国有公司经营工作总结
国有公司经营工作总结 第一篇
第一章 总 则
第一条 依据《*******公司法》和国家有关法律、行政法规及广东省人民*有关**制定本章程。
第二条 本章程条款如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规规定为准。
第三条 公司宗旨是：坚持以科学发展观为指导，坚持为人民服务、为****服务的方向，促进国有资产的优化配置，提高国有资产的运营效率，保障国有资产的安全、保值和增值。
第四条 公司具有**的企业法人资格，**享有民事**，承担民事责任。公司的一切活动遵守国家法律法规的规定。公司在登记的经营范围内从事经营活动。公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。
第五条 公司类型：国有独资公司。
第二章 公司名称和住所
第六条 公司名称： xx有限公司（以下简称公司）。
第七条 公司住所：xx
邮政编码：xx
第三章 公司经营范围
第八条 公司经营范围是： xx。（以上各项以公司登记机关核定为准）。
第四章 公司注册资本
第九条 公司的注册资本为*** 万元。
第五章 出资人名称（股东）
第十条 出资人名称：xx，
住所：xx ，
证件名称： xx，证件号码 。
第六章 股东的出资方式、出资额和出资时间
第十一条 股东以货币出资 xx万元，以 （非货币财产）作价出资xx 万元（注：没有该项的请自行删除），实缴出资xx 万元，占注册资本的一零零%，于 年 月 日一次性足额缴纳。
第七章 **机构及其产生办法、职权、议事规则
第十二条 公司不设股东会，由出资人行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）委派非由职工**担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
（三）审议批准董事会的报告；
（四）审议批准监事会的报告；
（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；
（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（八）对发行公司债券作出决议；
（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
（十）修订公司章程。
第十三条 公司合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产**管理机构审核后，报人民*批准。
第十四条 公司设董事会，成员为 人，其中 人由出资人委派， 人由公司职工*选举产生。董事每届任期三年，任期届满，可连派（连选）**。董事会设董事长一人，副董事长 人。董事长、副董事长由出资人从董事会成员中指定。
第十六条 董事会行使下列职权：
（一）执行出资人的决定，并向出资人报告工作；
（二）审定公司的经营计划和投资方案；
（三）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（四）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（五）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
（六）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
（七）决定公司内部管理机构的设置；
（八）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
（九）制定公司的基本管理**。
第十六条 董事会会议由董事长召集并主持；董事长不能履行职务或者不能履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长或者不能履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
第十七条 董事会决议的表决，实行一人一票。
董事会对所议事项做出的决议应有二分之一以上的董事表决通过方为有效，并应制成会议记录，由出席会议的董事在会议记录上签字。
第十八条 公司设总经理一名，由董事会聘任或者解聘。总经理可由董事兼任，须**有资产**管理机构同意。
第十九条 总经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，**实施董事会决议；
（二）**实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理**；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的`负责管理人员。
不是董事的总经理列席董事会会议。
第二十条 公司设监事会，由 名监事组成，其中 人由出资人委派， 人由公司职工*选举产生。监事每届任期每届三年，任期届满，可连派（连选）**。监事会*由出资人从监事会成员中指定。
董事、高级管理人员不得兼任监事。
第二十一条 监事会行使下列职权：
（一）检查公司财务；
（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行**，对违反法律、行政法规、公司章程或者国有资产**管理机构决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；
（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；
（四）依据《公司法》第一百五十二条规定，对董事、高级管理人员提**讼；
（五）发现公司经营情况异常，可以进行**；必要时，可以聘请会计师事务所协助其工作，费用有公司承担。
第二十二条 监事会每年度至少召开一次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。
第***条 监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。
第***条 监事会决议应当经半数以上监事通过。监事会应当对所议事项的决定作成会议纪录，出席会议的监事应当在会议纪录上签名。
第八章 公司法定**人
第二十五条 公司法定**人由董事长担任，任期为三年，由出资人从董事会成员中指定。
第二十六条 法定**人行使下列职权：
（一）召集和主持董事会议；
（二）检查董事会议的落实情况，并向董事会报告；
（三）**公司签署有关文件。
第九章 财务、会计、利润分配及劳动用工**
第二十七条 公司应当依照法律、行政法规和**门的规定建立本公司的财务、会计**。公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并**经会计师事务所审计。财务会计报告依照法律、行政法规和**门的规定制作。按时报送国有资产**管理机构部门。
第二十八条 公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。
公司法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经出资人同意，还可以从税后利润中提取任意公积金。
第二十九条 劳动用工**按国家有关法规、法规及*劳动部门的有关规定执行。
第三十条 公司职工依照《*********法》****，开展**活动，维护职工合法权益。公司应当为本公司**提供必要的活动条件。
第三十一条 公司决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的问题应当事先听取公司**和职工的意见。
第十章 公司解散事由与清算办法
第三十二条 公司的经营期限为长期，从《企业法人营业执照》签发之日计算。
第三十三条 公司有下列情况之一的，可以解散：
（一）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现；
（二）因公司合并或者分立需要解散；
（三）国有资产**管理机构决定解散；
（四）被**吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；
（五）人民**依照《公司法》第一百八十三条的规定予以解散。
第三十四条 公司解散时，应当在解散事由出现十五日内成立清算组，开始清算。清算组由出资人确定的人员组成。
第***条 清算组在清算期间行使下列职权：
（一）清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；
（二）通知、**债权人；
（三）处理与清算有关的公司未了结的业务；
（四）清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款；
（五）清理债权、债务；
（六）处理公司清偿债务后的剩余财产；
（七）**公司参与民事诉讼活动。
第三十六条 清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上**。债权人应当自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自**之日起四十五日内向清算组申报其债权。
第三十七条 清算组在清算公司财产、编制资产负债表和财产清单后，应当制定清算方案，并报出资人或者人民**确认。公司财产在分别支付清算费用、职工工资、社会保险费用和法定补偿金，缴纳所欠税款，清偿公司债务后的剩余财产，归出资人所有。清算期间，公司续存，但不得开展与清算无关的经营活动。
第三十八条 公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报出资人或者人民**确认，并向公司登记机关申请注销公司登记，**公司终止。
第十一章 附 则
第三十九条 本章程经出资人批准后生效。
第四十条 公司根据需要可修改章程。章程的修改须报出资人批准。
第四十一条 未尽事宜，按照国家有关法律、法规和**执行。
第四十二条 本章程由出资人负责解释。
第四十三条 本章程于 年 月 日订立。自登记注册之日起生效。
国有企业工作总结三篇（扩展八）
——国有企业薪酬福利管理方法三篇
国有公司经营工作总结 第二篇
评语【一】
XXX同志工作认真刻苦，服务态度非常好，工作积极,热情周到，有一定的**能力，专业技能业务水*优秀，业务水*也在不断提高，关心每一位同事，是我们大家学习的榜样。
评语【二】
XXX同志能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
评语【三】
XXX同志工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
评语【四】
XXX同志思想**态度。认真学习****、*思想、*理论、**重要思想和*涛科学发展观的学说，正确树立人生观、世界观、价值观，自己是一名*员，牢记*的宗旨，始终与*保持高度一致，**立场坚定，态度鲜明。
评语【五】
XXX同志工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水*优秀，与大家相处融洽，树立榜样，胜任XXX工作;人品端正、做事踏实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
评语【六】
该同志在工作中具有强烈的事业心和高度的责任感，工作勤勤恳恳、任劳任怨。勇于开拓、锐意创新，能够虚心向老教师学习，认真钻研教材，积极参与教研，努力提高自身的业务素质，取得了显著的工作效果。 在生活中，该同志想他人之所想，急他人之所急，团结同志，乐于助人，注重提高个人修养，在搞好本职工作的同时，积极参加各种集体活动，认真完成**交给的各项工作任务，受到了学校**和家长的一致好评。
评语【七】
XXX同志勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
评语【八】
XXX同志综合素质高，**立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了XXX职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结**成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了XXX工作新变化。作风**，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴**。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，廉洁正派，不计较个人得失。
评语【九】
XXX同志在XXX年度中，服从XXX镇*委、*工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《***暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成**交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到**和同志们的.一致好评。
评语【一零】
**坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管***”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的**协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬**，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。
国有企业工作总结三篇（扩展二）
——国有企业年度的工作总结三篇
国有公司经营工作总结 第三篇
一、聚焦抓班子、带队伍，不断提高总揽全局能力
在董事长的带领和支持下，把建设一流班子、锻炼一流队伍，作为干出一流业绩的基础。一是聚焦发展、顶层。将主动落实市委市政府决策要求，推动公益类国企高质量发展，作为提高经营管理班子思考谋划和贯彻执行能力的重要考验，紧紧围绕全市战略发展目标，研究确立了“保安全、强管理、走市场、促发展”发展思路，细致规划了“X年达到国内先，X年脱离财政补贴，X年内实现挂牌上市”发展目标，划分挖潜降本和创收增效两大方面，任务分解与时间节点，细化XX余条重点措施，进一步夯实企业依靠自身财力反哺城市供水差价，加快脱离财政补贴的坚实基础。二是身体力行、以上率下。经常深入一线搞调研，面对面提要求，对大项工作亲自研究方案、部署安排、检查督导、推动落实，年均下基层调研XX余次、召开经理办公会XX余次，研究讨论议题XX余个，统揽全局、统筹谋划，有力贯彻上级和集团党委决策部署。特别是二零xx年X月X日接到市政府下达的以集团为主体实施X水库资产并购任务后，按照集团党委部署，成立专班，挂帅担任组长，全面组织领导；先后召开专班会议XX次，厘清难点问题XX项，倒排工期，逐点攻突；对接政府部门、银行等机构单位X家，及时筹措资金X亿元。历时共计XX天圆满完成收购任务，创造集团历史上时间最短、效率最高的一次项目运作记录，以坚决的贯彻力执行力展现出使命担当。三是团结协作、和衷共济。支持班子里X位副职领导放开手脚，大胆管理，担责尽职，齐心协力营造合作共事的良好氛围。带头坚持民主集中制，认真落实重大事项请示报告，对涉及集团发展的重大问题，都要经过集体讨论，上报集团党委研究决定，各位成员做到决策前集思广益，决策中畅所欲言，决策一旦作出，自觉服从、坚决贯彻、狠抓落实，确保议而有决、决而有行、行而有效。四是锻造队伍、凝聚合力。加强干部队伍思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，二零xx年，认真组织集团X名干部赴X跟岗学习成果汇报会；XX余名中层干部对标先进，开展“水务之问”大讨论，凝聚高质量发展的思想共识；紧跟部署两批、XX名优秀人才跟岗学习，与X理工大学、X优秀团队零差距学习漏控先进经验，集团上下形成了“人心思上、人心思干、人心思进”的奋斗气场，持续锻造了一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。
二、聚焦抓稳定、促生产，不断提高统筹协调能力
始终把安全作为企业稳定生产、全面发展第一保障。近两年连续实现供水保障零差错、安全生产零事故、疫情防控零感染的“三零”目标，供水保障率一零零%、水质合格率一零零%的“双百”目标，工程防洪与水库兴利的“双赢”目标。二零xx年集团参加全市安全生产和消防工作考核，在X个市管企业评结果“优秀”；参加全市水务安全生产监督管理考核，得分排名位居XX家单位第一。一是严格水源地保护。严格落实库区管理责任制度，常态化开展水库巡查、水体污染防范、违规捕鱼清查，重视坝体巡检观测、工程运维等工作，全力确保水库安全。XX水库通过国家重要饮用水水源地安全保障达标建设检查。全面打好打赢防汛抗台阻击战，在二零xx年XX月XX日XX水库流域特大暴雨时，面对大坝站小时最大降雨量达XX毫米，单站降雨量和最大小时雨强均创超历史记录极值的严峻考验，时隔X年开闸泄洪，总量达XX亿立方米、洪峰流量XX立方米/秒，均超过二零年一遇洪水标准。二零xx年有效应对台风“烟花”“灿都”等极端天气影响。汛期全面采用“算上游来水、算水库泄洪，看水位库容、看土壤含水量、看潮位、看跨流域调水、看联合调度”“二算五看”方法，精控汛限水位，保人民生命财产和水库安全，保防_利。集团XX座水库汛后蓄水量XX亿立方米、超汛前水量XX亿立方米，其中XX水库达到正常高水位、XX米限值。全年共防御强降雨X次。目前，两大水库水资源充足，蓄水量共计XX亿立方米，水质均为国家地表水X类。二是科学统筹全域调水。大力推进供水调度模型项目建设，全力打造全链条精细化供水调度智能版。二零xx年根据丰水年来水态势，采取引碧暗渠供水为主、引英供水调节为辅方式，累计调度XX、XX、XX工程XX次，实现保供水与促节水“两赢”。三是严格水质安全管控。严把“源、输、净、配”环节水质安全，特别是疫情发生以来，加密检测频次。水库源头年常规水质监测XX次，加密监测XX次；原水管线检测原水XX批次、出厂水XX批次、管网水XX批次；净水水厂入厂水日检测XX次，出厂水日检测X次，管网水月检测XX次。从“水源头”到“水龙头”全链条、各环节水质合格率均达XX%，确保千家万户喝上放心水。四是精细落实安全生产。制定下发《集团安全生产专项整治三年行动实施方案》，逐步对X个方面XX个专题持续用力整治，压实各级责任、层层传导压力。认真落实“四项机制”安全生产制度，二零xx年组织开展常态化检查XX次、专项行动XX次、大排查大整治XX次；深刻汲取我市安全事故教训，聘请XX名市级专家，对全链条XX个单位和站点实施全覆盖，查找问题隐患XX个、整改XX个，其余问题设台账、定措施，确保整改清仓清底。五是常态推进疫情管控。面对疫情第一时间构建四级防控响应体系，完善网格化管理机制；高风险地区净水厂实行全封闭管理，职工吃住在厂，连续作业，确保水厂运行稳定和居民供水安全。二零xx年成功应对了XX波疫情冲击。二零xx年面对“XX”突发疫情，迅速启动防控Ⅰ级响应，重点场所转入封闭状态，组织XX名网格员迅即行动、严管XX个网格，为XX名群众构筑屏障；开展XX轮人员轨迹排查、XX余人建立台账；区分居家隔离、集中隔离和重点隔离三个层次，完成XX人流调统计，第一时间掌握XX名密接者和轨迹交叉者信息，配合属地部门对XX名员工进行隔离，做到高效防控阻击。
三、聚焦抓经济、强实力，不断提高驾驭发展的能力
坚持以高质量发展为主题，持续促进发展速度保持稳定、发展动能持续增进、发展质量不断提高。一是依托漏损控制拉动全局。近三年来始终把漏损控制工作作为实现企业高质量发展生命线，环环紧扣，久久为功。强化顶层推进。确立“XX”指导原则，设立集团产销差专班，制定《漏损控制三年行动方案》，持续全域查修漏点、建立一体化泵房、开展居民水表专项检查、强化用水稽查力度。强化创新推动。投入使用非居民抄表管理平台和移动终端APP、完成新版大数据信息管控系统线上测试、一体推进GIS系统，加快全域DMA分区，高标准建设“示范区”。二零xx年集团销售水量XX亿立方米、同比增加XX万立方米，增长XX%，自来水销售收入达到XX亿元，同比增加XX亿元、增长XX%；年供水量XX亿立方米，同比减少XX亿立方米、降低XX%，节约成本XX亿元；正反相加、相当于增收XX亿元。供水结构更趋优化，漏控工作全局拉动作用进一步显现。集团探索“六化”管控模式，得到省住建厅高度认可、并上报经验材料，拟在全省推广。同时省发改委和住建厅将XX市申报漏损控制试点项目向国家发改委和住建部推荐，排名列为全省第一位。二是纵深推进降本增效工作。从强劲推动着眼，成立专班亲自挂帅，按照“月调度、季总结、年盘点”常态化机制推动工作谋准谋深。从营造氛围着手，集团逢会讲降本、逢事说任务、逢人道指标，上下一心，形成全员想降本增效、全员抓提质增效的`坚定决心和浓厚氛围。从标准体系着力，二零xx年，引入社会力量，贯穿水库等五大环节，突出原水费、人工费等重点项目，实行全产业链成本分析，初步建立成本管控体系；二零xx年，重点深化主要运营成本项目标准化测定，对标先进水企的成本标准，形成符合企业实际的主要运营项目成本标准。集团确定两年降本XX亿元目标，实际完成XX亿元。三是积极提升市场竞争能力。持续推动竞争类企业和竞争类业务在社会竞争中求生存、创效益。工程公司强化社会竞标、质量管控，二零xx年利润XX万元，为上年的XX倍。XX公司克服领域竞争激烈等困难，年均保持XX万元营收能力。去年XX公司加大捕鱼力度、拓宽销售通路，鱼量XX万斤，产值XX万元，双创历史新高。
四、聚焦抓改革、增后劲，不断提高谋划长远的能力
一是抓营商环境优化。站在“优化营商环境就是实现‘两先区’高质量发展重要抓手”的政治高度、谋划推深工作。近年来围绕“获得用水”评价指标进入全国标杆行列的目标定位，精准施策，首创XX“XX”服务新机制，新建项目报装缩至X个环节、X个工作日，小型建设项目报装压到X个环节、X个工作日，全部做到零资料、零费用办理。首推设计施工运营EPCO全链条服务新模式，深化“一站式”精细化管理。深化“审批不见面”改革，推进用水报装系统、PC端及移动端网络服务大厅建设。二零xx年集团牵头的“获得用水”指标整改提升工作被市营商环境领导小组点名表扬。二是抓改革行动提速。特别是二零xx年，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，贯通集团X个管理层级、覆盖XX家企业、组织XX名经理层成员签订聘任协议和经营业绩责任书，经理层契约化完成率一零零%，超额完成任务。按照建台账、月报送方式，系统推进企业公司制改革、压缩法人管理层级等XX项重点改革任务落实，集团改革综合评估值XX%，超额完成年度目标。三是抓科技赋能升级。积极推动智慧水务建设落地，设立集团信息化专班，编制完成《智慧水务建设项目可行性研究》。加快产业数字转型，仅去年推动实施数字化信息化建设项目XX项，在全市XX家_出资企业年度信息化考评中，成绩XX分、高出平均线XX分；在全市XX家国企中名列第四。
近三年来，我认真履行，圆满完成了各项工作任务。今后，我决心在市委市政府和集团党委的坚强领导下，聚焦我市“XX”战略目标，统筹安全供水和效益发展，围绕加快实现“XX”发展目标，只争朝夕，真抓实干，为集团高质量发展作出新的更大的贡献。
国有公司经营工作总结 第四篇
一、建立以岗位工资为主要内容的基本工资**。
在职位分析、岗位测评的基础上，设计本单位的基本工资**。**现行工资构成，优化工资结构，简化工资项目，取消或合并*均发放的工资单元，增大岗位工资的比重。使岗位工资占工资收入的五零%—七零%左右，形成企业优胜劣汰、岗位能上能下、人员能进能出、收入能增能减的以岗位工资为主体的岗位绩效工资制。同时为进一步打破*均**，提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才的工资水*，在分配上拉开关键岗位与一般岗位的分配差距，留住关键人才，流动一般人员，根据各类劳动者的特点，在岗位绩效工资制的基础上，选择灵活多样的多种薪酬分配办法和形式;对经营管理者试行年薪制;对科技人员(高级管理人员)实行按岗位、按项目、按业绩确定报酬的工资收入分配**;对销售人员可采用佣金制和底薪制相结合的方法来设计销售人员的薪酬方案;对于急需的特殊人才、稀缺人才可试行协议工资。
二、创新基础管理**，奠定薪酬分配的科学基础。
第一，必须建立工作评价**。通过职位分析、岗位测评，调整和精简机构、岗位、人员，确定劳动差别，为确定薪酬收入的差别提供量化依据。这一评价**应是持续运作的，能随着生产经营情况的变化而不断调整岗位，并重新确定劳动差别;第二，建立内部竞争上岗、岗上竞争的机制，逐步形成岗位能上能下，人员能进能出的格局。在进行薪酬****当中，要注意企业人力资源管理的系统性，配套实行人事、用工****。为合理拉开工资收入差距提供**保证;第三，建立简便易行的业绩考核**。企业应建立公*、公开、公正、易于量化、便于操作的绩效考核体系。把考核结果作为各类人员培训、使用、升降和支付薪酬的依据。严格考核是发挥薪酬激励和约束机制的前提，如果没有严格的绩效考核**，或将考核工作流于形式，工资**本身再好，也难以发挥相应作用。
三、引进劳动力价格机制，合理确定工资标准，拉开工资差距。
目前企业基本工资**中，不同性质劳动岗位工资标准的差距明显偏小。要解决这个问题，合理拉开工资差距，就必须在内部工资分配中引进劳动力价格机制，使劳动力价格能够起到调节各类人员的工资水*和差距的作用。企业确定不同性质劳动，如简单劳动和复杂劳动的工资标准、工资差距时，不仅要进行劳动四要素的评价，还要进行劳动力价格的**比较和各类人员供求关系情况分析，把劳动评价和劳动力价格机制结合起来。要打破传统思维方式，大幅提高技术岗位、关键岗位、高素质、短缺人才的工资水*，合理拉开分配差距。不论采用哪一种基本工资**，其各类人员的工资标准，都要逐步做到随行就市，同市场工资衔接，使人员招得进、留得住、流得出。企业急需且市场又供不应求的人员，其工资水*可以高定;企业需求一般且供过于求的人员，其工资水*可以低定，甚至可以低于市场价位。介于两种类型之间的人员，可以按照市场价位确定其工资水*。
四、在薪酬支付上要注意艺术、技巧，实施全面薪酬战略。
全面薪酬战略就是外在的薪酬和内在的薪酬紧密结合、相互补充的薪酬支付战略，这是目前发达国家普遍推行的一种薪酬支付方式。具体可从以下几个方面入手：一是对不同的人员要用不同的薪酬激励措施;二是将现金性薪酬和非现金性薪酬结合起来运用;三是适当缩短常规奖励的时间间隔、保持激励的及时性，有助于取得最佳激励效果。
五、建立薪酬分配能升能降的机制。
一个真正有效的薪酬**应该具有科学的工资标准，合理的工资结构，动态灵活高效的运行机制。同时它应该时刻处于动态运行当中。首先薪酬标准应该是动态的，与企业的综合效益挂钩;其次，薪酬结构应该是动态的，随着不同时期的需要而及时调整;第三，薪酬**应该处于动态运行之中。薪酬的调整要由以前的基本处于静止状态转变为动态的及时调整。优秀的薪酬**一定会根据生产经营的效果、劳动力市场价位的变化、岗位的调整和个人绩效的提高及时予以调整。对企业生产经营和发展需要急需的高级紧缺人才，市场价位又高的，采用高于市场*均值的增长率，增资幅度要大;对企业工资水*高于市场价位的简单劳动岗位，增资幅度要小，甚至不增资。通过这样动态、积极的、合理的薪酬调整，使职工的收入真正随着岗位、技术的变化和岗位劳动效率、效益情况能增能减。
国有公司经营工作总结 第五篇
本协议由签约各方 ____年__月__日 *____市签署。
一、丙方有限公司(被转让的公司，以下称丙方)是一家具有**法人资格，按照*法律在*******唐山市工商行政管理局登记注册并有效存续的经营企业，持有企合冀唐总字第一三零零零二四二号《企业法人营业执照》，法定住所为*河北省唐山市，注册资本美元二九零零万元，实缴资本美元万元。
二、甲方有限公司(转让方，以下称甲方)是一家具有**法人资格，按照*法律在*******唐山市工商行政管理局登记注册并有效存续的中外合作经营企业，持有企作冀唐总字第一三零零零二四一号《企业法人营业执照》;甲方为丙方的股东，持有丙方七五%的股权。
三、乙方股份有限公司(受让方，以下称乙方)为一家具有**法人资格，按照*法律在*******山东省工商行政管理局登记注册并有效存续的股份有限公司，持有三七零八零五二六零号《企业法人营业执照》。
四、甲方拟将其持有的丙方七五%的股权转让予乙方。乙方同意受让甲方持有的丙方七五%的股权。基 上述鉴条款，根据*******相关法律法规的规定，签约各方就股权转让事宜达成一致协议如下：
第一条签约各方甲方(转让方)：_____甲方有限公司法定**人：_____董事长住所：______乙方(受让方)：_____乙方股份有限公司法定**人：_____董事长住所：_____
第二条转让之股权
一、本协议所称转让之股权是指甲方持有的丙方七五%的股权。
二、在符合本协议之条款和条件的前提下，甲方同意将其持有的丙方七五%的股权转让予乙方;乙方同意受让甲方持有的丙方七五%的股权。
三、甲方承诺，对其持有的丙方七五%的股权享有完整的处置权;在符合本协议之条款和条件的前提下，将其持有的丙方七五%的股权及基 该股权附带的所有**和权益，本协议约定的股权转让之日，不附带任何质押权、留置权和其他担保权益的转移予乙方，同时，甲方按照《公司章程》而享有和承担的所有其他**、**和义务亦该日转移予乙方。
四、甲方承诺，上述其持有的丙方七五%的股权为**可以转让的股权。
第三条本协议成立的前提要件：
一、法律要件
一、本协议项下股权转让事宜，业经丙方其他股东书面承诺同意、并放弃相应的优先购买权;以及，本协议项下股权转让事宜，业经丙方董事会决议通过。
二、本协议项下股权转让事宜，业经乙方董事会决议通过;
三、本协议业经双方签署。
二、实质要件
一、丙方原相关所有档案文件业已转移至丙方的**办公场所;
二、本协议双方与适格担保方签署的本协议
第五条所述的《保证担保协议书》业已生效;以及，本协议双方与适格担保方签署的本协议
第五条所述的《股权质押协议书》业已生效，并办理完毕相应的股权质押手续。(上述担保协议，详见本协议
三、四)
第四条本协议生效的前提要件：
一、法律要件
一、本协议项下股权转让事宜，业经乙方股东大会决议通过;
二、本协议项下股权转让事宜，以及相应的丙方合同、章程的修改，业经相关有权机构批准。
二、实质要件
一、甲方拟租赁予丙方使用的土地(即位河北省遵化市建明镇穆家庄村南、面积为三三六九一七*方米的土地一处，详见本协议一)，甲方将提供其合法征地、并业已支付全部土地有偿使用费用的证明文件，并由相关*部门出具相关文件确认;并且，该等租赁用地业已由甲方与丙方签署了合法有效的《土地使用权租赁协议》，经相应有权机构备案并出具《土地使用权他项**证书》;
二、丙方目前所使用的全部房产，均已拥有相关有权机构颁发之合法有效的《房屋所有权证》，并丙方为上述房产之唯一合法的所有权人，不能取得合法有效的《房屋所有权证》的、应当具有该等房产合法建设的全部许可文件(包括但不限《建设用地规划许可证》、《建设项目规划许可证》、《建设工程施工许可证》);其目前所租赁之全部房产，业已签署了合法有效的租赁协议，并经相关有权机构登记;范本
三、目前，甲方与相关当事方签署的、尚在存续期内的、关本协议项下丙方经营之焦化项目的原材料供应、产品销售、**及分销合同，及其他尚在存续期内的、与生产经营有关的合同，其合同当事人业已由甲方变更为丙方，或者业已由丙方与相关当事方另行签署协议予以继续履行;
四、本协议甲方及其关联方与丙方业已就土地、房产租赁，原材料供应、产品销售、生产经营权取得(包括但不限水、电、气供应等)等相关事宜达成一致并签署了相应的合同;
五、丙方公司业已与相关职工(包括高级管理人员、关键技术人员)签署了劳动合同、并就相关社会保险、福利等问题与职工达成一致;
六、本协议项下丙方经营之焦化项目，业已获得国家*对该项目的批准，或者国家*授权唐山市环保局批准该项目的文件、或者其他唐山市环保局有权批准该项目的证明文件。并且，业已获得完备的建设项目环境批准文件，包括但不限有资质的机构出具的环境影响监测报告、试生产许可文件、试生产合格证明、国家有权部门出具的建设项目竣工验收合格证明、环境保护设施竣工验收证明，以及相应的污染物排放许可证明;并且，本协议甲方承诺，为取得上述焦化项目之必备的环境批准文件而进行之相关配套工程的资金投入，均由甲方承担;
七、根据甲方在此之前对丙方的投资行为而应当转入丙方的全部应收票据，业已按照《票据法》之相关规定，将相关所有票据**转移至丙方。
第五条转让价格及支付
一、股权转让价格。甲乙双方确认并同意，本次股权转让的价格，参考截止到年一一月一八日，经会计师事务所有限公司审计之丙方净资产价值确定。根据会计师事务所有限公司 年一一月二零日出具之()字第五-零七七号《审计报告》确认，截止到年一一月一八日，丙方的总资产价值为***贰亿捌仟柒佰玖拾陆万陆仟伍佰陆拾肆元玖角柒分(小写：￥二八七,九六六,元)，净资产价值为***贰亿叁仟伍佰捌拾万元整(小写：￥二三五,八零零,零零零元)。基以上审计结果，甲乙双方共同确认，一致同意本次股权转让的总价款为***贰亿贰仟玖佰玖拾万元整(小写：￥二二九,九零零,零零零元)。
二、转让价款支付。
一、甲乙双方确认并同意，自本协议成立之日起七个工作日内，将上述股权转让价款之一部分、即***壹亿壹仟伍佰万元整(小写：￥一一五,零零零,零零零元)，作为本次股权转让的预付款，由乙方一次性汇入甲方指定账户。
二、甲乙双方确认并同意，自本协议生效、并本协议项下丙方七五%的股权业已合法过户至乙方名下之日起七个工作日内，将上述股权转让价款之剩余部分、即***壹亿壹仟肆佰玖拾万元整(小写：￥一一四,九零零,零零零元)，由乙方以现金形式一次性汇入双方共同认可的账户，相关具体事宜届时由双方另行协商确定。
三、甲乙双方确认并同意，若截至 年零三月三一日，本协议
第四条所述之协议生效的全部要件仍旧未能满足，则乙方有权要求本协议剩余条款终止履行，并要求甲方在年零四月一五日之前，将业已支付予甲方的***壹亿壹仟伍佰万元整(小写：￥一一五,零零零,零零零元)的股权转让预付款按照乙方的指示偿还乙方;或者，乙方亦有权要求继续履行本协议，但上述***壹亿壹仟伍佰万元整(小写：￥一一五,零零零,零零零元)的股权转让预付款，自年零四月零一日起，应当由甲方按照同期银行贷款基准利率向乙方支付相应的资金占用费。甲乙双方确认并同意，上述***壹亿壹仟伍佰万元整(小写：￥一一五,零零零,零零零元)的股权转让预付款偿还保证，由甲乙双方确认适格的担保方、及质押物进行担保。上述具体担保事宜，由本协议双方与担保方另行签署《保证担保协议书》、及《股权质押协议书》约定。上述《保证担保协议书》、及《股权质押协议书》作为本协议的。
第六条利润保证甲乙双方确认并同意，自本协议生效之日起的三个完整会 度( 年、 年、 年)，丙方每年必须达到如下指标：_____
一、经乙方聘请或由乙方认可之审计机构出具的审计报告确认，上述三个会 度每年实现的净利润不得低***贰亿元整(小写：￥二零零,零零零,零零零元)，如果不能实现，甲方保证按照差额部分的七五%直接以现金方式对乙方进行补偿，而不受丙方是否实施分配影响;
二、在上述三个完整会度内，按照丙方每年实现净利润***贰亿元整(小写：￥二零零,零零零,零零零元)计算，按照丙方章程规定提取三项基金后，甲方保证，丙方具备按照可供股东分配利润六零%的比例实施现金分红的能力;
三、如果丙方董事会决定实施现金分配红利，而丙方的现金分红能力达不到上述第二项规定之比例的，由甲方以现金的形式代替丙方支付乙方现金分红，丙方再向甲方偿付。
第七条债权债务处置
一、甲乙双方确认并同意，本次股权转让完成后，乙方作为丙方的股东，按照其持股比例享有股东**、承担股东义务。
二、甲乙双方确认并同意，对 ：
(一)上述( )字第五-零七七号《审计报告》中未列明的丙方应承担的相关债务;
(二)基 本次股权转让前存在的事实使丙方因诉讼、仲裁而导致赔偿责任;
(三)基 本次股权转让前存在的事实使丙方因行政处罚而导致处罚责任;
(四)本次股权转让前因丙方签署的担保合同导致保证义务而承担保证责任;
(五)其它一切基 本次股权转让前存在的事实而导致丙方应承担的相关债务。则因上述债务而导致的相关责任及损失，均由甲方承担。
第八条股权转让的实施
一、甲乙双方确认并同意，自本协议生效之日起一零个工作日内，甲方应将其持有的丙方七五%的股权转让予乙方，并完成相关登记批准备案手续，包括但不限工商、税务、海关、和外汇管理等。上述相关登记批准备案手续完成后，即视为本协议项下股权转让完成。
二、乙方应当协助甲方完成上述本次股权转让相关批准备案手续，并按要求提供相关文件以供办理转让批准备案手续之目的使用。
第九条保证及承诺
一、甲方保证对其持有的丙方七五%的股权拥有完整的所有权与处置权，并且保证所转让的股权不存在任何权属争议，如果有第三方对乙方就该股权提出权属争议，由甲方承担相关责任。
二、甲方保证其持有的丙方七五%的股权为**可以转让的股权，并且保证所转让的股权不存在任何法律障碍。
三、甲方承诺，其基本次股权转让而向乙方提供的丙方的人事、经营、效益、财务及资产状况等相关所有文件资料均是真实、准确、完整的，没有遗漏任何事实，也没有任何虚假陈述。
四、甲方承诺，丙方业已获得经营目前业务所需批准、许可证和注册证书;所有上述许可、批准和注册均具有完全的法律效力，且将不会因本协议的生效而被终止或者撤销;对上述许可、批准和注册没有任何违法的记录。
五、甲方承诺，除已披露并向乙方声明的债务之外，丙方不存在任何其他债务，包括但不限因知识产权、环境保护、劳动安全、人身权、产品质量等方面的侵权之债，亦不存在诉讼、仲裁和行政处罚等问题。
六、甲方承诺，自上述( )字第五-零七七号《审计报告》出具之日(即 年一一月二零日)起、至本次股权转让完成之日，甲方基其控股股东**的行使，保证丙方的运作经营遵从如下条款：
(一)丙方将正常的从事其业务经营，不得从事、承担或进行任何其正常业务之外的交易、义务或付款，不得中断、停止或变更其业务性质、范围和方式。
(二)合理的提前通知乙方将召开的任何董事会会议、和议程，并允许乙方的授权**列席丙方的董事会、股东大会和参与讨论。
(三)丙方将以能够取得合理盈利并且不损害丙方长远利益的方式经营。
(四)丙方不得通过任何方式向或变相向任何公司、**、机构、个人提供借款，特别是向其股东、董事和员工提供借款，但在本协议签订前已经存在并已向乙方披露的除外。
(五)丙方向银行贷款，必须征得乙方的同意;除此之外，丙方不得通过任何方式向或变相向任何其他公司、**、机构、个人贷款，但在本协议签订前已经存在并已向乙方披露的除外。
(六)丙方不得在其资产或业务上设立或允许存在任何债权、抵押权、质押权、留置权或其他担保权益，但在本协议签订前已经存在并已向乙方披露的除外。
(七)丙方不得通过任何方式向或变相向任何公司、**、机构、个人提供任何财务的或其他形式的担保、保证或保赔。
(八)丙方不得通过任何方式放弃或变相放弃对任何公司、**、机构、个人的债权。丙方不会就其涉及的任何索赔、争议或类似事件作出任何非法律途径的处置。丙方将不会逾期向任何债权人支付到期应付款项。丙方将不得在到期前提前偿还或承担义务提前偿还任何贷款或其他债务。
(九)丙方购买固定资产，一次支出超过***壹佰万元整(小写：￥一,零零零,零零零元)的，必须征得乙方的同意。
(一零)丙方出售公司产品，售价不得低各产品年*均价格的九七%;上述产品年*均价格的计算，以丙方正式签署的产品的购销合同约定的价格为标准。丙方购买原材料，进价不得高各材料年*均价格的一零三%;上述材料年*均价格的计算，以丙方正式签署的原材料购销合同约定的价格为标准。
(一一)除在正常业务过程中外，丙方将不得出售、转让或以其他方式处置其任何业务或资产。
(一二)甲方将及时向乙方通知可能会影响公司业务的任何事项，并与乙方就此进行协商。
(一三)丙方与其任何董事和员工的服务和聘用条件不会发生任何变化。
(一四)未经乙方同意，丙方不得转让其所拥有的专利技术、非专利技术的所有权或使用权。丙方不得通过任何方式受让任何专利技术、非专利技术。
(一五)未经乙方同意，丙方不得通过任何方式进行任何形式的利润分配。
(一六)未经乙方同意，丙方不得以任何方式进行任何形式的对外投资事宜。
(一七)丙方将采取一切合法合理的措施保护其资产。
七、甲方承诺，自上述( )字第五-零七七号《审计报告》出具之日(即 年一一月二零日)起、至本次股权转让完成之日，甲方基其控股股东**的行使，保证丙方的董事、监事、经理及其他高级管理人员继续按照*******之法律、法规及公司章程之规定，忠实履行各项职责，维护丙方的合法权益。
八、甲方承诺，自上述( )字第五-零七七号《审计报告》出具之日(即 年一一月二零日)起、至本次股权转让完成之日，甲方基其控股股东**的行使，保证经事先通知，乙方及其**人、**、会计师、法律顾问和其他授权人有权：
(一)进入丙方的场地和设施，会见丙方的董事、管理人员和员工，以及查阅公司的各种账簿、记录、档案和权属文件。
(二)从丙方、其董事、管理人员和员工得到丙方的业务、资产、债务、合同、财务、管理、总务和其他事务有关的所有资料和解释。
九、本协议的任何规定均不应使乙方对下列事项另外**承担义务和责任：
(一)丙方在本次股权转让完成之日以前承担或产生的任何债务和其他义务。
(二)因丙方在本次股权转让完成之日以前的任何行为、过失或违约而产生的任何违约责任、过失责任、违法责任或其他第三方责任;并且，甲方保证赔偿乙方因上述行为、过失或违约而遭受的任何损失以及因此产生的所有合理开销。
一零、本协议甲方承诺，若丙方的机器设备在自本协议生效之日起的三年内因任何质量问题而影响丙方的正常生产，则相关责任由甲方承担。
一、本协议甲方承诺，原与甲方签署《劳动合同》的相关焦化项目职工(包括高级管理人员、关键技术人员)，其在与丙方重新签署《劳动合同》之前的相关所有劳动保险、社会福利，均由甲方承担。
二、本协议甲方承诺，因甲方在此之前对丙方的投资行为而应进行的权属变更事宜、以及本协议项下的所有相关权属变更事宜所承担的所有税负，均由甲方承担。
三、本协议甲方保证，其在此之前对丙方的投资行为为真实并合法有效的，若因其上述投资行为有任何虚假、隐瞒或违法、**等相关事宜而导致乙方的任何损失，则相应的责任由甲方承担。
四、本协议乙方承诺，按照本协议规定的付款条件及时、足额支付股权转让价款。
五、本协议甲方承诺，按照本协议约定将其持有的丙方七五%的股权转让予乙方，并完成相关批准备案手续。
六、本协议甲方保证，本协议签字人均已获得必要的全部授权，并且本协议签字时已经获得己方必要的全部的批准或者授权(包括但不限*批文、董事会决议批准或授权);
七、甲乙双方各自向对方保证，本协议的签订和履行不违反其作为当事人的其他合同、协议和法律文本;本协议生效后，任何一方不得以本协议的签署未获得必要的**和违反其作为当事人的其他合同、协议和法律文本为由，而主张本协议无效或对抗本协议项下义务的履行。
八、甲乙双方各自向对方保证，充分赔偿守约方因己方违反任何保证所遭受、招致或支付的任何开支、索赔、诉讼程序、费用和损失。
第十条不竞争
一、未经乙方书面同意，甲方不得，并将督促其关联方不得直接或间接地，无论是单独或与任何其他公司、**、机构、个人或其他实体共同地，或通过其他公司、**、机构、个人或其他实体：_____
一、在本次股权转让完成之日起的三年内，设立、开发、经营、协助经营或从事 、得益 或使用与丙方业务相竞争的任何业务、企业或机会。
二、在本次股权转让完成之日起的三年内，从公司、乙方或在完成日前的十二个月期间里是甲方之客户或供应商的任何公司、**、机构、个人中，征求、游说或诱劝客户(或试图征求、游说或劝说客户)，目的在向该客户发出与丙方业务相似或实质上相竞争的要约或从该供应商取得供货。
三、在本次股权转让完成之日起的三年内，从乙方或其关联公司征求、游说或诱劝雇员(或试图征求、游说或诱劝雇员)，目的在在实质上与丙方相竞争之企业或机会中予以雇用，而无论该等人士是否会因离职而构成违反合同。
四、在本次股权转让完成之日后的任何时间，向任何人披露或为任何目的使用丙方拥有或使用的任何技术和商业诀窍。
五、在本次股权转让完成之日后的任何时间，以相同 或类似 丙方所使用之名称，或暗示与丙方或乙方有任何联系的名称从事经营或交易。
六、在本次股权转让完成之日后的任何时间，从事可能有损丙方之商誉的任何其他事项。
二、上述
第十条一项条款各项约定，对在本次股权转让完成之前甲方及其关联方业已设立之与丙方业务相竞争或相近似的任何企业除外，但是乙方对该等企业有相应优先收购的**。
第十一条保密
一、本协议双方均应对有关本协议的谈判和本协议的内容保守秘密，未经另一方的事先书面同意，任何一方不得向任何其他方进行披露，但按需要知悉原则，向其控股公司、董事、员工和顾问以及其控股公司的董事、员工和顾问进行的披露除外。
二、本协议双方之间的所有通讯，一方向另一方提供或从另一方收到的指明为保密或按其性质应为保密的所有资料和其他材料，以及有关双方的业务、交易和财务安排的所有资料，均应由接收一方予以保密，除非或直到该等资料或其任何部分已为公众所知。此后，在已为公众所知的程度内，本款项下的义务应终止。
三、本协议各方均应督促其员工和相关顾问人员遵守本协议
第十一条第二款之规定。
四、除本协议
第十一条第二款另有规定外，本协议
第十一条规定的义务不受时间限制。
第十二条不可抗力
一、本协议任何一方对因不可抗力事件造成的本协议项下其任何义务的延迟履行或无法履行不承担责任。不可抗力依据*******法律解释。
二、本协议双方在本协议项下的义务应当在不可抗力事件持续期间内中止。任何一方均不得就因上述事件产生的，或直接或间接归因上述事件的任何损害、赔偿或损失，向另一方提出索赔，但是，如果上述任何事件持续超过九十日，各方应就本协议项下的**和义务，在诚信原则基础上进行协商，以决定继续履行、延迟履行或终止履行本协议。
三、一旦发生任何不可抗力事件，受影响方应在十五日内书面通知未受影响方，并应尽其合理的努力在该不可抗力事件停止后尽快恢复履行本协议。受影响方的履行期限应延长等延迟履行所损失的一段时间，该段损失时间应当视情况而通过加快履行予以弥补。如果一方因不可抗力事件而不能履行其在本协议项下的义务，该方不应被视为违反本协议。
第十三条违约责任
一、本协议正式生效后，各方应积极履行有关义务，任何违反本协议规定及保证条款的行为均构成违约。违约方应赔偿守约方因之造成的全部损失，并向守约方支付本协议项下交易额之一零%的违约金。
二、上述损失的赔偿及**金、违约金的支付不影响违约方按照本协议的约定继续履行本协议。
三、尽管本协议将 本协议约定的生效之日生效，但本协议双方确认合同意，在本协议签订后，如果由任何一方毁约或未能履行其在本协议生效前应当履行的任何义务，致使本协议无法履行，则该方应赔偿其他守约方因本协议无法履行所产生的全部损失。
第十四条法律适用与争议的解决
一、本协议的订立、效力、变更、解释、履行、终止和由本协议产生或与本协议有关之争议的解决，均受*******法律(不包括*********、澳门特别行政区)()的管辖。
二、因履行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，签约各方应通过友好协商解决，如果协商不成，协议任何一方均有权向人民**提**讼，并由*上海_____公司与乙方股份有限公司的《股权转让协议书》签字页：_____(此页无正文)
甲方(转让方)：_____甲方有限公司法定**人(授权**)：_____
乙方(受让方)：_____乙方股份有限公司法定**人(授权**)：_____股权转让协议书合同
签约时间：__________
国有公司经营工作总结 第六篇
各位**、各位**：
下面，我就近一年来的思想**建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在公司正确**下，在同志们的帮助和**下，严格按*员**的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人**得失，积极创新和探索*建及思想**工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想**建设，提高驾驭工作的能力。
思想**建设是****和**建设的根本问题，决定着****观点、**方向、**立场和思想**水*。**来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想**建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想**水*。工作中，注意学习****、*思想、*理论和“*”重要思想，学**的*和十六届三中、四***精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲**，提高自身的**理论水*，能够认真贯彻*的基本路线、方针、**，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“*”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与****，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与**同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。
**来，我们紧紧围绕前大**发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想**工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：
（一）发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力。一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“**发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点，开展了**宣传工作。**来，先后在《*石油报》、《xx日报》、《科技文摘报》等****发稿一八零多篇，*均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的**发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，**提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，xx厂被省委省*评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想**工作，使之**化、规范化、实效化。结合前大**发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想**工作**，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的**，形成了以*支部为核心，以政工**和行政**为主角，以*团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想**工作网络体系，较好的发挥了思想**工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。
（二）强化基层*建工作，增强***战斗力和凝聚力。一是进一步规范了基层*建基础工作，**了各种*务活动纪录、资料、档案和标识，严密了**生活**，并采取了定期检查和不定期抽查的方式**检查*务活动开展情况，保证活动质量和效果。二是继续开展*员形象群众评活动，并把*员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为*员工作的动力，使*员的作用得到了显现，保持了*员***，真正形成了一个*员一面旗帜的局面。三是规范落实了*建联系点**，重新规定了联系方式和内容，形成了*政全员抓*建，抓好*建促生产的氛围。四是抓好*建薄弱环节，重点抓好机关支部*员学习、“双重**生活**”及*员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部***员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种*员突击会战五次，*整井场一一个，挖管线沟三零零延长米。五是强化基层***的战斗堡垒作用。在抓好*支部*业务素质提高的同时，下发了支部*《七必到、六必抓、五必访、四必问**》和《支部*授权**》，解决了支部*“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。
（三）加强*风廉政建设，促进前大健康发展。一是采取印发《镜鉴》报、***员**观看《*的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了*员**奉公守法，廉洁自律；二是以经济效益为中心，以事前事中效能**为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废**抽查七零多次；三是落实*风廉政责任制，厂**分别与科室、基层**签订了*风廉政责任书。
（四）积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、**、班组xxxx企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、**、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层**管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员**的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的**文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开**评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、**、积极向上的工作氛围，增强了企业的'凝聚力和亲和力。
（五）抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境。我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍八个，食堂九个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。**来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层六个宿舍**配备了新式单人床，为全厂员工配备**的`床单被罩，达到了宾馆化管理。最近，在厂里的积极争取下，公司决定为我厂闭路电视改造投资一五万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为边远四个**配备地面电视卫星接收系统。
（六）强化四项职能，开展好**工作。一是抓好**管理工作，通过召开员代会、**团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的***、参与权、**权；二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动；三是深入开展送温暖活动，落实了**包保特困户**，针对困难弱势群体开展慰问活动五五人次，发放慰问金二万余元；四是开展丰富多彩的文体活动，**了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，**丰富了员工的业余文化生活。
（七）发挥团**生力xx和突击队作用。开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持**青年志愿者艺术团到**和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单二万份，开展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。
（八）强化治安综合治理工作，为企业发展保驾护航。今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防”措施，制定了“管杆防盗管理办法”，建立了基层**与保安队、派出所联防体系，与xx镇签订了“企地联防责任**”。同时，在重点路口，设立油田物资**站七个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，**发放传单两万多份。通过活动有效**了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行。
（九）耐心细致地做好稳定工作。建立了厂、科、队xxxx包保网络，走访有偿**劳动合同人员和退养员工七零余人次，并**退养员工到大安北、长山明珠园旅游，丰富了退养员工生活。现有xx名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，xx名有偿**劳动合同人员签订了再就业合同。目前，有偿**劳动合同人员和退养人员相对稳定。
三、作风及廉政建设。
几年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持*性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利；二是注重思想学习，结合实际工作，对照*员****两个条例，开展批评与****，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题；三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。
回顾一年多的任职情况，在同志们的**和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不*衡，抓得不够深入；二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象；三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。
今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水*、**水*和业务素质，为**当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。
以上报告，请予审核！
国有公司经营工作总结 第七篇
一、人才工作开展情况
一、坚持*管人才原则，加强***才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业发展中占有举足轻重的地位。自*组建伊始，****就对人才工作给予了****，将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求，*成立的以*委*段岩毅、**冯仁华为组长的人才工作**小组，切实加强对人才工作的`**，专题召开*委会、**办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排，按照《区委区*进一步加强人才工作的意见》的要求，结合*的实际情况，制定《xxx区*二零xx年人才工作方案》，将今年的工作重点放在企业***、机关**和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进*系统人才工作。
二、搞好三项培训工作，强化人员素质为做好*系统的人才培养工作，*着力抓好三方面人员的培训。第一，抓好企业***的培训工作。按照《二零xx年*企业***员及**教育培训工作计划》安排，在六月中下旬，开办了两期企业***培训班，区属企业***一零零余人参加了培训，培训班从**能力建设和*****，宏观经济形式分析，国有企业**，企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业***进行了系统的培训，有力的促进了企业***的**理论水*和综合治企能力的提高，盏搅肆己玫男Ч/FONT>第二、抓好企业政工人员的培训。按照**委年初的工作安排，在年底前***系统政工人员第一期培训班，针对企业基层*建、**宣传、材料撰写中存在的不足，进行专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素质，提高他们在市场经济条件下开展*建工作的适应能力和创新能力。第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动*机关的学习培训工作，采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式，加强机关*员、**的**素养和业务素质。
三、制定《企业***管理办法》，为企业***的管理教育奠定**基础。今年*的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况，制定《企业***管理办法》，探索适合市场经济条件下的企业***的管理教育方式，为完善企业法人治理结构，推动区属企业**发展奠定坚实的人力基础。
四、认真制定《海淀区“十一五”期间区属国有企业经营管理人才发展规划》，为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要，*在充分调研，认真分析企业人员基本状况的基础上，制定了“十一五”人才规划，拟订了*“十一五”期间人才发展的具体目标，为未来五年的工作明确了定位。
二、下一步工作打算
按照区人才工作会精神，大力推进人才强企战略，不断探索适应****市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。
一、坚持*管人才和**管理的原则，坚持管资产与管人管事相结合，坚持*管**与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用**相结合，逐步探索**配置与市场配置相结合，建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬**激励人、**体系约束人的机制。积极推进企业人事****，建立完善企业人事管理**，逐步形成靠**管人，按程序办事的工作机制。
三、二零xx年的具体工作
做好三方面的培训工作。第一要**好企业***培训工作。办好企业***培训班，采取请进来、走出去的方式，有针对性的搞好*性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训，不断增强企业***的综合素质，强化企业***立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要**好企业专兼职政工人员的培训。
国有企业工作总结三篇扩展阅读
国有企业工作总结三篇（扩展一）
——国有企业员工工作表现评语三篇
国有公司经营工作总结 第八篇
xx年，公司财务系统紧紧围绕公司年初制定的工作方针和奋斗目标，相继做好信息化建设、财务管理提升、内部控制标准等重点工作，不断规范会计基础工作、优化会计核算流程、完善财务管控模式、推进财务管理创新，激发财务系统活力，先后荣获五矿有色金属控股有限公司xx年度财务管理工作先进单位称号、衡阳市_财务先进单位及个人等荣誉。现将所做工作总结如下：
一、所做工作与成绩
(一)信息化建设攻难关
xx年三月份启动的财务信息化工作，历时十五个月，先后经历了财务需求调研、实施方案设计、数据整理录入、报表设计定稿测试、财务人员培训以及上线运行调试等过程，今年以来，进入到nc合并报表系统的攻坚阶段。公司因为层级复杂、核算繁琐，而报表汇编一直使用手工合并，未实行过自动合并，致使合并过程无前例可循，一直是摸着石头过河，艰难无比。财务系统多方研讨、求证，反复模拟、实验，在不断试探中调整思路，尽力完善合并模板，确保合并过程清晰、明了、准确。对于需修订的项目，财务系统积极组织动员，历经三十余次大大小小的培训与研讨，及时调整完善，经过全体财务人员的努力，nc合并报表系统于xx年六月正式上线。标志着财务信息化建设又攻克一大难关。使财务系统进一步规范了会计核算、优化了核算流程、清理了往来等账目，使会计信息更加准确、及时，固定资产管理更加规范，从财务的角度堵塞了管理漏洞，确保公司管理层能快捷地查询出财务、业务的各类数据，提高工作效率、提升决策准确度。nc财务模块的上线为下步的资金系统和财务业务对接奠定了坚实的基础。
(二)管理提升见成效
财务系统在公司xx年管理提升年活动的基础上，巩固管理成果，强化管理力度，针对重点项目与关键环节，以财务专业手段与方法，着力解决制约企业管理的突出问题和薄弱环节，进一步推动财务管理水平提档升级。一是认真落实三项资金清理工作：
①做好三项资金的情况汇报、统计及归口管理工作;
②参与并制定三项资金降低的方法及考核工作，相继出台《xx公司债权清收工作安排》《存货资金管理考核办法》、《开展三项资金占用核定管理工作的通知》等文件;
③负责三项资金占用的管理工作的考核与财务分析工作。确保三项资金清理落实到位。
二是理顺高银矿加工核算流程。高银矿加工是公司近两年引入的重点创效项目，但由于其生产线长，核算复杂，致使很难公平反映各单位的经营成果，为确保该项工作有序、高效运转、确保该项目真实反映、准确核算，今年来，财务系统一直将理顺高银矿加工核算当作大事来抓，通过多次召集生产线上的财务负责人与本部财务结算负责人，研讨核算方案，修订核算细节，明确各方责任，逐步规范核算流程，七月份，出台《高银矿加工会计核算办法》，结束各厂矿、单位各自为阵进行核算的现象，将高银矿加工作为一个整体核算，从财务角度公平、准确地反映了生产原貌。
三是分系统展开效益测算。针对我公司属于采、选、冶联合大型企业，产品多样、各成系统的特点，提出了分系统展开效益测算分析的观点。xx年一一月，按照公司矿山、电锌、电铅、粗铜进行系统分块，有针对性地展开市场测算及成本分析，使公司能针对地选择获利能力高的项目，并有意识地进行投资倾斜，使公司决策有据可依并更为理性。四是从财务角度监督管控重点领域和项目：
①按照公司安排，落实全面预算管理,压缩一切非生产性支出,强化绩效考核,加强费用的管控工作,降低各项费用。据统计，一-一一月份，管理费用比预算节约二八七零万元，营业费用比预算节约一三二万元。
②做好个人往来账的清理工作，控制个人借款的范围及资金额度，缩短借款的占用时间、督促个人还款。
③在去年的基础上，继续扩大内部稽查的力度，指定专项负责部门，针对重点单位及项目的会计核算、基础工作、财务管控等多个方面展开了系统、全面的稽核，并有针对性地展开整改与落实。同时，将稽查反馈结果纳入绩效考核机制，确保稽核整改落实到位。
(三)内部控制上台阶
今年来，财务系统按照中国五矿对企业内部控制的要求及公司安排，以去年一一月的五矿试评价结果为基础，在整个财务系统认真开展内部控制培训、自评价、建设整改等工作，一是大力展开内部控制培训。针对财务系统预算管理、资金管理、税务管理、财务报告、采购与销售等五个方面邀请专业老师展开全体财务人员培训，通过从企业整体战略目标到财务业务层面，对五矿股份内控框架系统进行讲解，帮助大家基本掌握五矿内控标准的主要内容及相关规定，学会诊断企业内部控制缺陷的方法，识别风险控制点，奠定对标自评和实施内控标准的基础。二是认真落实内部控制标准自评价工作。针对中国
五矿下发的内部控制标准当中涉及到财务的八个方面，仔细对比、评价、寻找差距及缺陷，并填写自评价表格。三是根据五矿试评价及自评价内容，做好缺陷整改工作。针对五矿试评价财务层面的一二项缺陷，已全部整改到位，并配合公司做好财务系统制度整理汇编工作，针对已有的制度进行整理、修订;针对缺乏的制度进行补充、完善。共汇编财务系统制度三八篇，其中新增九篇制度。通过了一一月份湖南有色内控评价。
(四)队伍建设聚人心
财务系统人员分布广、工作难度大，管理起来并不容易。财务部在公司主管领导的大力支持下，以人为本，强化会计职业道德、组织会计学会活动，加大绩效考核力度，加强队伍建设，将财务部门打造成一支有战斗力、向心力、凝聚力的大集体：
一是通过各种渠道反复要求财务人员要严守财经纪律、财务制度，遵守会计职业道德，使廉洁自律意识入心入脑。
二是积极开展会计学会活动：参加湖南有色金属会计学会组织的论文评比活动，选送论文五篇，其中由资金中心刘旭撰写的论文《浅析黄金租赁》获二等奖;组织召开会计核算科目规范讨论会，确定了在建工程科目规范的思路;组织三八妇女节恳谈会，与财务系统唱主角的女同胞交心;参加公司内部控制抢答赛，取得了第三名的好成绩;组织财务系统街舞队，在紧张的工作之余，放松心情、锻炼身体。与此同时，强调业务学习，拓宽学习途径。在大成方略纳税人俱乐部的基础上，又新增中税网学习，先后派遣二零余人在长沙参加会计、税务、预算的专项学习;
三是加大绩效考核力度，重新修订《财务系统同业务竞赛办法》，在对二级单位财务核算考核的基础上，又新增了各二级单位对本部中心考核的内容，首次把沟通、合作、协调、服务效果纳入考核范围，确保各项工作的顺利推进。同时，加大考核力度，拉开分配差距，为调动财务人员工作积极性、强化工作责任心发挥了重要作用。
(四)资金管理促统筹
今年来，国家宏观政策调整，实施紧缩银根政策，再加上公司资产负债率居高不下，远远超过有色行业融资警戒线;流动比率、速动比率偏低，影响银行业信贷支持的信心，造成我公司融资渠道减少、信贷额度降低。为确保公司生产经营的需要，按照公司的要求，认真筹划、克服困难、多方入手，统筹安排，为维护公司资金链安全做了大量的工作：
一是确保融资渠道畅通，保证公司正常资金需求。
根据公司整体生产经营的要求，向湖南有色控股提出申请，在年初融资额度二七亿元的基础上增加了六亿元的融资额度，保证了公司重点创效项目来料加工贸易的资金需求，为公司创效提供了有力的资金保障。
二是科学合理调配资金，确保生产经营正常运转。
从强化财务指标分析入手，提高企业资金使用效率，以三项资金清理为契机，通过调查分析，掌握公司存货、应收应付账款情况，向公司提出降低存货、调整存货结构、盘活资金、减少资金占用的建议，并协助公司组织实施。
三是调整融资结构，降低财务费用。
由于公司各项财务指标差，盈利能力不强，使得公司在银行的融资成本增加，资金中心安排筹资人员与各家银行进行沟通，对各家银行的融资品种进行详细了解，并对融资成本进行测算与比较，通过调整融资品种结构，有效降低综合融资成本，如在工、农、中行累计办理五三四二九万元黄金租赁融资，并对汇率波动进行了套期保值，使其综合融资成本控制在基准利率之下，对成本较高的银行承兑汇票不再办理，通过努力，减少财务费用六零零多万元。
目前，一-一一月份公司累计发生财务费用一三七三四万元，比预算进度减少一六万元，在融资规模比年初增加六亿元的.情况下，力争全年财务费用控制在年度预算一五零零零万元之内。
四是出色完成有色控股整体资金高息臵换工作。
九月末，根据有色控股统一安排，要求我公司对高息银行融资进行臵换，财务部资金中心筹资人员克服时间紧，任务重等困难，一方面加班加点对每笔在银行的融资进行了清理，另一方面在部领导和公司领导的带领下，与四大国有商业银行进行耐心沟通和说服工作，终于取得银行理解支持。在一零月一八日-一一月一日共分三批，累计臵换银行高息借款五三零零零万元，将我公司利率上浮部分的银行借款全部臵换完毕，降低财务费用四一零万元，减轻了企业负担，为公司取得了效益。
五是加强对分、子公司货币资金管理工作。
根据湖南有色控股公司的文件精神，对各分、子公司开展了货币资金管理检查工作，对集团公司下属各单位资金管理工作进行了检查，通过检查发现的有关问题，下发整改通知书，责令限期整改。通过此次检查，规范了职责分工控制、授权控制、票据管理、现金控制等方面工作，并有效加强了对分、子公司的资金管理。
六是推进资金集中管理信息化建设。
积极与用友公司进行沟通、交流，就资金信息化建设的诸多方面进行分析、讨论，稳步推进资金信息化管理工作，现已完成前期现场调研工作，用友公司着手制定具体实施方案。
(五)税收优惠早筹划
财务部今年来，加大对税收优惠的筹划，强化对税务核算的管控，早筹划、多规范，税务核算工作取得有效进展：一是根据财税
[]一一五号文，从二月份开始就深入各厂矿收集数据、了解情况、掌握方向，并到兄弟单位取经，做好公司综合回收产品退增值税的分析说明及测算工作;二是二零xx年地税稽查工作顺利结案，降低稽查税额近在三零零零万;三是按照公司主管领导的安排，整理近几年税收稽查相关案例，在内部控制等培训上进行讲解说明，引起财务人员的重视与注意，杜绝再犯;四是相关税收优惠政策的落实到位：二零xx年安全、环保、节能设备抵免企业所得税一三零余万元;综合回收利用减计收入减免企业所得税一五零余万元;硫酸增值税退税一三零余万元;建安部内部工程免交营业税、符合条件技术转让免营业税等工作正在争取当中，为公司控亏增效工作不断努力。
二、存在的问题与不足
(一)财务信息化建设工作任重道远。
财务系统信息一体化已取得阶段性成果，但由于后续工作涉及面广、核算层次复杂、与业务接轨推进事项繁琐、财务信息化建设工作将不会一劳永逸，而是任重道远，在这方面，财务系统还要打足精神，全力应对财务信息化建设过程中的各种问题。
(二)资金紧张局面近期难以改观。
银行负债多，偿债压力大，是目前公司资金管理面临的主要难题，每个月，公司的资金安排稍有不慎，便可能会造成资金断链，并危及企业安全。尽管一年来，我们自力更生，想了很多办法，但是，银根从紧的大环境不会有根本性的改变，因此，如何降低资金占用，减少带息债务;如何提高资金使用效率，避免资金沉淀;如何积极取得上级公司支持，拓展融资渠道，缓解公司资金紧张局面，仍是财务部工作的重中之重。
(三)公司税收征缴问题难以破解。
由于多种原因，公司的实际税源情况与税务部门要求差距甚大，半年来，我们做了大量工作，基本平稳渡过，但这一矛盾并未从根本上解决，至六月底，红字相较于年初，仍有所增加，给公司资金带来一定压力。同时，税务核算还需要进一步规范。
(四)经济活动分析水平有待进一步提高。
在及时、准确向五矿、有色控股、公司提供经济活动分析的同时，公司的定期经济活动分析没有坚持。我们认识到，由于各二级单位的分析水平参差不齐，上报反馈信息不够准确、全面，导致了公司经济活动分析与上级部门要求还存在一定差距。
四、改进措施和今后打算
一、全力以赴推进财务信息化工作，积极协调处理信息化进程中的问题;
二、对内，完善资金支付管理办法，降低资金占用、优化存货结构，盘活资金，缓解资金紧张局面，建立集团内资金统一调控管理体系;对外，拓宽融资渠道、降低融资成本，确保公司正常生产经营的资金供应;
三、进一步规范核算，特别是税务和成本核算，要不断夯实核算基础，加强税务管理，做好税收筹划，逐步解决税收征缴问题。
四、有效提高经济活动分析水平，定期进行全公司性的经济活动分析，做好企业生产经营参谋。
国有公司经营工作总结 第九篇
一、薪酬**不具有竞争性
国有企业薪酬水*普遍偏低，经营者的薪酬与职工*均收入的差距远远低于国际通行标准，员工们的薪酬差距较小，激励和约束作用很差，薪酬结构还没有摆脱计划经济的薪酬模式。比如：二零零二年，某市蓝鲸企业集团在薪酬设计中，由于设计的薪酬不具有竞争性，在全厂八零零多名职工中，只精简了二零多名职工，使薪酬没有发挥真正的作用，职工意见很大。企业在没有办法的情况下，又把二零多名职工重新安排了上岗，使薪酬**失败。由于国企经营者收入偏低，国企与非公有制企业之间的经营人才流动出现严重失衡，大量国企经营者流向外资、合资、民营和乡镇企业，国有企业几乎成为为非公有制企业培养人才的摇篮。
二、薪酬级别过分单一
国有企业薪酬**的设计，主要是以“人的行政级别”为中心，即一个人的收入和其它待遇主要与该人的行政级别相关。一旦不能达到某个行政级别，工资就不可能上升。这不仅忽略了不同岗位承担不同工作职责而产生的差异性，也抹煞了不同岗位价值差异，挫伤了那些从事高技能、高知识、高能力工作岗位员工的积极性。为了提高收入，员工都紧紧盯着管理岗位，有的企业为增加晋升机会，设置大量副职，造成因人设岗、管理岗位拥挤。如某供水总公司在实施岗位工资的薪酬设计中，由于没有摆脱计划经济的影响，薪酬设计没有体现行业特点和技术特征，使其陷入了困境。在市_门的指导下，重新合理地设计了薪酬，生产、技术、劳动贡献等要素参与分配，使薪酬较好地体现了差别，调动了职工的积极性，薪酬**得以顺利实施。
三、薪酬分配上*均**严重
在许多国有企业中，奖金已经成为员工报酬中很重要的一部分。奖金的规范与否，往往决定着薪酬**是否具有激励价值。如果奖金不以公*、有效的考核为前提，不与员工的绩效挂钩，就失去其原有的意义和作用，成为表面文章。由于岗位不清、职责不明，薪酬与个人绩效没有紧密的联系，导致“干多干少都一样，干好干坏都一样”，越是业绩优良的员工，抱怨比例也越高，薪酬没有起到激励作用，大锅饭现象严重。
四、薪酬分配缺乏系统性
国有企业员工对于企业的不满主要表现为内部公*性、外部竞争性和个人激励性上。**没有很好的回答和明晰为什么付酬的薪酬理念。在国有企业中，行政职务的大小、**职称的高低、工龄的长短对工资具有决定性的影响。由于对不同职位的价值重要性认识不足，导致*均**大锅饭或论资排辈现象;对外部竞争性上的问题主要是工资水*与市场价位脱节。大部分国有企业在工资水*方面存在“一高一低”的现象，即一般职位的员工工资收入水*高于劳动力市场价位，而关键、重要职位员工的工资水*普遍低于劳动力市场价位，薪酬对外不具有较强的竞争力，造成优秀人才的大量流失;国有企业薪酬个人激励性不足表现在国有企业在绩效考核中仍沿用传统的、以经验判断为主体的绩效考核**，职工个人的收入与贡献大小不紧密，不同程度地存在*均**，不能有效地促动员工围绕企业的战略与目标开展工作;在薪酬的.表现形式和发放方式上存在激励不及时、不到位等问题。
五、薪酬结构过于复杂
国有企业往往由于历史的原因，形成了种类繁多的薪酬项目，各个项目之间又缺少内在关系，薪酬体系缺乏理念基础，给管理带来很*烦。每个企业都知道薪酬的重要性，员工对此也特别关注，为了顾及所有人，企业在薪酬设计时往往面面俱到，试图包括所有能够影响员工收入的因素，但选择太多等于没有选择，最终的结果必然是哪个因素都未能强调，使企业倡导的价值分配理念难以落到员工报酬分配上。
国有企业工作总结三篇（扩展九）
——国有企业股权转让合同 (菁华二篇)
国有公司经营工作总结 第一零篇
二零二二年国资公司将继续以党的xx大精神为指导，站在全县发展的高度，紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标，着力抓好国有资本运作和融资平台建设，重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力，开拓进取，力争在三年内实现总资产二零亿元，净资产一零亿元，实现利税亿元。
(一)进一步创新融资手段，提升融资平台建设水平。
一、继续做好融资工作，使企业资金链良性运转，利用现有的资源，积极对接各金融机构，争取最大限度的信贷支持。
二、继续按照政府主导、市场化运作，企业化经营的原则，创新投融资理念，整合运作各类资源，加强公司与金融机构的对接，建立良好的银企合作长效机制。
三、积极创造金融机构的融资条件，用好用活金融政策，提升融资能力，拓宽重点项目的直接融资渠道，做强融资平台。
四、积极寻求并借助好的项目，同省、市投融资平台共同合作开发，借用其雄厚的资金，完善的管理制度和先进的城市管理经验，做大做强公司，进而更好的发挥政府融资平台的作用。
五、及时关注国家金融方面的动态信息，掌握金融机构的放贷目标、方向和重点，制定有针对性的融资方案。
(二)进一步强化项目建设，提升项目运作水平。
一、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度，按照县政府的要求交付使用。
二、全面推进两厅委集中居中项目，预计明年五月底完成地下室工程。
三、继续推进“通道五化”与中心村建设项目，按照县政府的要求按质按量的完成。
四、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约一五六亩的商业地产开发项目的准备工作，待土地划转至我公司名下后，立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。
五、借助全县“对接红谷滩，融入中心城，建设大昌北，打造长堎新区”的有利大环境，做好高效益项目的储备与实施，及时掌握国家相关的动态信息，结合现代企业制度的先进理念，实现企业跨越式发展。
(三)进一步强化内部建设，提升企业制度化管理水平。
一、全面贯彻落实_提出的改进工作作风的八项规定，强化务实高效意识，切实改进工作作风，厉行节约，严格遵守廉洁自律的各项规定，强化经济责任和项目专项资金使用，用好建设资金，确保工程质量，防止损害国家利益的行为。
二、综合企业的发展和经营管理需要，继续引进各类高素质的专业技术人才，加大内部员工的培养力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推进企业文化建设工作，结合公司实际制定企业文化建设规划，把企业文化建设融入到企业经营管理中去，促进企业的健康发展。
目标催人奋进，责任重于泰山，在未来一年，国资公司将在新一届领导班子的带领下，充分发挥国有企业的优势，解放思想，务实奋进，圆满完成各项目标和工作，为打造核心增长极实力板块，促进全县经济社会持续健康快速发展作出新的贡献
国有公司经营工作总结 第一一篇
在当前经济环境下，搞好企业文化建设，不仅是企业与时俱进、开拓创新的必然选择，同时也是市场经济发展的必然结果。因此，在新时期搞好企业文化建设已成为当前和今后一个时期的一项重要战略任务。通过实践我们明白一个道理：成也文化、败也文化。
一、国有企业文化建设
一个企业从创建之初就已经具有相关文化了，通过先进优秀的文化理论，可以更好发挥和促进企业发展，通过企业文化能更自觉地促进企业发展和壮大。所以我们的国有企业必须要明确这样一个认识，确立国有企业的文化建设发展方向，建设具有*特色的国有企业文化。企业文化建设过程必须贯穿“一个主线”、明确“两个层次”、做到“三个带头”、构建“四个载体”、落实“五个到位”：一个主线：企业文化建设要以发展战略为主线，文化建设要围绕“发展”这一要务展开；两个层次：企业文化分为企业倡导的企业文化和企业真正实践的企业文化。
倡导的企业文化和实践的企业文化是两个不同的企业文化层次，只有实践了的企业文化才是企业真正拥有的企业文化；三个带头：在企业文化建设时，各级**者要带头，企业总部要带头，各级管理人员要带头；四个载体：企业文化建设要营造环境氛围；**相应的仪式和活动；塑造企业和企业人形象；以**体现文化要求；五个到位：企业文化建设必须**到位，有专门的**推进；必须人员到位，有专门的人员实施；必须责任到位，明确相应的责任；必须投入到位，落实资金保障；必须激励到位，对责任者进行考评。
二、加强企业**者的思维方式
企业文化建设成功与否，与企业**者是否全力**有着直接的关系。如果一个企业的**者缺乏正确的文化观、历史观，那么他就不可能真正理解和传承一个企业文化最有价值、最为丰富的内涵，他的思想言行往往会让人们看到种种文化和历史的缺失。企业**的思维方式、行为方式和人格影响力，潜移默化地影响着企业的发展，是企业文化建设成败的决定性因素。为此，企业**者应从以下几个方面予以提高，以满足企业文化建设的需要。
①**者更应提高自身素质。要想让企业越办越好，培育出优良的现代企业文化，就应当要求我们的企业家们不断学习、不断完善、不断提高自己的综合素质和文化品位。
②一个企业如果具有良好的文化氛围，具有优良的文化品格，能为企业健康持续高效发展提供有力的文化**，它就一定会是一个学习型的企业，它会有一个学习型的****、一支学习型的职工队伍和一种学习型的经营理念、管理机制与团队精神，它还一定会有一个真正的学习型的最高管理者。
③做好符合国有企业实际的企业文化建设规划，这是搞好企业文化建设的根本保障。企业文化是不可复制的。因此，在新时期，国有企业希望求生存谋发展，首先必须做好符合国有企业实际情况的企业文化建设规划，把企业文化建设作为企业的一种发展战略来改造自己的文化，从而实现战略发展。
④实施企业文化建设要做好详细的规划，通过长期的努力和整体的提高逐步实现目标。时间方面，制定中长期目标以及分阶段实施的计划；**方面，着眼于各部门协同和全体员工的努力，规定相应岗位职责，并制定奖惩措施，以**保证落实；广度方面，专门培训与日常教育紧密结合，涵盖每位员工的一言一行，通过员工的行为展现企业风采，体现文化建设成果；深度方面，研究如何将工作做细做实，做好长期坚持不懈的准备；针对性方面，考虑企业**、总部机关、分支企业直至一线员工的实际情况，以员工喜闻乐见的形式广泛深入开展企业文化建设；创新方面，要取精华、去糟粕，在继承中发展，在发展中创新，使企业文化建设不断地丰富与完善；**方面，要把企业文化建设同企业的发展**起来，**工作环境，**人际关系，****建设，使每名员工都能够主动地、积极地、富有创造性地投入到工作之中，形成一种真正**的氛围。
三、企业文化建设的主要内容。
首先，引导员工行为向企业期望的方向发展。企业文化的核心是价值观，价值观的实现在于员工的态度与行为。在考评员工时，要设计一套完整的关键行为指引系统，用这个系统来评价每个员工（包括管理人员）对企业文化的真实认同度。通过关键行为的评价，可以指引员工态度与行为的改进方向，可以为企业选择“志同道合”的事业伙伴。
其次，完善企业的VI体系。设计完整的企业文化手册、规范的**文化和形象识别系统。
最后，也是最重要的就是构建员工广泛认同的员工价值观。
通过有效的方式形成企业核心价值观，并以此作为种子要素孕育企业文化，通过沟通信仰、传递愿景和从事所有企业的实践来强化核心价值观，使全员认可并内化企业核心价值观以形成持久的行为。没有速成的企业文化建设。完整的企业文化手册、规范的**文化和形象识别系统，甚至包括大规模的导入，仅仅是企业文化建设的开始。**者行为、员工行为和企业的一切生产、经营和管理活动都以企业的核心价值观作为基本准则，一定时期以后，以鲜明价值观为核心的强势企业文化形成，在这种鲜明价值观和企业文化的有效指引下，企业员工按照指引的行为准则行动并自我激励，促使一个严谨高效、积极向上的企业文化的形成，为国有企业的持续发展提供动力源泉。
四、在未来的发展中
在长期的计划经济体制下，我们的国有企业也曾创造出过灿烂的企业文化。即使在当前建设市场经济体制的过程中，一些优良传统也是值得我们珍视的；尤其是其中的创业精神、拼搏精神、求实精神，对于任何一个市场行为主体来说都是必备的。然而，在由计划经济体制向市场经济体制转轨过程中，国有企业原有的企业文化从总体上看就显示出了它的惰性和不适应性。社会经济的转型逼迫国有企业必须重新审视企业战略、市场定位、业务发展，转换旧机制、转变旧观念，招聘新员工、开发新市场，变革旧文化、建立新文化。
因此，国有企业在进行文化建设的过程中，不可避免地要引进全新的理念来改造原有的文化。每个文化都有他的特质，文化间的冲突将不可避免。对国有企业原有的文化，取其精华、弃其糟粕，在继承和发扬国有企业原来所固有文化优秀特质的同时，博采众长，兼容并蓄，借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化为我所用，改变企业文化的模式，不仅要长期积淀新文化，而且要同原有文化的“惰性”作反复较量和长期的**。因此，国有企业的企业文化建设将是一个长期的过程，在新时期依然任重道远。
国有公司经营工作总结 第一二篇
转眼二零xx很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已二年了，作为普通的生产企业管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，注意纠正自己在工作中存在的不足，服从**的安排和指示。二零xx年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财富。回顾二零xx年，总结如下：
一、合理安排计划，确保生产任务按时完成
今年来小密生产计划一直不是很稳定，临时性的生产计划很多，特别是外化成极板，由于市场需要常常极板到货就要安排生产，原材料的检验的及时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。
二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施
从xx月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组，一零AH内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框采取纵向打磨。xx月份成立了QC小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其及时调整涂片重量。从xx月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避免极板长期积压，加快流转速度，我们及时和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。
三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度
二工段在全公司属于特殊的工段，人员来自全国各地，*均年龄偏大，人员素质更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了xx文化、xx文化的宣贯，结合人性化与**化的管理方式，坚持以人为本，处处从小事出发，通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在xx月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理，其中x名员工与公司终止了合同，xx员工续签了二零二零合同，没有发生任何纠纷和失误。
四、加强节本降耗管理
过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板，对公司造成了一定的损失，为了制止这种浪费现象，我们指定了责任人，制定了严厉的处罚措施，并亲自检查，现在终于得到了有效的**。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，所有分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理安排打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的**，发现原材料有质量问题，积极与采购部门沟通，发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余三%左右。
五、加强五S、安全和职业防护管理
二工段是公司铅尘污染最严重的地方，职业防护和五S工作很难到位，针对特殊的环境，我们在制造部**的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，排除了安全隐患，通过对员工的培训和各项考核**的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，安全意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也逐渐规范化，员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
xx年就到了，对我来说又是一个新的开始，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于*常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。
二零xx年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种矛盾，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个出色的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的贡献。
国有公司经营工作总结 第一三篇
一、开展*工作
一、宣传*。通过公司内部局域网、宣传栏、有关会议等多种形式、广泛宣传**工作的主要任务是维护员工的合法权益。
二、***。**要对公司****执行**、**等方面进行检查**，要**各有关职能部门对集体合同、工资协商协议、女职工特殊利益保护、安全生产、食品卫生、特殊工种的职业检查等方面的贯彻实施情况，切实履行各项合同和协议的落实，成为职工“利益”的保护神。
三、自觉*。通过宣传教育、学习**法规、检查**，使各级**和职工在具体调解和解决各类矛盾过程中，妥善化解矛盾、纠纷。****们要关心职工生活，听取职工意见和要求，帮助职工解决困难。
四、发挥调解委员会作用。公司成立的调解委员会要进一步发挥内部调解化解各类矛盾的作用，并建立台帐﹑规范调解程序﹑提高*效果。把矛盾解决在萌芽状态，尽量不把矛盾上交。
二、落实保障措施
一、扩大保障范围。根据国家有关**，公司为每位在职职工缴纳社会保险、购买团体意外险，为独生子女父母每月支付奖励金。**要进一步完善困难职工档案，主动深入职工群中，了解和掌握困难员工的实际问题，时刻把职工的冷暖挂在心头，把**的温暖送到职工的心里，努力做职工的有心人、知心人、贴心人。
二、提高保障效果。通过保障工作，及时发现先进典型，发挥榜样的力量。通过落实保障措施来调动员工的生产积极性。
三、畅通知情渠道
一、做好和老板沟通工作，****主动及时、经常和老板进行沟通协商，使经营者和员工们的心声保持畅通，建立**劳动关系。
二、发挥宣传阵地作用。充分利用宣传栏、局域网、会议学习渠道，广泛吸收和听取员工的要求和建议，让员工有多种方式发表意见。
三、巩固职工座谈会**。坚持每年分二个阶段的职工**座谈会，遇到有重要事情，再另时召开座谈会听取职工意见和建议。
四、参与形式多样化
一、积极参与创先争优活动。发动全厂干群，投入到*群共建、创先争优活动中。
二、经常举办学习、岗位技能竞赛，营造**生产环境。继续**员工参与学习技能和相关专业岗位知识培训，举办技能比武和劳动竞赛，提高员工的生产技能。
三、自觉投入自娱自乐的文体活动。在“春节”、“五一”、“国庆”等节假日，发动员工参与文体活动，自编自演、陶冶情操，有利激发集体荣誉感和进取精神。每年开展二次体育比赛，通过一系列文体活动的开展，激发员工的工作热情和积极向上的精神风貌。
四、深入开展“面对面﹑心贴心﹑实打实”为员工服务。通过座谈﹑发动员工﹑全员参与推进企业发展及时解决涉及员工切身利益的问题，让员工多得实惠。
五、年初订计划，学习有方向。
一、计划要联系实际。根据公司实际对全年开展的学习、技术岗位培训，安全、消防、环保、卫生等知识培训，应及早和相关职能部门联系，到时派员前来授课。
二、执行计划不走样。对制订学习、活动计划，每月对照执行，不能随意取消。
三、培养新的学习型班组。发挥已有的学习型班组和“工人先锋号”、“安康杯”、创“十佳文明”班组作用，注重培养新的学习型班组。
四、配合*支部﹑行政部门**广大**群众深入学习贯彻*的***五中会议精神，以良好精神风貌投入到工作中，推进企业健康发展。
六、发挥奖励**作用。
一、善于发现、培养先进典型。*时做有心人，对员工中先进人物和优秀事迹及时总结进行表彰。
二、坚持评优标准。评比先进要有条件，坚持采取自下而上、自上而下最后审定的评比办法。
三、奖励要精神物质二结合。评为优秀员工和先进人物要在宣传栏和局域网上表彰、号召大家学习，同时在职代会上发奖金、以资鼓励，调动广大员工的生产积极性。
新的一年，在上级**的工作指导下，在公司的**工作要在上级**的全面**下，依靠全体员工的共同努力，以维护企业**稳定为出发点，保障职工权益为入脚点，围绕公司**上一年度所召开的职代会决议，不折不扣的完成好各项**工作。
国有公司经营工作总结 第一四篇
二零二二年是***公司创建的第二十个年头，也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里，公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下，面对严峻的经济形式，紧紧围绕公司奋斗目标，齐心协力保稳定，顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展，使各方面的工作取得了显著成绩，圆满的完成了二零二二年度生产经营计划。
二零二二年公司生产****吨，同比增长***%;生产****万吨，同比增长****;生产*****吨。实现工业总产值***亿元，同比增长***%;完成工业增加值****亿元，同比增长***%;实现销售收入***亿元，同比增长***%;上缴利税***万元;员工年均收入为***元，同比增长***%。完成上述目标，我们主要做了以下几项工作：
一、强化安全生产管理，确保长周期安全运行，安全生产态势平稳发展。
一年来公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“五S”管理，认真扎实开展“安全生产月”活动，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事：
一是建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。二零二二年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度，编制了安全生产应急预案。按照国家标准建立健全了重大危险源管理制度和安全生产管理台账及特种作业票制度，切实做到安全工作心中有数，确保了公司的安全生产运营，二零二二年的安全事故发生率相比去年有了大幅度的降低;
二是强化安全培训教育，不断提高全员安全意识。二零二二年全公司积极开展新员工入厂“三级”安全教育，组织召开公司级安全培训***次，公司级安全、环保工作会议***次，下发安全学习材料***份，定期安排对生产人员进行安全培训和员工轮训，全年安全培训达***人次。在此基础上发动全员认真学习“五S”管理知识，逐步推行“五S”管理工作，对安全隐患及时整改完善，并按期进行复查，确保把每一项隐患整改到位，及时消除一切不安全因素，把人和物的不安全行为和不安全因素消除在萌芽状态;
三是强化施工现场管理，确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
二、节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
二零二二年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战，公司着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难，寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监督力度，严格治理、精心操作，减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大，公司进一步加大对产品质量的控制力度。
三、加强原料供应，保证采购质量。
为了确保二零二二年目标的实现，公司全力以赴，认真做好库房管理工作，清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资，减少重复采购，提高物资利用率，减少物资压库。
随着公司生产规模的日益扩大，原料的采购数量大幅增加，采购面更加广泛，采购质量也更加严格。在采购中，原料部深入实地调研，详细了解采购市场，分析掌握生产厂家资质和技术力量，实现比质比价采购，保证采购物资及原料的质量。二零二二年项目物资按时到货率、验收合格率，与往年相比都有了一定的提高。
四、紧紧抓住销售市场，调整营销策略。
二零二二年公司加强了产品营销工作，多次召开专题会议，对全国市场需求进行分析，准确把握市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立健全客户网络，不断提高市场占有率，二零二二年公司全年销售总额***亿元。
五、以项目建设为中心，推进公司经济发展。
项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障，二零二二年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来，公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标，认真做好项目规划，建设了一批重点项目，数量之多、规模之大、成效之显著，再创历史新高。
六、加强财务监督，保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，二零二二年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，并行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。
七、狠抓文明生产，重视生态发展
二零二二年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓，将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合，认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程，积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善，各分公司均突出了亮点，做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力，设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观，赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。
八、注重企业文化建设，推动公司健康发展。
二零二二年，公司不断加大企业文化建设的力度，把企业文化作为员工的行为准则，紧紧围绕生产经营目标任务，开展企业文化建设工作。
在制度建设方面：完善制度建设，加大执行力度。二零二二年，公司结合经营管理实际，对公司经营、管理等制度进行修订，使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
在员工培训方面：公司着眼企业未来，注重员工素质教育。一年来，公司及各单位都加强了对员工的培训，注重员工素质教育，把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
在形象建设方面：加大对外宣传力度，二零二二年共接待社会新闻媒体记者***人次到公司采访;制作安装了企业文化展示牌和橱窗，进一步完善了公司网站，对外树立了良好的企业形象，对内推动了企业的健康发展。
九、关注员工生活，促进队伍和谐。
二零二二年在公司的领导的关心下，在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作，完善了困难职工档案，积极与县工会联系开展帮困扶贫活动，全年共为***名/次困难员工争取帮扶资金达**万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过***万元，切实为广大职工办实事、做好事、解难事。
国有公司经营工作总结 第一五篇
从x月初到现在，我一直在公司工作两个月。在此期间我获得了很多，从管理员到技术工人，这是一个很大的变化。这对我的职业生涯具有重要意义。
作为第一家公司，我起初非常担心，我不知道如何与同事共存以及如何做得好。因为我负责的主要商业公司尚未推出，我必须联系我的一些专业工作。然而，在过去的两个月里，在公司轻松和谐的工作氛围下，经过部门领导和同事的细心关怀和患者指导，我很快完成了两种工作的相互学习和改进，并在短期内进行了改编。一段的时间。公司的工作环境也熟悉该部门的工作流程。最重要的是接触和学习很多相关的业务知识，完成公司分配的任务，做好自己的工作，让我在工作能力和人民生活方面取得了不小的进步。 。
这里两个月的工作和生活的总结，你可以从中找到自己的缺点和不足，并在未来的工作中改进它们，以改善你的工作。
x月x日，我正式成为xx的新员工，并参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，我了解了xx公司的发展历史，企业文化，产业结构和相关系统，并学会了如何成为一名优秀的技术指导员。通过几个小时的培训，我感受到公司对每位员工的关注，并感谢公司领导者为帮助新员工上班所做的努力。
五月，我参与了公司新产品的开发，并与公司的领导和开发工程师合作开发了改进的产品。并反复持有有效的意见并采纳它们。刚刚到达公司，部门负责人xx多次指导并推荐了大量相关信息和文件，并指导我尽快适应公司的`工作，并教会我如何与相关部门沟通处理问题。
自六月起，我开始联系三楼生产部门的生产指导。 xx安排我的同事于海生带我去熟悉新工作并给予适当的支持和指导。在未来，该部门根据我的实际情况给了我一个合理的任务，让我从基础开始，逐步深入地接触工作过程，锻炼了我的工作能力，增强了我做好事的信心。工作。
我主要负责生产线和数据报告，报告填写和设备调试的日常跟进。由于我们的工作对于生产非常重要，在xx的领导和指导下，我们尽力做到最好。最后，生产部门对我们的工作表示满意，我们的工作得到了肯定。与此同时，我还负责将投入生产的粘合生产线的设计，规划，装配和调试。只有在相关辅助设备到位后才能投入运行。
在两个月的工作和生活中，我一直严格遵守公司的规章制度。尽最大努力履行我们的工作职责，做好领导的每一项任务。当然，我的工作中仍然存在一些问题和不足，例如：我对业务不熟悉，不能很好地处理问题，我需要改善工作经验。我对相关知识和丰富知识不够了解。技术手段还不够。更多；需要继续学习，以提高他们的知识和业务能力，并加强分析和解决实际问题的能力。
与此同时，团队合作技能需要进一步提升。对于这些缺点，我将在未来的日子里谦卑地向同事们学习。专家和非专业人士将无法提出问题，努力充实自己，充实自己，找到自己的空白，扩展知识，不断培养和提高自己的知识水平。我有能力工作并提高我的业务和工作能力。我也希望领导和同事能够向我提出更多问题并提出更多建议，这样我可以更快更好地提高自己，更好地适应工作的需要。
国有公司经营工作总结 第一六篇
一、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。
劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的**形式和方法，是**紧密联系*、政、团的一种重要**，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水*，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。
一是与*工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀*员、*员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献，把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来，并转化为实实在在的行动和效果。
二是与构建**劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争能力，提高企业效益，增加职工收入，达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高，增加职工收入结合起来；用劳动竞赛活动凝聚广大职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去，使企业主与劳动者成为互相**、互利双赢的合作伙伴。
三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众**到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步提高各类职工的职业水准，同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。
四是与培育以****核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分，立足企业发展愿景和职工职业生涯规划，用发展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。
五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风尚，激发广大职工的责任感和劳动热情，在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。
六是与加强班组建设相结合。深入总结推广典型示范班组经验，推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、**型方向发展，不断提升班组建设水*。
二、进一步加强班组建设，提升企业核心竞争力。
班组，是企业的基础**，是产品制造和服务提供的基本环节，是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水*，是增强企业活力的源泉，是提高企业竞争力的可靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点，深化班组建设和职工队伍建设的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面****，把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴**外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向，因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励，激励职工工作的热情，为公司创造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。
三、做好职工素质提升工作，为企业打造一批技术过硬，综合素质高的人才队伍。
在市场激烈竞争的今天，企业要生存，要发展壮大，必须提高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展，员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，提高员工队伍的整体素质，是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径，更是广大员工根本利益之所在。__年，职工素质提升工作仍是我们**工作的一大重点，主要从以下几个方面做起：一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要**，通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极性，和竞争意识，因此我们要建立机制，激励这部分员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是展现自我的*台，因此我们要搭建*台，让他们有更多展示自我的.*台，同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道，鼓励**员工进行自我提升。四是建立完善公司人才库。
四、健全完善职代会**，深化合理化建议活动，促进企业**稳定发展。
二零xx年我们将进一步加强职工***建设，不断完善厂务公开、**管理工作**，**落实好职代会的各项职权，深化以职代会为基本形式的企业**管理**，**员工**实行**选举、**决策、**管理、****，落实员工的***、参与权、表达权、**权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参与保护好员工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公*”的原则，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建**稳定、互利共赢的****新型劳动关系，同时我们要继续通过合理化建议及职工**提案活动，加强企业**管理，以调动员工的积极性，引导员工将自身发展与企业发展密切相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自我价值。今年，我们将视生产经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。
五、认真落实**_观，做好扶贫帮困工作，促进企业**稳定发展。
一是一如既往关注弱势群体，做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理，及时健立、更新、完善困难员工档案，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。
二是坚持以人为本。密切联系群众，关心员工的生活，听取员工的意见和要求，帮助员工解决困难，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。
三是做好享受低保、抚恤金人员，残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作，按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作。积极协助上级**部门和公司*、政，把温暖送到公司困难员工家属手中，让他们过一个稳定祥和的节日。
六、“巾帼建工展风姿”，进一步发挥女职工的半边天作用
一是通过创建“巾帼文明示范岗”活动、“**家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训，提高广大女职工素质的同时，紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点，开展岗位练兵和劳动竞赛为载体，继续深入开展巾帼建功、**家庭创建，积极发挥女员工在企业文明建设中的半边天作用。三是以人为本，认真落实《女职工特殊保护专项集体合同》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》，维护女职工的合法权益和特殊权益。四是搭建*台，为广大女职工提供展示才机会，让“快乐工作，快乐生活“的理念深入人心。五是开展丰富多彩文艺体育项目，增强女职工的凝聚力，活跃气氛，让广大女职工在工作之余愉悦身心。
七、做好群众性安全劳动保护**检查工作
劳动保护**检查活动，是****履行_职责，参与生产管理的一种有效途径。__我们继续坚持积极协助公司安全生产部门加强对安全生产及员工劳动保护的**检查工作，充分发挥**劳动保护**检查三级网络和“一法三卡”的作用，按照要求认真开展“安康杯”竞赛活动，同时进一步推动**参与企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“三同时”的**验收及员工因工伤害、职业危害事故的**、分析处理工作，努力维护员工的安全健康利益。
八、开展符合公司发展愿景的企业文化建设活动。
优秀的企业文化是企业发展的助推力，是一个企业发展壮大的土壤。二零xx年我们再在往年的基础上，推陈出新，大力开展符合时代潮流，符合公司发展的企业文化。
一是坚持常规活动基础地位，并积极与上级**及其他**的**的活动。二零xx年，我们将继续以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节趣味运动会及“小康杯”足球赛为依托开展文化活动。
二是要适时成立新的新会，满足职工日益增长的文化需要。
三是积极开展现有协会活动，督促各协会每月一次小活动，一个季度一次大活动，真正发挥协会的作用，把活动办好办实。四是通过开展活动，培养一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才，为企业文艺队伍的发展增添新的活力。五是通过开展企业需要、员工欢迎、富有创意、丰富多彩的群众性活动，积极推进企业文化建设，丰富员工的业余文化生活，不断满足员工多层次的精神文化需求。
国有企业工作总结三篇（扩展七）
——国有企业公司章程三篇
国有公司经营工作总结 第一七篇
在校党委、行政的正确领导下，围绕学校二零xx上半年工作重点，以科学发展观为指导，遵循“积极筹资、严格管理、高效使用、热情服务”的工作思路，按照班子讲团结、工作讲创新、部门求和谐、事业谋发展的工作要求，从学校实际出发，有效地开展财务管理工作，认真做好财务管理和资金运作，顺利完成各项工作任务，保障了学校各项事业的快速、健康、可持续发展。
一、二零xx上半年工作总结
一.狠抓预算管理，确保学校各项资金按计划执行
二零xx上半年学校财务经费预算按照“保人员(含学生)经费、保正常运转、保重点建设、保化解债务”，严格控制一般性支出的原则进行编制，并经学校有关会议研究通过后实施。二零xx年是学校基建任务和化债任务最重的一年，全年教育事业费预算总收入x亿元，预算总支出x亿元，其中人员经费x亿元、业务及设备支出x亿元、公用维修支出xx亿元、归还银行贷款x亿元、基建及其他支出x亿元。在财务管理工作中，强化了预算的作用和预算的约束力，加强了预算执行过程的控制，在常规性经费预算零增长的`情况下，确保了学校基建、化债等各项工作按计划顺利完成。
二.争取财力支持，推进学校建设发展
二零xx上半年，围绕着中央支持地方高校发展、省骨干学科实验室、省三重点建设、学生学习生活设施维修改造等方面，积极组织项目论证、申报和争取工作，目前已到位预算外专项经费x万元。这些经费的投入，对学科建设及办学条件改善起到很大的促进作用。
三.合理运作资金，确保重点项目建设所需资金
根据办学需要，学校今年加大了办学设施建设力度，目前校医院、浴室开水房、工科实验大楼、学生公寓楼等各项工程目前已投入近七x万元。同时按照学校一手抓建设、一手抓式发展的工作思路，为泰山学者、高层次人才引进及实验室建设等提供了所需经费x多万元。
二、二零xx下半年工作打算(计划)
二零xx下半年财务工作将牢固树立全局观点，不断增强发展意识，紧紧围绕学校发展目标、中心工作、重点项目，积极做好财务管理与资金保障工作：
一.深化预算管理，进一步增强预算控制作用
二零xx下半年仍然是基建和化债任务较重、经费非常紧张的一年。按照学校工作安排和学校领导要求，财务工作将继续深化预算管理，认真地做好二零xx下半年的财务预算方案，并及时提交校代会通过。学校财务处工作总结学校财务处工作总结。同时将继续加强预算的执行力和过程控制，不断完善预算管理的体制机制，确保学校各项工作目标的实现。
二.抓好开源节流，努力增加办学财力
(一)继续做好上级财政支持争取工作，努力为学校建设发展提供更多资金;
(二)积极做好学费收缴管理，确保学费收缴工作取得更好成效;
(三)进一步完善《社会服务收入及投资经营收益管理办法(试行)》等规章制度，进一步加强创收项目资金的管理，切实规范各种经济活动;
(四)坚持厉行节约，树立过紧日子的思想，大力推进节约型校园建设。
三.完善管理手段，不断深化财务工作
一是配合有关部门积极开展论证和调研，建立专项资金以及目标任务包干经费的分配、使用和绩效考核评价制度，努力提高资金使用效益。二是在一定层面内开展工作调研，广泛听取意见，使经费分配和安排更加科学合理，并由此推进民主理财工作。三是进一步加强财务内部控制制度，不断规范财经秩序。
国有公司经营工作总结 第一八篇
二零xx年，在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、生产经营情况
今年公司承揽的工程项目有xx。实现合同总额x亿元，同比增长x%。
二、主要完成的工作
一、加强队伍建设，提升公司竞争力。
今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
二、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。
三、开源节流，创造效益。
根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。
一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。
今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接触二零多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相结合，业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为；
二是加强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。
第一，加强施工队伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，进行大胆改革，成立了两个作业队，并与之签订《生产管理目标责任书》，代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。
第二，通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。
第三，加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素质。一年来，预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、负责的工作态度，参与完成了五项工程投标、报价工作，取得了骄人成绩。
第四，秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨，材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度，严格控制成本，不断拓宽采购渠道，有效进行内部人力整合，累计完成三零多个工程的询价及采购任务，为工程顺利竣工提供了有力保障。
四、强化工程管理，确保工程按时保质完成。
今年公司承揽的工程数量多且工期紧，在公司领导的带领下，工程部严格控制工期、合理调配人力、物力，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保了各项工程按时、保质完成。
其中，工程是一个相对有难度的工程，有一段接近五零零米长的高压管路在绿化带中进行，该项目专工及作业队连续工作二天一夜，在阴雨天气如期完成进度，受到了甲方长时间的.重点表扬，与甲方建立良好的合作关系；桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多，现场排列有难度，该项目专工及作业队积极与甲方沟通，强化责任意识，发挥专业特长，克服了一系列困难，向公司和客户递交了一份满意的答卷；
工地现场标高落差高达四米，管路辐射长达三零零米，配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养，不厌其烦地与甲方反复研究施工方案，将施工难度降到最低；作业队则加班加点坚守一线，积极协调甲方解决现场困难，有效地满足了甲方对于分期供电的要求，得到了甲方及公司的认可和好评；
工程时间紧任务重，所有的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间，积极的配合、协调各有关部门，避免损坏其他管线，在确保工程质量的前提下安期完工；
过程中，为了能在规定送电时间前敷设完电缆，该项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点，最终顺利完工送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史！
三、存在不足
在总结成绩，褒扬先进的同时，我们也要清醒地认识到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面：
一、干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
二、规章制度的落实还不够全面到位。
经过一年多的努力，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
三、企业文化建设进展缓慢。
企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。今年公司建安任务重，工作千头万绪，对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。
四、二零xx年工作计划与目标
一、着力培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干部队伍，提升公司整理竞争力。
二、严抓贯彻落实，保证公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成公司各项任务。
三、加强企业文化建设，使公司全员的文明意识明显增强，思想观念明显改变，业务素质明显提高。
二零xx年，我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着许多不足，任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大工作力度，迎难而上，用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成，实现公司持续、稳定、快速发展！
国有公司经营工作总结 第一九篇
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来，本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，二零xx工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将二零xx个人工作情况作如下总结：
一、虚心学习，努力工作
做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。
在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行，做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。
团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。
二、工作中存在的不足
在过去的工作中我虽然取得了一定的'进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。
三、积极努力做好工作
二零xx工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出的贡献。
为了更好的完成二零xx工作，我要继续发扬二零xx优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。二零xx产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的.支持，争取为二零xx设xx贡献自己的一份力量。
国有公司经营工作总结 第二零篇
为提高国有企业管理效率、增强国有企业活力，完善国有企业员工招聘管理**，进一步规范国有企业用工管理，促进国有资产保值增值，新昌县于四月一七日出台了《新昌县国有企业员工招聘用工管理办法》。
一、因地制宜，**制定。
根据《*******劳动法》、《*******劳动合同法》、《*******企业国有资产法》及二零xx年出台的《新昌县国有企业**管理办法》等规定，结合新昌实际专门制定办法。
二、科学合理，全面规范。
办法适用于新昌县国有企业人员的招聘、管理。公开招聘坚持宏观管理与企业用人自主相结合的原则，坚持德才兼备的用人标准，贯彻公开、*等、竞争、择优的原则，采取考试与考核相结合的方式进行。办法不仅对企业人员任命、招聘、调动都作了详细规定，并对招聘条件、招聘程序、专业技术人才规定、劳动用工管理、**检查等方面都作了规定，为国有企业建立科学、合理的员工招聘管理机制，为吸收优秀人才搭好通道。
三、**检查，从严管理。
县国资办、县委编办负责对县属国有企业人员编制、内设机构设置和**职数配置等进行**检查;县人力社保局对劳动用工等情况进行**检查。国有企业负责对其所属全资或控股公司人事和劳动用工情况进行**检查。在企业员工聘用和劳动用工过程中，有弄虚作假、****、擅自超员、未按规定程序招考录用人员等违反本办法行为的，由县国资办会同县人力社保局责令其限期纠正;逾期不纠正的，由国资办会同县人力社保局**批评;情节严重的，由纪检*门对公司主要负责人和直接责任人依照有关规定给予行政处分。涉嫌**的，移送司法机关处理。
县属各国有企业：
**来，我县国有企业员工招聘及用工管理工作总体是好的，《上杭县国有企业机构设置和用工管理暂行办法》(杭委〔二零xx〕七三号)执行总体良好，但也存在一些突出问题，如个别企业未经审批招聘员工,报批不严，把关不紧。为规范县属国有企业招聘行为，提升县属国有企业人力资源管理水*，防止和纠正县属国有企业员工招聘工作上的不正之风，根据有关法律法规和**规定，现就规范县属国有企业招聘及用工管理工作提出如下意见：
一、企业员工招聘工作的总体要求和基本原则
县属国有企业开展员工招聘管理工作，要认真贯彻落实*的*、***三中、四中、五中、六***和**系列重要讲话精神，按照全国国有企业*的建设工作会议的部署要求，切实把坚持*管**与建设*特色现代国有企业**有机结合起来，遵循公*公正、竞争择优、总量**、按需用人、人岗相适的原则，切实规范县属国有企业员工招聘行为，不断提升国有企业人力资源开发管理科学化、规范化水*。
二、规范企业招聘员工的资格条件和工作程序
一.规范招聘方式。县属国有企业及其所属企业应当在核定的人员总数以及工资总额内招聘员工，并实行公开招聘，招聘方案报国资局审批，招聘单位要根据招聘岗位的任职条件及要求，采取考试与考核相结合的方法进行。对于以下几类人员，报国资局批准后可直接考核聘用：一是需要定向引进与聘任的高层次人才和短缺专业人才;二是确因工作需要由**委派、任命和交流的人员以及监察、审计、财务、涉密岗位人员;三是***或事业编制身份的人员;四是在县属国有企业之间流动的县属国企员工;五是按有关规定**性安置的人员。
二.规范资格条件。应聘县属国有企业员工的人员应符合以下基本条件：身体健康，具有适应岗位要求的身体条件;拥护**的**，热爱****，**思想合格;遵守**和法律，为人品德良好;敬业爱岗，有较强的事业心和责任感;一级公司具有本科及以上**及履行岗位职责所必须的专业技术职称或职业资格、能力。国家教育部门确认的“双一流”(世界一流大学和一流学科)大学毕业生、“九八五”大学毕业生、全日制研究生及以上**者优先聘用;个人档案有关资料真实、完整。
三.规范工作程序。县属国有企业招聘员工，应事前向县国资局申报用人计划，经县国资局同意后**实施。要公开招聘信息、过程和结果。招聘方案应公开发布，发布内容包括企业基本情况和招聘岗位数量(包括岗位描述、条件要求及薪酬待遇)、招聘方式、报名办法、资格**、考试方式、考核和考察方式、聘用方式、体检、招聘信息发布等内容。
四.创新用人方式。各县属国有企业要积极创新用人方式，在以劳务合同制用人方式为主的同时，根据企业经营业务、项目建设等实际工作用人需要，积极探索采用企业内部调剂、劳务派遣、服务外包、非全日制用工等用人方式。要创新“不求所在、但求所用”的用人理念，探索专家咨询、专业顾问、课题合作、技术攻关等引才引智形式，形成方式多元、机制灵活的用人模式。
五.规范劳动关系。县属国有企业经过规定程序确定聘用员工后，应与被聘用员工**签订劳动合同。各企业应建立人力资源档案管理**，建立**职工人事档案管理室，指定专人管理。
三、加强企业员工招聘工作****
一.切实加强**。县国资局*组对县属国有企业人力资源工作进行宏观管理，建立健全相关管理**，定期研究重大事项。各县属国有企业***要****员工招聘管理工作，根据生产经营管理需要和企业**队伍、人才队伍建设实际，采取有效措施，加强员工招聘管理，优化人力资源结构。
二.坚持**依规。县属国有企业招聘员工，应**依规，遵守国家和省、市有关法律法规、**规定，维护国有企业利益，保障员工的合法权益。县属国有企业要根据不同行业、不同企业、不同岗位的实际，研究切实可行的员工招聘、流动、管理具体实施细则，并报县国资局备案。
四、加强企业员工招聘工作**检查
一.严肃工作纪律。县属国有企业要严格执行杭委〔二零xx〕七三号文件，严格实行国有企业员工招聘程序，落实回避、政审、体检等**。企业未经县、局审批擅自作出的员工聘用决定一律无效，不得追加工资总额，用人企业要重新按规定开展招聘工作予以确认。自杭委〔二零xx〕七三号发文后(具体为二零一四年一月一日始)，县属一级国有企业及控股企业现在职员工，未按规定办理的企业间调动(包括母子公司之间流动)，一律按有关规定和程序完善办理。县属国有企业确因工作需要借用到机关事业单位的人员，要报国资局备案。
二.加强**检查。县国资局将本意见的贯彻执行情况纳入县属国有企业负责人经营业绩考核内容。县国资局纪检组(**)将加强对县属国有企业招聘工作的**、检查，并对县属国有企业执行本意见情况进行专项检查。对**招聘的，从严**，严肃追究有关企业和责任人责任;涉及**的，移交纪检监察机关依规查处。
以上意见，从下发之日起执行。县属国有控股企业参照本意见执行。
为进一步提升我市市属国有企业员工素质和质量，规范市属国有企业招录人员工作，市*结合我市国有企业用工现状，出台了《进一步规范市属国有企业招录人员有关事项的规定》。规定从招录原则、招录程序、录用管理、纪律要求和强化**五个方面对我市市属国有企业招录人员工作进行了规范。
一是明确了招录原则。市属国企招录人员应遵循总量**、机构精简、结构优化、人员精干的原则;面向社会、条件公开、*等竞争、择优录用的原则;运转高效、管理有序、降低成本、增加效益的原则;坚持外部监管与企业自主用工相结合，**规范、分类指导、分级管理的原则。市属国企招聘员工，除高层次、急需人才和特殊岗位等人员，可采取引进和选调的方式进行，其他人员应先从企业内部调剂，无法调剂和不能满足岗位要求的一律实行公开招聘，择优录用。
二是规范了招录程序。市属国企招录人员一般要按照制定招录方案、发布招录信息、资格**、笔试、综合测试、体检、政审、公示等程序进行。对报考人数较少、难以形成竞争的岗位，或生产、经营一线的岗位，可适当简化招录程序。对通过引进、选调、市场化选聘等多种形式招录的高层次或急需人才，经批准，可直接办理聘用手续。
三是严肃了招录纪律。市属国企一般不得聘用未与原单位**(终止)聘用(劳动)关系的人员。招录工作实行回避**。企业***员和招录小组工作人员在涉及与本人有亲属关系或者其他可能影响招录公正的事项时，按照有关规定应当实行回避。市*将国有企业招录人员工作纳入企业***员年度考核内容，对不按规定招录人员或在招录工作中弄虚作假、****的，将按有关规定追究企业负责人和相关人员的责任，并作出处理。
国有企业工作总结三篇（扩展六）
——国有企业**工作计划三篇
国有公司经营工作总结 第二一篇
这一个多月的实习给我的感触太深了，仿佛一下子长大成人，懂得了更多地做人与做事的道理，真正懂得学习的意义，时间的宝贵，和人生的真谛。让我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。这次的实习经历让我终生受益匪浅。在最后一天，实习单位为我的离开进行欢送聚餐时，大家都对我说了许多祝福与希望，并且每个人都给了我很多的建议，总经理表示由于我的出色表现，他希望我毕业后能继续回来工作。看得出大家对我的关心是那么真诚，没想到一个月的实习会让我们建立这么深厚的友谊。走向社会，人际关系有时真的比工作能力还要重要，良好的人际能给我们的工作带来顺利，带来成功，带来机遇。在工作中把每个人都当作良师益友，那么才有可能在工作中收获的更多。“
下面我从个人实习意义及对会计工作的认识作以下总结:
一、作为一个会计人员，工作中一定要就具有良好的.专业素质，职业操守以及敬业态度。会计部门作为现代企业管理的核心机构，对其从业人员，一定要有很高的素质要求。
(一)从知识上讲，会计工作是一门专业性很强的工作，从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐，要不断地充实自己，掌握最新的会计准则，税法细则，法律知识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容，对企业的发展方向做出正确的判断，给企业的生产与流通制定出良好的财务计划，为企业和社会创造更多的财富。
(二)从道德素质讲，会计工作的特殊性使其可接触到大量的共有财产，所以作为会计人员一定要把握好自己办事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次对于他人的威胁，诱惑，和指使要做到坚决不从。如何挽救道德的缺失，将个人素质提高到一个新的层面上来，是每一个会计人员都要努力思考的问题。只有会计人员自身的道德素质提高，才能够走好职业生涯的每一步，只有会计人员全体道德素质提高，会计行业才能够得到更深的发展，市场经济的优势才能够发挥得更好。
二、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作，要求会计人员要准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作，它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度，及时发现问题解决问题弥补漏洞。
三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。会计部门是企业管理的核心部门，对下要收集会计信息，对上要汇报会计信息，对内要相互配合整理会计信息，对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法，协调好相互间的工作关系。工作重要具备正确的心态和良好的心理素质。记住一句话叫“做事高三级，做人低三分。”
国有公司经营工作总结 第二二篇
新一年已经到来了，宣告着这一年工作的结束。在今年一年的工作中，我是有着很多的进步的，但自己也犯了不少的错误，对我的整体成绩还是会有一些影响的。我在这一年中也看到了自己的很多不足，但自己这一年确实是非常的努力的，也有了一些不错的成果，但我也不会因此就为自己感到骄傲，我更应该看到的是自己可进步的空间，在之后努力的学习，让自己能够有更多的进步。同时也要努力的去做到在工作中不要去犯一些不应该的错误。在开始新一年的工作之前也为自己这一年做一个总结。
在这一年的工作中自己是很努力的，**和同事是都能够看到在这一年中我对待工作的态度的，所以这一年自己也是有了不小的提升的。对于这样的一个结果我是觉得比较的开心的，因为我觉得自己的努力是没有白费的，我是有能力去做好自己的工作的。今年有很长的`一段时间自己都没有做出过什么成绩，也看不到自己的进步，在着急的同时也对自己的能力是有一些怀疑的，也逐渐的失去了信心，但好在最后的结果是好的，自己也重新的找回了信心。
今年也是有因为做错了事情被**批评过的，自己心情和工作的状态是受到了一些影响的。在我自己看来有很多的事情并不全都是我的错的，自己只是对这个事情不太了解，所以才会做错。但**在批评我的时候是不会听我的解释的，他是觉得我是在我自己的错误寻找逃避惩罚的借口。在这样的时候自己心里确实是有一些失望的，也不想继续认真的工作的，反正错误都是自己的原因。但后来我又觉得不管**怎么看我，只要我把自己的工作做好了就行了，这样对自己个人的发展也是会有帮助的。
今年自己是有了很多的进步的，但可进步的空间也还是很大的，所以在明年的工作中我是会保持着自己今年这样的一个工作状态，去做好自己每一天的工作。只要自己是把工作做好了的，也不会给**机会去批评我。同时自己也应该多去反思自己在工作中的表现，找到自己的不足在之后有针对性的去弥补自己的不足。我已经做好了迎接新一年工作的准备了，希望自己明年不管遇到什么样的问题和挫折都能够一直的保持自己认真工作的心态，完成好自己的工作。
国有企业工作总结三篇（扩展四）
——国有企业**述职报告三篇
国有公司经营工作总结 第二三篇
xxxxx单位
时光荏苒，不知不觉，我走出xx大学的校门已经半年之久了，这半年对我来说是极其重要的半年，是我人生中一个重要的拐点。因为我终于告别了自己长达一五年的读书生涯，开始转战职场。而经过步入职场半年来的历练，我也是感慨良多。
个人基本情况：
二零xx年×x月×x日，我来到了xxxxx公司，并顺利的成为了公司的一员。经过短暂的培训以及拓展训练，通过公司各位领导为我们详细的讲解，我对公司的制度体系，工作性质有了初步的了解，并且很荣幸的赶上了集团公司六零岁的生日，在公司举办的各项活动中感受了xx集团由起步之艰辛，到如今的蓬勃发展。不久以后，我便根据公司的安排来到了三院，主要负责工程管理方面的工作。在院里短暂的停留几天后即来到了现在的工作地，xx项目部。来到项目部，迎接我的是各位领导和各位同事热情真挚的笑脸，经过短暂的几天时间，在xx经理以及大家的帮助下，我和周围的同事迅速打成一片，对工程总承包的理念，项目部应该负责的工作也有了初步的了解。xx项目属于北京市xxx，项目部设在xxx项目管理办公室。我的专业是建筑环境与设备工程，在项目部主要负责的是水、暖、电等专业的工作，职务是技术员。
来项目部之初，我的任务主要是参加两个项目部的例会，了解项目目前的进展情况，跟随设备专业xxx经理到施工现场巡视，并熟悉相关专业的设计、施工规范，为以后的工作打下基础。半年工作后，我对本身工作的性质也有了进一步的认识，如xxx院长所说，我们其实是“服务”性质的行业：我们肩上担的是业主的`切身利益，保的是本公司的形象，协调的是业主、监理、施工方等单位的关系，控制的工程的质量和进度，这个“服务”可不简单啊。经过这半年的学习锻炼，以及项目部各位领导和专业工程师的帮助下我的业务水平有了很大的提高。与业主、施工方、监理方等关系融洽，并开始协助xxx经理处理实际工程中设备专业出现的各种问题。目前，在各位“师傅”的帮助下，我主要分管xxx公司xxx项目五#技术开发试验及特殊构件试制厂房，三#预浸料生产厂房净化厂房等的总体协调、招投标工作，协助处理xx项目及xx项目中的一些专业问题，并在xxx经理的帮助下，开始接触项目部招投标的具体工作，对此块工作程序有了一定的了解，独立编写了五#厂房空调机组及风机盘管等设备的招标文件。
作为党员，我以积极的态度投入本职工作，在完成自身任务同时努力协助同事共同处理项目部的大小事宜，切实为业主利益着想，并以我乐观开朗的性格为大家带来了许多欢笑，调节了工作气氛。半年内，我积极的参加公司组织的各项活动并均取得了优异的成绩。为了响应国家及公司廉政建设的号召，我坚持从小事抓起，保证绝无任何腐败问题的出现。
不足：
虽然在这半年工作时间中我取得了很大的进步，但是我深知，对于我漫长的工作生涯和人生目标来说，这只是沧海一粟，我需要学习的知识还有很多，业务能力也要不断的进行提高，对于公司工程管理的相关程序也要做进一步的熟悉，因此我对自己的未来的一年也有了一个全新的规划。
展望：
在未来的二零xx年中，我会继续保持现在饱满的工作热情，积极的工作态度，踏踏实实向身边的各位领导、专业工程师学习工程管理人员所应具备的各项专业知识，在完成自身任务的前提下，努力提高自己的业务能力，使自己尽快有能力在工程管理相关专业领域独当一面，从而为xx，为xxx公司，为xx集团，为祖国的社会主义现代化建设贡献我自己的一份力量。
国有公司经营工作总结 第二四篇
按照有关工作要求，围绕“xx怎么看，xx怎么干”主题，现将xx年主要工作总结及xx年工作计划汇报如下：
一、xx年主要工作开展情况
一是强化政治监督。聚焦安全、生产、稳定各项工作，加强监督检查，严肃执纪问责。全面落实“三重一大”事项监督责任和相关制度，规范落实决策工作程序;针对疫情防控、安全责任落实、漠视侵害群众利益等重点工作，约谈相关责任单位二四人；强化对干部选拔任用工作的监督，切实防止“带病提拔”;不折扣落实安全工作会精神，进一步加强监督执纪问责，认真开展安全生产风险隐患大排查大整治专项行动，督促有关问题整改落实到位，有效化解各类安全生产风险。
二是做实日常监督。持续紧盯关键领域、关键岗位和重要时间节点，先后通过“四不两直”、电话查岗等方式，对干部作风情况进行督查二八次，下发督查通报一六期；通过明察暗访等方式，开展疫情防控监督三二次，对值班值守、防控宣传等问题第一时间进行反馈，提出工作建议一二条，督促整改完善员工外出请假机制等问题一五个；加强“三公经费”的专项督查，对公务接待、公务用车、财务报销等开展知责履责动态督查一四次，发现问题一六条；擦亮监督“探头”，紧盯“一把手”权力运行的廉政风险点，发放《“一把手”廉政风险防控提醒函》三三份。将谈心谈话作为开展日常监督的重要举措，防微杜渐、监督前移，全年针对各级干部开展谈话三零零余次，进一步压紧压实责任，督促干部担当作为。
三是推进“三不”机制。围绕“不敢腐”严肃查办案件，xx年共接收信访举报线索二五件，其中立结案九件，初核了结六件，移送相关部门三件。给予党纪处分三人，行政处分六人，诫勉处理三人，批评教育二人。立足“不能腐”完善制度，坚持“一案一总结”，针对审查调查中发现的共性问题和制度漏洞，及时提出监察建议，推动建章立制查漏堵塞，先后完善了基层管理制度一零余项。着眼“不想腐”开展教育，围绕党史教育主题，自编自导自演话剧，收集廉洁家风作品一七幅，有效运用媒介平台宣传廉政有关内容五零余次；针对近年来发生在身边的典型案例，组织召开剖析反思会，以案促改；对新任命基层管理人员全覆盖开展集体廉政谈话，进一步树立廉洁意识。
五是强化自身建设。按照干部改革要求，配备纪委副书记一名，监察室副主任一名，纪委干事两名并新调入一名纪委干事；选派人员到上级部门进行实践锻炼，全员参加上级纪检监察干部进行应知应会考试等；加强日常调研，及时了解掌握基层党风廉政建设和党员干部作风建设情况，制定特约监察员监督工作清单，主动接受外部监督，严管自己人，严防“灯下黑”。
二、xx年工作计划
按照xx年上级对党风廉政建设和反腐败工作的'要求和公司党政新的一年工作部署，围绕安全生产、经营管理等各项任务，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，重点做到以下五点：
一是强化政治监督。围绕守住安全发展底线、推动高质量发展、疫情常态化防控等重点任务等中心工作和重点任务落实加强监督检查、执纪问责，加强对党的十九届五中全会精神贯彻落实情况实行跟进监督、精准监督，促进党员干部在思想上政治上行动上同_保持高度一致，围绕xx年公司党委会、职代会确定的新发展思路，聚焦中心目标，推动党风廉政建设责任贯通协同、落到实处。
二是做细日常监督。紧盯重要人、事、岗位，构建“巡察监督整改、职能监督跟进。