隐患随手曝、安全宣誓等各类安全活动,张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性,增强员工安全生产意识,各项安全活动前精心安排,积极组织落实,使安全意识深入人心,真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。

五、工作中存在的不足

三月份来在本职岗位虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多的不足,主要体现在以下方面;

一、安全管理严细实不够,存在安全管理的盲区,年度内本部门职工发生了二起“三违”行为。

二、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。

三、对部门及外协单位监督检查力度不够,特别是外委单位“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝“三违”现象,同时对违章作业人员加强教育及加大处罚力度,从源头上杜绝违章的根源。

在二零xx年的工作中,我要加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”, 当好领导助手,对安全工作出现的各种问题,及时提出合理化建议,配合部门领导完成公司、厂部下达的各项工作任务,加强作业现场安全监督检查力度,特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度,确保作业安全,对作业现场违章现象、存在的隐患,要及时制止和整改,认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程,经常参加各单位班前、班后会,认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定,加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施工方案的审查工作,切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作,发现安全事故隐患,及时要求施工单位整改并监督到位,认真履行安全监督职责,紧紧围绕部门的安全管理工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。

脱硫巡操工作总结 第三六篇

二零xx年已经过去,在过去一年的工作可以是跌宕起伏。从年初的#二机组事故跳闸造成的过热器异物堵塞管壁超温,到#一机组大修和脱硫脱硝改造的顺利进行再到#一机组b修启动后连续出现的汽机高调门卡涩、末级再热器爆管,此间收获颇多,教训也很深刻。下面对二零xx年的工作总结如下:

(一)锅炉造成的非计划停运一次,占从非停次数的五零%,为#一机组末级再热器爆管,原因为金属管材质量问题,#二机组事件跳闸后,系统异物进入过热器系统造成后屏过热器n一六—九金属超温,运行采取了降汽温和严格控制超温等措施,未造成后屏过热器爆管,#二机组连续运行二零零多天后九月一八日二c检修后停炉处理该缺陷。

(二)下半年煤种较杂,并掺烧大量汽运煤,造成机组排渣系统多次钢带压死和锅炉大面积结焦事件,专业制定了防止锅炉结焦运行措施和锅炉大面积结焦事件应急处理措施,保证机组的正常运行。

(三)完成#二机组大修的配合工作,修前的机组滑停到修后水压试验的启动,在汲取#一机组大修启停经验的基础上,优化各环节,机组修后顺利启动。

(四)#一炉scr改造,一六八小时试运及性能试验一次完成,完成#一、二机组的脱硝改造验收工作,目前两台机组脱硝运行正常。

(五)加大锅炉金属壁温的超温控制和主汽、再热汽温低温的考核管理,锅炉各项小指标接近设计值。保证机组安全的前提下,提高了机组经济性。

(六)参与完成了磨煤机风环改造,磨煤机石子煤量有原来的一%降至零。五%以下,磨煤机区域的环境卫生得到了一定改善。

(一)利用集控学习班的时间,进行培训教材的讲课、大修改造系统的讲解。

(二)配合完成了集控运行部分巡操和副值的定岗考试工作。

(三)完成系统图和集控规程的修编。

二零xx年对锅炉运行专业来说是不平凡的一年,过热器节流短管异物堵塞机组降参数运行等等不安全因素影响,到了年末两台机组恢复安全稳定运行,其中#二机组连续运行超过二零零天,基本完成全年发电任务。

脱硫巡操工作总结 第三七篇

回顾已经过去的__年里,车间严格按照公司“质量是企业生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下,紧紧围绕以安全生产为中心,确保产品质量的前提下,积极克服诸多不利因素,不断完善强化车间基础管理工作,狠抓落实生产过程控制,强化产品质量,经过公司全体干部职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步提高,保证了公司销售工作的正常进行。

一、自__年三月至一二月底,经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是六--九月份,全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下,根据销售人员的要求及时调整产品品牌,满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下,精心操作,共生产优质产品三六零零余吨,保证了公司销售和市场进一步的拓展。

二、与化验室_主任、_经理制订完善了操作规程及设备运行记录表,特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行,打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果,及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整,确保产品质量,为公司销售提供了有利保障。

三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展,结合车间的生产实际情况,调整生产人员班次,聘用了部分新员工,对新、老员工进行合理搭配,采取了由班组长牵头,老员工具体负责的方式,及时加强新员工的培训,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识,已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了__年全年生产无重大安全生产责任事故。

四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程(含厂房及设备、锅炉改造等),为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。

五、____公司_工多次来我公司进行技术指导,调整产品液配方并进行生产,产品已通过了严格的检测,优化确定了产品生产配方,为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于____公司_工和____公司_工进行交流,确定了聚乙烯醇厂家及品种。

六、根据公司的发展要求和实际情况,九月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察,借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验,多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方,并进行了试生产,为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。 七、三—一零月份,在____集团新建__车间和__扩建工程中,克服高温酷暑天气,积极组织协调人员进行压型瓦加工,产值二零余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点,经过施工队全体员工积极努力下,在保证施工安全的前提下,全年共计完成产值一三零余万元。

管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步,任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准严要求”的原则,深刻的反思与检讨,急需改进和提高的地方。提高综合管理水平,跟上生产发展的需要。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,扬长避短。针对当前工作现状,调整今后的工作思路,加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施:

一、结合车间实际状况,有计划,有组织、有步骤地开展车间质量管理、消防及安全生产、设备保养培训工作。

一、质量意识培训

质量是企业的生命,始终要将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了将车间人员的质量意识得到进一步提高,有效保证产品质量,组织生产人员开展产品“质量是企业长远发展和生存的根本”的必要性和重要性的学习和培训,要求车间全体员工要加强产品质量意识,对产品质量进行严格控制,要做到全员抓质量,针对生产过程中存在的质量隐患和薄弱环节,及时进行改进,使车间的质量管理水平再上一个台阶。

二、消防、安全生产知识培训

按时对职工进行相关的安全教育和培训,及时消除安全生产方面的不利因素。培训内容要做到通俗易懂,通过培训活动的开展,进一步增强操作人员的安全生产知识、自我防护意识和消防安全知识,坚持“安全重于泰山”的这一原则。使车间全体职工牢固树立始终坚持“安全第一、预防为主”的安全意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

在日常管理工作中,严格要求管理及生产人员遵守岗位安全操作规程和现场要求。根据员工思想动态、现场的特殊性,绷紧“安全生产”高度的敏感性和责任心,加强现场及人员的互控、联控管理,及时对出现的安全生产和质量事故隐患及时处理,消灭于萌芽状态中。

严格杜绝员工随意性(习惯性)的不良动作;同时操作人员要互相监督各自安全操作规程和现场要求的执行情况,发现问题及时反映和纠正。积极组织员工对安全生产和质量事故隐患认真进行分析讨论原因,举一反三,落实通报责任到人,保证安全生产工作顺利进行。

三、设备保养知识培训

为了保证车间生产任务的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间操作人员更好地了解改造后的设备性能,本着“设备是基础”的原则,车间加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养,确保在用设备完好,降低设备的故障率,以高效的设备保障产品质量。对生产过程出现的设备故障要积极查找原因,避免类似故障的发生。为车间按计划顺利完成公司的生产任务打下坚实的基础。

二、规章制度是质量控制和安全生产管理工作落实的基础,也是关键,紧紧围绕现场管理的各项工作部署重点展开。

在生产过程中,及时进行跟踪,加大督促检查规章制度和操作规程的落实和执行力度,提高现场管理水平,保证生产管理工作的提高。强化“严要求、细管理”目标,明确量化操作人员在生产过程中的各自分工及责任,改变不良的工作意识、方式及工作作风,提高操作及管理人员责任心,杜绝安全和质量事故。找出新的起点和细微方法去面对我们每天变化的局势。车间人员要强化工作超前意识,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。争取工作模式上有新的突破,工作方式有较大的改变。

三、积极发挥车间工作人员工作主动性。

引导员工树立“团队精神”是企业文化的核心理念,牢固树立主人翁意识,严禁工作中发生推诿扯皮现象。按照“谁主管,谁负责”的原则,彻底抛弃工作中“等、靠”的不良行为,充分发挥全体员工的主观能动性,不断转变工作作风,自我促进求发展,营造更好的和谐工作环境。应积极加强沟通与交流,查找分析管理工作中的缺点、问题与不足,提高管理水平。车间人员应该加强团结协作配合,按时完成施工任务,对现场出现的问题应及时进行反馈改正,管理人员加强组织协调,及时进行解决。现场管理水平才会不断改进、提高,创造出更好的业绩。

脱硫巡操工作总结 第三八篇

取得锅炉检验员资格以来,我深入检验一线,认真负责,严格把关,保证了所检锅炉的安全运行,未发生过安全事故,检验技术经验总结如下:

一、应重视使用单位的锅炉使用管理记录。如锅炉及燃烧和辅助设备运行记录、水处理设备运行及汽水品质化验记录、交接班记录、锅炉及燃烧和辅助设备维护保养记录、锅炉及燃烧和辅助设备检查记录、锅炉运行故障及事故记录、锅炉停炉保养记录。这些记录有利于检验员了解到锅炉的运行情况,便于我们判断锅炉各部件的状况,从而判断整台锅炉的状态。

二、检验中要认真严格细致。要特别重视锅炉的安全附件,注意检查安全阀、压力表是否在校验有效期内,对超过校验有效期的应提醒使用单位及时送到检验单位校验,对在校验有效期的安全附件如安全阀,有条件的情况下应手动试验,看其阀座是否粘死。要注意水位表是否有效,高低水位标识是否清晰准确,两边水位是否一致。内部检验时,对能进去锅筒的锅炉,应该进去进行检验,进去检验之前,必须将锅筒上的人孔和集箱上的手孔打开,使空气对流一段时间,工作时锅炉外面应有人监护。检验中注意观察里面是否有裂纹、鼓包等影响锅炉安全运行的缺陷,必要时使用无损检测等手段判断。在对锅炉设备进行检验的同时,在允许的情况下观察司炉人员的技能,因为许多事故的发生与司炉人员的不当操作有关,如擅自提高锅炉压力、未对安全附件的有效性进行检查等。

三、对出具的整改通知书要跟踪其整改措施,整改结果。一些单位管理人员不专业或者对特种设备重视不够,对检验单位开出的整改通知书上的整改项目未能及时整改或干脆不整改,造成特种设备带病运行,有很大的安全隐患。对未能及时返回整改通知书的单位,检验人员应督促使用单位及时整改并返回整改通知书,对未按要求整改的设备,应及时出具不合格报告并报告特种设备监察机构,让使用单位停用该设备,把安全隐患扼杀在萌芽之中。

总之,锅炉检验要做到准备工作要充足,检验中要细致严格,出具报告要及时准确,最大限度保证锅炉的安全运行,杜绝事故的发生。

脱硫巡操工作总结 第三九篇

二零xx年已经过去,在过去一年的工作可以是跌宕起伏。从年初的#二机组事故跳闸造成的过热器异物堵塞管壁超温,到#一机组大修和脱硫脱硝改造的顺利进行再到#一机组B修启动后连续出现的汽机高调门卡涩、末级再热器爆管,此间收获颇多,教训也很深刻。下面对二零xx年的工作总结如下:

一、专业工作方面:

(一)锅炉造成的非计划停运一次,占从非停次数的五零%,为#一机组末级再热器爆管,原因为金属管材质量问题,#二机组事件跳闸后,系统异物进入过热器系统造成后屏过热器N一六—九金属超温,运行采取了降汽温和严格控制超温等措施,未造成后屏过热器爆管,#二机组连续运行二零零多天后九月一八日二C检修后停炉处理该缺陷。

(二)下半年煤种较杂,并掺烧大量汽运煤,造成机组排渣系统多次钢带压死和锅炉大面积结焦事件,专业制定了防止锅炉结焦运行措施和锅炉大面积结焦事件应急处理措施,保证机组的正常运行。

(三)完成#二机组大修的配合工作,修前的机组滑停到修后水压试验的启动,在汲取#一机组大修启停经验的`基础上,优化各环节,机组修后顺利启动。

(四)#一炉SCR改造,一六八小时试运及性能试验一次完成,完成#一、二机组的脱硝改造验收工作,目前两台机组脱硝运行正常。

(五)加大锅炉金属壁温的超温控制和主汽、再热汽温低温的考核管理,锅炉各项小指标接近设计值。保证机组安全的前提下,提高了机组经济性。

(六)参与完成了磨煤机风环改造,磨煤机石子煤量有原来的一%降至零。五%以下,磨煤机区域的环境卫生得到了一定改善。

二、培训学习方面:

(一)利用集控学习班的时间,进行培训教材的讲课、大修改造系统的讲解。

(二)配合完成了集控运行部分巡操和副值的定岗考试工作。

(三)完成系统图和集控规程的修编。

二零xx年对锅炉运行专业来说是不平凡的一年,过热器节流短管异物堵塞机组降参数运行等等不安全因素影响,到了年末两台机组恢复安全稳定运行,其中#二机组连续运行超过二零零天,基本完成全年发电任务。

脱硫巡操工作总结 第四零篇

二零xx年又是一个不平凡的一年,公司的生产一波三折,经历了启动电解槽满负荷生产到九月份停部分电解槽,生产能力也随着起伏变化,公用车间空压运行班作为公司最基本的生产单位,紧紧围绕着公司的政策,坚决执行车间安排的各项任务,同时在车间领导的大力支持下,班组成员的紧密配合下,空压运行班在生产管理、人员管理、安全管理等各方面都有了进一步的提高。

一、安全管理方面

二零xx年空压运行班始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实安全生产责任制,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中。以生产现场安全为核心,着力抓好现场事故隐患的查找与治理,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,努力建设安全生产标准化,实现了二零xx年安全环保管理目标即工伤事故、重大火灾、爆炸、设备及厂内责任交通事故为零;千人负伤率为零;三级安全教育率一零零%;特种作业人员持证率一零零%;事故隐患整改率一零零%;安全标准班组合格率一零零%;岗位尘毒浓度合格率一零零%。

二零xx年,空压运行班安全工作主要有配合车间安全员,积极参加公司举行的“百安”竞赛活动,努力实施安全标准化建设,班组设立安全员,以贴近工作现场,方便安全监督管理;每月安排安全学习、每月背诵《安全操作手册》活动,参加“安建环”学习活动,学习生命第一读书活动以及现场隐患排查工作等,取得的效果也很显著。下一步工作将继续加强安全学习活动,从意识抓起,让班组成员主动预防安全事故,此外还加强现场安全辨识,做到安全理论与实际结合。

二、生产管理

公用车间空压运行班担负着全厂供气的重任,向用户提供合格的高压气体是我们空压运行班的工作重之重,因此空压运行班采取多项措施,确保了生产的安全运行平稳。

(一)严抓基础管理

一、认真学习车间的各项安全管理制度;

二、严格落实各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照操作手册进行操作。学习《一八零m三空压机安全操作规程》、《干燥机安全操作规程》、《干燥机安全操作规程》、《压力容器安全操作规程》、《压力管道安全操作规程》、《压力管道安全操作规程》、《空压运行工作业操作程序与技术动作标准》等;

三、认真学习车间安全生产值班制度,严格执行车间的安全生产值班制度。

四、学习检修作业规程,严格按作业规程作业;

五、实施设备清洁负责制度,保证设备清洁。

六、严格检查生产现场“跑、冒、滴、漏”现象。

(二)改进设备

二零xx年针对空压机的进气温度高,车间四月份向设备管理部汇报,设备管理部及时联系了专业清洗厂家进行清洗,进气温度比清洗前下降了五℃左右,达到了预期的.目的。同时通过跟踪学习,记录了清洗冷却器的方法,以备今后自己清洗。

二零xx年空压运行班配合上级领导完成对空压机进行控制气源改造、回水装置改造,对干燥机进行了回水装置改造,增强了设备运行的稳定性,同时也起到节能降耗的作用。

(三)加强维修管理,完善运行记录

班组配合车间所定的检修、维护保养计划,按计划落实到各小组组长,小组负责人对检修过程现场把关,对检修完成情况进行验收,并向车间相关管理员汇报,小组进行总结,针对检修中存在的问题进行分析探讨,提高了检修水平,确保了设备的安全、稳定运行。

设备运行记录对设备的检修维护提供重要的数据参考。二零xx年空压运行班不断的完善空压机、干燥机等设备的运行记录,要求数据必须是真实、准确,发现设备运行记录有错误现象须进行考核,保证了设备的稳定性。

本年度空压运行班保证安全稳定地向用户提供了高压气体,继续完善各专业设备的整改工作,进一步加强班组各项基础工作,将设备维护工作落实到实处。通过责任分区、职责明确、分工合作等方式,不断提升维护质量,确保设备运行的安全稳定。今年在中心的协助下,按时完成隐患设备的整改任务,有效地消除危害安全运行的各种因数。同时积极按照上级的要求,将设备点巡检和故障异常情况的处理流程,逐步纳入规范化、流程化,做到发现问题和处理设备故障,有章可循。

三、人员管理

二零xx年空压运行班在人员管理方面表现良好,班组和谐互助,职工技术也有所提高,基本无违纪现象,这主要是班组紧紧围绕车间的管理理念和考核办法,严格按车间的考核制度考核,对违反劳动纪律,思想散漫的职工给予考核,并且进行思想教育,避免工作中出现麻痹大意现象,仔细做好细节问题,杜绝了严重违纪。另外班组鼓励职工认真学习设备说明书、操作手册等设备知识,提高职工对设备的认识。

其中表现在:

一、运行工要求提前一五分钟到岗,对照车间岗位标准认真检查设备运行状况,检查现场定置卫生等等,做好岗前准备工作。

二、运行工要提前一五分钟进行交接班,向班长及接班职工进行安全交底和工作交底,面对面交代当班的工作完成及遗留情况,交代安全隐患和设备故障等等;

二、召开班前会班后会。班长在上班前要先召开班前会,强调安全注意事项,安排工作任务,下班后要召开班后会,班长总结当班的工作完成情况和安全生产情况,表扬当班工作中的好人好事,指出存在的不足。

三、加强违纪教育和学习。发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及管理考核制度的学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,思想麻痹,最终导致违纪现象的发生。因此,班组定期组织职工学习公司下发的各项规章制度和考核办法,对公司、车间的各项通知、检查通报,班组要认真组织职工讨论学习,以求有则改之,无则加勉,并时刻牢记在心。

四、定期开展谈心活动。班组认真执行车间政策,定期以座谈会或单独找个别职工的方式开展谈心活动,谈工作、谈思想、谈生活。通过谈心活动,倾听职工对工作的建议,了解职工的安全生产能力和操作技能,化解职工的消极情绪,帮助他们建立正确的人生观、价值观。以让职工有更高的热情、更积极的态度投入到工作和生活中。

五、积极开展企业文化活动。

积极参加公司的文化活动,每月宣传员上交二篇以上的稿件,在月初还会制作一块宣传板报,锻炼了职工的写作能力,丰富了职工的文化生活。

班组鼓励成员参加“师带徒”活动,不断学习技术,提高各方面的技能,同时在班组成员间传授先进技术,相互学习,共同提高。

让本车间职工树立责任意识、竞争意识和危机意识;培养诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚、尽责;鼓励、激发工作激情和劳动热情,振奋精神;统一思想,协同作战,团结和谐。给职工宣传企业文化、宣传企业价值观、企业管理模式、企业制度与安全规程,进行企业文化、职业道德、安全生产、劳动纪律等培训。保证设备安全运行,每月政治学习、读书活动,相互学习。

脱硫巡操工作总结 第四一篇

在合肥项目部员工看来,此次合肥U二零一A检修较前几次大修相比,是较为轻松的一次检修,理由在于:其一,此次大修的合肥二厂#二机组为ABB公司生产,这样的机组,我公司在鸭河电厂、合肥第二发电厂都曾检修过,此次检修可谓轻车熟路;其二,此次大修由有着三十多年工作经验的德国技术专家协助,这能有效避免检修过程中走弯路;其三,此次大修配备了专门的厨师,员工远在合肥也能吃上家乡饭菜;其四,合肥二厂正在进行#二机组脱硫项目的改造,对工期未作严格要求,故员工加班加点的情况少见;其五,合肥二厂对检修工作比较配合,他们给予了必要的帮助和支持。即便如此,在笔者看来,外地项目部员工仍然是比较辛苦的:在工作时间方面,检修人员平均每天要工作九个小时,大修的工期紧迫性决定了他们必然没有节假日;在食宿方面,虽然此次检修人员的食宿条件较前次大修有明显改善,但还是很辛苦的,大部分检修人员七八人挤住在一间房里,最少的也一间房住三四个人;饮食方面,虽然项目部配备了专门的厨师,但众口难调,更何况有不少检修人员是^v^;在工作量方面,由于每年这个时候各个项目部都陆续开始检修工作,检修人员人数极为有限,以合肥项目部热工班为例:他们不仅工作量是平时的七八倍,而且做了很多非标工作(非标准专属于热工班的工作),包括焊接、拉电缆、在管道上打孔以安装阀门等.用一位师傅的话来说:在热工班,每位检修人员既是男人又是女人.原因在于:在热工班,女检修人员要像男检修人员一样爬脚手架、干诸多体力活,男检修人员也要像女检修人员一样干接线等细活.这种吃苦耐劳的精神一方面促使热工检修人员工作时不骄不躁,确保了检修质量;另一方面使他们不计较工作量,这有利于协助其它班组做一些必要的工作,从而保证了整个检修工作的有序进行.

脱硫巡操工作总结 第四二篇

二零xx年六月,暨公司开展对标管理工作半年以来,运行部深入贯彻公司对标管理工作精神,扎实开展对标管理工作,从管理和指标两方面落实对标管理要求,将对标管理和月度经济分析有机结合,对指标进行全要素分析和对标控制,运行部各专业指标取得巨大进步,达到年初既定的目标,全面完成公司上半年度对标任务。

一、开展对标工作的具体做法

运行部锅炉专业二级指标共有四个:

一、锅炉效率

二、排烟温度

三、锅炉烟气含氧量

四、飞灰含碳量,针对锅炉各指标之间互相影响和制约的关系,综合考虑各因素,采取效益最大化原则,确定锅炉运行调整改进的方法。

(一)排烟温度排烟

温度偏高是影响我厂锅炉效率最大的因素,同时也是东锅同类型机组的共同特性,针对此一问题,要求运行各值加强锅炉吹灰,空预器每班吹灰一次,机组负荷大于五零零MW,除了白班要求全面炉膛吹灰以外,要求中班和夜班也必须吹灰。运行上合理配风,根据制粉系统出力调整一次风量,保证输粉的前提下尽可能降低一次风比率,增加二次风比率,尽可能开大燃烬风门。优先启下层制粉系统,同时增加下层制粉系统出力,减少上层制粉系统出力,降低炉膛火焰中心位置。通过对标分析,每个月排烟温度均达标。

(二)锅炉烟气含氧量

根据锅炉负荷氧量对应曲线,综合考虑锅炉燃烧效率,降低未完全燃烧损失,保证煤粉充分燃烧的基础上,尽可能维持较低的氧量,减少送风。根据煤种变化,调整送风。飞灰含碳量和锅炉烟气含氧量是一对矛盾,运行当班人员要勤分析,勤思考,积极调整,实现两者最优,以保证两者达标。

(三)飞灰含碳量要求

运行人员严密监视锅炉飞灰含碳量参数变化,遇有不正常增大趋势应及时处理,增加送风,优先提高燃尽风量,充分利用锅炉燃烬风的作用。制粉系统运行调整应根据煤粉细度和磨煤机出力调整一次风量,防止一次风量过大风压过高造成煤粉变粗从而造成燃烧不完全。

(四)锅炉效率

锅炉效率是个综合指标,只要锅炉各指标对标达到要求,锅炉效率就能达标。运行上,我们积极采取措施减少排烟热损失,如下调空预器密封装置间隙以减少漏风率,加强吹灰以增强换热效果等;提高制粉系统出口风温,尽量多用热一次风少用冷一次风;在保证燃烧完全的情况下,降低锅炉过量空气系数运行等一系列措施,保证了锅炉效率多月均达标且好于标杆电厂。

二、开展对标管理工作的几点体会

一、对标工作突出一个“实”字,重实干、办实事,求实效,认真分析数据寻找差距原因及寻找对策,是对标工作的中心任务,找出原因想出办法后去实施对标工作的重点,只有实干才能引领着公司各项指标一步步提升,取得实效;

二、完善组织体系是取得对标管理实效的重要前提。公司制定了对标管理实施方案,明确了总体思路、总体目标、基本原则和主要步骤,为对标工作的有序推进奠定了坚实的基础。

三、各专业工作小组每月按规定的格式和内容总结、报送对标完成情况,是对标管理工作的有力支撑。

三、今后的工作打算

下一步将继续贯彻集团公司和公司的对标管理工作要求及精神,认真分析,积极工作,全面实行对标管理,寻找差距和解决办法,认真落实整改,为公司的做大做强发挥更大的贡献。

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