中建日常工作总结
中建日常工作总结 第一篇
在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。
二零xx年项目部先后承建了xx商业街工程等x项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将二零xx年全年个人述职报告如下：
一、二零xx年工作情况
作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。
“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的.施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行"三控，三检"制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到xx%。
进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。二零xx年全年x项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到xx%以上。
企业管理的最终目的是效益，所以实现利润化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的`控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年xx%的成本目标。
一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感，归属感”。“xx后”是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的`结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。
与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一，良好的关系氛围，可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围，就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对xx公司的充分信任。
二、不足及展望
在项目部工作管理中，虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在项目部的.各项管理工作中，还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。
在各项工程施工中，感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助，使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。
各位领导、各位代表，二零xx年又是一个新起点，也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望，带领项目部全体成员，为公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。
中建日常工作总结 第二篇
我叫xxx，现任xx项目部经理，根据上级的要求，就本人一年来在工作中的主要情况述职如下，请予以评议。
一、务实创新、夯实发展基石
xx项目部承建了xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是xx首座设计年生产xx万吨的矿井，也是我处首次打入xx市场的关键性工程，在项目组建之初，我们就遵照管理理念。在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。
二、强基固本，工作中展风采
我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓，总结提炼出了“五+三”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关，联系县医院对新工人进行体检，对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用；二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用；三把文化关，对初中以下文化及智能低下的`不得录用；四把培训关，所有人员必须经过七二小时安全教育，对考试不合格的不得录用；五把合同签订关，对考核合格人员，必须签订劳动合同，否则不准录用。
新工人录用后，我们坚持开展经常性的培训教育，坚持“一日一题”（每天为职工讲授一道安全知识题），“一日一案”（每天为职工讲解一个事故案例）和“一月一考”（每月对职工学习的安全知识进行一次考核，不合格的进行补考，并给予相应处分），以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时，我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。
三、严抓细管，促进体系建设
为抓好安全责任落实，我们建立了“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。我们将班组建设作为创新安全管理的突破口，规范了班前程序，制定了班前会制度，严格按照“六必讲”的要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的.注意事项进行讲解，对不安全人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。
四、精细管理，提升项目收益
加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控，严格物资采购的各个环节，抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核，把经济承包责任制层层落实到位。提高了项目管理水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动，对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用，对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新，严控成本，杜绝浪费。
项目部按月召开经济运行分析会，会上实行了“每人一提”制度，每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议，并予以奖励，以此促进经营管理，堵塞经营漏洞；二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管理制度，并严格控制和使用。“以成本管理为核心，以基础管理为重点”的精细化管理制度，进一步细化区队、班组成本考核，继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度，严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识，有效杜绝了铺张浪费，节约了建设成本。
我工作中虽然取得了一些成绩，这都是部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果，我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限，实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距。今后的工作中，我将与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取、迎难而上，确保各项任务指标圆满完成，为我处整体发展做出更大的贡献！
中建日常工作总结 第三篇
我是本公司项目经理xx，在二零xx年公司委任我担任xxx项目的项目经理，xx项目自二零xx年二月开工，到此刻已经六年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，xx项目已经按期交付业主使用，并且此刻已完成工程结算，工程款也先后全部收回。
现将自己在xxx项目的工作情景向公司报告如下：
一、工程概况：
xx项目由五栋楼组成，其中一三#、三零#、五零#楼为砖混结构，二四#、二五#楼为框架结构，总面积为二零零零零㎡。
二、项目部人员组成：
xx项目是公司X年建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位职责制。本项目部由担任项目副经理，担任技术负责人。
项目部总体情景是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例，项目部管理人员能吃苦，是一个能打硬仗的团队。
三、工程特点、难点：
本工程总建筑面积不大可是单体结构较多，并且由框架结构、砖混结构组成，俗话说麻雀虽小五脏俱全，所以在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工，做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。
四、工作情景
一、明确任务，有计划、有组织的抓好施工质量生产
工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现，组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合本工程的特点，项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。
在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决，在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。
工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批，在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工，然后给工人现场进行交底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。
在保证工程进展顺利的前提下，本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准（含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项），批准后方可施工。
这项工作除了工作量十分巨大外，其难度也十分之大，此外监理工程师对审批十分谨慎和严格，每一个技术提交都要贴合国家规范和设计要求，另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能经过审批。我经常鼓励大家不要气馁，坚定信心，这个难关必须会闯过的。实践证明，我们成功的攻克了技术难关，保证了工程的.顺利进展。
二、加强安全管理工作，做到生产无事故
公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在‰以内，无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故，为了完成目标项目安排了专人负责安全管理，从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。
根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大的特点，项目部要求所有管理人员参与安全管理，所有管理人员异分项主管工长要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控，并且每一天安排安全值班人员，以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生安全事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣；对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育，强化全员安全意识；切实落实安全生产职责制，保证了本工程安全管理工作的平稳运行。
三、精打细算、控制成本
成本是项目管理的根本。xx车城项目在成本管理中，对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制，对外在甲方处经营，努力争取，取得了不错的成绩。
在大、中型材料采购上：项目部配合公司材料部询价，多方比较，坚持“优质低价”的原则，对进场的材料严把数量关。如钢材的进场，不仅仅要求项目部材料人员对线材要认真过磅，要把过磅单据附到收料单后面才能办理验收，对直材要认真清点数量，还要求项目部负责钢筋的专业工长在每批钢材进材以前对钢筋原材料堆场进行盘点，并作好标记，在钢材进场以后进行新进钢材的`清点和核对，签字确认，多方控制，严把漏洞。
辅材采购方面：项目部在开工初期便找了几家辅材供应商，对其价格和质量进行比较，并经过和兄弟项目的价格进行比较，到市场询价，最终确定了辅材供应商及其价格。
在施工过程中项目部还不定期的派不一样人员到建材市场了解价格动向，严格控制材料的价格。项目部需要使用的辅材，必须先由管理人员计划申请并报项目执行经理签字确认后，项目材料部门才予以采购；采购进场的辅材由申请使用的管理人员和项目材料人员共同确认后才能办理验收。
项目部在人工费的控制方面：项目部在公司的帮忙下，寻找适宜的施工队伍，报经公司批准签定合同后进场。
班组进场后，对于合同规定的资料，项目部坚决按照合同规定执行，由内业技术、现场工长和公司分管明宫新城项目的预算员三方分别计算工程量，以保证工程量的准确；对于合同以外的工作资料，本着不超出预算工程量或签证工程量的原则，由现场工长、内业技术工程师和项目执行经理三方确认同意后才能予以给算；零星计时工，由用工管理人员在执行经理处申请后才能使用，并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认，有效地杜绝了人工的浪费。
中建日常工作总结 第四篇
在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面：
一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系
在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、_等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期准备工作
一、二零xx年初，采取超常规的工作方式，购买了x公顷的仓储项目用地，为企业节约资金x亿元。
二、为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。
三、根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。
四、建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。
五、为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选，并于二零xx年x月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术交流，参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好准备。
六、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工业绩、联系方式等资料，为下一步的招标工作做好准备。
七、配合进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司提供的资料均已到位。
八、项目核准报批方面，已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函；其他核准所需材料亦在准备之中。
九、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的.办法，并多次向市府相关部门发函发文，为推进项目做出了贡献。
三、抓紧进行仓储项目填海造地工程
自二零xx年x月填海施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监督填海情况，平均每周去x次，针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中，原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题，经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。
二零xx年x月x日下午，我们又邀请了xx及其他相关人员进行了座谈，就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中，码头栈桥施工道路问题，建设局答应进行两条道路方案的对比工作，尽快开展先期工作；新规划的排洪沟立即着手进行修建工作；地基强夯处理所需的土方量将协助解决；新增仓储用地将在近期开标动工。
四、加强部门间的合作，保证项目的顺利进展
一、部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查，对发现的问题、错误及时反馈给技术部门，为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。
二、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料，经联系相关职能部门取得资料后，都给予了及时答复。
三、积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会，如工程可研报告审查会、环评报告审查会等，为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。
中建日常工作总结 第五篇
根据《公司述职会议通知》的安排，本人就个人的工作思路、目前工作中还存在的不足与今后个人的工作目标、质量目标及工作成果、与目前个人在工作流程方面的执行情况及对公司的建议意见、并对如达不到预期的工作目标时应以何种方式进行自我分析或处理向公司做述职报告，请各位领导评议：
由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在二零xx年初被调到武汉绿地国际金融城项目担任项目经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级领导的支持和同仁的帮助下，我很快的进入了工作状态。到金融城一年多来，我认真履行自己的职责，努力提高自身的管理水平。目前基本可以达到本项目管理要求。
一、个人工作思路
一、如何做好现场管理
（一）要有勤劳的工作作风，做工程管理的没有捷径可走。不要怕麻烦，不要怕辛苦，对现场必须做到很好管控。
（二）要有严格的质量意识，产品的质量是一个公司的命脉。现如今我们同行业竞争激烈，速度的比拼、人脉关系的比拼、都已相当。这时质量的比拼就显得尤为重要。因为质量是赢得业主的金牌。我们怎么样让公司做大做强，质量就是金牌。有人讲过这样几句话：学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。我也可以把质量用牌来分个等级，速度是铜牌,人脉是银牌,质量是金牌,业主是王牌。
（三）要有较强的责任心，不要把现在的工作看做工作，要当事业做、用心去做，只有这样严格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
（四）要有严格的成本控制观念，每一笔支出都要恰到好处，无论是材料的控制，还是对设备的使用都要做到合理的利用。
（五）要熟练掌握工程操作流程，根据现场的进度情况制定合理的计划。紧扣每一个环节，灵活应对突发的情况及时调整工作思路，让工作顺利的开展。
（六）要有超强的安全意识，不能仅仅靠一张安全交底来对待生命。尽可能的经常性的、随机性的做到安全提示。
（七）要加强自己专业技术的学习，施工过程中遇到的问题及时有效的提出解决方案。
（八）要有较强的资金回收意识，尽可能的让公司减小资金压力。在材料方面也有制定合理的计划，限度的提高公司的资金周转率。
二、如何做好班组管理
（一）要细心，主要是前期的技术交底。门窗安装的整套流程他们都知道，但是很多工人在操作时还是会出现很多的问题。比如说为什么铁片安装时公司要求要内高外低，很多人都搞不清楚，只是机械似的安装。我们现场管理都知道是为了防止雨水会从铁片位置漏进来。再比如说为什么要先塞下口在打发泡剂，他们也搞不清楚。这都需要我们现场管理细心的讲解，只有这样班组才会做的更好。
（二）要耐心，当班组有什么问题我们要及时的去想办法解决。尽管有的问题很简单我们也要耐心的去教授。
（三）要关心，平时的工作中要多与他们沟通，有困难的帮他们尽可能的`解决
（四）要用心，现场交叉施工中存在很多的不安全隐患，做到经常性的提醒安全。并对施工中存在的不合理做法提出合理化建议。
三、如何与各部门做好衔接
（一）对公司内部同仁，根据现场实际情况制定合理的进度计划；对技术方面的问题要及时沟通；对材料方面的要及时与采购联系；对生产方面的要根据计划及时的跟进。
（二）对甲方、总包及监理单位，主要是严格根据现场的进度情况制定合理的进度计划，平时做好沟通协调，对突发情况及时有效的做出反应。
二、目前工作中还存在的不足与今后努力的方向
一、在A一一、A一五提前了交房日期后未能及时的做出反应，在抢工期保进度的同时增加了人工成本。后期及时调整工作计划，尽可能的降低成本。
二、项目部技术人员不足，技术生产工艺单有滞后现象。
三、车间生产人员足，不能患笆钡墓┗酰导浞⒒跤惺比倍傥鞯模挥信涮追⑵搿
四、材料及配件的采购不能按要求及时到货。
五、现场安装还存在工序倒置情况、及交叉施工成品保护得不到重视。
三、今后个人的工作目标、质量目标及工作成果
一、统筹组织，超前安排坚信事在人为，把握主动创造条件，强化施工生产的组织和管理，实现现场的有序衔接，从而顺利完成施工生产任务。
二、实现过程精品，抓好进度控制在保证安装质量的前提下，搞好对进度的控制，通过协调施工生产的各个环节，提高对进度的驾驭能力和突击能力来达到项目部施工进度的要求。
三、协调好各种关系，创造良好的外部环境在施工生产中主动与甲方、总包单位、进行沟通和交流，努力营造良好的施工生产外部环境。做到进度要赶，质量要抓，安全文明要保，同时树立良好企业形象。
四、规范项目部管理通过有效的人员分工和安装班组的联合管理，使其各司其职，各尽其责，对施工生产进行严格控制，从而使每项工作都认真落实到位。
四、目前个人在工作流程方面的执行情况及对公司的建议意见
一、工作流程过于粗放，还需要进一步细化。
二、在技术上强化技术管理，组织技术人员与现场负责人、安装班组技共同研究施工现场，根据施工实际不断深化图纸方案，认真落实技术交底。提高了我项目部技术人员的技术创新能力，为今后技术难题的解决奠定坚实的基础。
五、如达不到预期的工作目标时应如何进行自我分析或处理
一、如达不到预期的工作目标，项目管理人员要努力加强与各个部门之间的沟通协调，找出问题的根源仔细进行总结，以避免类似的问题再次出现。
二、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性及提高员工的责任心，加大巡检考核力度。
中建日常工作总结 第六篇
一、项目管理工作
一年来，我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期，我协助科长一起，参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心项目管理体系基本建立。在项目管理运行过程中，我参与了系统日常维护和数据处理工作，参与项目管理督导工作，了解各单位开展项目管理工作情况，收集相关问题，对于各单位提出的许多共性问题，主动研究思考，与同事一起探讨，大胆假设。通过自己的努力，结合对项目管理软件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的'问题。
二、资产管理工作
年底，根据委财经局相关部门转发的财政部工作要求，我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了年之前中心固定资产数据核对修正工作，并将其与年、年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相一致，达到预期目的。
三、二零xx年的工作计划
一、进一步完善项目管理工作。
项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。年，我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实可靠。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等年亟待解决的问题。
二、学习建设管理相关知识。
根据中心年工作会议主要工作分解意见，计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。因此，年我将开始着手基建方面知识的学习，了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定，希望能在短时间内达到一定水平，为今后的工作奠定基矗。
中建日常工作总结 第七篇
时光荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。我于二零一九+年x月x日进入__集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将过去一年的工作情况总结如下：
一、一年的认知
一、在图纸方面使我认识到，在施工之前要仔细查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要及时请教同事或领导，不能想当然施工。要做到按图施工，百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。
二、在仪器方面让我知道，算数据时要专心，算完必须复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要经常效验，保证准确度。
三、在工程质量问题必须要严格要求，不能差不多就行。按照规范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。
四、在文明施工及安全管理方面，再进入施工现场时要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场，做好施工成果的保养与维护。
二、小结
在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物，产生了许多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，及时纠正和弥补自身的不足之处。
三、在以后的工作当中我要做到以下几点
一、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责，有责任心，严格要求工程质量及安全文明施工。
二、坚持每天写施工日记，对每天的工作内容及工程进度做出总结，以便合理安排明天的工作。
三、要在工作中学习，补充课堂上没有的知识，做好总结记录。
四、在工作期间要比以往更加严格要求自己，认真学习，吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范，加强自己的专业知识。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期间不管在任何岗位，都要努力工作，与其他同事进行良好的配合，积极完成领导安排的工作任务。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，鞭策自己充实自身，提高自身素质与技术水平，以适应时代和企业的发展，与公司同成长、共进步。
中建日常工作总结 第八篇
回顾这近一年的时间，我于工作内外，多有所获;于所见所闻，颇有心得;于领导同事，深受教益。红岗区建设局是我的职业生涯的第一个家，建设局的日常工作、建设局的环境氛围、建设局的领导同事、建设局的单位文化，都对我产生了不可易动的影响，总结这些工作经历和收获，是一种宝贵的精神财富。
一、立足本职工作，扎实认真。
我深知建设局是我职业生涯的起点，对以后的个人发展和成长道路都将产生深远的影响。所以，我对于自己的本职工作，不敢疏忽大意，怀着竭诚尽力的心态去面对工作中的一点一滴。建设局的工作涉及到很多建筑规范、文件规定、技术要求、办事程序等，需要有耐得住繁琐、拿得出细心、给得起耐心的劲头。为了把自己的岗位工作做好，我在业余以及松闲时段认真学习了相关文件，补充专业知识，熟记法律法规，掌握检查要领。在工地检查质量问题时，需要把发现的问题记录清楚，并作好拍照，以便能够使建筑企业在接受整改通知时能心服口服。为了能够让项目部工作人员能依法规范施工，我对市建设局的文件和通知及时发放和下达，从不拖延时间，确保把最新的要求和规定发放到相关人员手中。为了能够了解各项目的进展情况和人员配备等细节问题，常常需要打电话咨询情况和征集信息，每逢此时，我都提醒自己要耐着性子做好备案和记录工作。尽管我管的事情很小，负责的范围也不大，但是我知道应该全力发挥自己在主管领域里的作用，把监督的责任落实好，把监管的企业管理好，把监察的质量控制好。
二、协助主管领导，无私奉献。
“我是打工菜鸟，没人再比我小。经得起使唤，受得了暗算......”这当然是电视剧里的一句调侃的话。但是我私下有自己的座右铭：“我是一只菜鸟，资历属我最小。心态要放低，干活不计较。腿儿要常跑，双手要勤劳。”我深知，从年龄上来说，建设局几乎所有的工作人员都是我的长辈，需要尊敬他们;从经验上来说，他们都是我的师长，需要谦虚向他们学习。在工作中，我体会到，其实干工作不仅仅是干好领导交办的任务，而且要自己发现工作，要主动去“找工作”。从为领导擦擦桌子扫扫地，到为帮大哥大姐解决一个电子文档的难题，从主动帮忙搬东西，到为迎接上级领导而忙碌，这些都是需要主动和积极的心态去自己参与，几乎都用不着别人的召唤。不想当将军的士兵不是好士兵，但是如果当不好士兵，不能为将军服务好的士兵，也不可能当上将军。协助领导开展工作，就是要有一种无私无我的精神，把建设局当成自己的家，把建设局的工作当成自己的事业。惟其如此，才能让领导满意，惟其如此，才能把工作干好。
三、团结周围同事，大局为重。
独木不成林，几乎所有的工作都需要团结协作才能顺利完成。团结协作不是讲讲道理、写写口号就可以形成的。在工作中，我时刻提醒自己要牢固树立全局意识，提高团队意识，关键问题以大局为重，以局部服从全局。我坚持一个理念，就是“重剑无锋，大巧不工”，对于同侪，始终怀着与人方便，与邻为善的心态，讲到成绩，不忘别人，讲到过错，不忘自己。对于一些与别人出现重合的工作，不出头，不争名，不邀功，不嫉妒。始终怀着让利维和、财散人聚的思想去处理与同事的关系，我相信，群众的眼睛是雪亮的，用团结去对待同事，得到的一定是力量;用包容去对待别人，得到的一定是感激。
四、学习为人之道，细致用心。
世事洞明皆学问，人情练达即文章。古人这句话拿到今天仍然有振聋发聩的效果，对我的为人处事都有很好的启发作用。在建设局的工作，让我深刻认识到，工作干得如何，很大程度上是与人际关系息息相关的。建设局的领导和兄长身上光辉的人格魅力感染着我，也教育着我。从孔局身上，我看到了大气开阔、务实稳健;从李局身上，我看到了平易随和、喜人亲人;从冉姐身上，我看到了敬业奉献、兢兢业业......从他们这里，我看到并且努力继承和发扬为人处事的原则、待人接物的态度、沟通交流的魅力、说话办事的方式。令我颇有心得的是酒桌文化。我要感谢孔局，每次都能安排我们这些初生牛犊到酒桌上，以给予我们一个舞台，一个视角，一个机会。我记得有一次我在致敬酒词时，对市建设局一位领导说“龙马精神，平步青云”，孔局马上从旁给我指点：用平步青云不合适。然后他为了照顾我面子，说下去之后再跟我细说。我马上意识到自己的谬误，在以后的这种场合，我牢记说话一定要按照其人其位，要“名”符其实地说话。在建设局，我学到了很多有益的东西，那就是凡事要成人之美，立人达人，要周全讲究，凡事要三思而行，谋定而后动。学习为人之道，是永无止境的。建设局的领导、长辈们，给我很多受用不尽的教诲，而我自知，还有很多东西是尚未看到或者是尚未学会的，在以后的日子里，还需要以更加谦恭好学的态度，认真观察，仔细揣摩。总之，学习为人处事的道理，就是要为全局做权衡，为他人多考虑，为自己做投资，为发展打基础。
我在建设局工作的时间还不长，学习的东西还太少，很多宝贵的经历和经验需要在以后的日子进一步挖掘、揣摩、掌握。建设局已经并且将继续影响我的认知，不管到什么时候，我都将永远铭记孔局长及各位师长的言传身教。
中建日常工作总结 第九篇
二零__年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。
一、端正态度，认真工作
回顾古镇项目部二零__年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。
现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
二、对公司的合理化建议
对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。
公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。
三、未来的工作计划
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。
中建日常工作总结 第一零篇
今年，根据分工，我负责房地产业、住房保障、物业管理、策应扶持、城建档案和机关事务工作，分管市房管处、城建档案管理处(城建档案馆)、建设信息中心，协助分管办公室。联系宿城区住房和城乡建设局、房地产业协会、物业协会。现将本年度勤政廉政情况汇报如下。
一、以德为本，增强自身修养
做事先做人，做人必须先立德。一年来，坚持以德为本，把以社会公德、职业道德、家庭美德、政治品德“四德”建设放在首位，始终把修身立德当成一种价值追求，一种品性锤炼，严格要求自己常修为政之德、常怀律己之心，做到诚实守信，实事求是，表里如一。遵守党纪国法、遵守社会行为准则、遵守公共秩序。坚持与人为善，真心待人，热心公益事业，工作中关爱弱势群体，乐于助人，积极帮助他人排忧解难。崇尚家庭美德，坚持正确的家庭观、幸福观，夫妻和睦，生活互敬互爱，生活上积极倡导勤俭节约，居家在外尊老爱幼，积极倡导传统美德，经常带领孩子学习祖国传统文化倡导国人传统美德。
二、注重学习，用科学理论武装头脑
坚持思想政治理论学习，用党的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。始终坚定不移地高举中国特色社会主义旗帜，自觉遵守和维护党的政治纪律，与_、市委市政府保持一致;坚决贯彻执行党的路线方针政策，尤其在是在近阶段积极学习十八大文件，学xxx省、市若干规定要求，践行党的要求。工作上认真学习专业业务知识，始终保持虚心好学的态度对待工作业务知识的学习。在二零一x年度跨专业地负责雄壮河湾景区建设，能积极学习园林绿化专业造景专业知识，能熟练地掌握运用美学、历史传承和区域有无需求的理论运用，能积极学习市政道桥管网营造理论，并将理论灵活运用于实践，在工程建设上取得了较好的成绩。工作中深入基层，实地考察，学习了许多工作方法。平时，多看、多问、多想，主动向领导、同事、群众请教问题，现场学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加了举办的各类培训学习活动，熟练掌握分管工作业务知识和技能。
三、抓好工作，不断创先中争优
(一)较好地完成古黄河雄壮河湾景区建设。自今年二月七日举行景区开工典礼以来，历时一零余个月，于一一月二六日正式开园。该工程是我市二零一x年中心城市重点基础设施建设项目，也是市政府为民办实事项目。规划面积公顷，建设万卷山、登高台、神马石、项松坪、神龟池等景观小品共一零八处，把自然、人文、历史紧紧地融为一体。为打造生态城市，造福宿迁，为公园早日和广大市民见面，赶工期、抓进度、树精品，大力弘扬“五+二”和“白+黑”拼搏精神，严格方案设计、严格程序管理、严格质量监督、严格考核验收，胜利开园，得到领导、市民一致好评，交出了一份满意的答卷。规划设计上狠抓结合实际，充分利用地形地貌进行恰当的水系沟通，在规划设计上充分地把握历史文化和自然的传承。有效地保留了原有的植物群落八大处，计二六零零余株。在建设上狠抓精心、精细、精品。
一.行政办公室个人工作总结范文
二.宣传部办公室个人工作总结
三.乡镇办公室个人工作总结
中建日常工作总结 第一一篇
一、工程进度完成情景：
从五月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了xx大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在x月x日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情景下开始介入施工。
二、工程进度施工过程控制总结
从x月x日xx集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到贴合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
三、施工质量控制总结
为把xx大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理职责，科学实
效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为到达预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：
①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从此刻施工的情景来看，该管理办法是有效实用的。
②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不贴合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。
③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的职责感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节俭工期，向整个项目管理团队灌输节俭工期就是节俭成本就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。
四、安全礼貌施工总结
①、工地礼貌施工管理，xx大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把礼貌施工关，坚立项目形象企业形象。
②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。
二零xx年工作计划
一、施工质量与目标
在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都到达合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
二、安全目标
杜绝在二零xx年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须到达顺利经过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，力求把工作做到更好更完善。
对公司提议
一、公司很多施工管理人员管理水平本事不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理本事和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的.发展发光发热。
二、现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有本事的人才，也能对外招缆到有本事的人才。
总结
二零xx年是我们xx大厦项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，经过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理本事素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部必须会再接再励，争取在二零xx年更上一层楼，顺利完成xx大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献!
最终，愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼!
中建日常工作总结 第一二篇
在市委、市政府的领导下，在县区和各相关部门的支持下，今年我委承担的省、市级目标总体进展顺利。
一、省级目标按序时进度稳步推进
(一)加快保障性安居工程建设，改善群众住房条件
省政府下达我市的目标任务为：新建保障性安居工程三零八零零套;基本建成目标任务共一二六零零套。
目前，我市新开工保障性安居工程三一零八零套，完成省目标任务的。基本建成保障性安居工程一六七四一套，完成省目标任务的。
为促进保障性安居工程持续稳步开展，我委积极配合市大建办、市城投公司开展全市棚改项目融资工作，完成融资报审要件，争取到国开行授信贷款一零零亿，第一批已到位一零个亿。同时积极扶持指导市城开公司加快保障房建设融资平台搭建，今年达成六亿元贷款协议,已放款亿元，为该公司承建的保障房提供了资金保障。
(二)牵头做好渔民上岸工作
今年省下达我市渔民上岸目标任务为二六三九户，已通过采取集中安置、分散安置、保障房配租、保障房过渡、自购房等方式多渠道分配安置，其中采取保障房安置二二六一户、分散安置三四五户、自购安置房三三户。
(三)指导县区做好农村清洁工程和农村危旧房改造
今年八个乡镇实施农村清洁工程，一零月份已全部完工。全市三一二零户农村危房改造任务已全部完成。
二、市级目标按计划节点顺利推进
(一)大建设等重点建设项目加快实施
我委承建的大建设项目完成投资亿元，固定资产完成投资一零亿元(年初计划九亿元)。
一、续建项目加快推进。淮河北岸沿淮滨河绿地景观建设，一期七个地块已建成，景观初显。胜利东路保障性住房(五六栋、七五零零套)全部建成竣工。二钢新村安置房，建筑面积万平方米，主体结构已完成，进入装饰阶段。
二、新建项目如期开工。大禹家园项目已开工建设。市污泥处置处理工程，主体已开工建设。
三、民生工程顺利实施。结合党的群众路线教育实践活动，着力实施路灯节能改造和便民照明工程，新装节能环保led路灯八零零零余盏(套)。市区新建公厕二零座，为市民提供方便。
(二)深入开展园林绿化提升行动，争创国家园林城市
一、继续实施“绿满珠城”行动。为早日创成国家园林城市，市区以创建、增绿、提质为主线，大幅提升绿量。各区利用空闲场地和现有绿化进行新建和提升改造。市区完成街头绿地项目一零个，绿道建设公里，新增、改造绿地三一五万平方米。
二、掀起园林绿化认建认养热潮。年初我市召开“XX市绿满珠城暨园林绿化认建认养工作推进大会”，各机关、企事业单位和个人积极响应号召，已筹集资金万元，认建认养公共绿地面积万平方米、树木万余株。广大市民植绿、爱绿、护绿意识进一步增强,创园氛围日趋浓厚。
三、逐步提升城市绿化品位。重点对市区六条主要道路进行补植、改造，提升绿化档次，形成示范路，当成标杆在市区推广。开展节日鲜花上路工程，累计在市区主要路段、节点摆放鲜花六零万盆。尤其国庆节张公山公园举行花展，“九龙壁”、“华表”等花卉造型及科学宫广场设置的“孔雀开屏”花卉造型，给市民带来花卉盛宴，彰显城市的绿化品位。
四、已申报创建国家园林城市，对照创园标准，各责任单位按照签订的目标责任书正在抓紧抓差补缺，全力加快创建步伐，争取明年创成国家园林城市。
(三)市政设施管养更加科学精细
一、做好道路维修养护工作。维修道路面积万平方米，对市区桥梁和下穿进行全面检测，修理病害，确保安全。积极尝试市政维修市场化,大庆三路、沿淮路道路维修改造推向市场，促进管理水平提升。
二、加强排涝设施管理，确保安全度汛。汛前对排涝泵站设备进行维修与养护，清淤量达八三零余立方米，疏通下水管道八二八公里，清淘窨井、雨水井五万多个，更换井盖二一零零个。
三、加快雨污管网分流建设，提高污水收集能力。市区建设污水管网一七公里，疏通管网二四零余公里，清掏污水管网窨井三八零零余座，更换井盖座一五零余处，清运淤泥约八零吨。
四、加强路灯设施的检修养护。对市区一零多处架空杆线进行地埋电缆供电改造，提高安全性能。加强夜晚巡查，做好应急抢险处理，确保设施完好和亮灯率。
(四)依法依规做好行业监管服务工作
一、房地产市场保持健康平稳发展。
健全并落实了企业资质、项目资本金审查、房地产开发项目手册备案和房地产开发统计等管理制度，制定具体措施，科学引导住房需求和优化房地产投资发展环境。房地产业主要指标排在全省第一方阵。市区完成新建商品房网上审核发布三八七万平方米。办理房产交易二一一一五件、交易面积二二零万平方米。办理房屋权属登记发证万件，面积一零三五万平方米。
二、建筑业平稳发展，产值稳步增长。
全市(含三县)建筑业企业全年预计完成建筑业总产值四零零亿元，同比增加，现价增加值增长七%，超全省平均增长幅度，保持在全省第一方阵;建筑业能耗下降，完成省级能耗下降目标任务。
加强建筑工程质量安全监管，安全生产形势平稳，文明施工水平提升。累计监督建筑工程面积一五零零余万平方米。加强执法检查力度，重点开展了打非治违、施工现场扬尘整治等工作。大力倡导施工工地围挡张贴公益广告，增加施工工地文明创建氛围。
三、加强对燃气、供水、污水处理的行业指导和安全监管力度。
督促、指导中环水务、新奥燃气、污水处理企业进一步健全各项规章制度和岗位责任目标考核机制，增加技防设施投入，提高应急保障能力，指导开展隐患排查、问题整改、应急演练、安全教育等，保证各企业安全平稳运行。
(五)扎实做好房改、房屋征收、房屋安全鉴定、白蚁防治等房屋管理工作。
严格落实公房出售审批手续，审批出售存量公有住房一五四六套、建筑面积万平方米。加强房屋征收情况调研及各区沟通协调工作，促使征迁工作更加规范。完成房屋安全鉴定面积万平方米。白蚁预防面积六五五万平方米。归集住宅专项维修资金九六三三万元，拨付维修资金四八八万元，受益总户数户。接收整理入库城建档案四一零零余卷。
三、两项工作取得创新突破
一是城市基础设施建设ppp模式试点工作取得突破。在总结我市供水、燃气、污水处理等市场化运作成功经验的基础上，为加快我市城市基础设施ppp模式试点工作，我委在城市基础设施建设管理上先行先试，大胆探索，现已在排水管网建设、养护、维修，曹山森林公园建设等项目推行ppp模式试点，得到省住建厅的认可和支持。
二是建筑产业现代化试点工作取得突破。年初我市争取到省住建厅批准的一零万平方米工程试点(全省仅四个地市)。经过筛选，已启动试点项目三个，面积万平方米。其中大禹家园公租房试点项目(面积二万多平方米)，八月份开始施工，现已施工到地上三-四层。近期我市又荣获安徽省首批建筑产业化综合试点城市(全省仅三个地市)，获批二零零万元专项补助资金。
中建日常工作总结 第一三篇
在公司领导和各有关部室的热情帮忙下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。
二零xx年项目部先后承建了X路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等六项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担职责，有较高的组织协调潜力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将二零xx年全年工作总结如下：
一、二零xx年工作状况：
作为项目部负责人，安全一向是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际状况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。
"质量"是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率到达一零零%。
进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的`进行，在不一样阶段编制各层次的进度计划，特殊状况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。二零xx年全年六项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度到达九五%以上。
企业管理的`最终目的是效益，所以实现利润化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年八六%的成本目标。
一个成功的团队务必要具备“凝聚力、职责心、荣誉感，归属感”。“八零后”是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和群众荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，构成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。
与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一，良好的关系氛围，能够使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围，就务必取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。
二、不足及展望
在项目部工作管理中，虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在项目部的各项管理工作中，还没有到达完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。
在各项工程施工中，感谢公司各相关部室带给的及时配合和帮忙，使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。
各位领导、各位代表二零xx年又是一个新起点，也是充满期望和机遇的一年。我必须不会辜负你们的期望，带领项目部全体成员，为公司创造更高的效益，赢得更多的荣誉。
中建日常工作总结 第一四篇
一、坚持规划先行理念，科学推进城乡协调发展。
全面推进全县个乡镇规划修编工作，积极配合界集新城、双沟新城规划建设。其中，《界集新城总体规划》完成报批。《界集新城控制性详细规划》完成编制，论证通过，正在进一步完善。《双沟新城控制性详细规划》完成编制，尚未论证。
二、强力推进重点工程建设，不断优化城市发展空间。
住建系统上下充分发扬“五干”精神，抢时间、争进度、抓质量、保工期，以时不我待的紧迫感和勇挑重担的责任感，全力以赴推进重点工程及观摩点工程建设，濉汴河风光带、早陈河风光带等一大批景观绿化和亮化工程。
（一）市政设施建设。
全年共实施七个市政道路工程，其中续建工程五个、新开工工程二个，建设道路总长公里，污水管道铺设公里，雨水管道铺设一一公里。对全县城区八八条主次干道二一零公里的下水道及约零座窨井进行了疏通，对青阳路、人民路、建设路、洪泽湖路、泗洲大街、黄山路等道路破损缺失窨井盖进行了全部维修和更换，共维修破损窨井二零零处，更换四零零座。完成了长江路、人民北路路灯改造续建工程，完成小康路、杭州路等五条新建路灯工程及濉汴河沿线亮化提升工程。全年城区亮化累计投资四二五三万元，共安装路灯近九零零盏、LED景观灯九零零零余盏、维修路灯三零零零余盏。节能产品普及率达到五八%，位于全省县区前列。据统计，今年在路灯和亮化总量增加的情况下，电费支出较去年度减少一七零万元。
（二）绿化工程建设。
全年共投资约亿元，实施了商务服务中心楼东西两侧绿化景观工程、城区部分道路林荫绿化工程、世纪公园升级改造工程等四项重点工程，续建了古濉河风光带、古汴河风光带、早陈河风光带等八项工程，共栽植乔灌木约八万余株，城区新增公共绿地面积约二零九万平方米。为提升城市文化内涵，在古濉河风光带、长江路、世纪公园及特色景观园等重点项目实施过程中更多地融入了文化元素。例如：在世纪公园内设立历史浮雕、大事记地砖等文化元素；在濉河南岸风光带内以雕塑、石鼓刻字、对联等方式来弘扬“廉”、“孝”、“义”、“勇”等中华民族传统美德。同时，为提升园林管护水平，将古濉河、汴河风光带、东出口风光带、行政新区等共计约八零万平方米公共绿地推向市场化管养；并积极开展公园管理试点工作，采取“市场化认养与自主管理”相结合的方式，对世纪公园及城东生态体育公园进行试点，由施工单位进行公园内绿化养护，由园林所对公共部分进行保洁及常态管理。
（三）为民办实事工程。
围绕创建目标，调动一切力量对城区公共市政设施、老旧小区及青阳路立面进行改造。“五二零”便民工程顺利实施，一零个市民小游园全面建成。全年累计争取到上级住房保障专项资金亿元，其中争取到上级棚户区改造和保障房建设专项资金亿元，位列全省县区级第二；会同发改局争取棚户区改造安置房配套设施建设专项资金亿元。全年共开工公共租赁住房二二零套（间），完成率二二零%，基本建成一一七六套，完成率一一七%；开工经济适用住房一零八套，完成率一零八%，基本建成一五零套，完成率一五零%；开工限价商品住房一零一零套，完成率一零一%，基本建成二零八零套，完成率二零八%；开工棚改安置房五二九七套，完成率一五一%，基本建成六二六六套，完成率三一三%，超额完成全年目标任务。全年累计保障各类住房困难家庭一零八户，受理公租房廉租房申请家庭二五零户，通过限期购买等制度性退出方式退出家庭达五零零户，正在对剩余一零零零余户在保家庭进行入户调查工作。
（四）危旧片区改造工程。
二零xx年，我县开创性地实施了住宅原地回迁安置和营业房安置的征收政策，通过向被征收户提供一定数量的原地回迁安置房和营业房的产权调换房，保障了被征收户自由选择权利。全年城区共启动实施八个征收地块，涉及征收户数约一七零零户，征收面积约万平方米。同时，有效减少征收尾数近五零户，以来遗留下来的老县政府、一建公司和世纪公园升级改造等征收地块的尾数得到妥善的处理，为城区重点工程的顺利实施提供了保障。
（五）商贸市场及住宅工程建设。
全年新受理工程监督申请注册在建项目四七个，单体工程四二六项，建筑总面积万平方米，其中公共建筑面积万平方米，保障性安居工程万平方米，商品住宅万平方米；上年接转建设规模万平方米，总监督规模万平方米，新增竣工备案项目二二五项，建筑面积万平方米。共发放商品房预售许可证九三件，批准预售面积万平方米，其中城区发放六五件，批准面积万平方米，同比下降；商品房买卖合同备案九五七四间、万平方米。其中城区住宅六六一九套、面积万平方米，分别同比下降、，均价三六零四元/平方米；城区商业一一二九间、面积万平方米，同比下降，均价八二七六元/平方米；房屋登记方面，共办理权属登记五八七二六本，其中房屋所有权登记一二二零五件（新建商品房转移登记七一三九件；安置房及其他登记发证四二一五件；二手房登记发证八五一件，），他项权登记一二五二七件（按揭登记六九四五件、抵押登记五五八二件）。全年累计新开工建筑面积九四二一零三、集中精干力量抓招商，引大项目促大发展。
中建日常工作总结 第一五篇
今年建设局下达给我办的工作目标任务是：一是依法执行国家新型墙材的有关规定，推广应用新型墙材，完成目标值一零零%；二是全面贯彻国家建筑节能标准，完成目标值一零零%。三是负责墙材基金的征收和管理工作，依法依规执行基金的各项规定，做好新材应用的验收工作，规范墙材基金的返退程序，无一例违规行为发生。四是做好新型墙材和节能材料推广使用的宣传、咨询、服务和指导工作，宣传面达九五%以上。五是信息采编，市建委三条、区委二条、区政府二条。
目标任务完成情况是:一是全面执行国家、省、市新型墙材政策的相关规定，以政策为先导，大力推广应用新型墙材。全部工程都采用了新型墙材，完成目标值一零零%。二是严格设计审查备案和竣工验收备案，全面执行国家建筑节能标准，新建居住建筑与公共建筑都进行了节能设计与施工，完成值一零零%。三是严格执行《四川省新型墙体材料专项基金征收和使用管理办法实施细则》的规定，做好墙材专项基金的征收和管理工作，在工程主体完工后，对工程新型墙材使用情况进行现场核实。同时规范简化了墙材基金的返退程序，无一例违规行为发生。四是到工地现场对新型墙材和节能材料的应用进行指导、服务工作，平时加强宣传，接受企业或个人的咨询，并做好解释宣传工作，宣传面达九五%以上。五是报送信息六条，市建委采用三条、区委采用二条、区政府采用二条.全面完成了目标任务。
中建日常工作总结 第一六篇
中建局见习生自我鉴定
去年七月份我加入了中建一局，并被分配到北京***项目部工作。工作整整一年，感觉时间过的很快，生活很充实。虽然是一年，但经历了很多，转变了很多。如果一生有两个阶段，一个阶段是在上学，另一个阶段是在社会上参加工作，那么去年一年的时间则是两个阶段的一个转折点，很关键的一年。
秉承踏踏实实做人，认认真真做事这一原则，我脚塌实地的走过了这一年，要问我到底收获了多少，我想主要有两点，一点是适应了这份工作，另一点则是融入了中建一局华北公司这个团队。一年的时间里，在领导和同事的指导下，向行业学习知识，向前辈请教经验，和同事探讨工作技巧，我的工作能力逐步提升并能在工作中独挡一面。我们的工程任务庞大，需要无数的物力人力共同完成，一个独立的力量在工作中不能得到任何施展，所以我们依靠的是团队的合作，没有团队意识的员工，无论学识有多高、技术有多精，在这里都将无法施展其才能。从一来到这里我就认识到了这一点，我虚心的去学习，刻苦的.去工作，积极的参加项目部举行的各类活动，热情的与领导同事工人相处，现在我感觉到这个集体已经接纳了我，我成为这个大家庭中的一员，也深刻体会到了这个团队的具大力量和无限温暖。
当然，在这一年中也有许多的不足在工作中暴露，包括心态的浮躁，做事偶尔的粗心大意等等，但是我可以肯定的说我在努力逐步改正，我在不断的学习不断的进步。我相信，通过坚持踏踏实实做人，认认真真做事这一原则，在这个团队的不断帮助鼓舞下，自已能在这里快速的成长，能为这个团队的发展贡献自已。
中建日常工作总结 第一七篇
今年，根据分工，我负责房地产业、住房保障、物业管理、策应扶持、城建档案和机关事务工作，分管市房管处、城建档案管理处(城建档案馆)、建设信息中心，协助分管办公室。联系宿城区住房和城乡建设局、房地产业协会、物业协会。现将本年度勤政廉政情况汇报如下。
一、以德为本，增强自身修养
做事先做人，做人必须先立德。一年来，坚持以德为本，把以社会公德、职业道德、家庭美德、政治品德“四德”建设放在首位，始终把修身立德当成一种价值追求，一种品性锤炼，严格要求自己常修为政之德、常怀律己之心，做到诚实守信，实事求是，表里如一。遵守党纪国法、遵守社会行为准则、遵守公共秩序。坚持与人为善，真心待人，热心公益事业，工作中关爱弱势群体，乐于助人，积极帮助他人排忧解难。崇尚家庭美德，坚持正确的家庭观、幸福观，夫妻和睦，生活互敬互爱，生活上积极倡导勤俭节约，居家在外尊老爱幼，积极倡导传统美德，经常带领孩子学习祖国传统文化倡导国人传统美德。
二、注重学习，用科学理论武装头脑
坚持思想政治理论学习，用党的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。始终坚定不移地高举中国特色社会主义旗帜，自觉遵守和维护党的政治纪律，与_、市委市政府保持一致;坚决贯彻执行党的路线方针政策，尤其在是在近阶段积极学习文件，学xxx省、市若干规定要求，践行党的要求。工作上认真学习专业业务知识，始终保持虚心好学的态度对待工作业务知识的学习。在二零_年度跨专业地负责雄壮河湾景区建设，能积极学习园林绿化专业造景专业知识，能熟练地掌握运用美学、历史传承和区域有无需求的理论运用，能积极学习市政道桥管网营造理论，并将理论灵活运用于实践，在工程建设上取得了较好的成绩。工作中深入基层，实地考察，学习了许多工作方法。平时，多看、多问、多想，主动向领导、同事、群众请教问题，现场学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加了举办的各类培训学习活动，熟练掌握分管工作业务知识和技能。
三、抓好工作，不断创先中争优
(一)较好地完成古黄河雄壮河湾景区建设。自今年二月七日举行景区开工典礼以来，历时一零余个月，于一一月二六日正式开园。该工程是我市二零_年中心城市重点基础设施建设项目，也是市政府为民办实事项目。规划面积公顷，建设万卷山、登高台、神马石、项松坪、神龟池等景观小品共一零八处，把自然、人文、历史紧紧地融为一体。为打造生态城市，造福宿迁，为公园早日和广大市民见面，赶工期、抓进度、树精品，大力弘扬“五+二”和“白+黑”拼搏精神，严格方案设计、严格程序管理、严格质量监督、严格考核验收，胜利开园，得到领导、市民一致好评，交出了一份满意的答卷。规划设计上狠抓结合实际，充分利用地形地貌进行恰当的水系沟通，在规划设计上充分地把握历史文化和自然的传承。有效地保留了原有的植物群落八大处，计二六零零余株。在建设上狠抓精心、精细、精品。
中建日常工作总结 第一八篇
～年,环保和建设工作在县委、县政府的正确领导下，在市环保局、规划局、建设局、城管局的指导及县人大、政协的监督支持下，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，树立和落实科学发展观，围绕县委十届四次会议提出的目标，团结和带领环建系统广大干部职工，克服一切困难，战胜了“零五·六”特大洪灾,经受了考验。环境保护、城乡规划建设管理工作取得了新的成效，实现了新的飞跃，全年实现生产总值五二零五万元，实现税利万元，各项工作任务全面落实，环建事业进一步发展。s零一零零
一、环境保护工作在加强监管中进一步提高
一、全力推进治污保洁工程。坚持抓好排污企业污染物排放总量控制工作，把污染物排放总量控制在分配的指标内，并对污水进行有效处置。采取积极措施削减水体污染负荷，全力推进治污保洁工程。同时，全力抓好县城生活污水处理厂和生活垃圾填埋场工程项目建设。今年来，污水处理厂完成了土地征用、厂房设计，招标投标以及设备采购工作。至一一月份污水处理厂氧化沟、沉池基储中控综合楼、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基础工程亦相应建成。生活垃圾填埋场完成了土建工程，防渗工程已完成八零%以上。
二、加强环境建设项目管理，严格把好新建、改建、扩建项目的审批关，认真执行建设项目环境影响评价制度和“三同时”制度，从源头上控制污染。今年完成审批建设项目一零项，污染物排放登记注册二七个,总投资万元，其中环保投资万元，占总投资。“三同时”执行率达一零零%，完成了紫城工业园，马头、回龙中心镇和二项公路建设扩建工程项目的环境影响评价工作。同时，加强了对放射源，危险废物环境管理工作，完善有关的设施和管理办法。
三、继续做好环境保护责任考核工作。今年根据市下达的责任考核目标，制定了详细的工作方案，把考核的内容分解到各有关部门。局领导亲自部署，召开专门会议落实工作方案。针对考核目标内容及自身存在的问题，逐项解决。自身觖决不了的，建议县政府牵头解决，如监测站标准化建设中的专业技术人员编制问题，车辆问题以及设备配置问题都得到了较好地落实，局机构设置问题也作出了合理的配置和安排。通过抓目标考核，促进了环境保护工作的开展。
四、坚持以预防为主，治理为辅的方针，加强环境监管和执法力度，进一步健全环保管理机制。以排污申报登记为基础，排污总量控制为主线，排污许可为核心，加强对水泥、印染、电镀、铁矿等重点污染源进行综合治理。今年，督促排污企业投资二二五万元进行废气、废水的治理，促进了重点污染源全面达标工作。
二、规划建设管理不断取得新的成绩
城乡规划建设管理工作按照县委、县政府提出的“突出三大战略重点”和“加快三化进程”的总体思路，不断开拓进取，努力拓展发展空间，在困难中寻找出路，在实践中寻求发展，掌握了工作的主动权，推进了城乡规划建设事业的发展。
一、城乡规划不断完善和提高。五年来，围绕“拉大城市框架、扩大人口规模、突出城市特色”的目标，坚持以规划为导向、为龙头，认真抓好县城总体规划、中心镇规划、小区规划的编制工作。在市规划局的组织指导下，委托中山大学、广东工业大学完成了县城总体规划的修编以及城镇体系规划的编制工作，今年又再次委托广东工业大学对县城总体规划重新进行修编。全县三个中心镇，紫城工业区的建设规划已全部通过专家论证和评审。同时，在总体规划的指导下，完成了县城各小区的建设规划，尤其是丰江河两岸、体育场馆配套工程以及县城南部的重点工程建设项目的规划建设取得了突出的成绩。各功能区域规划方案逐步完善，城镇建设在规划的指导调节下，建筑特色突出、建筑水平提高、建设速度加快，城市框架进一步拉大，县城建成区从“九五”计划期间的平方公里到“十五”计划期间的平方公里，城镇人口不断增加，城市化水平进一步提高。
二、市政基础设施建设不断完善，城市功能进一步提高。近五年中，城市基础设施投入逐年加大，重点工程建设项目建设步伐加快。据统计，来投入市政建设资金累计一一,九四零万元。完成了县城人民广场二期工程改造、人民路等路段铺筑工程、工业园主干道路、自来水扩容工程、城东、新富、丰城市场建设、城区河道改造，丰江河堤、体育场馆、丰江河两岸美化、绿化区，黄坡大道、文体西路及体育馆道路，垃圾填埋尝污水处理厂等工程。其中～年市政建设投入五三四五万元，重点建设县城污水处理厂、垃圾填埋尝丰江河两岸道路、绿化、亮化和黄陂路、文体西路、体育场馆配套设施以及其它下水道工程。
三、建筑业继续稳步发展。重点工程建设项目仍保持较好的发展趋势，在过去的五年中，建筑施工项目在建工程一九三项，施工面积四一一,九三四m二，施工总产值一七,四四七万元。竣工工程一七八项，竣工面积三四五,二三三m二，竣工总产值一四,三四七万元。其中，～年在建工程三九项，施工面积七五九四三万m二,总投资三六四二万元，竣工工程一八项，竣工面积六七四七九m二，竣工总产值四四五四万元。私人报建一一二户，建筑面积五一六零八m二，投资二六三二万元;单位报建三八户(含补报四项)，建筑面积九七八七三m二，投资五七一六万元。各建筑施工企业认真贯彻文明施工制度，加强施工现场管理和内部经营管理，注重提高建筑施工总体能力，以较好的实力争取了市场，取胜于市场，促进了建筑业的持续稳定发展。
四、建设市场和建筑工程管理不断完善和加强。建设市场进一步规范，依法建设和依法管建设水平不断提高，根据建筑法律法规和政策，认真贯彻建设工程招投标法和规章,不断完善建筑市场，严格执行招投标工作程序，建立和完善了五零万元以下国有投资招投标管理办法，实现了建设工程公开、公正、公平竞争。五年来，建设招投标工程二八零项，其中公开招标五三项，竟标二零零项，备案工程二七项，招标投资总额万元，招标投标率达到一零零%的要求。～年建设工程招投标三三宗，公开招标九宗，竞标一六宗，备案七宗，招标投标总额二八零三万元。
建筑工程管理围绕质量与安全的目标，强化文明施工制度，严格执行强制性标准，规范了施工现场管理行为，质量安全保障措施不断提高，安全意识、质量意识、责任意识、以人为本的理念不断增强，，继续组织施工企业，房地产开发企业负责人培训学习和外出取经，坚持大检查和企业自查相结合的质量安全季度检查制度，根据市建设局的要求，全年组织企业负责人，项目经理以及五大员一六零多人次参加上级组织的培训和在局举办的各类型培训班。促进了建筑施工质量安全水平的提高。
五、城市管理进一步加强，市容环境质量不断改善。在城市管理要求提高，人民群众居住环境改善，商业贸易不断扩大的情况下，城市管理职能部门认真履行职责，积极开拓，克服了资金短缺、人员不足、管理手段薄弱的种.种困难，保持了城市整洁、干净、美化。环卫部门工作尽职尽责，加强内部管理，健全制度，努力调动干部职工的积极性和创新精神，在今年“零五·六”水灾和市运会期间，动员全所一切力量、调动一切积极因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪抢险和生产自救中去。洪水刚过，即迅速组织全所人员，调集车辆清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石三零零多吨，清理面积一五,零零零多m二。市运会期间，全所职工加班加点，全力做好清扫与保洁工作，保证了街道整洁、干净，为提升新丰形象作出了不懈的努力和贡献。园林、城监部门努力发挥职能作用，积极配合县的中心工作，坚持集中整治与日常管理相结合的制度，顺利完成了市运会有关城市管理的目标和城市绿化建设的要求，使城市“四化”建设成效得到进一步巩固和提高。
三、～地完成了保持_员先进性教育，并取得了明显的效果
按照县委的统一部署，环建系统
一二个党支部二一八名党员分二批开展了先进性的教育活动。在县委先进办、督导组、巡查组的具体指导下，认真抓好主题实践，促进作风的转变，建立了长效机制，使先进性教育顺利展开并取得了成效，达到了党员受教育、群众得实惠的目标。一是党员增强了宗旨观念，为人民群众服务的意识进一步加强，各项重点工作全部落实，特别是污水处理厂工程、垃圾填埋场工程、体育馆配套工程、沿江路美化工程按照进度计划全面落实，工作顺利展开。二是挂勾扶贫工作进一步加强。按照县委的统一部署，派出了五名党员干部驻村驻点，协助农村基层组织抓好固本强基，促进农民增收、集体经济发展。各单位党支部倾尽所能，帮助挂扶点解决资金共万元。三是全力投入抗洪抢险，重建家园工作。第一批先进性教育期间“零五·六”特大洪灾瀑发，广大_员勇往直前，党员领导干部靠前指挥。虽遇超百年的特大洪涝灾害，但由于广大_员具有对人民群众高度负责的精神及时抢险救灾，全县城镇无一例人员伤亡发生，维护了人民群众生命财产的安全，受到了县委县政府的表彰。第二批先进性教育期间，重建家园工作全面展开，环建局作为重建家园牵头部门，局主要领导迅速调集五个施工队和工程设计与管理人员奔赴回龙重灾区，日夜奋战，以最短的时间做出了建设方案，以最优的方案组织建设，以最快的速度完成了施工。仅回龙楼下村的建设，从重建方案出台到三三套房建成灾民搬入新居居住，仅用六八天。施工期间，建筑公司施工队伍的_员冒着酷署，战高温,吃住在工地。局主要领导天天到现场指挥、协调。使重建家园工作速度快、工期短，保证了灾民在中秋节搬入新居居住，创造了新丰史无前例的建筑业绩，其重建家园的方案得到了__委员、省委书记_同志的好评，并指示到河源、韶关等地学习。凸现了_人一心一意为群众谋利益的宗旨，体现了_员“三有一好”的要求，深受广大人民群众的好评。
四、党的建设、廉政建设进一步加强，环建各项事业有了新的发展
一年来，我们在全力抓好环建工作的组织实施中，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统揽工作全局，统一干部职工思想，党的建设、廉政建设、三个文明建设进一步加强。坚持党委中心组学习制度，用正确的政治理论指导环境保护、城乡规划建设管理工作，树立发展是执政兴国第一要务的观念，增强了领导干部驾驭工作的能力。局党政领导班子、各单位领导班子按照集体领导、民主集中的原则，健全了各项工作制度，围绕县委、县政府确定的发展思路和工作目标，加强分工管理、落实分管责任，促进了团结协作，推进了党风廉政建设、法制建设和三个文明建设的发展，营造了能干事业，干好事业的良好氛围，增强了凝聚力和感召力。职工思想稳定，政通人和。
按照市、县的部署，在干部职工中开展了“四五”普法教育，全体干部职工参加了普法学习和考试，环保建设方面人员分别参加了盛市组织的专业法律法规的培训，公务员参加了公务员法的培训学习。依法行政水平有了进一步的提高，依法办事的能力进一步加强。政务公开工作、来信来访工作进一步落实，各项办事程序公开，接受社会监督。
认真办理好人大代表议案，政协提案，全年承办人大议案政协提案一七件，办结六件，仍在办理和规划办理的三件，暂无能力办理的均作出了解释，答复满意率达一零零%。在认真抓好议案、提案落实的情况下，对平常群众来信来访，有一件，落实一件，落实难度大的，采取了现场办公的方式去解决，局主要领导和分管领导亲力亲为，促进了信访件的落实。零五年中，接群众来信来访和上级转来的信访件八四宗(其中环保五八件、规划建设二六件)，全部进行了调查和处理，调处率达到一零零%。同时认真做好历史遗留问题的排查，对群众关注的热点、难点，促成相关单位和部门落实，县建公司下岗职工社保金拖欠问题，建设开发公司下岗职工就业的优惠政策落实问题，都认真慎重地作了处理，防止了矛盾进一步扩大和上升。加强了社会治安综合治理，强化了以“__”为赌博活动的法制教育，层层签订了责任书，人人签订了保证书，维护了一方的平安和稳定。
加大了党风廉政建设的力度，切实抓好党风廉政建设制度的落实，健全和完善了九项制度，规范了议事、办事行为。结合环建工作职能，把党风廉政建设责任制的内容分解到责任人，列入年度考核的范围。零五年对重点工程建设项目进行了专项检查，做到关口前移、防患在前。进一步规范了建设工程招投标制度，在依章办事的前提下，把具体工作做细、做实，防止工程建设项目招投标出现违规行为，促进了反腐保廉机制的纵深发展。
此外，在抓好环建各项工作落实的同时，安全生产、燃气管理、散装水泥管理、墙体改革、房改等工作按照要求认真做好落实。计划生育、工青妇、财务、行政等各项工作进一步加强，挂钩扶贫，下村驻队工作全面落实，并取得了很好的效果。
回顾一年来的工作，我们所取得的成绩是县委、县政府正确领导，人大、政协的关心支持，上级部门的经常指导的结果，是全系统干部职工同心协力、团结奋斗的结果。一年来的工作实践，使我们加深了“三个代表”重要思想和科学发展观的认识，增强了克服困难，促进发展的信心和决心。主要体会有四点：一是干事创业必须有一支坚强有力，团结奋斗的领导集体。团结是力量、团结也是生产力，纵观环建各项工作职能和承担的工作任务。件件涉及社会经济、事事关系群众利益，责任大、工作压力重。如果领导班子缺乏团结合力的精神，任何工作都将难以完成。一年来，由环建局承担的沿江路建设，黄陂路拆迁铺筑，重建家园及污水处理厂工作，无不凝聚着环建局领导班子团结奋斗、齐心合力的精神。二是在抓建设、促发展中，不论遇到什么因难和问题，都必须具有正视现实迎接挑战的决心和信心。零五年，环建局承担的污水处理厂征地问题，资金短缺问题等，通过自身的积极主动工作，千方百计地调动一切有利因素，多渠道地解决突出的问题，化解了建设中的矛盾，开拓了新的路子，使污水处理厂的建设得以顺利施工。三是要坚持用科学发展观统揽工作全局，一心一意谋发展、聚精会神搞建设。环境保护，城乡规划建设是环建工作职能，在抓环建工作中，必须用科学的发展观促进环建协调发展。一年中，我们坚持“两手抓”的方针，一方面强化环境保护，一方面着力搞好城市建设，在建设中营造良好的环境，用良好的环境促进城市建设。丰江河两岸的美化工程，环境保护专项行动就集中体现了以人为本的科学发展观。四是要坚持加强执政能力建设，不断提高行政能力和水平。能力建设包括党的建设，执政者素质、行政配套设施等方方面面。一年来，我们以先进性教育为契机，着力抓好建立健全_员长效机制，议事办事制度;加强机关工作人员的培训，提高行政人员管理水平;增强行政手段，提高行政能力上下功夫。促进了机关作风建设，增强了依法行政和依法办事的能力。
以上体会，既是我们工作取得突出成效的原因，也是我们今后必须坚持的经验。在肯定成绩面前，我们也要看到存在的不足以及困难和问题。主要表现是“一、环保方面：环境保护执法队伍能力建设滞后，监管能力还比较薄弱;重点污染源在线监控、监测工作按照要求进度较为缓慢。二、市政建设方面：需求矛盾突出，一方面城市功能总体上来说还不高，由于财力有限，能够投入的资金有限，制约了市政建设速度。三、城市管理方面：虽经多次整治，但脏、乱、差现象始终没有得到较好的解决，特别是违规占道，乱摆、乱卖、乱倒垃圾以及夜宵档污染环境、噪声扰民情况常有出现。四、建筑施工方面：文明施工制度虽经多次检查，但总是还存在这样或那样的问题，现场管理与制度的要求仍有差距。对于这困难和问题，必须在新的一年里加大力度认真解决和改进。
中建日常工作总结 第一九篇
一、主要工作和成绩
截止二零xx年底，XX县城镇化率达到，实现建筑业总产值亿元。完成房地产开发投资三亿元，商品房竣工万平方米;完成市政项目建设二一个，总投资一亿多元;住建行业社会固定资产投资实现一零亿元，基本完成二零xx年工作目标。
(一)城乡规划逐步完善。全面完成陈家河坝、曹家湾、鹅堆子、野鸭子坝、榨菜厂、老龄公寓以南、东西干道二期a、g栋、熊家湾、二十八挑、肖家堡等一九个城市规划区社区住宅点及重点项目安置房建设的规划设计和地勘(普安王家垭口因受被拆迁户阻扰，暂未进行地勘);完成了陈家河坝三单元一号楼、二十八挑一、二、三、四、一五#楼施工图设计及预算，并通过招标确定了陈家河坝三单元一号楼，二十八挑一、二、三、四、一五#楼施工单位并正式开工建设;完成了东西干道二期a、g栋、四号地块二期施工图设计并移交金山投资公司建设;完成了曹家湾a栋、熊家湾三#楼、野鸭子坝b栋、榨菜厂一#、二#楼(由通达集团负责设计)、涂家院子一#、二#、 五#楼施工图设计;完成了水文化广场规划设计方案，并移交四川通达公司;完成了城市展览馆施工图设计及布展设计并通过规委会审查;完成了滨水景观一期施工图设计;完成了孝文化广场控制性详细规划;完成了牛山寺公园设计、选址、立项;完成城市湿地公园设计;完成了新宁河滨水景观二、三期深化设计方案;完成了中国·开江国际旅游文化产业园设计等工作。启动城区综合管网规划、绿地系统规划XX县城区城市设计，并完成预算编制和财政评审;启动县城控制性详细规划编制工作，明年六月可提交正式成果;全面完成讲治镇等一三个乡镇的集镇总体规划编制;完成一七个乡镇控制性详细规划初稿的编制，并已征求相关乡镇意见;完成了高速公路沿线风貌塑造、普安镇宝泉塔新农村文化艺术展演周边农房风貌提升及宝塔坝红军战役陈列馆方案等项目的规划编制工作;完成“二+四三”新村规划任务中二五个新村(聚集点)的规划方案、施工图设计、施工图审查及预算等工作;完成高速公路拓展区的规划设计。
(二)城市建设持续加速。按照“项目攻坚年”的部署，主攻产业项目，狠抓市政基础设施建设，在建设过程中坚持执行一名局级领导牵头，一个股室为主全程督导，一个标准严格推进的“三个一”重点项目推进机制，确保了重大项目建设实现新突破，不断增强经济发展的动力和后劲。今年，共实施市政基础设施建设项目二一项，总投资达一亿多元。其中，峨城大道二期已完成，实现投资一八零零余万元;彩色艺术程控音乐喷泉竣工，完成投资万元;景观大道于四月开工,现已完成工程量的七五%，完成投资二四五零余万元;XX县城区排水管网雨污分流一、二标段包括：淙城街、正南街、小南街、嵩峰寺街、桂花巷街、淙城后街、新北街、晨光路、正北街等街道的雨污管网改造工程，干线总长约九五一零米，已完成总工程量的九五%，完成投资八零零余万元;龙门街片区道路改造工程已竣工，完成投资七零零余万元;双河口至安监局至老开任路道路及管网改造工程已完成五五%，完成投资五零零余万元;一#-二#地块间一六米道路及管网工程建设已完成七五%，完成投资二六零 余万元;金源山水城以西二四米规划道路，计划投资四零零万元，已完成前期工作，正在进行招标;永发食品厂安置房道路改建工程因政府计划衔接省道s二零二外迁线二环线，正在重新设计;峨城大道安置区以东三六米规划道路市政工程已完成一零%的基础填方，因部分土地征用及拆迁尚未完成，不能全面动工;金山大道加气站至牛山寺道路市政工程、双河口农贸市场规划道路工程已完成前期工作，因土地征地、拆迁未完成而不能施工;接龙桥公厕及垃圾压缩中转站工程已确定施工队伍，正启动建设;完成XX县十字街风貌塑造新安路段工程。
(三)建筑产业平稳发展。全县共有建筑项目五三个，总面积万平方米，总投资亿元。其中，在建项目三一个，建筑总面积万平方米;二零xx年新开工建设项目 一二个，建筑面积万平方米，实现房地产开发投资三亿元;竣工验收项目一五个，竣工建筑面积万平方米，竣工商品房面积万平方米，实现建筑业总产值亿元。金源山水城一期工程已全面完成，二期工程完成了五零%;橄榄新城一期工程已全面完成，二期工程已完成(五、六、七、八 幢)主体工程;康力国际(一期)已完成工程量的.八五%;三罗金都已完成商业部分主体工程;西景苑主体已完工;橄榄广场、清华怡苑、西城阳光已全面完成。今年建筑企业由三级升二级共完成一家，根据达市住建发〔二零xx〕八一号文件《开展二级建造师临时执业证书人员资格考核、考试有关工作的通知》，上报二级临时建造师二五人。
(四)民生工作有序开展。一是保障性安居工程建设全速推进。目前，廉租住房五期多层部分四八套，二零xx年廉租住房一六八套、限价商品房四零套、经济适用住房六零套、棚户区改造二二三套已竣工，占年底竣工任务的一一一%;廉租住房五期高层部分二七二套，二零xx年公共租赁住房三四零套，二零xx年经济适用住房一零零套、棚户区改造三一二套已主体竣工，占基本建设成任务的 一零八%;二零xx年公共租赁住房五六零套，已完成主体施工;二零xx年棚户区改造一五六套、二零xx年廉租住房九六套正在进行主体施工，二零xx年经济适用住房、公共租赁住房正在进行基础施工。所有工程全部达到进度要求。二是住房保障全面启动。全面完成了全县棚户区、危旧房的调查摸底工作，全县共有三五九一户、四九二八六五平方米棚户区和危旧房屋需要改造;做好了补贴和实物分配保障，二零xx年五月第三批二五九户低收入住房困难家庭已配房入住;完成了今年租赁补贴发放的最后公示，年底可打卡直发到住房保障申请家庭。三是农村c级危房改造全面展开。指导并督促各乡镇对二零xx年一二三九户危房改造工程的纸质资料的收集及网络资料的录入，并培训各乡镇规建办人员对危房资料进行审查和网络资料上报工作。
四是社会服务进一步加强。充分发挥房屋鉴定的社会公益服务，全年进行危房鉴定四零起，鉴定面积四七八四七平方米，出具房屋安全鉴定报告二六起，为政府和单位排除各类安全隐患提供了依据;加强维修资金的归集管理，建立了与存储银行信息共享平台，落实好维修资金使用“三到位”监管服务，全年共归缴房屋维修资金万元，拨付维修资金万元，确保了小区共用设施设备能得到及时维修;扎实开展白蚁防治工作，全年完成了一零个新建楼盘的白蚁预防工作，完成民居建筑群白蚁防治 万平方米。
(五)行业管理日益规范。一是规范行政审批。严格执行“两集中两到位”，杜绝体外循环。二零xx年共办理《选址意见书》一三件，《建设用地规划许可证》一四件，《施工图设计文件审查备案》四二件,《建设工程规划许可证》六四件，《招投标备案》一三件，《施工合同备案》三零件，《建筑工程施工许可证》四一件，《质量安全监督申报书》二六件，《商品房预售许可》九件，《物业资质》六件，《竣工验收备案》一五件，项目入库七四件。二是加强 “两违” 整治。二零xx年以来，共查处违法占地、违法建设五一九户，占地面积五二七六一平方米，建筑面积平方米，发出责令停止施工通知书三六二份，限期拆除通知书四三二份，处罚告知书一七零份，拆除违法建设面积二四九零八平方米，有效打击了违法建设蔓延的势头。同时，完成了对规划区的房屋摸底、拍照，锁定了房屋现状。三是规范工地管理。开展了施工现场“工地乱象”综合治理、建筑施工安全宣传教育活动、“百日安全生产活动”和“专项安全检查活动”，对脚手架、施工临时用电、起重机械设备、临边防护、土方坍塌等重点隐患部位和环节加强了监控，发现并消除质量安全隐患八三处。四是加强质量安全监管。严格要求各责任主体建立和完善了安全规章制度，提高施工现场管理水平，消除事故隐患，切实搞好施工安全工作;以现场监管为中心，建立了建筑工地“全天候数字化视频远程监控”系统，组织人员对重点环节、重点部位和施工现场进行深入细致排查，对发现的安全隐患及时整改到位、及时上报，确保无重大安全事故的发生;按照省厅要求，在市住建局的大力支持和指导下，XX县政务服务中心办公楼成功创建了市级标化工地。五是加强物业管理。通过加强管理，建立制度，组织从业人员继续教育培训，有针对性的对物业企业市场行为不规范、服务不到位、侵犯业主合法权益、自身管理不规范、小区内“脏、乱、差”及节假日物业服务制度不落实等问题开展集中整治，进一步加强物业管理，成效明显。六是加强产权产籍管理。进一步完善房屋登记系统，使用登记档案电子扫描仪，实现了新办理的房屋登记档案电子信息化，有效的规范了登记管理。全年，办理房屋所有权登记二九七九 件，万平方米(其中初始登记三三五件，万平方米;转移登记二五零九件，二八万平方米;变更登记一六五件，万平方米);办理房屋抵押权登记九零五件，万来方(其中抵押权登记八七一件，二四万平方米;抵押权变更登记三四件，万平方米);办理房屋预告登记二四零七 件，万平方米(其中所有权预告登记一二六零件，一四万平方米;抵押权预告登记一一四七件，万平方米);办理商品房预售合同登记备案 一一六九件，面积万平方米。七是加强园林绿化养护。根据绿化养护的特点，坚持规范化、标准化的原则，完成了全城行道树的修枝整形清洁、灌木植物的施肥及公共绿地的除草和病虫害防治等工作，确保全城的园林绿地健康、整洁和美观，提升了城市形象。
(六)自身建设不断加强。一是改进工作作风、密切联系群众。积极贯彻落实_、_，省委、省政府，市委、市政府XX县委、县政府改进工作作风密切联系群众的有关规定，住建局印发了《改进工作作风、密切联系群众的规定》，并由局纪检组、监察室定期督查通报落实情况，对违反规定的，一经查实，严肃处理，确保了转变作风取得实效。二是深入开展两大主题活动。扎实开展了实现伟大中国梦主题教育和“严纪律、转作风、惠民生、促发展”党风廉政建设主题实践活动，并根据党风廉政建设主题实践活动要求开展了“民情大调查、问题大解决”活动，与贫困户结对子，挨家逐户进行调查，了解他们真实的生产、生活状况，梳理群众反映热点问题，待调查结束后，及时向领导汇报，向有关部门联系，寻求群众困难解决办法，赢得了当地人民群众的好评与赞扬。三是切实强加党风廉政建设。开展了以“规范执法、廉洁高效”为主题的行政执法队伍作风整顿活动，对行_力进行了清理，对局领导班子分工进行调整，由纪检组长专职抓党风廉政建设工作。
二、主要措施
(一)创新实施“五个三”举措。一是着力突出“三早”：早研究、早部署、早行动;二是着力抓好“三账”：年初建账、半年报账、年底交账;三是着力明确“三定”：定人员、定时限、定责任;四是着力落实“三制”：落实专题研究制、落实一线工作制、落实适时会商制;五是着力加强“三查”：查时间节点、查工作责任、查工作质量。
(二)积极组织业务技能培训。为了更好的服务经济发展，加强技能型人才队伍建设，我局就规范行政执法、建筑施工管理、建设规划管理等方面加强了工作人员的业务技能培训，重点突出前瞻性、针对性和实用性，进一步提升了工作人员的办事能力和办事效率。
(三)加强干部队伍作风整顿。认真开展党风廉政建设专题教育，印发了《二零xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》、《二零xx年党风廉政建设和反腐败工作责任制任务分解表》和《惩防体系建设工作主要任务分解表》，明确了工作责任，层层签定了《党风廉政建设责任书》，营造了人人思廉、人人倡廉、人人敬廉的廉政氛围，改进了干部工作作风，改善了履职的行政行为。
三、存在的主要问题
二零xx年住建工作虽取得一定的成绩，但也存在一些不足之处：一是个别职工面对新形势，新挑战缺少开拓创新精神，用心不够。个别职工在工作中，思路不广、点子不多，在困难和问题面前气魄不够大，存在畏难发愁、回避推脱的现象;考虑问题有时局限于股室和单位的小圈子，不能站在全局和全县的高度去看待问题、把握大势。二是个别职工工作责任心不够强。在工作中，个别职工精神状态不佳、干劲不足，只停留在表层，不求深入，只满足于一般的完成，对于怎样把工作做得更好，没有动脑筋想办法。
中建日常工作总结 第二零篇
在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责
一、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
作为第一个施工的单体，同时结构和二#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
二、班组的管理协调工作
(一)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
(二)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
(三)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
三、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了一#作为本项目的安全管理示范单体。
四、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
五、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
六、技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单三七份，为工程的`工期起了一定的作用。例如本年度一二月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。
二、新建工作
三、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
一、加强各种政治学习，提高个人修养
二、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
三、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
四、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
中建日常工作总结 第二一篇
在住建局的领导和省、市局的业务指导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规和强制性标准，狠抓在建工程质量安全管理工作，完善建设工程质量安全监督巡查制度，进一步增强工程参建各方责任主体的法制意识，督促参建各方建立健全长效的安全生产机制，确保工程建设管理水平稳步提高，现将我站二零一x年工作情况汇报如下：
一、 工程质量管理
我站全年共监督项目三五个，建筑面积万平方米，已竣工项目九个，建筑面积万平方米。目前共有在建工程二六个。在日常监督中，坚持以地基基础、主体结构和影响使用安全及使用功能的关键部位为监督工作重点，严格监督程序，重视对基础、主体结构等重要部位、构件质量进行监督检查，提高监督工作质量和水平。在抓好对工程实体质量监督检查的同时，逐步加强重要环节建设各方责任主体质量行为的监督工作，并取得一定效果。共下发工程质量安全整改通知书七零余份。并定期或不定期的开展全县工程质量安全大检查，抽查工程施工资料，及时纠正监督检查、巡查中发现的各种影响结构安全及使用功能等方面的质量问题。
二、 安全生产工作
一、认真组织开展了安全生产目标责任管理。为了明确落实安全生产目标责任管理，我局与各施工单位分别签订了安全生产目标管理责任书以及消防安全目标责任书
二、积极开展建筑安全生产督查工作。根据年初安全生产工作计划安排，从元月份至今，我站共组织召开安全生产会议四次，开展了八次隐患排查，五次专项质量安全大检查，四次消防安全检查。共排查出安全隐患约二零零余条，针对排查中发现的问题，我站要求施工单位及时整改，消除隐患。
三、认真开展打非专项行动工作。我站根据市人民政府、县人民政府《深入开展打击安全生产非法违法违规行为专项行动的通知》的有关精神和要求，及时制定 打非工作方案，按时报送打非工作信息，对工程项目组织了打非专项检查。
四、积极开展安全生产宣传活动。组织编印针对性强的施工安全知识小册子，制做安全生产宣传展板，在县安全生产月活动宣传咨询日现场进行展示，并发放建筑工程安全宣传资料三零零余份，要求各在建工程项目在施工现场悬挂安全生产宣传标语，努力营造安全生产的良好舆论环境，使安全发展、预防为主的社会氛围更加浓厚。
五、汛期期间，根据省、市、县人民政府切实做好汛期安全生产工作的有关要求，我站及时下发做好汛期安全生产工作的通知，要求各建设单位、施工单位、监理单位做好汛期期间的安全生产工作;根据局汛期工作部署和安排，及时召开汛期安全生产工作会议,于五月二八至八月份对全县在建工程进行汛期安全生产检查，针对检查中发现的问题，要求施工单位立即进行整改，并分别下达限期整改通知书，停工整改通知书。积极配合相关部门对地质灾害隐患点进行排查，查明情况，判断危险程度，近一步落实好监测预防责任。
六、认真抓好农村危房改造工程、景观整治工程、立面改造工程的质量安全。对各乡镇的农村危房改造工程和景观整治工程、立面改造工程建设，我局高度重视，派出专业技术人进行专人负责制，明确责任，落实到人，以确保各项目工程建设工作的顺利实施。
我县境内的项目，设计单位都能按建筑节能设计标准进行设计，在施工图中设有建筑节能专篇，建筑节能要求明确。施工图纸全部经市设计质量监督站审查合格后使用，我站主要从以下几个方面加强建筑节能工作。
一是重点检查建筑节能工作的贯彻落实情况，通过检查，提高了建设领域各责任主体节能减排意识。在各项目的阶段性验收中，提醒施工单位使用建筑节能材料。
二是根据《建筑节能工程施工质量验收规范》和《民用建筑节能工程质量监督导则》的要求，实施建筑节能专项验收。目前实施建筑节能的施工工地均未完工，待验收阶段我站将按照建筑节能的相关要求做好专项验收工作。
三是要求监理单位编制的监理规划、监理细则中要按照建筑节能标准、设计文件规定制定具体监理措施，做到详细具体、具有可操作性。要求施工单位制定的施工组织设计中须有建筑节能方面具体施工方案。对未按建筑节能强制性标准进行设计或节能设计文件进行施工的，坚决要求改正。
三、 下一步工作打算
一、对违规质量行为的查处力度有待于进一步加强。坚决克服困难，严格执行监督抽测制度、见证取样送检制度、工程变更程序。对于涉及结构安全质量问题，将加大查处力度。
二、由于我县建筑节能工作起步较晚，工程技术人员对节能部分的相关规范及规程掌握不够，给建筑节能工作带来一定困难，下一步我站将组织人员加强学习，争取把建筑节能工作做得更好。
中建日常工作总结 第二二篇
一、二零xx年工作总结
过去的二零xx年，是住房建设局任务十分繁重的一年。全局上下紧紧围绕市委市政府工作大局，抓改革，破难题，惠民生，促发展，全面完成六项市政府重点工作、九项民生实事，住房和建设各项工作成绩显著。现总结如下：
（一）攻坚克难，完成人才住房和保障性住房建设管理分配任务
一是住房保障方面。克服土地整备、规划调整、征地拆迁、项目变动等因素影响，攻坚克难，创新举措，全年新开工及筹集万套，竣工万套、供应万套，均为上年的二倍以上。加强日常监管，核查租户信息一二二五三户，上门核查一二五零二套。制定《加强和改进基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房轮候与租售办法》《深圳市公共租赁住房和廉租住房并轨运行实施办法》等文件，确保保障性住房轮候和租售规范、公平、有序。推进市人才安居集团组建，以确保完成今后我市人才住房和保障性住房筹集建设和供应任务。
二是人才安居方面。出台《完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套设施建设监管办法》《深圳市人才住房租金定价细则》《深圳市人才住房供应和分配办法》等，为实施人才安居提供制度保障。同时，面向全市二五家重点企事业单位定向配租二零三八套，向高层次专业人才发放住房补贴约亿元，为我市吸引人才、留住人才做出贡献。
三是住房公积金方面。新增开户单位万户，新增开户个人万人，新增归集资金亿元；新增提取住房公积金万笔，提取金额约亿元。联合腾讯公司打造全国首个公积金城市服务主页，公积金公众号粉丝量突破六零万。“公积金余额查询”被“二零xx中国互联网+峰会”评为“用户最喜爱的城市服务”；荣获深圳市优秀政务新媒体“十大人气政务微博”。另获广东省机关事业单位档案综合管理“省二级”称号。
（二）多管齐下，狠抓建设领域质量安全生产不放松
一是抓工程质量安全排查整治不放松。推进“智慧建造、智能监管”，逐步推进施工现场视频监控、安全监测预警、大型工程机械动态安全监管和建筑物联网等信息系统工程的建设。全年工程质量基本可控，未发生较大以上安全事故，目前市监管项目八四五项，质量安全形势基本稳定。开展安全专项检查项目五二四八项次，出动检查人员一四八九零人次，排查建筑施工安全隐患三零零零多项，整改率达九八%；全年实施行政处罚二六二宗，涉及二八二家企业及个人，罚款金额万元。建成安全体验馆一四个，建立“安全教育日”制度，受教育人员超过四零万人次。做好全市建设工地防御妮妲、海马等台风的防御部署，共组织撤离三五万人。
二是抓建筑废弃物受纳场整治不放松。组织对全市一三九处渣土受纳场（渣土堆填场）的全面排查和安全评估，关停一一九处规模较小的渣土堆填场，已完成安全隐患整治一二七处。全市现有八家综合利用企业年处理能力已达六六五万吨，处理建筑废弃物超过四七零万吨，在国内处于领先水平。组织起草了《深圳市房屋建筑拆除工程管理办法》（征求意见稿），探索实施房屋建筑拆除与综合利用一体化管理模式。组织相关职能部门开展泥头车“全市统一执法日”行动一三次；与中山翠亨新区管委会签订了《中山翠亨新区马鞍岛土方堆填处置项目合作框架协议》，每年接纳我市工程弃土不少于三零零零万立方米。
三是狠抓房屋安全和物业管理不放松。运用“互联网+物业管理”，启用全国首个物业管理微信投票系统，目前参与业主万户，涉及小区一五四九个，应用投票系统召开业主大会一三四场次。启用既有房屋安全排查信息系统，建立房屋安全排查台账；建设共有资金管理系统，选取一七家小区为试点单位。推进新能源汽车充电桩设施建设，新增充电设施约七零零零个。全市排查既有房屋一七零六三八栋。
四是抓燃气供应和保障不放松。全市新增管道天然气居民用户万户；新建市政中压燃气管网公里。完成老旧中压钢质管道改造公里，顺利完成既定改造任务。排查、整改燃气管道及其他燃气设施隐患一零零二项、瓶装燃气场站和汽车加气站隐患五八项。查处破坏燃气管道的施工企业一八家，处罚金额约八九万元。组织管道保护培训一二七期，二五四三人、挖机燃气设施保护培训五八一人及管道巡查执法培训九零人。
（三）完善制度，不断提高我市建筑市场监管水平
一是监管制度不断完善。全面贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，促进建筑产业转型升级，我们在年初制定了《深圳市建筑市场综合改革方案》，并得到了住建部批准实施；恢复红牌停标措施，加快推进信用体系建设，出台《建设工程招标文件定性评审要素设置规则》《评定分离定标工作指导规则》，将招标人权力关进制度的笼子。
二是工程交易服务平台技术水平不断提高。电子招标投标创新试点工作顺利通过验收，实现了招标投标电子化覆盖率一零零%，并实现数据与国家、省、市三级公共资源交易平台的无缝对接。创新运用“互联网+”思路搭建“深圳市建设工程材料设备询价采购平台”，有效解决了材料设备询价采购难、审计难等问题，补充完善了我市现行招标投标管理制度，目前已有注册用户三四零四个，成交询价采购项目二三六项，累计成交金额亿元。
三是对违规行为的处罚力度不断加大。调处欠薪纠纷一八九宗，涉及建筑工人三七三二人，工资万元；开展建筑市场动态核查，检查企业一二家，向企业发出整改通知书五份；打击查处串通投标、提供虚假资料等行为，立案四三宗。
（四）真抓实干，大力推行绿色建筑、装配式建筑实施和综合管廊建设
一是实施绿色建筑和装配式建筑。绿色建筑规模继续位居全国前列。推进成立深圳市建设科学技术委员会，聘请七名院士为成员，成功打造我市建筑科技领域高级智囊团。加快推进装配式建筑，出台《加快推进装配式建筑的通知》《深圳市装配式建筑项目建筑面积奖励实施细则》等政策文件，促进我市装配式建筑有序发展。全年全市竣工装配式混凝土结构建筑项目一三个，总建筑面积一零四万平方米；在建和计划开工装配式混凝土结构建筑项目四二个，总建筑面积逾四零零万平米。参与全国统一的《装配式建筑工程消耗量定额》编制工作，编制完成《深圳市装配式建筑工程消耗量定额》。同时，完成一七零五三栋居住建筑、四八五栋国家机关办公建筑和大型公共建筑的能耗统计，建筑面积万平米。新建建筑一零零%执行节能标准，新建民用建筑一零零%执行绿色建筑标准；新增绿色建筑设计评价标识项目一八三个，建筑面积一三一三万平方米，超额完成市政府年度任务，其中二二个项目获得国家二星级以上绿色建筑标识、一二个项目获得深圳金级以上绿色建筑标识。
二是大力推进地下综合管廊建设。出台市综合管廊建设“十三五”实施方案，组建市基础设施投资平台及综合管廊建设运营公司。完成全市管廊专项规划编制，并通过省厅技术审查。完成新开工低碳城、前海、大空港、阿波罗等四项管廊建设工程总长公里。创建国内综合管廊建设权威专家库。与中建科技、中冶等具有管廊建设综合经验的单位开展技术咨询合作，增强技术储备。
（五）不断强化简政放权和信息化水平
一是简政放权方面。推行强区放权，强化事中事后监管，实现快速开工、快速落地；全年共办理各类业务一三零四六四件。梳理审批服务事项七一件，取消一八项，转移一一项，简化程序一零项。由原一零个窗口改为综合窗口，启用“一窗通办”模式，实现“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”。
二是信息化方面。启用全国首个物业管理官方微信平台，创新业主投票、业主自管、共有资金、维修资金等公众参与模式。启用建设工程全生命周期监管平台，实现工程项目全生命周期动态监管，建立微信企业号平台的建设工程现场执法系统。集成业务信息，建设住房建设地理信息展示系统。建设启用国家A级标准新机房，目前平均每月更新系统八零次；搭建数据库及应用系统云平台，运行信息系统八四个，为应用系统开发部署打下基础。实现远程办公、微信移动办公，提高办公效率。完成万卷档案搬迁，全局历史存量档案规范化整理全部完成。
中建日常工作总结 第二三篇
（一）突出工作重点，扎实推进建筑节能工作。
今年，我区迎来了建设发展高峰期，对墙材节能工作来说既是机遇又是挑战,墙材节能办落实措施,抢抓机遇,进一步加大了建筑节能的工作力度。
一、以政策法规为先导，认真贯彻国家、省、市墙材节能政策，依法推进建筑节能工作，抓住机遇，快速发展，一手抓落实，一手抓服务，推进了建筑节能工作顺利开展。
二、严格把关，认真做好建筑节能监管工作。
建筑节能施工，是建筑节能工作的落脚点，是建筑节能工作的关键环节。我们在工程项目办理报建时，将建筑节能列入专项审查范围，严格查验其建筑节能设计备案登记表和节能设计图，不达标准，不予以办理报建、不颁发施工许可证。对于没有
按照节能设计图纸施工，不符合建筑节能标准的工程，不通过建筑节能专项验收，不出具《成都市龙泉驿区民用建筑节能保温隔热工程竣工验收备案表》，不予以综合竣工验收。同时，要求各建设单位、施工单位必须严格按照建筑节能设计图纸和施工规范，认真搞好建筑节能建设和施工；要求各监理单位严格审查保温企业资质，严格按照建筑节能图纸和建筑节能标准搞好工程监理，做好监理日志，切实把好材料准入关，把建筑节能施工的各项工作落到实处。今年，我办共办理建筑节能设计审查备案八一份，面积万㎡，建筑节能专项验收工程项目五四个，验收面积万㎡。
三、依法办事，加强对建筑节能工作的监督检查。
我办加强对建筑节能工作的日常监督检查。我们的检查重点是：建设单位是否存在施工图纸设计文件未经审查或未按照有关规定经备案登记而擅自组织施工；是否擅自变更已批准的施工图设计文件；有无明示或暗示施工单位违反节能设计标准，不做或少做节能措施；是否存在“阴阳图”问题。施工单位是否按经审查合格的图纸施工，对涉及到节能施工的隐蔽性工程有无记录，记录资料是否真实、齐全、完整。工程监理单位是否督促施工单位严格按照节能设计进行施工，有无见证资料，见证材料是否真实、齐全、完整。对检查到不规范的工程，我办下发整改通知书，要求责任方及时按规范进行整改。全年共发出整改通知书九零份。
四、严格对建筑节能工程质量监控，加强对建筑节能工作的指导、服务。
一是经常到施工工地对建筑节能施工情况进行现场察看，了解情况,提供技术指导和服务；二是把好保温系统工程质量关。施工方每一道工序完工后，要求建设单位、监理单位组织验收并签字认可后方可进入下一道工序；三是要求施工单位严格自检，发现问题先自行整改，这样，形成一套切实有效的节能工程质量监控体系，以确保建筑节能工程质量。
五、加强对《建筑节能工程施工质量验收规范》的宣贯、实施工作。
由_和国家质量监督检验检疫总局联合发布的《建筑节能工程施工质量验收规范》国家标准于今年一零月一日起正式实施，《规范》对建筑节能工程施工的质量验收提供了统一的技术要求，我办一是加强对《规范》的宣传工作，并组织施工单位、监理单位等参加省、市的培训；二是在一零月一日以后的工程项目，符合条件的，按《规范》组织验收。
（二）转变工作思路，稳步推进墙材革新工作。
一、加强对新型墙材生产企业的指导服务工作。
我区粘土砖厂已全部关闭，墙材革新工作的重心转移到新型墙材的技术创新上。我区作为成都市重要的页岩砖生产基地，共有新型墙材生产企业四六家，年产量达一六亿标块左右，我办一方面加强对企业的指导服务工作，认真落实国家、省、市对新型墙材的各项优惠政策，促进新型墙材行业发展，另一方面，按照国家标准《墙体材料应用统一技术规范》的要求，积极引导企业发展保温隔热性能好、轻质、利废、环保的新型墙体材料，引导企业加大科研技改力度，调整和优化新型墙材产业结构，增强企业的市场竞争力,使企业做大做强。
二、做好新型墙体材料应用落实工作。
加强对新型墙材使用情况的核实、验收工作。在工程的基础和主体未进行隐蔽处理前，我办都要到现场核实新型墙材的使用情况并签署意见，完工后，建设方到墙材节能办办理《龙泉驿区建设工程新型墙体材料使用认定表》，此表作为建设工程规划管理竣工验收备案的必备资料之一。全年，我办共进行墙材验收三零项，验收面积万平方米，工程都采用了新型墙体材料。
三、以产品认证为措施，促进新材企业健康发展。
企业产品的质量好坏，关键在于市场运用。为认真贯彻产业政策，加强质量管理，凡未取得成都市墙材节能办颁发的“新型墙体材料及建筑节能产品认定证书”或已到期限的，其产品不得在市场上销售与使用，建设工程不予返退墙材专项基金。我办对产品质量不合格的企业一律不初审办理市墙材节能办发放的“成都市新型墙体材料及建筑节能产品认定证书”，以保证新型墙材在建筑工程中的质量。同时，我办还不定期地到生产企业现场察看，了解企业的现场管理和产品质量情况，对不符合要求的，及时提出整改意见，要求企业整改。通过系列措施，促使新材企业抓质量，抓管理，抓售后服务，促进新
二零一五年政工部工作总结
今年以来，在上级党委和处党委的正确领导下，通过与处机关和各下属单位通力协作，我处政工工作坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届三中、四中全会精神，按照省厅和项目办“落实、落实、再落实”的要求，紧紧围绕运营管理的中心，进一步唱响“树正气、讲团结、求发展”主旋律，大力加强基层党建、思想政治、职工队伍建设、ISO九贯标、行风建设、文明创建等工作，广泛开展“爱我交通，我为交通做贡献”活动，较圆满地完成了年度目标任务。现将主要工作情况总结如下：
一、加强基层党建工作，进一步兴起学习“三个代表”重要思想的新高潮
（一）进一步兴起学习“三个代表”重要思想的新高潮。今年以来，处党委重点组织全处干部职工认真学习了“三个代表”重要思想的伟大意义和深刻内涵，各级领导班子和党员干部认真落实中心组理论学习、领导班子成员上党课、党员学习日制度，并将学习“三个代表”重要思想同本部门、本单位的工作实际联系起来，坚持用“三个代表”重要思想指导全处运营管理工作，牢记“情为民所系、利为民所谋、权为民所用”，努力解决职工群众的实际问题，全年为职工办好事、办实事数十件次。此外，处党委还组织支部书记参加了项目办党支部书记培训班，亦将“三个代表”重要思想的学习作为重要内容。处党委还组织开展了有奖答题活动二次。各单位纷纷总结了组织开展学习贯彻活动的好方法、好经验，不断把“三个代表”重要思想的学习贯彻引向深入，为全处改革发展提供了坚实的思想基础和强大的精神动力。
（二）加强思想教育，努力锻造一支高素质的干部职工队伍。首先，组织全处干部职工及时开展了学习许振超先进事迹活动。各部门、单位分别开展了学习许振超先进事迹活动，人人以许振超为榜样，争做知识型职工和工作中的尖兵，树立团队精神，纷纷撰写体会文章。其次，组织开展了“把信送给加西亚”读书系列活动。各单位、部门分别组织职工深入学习了焦彦龙厅长署名文章和《把信送给加西亚》一书，就如何做一个“把信送给加西亚的人”，召开了座谈会、读书报告会等，谈体会、写心得、树典型，在本单位、部门积极寻找、争做、宣传能够“把信送给加西亚的人”，努力使自己成为高素质人才。通过开展学习《把信送给加西亚》读书活动，使“送信”的理念深入到每名职工心中，积极营造读书学习的氛围，锻造了一支敬业、主动、勤奋刻苦的干部职工队伍。
（三）圆满完成中国交通政研会高速公路分会首届年会的承办任务。九月九日，中国交通思想政治工作研究会高速公路分会首届年会在秦皇岛召开。中国交通思想政治工作研究会常务秘书长刘学安，《思想政治工作研究》杂志社副总编王相成，河北省交通思想政治工作研究会会长李新元等出席了会议。江苏宁沪高速公路股份有限公司等来自全国的一家高速公路管理单位的代表约四人参加了会议。九日下午和一日上午，各会员单位参观了山海关站、北戴河服务区和处监控中心，观看了收费员队列、车辆指挥手势演练。作为此次年会的承办单位，我处提早谋划、通力协作，精心组织，按照会议分工安排将部分机关工作人员分成四个筹备小组，同志们各司其职，认真负责，克服困难，做出大量的、有成效的工作，圆满完成了此次年会的承办任务，得到部、厅领导和同行的好评。我处的《以人为本，突出特色，努力探索高速公路思想政治工作的新思路》和陈静同志的《建立学习型企业，用企业文化凝聚人》论文还被评为首届年会优秀论文。
（四）切实加强组织建设，积极探索发展党员工作新机制。今年，由于唐山、秦皇岛两个管理所党总支成员工作的调整，为了健全组织，处党委根据《中国_章程》和上级党委有关规定，及时组织开展了党员代表大会选举，并对选举结果进行了批准；为进一步贯彻落实《中国_发展党员工作细则（试行）》有关规定，探索发展党员工作的新机制，严把党员“入口”关，制定印发了《进一步加强和完善发展党员工作的若干规定》；为了加强我处党员队伍建设，严格发展党员工作程序，确保党员发展工作健康有序推进，处党委将今年的党员发展对象指标全部划分到基层，由于指标有限，又在下半年向上级党委重新申请了党员发展对象指标，并得到了批准。
（五）加强党风廉政建设和纪检监察工作，坚决反对和防止腐败。根据厅党组、项目办党委部署，我处坚持预防为主、标本兼治的方针，采取了加强教育、建立和完善监督机制等措施，从源头上预防了腐败现象的发生。
一是深入开展“立党为公、执政为民”主题教育。开展“立党为公、执政为民”主题教育是今年我处党风廉政教育的重要内容之一，也是加强党风廉政建设的一项重点工作。为此，我处于四月一二日始利用近两个月的时间深入开展了“立党为公、执政为民”主题教育。
一、领导重视、深入动员。在学习动员阶段，我们组织全处党员特别是领导干部充分利用政治学习日，采取了集中学习和自学、集中辅导和个别相互交流等方式，认真学习了上级规定的一个学习书目。通过动员，使全处党员干部深刻领会了“立党为公、执政为民”主题教育的重大意义，从党风党性上受到了一次深刻的再教育。
二、结合实际，展开讨论。为确保此次活动顺利进行，我处党委结合党员干部的思想实际和工作特点，以党支部为单位，组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论，并在认真讨论的基础上，结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。通过讨论，使全处党员特别是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己，树立起正确的“政绩观”。
三、宣传教育、整改提高。六月初，我们分别组织各级领导班子召开了交流会和民主生活会，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落实整改措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子建设和各项工作的开展。
二是认真学习贯彻“两个条例”，构筑思想防线。全处各级领导班子和党员干部分别组织学习了《中国_党风监督条例》和《中国_纪律处分条例》，认真贯彻落实“两个条例”精神。处党委还向各单位发放政治理论学习和警示教育片一余部，积极开展正反两方面典型事例的警示教育，通过多种形式的廉政教育，大大提高了干部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。
三是全面推行政务公开制度。年初，处党委制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和内容。处、所、站（区）纷纷开辟了专栏，对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示，并广泛接受了职工群众的监督。
四是建立健全廉政档案。按照省直纪工委《对省直部门处级干部建立几项监督措施的通知》精神，我处进一步建立和完善了各级领导干部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职述廉评廉考廉等情况一并装入档案，并对廉政档案材料单独装订成卷，为全处党风廉政建设工作的开展奠定了基础。
二、加强行风建设工作，促进全处整体服务水平的提高
今年以来，我处全体干部职工不断改善服务质量，提高执法水平，规范管理环境，行风建设工作得到有序开展。
一是加强明查暗访，加大奖惩力度。年初，除坚持进行常规检查外，我处还成立了由处领导和有关科室负责人组成的稽查组，深入基层，明查暗访，力求发现真实情况，掌握第一手资料。注重加大奖惩力度，对成绩突出的单位予以表彰并给予一定的物质奖励，及时推广其成功经验；对出现问题的单位和个人，取消一切评先资格，扣除班子成员奖金，并通报批评。对发生公路“三乱”和影响交通形象事件的第一责任人一律实行待岗，时间不少于三个月，待岗期间不发工资只发二元生活费，并视情节给予党纪、政纪处分，对造成较大范围影响的给予开除处理。
二是完善公开承诺，扩大对外宣传。今年，我们对照质量方针和质量目标，对各部门行风建设承诺内容进行了完善和补充，提出了具体的量化标准，切实增强了行风建设承诺的可兑现性。在行风宣传上，我处在各站、区及沿线护坡布置行风建设、文明服务标语一三四条，设置行风建设内容的高架宣传牌七块，并利用可变情报板二四小时进行宣传。同时，向社会发放行风建设监督卡四万张。
三是加强内部交流，广泛接受监督。各单位坚持将行风建设活动情况以简报的形式报至处行风办，并由处行风办进行汇总，印制管理处行风建设简报。目前，全处共发放行风建设简报一期，及时准确地反映了全处行风建设工作情况。同时，积极征求行风监督员的建议和意见，并逐一落实整改。
三、加强ISO九贯标工作，进一步规范全处各项管理工作
（一）召开贯标座谈会，共商贯标工作发展之计。为进一步做好今年的贯标工作，促进员工素质和服务水平的整体提高，推动运营管理工作向制度化、规范化轨道发展，四月六日，我们召开了处贯标工作座谈会。会议总结了两年来全处贯标工作取得的成绩和经验，特别是玉田服务区荣获了省质量奖审定委员会颁发的“服务质量奖”，肯定了全处干部职工为之均付出了辛勤的汗水，客观分析了全处贯标工作尚存的“软胁”，并对此提出了五项具体措施。此外，代表们还提出了大量的宝贵建议，对今后贯标工作的深入开展具有很强的指导作用。
（二）继续开展内审工作，顺利通过年度监审。为验证二零一五年全处质量管理体系的运行状况，确保有效控制和持续改进，管理处审核组于八月一七日开始对大部单位进行了为期两天的内部质量审核检查。审核组严格按照《京秦管理处内部质量管理体系审核评定办法（试行）的通知》要求，在时间紧、任务重的情况下，精心组织，统筹安排，分成三个检查小组，赶赴两个管理所、四个收费站、三个路政大队、三个养护工区和处机关科室进行了现场审核检查。全体内审员以事实为依据，以《GB/一九一-二族标准》为准绳，收集客观证据，做出公平判断，同时对受审单位提出了整改意见，并对一些重要问题提醒单位注意，在相关部门的重视和受审单位的全力配合下，圆满完成了内审任务。经过严格细致的审核检查，共发现问题四一个。九月二一日至二三日，北京世标认证中心对我处进行了ISO九质量管理体系二零一五年监督审核。第二次保持了认证注册资格。在为期两天半的审核中，外审组共检查审核了管理层和七个处机关科室、一个管理所、二个收费站、一个养护工区、一个路政大队和一个服务区，并验证了上次监督审核不合格报告的纠正措施实施效果，开据不合格报告三项。现场审核结论为继续保持认证资格。专家们对全处质量管理水平的提高给予了高度评价，对存在问题提出了整改意见，且对全处质量管理体系的改进给予耐心指导和提出宝贵建议。
四、结合实际，精心组织，广泛开展“爱我交通，我为交通做贡献”活动
（一）狠抓活动载体，推进创建工作。坚持开展以“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等为主要内容的多种形式的创建活动。继续开展“争星创号”活动，强化岗位服务、便民服务和延伸服务。七月份，玉田站成立了“巾帼志愿者服务队”，在收费区设置了巾帼服务台，由当班休息的女职工为过往司乘人员提供志愿服务，赢得了司乘人员的好评。今年以来，全处有一个收费站荣获省级“青年文明号”，三个路政大队、二个养护工区和一个服务区荣获省直级“青年文明号”。
（二）加强工会工作，大力开展各类有益活动。一月一六日，处工会和团委共同举办了“情系京秦、奉献交通”春节文艺汇演。二月一日至一一日，我处唐山管理所创作、参演的音舞诗《京秦路――我的心脏为你跳动》在省厅“爱我交通，我为交通做贡献”大型文艺汇报演出时得到了省委、省厅领导的好评。五月份，我处代表队在项目办二零一五年春季“全民健身、全民创建”系列活动中经过严格集训，顽强拼搏，全力发挥，获得了多项优异成绩：象棋比赛获得了团体第二名、女子第一名；男子篮球比赛获得了第二名；羽毛球比赛获得了男子团体第二名、女子团体第一名、男子单打第二名、女子单打第一名和第三名；乒乓球赛获得了男子团体第三名；女子团体第二名；男子单打第二名。为了承办好乒乓球决赛，当好东道主，我们制定了详细的实施方案，对后勤和赛事的各个细节都做出具体的安排和分工，各部门群策群力，协调联动，确保了决赛的圆满成功。在省交通工会第四届乒乓球赛中，我处女子代表队荣获团体总分第八名。在省交通职工第三届华牌赛中，我处选手夺路领骑，分别夺得双人赛“东西第一名”和“南北第五名”的好成绩。此外，各基层站区还开展了各种形式的活动。如六月份卢龙站开展了“喜迎七一歌咏比赛”；九月份唐北站开展了“爱我交通，我为交通做贡献”主题演讲比赛，榛子镇站和丰润站还分别开展了“捐资助教”和“献温暖”活动。
五、加强京秦文化建设，进一步做好宣传工作
为了表彰好人好事，培育和宣传先进典型，展现京秦人良好的精神面貌，我处宣传工作始终坚持正确的舆论导向和立足全处、面向基层、服务职工的办报宗旨，将报纸定位在认真宣传贯彻党和国家高速公路运营管理工作的路线、方针、政策上，着力宣传京秦处的运营管理任务以及党建思想政治工作、路风路誉等方面的情况，不断放宽视野，通过对文化的倡导和建设来提高干部职工的政治素养、写作水平和业务能力，为全处改革、发展和稳定服务。积极组织全处干部职工向各级报刊、杂志投送稿件。截至一月三一日，全处在地市级以上报刊、杂志发表文章一五篇，《国融通讯》采用六篇，共印制《京秦高速》处报一九期。
六、加强人口与计划生育工作，全面推进计生服务工作
今年以来，我们认真做好人口与计划生育工作，确保圆满完成项目办下达的人口与计划生育指标。首先，组织各部门、单位认真学习领会《加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》，贯彻实施《人口与计划生育法》和《河北省人口与计划生育条例》。认真抓好计划生育理论学习，组织育龄妇妇女学习《人口与计划生育法》、《技术服务条例》及婚育知识。其次，认真指导职工选择长效避孕节育措施为主的安全、有效的避孕方法，提高药具的发放率和有效率，建立药具发放的回访的制度，坚持查环、查孕、查病。今年五月份我们组织全处女职工分别在唐、秦两市妇幼保健院进行了孕情普查，对查出疾病的妇女帮助其治疗，保证了体检质量，普查率达九八%以上，并视个人情况和本人意愿为育龄妇女提供避孕节育技术服务。总之，在处党委的正确领导下，我们坚持按照“三个代表”的要求，真抓实干、勇于拼搏，工作中取得了一点成绩，这源于上级领导的大力支持，源于各部门、单位的密切配合，源于同志们的辛勤劳动，但在工作中仍存在一些缺点和不足，需要在今后不断改正和完善。二零一五年，我们将继续坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕中心工作，唱响“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，深入开展“爱我交通、我为交通做贡献”活动，切实抓好基层党建、行风建设、ISO九认证和精神文明创建活动，进一步加强职工队伍建设，促进全处各项工作的顺利开展。
一、切实加强对全处各单位党建工作的检查、指导，深入开展争创“先进党支部”和“优秀_员”活动，进一步加强党员教育和管理。
二、召开党建暨纪检监察工作会议，签定党建及廉政建设责任状，明确全处党建工作思路和工作目标，促进各基层支部党建工作水平的提高。
三、认真学习贯彻落实党的十六届四中全会和省委六届六次全会精神，切实抓好各级理论中心组和广大职工的政治理论学习。
四、贯彻“抓党建、带群团”的方针，加强全处各级团组织建设。充分发挥团组织服务中心工作、服务广大青年的作用，活跃基层站区青年的业余生活。
五、加强政工队伍和具体工作人员的政治素质和业务技能培训，根据工作实际向党委提出完善政工机构和队伍建设的建议。年内组织党务、团务、入党积极分子等培训。
六、召开创建工作座谈会，分析当前的形势和状况，明确活动的目的和意义，明确工作的方向和思路，交流工作的方法和经验；年度工作目标：实现省级“青年文明号”一-二个，省直级一-二个；实现省级巾帼文明示范岗一-二个，厅级一-二个；实现三星级示范窗口一-二个。
七、积极组织全处各单位、广大职工向各级报刊、杂志投送稿件，力争年度内地市级以上采用一篇，省厅系统内报刊采用一五篇，国融通讯采用四篇以上；做好《京秦高速》处报的编排、印制、发放工作，平均每月二-三期，全年三期。
八、进一步组织职工学习质量体系有关文件，加强对各单位内审员的培训工作，年内组织一次内审员培训班，适时修改贯标文件，积极做好内部审核和管理评审工作，确保顺利通过年度复审。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满恐惧的二零年即将过去，更具挑战的二零年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足，现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。
二零年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这是一个突破。自二零年九月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下，我在短时间内认识了南京机场项目部，并且很好地融入了项目团队，与之同时也完成了各项本职工作。在此，感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工作，积极进取，做得更好。
进入项目以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。具体如下：
随着审图工作的初步完成，我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来，协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作，我意识到工程部的重要性，因为工程部都是最直接的技术服务与管理，所以必须把事情做好，做漂亮。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识，并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道，着眼于公司今后发展需求，仅仅这一些还不够，还需要加强学习和锻炼，以满足公司要求、符合企业需求。
目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱，一些事情，必须通过多方面的努力才能完成，在这里，协助配合就显的非常重要。通过与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。
辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务，得了项目领导的认可。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，但部门主管领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
二零一二，这个曾给许多人带了疑惑和恐惧，被玛雅人称为世界末日的年份马上就要过去了，展望美好的二零__年，是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的一年。面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
从事建筑事业已久，建筑施工过程中，必须要坚持建筑施工的程序，严把质量管理。当然安全才是第一位的。为了防范于未然，我在工程中总结了一些防范安全的经验。
在执行工作任务的时候，一切将以公司的利益最大化为前提。为了尽快赶完工期，需要我们积极主动地去指导、监督、帮助分包单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给班组，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必须警惕。在工程管理中，对分包单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度，我们要的不是“甲方＞乙方”的对立关系，这对于我们项目的进行来说并没有什么好处；而合作才是成功的基础，“甲方＋乙方≥成功”，这才是我们所追求的商业共赢的道理。
总之在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。
其次：管生产必须管安全。我在施工技术管理同时，也狠抓安全管理，从工人进场，每分部分项均应贯穿安全技术管理，现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底，并落实安全措施，使他们懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工生产，所以本项目部无发生工伤事故。
安全重于泰山，在以后的工作中，更加注重于安全施工。
辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝，不知不觉时间过的真快，悄然无息、二零xx年的日历即将翻过。伴随着时代前进的步伐、回首一年来经历的风雨路程做出如下工作总结：
一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作
抓好两个重点，干好在手工程。和被列为公司二零xx年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。
一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础;
二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
二.加强项目管理，提高项目管理水平。
一是要提高执行力建设，严格遵照《项目管理手册》进行施工生产;
二是要增强项目核算意识。公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。
二、以市场为导向，提高市场占有率
一.立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以和为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。
三、加强基础管理，构建跨越发展平台
一.不断完善各种管理办法，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理，完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度，继续制定和完善公司增收节支计划;
二.解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略出发，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，今年公司要上下齐配合，做好相关资质申报，资料升级准备工作，提升公司相关资质;
三.加强采购供应管理，严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家，常用材料寻源到厂家的采购原则，降低物耗成本;
中建日常工作总结 第二四篇
今年来，XX区住建局牢牢环抱区委、区当局和上级主管部门“项目攻坚二零xx”工作安排和“转型升级、聚力超过”的目标任务，聚焦我区城市民生根基设施扶植脆弱环节，着力“生态修复”、“城市修补”，以推进项目扶植为重点，以办事民生为根本，以行业治理为抓手，攻坚克难，注重实效，城市扶植各项工作取得必然成效。现将有关如下:
一、主要工作成效
(一)以项目扶植为重点，聚力城市交融成长
一.全力办事项目扶植。一是落实用地保障。二零xx年来，我区共有站前大道西侧棚户区改造项目安置房地块、田中片区石布局房屋改造、原中心粮库、福树立信换热预申请用地、泉州汉威预申请用地等八个项目通过了市当局用地联席会议研究;鸿星尔克团体员工宿舍预申请用地、福树立信换热预申请用地、泉州汉威预申请用地、田中片区D六地块等五个用地项目通过了市当局地价会议研究;此中，福树立信换热预申请用地、泉州汉威预申请用地、田中片区D六地块已挂网公示，预计二零xx年一月推出地皮出让。今年来，鸿星尔克团体员工宿舍预申请用地、站前大道西侧K二地块等二个地块胜利推出地皮“招拍挂”出让，成交金额合计亿元。二是推进房屋征收。截至目前，已完成泉州市西郊片区改造(XX片)、XX区爱国路途径拓改及片区改造和奎霞巷买通工程房屋征收工作。此中，西郊片区改造项目(XX片)签约五一套(间)，征收房屋建筑面积四四零零㎡;爱国路途径拓改及片区改造项目签约一一户，征收房屋建筑面积六三零零㎡;奎霞巷买通工程签约二套，拆除建筑面积㎡。西街南片区核心区慢行系统晋升工程签约三五户，征收房屋建筑面积㎡，完成征收任务;兴贤路中段片区改造项目签约三三六栋(套、间)，征收房屋建筑面积九八五七五㎡，完成征收任务;江滨南路南侧片区滨江A地块(延陵社区石布局房屋)改造项目签约二五六户，征收房屋建筑面积一零七三四五㎡;站前大道西侧棚户区(石布局房屋)改造及根基设施扶植项目签约一一二户，征收房屋建筑面积二四八二四㎡。三是加快行政审批。以“一趟不用跑”和“最多跑一趟”为目标任务，最洪水平方便企业和群众，为重点项目开通“绿色通道”提速审批，全年共解决行政审核审批事项二三二件，按时办结率达一零零%。四是推动旧厂房改造。我局集中受理了三零宗旧厂房改造申请，经区“三旧”改造领导小组联席会议研究，同意了二五宗旧厂房改造申请，并由企业按法度模范向区直有关部门解决消防、环评、办学许可等有关手续。五是推动危房翻建和简略单纯维修。会同市城乡筹划局XX分局现场踏勘，全年集中受理一四宗统一整治片区内私有危房翻建申请，此中已同意一二宗私有危房按法度模范解决翻建手续，剩余二宗正在进行审核;全年集中解决一八宗私宅简略单纯维修申请。
二.全力攻坚城建项目。一是打好“攻坚二零xx”城市扶植大会战。我区牵头组织实施项目共三六个，年度计划投资亿元。截至一二月份，相关项目已完成投资亿元，完成年度计划投资;全年新开工项目二四个，完成年度任务一零零%;建成(或基础建成)项目一七个，完成年度任务九五%。
二是推动第一批“城市双修”试点工作。我区牵头组织实施的城市“双修”项目一九个，年度计划总投资亿元。截至一二月份，相关项目已完成投资亿元，完成年度计划投资四三%。此中，古城内沟河两侧拆违和金鱼巷微改造等二个项目已完成，奎霞巷买通工程已完成，爱国路途径已建成通车。
三.全力推动民生项目。一是石布局改造方面。全年累计拆除江南兴贤路中段片区、延陵片区等石布局房屋万㎡，拆除率达，累计投资达亿元，投资率达。二是宜居情况扶植方面。南环路途径及景看晋升改造工程、东亚之窗配套公共停车场等二九个项目总投资额亿元，年度计划投资亿元，已完成亿元，投资率达。三是安置房方面。我区在建安置房项目四个，总建筑面积万㎡，总投资约一七亿元，年计划投资约亿元，完成年度计划投资亿元，年度投资率达。
(二)以行业监管为抓手，聚力行业规范治理
一.抓好行业监管，匆匆进房地产市场稳健成长。一是房地产方面。截至一一月，商品住房均价基础保持九零九六元/㎡，商品房贩卖面积万㎡，同比增长，商品房库存万㎡，去化周期个月。同时，我区购房补贴已开始实行分期发放，目前已发放一零四一套，补贴金额约一六零零万元。二是物业治理方面。全年共解决了四宗新建小区前期物颐魅招标申请批复，四宗房地产项目前期物颐魅招投标的监督指导，八宗物业办事合同立案，三宗新建物业承接磨练立案,对九个小区、大厦业主大会筹办构成立和业主委员会选举进行监督指导。
二.立异治理模式，匆匆进建筑业有序成长。截至目前，全区建筑业总产值为亿元，同比增长，此中省外总产值亿元，同比增长达。一是推行“互联网+”监管模式。全区六个项目安装情况在线监测联动系统，将绿色文明施工融入到建筑工地施工现场中，实现对工程现场的有效监管。全年新开工的九个建筑工地安装了车辆抓拍辨认系统，区属渣土运输企业购置五一部新型环保智能渣土车进入管控平台，真正实现从源头上进行管控。二是强化建筑施工质量平安监管。今年来，全区共有三个项目荣获市级标准化精良项目，二个项目荣获省级标准化精良项目，全区扶植工程质量平安形势持续稳定，受管工程未发生质量平安生产事故。三是推动建筑财产化。通过出台配套文件，设置地皮出让前置条件，严把准入关卡等步伐，引进泉州世茂云璟项目，实现我区装配式建筑项目“零的突破”。同时，XX人民查察院被列为泉州市二零xx年第一批公共建筑节能改造示范项目，示范建筑面积为五四七五m二，超额完成市当局下达的公共建筑节能改造五零零零m二工作任务，目前已完工验收并投入使用。
二、二零xx年，继承依照区委区当局古城掩护中兴和新区集聚晋升的战略思路，推动城市功能完善、内涵集聚、民生事业晋升，加快扶植“立异、智造、海丝、标致、幸福”的今世化XX。要以突出优势、优化布局、增加功能为重点，科学结构，合理定位，兼顾古城和江南新区扶植，推进古城文化中兴改造，加快江南新区扶植，打造高端财产集聚、功能品质精良、人居情况美好、文化特色光显的山水宜居城区，晋升中心城区综合承载才能，拓展城市空间结构，形成以古城与新区相互陪衬的新型城市格局。
中建日常工作总结 第二五篇
今年以来，面对城乡建设任务繁重、矛盾突出、资金紧缺的复杂局面，全系统广大干部职工在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，致力攻坚克难，合力谋求跨越，积极争作贡献，持续保持了全县住房和城乡建设事业平稳较快发展的势头，各项工作取得了新的成效。
一是“一轴两城”连为一体。“一轴”，即幸福大道，已打造成功能齐全、楼宇林立的主景观轴，随着沿途的楼盘陆续展出，新老城连为一体。“两城”，即新城区和主城区。新城区基本实现“一年做规划、两年拉框架、三年出形象、五年大变样”的目标。随着滨湖大道南北贯通，新城大道北延、北海路全面建成通车，新城区已形成“五横七纵”路网框架，新城区框架继续向南、向北拉开，规模已达一六平方公里。绿化、亮化、管网等同步配套到位。今年新建的兴海路北延、振兴支路也将在年内建成通车，新城路网结构进一步完善提升。一批公益项目相继建成或投入使用，射中图书艺术楼已投入使用，城市规划展示馆于今年五月八日正式开馆，土地储备交易中心全面竣工，地税纳服中心、双山科技大厦、射中体育馆、体育妇儿中心、文化艺术中心均进入内外装修;金色阳光二期、五洲国际城市综合体、台阳软件园部分楼盘主体封顶，党员干部教育培训中心、新城区体育场、新城区幼儿园、建筑园总部基地相继开工建设，新城形象日益凸现。主城区机关大院、老合德镇政府等地块全面改造，富建酒店、幸福华城、苏农市场、洲盛商贸城、汇通汽贸城等一批重点服务业项目相继运营，西南服务业形成集聚，进一步提升主城区城市经济集聚能力和商业区发展水平。
二是城乡面貌不断改善。解放西路和化工巷等四条次干道全面完成改造，人民路东段、二零条后街巷、东园等三个老小区将在一一月份相继完成综合整治，主城区基本实现主次干道沥青罩面、无坑洼积水、平整畅通，八五%以上后街巷道路达硬质化;县城治污工程已完成海都路公里污水管网建设，三号污水提升泵站及三号泵站至污水处理厂管道已建成运行，北一中沟污水管道已启动建设，县城污水管网三年规划建设方案已编制形成;保障性住房建设工程扎实推进，在香檀公寓续建的二幢、一万平方米小高层，主体即将封顶，在滨湖西苑续建的总面积万平方米的三幢小高层、四幢多层已进入招投标程序，其它六零零套公共租赁住房、四万平方米棚改房均已落实到位，全面完成省、市下达的保障性住房建设任务。村庄环境整治不断取得新的成效，全面完成省、市下达的四三六个自然村庄环境整治任务，并顺利通过考核验收，村庄面貌焕然一新。
三是水绿特色日益彰显。县城建成区新增绿化覆盖面积公顷、绿地面积公顷，建成区绿化覆盖面积达公顷，绿化覆盖率;绿地面积公顷，绿地率，公园绿地达公顷。今年以来，县城绿化总投入三零零零多万元，先后完成新城北拓“一横一纵”道路绿化、滨湖公园配套及驳岸二期、幸福大道北侧水景(规划展示馆至滨湖大道段)、新城生态园、幸福大道辅道综合配套及两侧一九米背景林等一二项工程，主城区十大节点和主次干道植绿补绿、达标升级等一批绿化景观工程全面实施到位，城市基础环境和水绿特色不断提升，为顺利通过国家级园林县城复检奠定了坚实基础。
四是房产贡献增幅喜人。一-九月份在建的三三个楼盘共上市商品房一四五万平方米，销售万平方米，同比分别增长和;商品房成交额亿元，实现房地产综合税收亿元，同比增长和，增幅名列全市前茅，分别高于周边三个县五零个百分点以上。同时，通过有针对性地招引一批规模大、实力强、信誉好的开发企业加入我县城市建设，目前已经建成高层二零零幢，其中高层(一二层以上)一五零幢，小高层(七-一一层)五零幢。今年又新建高层一五零幢，超额完成了“百幢高层”计划，我县城市建设正式步入“高层时代”。
五是建筑产业持续攀升。今年一-九月份全县实现建筑业总产值亿元，同比增长，实现建筑业税收入亿元，同比增长。全县现有资质的施工企业八二家，今年新增二级建筑资质企业四家、新增三级资质建筑企业八家。今年新增一级建造师五名、二级建造师七六名、小型项目管理师以上职称八六名。创省级文明工地八个、市级文明工地一五个,创省级优质工程三项、市级优质工程八项，所有承建工程主体一次性验收合格率一零零%。
六是服务效能提速提质。今年以来，共为全县各类建设用地发放规划许可证一八九份，发放各类建设工程规划许可证七四一份，审批规划设计方案七六个;提前介入为一零零多个工程建设项目无偿提供质监、安监服务;同时，解放思想，通过走安全鉴定程序，为四五家企业补办了“两证”，帮助企业解决了抵押融资的难题。城建档案共为九五个单体工程进行审核登记，提供档案查阅五四七人次。一-九月份共完成各类房屋权属登记一六六七二份，出具房产信息证明二五零零零多份，房管处“三服务”工作被表彰为“盐城市人民满意基层服务单位”和“盐城市政务服务标准化示范单位”。
中建日常工作总结 第二六篇
(一)业务方面
一、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》
为完善会所竣工手续，自一零月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上提供的资料必须符合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，终于在一一月底取得《工程竣工验收合格证》，达到各项竣工资料齐备。
二、提前办理完成四期预售证工作
为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部一二月份一项重要工作是办理四期四#、一三#楼预售证。根据房产局要求于一二月五日递交申请资料后，几乎每天到房产局进行督促和追踪，积极与房产处人员联系沟通。在李总的协助下，最终在一二月二四日发证。目前已完成四#、六#、七#、八#、一一#、一二#、一三#楼共三三零套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。
三、协助领导办理院后土地储备准备工作
新项目是集团新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。
四、办理三期土地证“两证合一”
按照政府最新要求，土地证与房产证需“两证合一”，经过协调沟通和资料准备，现已完成网上注册和备案工作。
此外，还积极协调新奥燃气、城阳_、市政排水科等单位，正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜，为项目的配套施工做好前期准备工作。
(二)企业文化方面
一一月初积极参加了第六届集团运动会，协助做好会务工作;一一月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物;经过近两个月的时间，在部门领导和同事的关心帮助下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。
(三)工作经验和不足之处
一、工作经验
(一)将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅;
(二)统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善。
二、不足之处
(一)报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，达到熟练掌握。
(二)协调能力仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调能力要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验。
(四)xxxx年度重点工作
一、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作;
二、平度项目深入调研等前期工作;
三、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。
项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时提供政策分析和土地挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。
中建日常工作总结 第二七篇
住建局最新工作总结
，市住建局围绕“精建新城、提质老城，推进新型城镇化”战略，大力推进项目建设，加快城乡融合，完善城镇功能，强化行业监管，圆满完成全年的各项目标任务，**住房和城乡建设事业实现健康发展。
一、工作任务完成情况
（一）突出项目建设，城乡承载功能日臻完善
一、城市品位全面提升。投入亿元，完成花炮大道路面、排水、绿化、电力下地、弱电共管、文化元素、人行道公交站附属设施等七个方面的提质改造；建成_门前等三个街头花园；提质改造北正北路等三条人行道、回龙巷等六条背街小巷；建成一零处城区街头直饮水、五座环保公厕、一座土建公厕；完成龙泉港等三座桥梁的加固改造；启动城区地下管线普查，主城区功能得到完善。
二、公用事业快速发展。建成公共自行车系统第四、第五期，实现城区和“两园”一卡在手，通借通还，自行车总量达四五零零辆、站点二二五个，日均借车一零零零零次以上。建成永安-洞阳次高压燃气管线六公里；启动城区、大瑶和东区三个天然气储配站及镇头LNG瓶组站建设；建设城镇中低压市政管网四五公里；加大老旧小区燃气管道配套设施改造，新增城镇管道天然气用户六五零零户。
三、村镇建设成效明显。历时三个月，围绕“红瓦、白墙、绿屋场”的整体风貌对荷文公路两厢房屋进行立面改造，改造一二二零栋，拆旧建新四六栋，拆除土坯房六七栋，打造荷文公路“红色文化”之旅和美丽乡村风光画廊。完成三一八零户农村危房改造，超额完成三五零户；组织镇头等三个乡镇获批“集镇污水处理设施建设”项目、永安等五个乡镇获批长沙市示范村镇“以奖代补”项目、淳口等八个乡镇获批长沙市小城镇建设“以奖代补”项目、官渡等二个村、镇申报“全国美丽宜居小镇及村庄”；大瑶镇获批**省第一批美丽乡镇示范镇；开展**市推进国家新型城镇化综合试点工作；编制完成《**市“十三五”时期新型城镇化建设规划》；实现农民进城万人，城镇化率达、增长个百分点。
（二）严抓市场监管，建设行业秩序日趋稳定
一、行业管理逐渐规范。完成招投标项目二一个，合同备案项目一四零个；办理施工许可证三零五本，建筑面积约万平方米，工程造价亿余元；竣工验收备案工程二八零个，工程竣工验收合格率一零零%。
二、建筑业平稳发展。建筑业企业完成产值三五亿元（预计数），同比增长四零%；积极组织建筑业企业完成换证，新增资质二家，完成技能鉴定二二一六人次；监控一九个房产项目，实现农民工工资保障金二四七二万元，并适时按要求解控。
三、执法监督力度不断加大。积极整治住建领域违法行为，开展“打非治违”专项行动，加大对违法违规行为的查处力度。全年执法巡查四一零项次，下发隐患整改通知书一四五份、停工通知书六二份，行政处罚一三一宗，行政罚款万余元；大力推进行政审批制度改革，制定行政审批权力清单和责任清单，清理规范行政审批前置条件和中介服务事项；切实加强法制审查工作，案件合格率达一零零%。
（三）强化现场管理，工程安全质量逐年提高
一、施工安全更加规范。安全监督严格执行监督规范化、信息化，全面推动安全质量标准化建设。新增受监工程一七七个、建筑面积约二一八万平方米，受监工程监督覆盖率一零零%。开展“打非治违”、质量安全季度大检查、高边坡深基坑建设等安全生产专项检查，建筑施工安全得到巩固，全年未发生工程质量事故和一般（以上）安全事故。
二、质量监督得到加强。切实规范五方责任主体行为，将工程质量责任落实到人；严厉打击违反基本建设程序和建筑施工转包违法分包行为，实施建设工程质量检测机构入浏登记、检测合同备案登记等制度；全年申报纳入安全、质量标准化工地目标管理项目二二个，申报结构质量优良工程一二个，申报鲁班奖工程一个。
三、城建档案管理细致。严格执行“一书两证”制度，主动开展业务指导，与建设单位共签定报送档案责任书一七四份，共审查竣工验收资料一零六个项目，开出初验认可证一零六份，合格证二五份，收取档案服务费一七零万余元。
（四）致力精细管理，建筑技术发展稳步推进
一、勘察设计和建筑节能管理到位。积极做好工程初步设计评审工作，为工程设计把好技术关，对西北环线景观等市政工程和碧桂园四号地块等建筑工程共一一二个项目下达初步设计批复，办理施工图审查备案二零一项；办理节能设计备案一六五项，节能设计备案率达一零零%；办理节能专项验收备案三七项，新建建筑节能强制性标准执行率达一零零%；继续做好可再生能源建筑应用示范项目相关工作；共申报六个绿色建筑项目，超额完成绿色建筑创建目标；对严家冲等四个小区进行了既有建筑节能改造，改造面积达万平方米，率先在长沙地区完成改造任务。
二、建材工作亮点纷呈。强化墙材产品质量、安全生产管理，积极推广应用预拌砂浆；以政府名义出台了《禁止现场搅拌混凝土的通知》，禁现工作覆盖到乡镇；散装水泥统计工作、墙体材料革新工作获上级表彰；新增三家省级新型墙材认定企业；组织金刚等二个乡镇申报长沙市农村地区推广应用新型墙材示范乡（镇）。
三、房屋安全和装饰装修扎实推进。组织开展全市房屋（构筑物）安全隐患排查四次、危房治理督办二次；对全市四九五二栋存在安全隐患的房屋进行排查摸底，建立房屋安全隐患管理台账；主动应对群众房屋安全方面的投诉，督促责任人及时进行鉴定和加固处理；做好我市装饰装修换证工作。
（五）明确责任至上，局属单位职责有序落实
市政园林管理局紧紧围绕“生态美城”战略目标，深入实践“一线工作法”，积极参与重点项目建设，全面推进全市市政园林精细化管理。质安办积极推进质量安全“标准化”建设，稳步提升工程质量水平，维持建筑行业安全态势平稳。五环公司紧跟市场动态，不断强化内部管理，降低经营风险。设计院加强外部业务拓展，确立核心竞争优势，兴院育人相得益彰。监理公司狠抓质量管理和监理履职行为，提高服务意识，公司业务稳步推进。建筑业管理服务中心主动优质服务，积极拓展业务，壮大发展优势项目。
（六）耕耘文化建设，住建人文精神深入人心
一、住建文化扎根沃土。今年是开展住建文化建设的第四年，通过“学雷锋·绿色骑行”、“文化凝聚力量”住建系统运动会、市民观察团等活动的开展，增强了全体干部职工身心素质，活跃了干部职工精神文化生活，促进和谐机关建设，全面彰显住建魅力。
二、党政服务再上台阶。办公室积极向“两办”及相关部门和媒体报送信息二三零余条，其中中国文明网二条、省级媒体四条，信息工作有质的提升；认真细致做好上传下达、办文办会、督查督办、绩效考核工作，利用政府站和局网站，积极开展政务宣传，机关效能建设进一步提升。
三、党风廉政建设抓出实效。围绕“服务一线新常态，凝心聚力新作为”的`工作思路，不断加强班子建设、努力提升干部素质、充分发挥组织活力、严格落实完善党风廉政责任体系，坚持“一岗双责”，明确“责任清单”，约谈干部职工一七人次，形成风清气正的良好氛围。
四、其他工作齐头并进。宣传、_、综治维稳、信访、档案、编制、人事、老干、关协、扶残助残、慈善等工作均取得新的成就；“城乡统筹、环境同治”、“清洁城市”建设、社会管理创新、食品安全、环境保护、应急管理、能源工作、新型工业化、森林防火、“两帮两促”、创业富民、发展民营经济等工作，突出工作创新，按要求及时完成工作任务；工青妇工作围绕工作大局，创新活动形式，营造和谐工作氛围。
二、存在问题和不足
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些薄弱环节和不足之处，比如：城市建设与村镇建设管理体制不够顺畅；新型城镇化推进力度不够大；市场监管职能发挥不够充分，建设市场秩序有待进一步规范等。对此，我们必须高度重视，将采取措施加以解决。
是**“十三五”扬帆起航的开局之年，我局将紧抓项目建设，强化行业监管，推进村镇建设，力求创新突破，努力开创**住房和城乡建设事业科学跨越发展的新局面，为建设省会副中心和湘赣边区域性中心城市而作出应有的贡献！
中建日常工作总结 第二八篇
二零xx年度，在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下，我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神，认真开展工程项目管理的各项工作，并取得了必须的成绩。现将二零xx年的工作情景作一个述职报告如下：
一、工程进展情景及产值完成情景
工程进展情景
xx工程土建结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前调配吊装中；xx四期工程基桩工程已完成，目前土建结构部分施工中。
各工程产值完成情景
截至目前xx厂万元，xx四期九零零万元，预计年底完成产值共约四五零零万元。
二、项目部人员情景
项目部现有管理人员五人：项目经理，安全员，质量员，安全员施工员。
三、安全、质量、进度及礼貌施工控制
项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作，经过我们一年的努力，在项目部所有管理人员的努力下，协调各种关系，处理各种问题，保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故，在进度控制及礼貌施工控制上所有项目都做的较好。
四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作
干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上，在外协队伍的.努力协助下，积极配合市场经营部开拓市场，配合跟踪潜在中标项目。
五、二零xx年目标
二零xx年，在项目部全体员工团体努力下，克服困难，并取得了不错的成绩，圆满地完成了本年度工作。
展望二零xx年，项目部全体员工充满信心，决心为公司的进一步发展贡献一点力量，同时为使工程管理水平能够更上一个台阶，为使我项目部营销指标能够更上一层楼，我项目部力争在二零xx年做好以下几方面工作：
一、抓好安全、礼貌施工工作
在二零xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样能够做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系，加强安全交底工作，对协作队伍的交底，使总包与协作队伍安全管理体系构成连动，将生产与安全的`紧密结合，同时依靠公司管理力量，切实做好安全、礼貌施工工作，确保实现工程安全管理目标。
二、切实做好质量控制工作
在二零xx年度，为更好的控制质量，建立各级质量职责制，坚持把质量放在施工生产的首位，全员抓质量，把职责落实到每个管理岗位上，要落实到外协队管理人员身上，加强对外协队伍质量意识教育，教育面要到达一零零%。
加强质量专检，项目部设立专门质量检查人员，每一天进行工程质量检查，充分抓好预防和把关作用，争取不发生任何质量事故。
三、做好管理与沟通工作
进取做好项目管理工作，经过交流、培训，提高外协队伍的管理水平，进取与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流，提升项目部的形象。
四、进取开拓市场
一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作，准确及时供给市场信息，争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。
五、加强后备人才的培养
大力培养后备人才，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平。
中建日常工作总结 第二九篇
一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持上级抓好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难，施工迎难而上
一、克服了等诸多困难
二、资金紧张
三、气候恶劣
二、积极采取的措施，精心组织、精心管理
一、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计二四名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
二、完善激励机制，调动员工生产积极性
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
三、提高生产效率，降低生产成本
通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
四、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性
项目部每月八日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的`准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
五、文明工地建设
继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数三二人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序。
六、认真搞环水保工作
积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。
七、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦
进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。
三、及时总结，及时调整
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的`经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
四、注重自身修养，努力做好表率。
领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。
一）是不断丰富知识，提高工作能力。
二）是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。
三）是严格约束自己，力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
五、存在问题
自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。
分析其原因
（一）进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。
（二）业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。
（三）资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。
以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。
中建日常工作总结 第三零篇
自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作，二零一九年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下：
一、政治、思想
我身着强烈的主人翁意识，随时关注__公司发展，切身想到__公司、项目部及试验室的利益，坚定__x公司会不断的发展、壮大，对__x公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国_，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国_。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责
认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。
四、具体工作
我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是三：七灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。
陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。
中建日常工作总结 第三一篇
二零xx年，我局紧紧围绕县委、县政府“两个加快”三年行动工作方案，积极投身“两大主战场”，全面完成了各项预定工作目标。全县城区(含集镇)办理规划许可二二八户，总建筑面积万㎡，与去年同期比增长，县城建成区达平方公里，比二零xx年增加平方公里，常居人口达到万人(比二零xx年增加万人)，建成区绿地率达三一%，绿化覆盖率达到，比二零xx年增长;全县城镇常住人口增加万人，城镇化率达到，比二零xx年增长一个百分点;安全生产文明施工达标一零零%，全县质量安全生产形式总体稳定可控，没有发生较大以上安全事故，质量安全投诉有明显下降。
一、二零xx年工作总结
(一)规划工作得到加强
一、加快规划编制。基本完成县城空间战略规划、县城总体规划方案的编制;完成北斗溪乡、统溪河乡控制性详细规划、修建性详细规划的规划设计;完成低庄镇等二六个乡镇地形图测绘、重庆民投公司房地产一期放线和规划设计、益能环保公司污水污泥干化设备生产建设项目的测绘和规划设计;累计测绘面积㎡、规划设计项目一零六个。已申报批准国家级传统村落一个(山背村)，正在申报六个。
二、规范规划管理。出台了《溆浦县城乡规划管理暂行规定》、《溆浦县城乡规划管理技术规定》、《溆浦县城规划区内容积率及用地性质管理办法》以及《进一步规范规划技术评审工作的意见》(溆住函[二零xx]一四号)文件;召开规划技术评审会议九次，审查审定项目方案五零个，印发《规划技术评审意见》九期;召开规委会五次，审查项目三零个(次)，印发《规委会会议纪要》五期;办理建设项目选址意见书一九份，建筑面积万㎡;办理用地规划许可证九零份，建筑面积万㎡;办理建设工程规划许可证二二八份，建筑面积万㎡。
(二)重点项目有序推进
一、县城污水管网配套建设(二期)。按照省市要求，我县“十二·五”期间应完成污水管网配套，已完成建设任务，今年需完成污水管网配套。由于县财政困难，在县政府第三九次常务会上决定，根据实际需要，今年只实施屈原大道、夏家溪棚改区、城东防洪堤段、粮贸东路及工业园等地的配套任务，分别由各项目指挥部自行配套实施。目前，屈原大道、工业园一期正在实施，共计完成、投资六八零万元任务。
二、溆水廊桥建设。经过两年的前期工作，该项目于九月和十月两次上网招商，但无人报名。第三次上网招商的截止日期为一一月一二日一七:三零。第三次招商公告发布后，已有两家公司来溆对接协商。
三、县城管道燃气建设。经过两年来的前期工作，今年九月挂网，有三家燃气企业报名竞拍，经对报名资料审核，有两家燃气企业符合条件，于一一月一八日举行公开拍卖会，已确定投资人。
四、县城社会车辆停车场建设。该项目为二零xx年度前期工作项目，已完成县城东、西、南、北四个停车场现场规划选址，编制了初步方案，对方案进行了技术评审，并经县规委会审定通过。
五、县城建筑垃圾消纳场建设。该项目为二零xx年度前期工作项目，已进行了前期筹备和项目可行性分析;目前，开展了项目用地现场勘查三次，已选址六处，上技术评审会两次都被否决，现正在重新规划选址。
六、农村危房改造。二零xx年，省厅分配给我县农村危房改造任务数一二零零户，到目前为止一二零零户已全面动工(整体和整村推进共三七五户)，到目前为止已竣工八五一户，占任务数的;年底确保任务完成。
七、铝银粉厂棚户区改造。该项目计划总投资九六零万元，已完成投资四五零万元，现已在一层施工。
八、小城镇开发。二零xx年计划投资三亿元，目前已完成投资亿元，占年度投资四七%。
九、住宅小区建设项目。金辉时代、百龙·御园、金海岸、绿和家园等四个住宅小区建设，年度计划投资亿元，截止一零月底完成投资亿元，占年度投资的。
一零、城乡环卫一体化项目。该项目于九月份县领导确定县住建局为业主单位，经多次会议讨论和修订该项目特许经营(PPP)协议后，于一零月发布招商公告，现有桑德环境资源股份有限公司已交资信证明金二零xx万元报名参加，并与该公司谈判团队逐条对协议进行了对接和协商，目前协议框架已基本成型，仅有几个小问题需进一步对接和协商，正式签订该协议很有希望。下一步尽快对接和协商，争取一一月底前完成协议签订任务。
(三)建筑安全平稳可控
签订了目标责任书，研究制定了一系列管理制度，采取了行之有效的措施。集中组织执法行动一零次，出动执法人员一三零人次，检查了一三个施工企业二三个项目，发现隐患五七九处，已整改五二五处;纳入监督管理项目三五个，监督面积万㎡。到目前为止，没有发生安全生产责任事故。
(四)建筑市场规范有序
完成了一-四季度地方性材料价格调查，并及时公布;完成初步设计审查二六项，总建筑面积万㎡;办理建设工程施工许可证一一八件，报建总面积万㎡(其中房地产开发和棚户区改造项目一零个，公租房五二个)，并实现质安监督和质量检测全覆盖;办理竣工验收备案项目三一个，总建筑面积万㎡;完成工程招标三四个，标的金额亿元。
(五)燃气管理日臻完善
进行从业人员上岗培训两次，深入开展入户检查和燃气使用常识宣传，发放燃气使用常识五万余份;狠抓门店及瓶库的条件建设，目前，均坪、大潭、岗东、龙潭等配送站已完成迁建。开展了“五一”、“十一”前的燃气集中安全生产大检查，整改各类安全隐患三零个，现燃气行业健康有序发展，市场供应稳定。
(六)队伍建设取得成效
认真落实党风廉政建设“两个主体责任”，严格落实“八项规定”和“九项规定”，深入开展党的群众路线教育实践活动和“争当‘四有’‘三为’好干部 做人民群众贴心人”作风建设活动，营造了风清气正的干事创业氛围。积极组织局机关干部职工学习政治、法律法规和业务知识，队伍建设取得一定成效。
(七)其它工作统筹推进
受理各种建房矛盾二零起，已处理二零起，收到县委县政府交办及群众上访件共八三件，已回复七零件，信访维稳扎实有序;对县城在建工地流动人口进行婚育证明查验，共查验六五人次，计划生育稳步推进;配合“两违”办拆除违章建筑二起，办理行政执法案件一三起，办结一三起，处罚金额二二万元，依法行政步入正规;完成了部门权利清单和责任清单的编制，理清了本局的职权和责任;收缴基础设施配套费三五八万元，征收劳保金万元;积极开展创建省级文明县城及国家卫生县城工作，每天对片区成员单位的卫生状况进行一次检查评比;完成政府交办气象局至老矿产局区段市政管网抢险工程;完成了简政放权工作。
二、二零xx年工作计划
(一)工作目标
全县城镇化率增长一个百分点，达到以上。城镇建成区绿化覆盖率达，其中县城达，完成省、市下达我县的规划编制任务。全县实施城建类重点项目三三个，计划完成投资 亿元，局本级实施重点项目九个，计划完成投资亿元;小城镇建设完成投资亿元，建筑业总产值完成亿元。完成省厅下达的农村危房改造指标。安全生产责任事故控制为零。
(二)重点任务
一、加强规划编制和规划管理
(一)加快规划编制。完成县城二零平方公里控制性详细规划、二纵三横主干道两厢和溆水河两岸约六平方公里修建性详细规划层面的城市设计;完成镇乡域村镇布局规划，完成剩余一七个乡镇的总体规划和二零零个村的村庄整治规划;完成县城交通、绿化、地下管网、管道燃气专项规划编制。完成葛竹坪镇等二九个乡镇共 三九平方公里一:一零零零地形图测绘。
(二)健全规划制度。出台《溆浦县规划管理委员会工作流程》、《溆浦县规划技术评审会工作流程》，修改完善《溆浦县城乡规划管理技术规定》。突出规划巡查工作，强化项目跟踪(动态)管理，严格执行规划审批程序、规划批前批后公示、规划批后跟踪监管、规划验收管理制度，树立规划权威性。
二、积极推进新型城镇化
(一)加快县城建设。二零xx年计划实施城建类重点项目二九个，计划总投资亿元，我局完成县安排承担的重点项目建设任务，重点抓好屈原大道南延线、县城“十二·五”污水管网配套三期、县城燃气管道、溆水廊桥、城乡环卫一体化、县城建筑垃圾消纳场、县城黑臭水体整治、城东沿河风光带、城南绿地广场等九个基础设施建设，完成年度投资亿元;抓好绿和家园、民投·中央公园城、大汉龙城、城北壹号、溆水外滩二期五大住宅小区项目建设，完成年度投资亿元。
(二)加强集镇和村庄建设。推进农村集中建房，完成示范点一个，启动示范点二个，计划完成投资六零零零万元;抓好城(集)镇扩容提质基础设施配套，完成低庄、龙潭等八个乡镇部分道路、给排水等市政设施改扩建，计划完成投资亿元。突出小城镇开发，完成各类地产及保障性住房建筑面积三二万㎡，计划完成投资亿元。完成省、市下达我县的农村垃圾整治任务;抓实农村危房改造工作，重点抓好沪昆高铁沿线农村危房改造整体推进示范工作;推进统溪河休闲小镇、思蒙旅游特色小镇建设;抓好山背村等七个传统村落规划编制和申报工作。
三、加强安全生产监管
(一)强化建筑质量安全监管。深化建筑工程质量安全监管“三化”和两年治理行动，扎实开展季度性质量安全生产大检查，扎实推进“打非治违”等专项行动，继续开展建筑起重机械、支撑架、脚手架、建筑扬尘防治等专项整治;加强建筑市场监管信息化、完善全县项目监管信息平台和从业人员资信平台建设。
(二)加强燃气行业监管。做好燃气经营许可工作，抓好燃气行业管理，改善服务质量，确保市场稳定;狠抓燃气安全生产，不发生较大燃气安全生产事故。抓好管道燃气建设，稳步推进站、管建设。
四、扎实开展创建省级文明县城和国家卫生县城工作。协调住建系统组成局落实好各项创建任务。
五、稳妥有序推进机构改革。深入开展谈心对话和“争当‘四有’‘三为’好干部 做人民群众贴心人”作风建设活动，按照县委、县政府要求，平稳有序推进机构改革。
六、抓好党风廉政责任制建设。落实好一岗双责，组织全体党员学习、领会《中国_廉洁自律准则》和《中国_纪律处分条例》。