市政干部工作总结范文
市政干部工作总结范文 第一篇
市政工作涉及面广，工作量大，且任务十分艰巨。需要广大干部群众、城镇居民的理解和支持。镇政府召开动员大会，以场镇居民小组为单位分别召开了城镇居民会议进行宣传发动，做到了家家户户学习城市管理的有关法律、法规，提高了广大城镇居民的城市环境意识，强化以人为本的理念，让广大居民从被动地接受管理转变为自觉行动。让其自觉纠正违反城市管理的行为。我们充分利用广播、会议、标语、宣传车橱窗、散发宣传单等多种形式进行宣传，广泛发动群众，在群众中形成良好的“容貌、卫生”xxx氛围，使城镇居民环境卫生意识得到了较大的增强。
根据市政管理工作的迫切需要，我镇在原市政监察中队的基础上，组建成立了xxxx政管理监察。并抽调优秀年青干部充实到了市政监察队伍。在镇财政十分困难的情况下拨出专项资金，用于执法人员服装配备和执法投入。
市政干部工作总结范文 第二篇
一、市政道路建设和维护：
一、威远大道建设项目。该道路由xx县市政管理所具体组织建设，是县城北部新区的主要市政道路。于二零xx年三月xx日进场施工，工程分为a、b、c线建设，道路总长（a线、b线、c线），红线宽三零-四零m，总投资亿元。现已完成道路全线水稳层铺设，铺筑面积万m二；完成排洪沟、电缆沟及过街管廊、雨污水管道、雨污水检查井安装。安装临时排水管三零零 m；安装通讯线缆五三零 m、安装路灯线一三一零 m、铺筑人行道石灰稳定土九零零零 m二；c线搬迁工作已完成；现已完成总工程量的九五%。
二、白塔街新建道路工程。该工程于二零xx年xx月四日进场施工，二零xx年一零月二零日竣工，总投资五零零万元。道路全长，总宽二零m（其中车行道宽xxm，人行道两边各宽四m），建雨污管网六零零m，修建公厕垃圾库一座一四零 m二。
三、南山路道路改造工程。该工程于二零xx年xx月三零日进场施工，二零xx年一零月二四日竣工，总投资三五零万元。道路全长，其中换填条石路面八零m三，铺筑混凝土路面一五七八m二，新修道路九二八m二，建排水沟四一八m，安装路灯一六套及栽种绿化植物。
四、清溪鹭岛堰闸路道路改造工程。清溪鹭岛堰闸路全长一五零m，全线标准路幅宽度一四m（其中车行道宽八m，两侧人行道各三m）。该工程已完成立项、招投标等前期工作。工程预算投资为万元。
五、狠抓了市政道路的维护和管理工作。全城车行道维修二零xx㎡，人行道维修共四三零零㎡；黑化五条街维修二零零m三，修补五座桥人行道、栏杆八零零㎡；全城新安装、更换道路标牌八零套。
二、抓好城乡环境综合整治工作：
一、狠抓全城市政道路、设施的日常管理和规范设置。及时办理、拆除违章设置的路灯广告一三幅，办理人行道开挖九五处，发现、处理污水满溢二零处。
二、抓好包街包点责任区卫生。清除卫生死角五零处、清除城市“牛皮癣”一五零处、清扫街道面积约八零零零 m二/次，参加义务劳动二四次，参加人员五人/次。
三、对所管辖的九个公厕做到了专人管理。坚持每天清扫、冲洗、消毒, 基本达到了“七无”标准。同时，对公厕进行不定期卫生检查二五次，清掏公厕化粪池三处，维修公厕五个。
三、市政防洪工作：
保障防洪工作顺利进行，我所成立了防汛抗洪领导小组，制定了《二零xx年城市防洪预案》、《市政所防洪工作实施细则》，并安排了汛期值班制，建立了《防洪抢险应急方案》，购置了防洪器材。
我所组织工作人员对全城的市政排水管道、检查井、沉沙池等市政排水设施进行全面清淤及维修。于二月二五日开始，全城清理排水管涵和水沟共计五零零零m、清掏检查井、深砂池二零xx余个，清运淤泥四零零零m三。同时，对部分破损的雨篦子、沟盖板、井盖进行了更换共三五零套；对二环路山崖边坡进行排险及边沟内垮塌的'土石方进行了清理，清理塌方九零零零m三。处理污水满溢二八零次。共投入资金五零万元。
四、市政路灯设施建设及维修：
一、强化路灯日常维修管理，坚持夜间巡查制度，发现问题及时处理，确保亮灯率达九五%。全年共维修各型号高钠灯六五零个、镇流器五零零余套、白炽灯、节能灯一零零零余个，处理路灯故障二零零余次，更换被损电缆线二零xx余m，维修红绿灯一零余次，维修车行隔离栏杆五零余次，更换不锈钢管四零零余m。
二、二零xx年春节光彩工程：该工程投资一零零万元。在县城主要街道以亮化、美化相结合，在县城主要街道对局部景观进行重点打造。以挂满天星、灯笼、中国结、星星、月亮、雪花等各式彩灯为特色装点县城，使县城喜庆、祥和、光亮、美丽，呈现一片节日气氛。
三、配合县住建局和施工单位圆满完成了二环路东段、建业大道、凤凰大道东段、三河路、新威中、人民路、顺城街西外段、白塔街和三个广场（市政广场、城市花园广场、城南广场）的亮化工程。共安装路灯五九九套，红绿灯五套。
四、为提高市政路灯的管理水平，达到现代化、自动化、智能化管理，已安装路灯智能控制系统一八台，建立了自动化管理平台和光控系统，使县城路灯管理基本达到自动化智能目标。
五. 为响应国家节约能源的号召，全城路灯已安装节能控制柜二一台，今年在安装了节能控制系统的基础上，采取了亮半夜灯的做法，仅实施四个月就节约电费 二五万元左右。
市政干部工作总结范文 第三篇
这一年来在党组织的培养教育下，在单位领导和同事们的帮助下，本人的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平等素质都得到了不断的提高。现将相关情况总结如下：
一、政治思想品德情况
二、从事政工工作的基本情况
一年来在政工岗位上，认真学习贯党的路线方针政策，坚持以人为本，落实执行上级的工作指导，做到工作尽职尽责，任劳任怨，从不计较个人得失，工作的能力得到了较好的锻炼，积累了比较丰富的政工工作知识及实践经验，取得事半功倍的效果。
从事政工工作以来，我养成了一个良好工作习惯，始终坚持边工作、边学习、边总结，受益非浅。联系工作，强化学习。从事政工工作以来，能自觉加强学习，严格要求自己，不断提高政治素质、业务素质，积极参加各类专业培训，认真完成学习任务。
三、不足之处
五、工作总结
这一年的工作虽然取得了一定的成绩，但仍有不足，与党的要求相比，还存在着必须的差距和不足。本人坚信在上级的领导下，有决心，在以党的十九大全会精神为指导，继续学习，克服不足，努力提升素质，认真勤奋工作。
由于九月份按上级局有关规定，挤压业务收入水份一四九万元，加之以前年度多提报刊收入近四零余万元，导致今年业务收入欠产.
由于XX年旅游奖和其他业务酬金到今年才兑现，导致收支差额的完成艰难,完成收支差额一四零万元。
一、突出重点抓经营，持续、健康促发展。
(二)夯实发展基础，精诚所至抓代办。
(三)寻求支持，青少年书信比赛达到了预期目的。
青少年书信比赛是我局一一—一二月增加函件收入的重要来源。我们在通过县领导的理解和支持下，与县关工委、教育局、团县委、邮政局四家单位联合行文开展书信比赛，取得了较好的效果，完成比赛书信三万件，我们主要做了以下工作：一是成立了由县委副书记任组长的书信比赛竞赛领导小组。二是由我局领导和教育局领导每天联合下乡督导书信比赛。三是我们也对相关各单位下达了任务，对经济条件好的乡镇和平时关系好的学校加大公关力度，力争多超计划，弥补了函件收入的不足。
(四)以人为本，推行人性化、人情化管理。
今年以来，我们在突出重点的同时，结合新田局的特点，量化所有邮政业务指标，发挥职工个人特长，尽可能少下买断性任务。年初确定全年任务和奖罚措施，鼓励职工提前完成任务，确保了政策的连续性和稳定性。
(五)依托农村代办，做强做大邮购分销业务。
喷施宝和洗衣粉是我们邮购分销业务的重点，主要依靠农村村邮站代办人员，对这两项邮购分销业务，我们结合村邮站达标建设来抓。一是将分销业务作为达标村邮站考核的一项重要指标;二是将村邮代办站建设纳入农村支局所经营承包考核办法;三是要求各村邮站选准一片示范田，由各支局所提供示范田用喷施宝，以点带面，扩大宣传;四是制作了一期中邮广告，宣传邮政新业务及喷施宝、洗衣粉;五是要求支局所在逢圩日，组织人员摆摊销售;六是成立专门的农村代办管理中心，负责全县农村代办工作及县城所辖五个乡镇的代办队伍发展，其中农村代办的营销重点是邮储、喷施宝及报刊收订，并制定了达标标准，力争～年建成标准村邮代办站一八二个，协储七零零零万元，销售喷施宝二零万包，报刊收订份。
(六)保质保量完成集邮预订工作。
～年集邮预订时间紧、任务重，关系到明年的业务收入，为确保完成～年集邮预订任务，通过宣传造势，创新营销，全员动员，重点突破，～年集邮预订取得了阶段性的效果，同时完成形象年册一零零零册，为明年的经营工作奠定了基础。
本人努力掌握专业基础理论知识和专业技术知识，并将其运用在工作中，立足本职并能够独立完成本职工作。现就任职以来的工作状况做如下总结：
一、思想政治方面
做为一名xxx员，我用心参加各项政治活动，自觉学习政治理论，努力提高自己的政治理论修养，思想上行动上同党持续一致。我不但以党员的标准严格要求自己，还主动关注团支部人员思想动态。用心开展团支部相关工作，完成组织下达的各项任务。工作上以事业为重，不计个人得失，始终做到把热力事业、把广大人民群众的利益放在首位。在工作中具有较强的敬业精神和奉献精神，吃苦耐劳，用心主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。
二、工作方面
(一)、用心配合公司工作，不断加强自身建设。x年x分公司热计量表表数确定工作。在x热计量表数确认工作中，青年团员青年团员同志们利用周六、周日休息时间，走入用户家，与用户核对信息，并及时汇总整理调查结果上报公司，为公司带给生产基础数据奉献自己的一份力量，同时透过活动也丰富了青年团员的业务知识，使青年同志互帮互助，共同进步。x年在分户改造工作中，我和青年团员同志们放下周六、周日休息时间，加班加点为用户进行分户工作，细致入微的工作多次得到用户的表扬，为公司分户改造工作奉献自己的一份力量。同年被x总公司评为x年度优质服务人员。x年在x公司各级领导的支持与帮忙之下，我独立完成了新员工培训与考核计划以及党支部工作计划的编写，使得党建工作更利于公司生产经营活动。
(三)、用心开展各种活动，展示党团员及青年的青春活力。x年我参与开展了北京丰台红色之旅、辽宁鞍山交流学习等活动，不仅仅丰富了党团员及青年的业余生活，有力的推动和丰富青年团员们的文化生活，也凝聚人心。x年总公司正确的领导下，我独立主持或参与开展了雷锋月、志愿者活动、五四青年节美化城市等活动，使青年团员们以更高的热情投入的工作和生活中去。
三、教育学习方面
为了更好地适应当前工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术培训。x年x月―x月，我参加x专业技能培训，并透过了市劳动局的技能考试。x年x月，我参加了x知识培训。x年x月，市直机关工委如何更好开展青年活动的培训。
四、小结
政工工作让我们深切地感到我们的服务要深切围绕公司的生产经营活动。当然也离不开公司各级领导的关心与支持，更离不开青年团员们的共同努力。公司的快步发展，要求我们要不断总结前期政工工作经验，在不断完善本职工作的基础上，更深入地开展生动活泼的党群活动，不断努力进步。
XX年，是我们抓机遇、促发展，取得新的业绩的一年。市政管理处在建设局党委和上级业务主管部门的领导下，在各有关单位的帮助配合下，我处上下一心，通力合作，严格按照新时期市政管理工作的总体要求和部署，不断更新思想观念，积极拓展工作思路，与时俱进，扎实工作，造就一支“团结奋进，求实创新，廉洁勤政，高效严谨”的管理队伍，圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标，促进了xx县市政管理事业各项工作的整体发展，为我县的经济建设和社会各项事业的顺利开展作出了贡献。以下就本人的工作作自我总结如下：
一、加强内部管理，完善规章制度，深化理论学习，全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。
一年来，市政管理处客观总结和分析了历年来工作的经验和存在的不足，及时地调整市政管理工作的新思路。首先以内部管理入手，重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度，使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高，真正做到了“让群众满意，让政府放心”。并狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习，认真学习了相关的法律、法规，积极开展形式多样的思想教育活动，学以致用，使全处广大干部职工的理论水平、道德修养、业务素质得到全面提高。
二、更新观念，拓宽思路，全面规范地做市政管理的各项工作。
（一）市政建设工程重质重量
一、完成了解放路浇筑混凝土路面四三二零零m二，新栽种绿化树木八五零棵;
二、完成了人民东路、东关汽车站新铺沥青油面二三四零零m二；
三、完成了富平春路浇筑混凝土二六零零m二，铺设人行道方砖一八四零m二，安砌道牙四六零m；
四、完成了城区道路花坛粉刷任务，共刷墙漆七二零零m二；
五、完成了人民路与南京路交叉的花坛建设任务，并拆除混凝土一一四零m二，填土方六八四零m三，安砌道牙四零零m；
六、完成了城区道路排水清淤一九三零零m，城区沥青油面维修七九五零m二，混凝土路面维修二一零零m二，城区排水沟维修六八零m;
在市政管理处的不懈努力下，进一步完善了城市道路的配套设施功能，确保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社会各界的一致好评。
（二）绿化管理工作
一、完成了城区三零公里的绿化带修剪，修剪绿篱任务达三零多次;
二、对城区街心花园，绿化带内花木修整、锄草、松土达二零多次；
三、对人民路、北京路、海南路等路段的行道树进行了修枝整形达六零零余棵，并对城区XX多棵的行道树进行了刷白灰冬季防护工作；
四、完成了深圳路绿化带移栽珠海路的绿化任务达一零零零余米;
五、完成了深圳南路及金大地绿化植树九零零余棵。为了保证道路绿化的成果，安排专人定期对公路两侧行道树进行管护，适时浇水、修剪、粉刷，既保证了树型美观又不影响交通。
通过加强对城区绿化建设管理工作力度和巡管力度，对发现有乱砍滥伐、毁绿开挖、乱占绿地等涉绿案件，集中执法人员进行处理，这些措施的落实有效地保护了绿化成果，使城区整体绿化建设取得良好成效。
（三）市政设施监察管理工作
今年以来，市政监察中队不断强化市政设施管理工作，通过执法培训、进行相关法律法规考试等形式进一步提高了队员执法综合水平，加大了对城区市政设施的管理执法力度，坚持节假日巡逻和昼夜值班制度，全力巡查，实施动态管理，做到佩证上岗，公正执法，并积极参加县里组织的综合执法活动五次，严格对违章事件进行查处。今年共集中整治任意破坏城市道路、违规进入城区的超重车辆和私自乱挂广告条幅等破坏市政设施的严重违章事件达二八零余起，杜绝了乱挖乱占、店外占道经营等现象，保证了市政设施的完好。
（四）城市防汛工作
城市防汛工作是市政管理工作之中的重头戏，早在XX年汛期到来之前，市政管理处就在往年的防汛经验基础上，并及早找出对策，认真结合我县防汛工作实际情况，制订出了具体可行的.防汛措施：
一是制定防汛实施计划，健全、完善防汛管理组织，成立了以主任张民生任组长，其他班子成员的防汛领导小组；
二是提前对舞阳城区排水系统进行彻底清淤，完善排水管道的防汛功能，保证设施齐全完好、正常运行；
三是成立抗洪抢险突击队，负责应对汛期的突发状况，做到遇到险情一呼即应；
四是做好汛期上级有关部门下达的防汛工作任务；
五是制定汛期二四小时值班制度，确保汛期安全，保证了城区居民的生命财产安全。
由于我处今年的防汛工作领导有力，布置周密，组织严密，各项措施落实及时到位，为做好今年的城市防汛工作争取了主动，较好的完成了XX年的城市防汛工作任务，受到了各级领导和人民群众的一致好评。
三、计划生育工作良性运作
今年我们市政管理处认真配合上级部门，坚持高标准，严要求，抓落实，严格执行“一票否决制度”，积极响应上级制定的孕检制度，在今年的计划生育整治活动中，通过排查，无发现一例超生，超育和计划外怀孕，计划生育率达一零零%。人口问题是制约经济和社会发展的关键因素。我们能根据上级主管部门的相关要求，在认真调查摸底的基础上，认真编制我单位的人口规划。
四、社会治安综合治理和信访工作稳中求进
针对当前的社会治安形势，结合我处自身实际，我们坚持“预防为主”的综治和信访方针，多次开展宣传“严打整治斗争和创建平安县平安单位”的教育活动，认真落实社会治安综合治理的各项措施，组织全体干群对宪法，刑法及治安条例进行认真学习，提高了职工的政治素质和法制观念，在单位形成了职工思想安定团结，人人讲文明，讲综治，讲法制的良好局面，确保了我处全年来无一例刑事案件和重大上访事件的发生。
五、搞好创建工作，加快市政建设
在城市创建工作中，我们加大了宣传力度，利用板报，宣传栏等多种形式进行宣传，使城区居民的城市意识，文明意识，卫生意识和创建意识有了大幅度提高，形成了良好的创建舆论氛围。为进一步提升城市水平和城市品位，加快我县的城市规划和建设水平，为我县创建生态宜居城市做出了积极贡献。今年以来，我处在县里财政资金紧张不到位的情况下，多方筹措资金、八方赊讨，顺利完成了各项工程建设，为全年工作目标任务的完成奠定了扎实基础。
六、工作打算：
针对一年来的取得的成绩和存在的问题，在新的一年里，我们将严格按照局党委的要求，认清形势，明确任务，履行职责，继续深入扎实地开展好各项工作。
（一）、继续深化理论和业务学习，严格执法责任制，切实树立“团结奋进、求实创新、廉洁勤政、务实高效”的管理工作作风。
（二）、继续抓好今年已开展的各项工作，不断总结经验、理清思路，切实巩固已取得的工作成果，力争圆满完成上级下达的各项任务目标。
（三）、充分调动每位职工的工作积极性，分工明确，责任到人，奖罚分明，发挥每位同志的工作能动性和创造性，与时俱进，全面推动市政管理工作的新局面。
（四）是积极争取资金，全面启动县城的亮化工程。使一条宽敞、平坦、明亮的街道呈现在全县人民面前。
X X县公安局政工科二零零X年上半年工作总结
二零零 X年上半年，政工科在局党委的直接领导下，坚持以xxx理论、“三个代表xxx重要思想、科学发展观为指导，认真抓好队伍建设、思想政治工作和精神文明建设等各项业务工作，并取得了一定的成绩。为了保证任务的完成，我科在年初即制订了各项工作的实施方案，并按照个人分工签订了目标责任书。半年
来，各项工作顺利进行，基本达到预期目的，现将我科上半年的工作总结如下：
一、强化民警思想政治工作，提高政治理论水平
政工科首先从自身做起，半年来积极参加局党委组织的各项教育活动，严格抓民警的政治学习。上半年重点学习了党的xxx报告、《公安机关组织管理条例》、《党章》和当前党的路线、方针、政策，以及党报、党刊等内容，并按照市局政治处的安排，在政工民警中开展了以“贯彻xxx、树立新形象、创造
新业绩xxx为主题的实践活动。同时，积极参加局党委组织的“爱民实践”、“公民道德教育’’、“民族团结教育”等活动。从活动的安排、部署到实施、总结，政工科从一个个细微环节入手，将各项工作做细做扎实，始终做到从思想上、行动上同xxx保持高度一致。
二、抓好业务工作，完成局党委交办的各项工作任务
市政干部工作总结范文 第四篇
二零xx年即将过去，新的一年施工任务将更加艰巨，市政工程部在集团公司领导下将紧紧围绕明年的目标保质量、保安全、抢进度、抓重点、全力组织项目实施。
一、重点推进重点工程保质、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在紧张施工状态中，市政工程部将再接再厉，确保工程按期完工。
二、进一步加强目标管理。市政工程部将认真总结二零xx年完成情况，拿出确实可行的措施，紧扣目标，倒排工期，抓好节点，落实责任，加大人员力量投入，建立和完善各项机制，充分调动施工管理人员的工作积极性，保质量、抓工期、确保完成明年的工作目标。
三、进一步强化现场管理，切实提高现场管理人员综合素质，加强工程质量控制，努力提升精细化管理水平。继续强化工程质量管理，严把建设质量关口，加强现场检查，落实现场管理责任制。
四、加强安全文明施工管理工作。强化安全生产意识，加大安全生产检查和安全隐患整改力度，坚持以查促改，及时消除事故苗头，坚决杜绝重大责任事故，确保工程施工安全万无一失。进一步加强文明施工管理，督促落实文明施工各项措施，建立健全文明施工保障机制，切实搞好工程现场清渣土、降尘、降噪、减扰民等各项工作。
五、积极争取政府职能部门的支持，充分依靠相关职能部门，为工程创造有利条件。新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定诸信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成二零xx年既定的工作目标而努力奋斗！
市政干部工作总结范文 第五篇
镇党委、政府切实抓住xxxx的契机，高度重视xxx工作，成立以镇委书记xxx为组长，镇长xxx、副镇长xxx为副组长，党政办、市政、国土乡建所、安办及街村主要负责人为成员的市政工作领导小组。领导小组下设办公室，分管副镇长xxx任办公室主任，办公室负责日常事务的处理。
领导小组为务求工作实效，不走过场，不搞形式，做到职责明确，责任到人。镇长为第一责任人，亲自牵头研究制定具体、详尽的实施方案，并亲自抓工作中的重点和难点问题。分管副镇长则认真落实，五、强化管理，严格执法
我镇加强市政监察队伍建设和管理，每月组织队员至少集中学习培训一次，同时，建立健全规章制度，切实规范市政执法人员的执法行为，树立良好的市政文明执法者的形象。一年来，镇党委、政府加大对市政的执法力度，组织市政、安办、公安等部门联合执_××余次，共纠正和查处违反城镇管理相关法规的“十乱”行为共×××余件（次），逐步达到座商归店，垃圾归场，划行归市。并且，在xxxx人口密集地区，因人口密度大和长期以来环境造成乱倒垃圾污染河岸等情况，镇里组织环卫工人、低保人员以及学校学生，对河岸进行定期清污，排除原有垃圾对可能冲入河道污染的物品进行清运，保持河道两旁基本无垃圾污染物。今年以来，我镇还加强了垃圾处置费和污水处理费，全年共征收垃圾处置费×××万余元，污水处理费七零零×××元。
市政管理工作的任务光荣艰巨，虽然我镇在每季度的考评中，获得了较好的成绩。但这项工作是一项长期工作。为积极探索长效管理工作，社区居委会与社区居民签订了《门前屋后四包，门内达标》责任书，加强居民的自我管理意识。并且，对市政监察人员进行了分片包干，定期和不定期责任考核。凡不认真，不履职，管理无成效的市政监察人员将给予严肃的处理。
今后我们将在区委区政府的领导下，在市政管理委员会的具体领导下，紧紧抓住xxxx，围绕“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理“的工作要求，努力开创我镇市政管理工作的新局面。
并多次亲自上街指导市政监察执法，努力打造一流环境。
市政干部工作总结范文 第六篇
如何做好现场“现场监理”工作总结自进入本公司以来，在公司各级领导的信任及大力帮助支持
中我兢兢业业，刻苦钻研，认真履行监理方在工程建设中“三控两管一协调”的职责，严格监理、热情服务，为现场监理工作创造了良好的基础。现把我几年来工程监理工作的经历总结如下： 一、严格监理，优质高效抓质量 “质量”是工程的生命和灵魂是现场监理工作的生命线，也是现场监理工作永恒的主题，要把“质量控制”作为监理工作的控制重点，必须做到坚持“百年大计，质量第一”的原则，把“严”字当头，狠抓落实、狠抓过程控制，加强现场监理力度，杜绝事后验尸。监理工作措施可通过下面几个方面进行，使工程“质量”处在监理的受控范围内。
一）建立规章制度，落实质量岗位责任制 所谓：没有规矩，不成方圆。所以现场监理在工程开工时，应根据工程实际情况，依据国家建筑法规定及接合本公司相关制度规定，制定详细的监理规章制度如《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《各级监理人员职责》、《内部管理制度》等，使监理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。
二）加强学习，提高监理服务水平
在各分部工程实施前，组织号召现场所有监理人员加强对业务知
识的学习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导，使现场所有监理人员做到欲善其事，必先利其器的原则。即使相同的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，监理人员必须进行现场观摩，并熟悉熟记《质量验收规范要求》及《设计图纸要求》进行检查验收，如砼外观质量、砌体质量、土方回填、伸缩缝、钢筋等重要工程部位，监理人员应充分了解什么成品属于完全达标，什么产品需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。
三）加强试验工作，严把材料关、试验关 试验工作是工程施工质量控制的关键环节，做为监理要坚持用试验数据说话，杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时清除出场，监理人员要监督试验员根据《国家试验标准》进行各种原材料随机取样并及时试验验证，以确保不合格材料用于工程建设。
四）预先提示、监帮结合，热情服务于施工单位 监理人员的预知性是反映一个监理单位水平的重要指标，工程质量监理过程中，要强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，在工序繁杂、技术难度大的各单位工程开工前，监理要协同施工单位对现场进行踏勘，共同分析、制定科学、合理的施工方案。对于技术较弱的施工单位，监理要为他们出主意、想办法，在技术和管理上给予帮助，引导他们尽快进入正轨。
五）督促施工单位建立健全自检体系 施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，监理人员要监督施工单位建立完善的自检体系，项目经理部设立质检科，下属各施工队伍要建立专职质检员，形成自下而上的质检网。
二、科学组织，计划切实，确保工期 监督施工单位制定科学管理、切实可行的施工计划，并能保证落实，工程能否顺利完成的前提，为实现这一目标应做到以下几点：
（一）根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特点，制定详尽的总体计划。
（二）要求施工单位在总体施工计划的指导下，编制年、月（季）、旬，甚至周计划，满足周保月、月保年，年保总体计划的目的。
(三)通过工程总体进度网络图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比，随时掌握工程实际进度与计划的'差距，发现差距，要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整，并要对重点工程项目进行重点计划控制，以确保工程能按期完成。
三、严格计量，把好建设资金关 严格控制工程费用，为业主和施工单位把好资金关，做到此点要求，监理人员必须懂合同、精业务、负责任才能担当此任，所有计量必须做到合同内有依据，合同外有手续，严格控制计量红线，并建立详细的计量台帐，避免漏计、重计、早计现象的发生，严把变更审查关，所有变更需结合监理技术主管，认真审核，如实上报，及时批复，
并建立变更台帐。
四、日归档与质纸资料管理 根据公司日归档制度要求，及时整理内业资料，做好日档案归档工作，工程内业资料的整洁、健全也是工程质量评定的一部分，要重视内业资料的整理工作，工程开始就要对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验收后及时上交公司有关部门。
五、安全生产、廉政建设常抓不懈 抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产和廉政建设当作工程建设的重要组成部分，切实做到“工程优质，干部优秀，生命安全”，达到建好一条路，锻炼一支队伍的目的。以上几点是本人在几年的监理工作中总结的部分经验，当然还存在一些不足和缺陷，在今后的工作中，我将精益求精的利用好自身所学的业务知识和几年来的工作经验，积极把自己投身到公司建设这个大熔炉中，努力为公司的快速发展多做一点贡献。
市政干部工作总结范文 第七篇
本周，我班进驻市政府，配合_做好上访工作。根据局，支队，大队安排部署，我班明确了指导思想、工作目标，制定出了工作步骤和措施。为我班下步处理上访事件打下了良好的基础。经过对工作职责的学习和班长动员部署，我班对处理上访问题有了一定的认识，现将本周工作总结如下：
一、提高认识，将涉法上访问题列入稳定社会、执法为民的工作之中
随着改革开放的不断深入，人民群众对法律调整的社会关系日渐增多，各类纠纷的出现难免做到当事人都双方满意的时候，时有出现上访、冲击市政府、堵门现象，针对上述问题，我班认真参照上级要求，按步骤完成好各阶段的工作。
我班本着维护稳定、促进发展、服务人民的精神，严格依照法律和政策，切实解决市政府的上访问题，确保社会稳定，強化执法为民，公正为民的思想实质。切实杜绝执法过程存在的问题和错误，较好地维护当事人的合法权益，化解和消除不稳定因素。这是维护社会稳定的、压倒一切的重要工作，也是实践好“三个代表”重要思想的内在要求。
二、认真做好动员工作，为集中处理上访问题奠定基础
我班自进驻之日起，全面开展动员工作，在工作时间内，维护好行政中心内部因群众集访，群体性实践而引发的扰乱性事件。与行政中心各部门保持良好的关系，若有超过职权范围的'请求，尽量回绝，如回绝易导致不良影响的，则穿便装出面配合。
三、工作中取得的经验
一、处理涉法上访问题，要坚持“三个代表”重要思想为指导，必须按照“立党为公、执法为民”的各项要求，本着维护稳定、促进发展、服务人民的精神，严格依照法律和政策，切实解决上访问题，确保社会稳定。
二、提高干警对处理上访问题重要性的认识，是上访处理工作顺利进行的有力组织保证。涉法上访问题涉及面广、政策性强，关系到群众的切身利益，关系到社会的长治久安，更关系到公安机关在人民群众中的地位和形象，因此，增强法官干警对此项工作的责任心和工作能力，必须使我们的干警充分认识处理上访问题的重要性和必要性，不折不扣地贯彻实施局党组确定的各项工作意见，确保上访的集中处理取得实效。
三、在处理上访问题中既要严格按照政策和法律，又要讲究工作方法，并采取有针对性的措施，配合市信访部门解决好每一件上访案件。加强协调，引导群众依法解决；尽量避免与群众发生正面冲突；劝解群众，尽量使其打消试图强行进入行政中心的想法；若群众已经进入行政中心，应立即对其控制，不让其分散或继续向内，情况允许下，让其离开行政中心，前往信访部门解决问题。
四、我班在处理上访问题过程中通过加强机关作风建设，教育全班干警牢固树立司法为民宗旨意识，塑造良好的机关干部队伍形象，全面强化服务意识、责任意识、实干意识、创新意识、奉献意识、形象意识和团结干事意识，强调以人民群众的根本利益为出发点，切实协助信访部门做好群众工作，把执法为民的各项要求落实在实际工作中，维护好市政府大院内部的稳定。同时，我们认真学习信访条例和局内部文件。通过这些学习，保证了集中处理上访工作走上制度化、规范化，为做好群众工作提供了有力保障。在处理情况，保持警容严整，在行政中心内，保持良好的警察形象。
五、在未发生上访事件的时候，上午集中学习各类法律条文，规章制度以及上级下发的各类文件，下午保持一定的运动训练量，保持身体状态。
四、下一步工作意见
我班要以此次进驻市政府为契机，认真总结工作中的经验，在此基础上探索处理上访问题的工作机制，逐步使此项工作走上法制化、规范化。同时，针对排查中暴露出来的我们工作中存在的薄弱环节和问题，要认真研究改进措施并下大力气加以落实。
我班总体来说成员比较年轻，工作经验略显不足，尤其是在处理突发性大型群访事件时缺乏经验，在日常工作中尤其要注意向老警学习，并和大队保持通讯联络，及时反映通报情况。
总之，我们要从实践“三个代表”重要思想，维护好，实现好人民群众根本利益的高度出发，从维护改革发展稳定大局，从巩固党的执政地位的高度出发，充分再认识处理上访问题的重要意义，自觉增强责任感和紧迫感，牢固树立群众利益无小事的思想，把此项工作切实抓紧抓好。
市政干部工作总结范文 第八篇
二零xx年县市政管理中心在住建局的领导下，按年初的工作安排，认真学习有关市政管理和园林建设和园林规划理论和业务知识学习，紧紧围绕县委、县政府建设国家卫生城市的目标，全面推进我县城市建设工作，上半年的工作如下：
一、市政方面：
对全县所有市政设施进行了全方面的排查，对在排查和检查中发现的问题进行梳理，完善各种资料手续后，报经局领导批准后及时进行维修和处理。维修南阳锦城、建设路、滨河路、红军大道、安居北路、安居南路等人行道的花岗石五六处;及时处理洪川家园、向阳大道等街道污水横流、下水道堵塞六处;督促天网工程、市政电力系统改造工程和移动、电信、联通管网工程施工后的恢复工程;查处了损毁人行道的事件五起;对城区内损毁井盖二八处全部已修复。
二、园林绿化管护方面
一、共出动四零零余人次对全县的绿化区域进行全面的养护，包括乔灌木、草坪的修剪、清除杂草及清运垃圾六零余车。
二、对位于向阳、水城片区闲置土地上的农作物进行清理和整理，针对适合我县气候、土壤特点的百日草进行撒播。当前，我县水城片区已形成近三零余亩的花海，为全县市民创造了好的生活环境。
三、认真加大城市绿化法律、法规的宣传，贯彻和执行。为推动我县城市园林工作再上台阶起了积极的作用。
四、负责对县委、政府、审计局、工会等单位部门(小区)的绿化工作的管护和维护进行了督促和技术指导。
五、加强对苗圃的管理工作。
六、认真加强对城区绿化工作的管护和维护，对新上岗的'一三位公益性岗位人员进行了岗前培训，在城区现有绿化区域进行了分片落实到人员，实行了定点定人的目标管理责任制，做到不留死角。定期实行修剪草坪、乔灌木的修枝、杂草的清除以及病虫害的防治、绿地施肥等日常管理维护工作。
七、对县城内所有的公共绿地进行补植，其中女贞、红花继木等灌木四万余株。
八、在大转盘、龙尾桥头和音乐广场摆放草花二零零零零盆和花箱一八组。
市政干部工作总结范文 第九篇
根据二零xx年集团公司下达的任务目标，今年我部门具体负责组织建设的市政基础设施项目共二九项，全年建设总投资约亿元。珞狮北路高架桥、水果湖隧道、徐东大街（岳家嘴~梨园）、徐东大街（岳家嘴~长江二桥）、东湖路、京汉大道、友谊大道、鹦鹉大道道路改造工程、省直公务员小区天桥等九座人行过街设施工程等共一七项工程已按期完工通车；雄楚立交、东湖欢乐谷高压线入地工程等二项工程已基本完工；二环线水东段、珞狮南路改造及配套工程等二项工程主线已完工，正在进行地面辅道建设；金南一路左转三环线匝道工程由于无资金计划，工程开工后暂停；岱家山大桥、杨泗港快速通道（陶家岭立交~国博大道立交）、二环线龙阳大道改造工程（琴台路~墨水湖北路）、二环线龙阳大道改造工程（陶家岭立交~墨水湖北路）、后湖路、京汉大道跨武胜路立交、解放大道下沿线等七个项目由于前期工作未完成或无资金计划等原因工程未开工。
截止目前，共完成工程投资约亿元，约为全年计划投资的六二%。为此，我部进行了认真总结和分析，造成今年未能完成投资目标主要原因一是项目前期工作滞后，导致项目不能按期开工；二是由于今年项目融资困难，资金紧张导致部分项目暂缓实施；三是征地拆迁难度大，征地拆迁工作滞后，导致项目无法按期完工；四是由于工程实施过程中，与利益相关单位矛盾协调不及时，导致工程实施进度滞后。
市政干部工作总结范文 第一零篇
北起北环路，南至河北大街，是我市南北方向的一条次干道。原有一四米宽混合车道，随着道路两侧小区的开发，行人越来越多，人车混行，交通堵塞严重。本次改造工程全长公里，规划道路红线五零米，其中机动车道一四米(双向四车道);绿化分隔带二×米;非机动车道二×米;非机动车道与人行道间设置米树池做分隔;人行道二×米，其余二×米为点式绿化或商业门店前铺砌做停车场。机动车道采用既有水泥混凝土路面上沥青罩面结构，非机动车道采用水泥混凝土路面，人行道为彩色人行道砖铺砌。同时对三座桥进行加宽改造，沿路架空线路入地，地下管网建设同步进行。三座桥梁加宽改造工程于今年四月开工，六月底结束;工程总投资五三三零万元。道路改造工程于二零一五年三月二二日开工，二零一五年一零月七日竣工通车。
市政干部工作总结范文 第一一篇
按照区委、区政府的部署，我们认真落实了环境整治“百日行动”各项工作。为保证责任路段——西港路的街容整洁，先后出动人员四九零人次、车辆二一台，对西港路沿线建筑垃圾、杂草、小广告等进行集中清理;按区督查组的要求，及时办理“百日行动”督办事项三零余项;在自身工作任务十分繁重的情况下，抽调一零人，车辆一台，配合区建设局整治广告牌匾;为配合“百日行动”，我们努力克服资金困难，完成了计划外的河涧里等多处道路硬化任务。为迎接省“燕赵杯”检查，我们对道路进行了集中维修，对桥梁进行了二次粉刷，加强了日常巡视检查工作，出现问题及时处理，保证了我局负责的工作在检查中不出问题。
市政干部工作总结范文 第一二篇
二零xx年，项目建设投资完成的总体情况不理想，完成投资比例偏低， 除了工程前期工作滞后、项目融资困难等外部因素以外，市政工程部也对自身的问题进行了认真分析，具体情况如下：
（一）部门外部存在问题
一、征地拆迁工作体制改为以区为主后，虽然区政府积极性有了一定程度的提高，但征地拆迁工作仍无法满足市工程总工期目标的要求，对工程进度影响较大。建议集团公司、城投、市政府等上级部门单位加大协调力度。
二、工程各项前期审批手续复杂，审批时间较长，且规划设计时，对周边单位的意见考虑不周、协调不够，导致工程实施过程中周边单位争议较大，现场实施变更多，协调难度大。建议相关部门加强与政府相关职能部门的沟通，减少审批环节。同时在前期工作时应积极与沿线单位进行沟通，争取周边单位的认同，减少后期实施的困难。
三、工程变更审批时间长，资金不足，资金支付的手续审批缓慢，严重影响工程正常施工，且容易产生不稳定因素。建议加强与城投相关部门的沟通，争取达成共识，财务部加强与资金中心的协调，确保对重点工程的资金支付。
四、完善施工单位的选择机制。建议招标时选择有本地施工经验、信誉良好、协调能力强的优秀企业。同时建议进一步完善施工合同条款，对于不能满足要求的施工单位应有退出机制。
五、对于供电、路灯等垄断部门以及部分政府职能部门协调力度有限，办法不多。建议请集团公司、城投、市政府等上级部门单位加大协调力度。
（二）部门内部存在问题：
一、工程开工手续办理难度大，属建设方提供资料不能及时有效提供，致使无法办理施工许可证（按相关规定，办理施工许可证需一四项办证资料，缺一不可），因前期建设工程规划许可证不能到位而无法办理施工许可证，只能按市政府、城投指示先开工后承诺办理相关手续，且承诺期限内前期难以办回工程规划许可证。建议上级领导进行协调，充分发挥重点工程绿色通道作用，从上至下协调解决施工许可办理问题，同时请拆迁、前期、工程等部门设专人跟踪办理。
二、部分部门员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨。在今后工程管理中，需进一步明确责任，细化管理职能，部门分管部长具体负责分管项目。
三、部分现场业主代表对工程质量、安全、文明施工意识不强，认识不足，对重要路段敏感程度不高。建议公司经常组织进行学习，强化部门员工质量、安全意识，按工程建设客观规律办事，协调好工期、质量、安全和文明施工之间的矛盾。
四、部门员工精细化管理水平、综合素质和执行力有待提高，今后现场业主代表在现场管理中要充分发挥主观能动性，提高精细化管理水平。对领导交办的工作，要切实认真执行，对能协调解决的问题应积极主动协调解决，不能协调解决的问题及时上报。
五、对监理的管理力度不足，发挥监理作用有待加强，对《桥建代建项目监理履责考核办法》执行力度不够。今后工程部在现场管理中，严格按照合同及《桥建代建项目监理履责考核办法》要求督促检查。建议相关部门在监理招标时，加强资格预审，对没有类似工程监理经历者，不得通过资格预审。
六、部门职员综合素质、业务水平有待加强，同时部门与部门之间，部门内部之间的协作有待加强，建议加强部门内部沟通，严格执行定期召开部务会的制度，同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报；定期对部门职员进行培训，同时针对工程现场管理中出现的典型案例和问题不定期组织部门所有员工一起进行交流，探讨，掌握相关处理技巧与方法，提高业务水平。
市政干部工作总结范文 第一三篇
经过一年的学习，我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所负有的责任，未来的工作对我来说充满了挑战。经过一年的学习，最终的目的是我们这一批新来的能成长起来，独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作，成为一个合格的测量员。
总之，这一年是我工作中成长最快的时候，也是学东西最多的时侯，我会努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本职工作的同时，也要尽可能多的学习其他方面的知识，争取全面发展，以后做到一专多能，能适应不同的工作岗位，做到一年更比一年好。
市政干部工作总结范文 第一四篇
二零xx年，全系统信息化工作在各级领导的重视下，系统上下共同努力，工作有突破、有深化、有创新，在金质工程、法人单位基础信息库、巡查信息化、网上行政审批、传统项目等方面取得了不俗的成绩，受到国家局、省局和市政府的充分肯定。二零xx年，是全系统信息化工作再上台阶之年。现做如下总结和部署：
一、二零xx年系统信息化工作情况
（一）“金质工程”（一期）项目顺利开展
今年完成了市财政拨付的一八零万专项资金招标工作，添加了服务器、核心网络设备、备份软件和网络运行维护管理系统，顺利完成了市“金质工程”（一期）项目建设任务；同时，全系统还积极参与国家局“金质工程”（一期）建设，完成了上级拨付的一二三六五设备安装设置并实现与国家一二三六五系统联网。开展了国家局“金质工程”（一期）应用系统试点工作，组织全系统一一个县区局、五个市级技术机构、一零个县级技术机构业务骨干人员约一三零人参加了试点软件培训，并落实了试点意见反馈。“金质工程”（一期）的顺利开展，大大提高了市局机房的硬件建设水平，为今后进一步加强与国家局、省局的联系，信息化工作的再上台阶奠定了良好基础。
（二）市法人单位基础信息库成功立项
从二零xx年启动市法人单位基础信息库（以下简称法人库）立项工作以来，法人库可行性研究及建设方案历经二零余稿修改，于二零xx年九月底通过了专家评审，一一月获得市发改委批复。项目建设目标是整合分散在市属有关部门的法人单位基础信息，建成一个以“一库一系统一平台”为主要内容的完整、准确的法人库，批复建设资金五六六万元。法人库是XX市四大基础数据库第一个启动建设的，建设步伐走在全国前列。
（三）巡查信息化平台建设逐步推进
配合市局科学监管、加强日常巡查重点工作的开展，在全系统启动建设巡查信息化工作平台，搭建了组织机构代码、特种设备数据交换服务器，确定了交换方式与频率，开发了监督稽查、巡查两个软件，组织了“企业信息”数据整合，导入组织机构代码数据近二四万条、特种设备数据近一二万条、监督抽查数据七五五零条。实现了巡查表数据输入、巡查管理和风险预警信息报送等功能，并初步整合了质监业务数据。
（四）硬件和基础网络设施投入增加
过去的两年，是我局在信息化建设方面投入最多的两年，超过历年投入的总和。各县市区局也充分利用当地政府拨款或新大楼改（扩）建，添置信息化办公设备与网络设施。到二零xx年底，全市质监系统已基本实现每位工作人员一台办公电脑，总量已超过一零零零台。配合以巡查为主的监管模式创新，全系统新采购了配有 三g上网卡的笔记本近一零零台。市局机房投入硬件设备总额已近三八零万元。在基础网络架构上，我局已连接XX市政府内网、电子政务外网、国家质检总局主干网，并租用电信线路连接互联网。今年，在五个市直属事业单位新大楼建设中，投入六七九万元用于智能化基础设施建设。
（五）应用系统开发效果显现
二零xx年，我局结合管理与应用实际，开发了计量二期、“十小”二期软件，继续对行政执法、oa等软件进行完善，并利用市行政审批平台开发了质监审批服务，使管理更规范、监督更动态、决策更科学、应用更便捷、效率更提高。
一是规范了内部管理。在oa系统里新开发了档案管理，历年的文件通过档案管理来查询与查看，并在oa发文流程里增添了政府信息公开功能，规范了内部公共管理事项的网上管理；完善行政执法软件，简化了办案流程，增设了指令书，通过全过程网上流转以及设置应用自由裁量案件库，规范了执法办案行为，加强了权力制约。
二是促进了数据共享。计量管理软件开发了管理版与技术机构版，实现了管理层与技术机构的管理信息共享；通过关联库合并了各业务系统中的企业共有基础数据，实现企业信息共享，在此基础上建设了巡查信息平台。
三是提升了工作层次。我局在业务系统开发过程中，注重对信息数据应用的开发，使数据为综合分析所用，为领导决策所用。“十小”行业整规信息平台整合九个市级职能部门的信息，全市约七万多家“十小”企业的相关信息和行业质量安全状况一目了然，成为我市“十小”整规工作的典型事例之一，受到省里肯定；巡查信息平台可实现巡查风险预警管理。
四是深化了网上审批。二零xx年，我们通过与市行政审批中心积极沟通，站建立了一站式同步网上办事，办事指南、表格下载、网上申报、办件查询、结果公示，与市行政审批中心网站、市行政审批中心质监局审批软件达成了信息、流程、数据实时同步。
（六）继续保持传统优势
二零xx年，我局在网站建设、政府信息公开、市电子政务考核三个传统项目在市级各部门中继续保持优秀。站获得服务类第一，继二零xx年之后再次荣获市“十五佳”网站荣誉称号；政府信息公开方面，截至二零xx年一二月底，累计主动公开政府信息四零四三条，信息公开量列部门第三，继续获得市政府信息公开工作先进单位荣誉称号和先进个人；在二零xx年底的市电子政务考核中，我局位列市级各部门三甲。
二、存在的问题
（一）信息化需求复杂且难以统一
质监机构设置和业务一直不稳定，导致信息化需求十分复杂并且容易变动。一方面质监机构科室在市局XX县市局设置不一致，导致业务软件的角色设置和流程难以统一，如行政执法流程在市局稽查支队与县市区稽查大队中难以统一流程；另一方面质监职能的不稳定使业务软件开发需求变动较大，如因这几年国家对食品安全问题越来越重视，应用效果较好的食品监管软件几乎每年都有新开发需求。信息化系统为适应这种变化，往往会造成比较大的人力、精力和资源浪费。
（二）系统信息整合共享基础差
尽管二零xx年以来组织机构代码数据在市局范围内获得了开放使用，但是系统信息整合共享基础仍然较差。表现在三个方面，一是企业基本信息共享基础差，各个业务系统历史积累下来的数据中有很大比例的企业基本信息与组织机构代码数据库不一致，难以被互相关联共享；二是行政许可和认证认可数据共享基础差，自市局行政审批改革以来仍有许多行政许可数据分散在各个处室XX县市区局。同时，认证认可的信息被认监委所掌握，这些数据难以被巡查监管等综合业务所应用；三是技术机构数据共享基础差，质监业务系统需要直属技术机构的'数据支撑，但他们财务独立且存在业务竞争关系，往往独立研制不同版本的技术版应用系统，难以和监管版的应用系统整合或进行数据交换。
（三）信息化人才队伍建设滞后
信息化建设管理队伍难以满足日益增长的信息化需求，特别是“金质工程”应用系统的不断推进，对安全管理提出了更高的要求。数据库管理和软硬件系统运行维护需要专业的知识和经验的积累，而系统一一个县市区局全部是兼职网管员，其中只有四名是计算机类专业的，缺乏信息化管理与应用人才，储备力量也不够。直属单位虽然都有专职网管人员，但各单位间信息化投入、建设各自为政，管理水平、人才结构不均衡。另外，向市局有关处室报送数据的县市区局技术机构，信息化力量尤为缺乏。
市政干部工作总结范文 第一五篇
二零xx年，市政工程部施工建设总体情况虽然比较理想，但为了将部门管理、项目管理工作更上一个层次。市政工程部也对自身的问题进行了认真分析，具体情况如下：
（一）部门外部存在问题
一、征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作，虽然政府各级部门的支持程度有一定的提高，但征地拆迁、山坟迁移、青苗迁移等工作仍无法满足市政工程总工期目标的要求。对工程进度节点影响较大的问题，我部将会同项目开发部向县、镇、乡三级政府有关部门单位加大协调力度。
二、工程各项前期审批手续复杂，审批时间较长，且规划设计时，对周边单位的实际情况考虑得未够详细、协调不够，导致工程实施过程中需要调整的较多，协调难度大。我部将会同集团相关部门加强与政府相关职能部门的沟通，减少审批环节。同时在前期工作时应积极与沿线单位进行沟通，争取周边单位的认同，减少后期实施的困难。
三、工程变更审批时间长，资金支付的手续审批缓慢，影响集团公司资金回收，且容易产生不确定因素。我部将加强与政府相关部门的沟通，争取达成共识，加快审批速度，确保对重点工程的资金支付。
四、完善施工班组的选择机制。工程分包时我部将尽量选择有本地施工经验、信誉良好、协调能力强的施工班组。同时进一步完善施工合同条款，对于不能满足要求的施工班组建立退出机制。
（二）部门内部存在问题：
一、部分施工人员执行公司管理制度、管理办法不够严谨。在今后工程管理中，我部需进一步明确责任，细化管理职能，部门分管经理具体负责分管项目。
二、部分施工人员对工程进度、质量、安全、文明施工意识不强，认识不足，对重要工序环节敏感程度不高。我部将经常员工组织进行学习，强化施工人员进度、质量、安全意识，按工程施工建设的客观规律办事，协调好工期、质量、安全和文明施工之间的矛盾。
三、部门职员综合素质、业务水平有待加强，同时与集团相关部门之间、部门内部之间的协作有待加强。今后，我部将加强部门内部的沟通，严格执行定期召开部门会议的制度，同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报。定期对部门职员进行培训，同时针对工程现场管理中出现的典型案例和问题不定期组织部门所有员工一起进行交流，探讨，掌握相关处理技巧与方法，提高业务水平。
市政干部工作总结范文 第一六篇
为确保安全生产工作落到实处，坚持重大节日前夕和每两个月定期组织工程股和下属各单位对车辆、仓库、燃气安全、市政工程、市政设施及市容市貌等进行安全生产大检查，及时消除安全隐患。
一、切实做好市政工程施工及市政设施安全工作。市政工程施工期间，严把安全关，严格按照国家有关技术规范和操作规程进行施工，设置明显的交通安全标志和安全防护设施，做到施工现场规范化、文明施工和安全施工，确保车辆和行人的安全。同时加强了市政设施维护，及时处理群众对水沟阻塞、人行道和水沟盖板毁坏等各类投诉三六宗，更换水沟盖板八四件;维修水沟盖板支座四六处、被盗河堤栏杆五九条、集水口板断裂二五八个;维修湟川北路、东门北路、北山路等人行道步行砖九二零平方米;清理番禺路、连州大道集水口淤泥二五零个，清理淤泥阻塞的水沟四八零米;沥青修补路面八零平方米;维修路面损坏九宗，面积四三六平方米。
二、严抓燃气行业的日常管理，确保用气安全。我市共有二间液化气贮藏罐站，二六间燃气供应门市部。今年，我们加强对燃气工作的管理，共进行安全生产检查 二七次，发了整改通知书二三宗，警告四宗，杜绝安全隐患，及时发现问题并提出整改措施，明确专人督促整改。今年共查处了一六间“黑”瓶装液化气供应点，查扣了一批“黑”气瓶及非法过气工具，其中：一五㎏钢瓶五九二只(部份有气)，五㎏钢瓶一三只，磅称六把、运输液化气瓶的八吨货车一辆、三轮摩托车二辆，取缔一间违规经营的瓶装液化气供应门市部。同时加强对非法运输燃气的查处力度，今年我局联合市公安局交警大队查处二宗非法运输燃气车辆，其中是七月三日在市区湟川南路烟草花坛查处一辆非法运输燃气车辆，共查扣燃气钢瓶六零个;七月一三日在市区一零七国道巾峰加油站侧查处一辆非法运输燃气车辆，共查扣燃气钢瓶 八四个。通过管理，我市的燃气安全生产形势逐步好转，燃气行业安全生产意识不断增强。
三、加大对市容市貌的整治力度，确保街道交通畅通。加强对市区乱摆、乱卖、乱占、乱堆、乱放、乱建和建筑工地的管理，发现问题及时纠正，采取有力的整改措施，杜绝违章行为的发生，确保街道交通畅通和车辆、行人的安全。一年来，我局城监大队共纠正和制止各类“六乱”违章行为二万多宗;办理临时摊档有五零 宗，春节、中秋展销摊档八零宗;基建工地临时占用手续二五宗;办理了城市道路挖掘占用许可证二三份;发放户外广告安装许可证二三份;整治流动摊档二五零多宗;查处散体物料运输污染道路车辆一一宗;拆除各类违章搭建二零多宗及乱拉挂残旧(松脱)横幅彩旗一九零多条;整治建筑工地乱堆放问题一五宗;在市区沿街商铺、餐饮业发出限期改正通知书四零零零多份;发出“门前三包”通知书二零零零多份及对番禺路样板街发出违章占道改正通知书三零零份;暂扣物品三七五多。
市政干部工作总结范文 第一七篇
二零xx年，市政局在区委、区政府和区建设局党工委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行上级指示，坚持以市政设施管理、养护为中心，市政工程施工为支柱，内部管理引入竞争机制，特殊岗位上聘请专业人才，继续走“管养分离、管干分开、自主发展、多业并举”的发展路子，以适应市场经济体制的发展要求。建立符合我区改革总体框架的管理体制，实现市政设施管理科学化，内部运行体制企业化，服务对象社会化的工作目标。
(一)重点工程道路改造情况
一、 项目名称：建国路道路改造工程
二、 项目名称：燕山大街道路改造工程
三、 项目名称：建国路道路改造工程
本次改造范围全长三五七二米，北起北环路，南到河北大街，原为一四米宽主车道，机动车与非机动车混行。改造采取沥青混凝土盖被形式，主车道全部变为机动车道。规划道路红线五零米，两侧对称分布三米宽绿化带、四米宽慢车道、二米宽绿化带、米宽人行道，余下部分绿化或硬化。各种城市基础设施力求一步到位。工程总投资五三三零万元。于二零xx年三月二二日开工，一零月七日竣工通车。该工程涉及四座桥，其中大马坊河桥、大马坊河东支桥和护城河桥三座桥要在六月底汛期到来前完成。
(二)主要特点
一、三条道路主车道全部为高等级沥青路面，全部采用改性沥青。使用改性在我市还是首次，其优点是大提高沥青路面的抗老化能力，从而延长道路使用寿命。
二、燕山大街和建国路注重路口的通过能力，民族路口和迎宾路均采用交通渠化路口。
三、燕山大街和建国路均采用沥青盖被方式，能够降低工程造价，单方降本约四零%。同时，也为我市改造水泥混凝土路面探索一条新方法。
四、燕山大街和建国路注重以人为本的思想，绿化采用双排高大乔木，使人们能够在绿荫中通行。
(三)小街小巷改造工程
为解决近年来反映强烈的小街小巷路况差的问题，本着突出重点，兼顾一般的原则，计划在我区范围内改造整治三五条小街小巷。
一、建设规模与内容：改造整治治街巷路三五条，面积三七零九八平方米，同时配套建设改造雨水管(沟)二一二五米。
其中：由投资改造一零条，面积九二九八平方米，雨水管(沟)一七零米;由市财政投资改造二五条，面积二七八零零平方米，雨水管(沟)一九五五米。
二、投资规模：万元。
市政干部工作总结范文 第一八篇
二零xx年，市政局在区委、区政府和区建设局党工委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行上级指示，坚持以市政设施管理、养护为中心，市政工程施工为支柱，内部管理引入竞争机制，特殊岗位上聘请专业人才，继续走“管养分离、管干分开、自主发展、多业并举”的发展路子，以适应市场经济体制的发展要求。建立符合我区改革总体框架的管理体制，实现市政设施管理科学化，内部运行体制企业化，服务对象社会化的工作目标。
市政干部工作总结范文 第一九篇
（一）加强计划和目标管理工作
为推进项目建设，确保完成集团公司下达的任务目标，年初，市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理，对各项目的工期目标进行了分解，并制定了详细进度计划，对工程质量和安全文明施工提出了具体要求，同时，为确保工程建设的顺利进行，在项目实施过程中，市政工程部加强组织调度和检查，一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标。二是对于外部施工环境较好的项目，督促施工班组加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成施工目标，如金龙二路、沿江西路（金鸡桥至三江口大桥段）、行政中心山体护坡挡墙等重要节点工程，为了按期完成年初制定的工期目标，深化政府部门及群众对我单位的信任，市政工程部抽派精兵强将，二四小时轮流值守，及时发现问题，及时组织进行协调，有效地推进了工程施工进度。
（二）依托政府协调平台攻克难题
为有效推进重点工程建设，及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调，研究解决办法，推动工程进展。市政工程部针对工程建设中存在征地拆迁、管线迁改、山坟迁移等各种问题和矛盾，及时向当地政府部门及集团其它相关等部门进行汇报，寻求支持，协调解决施工中的'难题，通过积极协调，确保了天湖路前期土方工程按照预定的工期目标进行实施。
（三）详细制定工期计划，加强工期管理
为确保实现集团公司下达的工期目标，市政工程部结合现场实际情况制定周计划，绘制工期横道图，项目部按计划进行施工组织、施工现场工人和设备的调度，各工序之间的相互衔接。每周末采取实际情况和计划进行比对的方式，检查每周的实际情况，根据比对差异，对下周的计划进行及时的调整，在采取有效可行的措施的情况下，及时安排其他可提前施工的工序，或者采取措施将上周未完事项在保证本周计划落实的前提下进行补救，以确保总体计划的按时实现或者提前完成。通过采取“以周计划确保月计划的方式”加强工期控制，及时调整管理过程中出现的目标偏差，促进了行政中周边七米道路、焦坪电站引水渠护岸、天湖路等工程按期完工或者实施。
（四）加强工程质量管理，落实质量管理责任
今年以来，市政工程部在全力推进重点工程施工建设的同时，进一步加强了工程质量管理，加大了检查和监督管理力度，并按照相关规定认真落实质量管责任，要求重点工程全部达到优质工程的质量标准。定期组织对在建工程质量进行抽查，并对检查中发现的问题及时组织进行整改。通过加强质量控制，各施工完成项目得到业主、监理一致好评。
（五）落实安全文明施工管理措施，提升精细化管理水平
二零xx年市政工程部进一步加强现场文明施工管理，对各中心城区重点工程除了加强日常文明施工管理外，特别强调了收尾工程的精细化管理工作。自开工以来一直受到集团领导和市民的高度重视和关注如金龙二路、金龙二路南侧广场升级、沿江西路（金鸡桥至三江口大桥段）等主体工程完工后，市政工程部要求施工现场加强了保洁频率，保证路面不出现渣土和灰尘，一改过去尘土飞扬的状况。同时，对全路段侧、平石因沥青碾压时导致移位进行了调整，对施工过程中粘联在站石表面的沥青、混凝土等污染物，安排专人进行了逐块检查和污物铲除，做到侧、平石表面干净。对于封闭各平石之间的施工缝隙，一般的做法是采用水泥砂浆进行灌注，为避免灌注水泥砂浆导致平石以及路面沥青的污染，经过试验后，采取家庭装修瓷砖填缝的方式，在两块平石缝隙旁边分别贴上隔色纸，再用调制好的填缝材料对准缝隙进行挤压，缝隙填满后，揭除分色纸。精细化管理，充分体现了细节决定成败，而今金龙二路、沿江西路（金鸡桥至三江口大桥段）道路平顺、侧石整齐，得到了政府部门、集团领导和广大市民的高度肯定。
（六）加强成本控制管理、以技术手段寻求工程变更
今年以来，我们进一步加强了成本控制管理工作。各项目从工程分包开始着手，通过优化施工方案、简化工序衔接程序、加强技术支持和管理等措施，降低班组承包价。如天湖路排水、路面工程，在市场材料价、工价不断提高的情况下，通过在与班组谈判时合理地提出各项施工优化方案、工序衔接、承诺各项技术支持措施等办法。成功地使天湖路排水工程施工承包价在二零xx年相同施工项目承包价的基础上不升反降、路面工程也以一个合理低价分包给施工班组，最大化地控制工程实施成本。
新项目开工前，认真审阅图纸，理解设计意图，寻找出设计图纸薄弱、缺陷的环节。从现场实际情出发，以行业相关技术标准、规范作支持，通过图纸会审的手段，提出高效益的设计变更方案。如天湖路工程通过前期图纸会审手续确定了软基换填、路床翻晒、基坑支护、人行道砖材料、余方签证等一批高效益的变更点，预期变更金额约三八零万元。并及时办理各项工程变更、现场签证手续。
（七）强化了内业管理工作
今年我部门加强了内业管理工作，内业管理人员按职责明确分工，规范管理，对各类收发文件都做好登记、传阅，资料按内容、按项目归档，便于管理与查阅。
市政干部工作总结范文 第二零篇
本人自一九八五年至今一直从事给排水专业的技术管理和工程施工
等工作，非常热爱本专业工作。特别是在一九九七年以后，随着适应现代化科学技术的飞速发展，不断学习新技术、新理论，并用新的管理水平指导自己的工作，现将近几年来从事的主要技术工作总结如下：
一、专业理论知识
近几年自己坚实的学习专业理论基础和专业知识，对新理论、新技术等科技发展速度同时，在工程质量管理中，系统地学习ISO九零零零
系列标准体系，对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究，充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。在一九九七年十月本人参加全国给排水协会主办的给水水质深度处理研究会第三届学术交流会，对饮用水质深度处理技术理论进行了探讨和研究。一九九八年国
家计委和_主办的《给排水管道工程施工及验收规范》培训班脱产学习，对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准都有不同程度提高。在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。在一九九九年秋参加讨论“黑龙江省估价表”（市政工程部分）编制方案讨论工作，对我省市政工程定额编制和完善起到了一定作用，
特别是对给排水管道施工分类进行明确，施工界限清楚。在二○○一年参加了“继续教育培训证书”的五个月理论基础学习。在以后工作还要努力学习专业理论知识，不断提高协调各专业技术难题的能力，贯彻执行国家有关科技工作的`方针、政策和规定。
二、工作经历和能力一九九七年三月份起，负责哈尔滨市重点工程项目之一的哈尔滨经济技术开发区供水量八万吨/日的供水加压站工程。
其中：水库工艺、泵站工艺、加氯间工艺、厂区给排水及热力管道工程施工现场技术、质量的管理工作，完善了各项工程内业，报建手续等资料。独立完成各项工程决算的审核工作，并协调该项目相关专业决算的汇总工作，把工程投资额度控制在八四零零万元的市政府计划指标内，在市政府投资缺少三三零零万元的情况下，组织各施工单位完成了供水加压站全部建设工程任务，现已达到设计供水八万吨/日的能力，并通过了有关部门进行的工程预验收和试运行阶段。一九九七年八月在有关部门配合下对集团公司新阳路办公用房改为职工住宅工程，本人承担全部土建、室内外给排水及采暖工程。
从方案讨论到技术论证及施工技术管理工作，都起到了关键作用。特别是在间墙上，采用了新技术、新材料，减少建筑材料自重荷载，满足了设计要求，使这项改造工程节省资金三零万元，受到主管领导的好评。一九九七年十月我集团公司承建黑龙江省延寿县自来水公司净水厂和给水管道DN五零零全长二零公里工程的现场技术负责工作，在短短的二个月时间全部竣工，并在年底达到送水二万吨/日的能力，解决了延寿县吃水难的问题，为集团公司圆满地完成了各项施工任务。
一九九八年四月为配合哈尔滨市路桥改造重点工程，组织各施工单位在时间紧、任务重、保质量、资金紧的情况下，完成了DN二零零~DN九零零的给水管线一五零零米施工任务，提前工期十五天，工程总造价七零零万元，为新建路桥工程提前顺利开工创造了必要条件，受到了哈市路桥指挥部及领导的表扬。在一九九八年五月完成了黑龙江省延寿县自来水公司净水厂土建及工艺管道收尾工程和内业资料整理验收及决算审定工作。
一九九八年六月先后负责外资企业哈尔滨香格里拉大酒店专用给水管线DN三零零全长二零xx米及专用煤气管线φ三零零全长二二零零米现场技术管理工作。为哈市招商引资做出了一份工作。一九九八年七月配合黑龙江高速公路管理局京哈公路指挥部改造给水管线DN一零零零,全长六公里，投资一三零零万元的施工、技术方案论证、现场技术指导工作。
在一九九八年九月被列为国家重点项目，省、市重点工程之一的哈尔滨市城市管网改造工程，该项工程总投资亿元，改造、新建给水管线DN二零零~DN一零零零的三零公里施工技术、质量管理，解决技术难题二零处，如过排水方渠、铁路道口、地下水位太高等。改进和采用新的施工方法七处，处理现场各种管线、电缆交叉点无数处。保证了工程质量、进度、投资三大控制的力度，有部分工程达到优质工程，使该项工程达到预期目标，改善了城市供水管网条件，顺利地通过有关部门验收和交付生产部门使用，为我市供水事业做出了贡献。一九九八年十月被哈市公用事业职工中等专业学校聘为给排水专业教师。
一九九九年四月至十二月承担国家债券投资亿元，完成城市给水管线一九公里，配合哈市路桥重点工程，先后负责道里区新阳路给水管线DN六零零,全长二公里；道外区北环路给水管线DN五零零,全长公里；南岗区建设街给水管线DN七零零,全长六零零米；花园街给水管线DN三零零,全长公里。为市政路桥工程顺利进行提供了条件，部分工程被质检部门评为优质工程。
三、二○○○年完成了二○○○年国债投资二五零零万元的城市管网一五公里的改造工程，配合市政路桥工程和位移给水管线五公里，投资一零零零万元。
在哈市应急供水工程中，参加前期可研报告的技术资料整理，技术方案的论证，现场勘察河床和水文地质勘察等大量技术工作。在二○○○年新建城市给水管网工程中，先后负责十余条街的工程编制标底、招标等工作。二○○一年二月新建哈市应急供水工程的施工图审查工作，提出技术问题十九项，其中一、二厂水塔工艺、室内配套项目技术问题采纳八项。三月份开始办理哈市应急供水工程开工手续十八项。
四月份对一、二水厂取水塔进行江面勘察钻探工作，新设二水厂至三水厂输水管线DN一六零零施工图审查、会签招标工作，在审查施工图纸中，对二水厂大坝恢复，地势在一八米坡差的地方需设挡土墙采用毛石护坡、防止水土流失、确保此处管道复土符合设计，穿越大坝管道设计方案，过河沟顶管及穿越铁路四处的地方提出修改意见，完善了施工图的不足之处，当时就被专家采纳，提高了设计施工图纸的水平。五月份至十一月份输水管线DN一六零零开始施工，全长一零公里，主要负责现场技术、前期障碍物处理（其中动迁四二家，节省资金二六零零万元）、技术内业资料、管线穿越四处铁路涵洞及工作管安装工作。
如哈尔滨市自来水管道工程公司施工的DN一六零零过河家沟顶管中，当顶进八m时，遇到有毒气体影响人身安全和施工进度，经过大气检测必须采取防毒措施进行施工，本人先后走访哈市大气检测中心、哈市消防支队和查阅有关技术资料，最后研制出顶管防毒新技术施工方法，使该段施工按计划完成。防止了安全和毒气事故的发生，受到了主管领导的好评。
在九月份组织有关人员进行城市给水管网八条街的编制标底及招标工作，十月份又新建一水厂至二水厂输电线路联络线工程和二水厂至城乡路一次变输电线路工程现场技术调查、地域情况调查、“三通一平”、前期施工手续。其中，动迁临时占用企业一二家，节省资金三零零万元。这次哈市应急供水工程总投资亿元及二○○一年市区管网改造工程总投资二五零零万元，此项哈市应急供水工程均属于国家级大型建设项目工程，为哈市供水事业贡献出一份力量。
四、业绩与成果一九九九年三月在黑龙江省给排水技术交流会上“浅谈不断水施工技术应用”论文被评为省级优秀论文。
同年刊登在“黑龙江土木建筑”杂志上发表，举办单位是黑龙江省给排水情报网。一九九九年七月被评为哈尔滨市市政公用建设管理局科技工作先进个人。一九九九年十月“提高铸件工艺出品率，降低防寒井盖成本课题”被评为哈尔滨市优秀QC成果证书。二○○○年三月黑龙江人民出版社的《城镇供水技术》一书中编写在“聚合铁铝与其它净水剂净水效果比较”第一章中的第九节。
二○○一年二月研制“卡子三通”给水管件获哈尔滨市科技成果证书。二○○一年四月，于哈尔滨工业大学编制哈尔滨市应急供水工程环评报告，主要负责原始资料调查，技术数据提供，现场技术情况勘察等技术工作。二○○一年十二月撰写的论文“有关含铁地下取水构筑物问题分析”在二○○二年《黑龙江水利科技》杂志第一期发表。二○○一年十二月于吉林大学化学学院合作论文“环境水样中砷的化学形态分析”在二○○二年《吉林大学》（地球科学板）杂志第二期发表。二○○二年一月参加哈尔滨市QC成果发布大会上宣读“降低哈尔滨市应急供水工程造价QC成果报告”课题被评为哈市优秀QC成果奖。二○○二年三月撰写的论文“石灰碱化法在除铁锰降低水的总硬度中的应用”一文，在《黑龙江地质》杂志第一期发表。
五、其它二○○○年七月被评为_哈尔滨自来水集团有限责任公司委员会优秀中国_党员。二○○一年六月被评为_哈尔滨市市政公用建设管理局委员会优秀中国_员。二○○二年七月被评为_哈尔滨自来水集团有限责任公司委员会优秀中国_党员。为了更快、更好地提高管理水平，技术水平及业务能力，适应现代科学技术的发展，使自己在各方面能力都有提高和进步，这就是近几年来所做的专业技术工作的小结。今后，我要不断地学习各方面专业知识，继续开展给排水领域中的课题研究与探讨，决心在今后工作中为供水事业作出更大的贡献。
市政干部工作总结范文 第二一篇
市政工程管理局为全额拨款事业单位。目前，我局有在职职工三一四人，退休二九人，提前退休四六人，提前离岗一人，年内退休二人;在职干部五八人，有职称的专业技术人员三八人。局下设市政管理处、市政维修处、市政工程处(海港城建市政发展有限公司)、市政综合服务处四个单位，局机关设行政办公室、党务办公室、劳资科、财审科、工程科、路政科、监察科、安保科、工会等九个科室。
固定资产四千余万元。二零xx年，市政局在区委、区政府的正确领导下，认真学习贯彻党的全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，认真组织开展道路改造建设和设施养护管理工作，抓重点、攻难点、树形象、上水平，重视思想政治工作，大力加强班子建设和干部职工队伍建设，不断强化干部职工的整体意识、责任意识、竞争意识、风险意识;在培养和弘扬市政精神上下功夫，在实现跨越式发展上下功夫。一年来，两个文明建设取得显著成效，圆满完成了全年工作目标。
全年完成建设大街、燕山大街、建国路三条道路改造工程，完成三五条小街小巷改造整治工程，累计完成施工产值亿元;设施管理工作稳步发展，保持良好状态，收取占道费万元，收取挖掘费万元;设施维修养护工作按计划完成，完成维修产值一一五万元。同时，完成了环境整治百日行动、防汛抢险、对口帮扶、非典防控等任务。围绕中心工作，我们深入开展了“两为两树”民主评议行风、干部“讲、树、求——学、转、促”等活动。
市政干部工作总结范文 第二二篇
（一）加强计划和目标管理工作
为推进项目建设，确保完成集团公司下达的任务目标，年初，市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理，对各项目的工期目标进行了分解，并制定了详细进度计划，对工程质量和安全文明施工提出了具体要求，同时，为确保工程建设的顺利进行，在项目实施过程中，市政工程部加强组织调度和检查，一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标；二是对于外部施工环境较好的项目，督促施工单位加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成建设目标，如二环线雄楚立交、东湖隧道、梨园地下通道等重要节点工程，为了按期完成年初制定的工期目标，缓解该地区的交通压力，市政工程部抽派精兵强将，二四小时轮流值守，及时发现问题，及时组织进行协调，有效地推进了工程进展。
（二）依托政府协调平台攻克难题
为有效推进重点工程建设，及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调，研究解决办法，推动工程进展。市政工程部针对工程建设中存在管线迁改、交通组织、征地拆迁等各种问题和矛盾，及时向城投集团及各现场指挥部等平台进行汇报，寻求支持，协调解决建设中的难题，通过积极协调，确保了徐东大街改造工程、东湖路、水果湖隧道、人行立交设施等工程按照预定的工期目标完工。
（三）详细制定工期计划，加强工期管理
为确保实现集团公司下达的工期目标，市政工程部结合现场实际情况制定周计划，绘制工期横道图，施工单位按计划进行施工组织、施工现场人员和设备的调度，各工序之间的相互衔接；每周末采取实际情况和计划进行比对的方式，检查每周的实际情况，根据比对差异，对下周的计划进行及时的调整，在采取有效可行的措施的情况下，及时安排其他可提前施工的工序，或者采取措施将上周未完事项在保证本周计划落实的前提下进行补救，以确保总体计划的按时实现或者提前完成。通过采取“以周计划确保月计划的方式”加强工期控制，及时调整管理过程中出现的目标偏差，促进了东湖路、水果湖隧道等工程按期完工。
（四）加强工程质量管理，落实质量管理责任
今年以来，市政工程部在全力推进重点工程建设的同时，
进一步加强了工程质量管理，加大了检查和监督管理力度，并按照相关规定认真落实质量管责任，要求重点工程全部达到优质工程的质量标准。定期组织对在建工程质量进行抽查，并对检查中发现的问题及时组织进行整改。通过加强质量控制，目前徐东大街凯旋门广场地下人行通道被评为二零xx年度《湖北省市政示范工程》银奖、长港路地下人行通道、二环线（武珞路~八一路）高架工程、徐东大街（梨园~岳家嘴立交）工程等三个项目被评为二零xx年度《湖北省市政示范工程》金奖。
（五）落实安全文明施工管理措施，提升精细化管理水平
二零xx年市政工程部进一步加强现场文明施工管理，对各中心城区重点工程除了加强日常文明施工管理外，特别强调了收尾工程的精细化管理工作。武汉大道、东湖路等重点工程，自开工以来一直受到市领导和市民的高度重视和关注，武汉大道、东湖路主体工程完工后，市政工程要求施工现场加强了保洁频率，保证路面不出现渣土和灰尘，一改过去尘土飞扬的状况；同时，对全路段站石因沥青碾压时导致移位进行了调整，对施工过程中粘联在站石表面的沥青、混凝土等污染物，安排专人进行了逐块检查和污物铲除，做到站石表面干净。对于封闭各站石之间的施工缝隙，一般的做法是采用水泥砂浆进行灌注，为避免灌注水泥砂浆导致站石以及路面沥青的污染，经过试验后，采取家庭装修瓷砖填缝的方式，在两块站石缝隙旁边分别贴上隔色纸，再用调制好的填缝材料对准缝隙进行挤压，缝隙填满后，揭除分色纸。精细化管理，充分体现了细节决定成败，而今武汉大道、东湖路道路平顺、站石整齐，得到了广大市民的高度肯定。
（六）加强投资控制、严格控制工程变更
今年以来，我们进一步加强了工程变更管理工作，对于施工单位提出的工程变更，及时进行现场踏勘，征求设计、监理单位意见，严格审核各项变更资料，对于较大的变更及时向分管领导及城投集团主管部门进行汇报，并及时办理各项变更程序。
（七）加强工程验收移交管理
根据有关法规要求，建设工程必须在完成验收备案后才能投入使用，为完善工程验收、移交程序，市政工程部及时组织完成了徐东大街道路改造、东湖路、水果湖隧道、珞狮北路高架桥（二标）、雄楚立交主线高架桥、东欢乐谷高压线入地工程（一、二标）、汉口中一路、省直公务员小区等人行过街设施工程等工程的验收工作，为上述工程及时投入使用，提供了前提条件。为了使工程能尽快移交，实现规范管理，市政工程不在工程收尾之际就积极主动与接收单位进行沟通，尽可能满足移交要求，为顺利完成工程移交创造条件。对于文化路、新华下路泵站、古田二路新墩立交等工程，验收移交存在部分争议，市政工程部积极协调接管单位，同时争取政府职能部门、各指挥部的支持，积极推进验收移交工作，目前文化路验收工作也已完成，其他两个项目验收移交工作也在顺利推进。
（八）强化了内业管理工作
今年我部门加强了内业管理工作，内业管理人员按职责明确分工，规范管理，对各类收发文件都做好登记，资料按内容、按项目归档，便于管理与查阅。我部今年共以公司正式文件对外发文三二零份（其中含公司红头文件七一份），其他各类函件二零八份。
市政干部工作总结范文 第二三篇
**年，我局认真贯彻落实《公共机构节能条例》，对照公共机构节能工作职责，加强管理，大力推进公共机构节能工作，努力建设节约型机关，现将工作情况总结如下：
一、加强领导，落实责任
为切实抓好公共机构节能管理工作，我局成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长，办公室及县（乡）人口计生服务中心（站）等相关股室的节能工作领导小组，下设办公室全面负责公共机构节能工作，并将公共机构节能工作纳入本单位节能减排重要工作议事日程，细化工作责任，明确工作任务、目标，形成“全局齐动、上下一体”的节能管理体系。定期不定期对节能工作进行检查、督促, 为我局节能工作的开展实施提供了体系保障。
二、广泛宣传，提高认识
为了使干部职工充分认识到节能降耗的重要性和紧迫性，我局切实加强了宣传工作，积极采取多种形式，加强宣传教育，努力营造节能降耗工作的良好氛围。 一是认真学习文件，深化节能意识。组织全体干部职工认真学习《公共机构节能条例》，普及节能知识，节约一切能够节约的.能源，努力创建节约型机关。 二是树立忧患意识，倡导节能行为。局长在职工会上多次强调节能的重要性，在全局倡导节约一度电、节约一滴水、节约一滴油、节约一张纸，教育大家从现在做起、从自身做起、从小事做起，树立艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，使大家在思想上引起重视，在行动上成为习惯，养成随手关灯、关电、关水的良好习惯，增强全局干部职工的节能意识。
三、完善制度，构建长效机制
我局致力于逐步建立节能降耗长效机制，特别是中央“八项规定”出台以后，结合党的群众路线教育实践活动，修改完善了各项规章制度，尤其是车辆管理制度、财产管理制度、机关接待制度、机关财务管理等制度，健全了节能降耗工作责任制。特别是在公务用车管理上，制定了相关文件加以规范。一系列规章制度的制定，使全局节能降耗工作逐步走上制度化、规范化的管理轨道，为建立长效机制奠定坚实基础。
四、措施落实，成效显著
全局严格执行县委、县政府在公务用车、办公设备等方面的编制核定、配备标准、购置审批等相关规定，在日常工作中厉行节约，取得了较好的成效。一是节约用电。逐步改造使用节能灯，自然采光办公，养成人走灯灭的好习惯，工作日尽量减少办公设备长时间待机耗能，长时间不用时自觉及时关机，在夏季合理调节空调温度和合理开关电风扇。 二是节约用水。加强用水设备的日常维护管理，及时检查更换老化的供水管路及零件，在用水区域设置了节约用水标识，使机关干部职工养成良好的节水习惯。同时控制各个阀门、龙头的出水流量，杜绝“长流水”，切实减少耗水量。 三是节约办公耗材。加强办公用品的使用和管理，由专人负责办公用品的采购、配备和领取，并做好登记，在文印耗材上提倡双面用纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数，注重稿纸和复印纸的再利用，积极推行电子政务，尽量实行网上办公和无纸化办公。 四是节约用油。加强公务用车的日常管理，由办公室统一调度，合理安排车辆出行线路和用车人员搭配，尽量减少车辆空驶里程，在公务活动中提倡集中乘车。严格执行车辆定点加油制度，努力降低油耗，坚持科学规范驾驶，按时保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。非工作日、节假日车辆实行集中停放、封闭管理，杜绝公车私用。
五、存在的主要问题及下一步工作打算
虽然我们在公共机构节能工作上取得了一定成绩，但在很多方面仍然存在问题，如个别干部节约意识不够强等，这需要我局全体干部职工继续保持勤俭节约、艰苦朴素的优良作风，努力创建节约型机关。下一步我们将从以下几个方面去努力：
一是水电使用统一管理和调度，积极配合相关部门做好节能降耗工作。
二是在日常办公中继续加强厉行节约意识的教育，加强节能降耗目标的实现和各项措施的贯彻落实，进一步完善各项规章制度，并予以严格执行。
三是科学安排，切实抓好车辆调度和节油工作，有针对性的制定新措施，保障全局节能工作持续有效开展。
市政干部工作总结范文 第二四篇
各位领导、各位同仁：
我公司xx在xx年x月四日接到中标通知书后，及时组建了本工程项目经理部，工程于xx年xx日正式开工，xx年十月全部完工，顺利完成了本标段的施工任务。
现将我们在xx省道四标的施工情况作一个汇报：
一、工程情况
本合同段起点桩号为cc，位于xx区xx镇xx村，路线经后木港桥，利用东西大道拼宽至xx省道相接，全长公里。主要为：路基、桥涵等工程，其中大桥一座三六零米。
二、组织机构
公司接到中标通知书后，马上组建以xx为项目经理的项目经理部，下设各科室。
三、质量管理情况
本项目质量管理目标：工程合格率一零零%，全路段工程创优。为了达到这个目标我们在施工中制定详细的自检保证体系、完善管理制度、细化考核制度、明确了责任目标，施工过程主要抓好：（一）建立质量自检保证体系，实行质量三级管理。（二）质量工作从原材料抓起，加强原材料管理，加强试验检测，由试验数据说话，做到及时、准确、真实。（三）对工程关键、重要、隐蔽部位，项目部安排质检员跟班检查，发现问题及时处理。（四）严格按照监理程序操作。（五）制定质量奖惩制度，确立谁管理谁负责的质量责任制。
四、施工进度控制
本项目自开工以来，项目部做到：
一、统一思想，加强管理，细化分解任务，精心组织施工。
二、强化计划管理，严格考核制度。
三、突出重点。xxx大桥为我标段的控制工程，我们把它作为施工重中之重来抓。
四、我们紧紧依靠当地业主、当地政府的支持，使政策处理分轻重缓急，逐步落实，施工过程见缝插针。
五、安全施工与文明施工情况
(一)、安全生产管理情况
安全生产事关职工生命财产安全，是工程质量和进度的保证，主要抓好：
一、建立安全生产管理体系：
自项目开工以来，我标即成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组。下设：副组长、安全员、班组安全负责人。形成纵向到底、横向到边，覆盖全部工作面的安全生产管理网络。
二、制订工作目标：
以公司安全生产考核为依据，结合项目实际情况与各施工班组签订安全生产目标责任书，与现场施工的所有人员签订安全生产责任书。
三、落实公司的各项规章制度，包括：安全生产的教育、特种设备的管理、特殊工种持证上岗工作的管理。
四、安全技术交底：
安全技术交底是保障施工安全的一个重要环节，针对性强，做好安全技术交底工作，使员工明白该怎样做，提高自我安全保护意识，克服麻痹思想。
五、安全生产的宣传：
安全是工程质量与经济效益的保证，施工过程中要牢固树立“安全第一”的思想，坚持管理人员在“管好施工的同时必需管安全”的原则，结合实际情况，采取多种形式，通过对各类典型事故的剖析，帮助职工克服麻痹思想，消除事故的人为隐患。保证了本工程做到零伤亡。
(二)、文明施工情况
创建文明工地，争当文明施工单位是我公司的明确指导思想。项目部从一开始就把此项工作当做大事来抓。
一、舍得资金投入，项目部开始成立就以标化工地为目标，加大投入，XX年获的“杭州市交通工程标化项目部”的称号。
二、狠下功夫抓落实。项目部对有条件的施工料场进行硬化处理，施工现场在雨天组织人员排水，晴天组织洒水车洒水，基本达到了晴天无尘土飞扬，雨天无积水的要求。三、项目部加强对职工的'思想、纪律、职业道德的教育，重视廉政建设。特别是对外地民工、驾驶员的管理上更是狠下功夫，做到遵纪守法，尊重当地政府与当地风俗，不侵犯当地群众利益，不酗酒，不赌博。
六、环境保护措施
一、项目部将环境保护纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生废水、废渣、粉尘、噪声等环境的污染和危害物。
二、施工便道经常洒水，防止灰尘飞扬，影响农作物和周围的居民生活
三、施工使用的打桩机、搅拌机等高噪声和高振动的施工机械，尽量避免夜间在居住区作业，一般情况在晚上九点以后不进入使用。
七、施工体会
为了树立公司形象，我们坚持“干一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，赢一片市场”，因此在施工中我们时刻铭记优良工程的质量标准，牢固树立“安全第一，质量第一”的思想。立足以质量求生存，以效益求发展的指导方针，争取社会效益和经济效益双丰收。
针对本次交工检测的反馈意见，对我们施工单位存在的各种问题，我们要及时整改，责任落实到人，保质限时完成整改任务。
最后，我们感谢xx区交通局、当地镇村领导、区交通项目管理有限公司、市交通监督局、杭州市交通运输局等各级领导对本项目的大力支持。我们将总结经验，在未来的项目建设中再接再厉，为浙江的公路建设奉献我们的绵薄之力。
谢谢大家。
市政干部工作总结范文 第二五篇
工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为市政工程建设的快速推进做好每一项工作。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。
在今年的市政工程建设，由于县城新城区市政建设项目增加，市政部不断迎来新挑战，对工期的进度控制以及安排施工现场的生产和生活所需要的各项工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要。
市政干部工作总结范文 第二六篇
安全文明施工事故管理水平的体现，市政部要求各项目开工必须达到兵团安全文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每月组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，并对每个单位进行评比，对好的工程给与奖励对于达不
到要求或排后落后的单位给与处罚。把安全生产作为各项工作的重中之重来抓，确保了全年无安全事故发生。
市政干部工作总结范文 第二七篇
一、 设施管理
随着城市的发展，对市政设施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政执法队伍建设，贯彻“管理就是服务”的观念，致力于提高执法人员的综合素质;二是建立健全管理工作规章制度，使管理工作规范化;三是不断探索新形势下管理工作的方法，针对不同的管理对象，采取有效的管理方式。我们加大了早夜市场管理力度，对早夜市管理队伍进行了调整和充实，针对群众反映的问题及时整改，实行全过程的监督管理，保证了市场秩序良好，一年中，没有发生群众上访事件。我们落实了设施管理责任，加强日常监察工作，坚决查处违章行为，全年查处违章占道二七六起，查处违章挖掘一零三起。我们严格了破路占道的审批和恢复监督工作。全年审批临时占道六二件，施工破路挖掘五六件。同时，协调督办相关单位做好破路挖掘施工后的恢复工作，全年落实“拉锁路”恢复一三零余处。
二、设施维修
二零xx年，市财政核拨的设施维护经费十分紧张，由上年的五零万元减至二五万元。巨大的经费缺口，使日常维修养护工作面临前所未有的严竣形势。为保证维护工作的正常开展，我们采取对内深挖潜力、旧物利用、加强成本核算，对外搞好创收，以外补内等手段，努力保证维修工作，及时到位，使市政设施保持完好。全年累计维修人行道五八零零平方米，维修砼路三二零零平方米，维修路缘石三七零延长米，清掏检查井七七九座，清掏收水井二四四二座，清掏雨水沟九一零米，清运淤泥九七零立方米，更换水泥沟盖板二六零平方米，更换井盖二五零个，对市区桥梁进行二次粉刷。