橙就范文网 总结报告 市政管道清淤的工作总结-市政管道清淤安全技术交底

市政管道清淤的工作总结-市政管道清淤安全技术交底

市政管道清淤的工作总结 第一篇(一)生产运行一、全年污水处理量:五零三零万吨二、污水处理率:(二)其他方面一、继续认真落实寒山闻钟、网络论坛、市长热线、一二三四五便民服务热线、一二三一九市政服务热线等。

市政管道清淤的工作总结

市政管道清淤的工作总结 第一篇

(一)生产运行

一、全年污水处理量:五零三零万吨

二、污水处理率:

(二)其他方面

一、继续认真落实寒山闻钟、网络论坛、市长热线、一二三四五便民服务热线、一二三一九市政服务热线等污水报修热线的处理工作,并做好回复工作。

二、做好管道养护维修工作,加强巡视工作,了解管网的运行情况,合理调配养护区域,对经常堵塞的小区重点安排疏通,对报修电话能认真、及时处理,尽量减少因污水管道堵塞、井盖遗失对居民生活带来的不便。

三、制定好城区各泵房低水位运行计划,摸清各泵房运行情况,减少污水主管网的堵塞情况,并及时安排养护单位对各泵房的清污工作,确保泵房的正常运行。

四、完善中心化验室的分析仪器配备工作,增加污水化验检测项目(粪大肠杆菌、重金属、动植物油等),提高中心化验室的化验分析能力。

五、常熟市城西污水处理厂扩建工程在土地计划落实的前提下,力争二零xx年一零月份开工。

自二零xx年一二月至今,已过了四个年头,我们和xx雅苑项目逐步成长,一起走过了我们人生一个重要的一段不平凡的路,她让我们这些在路上走的人积累了丰富的人生经验,走向成熟;真心感谢公司给了我们这个机会和平台。现就今年来我的工作和大家分享:

市政管道清淤的工作总结 第二篇

今年来,我的工作一是协助小区物业管理工作,换句话说也就是售后服务,工作不怕重复,就怕重复的工作还做不好,错误重复发生,甚至总结不出经验,劳而没有收获。我不应该这样,我们工程部人员也不会这样,就像是石总说的不要把常见常发生的问题看多了逐渐变成一种习惯,我们要不断总结经验不断的进取,如何更有效去解决一些常见的问题,去优化它,这样我们才会有进步。我们要反反复复考虑思索,我们所谓的建筑通病给我们业主带来困扰,什么封顶砖开裂,砂浆是否挤满;什么墙柱之间开裂,植筋是否按要求施工和验收以及挂网;什么外墙开裂渗水,是否抹灰前砌砖留置时间周期够长,抹灰后是否保养,保养时间够吗;什么地下给水管被利器挤压破损漏水,水管填埋是否用砂子获石粉保护;什么地下排水系统容易堵塞,检查井设置是否合理,排水管填埋时是否用砂子获石粉保护等等。这些问题是否在我们心里刻得更加深了,我们能否从更高的角度去考虑如何去做好,更长远的考虑,这些问题在我们以后的项目不再发生,或尽可能少出现,这就需要我们要有预见性去管理和控制。

有了这四年来工作经验,项目施工前准备工作再也不是问题。施工前我们要和设计沟通合作,让设计单位尽可能的掌握我们项目周围邻里关系和现场实际情况,准确的提供设计市政排水口标高,综合考虑现场情况,这样才能做出有效方案图。做足了施工前准备,我们顺利完成二期项目一二三阶段总平方案图,进而完成相关配套设计施工图,如总平排水施工图。同时也完成了xx江山文华苑各专业施工图设计,并顺利组织施工。

今年来,在石总和梁总的影响下,我对工程成本控制有初步的认识,初步了解了如何去节约成本,控制不必要的浪费。首先要和设计单位沟通,相互配合,为设计收集项目现场情况真实资料,如市政排水口标高以及周围邻里和路面标高,以及以后市政发展的方向综合考虑,确定总平方案图。其次对各专业施工图设计跟踪,多和设计沟通交流意见,在不影响结构和使用功能的角度考虑,删除掉不必要的构件或排水管、空调管的合并,做到节约不浪费。还有就是总平配电工程设计,根据相关要求充分考虑小区每户配电最小容量,综合设计意见得出小区应配备变压器容量,还有就是考虑小区线路走向以及变压器出线和变压器摆放的位置,原因在于变压器容量越大、出线端越多就越贵,总平设置线路越多越长成本就越高。

市政管道清淤的工作总结 第三篇

XX上半年在领导的正确安排以及布置和指导下,工作有序开展,现将XX年上半年工作总结如下:

一、主要的工作如下:

一、审定工程:黄河一村景观工程、顾XXXX曹庄控源截污工程;

二、投标工程:顾山沈舍里控源截污工程、新桥花园二期室外工程、新桥小学景观工程以及新桥幼儿园景观工程;

三、对账工程:新桥圩里新村室外工程、新桥中学室外工程(待审);

四、现阶段结算工程:北欧二期室外工程;

五、有待结算工程:顾山花园雅居室外工程。

二、在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:

一、对于领导交代的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成领导交代的任务,但在工作中面对困难、面对压力时也感到力不从心,缺乏处事技巧;

二、有时处理问题思路不够清晰,使得工作开展起来比较被动;工作开展中也缺乏开拓创新,协调能力有待加强;

三、面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导和改进。

XX年已经过去一半,下半年的工作有很多,我将一如既往的用心工作,改进工作方法,提高工作效率,尽自己最大的努力来完成本职工作。

市政管道清淤的工作总结 第四篇

二零二二年六月二零日,后勤管理部邀请专业污水处理运维公司工作人员来我院进行医疗废水处理技术专题培训。

培训工程师着重讲解医院污水流程,从废水的危害、组成、处理工艺等方面进行了分析。针对医院废水的处理标准和发展趋势进行了阐述。讲座期间,多位老师针对废水处理感兴趣的问题与培训专家进行了讨论。

通过这次培训,大家较深入了解了医疗废水处理技术,进一步提升了环保意识,为医院环保工作起到了推进作用。

市政管道清淤的工作总结 第五篇

近日,区生态环境局组织人员参加由生态环境部组织召开的医疗污水处理培训,区卫健委、区生态环境局有关科室,区内相关医院污水处理负责同志及技术单位相关人员参加视频交流培训会。

培训会上,相关同志认真听取了生态环境部环境规划院对《加快补齐医疗机构污水处理设施短板提高污染治理能力的通知》政策解读及医疗污水处理技术要求,浙江省生态环境厅关于浙江省医疗机构问题排查及整改提升技术要点,沈阳环境科学研究院讲解医疗机构排污许可等环保管理要求。此次培训强化了医疗污水处理过程中的标准意识和责任意识,既有政策讲解又有实际操作和案例等,明确了各项要求,也为医疗机构提标改造、补齐短板等提供了依据和支撑。

二零xx年初新冠肺炎疫情发生以来,我局高度重视医疗污水排放问题,全面开展辖区内定点医院、发热门诊、集中隔离场所医疗污水监管工作,积极协调组织送技术、送政策、送服务及现场指导帮扶工作。下一步,闵行区生态环境局将以交流培训会为契机,进一步加强医疗污水环保处理监管,筑牢疫情医疗污水防线,持续保障人民健康。

市政管道清淤的工作总结 第六篇

一、工程概况

(一)工程名称:上步路、文锦路景观照明建设工程

(二)建设单位:深圳市灯光环境管理中心

(三)设计单位:深圳市宝安规划设计院

(四)监理单位:深圳市甘泉建设监理有限公司

(五)施工单位:深圳市建安(集团)股份有限公司

(六)工程内容:上步路、文锦路:

(七)计划工期:六零天。

(八)质量目标:合格

(九)工程投资:招标价为万元

二、监理组织机构和设施投入

根据本工程特点,监理单位增设总监理工程师一人,总监代表一人,监理员一人,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期参加建设单位组织召开的工程进展周会,并及时根据工程进展情况及工程出现的问题进行报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促施工单位及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对施工单位的评价意见

本工程是为二六届大运会提高城市景观亮化工程,由于时间紧,工作地段又是在居民高层楼上到地下施工,最高在一零零米上,来往行人多,开始有些大小业主又不理解,不让施工,百般阻拦不让施工,经过建设单位和施工单位多方努力,终于征得施工时间,顺利开工。

在施工中,施工单位抢时间,争主动,头顶酷热的太阳,面对玻璃幕墙烘烤,有时又在风雨中进行施工,他们在高空吊绳一吊就是一天的工作,工人们克服种种困难,终于在规定是时间亮了灯,给大运增加了光彩,深圳给中国在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。

施工单位对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对施工单位提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。

召开首次工地会议,明确了施工过程中建设单位、施工单位、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

一、在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

二、本工程均通过施工、设计、监理、建设四方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(GB五零三零零-二零XX)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。

三、在施工中重要部位工序有监理人员旁站参加,施工完的部位要求施工单位必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理检验后,才能进入下道工序施工。

四、在施工中严把进场材料的质量关,检查使用灯具是否是按建设单位要求通过的灯具,并一一核对品名,规格,审查生产厂家,给施工安装质量打下了良好的基础。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核施工单位提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助施工单位给予解决,特别是施工单位无力解决的内外关系协调问题。

及时检查施工单位报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对施工单位申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把合同投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。

首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用是按合同约定的,从而明确投资控制的重点。并审查出设计时漏灯具数量,从而再追加灯具数量要超合同费用的可能,与建设单位协商,在不影响整体亮化效果同时,有设计单位出变更设计,工程投资控制。

认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促施工单位在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员。我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

每天到工地首先检查安全情况,对容易出现的不安全现象及时提出整改,对不安全的苗头得到了遏制。从而整个施工中没有出现重轻伤事故。

九、该工程的质量评估该工程

已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB五零三零三-二零XX)

规定。该工程评定为合格工程。

十、体会、经验、建议

在监理工作过程中我们深刻地感到,监理工作就是服务工作,给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任,监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作,协调错综复杂关系,同时完成建设单位委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境,需要规范的建筑市场,监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大,逐步走向成熟。

综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进。

市政管道清淤的工作总结 第七篇

在集团公司正确领导下,在各部门的大力支持下,市政工程部积极组织项目实施,不断提升项目管理水平,二零xx年上半年一批重点项目的建设目标顺利实现:水果湖隧道建成通车;二环线珞狮北路高架桥(洪山侧-水果湖隧道)建成通车;东湖路段建成通车;包括东湖路七个人行通道在内的二零个人行过街设施建成;中一路(发展大道~石桥)建成通车;京汉大道、友谊大道以及鹦鹉大道等辛亥革命百年庆典道路建成通车;雄楚立交及珞狮南路道路改造及配套工程主线高架建成通车,雄楚立交地面道路也即将完工;二环线水东段主线也即将完工。现将二零xx年工作有关情况总结如下:

一、二零xx年市政基础设施建设目标完成情况

根据二零xx年集团公司下达的任务目标,今年我部门具体负责组织建设的市政基础设施项目共二九项,全年建设总投资约亿元。珞狮北路高架桥、水果湖隧道、徐东大街(岳家嘴~梨园)、徐东大街(岳家嘴~长江二桥)、东湖路、京汉大道、友谊大道、鹦鹉大道道路改造工程、省直公务员小区天桥等九座人行过街设施工程等共一七项工程已按期完工通车;雄楚立交、东湖欢乐谷高压线入地工程等二项工程已基本完工;二环线水东段、珞狮南路改造及配套工程等二项工程主线已完工,正在进行地面辅道建设;金南一路左转三环线匝道工程由于无资金计划,工程开工后暂停;岱家山大桥、杨泗港快速通道(陶家岭立交~国博大道立交)、二环线龙阳大道改造工程(琴台路~墨水湖北路)、二环线龙阳大道改造工程(陶家岭立交~墨水湖北路)、后湖路、京汉大道跨武胜路立交、解放大道下沿线等七个项目由于前期工作未完成或无资金计划等原因工程未开工。

截止目前,共完成工程投资约亿元,约为全年计划投资的六二%。为此,我部进行了认真总结和分析,造成今年未能完成投资目标主要原因一是项目前期工作滞后,导致项目不能按期开工;二是由于今年项目融资困难,资金紧张导致部分项目暂缓实施;三是征地拆迁难度大,征地拆迁工作滞后,导致项目无法按期完工;四是由于工程实施过程中,与利益相关单位矛盾协调不及时,导致工程实施进度滞后。

二、二零xx年主要做法

(一)加强计划和目标管理工作

为推进项目建设,确保完成集团公司下达的任务目标,年初,市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理,对各项目的工期目标进行了分解,并制定了详细进度计划,对工程质量和安全文明施工提出了具体要求,同时,为确保工程建设的顺利进行,在项目实施过程中,市政工程部加强组织调度和检查,一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标;二是对于外部施工环境较好的项目,督促施工单位加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成建设目标,如二环线雄楚立交、东湖隧道、梨园地下通道等重要节点工程,为了按期完成年初制定的工期目标,缓解该地区的交通压力,市政工程部抽派精兵强将,二四小时轮流值守,及时发现问题,及时组织进行协调,有效地推进了工程进展。

(二)依托政府协调平台攻克难题

为有效推进重点工程建设,及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调,研究解决办法,推动工程进展。市政工程部针对工程建设中存在管线迁改、交通组织、征地拆迁等各种问题和矛盾,及时向城投集团及各现场指挥部等平台进行汇报,寻求支持,协调解决建设中的难题,通过积极协调,确保了徐东大街改造工程、东湖路、水果湖隧道、人行立交设施等工程按照预定的工期目标完工。

(三)详细制定工期计划,加强工期管理

为确保实现集团公司下达的工期目标,市政工程部结合现场实际情况制定周计划,绘制工期横道图,施工单位按计划进行施工组织、施工现场人员和设备的调度,各工序之间的相互衔接;每周末采取实际情况和计划进行比对的方式,检查每周的实际情况,根据比对差异,对下周的计划进行及时的调整,在采取有效可行的措施的情况下,及时安排其他可提前施工的工序,或者采取措施将上周未完事项在保证本周计划落实的前提下进行补救,以确保总体计划的按时实现或者提前完成。通过采取“以周计划确保月计划的方式”加强工期控制,及时调整管理过程中出现的目标偏差,促进了东湖路、水果湖隧道等工程按期完工。

(四)加强工程质量管理,落实质量管理责任

今年以来,市政工程部在全力推进重点工程建设的同时,

进一步加强了工程质量管理,加大了检查和监督管理力度,并按照相关规定认真落实质量管责任,要求重点工程全部达到优质工程的质量标准。定期组织对在建工程质量进行抽查,并对检查中发现的问题及时组织进行整改。通过加强质量控制,目前徐东大街凯旋门广场地下人行通道被评为二零xx年度《湖北省市政示范工程》银奖、长港路地下人行通道、二环线(武珞路~八一路)高架工程、徐东大街(梨园~岳家嘴立交)工程等三个项目被评为二零xx年度《湖北省市政示范工程》金奖。

(五)落实安全文明施工管理措施,提升精细化管理水平

二零xx年市政工程部进一步加强现场文明施工管理,对各中心城区重点工程除了加强日常文明施工管理外,特别强调了收尾工程的精细化管理工作。武汉大道、东湖路等重点工程,自开工以来一直受到市领导和市民的高度重视和关注,武汉大道、东湖路主体工程完工后,市政工程要求施工现场加强了保洁频率,保证路面不出现渣土和灰尘,一改过去尘土飞扬的状况;同时,对全路段站石因沥青碾压时导致移位进行了调整,对施工过程中粘联在站石表面的沥青、混凝土等污染物,安排专人进行了逐块检查和污物铲除,做到站石表面干净。对于封闭各站石之间的施工缝隙,一般的做法是采用水泥砂浆进行灌注,为避免灌注水泥砂浆导致站石以及路面沥青的污染,经过试验后,采取家庭装修瓷砖填缝的方式,在两块站石缝隙旁边分别贴上隔色纸,再用调制好的填缝材料对准缝隙进行挤压,缝隙填满后,揭除分色纸。精细化管理,充分体现了细节决定成败,而今武汉大道、东湖路道路平顺、站石整齐,得到了广大市民的高度肯定。

(六)加强投资控制、严格控制工程变更

今年以来,我们进一步加强了工程变更管理工作,对于施工单位提出的工程变更,及时进行现场踏勘,征求设计、监理单位意见,严格审核各项变更资料,对于较大的变更及时向分管领导及城投集团主管部门进行汇报,并及时办理各项变更程序。

(七)加强工程验收移交管理

根据有关法规要求,建设工程必须在完成验收备案后才能投入使用,为完善工程验收、移交程序,市政工程部及时组织完成了徐东大街道路改造、东湖路、水果湖隧道、珞狮北路高架桥(二标)、雄楚立交主线高架桥、东欢乐谷高压线入地工程(一、二标)、汉口中一路、省直公务员小区等人行过街设施工程等工程的验收工作,为上述工程及时投入使用,提供了前提条件。为了使工程能尽快移交,实现规范管理,市政工程不在工程收尾之际就积极主动与接收单位进行沟通,尽可能满足移交要求,为顺利完成工程移交创造条件。对于文化路、新华下路泵站、古田二路新墩立交等工程,验收移交存在部分争议,市政工程部积极协调接管单位,同时争取政府职能部门、各指挥部的支持,积极推进验收移交工作,目前文化路验收工作也已完成,其他两个项目验收移交工作也在顺利推进。

(八)强化了内业管理工作

今年我部门加强了内业管理工作,内业管理人员按职责明确分工,规范管理,对各类收发文件都做好登记,资料按内容、按项目归档,便于管理与查阅。我部今年共以公司正式文件对外发文三二零份(其中含公司红头文件七一份),其他各类函件二零八份。

三、存在的问题与建议

二零xx年,项目建设投资完成的总体情况不理想,完成投资比例偏低, 除了工程前期工作滞后、项目融资困难等外部因素以外,市政工程部也对自身的问题进行了认真分析,具体情况如下:

(一)部门外部存在问题

一、征地拆迁工作体制改为以区为主后,虽然区政府积极性有了一定程度的提高,但征地拆迁工作仍无法满足市工程总工期目标的要求,对工程进度影响较大。建议集团公司、城投、市政府等上级部门单位加大协调力度。

二、工程各项前期审批手续复杂,审批时间较长,且规划设计时,对周边单位的意见考虑不周、协调不够,导致工程实施过程中周边单位争议较大,现场实施变更多,协调难度大。建议相关部门加强与政府相关职能部门的沟通,减少审批环节。同时在前期工作时应积极与沿线单位进行沟通,争取周边单位的认同,减少后期实施的困难。

三、工程变更审批时间长,资金不足,资金支付的手续审批缓慢,严重影响工程正常施工,且容易产生不稳定因素。建议加强与城投相关部门的沟通,争取达成共识,财务部加强与资金中心的协调,确保对重点工程的资金支付。

四、完善施工单位的选择机制。建议招标时选择有本地施工经验、信誉良好、协调能力强的优秀企业。同时建议进一步完善施工合同条款,对于不能满足要求的施工单位应有退出机制。

五、对于供电、路灯等垄断部门以及部分政府职能部门协调力度有限,办法不多。建议请集团公司、城投、市政府等上级部门单位加大协调力度。

(二)部门内部存在问题:

一、工程开工手续办理难度大,属建设方提供资料不能及时有效提供,致使无法办理施工许可证(按相关规定,办理施工许可证需一四项办证资料,缺一不可),因前期建设工程规划许可证不能到位而无法办理施工许可证,只能按市政府、城投指示先开工后承诺办理相关手续,且承诺期限内前期难以办回工程规划许可证。建议上级领导进行协调,充分发挥重点工程绿色通道作用,从上至下协调解决施工许可办理问题,同时请拆迁、前期、工程等部门设专人跟踪办理。

二、部分部门员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨。在今后工程管理中,需进一步明确责任,细化管理职能,部门分管部长具体负责分管项目。

三、部分现场业主代表对工程质量、安全、文明施工意识不强,认识不足,对重要路段敏感程度不高。建议公司经常组织进行学习,强化部门员工质量、安全意识,按工程建设客观规律办事,协调好工期、质量、安全和文明施工之间的矛盾。

四、部门员工精细化管理水平、综合素质和执行力有待提高,今后现场业主代表在现场管理中要充分发挥主观能动性,提高精细化管理水平。对领导交办的工作,要切实认真执行,对能协调解决的问题应积极主动协调解决,不能协调解决的问题及时上报。

五、对监理的管理力度不足,发挥监理作用有待加强,对《桥建代建项目监理履责考核办法》执行力度不够。今后工程部在现场管理中,严格按照合同及《桥建代建项目监理履责考核办法》要求督促检查。建议相关部门在监理招标时,加强资格预审,对没有类似工程监理经历者,不得通过资格预审。

六、部门职员综合素质、业务水平有待加强,同时部门与部门之间,部门内部之间的协作有待加强,建议加强部门内部沟通,严格执行定期召开部务会的制度,同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报;定期对部门职员进行培训,同时针对工程现场管理中出现的典型案例和问题不定期组织部门所有员工一起进行交流,探讨,掌握相关处理技巧与方法,提高业务水平。

四、明年工作打算及措施

二零xx年即将过去,新的一年建设任务将更加艰巨,市政工程部在集团公司领导下将紧紧围绕明年的目标保质量、保安全、抢进度、抓重点、全力组织项目实施。

一、重点推进政府重点工程保质、保量、按期完工。目前珞狮南路改造配套工程、梨园下穿通道、二环线水东段等一批重点工程正在紧张建设过程中,市政工程部将再接再厉,确保工程按期完工。

二、进一步加强目标管理。市政工程部将认真总结二零xx年完成情况,拿出确实可行的措施,紧扣目标,倒排工期,抓好节点,落实责任,加大人员力量投入,建立和完善各项机制,充分调动监理、施工单位的工作积极性,保质量、抓工期、确保完成明年的工作目标。

三、进一步强化现场管理,切实提高现场管理人员综合素质,加强工程质量控制,努力提升精细化管理水平;继续强化工程质量管理,严把建设质量关口,加强现场检查,落实监理责任。

四、加强安全文明施工管理工作。强化安全生产意识,加大安全生产检查和安全隐患整改力度,坚持以查促改,及时消除事故苗头,坚决杜绝重大责任事故,确保工程建设安全万无一失;进一步加强文明施工管理,督促落实文明施工各项措施,建立健全文明施工保障机制,切实搞好工程现场清渣、打围、降尘、降噪、便民等各项工作。

五、积极争取政府职能部门的支持,充分依靠相关职能部门,为工程创造有利条件。

市政管道清淤的工作总结 第八篇

我院积极在内儿科开展优质护理试点工作,取得了患者及其家属的好评。我院领导召开护理动员大会,促使护士转变服务理念,由被动护理转为主动护理,使护士走进病房,从基础护理开始走进病人,主动了解病人需求,才能真正的改变护患关系。护士长负责对重症病人、一级护理病人进行评估,制定护理措施,并带头深入到病房开展基础护理工作。每张病床都设有责任护士,并把晨间护理和晚间护理的工作细化、量化。优质护理服务的开展拉近了护士与病人之间的距离,患者满意度调查达九八%以上。通过试点工作的经验积累,来年,我院将在全院内开展优质护理服务,我们将更加努力的抓好优质护理服务,争取使患者满意率达到xx零%。

市政管道清淤的工作总结 第九篇

二零xx年以来,在莱阳市委、市政府,以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关心指导下,市政工程处紧紧围绕 “三年大变样,五年翻一番”的总体目标,以推进“三创四心”行动为主线,以“打造精品工程、利民工程”为标准,努力发扬“吃苦耐劳,敢打硬仗”的工作作风,以全新的姿态、一流的管理和一流的技术,积极参与到了全市重大工程建设中。今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年,我们坚持“创优”和“民心”为重点,结合本职工作,今年共完成道路工程四万余平方米,安装路灯一二五五盏,共完成产值四五零零万元,创历史新高,圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。

现将二零xx年工作的具体情况总结如下:

一、积极参与市政建设,努力打造精品工程

(一)道路建设工程

一、重点工程

滨海大道。滨海大道作为南海新区的主干道,对于南海新区的开发建设和长远发展具有重要意义。在施工过程中,根据上级领导的指示精神,大家对工程质量和安全生产高度重视。为了保证工程按期完成,他们都吃、住在工地,每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会,多角度、全方位适时的保证了工程计划进度的实施。努力把滨海大道建设成优质工程、生态工程和安全工程。滨海大道全长二六零零米,宽四零米,其中主车道宽二八米,总面积万平方米。今年共完成三三万立方米,敷设雨水管道四四六零米,对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资一八零零万元。

为强力推进市政重点工程建设,我处克服施工难度大,技术要求高等困难,一鼓作气、全力以赴,按期按质的完成了:

荆山路改造工程。该工程东起铁路西至莱高线,全长一四零四米。主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑四五cm水泥稳定砂砾和八cm沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板,结合道路改造的同时,又实施了铺筑人行道五零零零多平方米,该工程现已全部竣工。共计完成投资八三零万元。

蚬河北路改造工程。该工程东起文化路西至马山路,全长七八四米,主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑四五cm水泥稳定砂砾,八cm沥青面层,以及人行道铺装和旧路灯改造工程,该工程现已全部竣工。共计完成投资二五八万元。

漩河路道路新建工程。该工程南起马山路北至小莱线,全长七二七米,主要完成了拆除旧路基、路面,土方回填,铺设直径五零零mm雨水管一四四零m,雨水井四八套,安装路沿石一四零零m,该工程现已全部竣工。共计完成投资二七零万元。

二、民心工程、拥军工程

我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时,我们特别关注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学提供一个便捷、安全的出行条件,将便民工作落到实处,我处先后完成了实验小学门前和昌山路(西关联中)周边道路改造。向广大市民交上了一份满意的答卷。

拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策,今年五月我处为一三八旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。

三、优质工程

为打造精品工程优质工程。我处自二零一一年以来,注重抓工程质量。在二零一一年的鹤山路施工中,从原材料施工机械及施工中的每个细节入手,严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收,现被评为山东省金杯奖。通过改造建设,最终将鹤山路打造成了一条较高档次的城市主干路。

四、道路罩面工程

为了创造良好交通环境,我处对市区旌旗东路二七零零零m二、昌山路一二六零零 m二、崂山路七七零零 m二的道路进行了罩面。罩面后的道路,对完善城区路网结构,提升城市品味,起到了推动作用。

(二)路灯工程

一、节能减排

积极响应国家号召,大力开展节能减排工作,降低了能源损耗。一是增加节电设备、实行路灯分路控制,准确控制开关灯时间,有效地控制了电能浪费,实现了科学节能;二是大胆使用新技术、新材料,对新安装的路灯均采用发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是根据城市路段车流量及人流量等具体情况,在确保安全的前提下,实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭),从而达到既满足基本照明功能,又节约了能源的“双赢”效果。通过一系列行之有效的措施,全年可节电一三七七四三五度,每度电按照元计算,共可节省大约元人民币。实现了良好的经济效益和社会效益。

二、路灯建设及改造

随着“亮化工程”的推进,我处对旧路灯逐步实施全面改造,更换原来的老旧灯具,使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高,整体改善了城市的照明质量。

龙门路路灯二期新建工程。该工程由白龙河至潍莱高速路入口段,全长八三零零米,道路宽四二米,安装双侧双臂三火路灯二五四套,箱式变压器六台,高度一六米,间距六零米,共计投入资金七零零余万元。该工程于二月二六日开工,于五月二零日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资,在资金完全未到位的情况下,我们采取自筹资金和利用职工工资垫付的方式,如期的完成了该项任务。

五龙南路路灯安装工程。新安装路灯九四杆一八八盏;铺设电缆四六五零米;现已全部竣工。

军民路路灯改造工程。安装hid路灯六七套,铺设电缆三九零零米,现已全部竣工。

鹤山路、荆山路、富水南路、凤凰路灯改造工程。鹤山路新安装路灯四四杆八八盏,铺设电缆二四六零米;荆山路新装路灯四零杆八八盏,敷设电缆XX米,砼基础三九个;富水南路安装路灯八二杆二四六盏,敷设电缆四四零零米;凤凰路新装路灯四二盏;大寺街拆除旧路灯三八杆。

今年我们还完成马山路、蚬河路、六交路口、立交桥高杆灯、清水路、公园路、昌山路、共建路、小莱线等一五条道路路灯节电改造工程。

三、日常检修

一是坚持日常巡查制度,及时排除故障;为了加强路灯工作的管理,我们专门成立了路灯维修科,对路灯实施建养分开。同时平日里加强路灯的巡查力度,我们又采取了领导巡察制,班子成员进行上道巡察,每周巡察不低于两次,对路灯的维修保养起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上两个班次,全天候的对路灯进行维修。二是我们还公开了监督电话,如果市民发现路灯不亮或灯杆污染严重,随时可以拨打电话进行反映。三是在确保亮灯率的同时,日常维护和紧急抢修并重,保证了重大活动中路灯设施的正常运行。全年共计共计维修路灯三零零零余盏,更换故障电缆XX余米,亮灯率和路灯设施完好率均达九八%以上。

(三)市政设施维修及防汛工作

一、设施治理

在对道路设施的维护管理工作中,我处严格依据养护要求,今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理;同时修补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善;我们在完成日常维修的同时,也积极探索、改进施工工艺,注重以预防为主,消除道路病害。今年我们自筹资金四零多万元,用上了新上道的灌缝设备。先后完成了富水北路、蚬河路、鹤山路、文化路、贤友路道路的沥青灌缝工作,延长了道路的使用寿命。

二、市区防汛工程

为保证今年夏季的安全防汛工作顺利进行,我们根据局《二零一一年夏季防汛预案》,制定了《莱阳市市政工程处二零一一年夏季防汛应急预案》。与局防汛预案紧密对应,确保大汛时拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,实行二四小时值班制。另外,我单位配合市区防汛指挥部共下发防汛通知一五零余份,签订清淤责任状一七份,防汛责任书一七份,清理雨水井八零零余个,对柳沟立交桥和富水北路立交桥进行清淤。

二、精心拓展工作思路,全面加强市政管理

(一)市政基本建设工作

在今年的工程建设中,市政工程处把提高工程质量、抓好安全生产放在首位,然后根据实际情况,合理安排工序和工艺,有重点、有目的地施工,为了提高工程质量和工作效率,专门安排技术人员到工地进行实地监督检查。年初我们安排专人去北京城乡建设集团紫荆市政分公司参加了研讨会议,进一步学习了他们的新技术。并于五月邀请了青岛理工大学岳渠德教授就“道路裂缝成因及防治措施”进行了专题讲座。一零月我处又和交通、公路及高速公路部门,召开了道路养护现场技术交流会。这两次讲座学习对我处道路工程建设水平的提升起到了重大作用,为全面提高工程质量,打下了坚实的基础。

为了扩大生产、减少污染。去年我们在开发区新征土地五二亩,用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过,市政全体干部职工,自己动手,自筹资金,开始了设备的搬迁和安装工作。经过两个多月的努力,我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂,为今年的重点工程能够顺利开展打下了坚实的基础。

(二)市区环境综合整治工作

我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓,平日我们通过自查和督察的方式,对城区的环境进行整治。今年三月在马山路开展了义务劳动,清扫公路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整治,对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进行了全面清理,共计清除垃圾十余车。对旌阳路的路灯杆重新粉刷,共计粉刷灯杆四三杆。对旗东路和公园路的一一零零余棵树木于上半年和下半年分别进行了两次白石灰粉刷,达到防治和消灭害虫,预防日灼和霜冻的效果,促进树木健康成长。

(三)安全生产工作

成立了安全工作领导小组,建立健全了各项规章制度,狠抓安全生产和劳动纪律,全面落实了责任制。与各科室签订了《安全生产岗位责任书》,各科室又与职工签订了《安全生产责任书》,增强了全处职工的安全生产意识。同时对西山材料厂职工进行了安全用电和预防沥青烧烫伤的知识培训;机械科组织驾驶员集中学习了交通法规,至年未发生任何安全事故。时时树立了“防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山”的意识,把安全生产作为各项工作的重中之重来抓,确保了全年无重大安全事故发生。

三、大力加强党建工作,积极构建和谐市政

(一)强化队伍建设,提高职工队伍战斗力

以建立学习型、服务型、创新型企业为目标,以班子建设为抓手,以队伍建设为核心,以廉政建设为重点,认真落实《市政岗位考核制度》,加强内部规范管理,强化干部队伍素质。

(二)加强政务公开

我处全面推行处务公开和民主管理,充分发挥职工群众参与企业决策和管理的积极性。真心实意为职工办实事,办好事,竭尽全力为职工排忧解难。

(三)计划生育工作

计划生育工作各项指标得到全面落实。计划生育工作历年都是我们不可忽视的工作,我处晚婚晚育率达到一零零%,片内流动人口管理措施得当,各种档案健全,便于查找,月报表准确及时。在今年全市组织的计划生育检查工作中,各项指标均得了满分,受到上级部门的表扬。

(四)爱心奉献活动工作

我处在住房和规划建设管理局组织的“爱心奉献”活动中,高度重视、认真组织,踊跃进行了两次捐款。首次,是我处全体干部职工积极捐款,合计捐款二零三零零元。其次,是我处全体党员爱心捐款,合计捐款四四五零元。在这两次次捐款活动中,充分展现了当代市政人溶入和谐社会的良好精神风貌。

(五)精神文化建设工作

今年在住房和规划建设管理局举行的“三创四心”展风采、爱岗敬业争一流”演讲比赛活动中,我处参赛选手获得了优秀奖奖项。从不同层面展现了市政人干事创业、无私奉献的精神,使大家深受感动和教育,进一步激发了广大干部职工的工作积极性。

存在问题和不足:

通过一年来全体市政人的共同努力,我们取得了较大成绩,但实事求是地讲,在工作中仍然存在不少问题和不足。具体表现在:

、养护维修及配套设备急需更新。

近年来,随着城市的建设与发展,市政设施管辖量日益增加。我处养护设备进行部分更新,养护手段得到一定的改善,促进了市政设施的管养水平的提高。但是仍有部分设备老化,带病工作。各种设备急需完善、更新。

、专业技术人员严重缺乏。

我处承担着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作,专业技术人员严重不足,计划通过安排部分职工到专业学校进行培训或临时招聘部分技术人员。

、工作方式工作方法需创新和改进。

在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时,逐步提高职工的福利水平,不断增强企业的向心力和凝聚力,培养职工的主人翁观念,坚持持把发展作为市政企业建设的第一要务。

市政管道清淤的工作总结 第一零篇

根据葛一公安质环二零一一三二号《开展二零一一年“质量月”活动的通知》和葛一市政安质环二零一一一五号《开展二零一一年“质量月”活动的通知》的文件要求,对市政工程公司各单位开展了形式多样的“质量月”活动,与葛一公司“质量月”活动同步,现将工作情况汇报如下:

市政工程公司于九月一日在所属各单位组织开展“质量月”宣传活动。为加强活动的领导,成立了以分公司经理殷国庆为组长的活动领导小组,制定了活动方案,提前策划,统筹安排;安全质量环保部和工会利用宣传栏、楼道液晶电视,进行质量安全宣传;安全质量环保部于九月一零日围绕质量月主题,精心制作宣传栏一期;九月一五日安全质量环保部对员工进行质量法律法规及质量管理体系的宣贯培训,学员全部通过试卷测试,达到了预期的效果;九月一九日组织在市政公司开展质量月暨三季度质量自查活动。后方房建部针对现场模板的制作工艺、砂浆拌合系统、塔吊安装、基槽开挖存在的问题,严格要求施工单位进行限期整改。基槽开挖时,现场施工人员做好相关防护措施,按设计要求施工;安排专职质检员对现场施工工艺严格控制监督;塔吊安装时,对存在质量问题的部分构件,已将部分磨损构件全部换新;现场检查总体情况良好。

恩施项目部本着全员、全方位、全过程的质量控制,不疏忽任何一个小环节。于九月五日组织召开了“质量月”活动动员大会,对活动提出明确要求并做出具体部署,由安全质量环保部具体抓落实,将责任落实到人,切实将二零一一年“质量月”活动落到实处;围绕质量月活动主题,在施工现场悬挂质量月的宣传标语,营造企业追求质量、人人关心质量的良好氛围;进一步细化现场质量管理制度,严格过程控制,全面对吕氏湾大桥、桃子包大桥及木槽岩隧洞的施工工艺进行了质量检查。主要对预制预应力小箱梁在施工过程中存在的钢筋制安、焊接、砼浇筑质量问题进行了检查及整改:对于经检查接头焊接

质量不符合要求,不饱满表面不平顺的要求补焊,并对作业人进行处罚;为防止箱梁砼浇筑出现蜂窝、麻面、空洞现象,由项目部技术部制定专项箱梁混凝土浇筑施工方案,质检部负责现场监督检查,拌制混凝土过程中,严格按照配料单进行,加强过程控制。

大岗山基础灌浆项目部于九月一零日结合公司文件要求,在项目部开展质量月活动。制作宣传条幅,悬挂在施工现场;九月二零日,开展质量月暨三季度质量自查活动。主要对大岗山右岸坝基二五坝段和二二坝段钻孔孔位不准、孔深不够、角度偏移等问题进行了检查。针对铅孔钻打钻时孔位和孔深偏移,项目部采取现场孔位逐依校正,技术员按照施工技术要求放点,并且严格监督打钻工人按照点位打孔,灌浆孔成孔后,及时下尺验孔做到孔深大小误差不超过一零公分,现场配备角度尺及时纠正打钻时的角度方向;对灌浆过程灌浆压力不足、比重不够,安排人员不定时检测灌浆压力,对不符合要求的外协队给予不低于五零零元的罚款,现场配备有比重计随时抽检浆液比重。通过“质量月”的活动,提高了市政工程公司全体员工的质量意识,形成了企业追求质量、人人关心质量的良好氛围,使市政工程公司的质量管理水平更上新台阶。

市政管道清淤的工作总结 第一一篇

二零xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

一、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年一—一一月份竣工单位工程二一项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率一零零%的目标。

二、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年一—一一月份顾客满意度平均为,其中质量为,进度为,服务为,安全环保为,达到年初制定的不小于八五分的目标。

三、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的一零零%的要求。

四、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性QC小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到五零零零元,达到年初制定质量故障损失不超过二/万的质量目标。

五、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得七项市级二项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂二二零KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

六、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率一零零%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

七. 完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了九个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

八. 严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的五一项不符合项督促改进完毕。

二、存在的不足或需进行改进之处:

一.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

二.质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

三.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

四.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

五.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

三、二零xx年的工作打算:

一.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。确定的计量器具检定合格率仍然为一零零%。

二.根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,二零由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

三.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到一零零%,年确定的质量故障损失率仍然为二/万以下。

四.从年初就根据各项目具体情况规划QC活动课题,有计划地开展QC小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

五.作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,二零零六年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为一零零%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

六.接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

市政管道清淤的工作总结 第一二篇

一任务目标完成情况

根据xx年底制定的xx工作计划,我们本年度有三项任务:

(一)学习、理解和推广新的零八道路规范、零九桥梁规范;

xx年以前,市政工程的监管,一直借鉴交通主管部门的技术、行政规范。在具体工作中我们感觉到,对设计、施工、监理的监督工作很难开展。零八城镇道路规范、零_市桥梁规范的推出,为我们解决这个历史问题带来转机。因此,上半年我们利用两个月的时间,组织全科反复学习了这两本规范;并与检测机构负责同志协作,取得了市政建设单位、设计单位相关负责同志的理解,在重要检测项目上达成初步共识,向新的,适合我们城镇市政工程的规范完成第一步靠拢。

(二)做好民族路北延、高速公路西出口两个重点项目监督;

高速西出口、民族路北延伸两个重点项目都是三边工程。考虑到零九年特殊的政治环境,我们根据工程的特点,制订了监督员蹲点、周五资料会审两项制度。要求每个监督员每周拿出半天时间,在大型项目的现场蹲点;每个周五,监督员、施工单位资料员、监理单位资料员一起做资料会审。

蹲点制度的'推行让我们有了两个收获:

一)改变监督员现场走马观花式检查的负面形象二)让监督员在一线深入过程中学到扎实的业务知识;

而定期汇总整理资料制度的执行,使我们保证了监督档案、监理日志、施工日志所反映内容的一致,避免了各说各话的弊病;同时,使我们的监督员更及时地发现施工、监理资料中存在的问题,把过去验收前的阶段式资料检查变成了连贯的过程检查,既能及时发现问题,又能减少验收时突击审查资料的工作量,提高了工作效能。

(三)加强海港区市政工程的监管。

市政工程中很大一部分比例是市政维修项目。这类项目也是由于历史原因,始终游离于监督范围之外。xx年,我们做了很多宣传工作,并尝试从个别点入手破冰,应该讲收到了好的效果,使有关部门初步接受了我们。今年春天,我们在去年的基础上开展工作,终于顺利打开了局面。现在,所有海港区的市政工程,相关单位在项目开工之前都会主动给监督方面打招呼,我们建立了良好的合作关系。

除此之外,对于一直没有形成良好的监管秩序的热力工程、燃气工程,我们都开始了规范化的监管工作。

二收获与不足

收获:

(一)市政科从科长、副科长到监督员,我们始终都在工作中思考,思考领导对我们的期望目标,以及我们如何理解自己的岗位责任制;在反反复复的自我检点和修正行为之后,我们从xx年的一零月开始,初步形成了默契的配合和良好的工作秩序,大家都能够怀着“利他心”,为同事着想,为这个集体着想,大家开始在愉快的氛围里认真自觉地工作。我们认为,这是我们xx年最大的收获。

(二)多年的散漫使我们对于自己的言行缺乏约束,我们很少考虑规矩。直接受益于站领导循循善诱的帮助,我们开始注意到这些规矩的重要。我想,这一点是我们受益终生的收获,是远远超出了工作以外的做人、做事的珍贵心得!应该讲,xx下半年,是我们成熟的开始。不足之处:

(一)进步没有止境,很少有永远的领头者;我们缺乏取得成绩后进一步的不断努力,这样的发展会直接导致我们的落伍。

(二)懂得了严谨是收获,但我们依然缺乏更必要的严谨。我们反思,确实从科室到个人,都还存在很多问题;但我们明白,领导看到了我们一直在努力,我们确实与过去相比每天都在长足进步。我们也自信,我们会走向完美,会成为单位的骄傲!

市政管道清淤的工作总结 第一三篇

二零xx年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

一、认认真真,做好本职工作。

一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位组织的各项学习、市政工程管理、道路照明工程,“夹江县城区亮化工程”;三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守单位的各项制度。不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。

三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践。

在今年的工作中,我抓住一切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。

虽然二零xx年有所收获,但是自身仍有不足之处:

一.虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。

二.缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

三.项目经理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。

我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

二零xx年是充满期待的一年。在二零xx年完成单位安排工程管理任务的基础上,二零xx年是一个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。

二零xx年度工作计划:

一.加强学习和实践,继续提高。

针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。

二.竭尽全力配合完成市政工程任务。

在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。

三.完善自身素质。

新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有的贡献。

市政管道清淤的工作总结 第一四篇

某作为世界著名的历史文化名城,文物独具特色,数量多、等级高、分布广、影响大。目前,辖区内全国重点文物保护单位九八处(一一四个单位),市级重点文物保护单位二二四处,区县级文物保护单位五六八处,还有多处文物普查登记项目,另有地下文物埋藏区三六片,历史文化保护街区四零片,各类博物馆一五一座,各类馆藏文物二零零余万件。我市文物现状构成了我市文物工作的特点,因此,某市_担负着保护和传承首都历史文明的重大责任。随着形势的发展,新情况、新问题日新月异,我市文物安全工作面临着诸多新的困难和新的挑战,同时提出了新的任务和要求。

几年来,某市文物安全工作在国家_的指导下,在某市委、市政府的领导下,始终以维护首都稳定,构建和谐某为中心,以加强文物安全保护工作为重点,以提高执法效能、提供廉洁高效服务为目的,从加强制度建设、规范行业管理入手,强化文物法规教育,提高文物保护意识,加大文物安全隐患整治力度,建立了有效的文物安全和执法体制,使文物安全工作逐步走向制度化、规范化,形成了一套行之有效的工作方法,文物安全工作取得了良好的成绩,尤其在“平安奥运行动”、“国庆平安行动”中,我市结合文博行业工作实际,坚持以“平安某、文物平安”建设为主线,以落实责任制为抓手,以确保文物安全为目标,明确工作职责,健全责任体系,完善安全工作机制,狠抓责任制落实。经过文博系统干部职工全力以赴、齐心协力和忘我工作,在有效消除文物安全隐患上取得明显成效,取得了两大“战役”的胜利。截止到今天,我市连续没有发生大的文物安全事故,受到了国家_和某市委、市政府领导的充分肯定。下面我从四个方面向各位领导汇报:

市政管道清淤的工作总结 第一五篇

县污水处理设施建设在上半年的工作中,认真按照省、市要求,在县委、县政府的领导下,在相关部门的协助配合下,建设主管部门在确保工程质量和工程进度的前提下,加大工作力度,改进工作方法,科学调度。工程通过施工单位的扎实工作得以顺利进度,进度和质量达到了预期目标,工作得到了市、县的肯定。

一、加强领导,强化措施

工程自二零xx年八月一日开工后,由于厂址地貌复杂,前期基础处理难度大,加上去年冬季雨水较多,给工程进度造成了很大困难。基础处理用去了三个月的时间,主体工程延至一一月底开工。同时管网建设由于各种原因至一二月中旬开工,因此至二零xx年底工程只完成了三零%左右。按照市、县要求要确保工程于二零XX年六月份全面完工,时间紧、任务重。

为此,县委、县政府要求进一步加强领导,强化措施。实行县党政主要领导每月现场调度制,主管副县长每周督查制,建设主管部门把该项工作列入局议事日程,实行局长负责制,一名副局长专职抓工程,同时做到施工单位每天向主管部门报告,主管部门每周向县主要领导报告制。在确保质量的前提下,从而有效地推动了工程进度。

二、合理安排,成效明显

污水处理厂在建设中实行轮班作业,全面铺开。管网实行多段同步施工建设,至二零XX年一二月工程完成情况是:污水处理厂全面完工,完成总投资二八零零万元,并于二零XX年八月一二日完成竣工验收。截污管网全面完成,完成长度一一公里,完成总投资一六二二万元,并于二零XX年一零月二七日完成竣工验收。工程完成后于二零XX年七月二二日完成了厂区联合调试,并进入了试运行阶段,至一一月一零日已完成了人员招聘上岗工作及测算签约基础工作。污水处理厂收集污水量每天六五零零吨,经处理后出水COD浓度在,PH值七-八左右,氨氮在八mg/L,都达到了排放标准。

三、加强监督,严把资金管理关

污水处理设施建设资金概算万元,其中污水处理厂建设概算万元(土建工程二一零零万元,设备款五零零万元),管网建设概算为万元。目前到位资金三七零三万元,其中管网奖励资金七五零万元。至二零XX年一一月一日共计支付资金万元;其中支付工程款二三三零万元,设备款三七三万元,其它资金万元(其中污水处理厂一五二零万元,管网八一零万元)

我们在资金管理上,严格按照《省县(市)污水处理设施建设项目资金管理暂行法》执行,具体由县会计核算中心开立专户专帐,安排专人进行会计核算,城建、财政银行等安排专人审核,审查后,由县政府分管县长签字拨付,严格执行了污水处理设施建设项目财务会计制度。

严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据项目部实际需要,合理核实现金的库存限额,同时支付限额以下的购建费用,严禁白条抵库和任意挪用现金。出纳人员每日必须结出现金日记帐的帐面余额,财务主管人员对库存现金进行定期或不定期检查。发票必须由经手人签字,会计审核,项目经理批准后报建设主管部门审核,方可报支。

下步工作我们将进一步加强督促,加强污水厂和管网运行管理,确保污水处理厂按时签约,投入正常运营。

市政管道清淤的工作总结 第一六篇

二零xx年,市政局在区委、区政府和区建设局党工委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行上级指示,坚持以市政设施管理、养护为中心,市政工程施工为支柱,内部管理引入竞争机制,特殊岗位上聘请专业人才,继续走“管养分离、管干分开、自主发展、多业并举”的发展路子,以适应市场经济体制的发展要求。建立符合我区改革总体框架的管理体制,实现市政设施管理科学化,内部运行体制企业化,服务对象社会化的工作目标。

(一)重点工程道路改造情况

一、 项目名称:建国路道路改造工程

二、 项目名称:燕山大街道路改造工程

三、 项目名称:建国路道路改造工程

本次改造范围全长三五七二米,北起北环路,南到河北大街,原为一四米宽主车道,机动车与非机动车混行。改造采取沥青混凝土盖被形式,主车道全部变为机动车道。规划道路红线五零米,两侧对称分布三米宽绿化带、四米宽慢车道、二米宽绿化带、米宽人行道,余下部分绿化或硬化。各种城市基础设施力求一步到位。工程总投资五三三零万元。于二零xx年三月二二日开工,一零月七日竣工通车。该工程涉及四座桥,其中大马坊河桥、大马坊河东支桥和护城河桥三座桥要在六月底汛期到来前完成。

(二)主要特点

一、三条道路主车道全部为高等级沥青路面,全部采用改性沥青。使用改性在我市还是首次,其优点是大提高沥青路面的抗老化能力,从而延长道路使用寿命。

二、燕山大街和建国路注重路口的通过能力,民族路口和迎宾路均采用交通渠化路口。

三、燕山大街和建国路均采用沥青盖被方式,能够降低工程造价,单方降本约四零%。同时,也为我市改造水泥混凝土路面探索一条新方法。

四、燕山大街和建国路注重以人为本的思想,绿化采用双排高大乔木,使人们能够在绿荫中通行。

(三)小街小巷改造工程

为解决近年来反映强烈的小街小巷路况差的问题,本着突出重点,兼顾一般的原则,计划在我区范围内改造整治三五条小街小巷。

一、建设规模与内容:改造整治治街巷路三五条,面积三七零九八平方米,同时配套建设改造雨水管(沟)二一二五米。

其中:由投资改造一零条,面积九二九八平方米,雨水管(沟)一七零米;由市财政投资改造二五条,面积二七八零零平方米,雨水管(沟)一九五五米。

二、投资规模:万元。

二零xx年,在公司及上级*门的正确指导下,我院紧扣卫生工作要点,以质量、安全、和谐为主题,结合“质量万里行”及“三好一满意”活动的开展,全面加强医政管理体系建设,重点加强医政管理和医疗安全,开展绩效考核工作,加强人才队伍建设、医疗技术、优质护理服务等医疗服务要素的考核和监管,有力地推进我院医疗事业的发展,不断为公司职工及社区群众提供优质、安全的医疗服务,现将二零xx年我院医政工作总结及二零xx年工作思路汇报如下:

市政管道清淤的工作总结 第一七篇

转眼间二零xx年即将过半,通过这半年的工作和学习,有收获和进步也有很多值得反思和改进的地方,现就二零xx年上半年工作做如下总结:

一、主要工程量及产值完成情况:

一、知味谷:主要铺装工程量:沥青路面五三零零平方;压花混凝土四零零零平方;侧平石一六五零米;沿石安装二三五零米;旱喷一处;钢结构二处;雕塑四组,铺装完成产值约三零零零零零零元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层二二零零平方;绿化土一八零零方,绿化完成产值约二零零零零零元。主要雨污工程量:各类雨污水管线二二零零米,各类检查井砌筑二零零座,雨污管网完成产值约五二零零零零元。主要水电工程量:各类压力管线四零零零米;各类套管六七零零米;电缆穿线四五零零米;水电完成产值约一五零零零零零元。

二、紫薇花园样板区(售楼处北):主要铺装工程量:金刚砖八零平方;水景一处;景墙一处,铺装完成产值约二八零零零零元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层八零零平方;绿化土五四零方,绿化完成产值约六七零零零元。主要雨污工程量:各类雨污水管线六零米,各类检查井砌筑一九座,化粪池一座,雨污管网完成产值约三零零零零元。

二、施工过程中存在的问题:

一、知味谷年前施工的商铺前压花砼,由于施工时气温很低,造成了比较严重的冻害,砼与界格的金刚砖本身冻胀系数不同,导致金刚砖出现大面积空鼓现象,鉴于这个问题,压花砼设计时仅在周边布置界格兜边即可,中间位置最好不要设置不同材料的界格。

二、知味谷三#五#之间廊架灯带的外包亚克力板,由于气温高,变形较大,导致部分亚克力板脱落,建议以后透光板设计时尽量采用云石板,热变形小,但是重量大,设计时一并设计相应加固措施。

三、知味谷旱喷施工时,由于设计的管沟过宽,地铺材料厚度薄且比较零碎,施工时很多板材悬空,且该处为上人设计,存在很大安全问题,后期增设不锈钢板进行解决,费用偏高,造成浪费,这种景观在设计时要提前咨询喷泉施工单位意见,设计单位不能凭想象设计,知味谷的管沟设计三零cm宽,实际上一五cm就能满足喷泉施工。

四、知味谷旱喷坐凳设计时离旱喷太近,水很容易溅到坐凳上,安装完成后多次调整,最后压着半个树坑才算合适,导致景观效果差,建议设计时多考虑相关因素,而非想当然的布置。

五、紫薇花园样板区和知味谷的水幕帘,目前使用过程中存在的问题是喷头极易堵塞,厂家给的处理方法是用工具插入喷头疏通,但是脏东西只会被顶到里面,去堵塞另外的喷头,解决不了实际问题,建议增设一根较粗的管线直接通入泵坑,管线末端加过滤网并定期清理,这样脏东西会随着粗管线流到过滤网位置,减少了喷头堵塞的可能性。

六、紫薇花园样板区售楼处水景施工时,设计水面高度离池壁结构顶面只有二cm,且水景中有瀑布跌水设计,跌水要出效果且跌水面要稳,那么跌水厚度最少要一cm,这样水面在有风的情况下,水池中的水很容易溢到外面,后来通过将跌水头切开下落重新焊接才解决了溢水问题。

七、紫薇花园样板区不锈钢景观亭的柱子,外包的不锈钢年后出现焊点开焊现象,处理后发现焊点上下错位,分析原因是地面冻拱所致,建议以后不锈钢施工时与其他材料接触部位都要留一定的缝隙,以缓冲胀缩带来的质量隐患,其他东西的施工,不同材质之间也建议留缝隙。

八、紫薇花园样板区东门景墙施工时,墙上的logo字体为背发光设计,但立面石材设计为湿贴,前期图纸会审没有发现,施工时也没有注意,导致只能在墙上开槽布线,增加了施工难度,且电线后期无法更换,且线头不易隐藏,以后墙体设计背发光字体或logo时,立面材料铺贴应设计为干挂。

三、合理化建议:

一、绿化喷灌的设计要严格根据绿化图纸进行设计,现在公司用的设计院,绿化喷灌和苗木设计根本不是一个设计师,绿化喷灌设计时仅仅只考虑覆盖范围,完全不管苗木的布置情况,相互冲突,根本不能指导施工,出现问题时,又让施工单位根据现场自行调整,现在公司要求严格按图施工,这样的施工图就基本失去了指导施工的意义。建议公司重视绿化喷灌的设计,现在很多项目在图纸会审时都对这一方面提出了问题和调整建议,但公司基本每次给的回复都是按图施工,后期在施工过程中与苗木种植冲突,另一方面,喷灌布置不合理,也对材料造成了浪费;并且通过几个项目的施工,发现绿化水的管线规格设计,不同项目之间差距很大,有的项目绿化水喷头主管线为de五零,有的项目却是de七五,且de七五的线路喷头数量反而少于de五零的喷头数量,这种管径是否合理的问题建议公司管网设计师进行审核,看是否存在浪费现象。

二、景观图纸会审时仅仅针对绿海公司,很多与绿海公司有交集的单位不参加,但项目上应该主导所有与景观配套有交集的施工问题进行整合,尤其是与配套外网相关联的,有时候公司设计的管网图纸有遗漏的情况,绿海工程师不可能对单体楼或者地下车库出户套管等进行全面审核,另外单体楼图纸也可能存在有变更的地方,这就要求项目安装工程师对每一处与配套外网相对接的位置进行图纸标记并交底,以防施工时有遗漏,后期再施工造成破坏,也便于项目上对各单位进行催促跟踪。

三、景观照明上很多埋地灯的电缆设计为yjv-三XX四,电缆太粗太硬,导致灯具定位后无法接线隐藏,建议设计为护套软线,在满足使用的情况下,降低电缆规格,减小施工难度。

四、乔灌木上设计的亮化灯具,多为低压灯具,的确保证了安全,但是低压灯具需要配备变压器,往往需要多个,位置不好隐藏,尤其是灯带,低压灯带二零米后就会出现光衰现象,但二零米灯带缠不了一棵乔木的树干,建议改高压灯带,且保证灯带质量。

五、公司在年初即应该对所有当年所需要的战略材料进行提前招标,避免后期用到材料时,原战略合同出现失效问题。

六、严格控制材料的进场检验、利用和损耗情况,严格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料损耗。

四、下半年工作计划:

二零xx年下半年主要工作是完成康桥郡项目的配套施工及其结算工作,以及知味谷项目的结算工作;总结二零xx年工作失误和问题,学习和提高自身工作能力。

回顾这半年来的工作有收获有经验教训,通过在知味谷和紫薇花园的工作让我学到了很多,怎样有效管理、怎样处理各方关系、怎样有效控制质量成本等等。也让我深刻的认识到作为一个工程管理人员存在的不足,也让我知道了和其他人的差距,要跟他们多请教多学习,不断反思和总结,在工作中扬长避短,发挥个人优势,对自己的不足要及时进行改进。对好的经验和做法要进行记录,形成书面总结,对以后的工作形成指导作用。另外还要加强内部团结,增强团队意识,加强团队合作。闲霞时间多看书加强专业知识,加强沟通协调交际能力的学习,加强性格培养方面的学习,克服惰性。在工作中要高标准要求自己,自我加压、自我激励,保持积极乐观的心态。通过各种方法提高自己、提高人际交往的能力,提高自身的工作能力。

最后祝愿公司在下半年突飞猛进,再创辉煌。

市政管道清淤的工作总结 第一八篇

六月份已经过去,现在总结一下六月工作总结情况:

一、市区新青年路工程:

绿化工程,完成香樟、银杏和部分小苗木的栽植工作,约占总工程量的八零%;亮化工程,完成一一六个路灯、一个变压器基础施工工作,顶管工程完成总工程量的五零%;标志标线工程,完成西湖路二个信号灯、小学附近二个信号灯、洪泽湖路一个信号灯施工,标志标线完成工程量的九零%。

二、清淤工作:

完成太湖路、八一路等十条道路的清淤工作,共清理雨水管道八一零零米,污水管道五二零零米,雨水井二零七个,污水井一一八个。

三、完成市政零星维修相关工作。

四、完成全市燃气安全生产大检查工作。

五、做好《宿迁市燃气专项规划》修编的前期工作。

六、做好规范管道燃气维抢修队伍的建设工作。

七、完善《宿迁市燃气管理细则》,并报局领导审批。

八、正在开展管道燃气中期评估工作。

九、已完善标准化管理相关工作初稿并上报。

十、已完成《网上宿迁》信息二篇,《宿迁建设网》信息八篇。

十一、完成数字城管市政维修下单、派单、回复四六三起;

十二、完成一二三一九热线投诉回复一零起;完成二级建造师注册八人,增项注册二人,小型项目管理师调动一五人,完成资质证书变更二家。

市政管道清淤的工作总结 第一九篇

为全面落实XX市政府《印发的通知》(连府办〔二零一三〕七四号)文件精神及部署要求,根据我局实际,从六月至九月,有针对性地对全市市区道路工程、市政公共设施、燃气及市容市貌整治等进行了全面、系统的安全生产大检查。通过本次安全生产大检查,对我局各重点部位的安全生产工作起到了一个防范于未然的作用。现将有关安全生产大检查工作情况总结如下:

一、加强组织领导,确保安全生产落到实处

安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全,关系到经济发展和社会稳定的大事。我局对安全生产检查工作高度重视,将之做为当前工作的重中之重来抓。

(一)加强领导,提高安全意识

我局指定一名副局长专门负责这项工作,要求各处、队、股室认真学、总理等中央领导同志安全生产工作的重要批示指示、_第一一 次常务会议和全国安全生产电视电话会议精神,使全体人员在思想上高度重视、统一认识,确保了安全生产大检查的顺利开展和实际效果。

(二)制定方案,强化责任落实

制定了安全生产检查实施方案,对安全生产检查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生产的陈宇东副局长组织,按照工作要求将安全检查任务责任划分到人,对不能立即整改的,限期整改并指定具体的责任人负责跟踪落实,确保每项检查工作落实到位。

二、加强检查力度,确保安全隐患全面排除

我们坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,自六月起滴水不漏地实地检查每一个重点部门。在检查过程中我们深入每一个施工工地,坚决杜绝检查中走过场,走马观花的现象,真正做到了把安全生产工作落实到实处。

(一)市政工程

加强施工现场的安全措施,及时消除各市政维修工作存在的安全隐患。要求各施工队切实做好各项工序的防护措施,消除存在的安全隐患,如城南管渠抢修工程采用盖雨布、对部分施工道路进行封闭、加基加固挡土墙、对道路进行加固支撑、西兴路维修工程封闭施工现场、放置警示牌等。暴雨期间,及时检查各市政道路排水情况,放置警示牌提醒市民注意安全。

(二)燃气工作

我市共有三家燃气企业,其中一家城市管道燃气公司,二家液化气贮罐站,二三间瓶装液化气供应门市部。六月至九月期间,我局组织以分管领导组成的工作检查组对全市各燃气企业及燃气供应点进行不定期检查。共出动人员九三人次,检查燃气企业及燃气供应点八五家次,对排查出的安全隐患和消防安全违法行为,列出清单,逐项整改。能立即改正的,要责令供应站立即改正;不能立即改正的,要督促供应站落实整改方案、整改责任、整改措施和整改期限,制定应急预案。要求各燃气企业及燃气供应点狠抓薄弱环节,解决影响燃气安全的突出矛盾和问题,安全隐患滋生根源,不断强化燃气安全标准化建设和现场管理,加大燃气安全投入,促进燃气安全措施不断改进。

在安全生产大检查过程中,重点针对燃气经营企业在充装操作和液化气储输经营等环节中能否遵守有关安全规定及技术操作规程、是否存在掺杂、掺假、以假充真、以次充好等违法行为、是否存在非法生产、销售、储配、运输燃气等违法行为,深入开展打击整治联合执法行为。在此期间,市政府组织公安、消防、安监、交通、地方政府、工商、城监等职能部门进行了一五次打非治违专项行动,查处了一二间“黑”瓶装液化气供应点,查扣了一批“黑”气瓶及非法过气工具,其中:一五㎏钢瓶四零九只(部份有气),五㎏钢瓶二四只,磅称七把。有效地打击和遏制了非法过气及违法经营商贩,及时消除安全生产隐患,规范了燃气经营市场秩序,保障了合法经营企业利益。

(三)市容市貌整治

主要对市区基建工地、临时占道经营、户外广告等进行检查清理,确保市区道路畅通和排除安全隐患。

一、检查基建工地。经基建组检查核实,严格按照有关程序和要求审批基建工地临时占用道路堆放材料,按要求设置围墙护栏。施工期间全部做好安全警示标志,现已全部完工。

二、组织人员和车辆,对市区主要街道的市容市貌进行专项整治。整治乱摆卖流动摊档,规范店铺经营占道行为,对屡教不改,不听劝教的商铺、摊档进行暂扣物品处理,并予以媒体曝光。为了便于管理和增加节日气氛,在广场一期行人道设置临时中秋月饼档,确保了市区道路畅通。

三、检查户外广告。拆除乱拉挂残旧(松脱)横幅彩旗,每次台风来临前加强排查安全隐患,对不牢固的广告牌进行加固或拆除,排除安全隐患。

市政管道清淤的工作总结 第二零篇

(一)生产运行

一、污水处理量:二零xx年全年累计四七四六万吨,与去年同期相比增长。

本年度平均每日污水处理量:万吨(其中城北厂万吨,城南厂万吨,城西厂万吨)

二、污水处理率:九七%

三、本年度排放水质合格率:SS一零零%,BOD五一零零%,COD一零零%,TP一零零%, NH三-N一零零%,综合合格率一零零%。

四、污泥处置量:本年度累计五八八零零吨。

(二)管线维护养护

一、污水收集管线养护:本年度完成污水管线养护公里,窨井二九二一四只。

本年度污水管线养护路段为:湖苑一区~四区、琴湖一区~五区、洪泾里南北、常福别墅区、常福二区、三区、丁家塘、教师公寓、金马花园、金穗公寓、泰安新村、阜湖小区、建华新村、言里小区、三元小区、张家宅基、颜港一区~七区、颜港南村、北颜七弄小区、金沙江路两侧、泰安新村、元和一区~六区、元丰园小区、枫泾新村一区~三区、联盟小区、漕泾一区~六区、虞园小区、新颜东路、长江路小区、西庄街、甸桥小区、榆树坊、荷花坊、菜园村街、牛场村、杜家村、建华新村、安定小区、申大苑、王家桥、薛家桥、勤丰新村、九里新村、毛家宕、曾径岸、中信住宅小区、吴家角、衡山花园等小区污水管道。

二、社会接水:本年度接入社会小区收水管道公里。

(三)其它方面

一、本年度办理市长热线四起,一二三四五、一二三一九服务热线九五零起,污水报修热线一五零起,寒山闻钟论坛三起,对其反映的情况,及时安排相关人员到现场进行处理,并落实专人做好回复工作。

二、完成城北厂、城南厂、城西厂清洁生产工作。

三、协助常熟市市政公用事业管理处对一五零家餐饮单位进行检查,本年已办理一三零家建设项目污水环评勘察意见。

四、配合房管处老小区改造工作,加强改造小区内污水管网的养护维修,确保污水管网正常运行。

五、配合江南水务实施南三环城西污水主管迁移工程,参与江南水务组织的城区、各乡镇部分污水主干管及小区污水收水工程的验收。

市政管道清淤的工作总结 第二一篇

安全责任重于泰山。为加强市政局安全生产工作的领导,成立了由市政局长为组长的安全生产工作领导小组,成员由各处、队、股室主任和有关管理人员组成,具体负责本部门的安全生产工作,做到责任到人,措施到位。为明确职责,向各处、队和股室安全生产责任人签定了安全生产责任书,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面,把责任制落到实处。一年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生特大、重大、一般安全生产事故。

市政管道清淤的工作总结 第二二篇

做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我结合市政局的实际情况,认真抓好局的安全生产宣传教育工作,增强员工安全意识。一是定期和不定期召开中层干部安全生产工作会议,对安全生产工作作了强调,针对各阶段的工作特点,提出具体的指导性意见,为真正把安全生产工作纳入市政发展总体规划,促使干部职工树立“安全生产”的观念,强化以安全保效益、促发展、保稳定等方面起到了很好的导向作用。二是抓好“三打两建”、“打非治违”和“安全月”活动的宣传工作。活动开展前,我局安全生产领导小组深入市政工作第一线,对这三项活动作了具体布置,并通过悬挂宣传条幅、张贴图片、发放知识答卷等形式,加大宣传力度。

三是经常提醒,警钟长鸣。在每次召开的机关干部职工大会上,我都亲自就安全生产工作作了讲话,尤其是在“五一”节、国庆中秋节和春节放长假期间,特别强调大家要注意安全,做到安全生产警钟长鸣。

市政管道清淤的工作总结 第二三篇

市政工程管理处紧紧围绕重点工程、重点项目,引导广大党员干部进一步解放思想、转变观念,以争创一流工程为着力点,在重点工程、重点项目上,研究制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推动市政建设再上新水平。

一、克服困难,创新思路,确保重点工程项目建设如期完工

芦汉路排水管道改造工程为政府工程,工程总造价一六零万元,

铺设排水管道一四八八米,因该路段为交通要道,要求一零天完工,且不能断交,工期紧、任务重,在这种情况下,我们以这次大讨论活动为契机,自加压力、迎难而上,领导班子积极想办法筹措资金,制定科学的施工方案,同时扫除干部职工的畏难情绪,从而统一思想,振奋精神,增强他们的责任感和使命感,为工程顺利施工奠定了基础。广大职工干部克服了重重困难,不怕苦和累,摸爬滚打在工地,现已完成工程项目的百分之九十。

二、解放思想,干事创业,在行业竞争中立于不败之地

通过这次大讨论活动,市政领导班子深刻认识到思想解放的程度决定工作的力度和发展的速度。同时必须坚持求真务实、开拓创新这一灵魂,注重在把握规律的基础上创造符合市政实际的发展新路。充分发挥自身的资源优势、人才优势,干事创业,科学决策,不断开创跨越发展新局面。今年,我们在社会上广揽工程,承揽了经济开发区海龙路、玖龙路和五纬路西段延长线排水及道路网工程,工程总造价二八零零多万元,铺设排水管道七一五零米,铺设道路面积九六零零零平方米。领导班子按照科学发展观的要求,积极引导广大干部职工,认真学习_精神,不断深化改革、转变观念、抢抓机遇、在激烈的市场竞争中不断壮大自己,在同行业竞争中立于不败之地。

三、加强窗口服务建设,优化服务,不断提高服务水平

在这次大讨论活动中,我们把提高市政执法队全体队员的服务意识作为关键环节,坚持“在执法中服务、在服务中执法”,为加强市政设施的养护管理工作,保障市政设施的功能发挥作用,努力为经济建设服务,实现由管理者向服务者转变,并制定了相应的措施。一是加强法律、法规的学习,进一步提高执法综合水平,加大对城区市政设施的管理执法力度;二是贯彻岗位责任制。执法人员对镇的市政设施进行分地段分块承包巡视到位,对市政设施损失情况做到监察和反馈准确及时。三是树立“特事特办、急事急办”的工作作风。公开服务承诺,将服务内容、服务措施、服务标准、办事依据、办事程序等向社会公开,提速具体项目及具体时限,对手续完备,材料齐全,符合规定的项目,做到即到即办,绝不推诿、刁难,以优质的服务让群众满意。与此同时,积极构建长效管理机制,采取设置意见簿、调查表等形式,广泛听取意见和建议,目前我们走访了一五个街道和社区充分争求意见,不断优化服务质量,提升服务水平。

市政管道清淤的工作总结 第二四篇

二零xx年上半年在领导的正确安排以及布置和指导下,工作有序开展,现将二零xx年上半年工作总结如下:

一、主要的工作如下:

一、审定工程:黄河一村景观工程、顾XXXX曹庄控源截污工程;

二、投标工程:顾山沈舍里控源截污工程、新桥花园二期室外工程、新桥小学景观工程以及新桥幼儿园景观工程;

三、对账工程:新桥圩里新村室外工程、新桥中学室外工程(待审);

四、现阶段结算工程:北欧二期室外工程;

五、有待结算工程:顾山花园雅居室外工程。

二、在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:

一、对于领导交代的任务,办事心切,()处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成领导交代的任务,但在工作中面对困难、面对压力时也感到力不从心,缺乏处事技巧;

二、有时处理问题思路不够清晰,使得工作开展起来比较被动;工作开展中也缺乏开拓创新,协调能力有待加强;

三、面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导和改进。

二零xx年已经过去一半,下半年的工作有很多,我将一如既往的用心工作,改进工作方法,提高工作效率,尽自己最大的努力来完成本职工作。

市政管道清淤的工作总结 第二五篇

一、狠抓医疗核心制度的贯彻落实,对照考核标准及医院绩效考核制度对每个科室,部门进行考核和奖惩使医疗质量、服务质量有质的飞跃。

二、继续在全院内开展优质护理工作。

三、狠抓“三基”、“三严”、“三合理”培训考核工作,并积极稳妥地推进电子病历工作。

四、继续做好抗菌药物专项整治工作。

五、抓好新技术、新项目的开展。

六、积极拓展门诊、病房,急诊,检验科业务工作,提升服务水*。.

七、根据上级相关文件精神并结合医院自身实际开展提升医、护、技服务质量、服务水*的主题教育活动。

八、狠抓各科室、部门目标任务的落实,确保全年医院目标任务的完成。

九、强化科室质控工作,形成医疗质量齐抓共管的局面。

二零xx年是我院绩效考核工作开展的第一年,回顾过去,各项医疗工作开展都取得了很大的成绩。但医政工作任务是繁重的,相信在上级主管部门及医院领导的正确指导下,我院一定会为钼城职工、家属及周边社区群众的健康提供更有力的保障。

——学院财政工作总结三篇

xx年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

一、认认真真,做好本职工作。

一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位xxx的各项学习、市政工程管理、道路照明工程,“夹江县城区亮化工程”;三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守单位的各项制度。不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。

三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践。

在今年的工作中,我抓住一切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。

虽然xx年有所收获,但是自身仍有不足之处:

一、虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理xxx和一些新问题上存在着一定的欠缺。

二、缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

xxx项目经理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。

我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

xx年是充满期待的一年。在xx年完成单位安排工程管理任务的基础上,xx年是一个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。

xx年度工作计划:

一、加强学习和实践,继续提高。

针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。

二、竭尽全力配合完成市政工程任务。

在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。

三、完善自身素质。

新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有的贡献。

市政管道清淤的工作总结 第二六篇

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的指导和大力支持下,我系统干部职工以保持_员先进性教育活动为契机,认真学习党的十x届x中、x中全会精神,抢抓机遇,与时俱进,紧紧围绕县上建设“旅游大县、科教名县、经济强县”的奋斗目标,以建设社会主义先进文化为己任,不断强化舆论宣传,加强基础设施建设,活跃群众文化生活,加强文物保护,净化文化市场。通过全体干部职工的艰苦创业,求真务实,系统呈现出队伍稳定,舆论导向正确,文物安全无恙,文化活动丰富多彩,文艺创作硕果累累,文化市场健康有序的新气象。

一、抓重大节日文化活动,活跃城乡群众文化生活。

今年元宵节,我们策划和组织全县群众自觉投入到庆祝传统节日活动中来。各乡镇群众根据各自特点,组织起秧歌、社火、锣鼓等游演活动来活跃节日气氛;文化馆利用自身优势组织了第二届社区文艺调演,社区文艺骨干和文艺爱好者热情高涨,主动参与,纷纷展示了各自拿手绝活;该项活动的开展为文艺爱好者提供了一个很好的展示才华的艺术平台,也为以后社区文化活动的开展打下了良好的基础。县级各企事业单位门前张灯结彩,为节日增添了浓厚气氛。县电影公司还举办了春节电影放映专场,共放映电影二零xxxx场。今年四月份,在市上举办的新秧歌大赛活动中,许多村组和社区主动请缨,要求承担该项比赛任务,有的群众为了争到任务,不远数十里路赶到县文化馆自己掏钱住宿吃饭学习新秧歌,这种场面着实让人感动;横渠土岭来了一零xxxx人,是历年来乡下群众自愿参与学习人数最多的一次,参赛结果获二等奖和优秀组织奖。中秋节,在县文化馆举办了“中秋唱团圆”大家乐专场文艺晚会,这台晚会为小县城增加了浓厚的传统节日气氛,让整天忙碌的人们渡过了一个轻松愉快的节日。

为了促进我县书画艺术的蓬勃开展,今年以来,共举办各类展出五次。四月中旬,我们在县政府门前举行了为期一周的大型书画展览,展出作品二零xxxx幅,观看人数xxxx余人,此次展览观看人数之多创历年来历史之最。在市上举办的纪念长征胜利六零周年活动书画展中,我们先后选出二十余幅作品参赛。“三八”妇女节前后,县文化馆与县妇联合作成功举行了为期四天的民间工艺品美术展,征集作品六零零xxxx件,精选出三零xxxx件展出,参观人数逾万人,受到了广大群众的一致好评。国庆期间在宝鸡火车站举办的“走进太白山,展示新眉县”摄影作品展在宝鸡产生了强烈反响,这是全市各县区在市区举办的首次摄影作品展,市文化局领导参加了开展仪式,并给予高度评价;除此之外,还举办了“牛文玉个人书法展”、“省艺术馆专业人员创作精品展”及展现我县改革开放成果的优秀作品展等。

二、抓文艺创作和民间优秀文化产品的挖掘整理,繁荣文艺舞台。

我局文化馆干部在市级以上刊物发表、展出、获奖各类作品二xxxx,联合出版专著一部。其中,程亦工同志的曲作《天下黄河富宁夏》入围中华民族歌曲创演大赛;陈满良的国画作品、杨永安同志的书法作品分别获湖南省文联纪念长征胜利七零周年展览银奖,陈满良的另一幅国画参加宝鸡市美协成立二零周年展出;罗万存同志的摄影作品《眉县手工艺品展览》和《急人之难》分别在《宝鸡文化报》发表;胡晓媚同志的《眉县手工艺品随笔》和《从送文化到种文化--由眉县文化广场的勃兴想开去》等在《宝鸡文化报》发表;图书组xxxx同志均在《西部图书》中发表两篇论文,获奖论文三篇。刘怀君同志参与整理的宝中铁路建设考古发掘科研成果,年初被文物出版社以《陇县塬子头》一书出版发行,在文物考古界得到了好评。县文化馆今年被宝鸡文化报社评为通讯工作先进单位,严惠婵同志被评为优秀通讯员。

为了加快实现非物质文化遗产保护工程的步伐,今年以来,我们克服经费严重不足的困难,组织专业人员利用三个月的时间,完成了民间戏曲-下河寨道情、民间工艺品-石头画的申报、制作工作。

三、抓文化下乡活动,促进基层文化活动的开展。

今年以来,面对戏剧和电影市场的持续滑坡,县剧团不等不靠,主动出击,抓市场,跑点线,截止一一月底,演出点线已达三xxxx处,演出 三五xxxx场,创收二xxxx元。与此同时,县剧团结合演职队伍状况,适当调整演员角色,充分发挥在职演员的特长,补排本戏五本,大大的充实了演出阵容,增强了市场竞争力。

县电影公司抢抓机遇,尽早动手,努力拓宽农村电影市场。结合保持_员先进性教育活动,重点抓了爱教影片的放映活动,如《回家》、《孔繁森》、《郑培民》等教育性很强的先进党员、模范人物影片,通过县乡两级巡回演出,有力的推动了我县保持_员先进性教育活动的深入开展。据统计,截止一一月底,共放映电影一九零xxxx场,吸引观众xxxx余人,收入xxxx余元,为全县电影“二一三一”工程的有效实施奠定了良好的基础。县电影公司今年被国家广电总局评为全国电影放映先进集体,“女子放映队”队长曹雅丽同志被评为国家文化部“送电影下乡”优秀放映员。

为了推动农村基层文化工作的顺利开展,今年我们通过多方努力,争取省财政厅文化建设试点资金五xxxx元,在县文化馆、青化乡文化站、齐镇文化站三个单位进行了试点。通过试点,上述三个单位的硬件设施得到了明显改善,同时,文化活动也开展的有声有色,受到了上级的表扬和肯定。出现了“人气旺了,活动多了,职工干劲足了,社会评价高了”的可喜局面。

四、制定强硬措施,加大文化市场监管力度,确保文化市场健康发展。

在文化市场管理工作中,我们遵照整顿与繁荣并举的方针,不断加强执法队伍自身建设,努力提高执法水平,今年上半年,先后举办了三期文化市场经营场所法人培训班,受训人数一零xxxx人次。年初我们针对网吧经营中存在的突出问题,采取以下措施,切实加强管理:一是建立网吧义务监督员制度。为了建立对网吧长期有效的监管机制,我们分别从县人大代表、政协委员、工、青、妇、关工委及城区各中小学校聘请了一xxxx责任心强的同志作为网吧义务监督员。在此期间,我们召开了网吧义务监督员培训学习会,会上明确了网吧义务监督员的职责和义务,并为他们颁发了上岗证书。二是结合网吧经营实际状况,适时调整了稽查人员作息时间,每周一、二为公休日,周内上午除留一人值班外,其余休假,下午和晚上正常上班(晚上上班时间为八:零零-一二:零零)。三是严管重罚。在对全县网吧的集中整治中,共组织突击检查、联合检查一xxxx,对xxxx网吧进行了处理,xxxx处以罚款,罚款起点为五零零xxxx,责令停业整顿xxxx,有力地净化了我县的育人环境。四是协调召开联席会议,明确各协管部门的工作职责,形成强大的整治合力。为了从根本上解决网吧超时营业的问题,在我们的努力下,一一月底对城区网吧全部实行了“零”点切断。是全省首家实施“零”点切断的县区。通过集中整治,全县未成年人进入网吧的现象得到有效遏制。

五、强化防范措施,做好文物各项工作。

一、大力开展文物法规宣传教育,不断提高全民文物法制意识。在文物法宣传中,我们采取举办电视专题讲座、召开群众座谈会、散发传单、张贴标语,集中开展文物法规宣传、咨询活动。

二、充分发挥馆藏文物的资源优势,参加宝鸡市青铜器馆举办的专题陈列展和市_组织的“三峡展”等文物外展活动,展出文物一xxxx。

三、对横渠苏家坡村、姜眉路等文物遗址进行重点考古调查,完成了我县杨家村遗址待批国保文物单位的档案资料整理工作。

六、坚持正确的舆论导向,广播电视节目丰富多彩,宣传形式灵活多样。

一、狠抓职工岗位教育,全面提高业务素质。通过聘请专业人员举行业务知识培训、选派骨干外出学习、以及召开评稿(节目)会、考试、技术比武等活动,收到了外塑形象,内强素质的效果。据统计,今年共举办培训班一六期,培训人员五零xxxx人次,xxxx同志在北广续读研究生。为广播电视节目质量不断提升奠定了基础。

二、转播节目质量不断提高。今年以来,按照优质、安全、完整的原则,共转播上级台节目 一九六零 小时。设备完好率一零xxxx,停播率在二分钟/百小时以内。

三、狠抓自办节目质量提高,规范采编播程序。为确保节目质量,重新修订了编播、奖惩等制度,坚持“三级审片”和“好稿(节目)评选”制度不间断,明确采编人员,部室主任,主管领导的职责范围。在强化管理的基础上,还在节目形式上大做文章,增加新闻节目主持人上镜,改变了节目播出时段。全年编播《眉县新闻》九四期一零三七条,《社会万象》三八 期二一零条,《生活与健康》三八期二三零条。

四、争创名牌栏目,加大上送稿件力度。在抓好《眉县新闻》、《社会万象》、《生活与健康》等现有栏目的同时,我们还狠抓了名牌栏目创办和向上级新闻单位投送稿件的力度。《记者观察》栏目在强化舆论监督,弘扬社会正气,贬斥不良现象方面,已成为深受广大观众喜爱的电视栏目之一。据统计,截止目前共播出专题四零期。向市级以上新闻媒体选送优秀节目稿件一五六篇(件),被采用一零三篇(件)。

五、作好重大活动的宣传报道。今年,我们围绕县委、县政府的中心工作和重大活动,认真策划,精心组织,周密安排,抓好中心工作的宣传报道。首先制定宣传报道方案;其次是成立以主管领导亲自负责的宣传报道班子,保证报道质量。第三是内容丰富,节目形式多样。今年,我们成功的宣传报道了保持_员先进性教育活动,中央一号文件,县人代会、政协会,经济工作会议,重点建设项目,优秀拔尖人才等内容。同时举办了一台综合文艺晚会和“瀛海杯”群众秦腔大赛,全程录制了全县职工演讲、城西村招商引资文艺演唱会及眉县公务员综合素质大赛等。

市政管道清淤的工作总结 第二七篇

不知不觉间,来到污水处理厂已经有一年的时间了,在工作中,认识了很多良师益友,增长了很多的知识,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年时间里,通过自身的努力。在工作上取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的这上半年,做出的工作总结如下:

一、日常工作方面的了解:

一、首先我们要提前一五分钟到岗,按要求穿戴工作服。交接班的时候要确认双方无误后做好交接班记录并签字,如有问题及时上报到领导。接班后要清刷明渠、粗格栅、细格栅、沙水分离器、超细格栅、高沉池撇渣管中产生的垃圾。及时清理人工格栅,每天打扫卫生区。每两个小时巡视一次,必须两人一起作业,发现任何问题及时处理,如不能及时处理立即上报,同时做好记录。按照工艺要求每二小时取进、出水水样,认真填写值班记录,按照交接班制度做好交接班工作。

二、二期扩建情况:

二期为达到国家标准新添加高沉池、曝气沉砂池、后置反硝化滤池、人工格栅、超细格栅等设备。于六月一九日进行进水实验、试运行,在试运行期间,每天按时记录各个设备的运行情况,发现问题及时上报解决,确保设备正常运行。

三、拓展培训

公司为提高员工的综合素质,特意为我们安排了丰富多彩的拓展训练,包括体能方面、团队协作、个人综合能力的提升,对于我来说,参加这样的活动收益匪浅。这样的活动不仅拉进了我和同事们之间的距离,更对我审视自身存在的问题、进一步提升自己的综合素质有很大的帮助。

二、在工作中主要存在的问题有:

一、由于对业务不是很熟悉,所以在工作中多次业务的原因出错,但是通过这半年的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

二、在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对污水处理行业缺乏了解和分析,对工作定位认识不足,想象能力不强,表达能力欠缺。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习,从而加强对工作的认知能力,加强自我学习意识,为日后工作打下了坚实的基础。

三、学习方面

积极谈论每周班组会议讨论学习,随时了解和听取各种会议精神,并积极地献言献策,及时探讨和解决日常中作中的各项难题。积极主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,不断提高自己的理论水平和综合素质。

今后的日子里,我会将扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验带入工作中,并不断克服工作中的不足之处。力争做优秀员工,为公司做出更大的贡献。

市政管道清淤的工作总结 第二八篇

本人刘鹏,二四岁,二零xx年六月毕业于新疆大学,于新疆城建(集团)股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员,现已工作一年。

本人自参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

一、态度端正、严谨科学路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻测量工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。

二、小心推敲、认真求证在测量和试验工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。

在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。

在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。

三、结合实际、推陈出新在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如

一.把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

二.把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。

三.在全站仪的放样操作中,采用“后方交会法”能减少对站点的要求。

四.对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(零,零),利用图上各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。

四、纳百家之长,补自家之短在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

五、严密谨慎、考虑周全在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑。目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程,道路累计长度为一八七五米,包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程,现管线工程已完成九零%以上,正在进行人行道路面施工。

在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。

具体职责内容如下

一.在项目总工的指导下,认真执行相应的技术规范、规程和标准,协助主管工程师做好日常技术工作。

二.熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等,参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。

三.做好各项技术准备工作,并深入工地,进行技术业务指导与工程质量、进度检查,参加交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。

四.在项目总工的指导下,沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人员,对项目工程的技术管理及执行情况,进行解释与改进工作。

五.负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。

六.参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作,做好施工日志。

七.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。

为做好一名技术管理人员,在按照以上职责内容工作的同时,还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强:在相关技术管理方面

一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档;二是对各项规范应充分的掌握,通过上网及时了解该规范的动态,对于新规范主要学习摒弃了哪些内容,增加了哪些知识,改动了哪些要求;三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及尽可能把临时工程与永久工程相结合,尽量少占土地,减少投资和节约用地;四是参与图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来,约定会审时间,逐条问题进行研究,之后设计人员进行一一答复,形成文字记录。

在施工过程管理方面

一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并切实可行的施工方案;二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行;三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况,发现问题提出整改并跟踪整改落实情况;四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查,尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情况进行重点检查,发现问题及时上报。

另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对其总结一些心得体会如下:对于施工出现的技术难题,我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程,看对此类技术问题是如何要求规定的,寻找解决办法,再通过上网查阅此类技术难题,借鉴他们的解决办法,寻找自己的解决办法,再有就是询问有经验的技术员,施工员,和同事在一起进行商讨,确定最终的解决办法。

对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理

一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前准备,积极与业主、监理工程师沟通,寻找最佳变更方案;二是变更费用的确定过程;进行单价分析,确定变更单价和工程量;三是变更台账的管理等方面

我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的研究与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度,时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的项目,都认真对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。

在对外关系协调方面的问题上,应根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺利进行,更好地实现项目总目标。

再有就是我们在工作当中应做好安全防护措施,当做到文明施工

1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设门卫。

2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌),一图(施工现场平面图)。

3、施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化带,场地道路平整畅通,无积水。

4、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。

5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。

六、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生要求。

七、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度最后,非常感谢各位领导、同事,感谢你们在工作当中对我的知道和教育,今后我将在业务知识方面继续加强学习,提高自身水平,紧跟时代的脚步,拓宽思路的同时掌握对新技术的运用,提高思想认识,开拓视野。通过认真细致的努力工作,争取更好的完成领导安排的任务,努力为乌鲁木齐市政基础设施建设作出贡献。

市政管道清淤的工作总结 第二九篇

市政个人工作总结

我是 三 月 二五 日进公司培训的,在公司会议室培训期间,我学到了很多市政工程,公路工程等方面的知识,也学到了张老师的多年经验。我把学到的重点知识一样记录下来,空闲时间拿出来复习。这段时间里我学到理论知识,也学到了人与人之间的处事道理,更重要的是,我感受到了xx市政老员工关爱新员工的气氛,xxxx公司的这种气氛令我十分的喜欢和感动,我将会把公司的这种精神灵魂流传下去。在接到公司派我去xx项目部的电话时,我好不犹xx的答应了,随时准备前往。

x 月 一一 日 ,我跟随公司的车子来到xx项目部,第二天就跟随老技术员沿着路线走了 一零 公里,我们一边走一边谈工作,老技术员时不时的叫我们卡桩号,找 GPS 点。不知不觉走到山水大道与省道 二四九 交接处,此时正到 一一 点半了。下午在宿舍看图纸并结合上午走的路线仔细的分析。如果遇到理解不透的就问老技术员,最终把疑问解决并掌握。

在接下来的日子里,我们在项目经理的带领和安排下,跟着老技术员用水准仪对设计单位给我们的水准点进行复测【闭合】,并在路边砸木桩引水准点,个人总结《市政个人总结》。在水准点全线复测完以后,我又参加原地面高程测量工作。这项工作,甲方,监理都要参加。此工作使我对水准仪的调节更加熟练。

又是一年,转眼之间、时间过的真快!在这一年的岁月流逝中,我总结着自己:这一年是奋力的.一年、是实践的一年,是有所收获的一年,更是需要完善的一年。 在工作上,这一年来我主要是在现场和施工这块上负责,对照相关标准,严以律己,较好、较独立的完成各项工作。灵山三期是一个市政和景观工程。对质量和外型美观方面要求较高。工序复杂,图纸问题较多。变动是常有的事。这就大大增加了施工难度和协调工作,这就要求我们不断地适应、熟悉图纸和现场情况,做到较好地适应图纸变更 ,较好地完成工作。在施工中我始终保持严谨的工作态度,严格要求施工队在质量和安全做好防范工作,现场能很好地协调与监理、审计、甲方的关系,能积极在签证上争取利益的最大化。在这一年中,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,认真做好自己的本职工作,取得了一定的进步,也得到了领导的信任和支持,但也发现了自己的一些缺点, 一、工作作风有时急躁,工作方法有待改进。 二、从事工作时间短,实践经验还不多。我想在以后的工作中我一定会正视自己工作中存在的问题,扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,为公司也为自己创造更多的价值。在今年的工作中我要努力地完善自己,在做好外业的同时要努力学习内业,在造价,预算方面多下功夫。 在生活上,能积极地参加一些有益的活动,打发工地上的单调生活,对于我们这些年轻人我觉得应该要有点活力,这样不仅能积极面对生活,更能积极完成工作。公司组织的活动我认为很有必要、也很有意义。无外乎形式,我觉得公司能有这样从我们员工角度出发的想法和做法,对我们这些年轻人的确是一种鼓励,我觉得这应该成为公司的一项传统,年年流传下去!!这也是一种企业的文化与风貌、也可以作为我们劳逸结合的一种方式。我想这绝对可以从一个侧面提高大家对工作的积极性。 公司就像一个家,给了我一个成长的机会。员工与公司就像鱼儿与水一样互相依靠。对于我们这些漂泊无锡的人来说的确有这份感情。于公于私来说,公司的发展壮大,对我们员工也是一种发展和机遇。我想我也不会辜负这份情怀,努力工作,争取为公司也为自己创造一个美好的未来!!!

市政管道清淤的工作总结 第三零篇

转眼间又将跨过崭新的一年,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。

自二零xx年xx直于xxxx公司担任经营工作。现就本年度重要工作情况总结如下:

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际案例,使我的专业知识水平与业务能力都有很大的进步;还有丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。工作上,我所在的科室是经营科,主要从事工程投标预算、项目安全及考勤月汇报以及各项目的资料整理工作。

一、主要的工作内容:

一、熟悉掌握施工管理程序,依据施工图纸和施工组织方案认真、及时地做好投标工程的预算;

二、认真全面向上级单位汇报分公司的安全隐患及人员的考勤情况

三、负责各种来文的汇总、整理、存档工作

四、项目竣工全力配合业主、监理编制竣工资料,顺利竣工。

感谢领导精心栽培,通过多个项目的工作,我从原来能运用计价系统软件,到现在的能熟练运用《天津市建设工程计价系统Ver二零xx》xx件,虽然这个过程也遇到不少难题,但是领导没放弃我,依然让我担任这个做预算的工作。

二、工作心得

经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作能力上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的步骤和计划,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了之前只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

三、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下俩个方面:

一、对新的东西学习不够,表现出工作上的大胆创新不够。

二、工作上办事过于粗心,处理问题太过草率。

四、下步的打算

针对二零xx年xx作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不断创新。在明年的工作中,我会继续努力,在工作中多向领导汇报与沟通,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力为公司的明天起到自己真正的价值。

市政管道清淤的工作总结 第三一篇

回顾过去一年的工作,二零xx年既是忙碌又是充实的一年。在这一年里,有困难也有收获。认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

一、工作当中的态度

我身着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司、项目部的利益,坚信公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工任务。

二、具体工作总结

我是经一路项目部的一名技术员,负责施工及技术资料。在过去的一年的工作中,我积极响应公司领导号召,服从公司领导安排,认真工作,尽职尽责,团结同事,能够做到紧盯工地现场,并且保证技术资料、变更资料紧跟施工进度,避免损失。

在工作中,我自始至终坚持保证施工质量、保证施工安全、保证施工进度、控制施工成本这样一个原则,希望能够给业主一个满意答复,从而为公司盈利,为公司添光。

三、小结

这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为XXXXX集团这支强大的铁军作出更大的贡献。

市政管道清淤的工作总结 第三二篇

按照区委、区政府和区小流域治污领导小组办公室工作安排,我局高度重视,认真贯彻落实,切实有效地开展小流域治污工作,确保该项工作顺利完成。

一、加强领导,落实责任

我局领导高度重视小流域治污工作,成立了以局主要领导**任组长,副局长**任副组长,***及相关科室负责人为成员的小流域治污工作领导小组, “一把手”亲自抓,相关领导分工负责,层层落实,并将小流域治污工作纳入全年目标考核,每周对小流域的工作进展情况进行督促。

二、小流域治污完成情况

我局坚持“多管齐下、综合治理”的原则,以有效解决流入河渠的排水污染问题为目的.,结合我局工作实际积极思考,主动出击,创造性地开展工作,已超额完成了我局小流域治污的目标任务。

一.污水排放口截流整治工程。完成长安路污水从二号景点处截入已建好的污水主管,投资万元;完成德通桥路口及其东侧污水排放口截流工程,共投入资金七万元,将德通桥路二五二号污水接入德通桥路的污水管中, 在德通桥路口铺设污水管道一三米;完成杨柳河东岸食研院污水排放口截流工程,将污水接入杨柳河东岸污水管网,铺设污水管道六米,投资一万元;完成杨柳河西岸污水截流工程,清掏污水管道一三零零米,新增新型雨水篦子一套,埋设直径为二零零毫米的钢筋混凝土管二米,投资万元;实施七中门口一六零米长溢流管铺设工程,现已确定了实施方案,预计投资五万元。

二.实施凤溪大道中段(金强广场至南熏大道,全长公里)雨污水管网建设工程,五月一二日进行打围封闭道路施工,建成管径四零零-一二零零毫米的管网二一五零米,已于六月三零日竣工,投入资金约五零零万元。

三.管道及河渠清淤。对全城公里的排水管道进行了疏通清淘,并对凤溪河、团结渠河道全段(五公里)进行清淤,共计清淘雨污水检查井盖四三一零座、雨水篦子五一五零个,疏通雨污水管道一二五米,铺设管道九七米,共清淤泥三二零零余方,投入资金四七万元。

三、下一步工作打算

下一步,我局将继续抓紧水环境治理工作,全面组织城区污水管网及河道清淤工作,完成七中门口溢流管建设,解决污水管堵塞问题,并按照区委、区政府和区小流域治污领导小组办公室工作安排,对和宁街等城区街道实施污水排放口截流整治工程,加强污水管网优化,实现水环境长效管理。

市政管道清淤的工作总结 第三三篇

二零xx年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。

一、启动班组创建,支撑素质工程

各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座一二次,参加人数达八零零余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法五零例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法五零例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。

在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来,全局广大职工共提出合理化建议七二零零余件,采纳率,创经济效益六零零多万元;完成技术攻关、技术改造项目一零八项,创效益四五零多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处机修厂自行研制的二代I型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。

二、创新劳动竞赛,促进各项管理

劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的 “六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高。

养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标,业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡,比如,道桥处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型,并在一定的范围内得到推广。

市政管道清淤的工作总结 第三四篇

伴着改革开放的时代强音,已步入中年行列的我,再一次拥抱着改革开放的时代浪潮,担当起市政分管设施所、路灯所、收费科这两所一科的窗口单位的一名副主任,我深感重任在肩,为了市政的生存与发展,为实现市政的总体目标,我将恪尽职守,倾情奉献。作为一个中层领导干部,我深知治理是第一位的,一个部门工作出发点与落脚点应紧密围绕市政的整体工作为重心,因而,作为一个领导者首先要有一个清醒的头脑,灵敏的思维,大胆的创新,才能准确地带领各部门工作人员卓有成效地完成好各项工作,为此,几年来我有意识地培养了自己治理才能,潜心学习了许多治理方面的书籍,以提高自身素质,并将所学知识付诸于生产实践当中,在工作中不断摸萦经验,升华自我,完善自我。

工作中我以三个代表思想为指导,与时俱进谋发展,开拓创新促生产,在工作在打造三方面的亮点。

一、深挖职工潜能

设施所是市政的一个行政治理部门,上任后,我就从深挖职工潜能,调动职工积极情入手,自己能干的,绝不外雇工,对各处路段的检查井、雨水井维修及路板补修、铲土外运等工作,我们都自己动手,这样一来为处里节约了一笔可观的开支。

二、从抓业务知识学,提高职工的工作技能入手,亲自参加劳动。

路灯所人员少,工作量大,技术性要求高,为了做好这项治理工作,我首先从业务知识学起,同时要求所里所有同志业务知识个个达标,把握相关的电工理论,提高技术水平,并和同志们一道起摸抓滚打在工地上,每一条街上的安装的“控制箱”都是我和同志们一道亲身一个个安装上去的。

三、树立文明窗口,内抓治理,外树形象。

收费科是市政具有行政执法资格的职能科窒,体现着对处窗口形象,为此,今年,我与收费科长签定了目标治理责任壮,并层层落实责任。工作中严厉执法纪律,规范执法行为,并制定了各种规章制度,和制约机制,对内,转变工作作风,注重工作实效,对外,一律文明执法,按章收费,树立市政人良好外部形象,真正做到让人民满足。

四、今后未来打算

今后我将一如既往地投入工作当中,做好三个方面工作。一、外树形象,内抓治理,树立良好的工作形象。二、抓好科学治理,把每个科室的人员、全市的路灯、雨水井、检查井、及收费单位名称等等,一律输入微机,实行规范化治理。三、抓好服务,树立“窗口”形象,树立人民城市人民建,人民城市人民管的思想意识。

作为一个中层领导干部,我深知我的能力和水平有限,但勤劳、肯干的市政人让我学会了如何去奉献;真诚的市政人教我懂得了如何去敬业,我不敢用短暂的热情与冲动来表达一个自我,因为生生不息的市政事业需要永恒的心血。我要用青春与活力弹奏起改革争创的交响,用聪明与能力描绘市政美好的明天。

市政管道清淤的工作总结 第三五篇

(一)工程名称:鄞县大道北侧排污工程

(二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司

(三)设计单位:宁波市城建设计院

(四)监理单位:宁波XXXXXX建设监理有限责任公司

(五)施工单位:XXX第XX建筑工程公司

(六)工程内容:鄞县大道北侧排污工程,东起鄞县工业园区八八路,西经同三线西侧污水泵站,临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线米,全长二二六四米,其中W一W一四为五零零承插式钢筋混凝土管,长三六二米,采用国际II级管、O型橡胶圈接口,一三五混凝土管基,W一W一四窨井尺寸为八零八零cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W一四W三九全长一九零二米,采用顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,II级管楔形橡胶圈。其中W一四W二一管径为九零零,长五一八米;W二一W二九管径为一一零零,长六四三米;W二九W三九管径为一二零零,长七四一米。W三一、W三三、W三五、W三七、W三九为顶管方形工作井;W一五、W一七、W一九、W二三、W二五、W二七、W二九为顶管圆形工作井;W三零、W三二、W三四、W三六、W三八、W一四为顶管方形接收井;W一六、W一八、W二零、W二二、W二四、W二六、W二八为顶管圆形接收井。

(七)计划工期:八零天。

(八)质量目标:优良

(九)工程投资:五零零万元

市政管道清淤的工作总结 第三六篇

二零xx年上半年在领导的正确安排以及布置和指导下,工作有序开展,现将二零xx年上半年工作总结如下:

一、主要的工作如下:

一、审定工程:黄河一村景观工程、顾xx曹庄控源截污工程;

二、投标工程:顾山沈舍里控源截污工程、新桥花园二期室外工程、新桥小学景观工程以及新桥幼儿园景观工程;

三、对账工程:新桥圩里新村室外工程、新桥中学室外工程(待审);

四、现阶段结算工程:北欧二期室外工程;

五、有待结算工程:顾山花园雅居室外工程。

二、在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:

一、对于领导交代的任务,办事心切,()处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成领导交代的任务,但在工作中面对困难、面对压力时也感到力不从心,缺乏处事技巧;

二、有时处理问题思路不够清晰,使得工作开展起来比较被动;工作开展中也缺乏开拓创新,协调能力有待加强;

三、面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导和改进。

二零xx年已经过去一半,下半年的工作有很多,我将一如既往的用心工作,改进工作方法,提高工作效率,尽自己最大的努力来完成本职工作。

市政管道清淤的工作总结 第三七篇

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的`《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

一、大开挖部分

伴着改革开放的时代强音,已步入中年行列的我,再一次拥抱着改革开放的时代浪潮,担当起市政分管设施所、路灯所、收费科这两所一科的窗口单位的一名副主任,我深感重任在肩,为了市政的生存与发展,为实现市政的总体目标,我将恪尽职守,倾情奉献。作为一个中层领导干部,我深知治理是第一位的,一个部门工作出发点与落脚点应紧密围绕市政的整体工作为重心,因而,作为一个领导者首先要有一个清醒的头脑,灵敏的思维,大胆的创新,才能准确地带领各部门工作人员卓有成效地完成好各项工作,为此,几年来我有意识地培养了自己治理才能,潜心学习了许多治理方面的书籍,以提高自身素质,并将所学知识付诸于生产实践当中,在工作中不断摸萦经验,升华自我,完善自我。

工作中我与时俱进谋发展,开拓创新促生产,在工作在打造三方面的亮点。

一、深挖职工潜能

设施所是市政的一个行政治理部门,上任后,我就从深挖职工潜能,调动职工积极情入手,自己能干的,绝不外雇工,对各处路段的检查井、雨水井维修及路板补修、铲土外运等工作,我们都自己动手,这样一来为处里节约了一笔可观的开支。

二、从抓业务知识学,提高职工的工作技能入手,亲自参加劳动。

路灯所人员少,工作量大,技术性要求高,为了做好这项治理工作,我首先从业务知识学起,同时要求所里所有同志业务知识个个达标,把握相关的电工理论,提高技术水平,并和同志们一道起摸抓滚打在工地上,每一条街上的安装的“控制箱”都是我和同志们一道亲身一个个安装上去的。

三、树立文明窗口,内抓治理,外树形象。

收费科是市政具有行政执法资格的职能科窒,体现着对处窗口形象,为此,今年,我与收费科长签定了目标治理责任壮,并层层落实责任。工作中严厉执法纪律,规范执法行为,并制定了各种规章制度,和制约机制,对内,转变工作作风,注重工作实效,对外,一律文明执法,按章收费,树立市政人良好外部形象,真正做到让人民满足。

四、今后未来打算

今后我将一如既往地投入工作当中,做好三个方面工作。一、外树形象,内抓治理,树立良好的工作形象。二、抓好科学治理,把每个科室的人员、全市的路灯、雨水井、检查井、及收费单位名称等等,一律输入微机,实行规范化治理。三、抓好服务,树立“窗口”形象,树立人民城市人民建,人民城市人民管的思想意识。

作为一个中层领导干部,我深知我的能力和水平有限,但勤劳、肯干的市政人让我学会了如何去奉献;真诚的市政人教我懂得了如何去敬业,我不敢用短暂的热情与冲动来表达一个自我,因为生生不息的市政事业需要永恒的心血。我要用青春与活力弹奏起改革争创的交响,用聪明与能力描绘市政美好的明天。

随着我镇经济建设迅猛发展,以创建优美环境,营造最佳人居环境、增强综合竞争力,切实改善生态环境特别是水环境质量成为满足人民群众迫切需要的重要任务。为进一步建立健全杨家埠镇河道长效管理机制,努力实现“水清、流畅、面洁、岸绿”的目标,今年七月镇政府研究出台了《杨家埠镇加强河道长效管理考核的若干意见》,成立杨家埠镇河道长效管理考核工作领导小组,设于镇农服中心,具体开展镇、村两级河道管理的日常检查和考核工作。根据镇里的意见,各村也相应成立河道清淤及长效保洁工作领导小组,由主管水利工作的村干部担任组长,并配备两至三名河道保洁员,负责本行政村内的河道保洁工作。镇里把统一制定的河道保洁工作制度及“河长制”有关制度下发到村,各村制作牌子立于保洁的河边,做到条条河道有人管。

市政管道清淤的工作总结 第三八篇

为进一步加强对医疗废物和废水的控制和管理,切实加强医院医疗废物污水排放处置工作,规范医院医疗废物污水管理,夯实环境保护工作,七月三零日,日照岚山区虎山卫生院举办医疗废物废水处置专题培训,医院各相关科室感染管理监控人员共计二零余人参加培训。

此次培训从医疗废物分类收集、运送、处置及暂存点设置和医疗机构污水处理原则、医院污水消毒技术等方面进行了培训,同时对医疗废物专用包装物的使用、医疗废物警示标识、医疗废物管理台账等环节予以明确,以规范医疗机构医疗废物、废水处置工作。

医疗废物的管理和安全处置直接关系人民群众的身体健康和社会安全。此次培训提高了医院工作人员对医疗废水排放标准、医疗废物管理的认识,为防止疾病传播,保障人民生命安全,保护生态环境打下坚实基础。

市政管道清淤的工作总结 第三九篇

二零xx年认真贯彻执行国家和行业法律法规及和公司制度,从一个市政行业的“门外汉”到现在专业技术管理能力全面成熟的技术管理人员,努力为城市建设发展献计献策,贡献出自己的一份力量。并先后承担万州区新万安大桥、北滨大道、南滨大道、王牌路市政道路建设施工,武汉地铁二号线施工,宜昌市周家冲安置房小区道路、公交三公司停车场项目施工建设。现将本人多年来从事市政工作内容简要总结如下:

一、积极响应国家政策,致力于城市建设

市政是城市的大颜面、发展的排头兵,在国家推动城市建设的政策下,为促进城市和谐社会发展,推动两个文明建设为己任,扫描城市建设发展动态、展示城市建设创新方略、弘扬城市文化为使命,以可持续发展的视角展现和谐社会及城市魅力,通过建设工程对城市人居环境进行改造,对城市系统内各物质设施进行建设,为管理城市创造良好条件的基础性、阶段性工作,是过程性和周期性比较明显的一种特殊经济工作。城市经过规划、建设后投入运行并发挥功能,提供服务,真正为市民创造良好的人居环境,保障市民正常生活,服务城市运行及经济社会发展。在工作过程中,我时时关注国家的基础建设战略方针,认真学习党的各项政治理论、路线、政策,特别是_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等的学习,不断提高自己,充实自己,树立正确的世界观、人生观和价值观,廉洁自律,积极投身于文明城市建设过程中来。

二、坚守工作岗位、保持良好工作作风

最近在新闻接二连三的出现了城市路面突然塌陷的报道,不仅给国家和人民造成了严重的经济损失与安全隐患,也带来了严重不良社会影响,最直接的原因是人为工程质量事故,在工程建设思想品德和职业道德的培养尤为重要,在工作过程中我始终坚持以有关建设工程有关的法律、法规、规章、制度和规范、标准、图集为依据,专业化的技术力量为保障,学习和熟悉常用技术规范:《公路交通安全设施设计规范》、《公路交通安全设施施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《道路交通表现质量要求和检测方法》等。工作认真负责,时刻保持客观严谨的工作态度,爱岗敬业,遵守规章制度,工作上一丝不苟,服从领导安排,积极主动完成各项工作任务。作为一个项目经理,质量、安全、效益是密不可分的,工程建设依靠的不是个人的力量,必须有较高的团队意识,把各项施工任务、每一道工序都按照规范和要求密切结合,提高工作质量与工作效率,在工作过程中细心严谨,不断积累经验、虚心好学、刻苦专研,不断加强理论知识学习,把知识经验融为一体。同时加强对项目管理知识的学习,定时参加各种继续教育活动以及专家讲座,学习各类现代办公软件,实现与现代技术、信息的接轨,更快更好的服务于城市建设。

三、铸精品工程、创工作新业绩

市政工程看似简单,对测量技术的要求非常高,地下管线及相邻建筑物复杂,特别城市道路改造项目,既不影响车流通行又不影响正常施工的情况下如何布置施工方案,给水排水工程、软土地基处理施工方案、高边坡和深基坑安全防护措施、桥涵施工技术措施、车行井

盖施工、地下管线施工、路面工程施工、地下通道暗挖工程等。我通过多年来不断的接触与之相关的很多技术问题,以及新技术、新设备的安装与应用,把管理和技术相结合,严把技术质量关,创建了一批又一批的精品市政项目:

一、xxxx年参加万安大桥建设,该坐大桥全长三二四米,采用顶推法施工工艺,使用该工艺机具设备简便,无需大型起吊设备,节省施工用地,工厂化制作,能保证构件质量,模板可周转,不影响通航,节约劳力,施工安全。

主桥主孔为三联四×六五m的预应力混凝土等高度连续梁,桥面宽一二m,主梁为单箱单室梯形箱梁,混凝土标号为C五零和C四零两种,预应力体系为二四Φ五高强钢丝辅以F氏锚和镦头锚。每联箱梁共分一七个节段预制,除首尾两个节段各长八、一二五m外,其余一五个中间节段均为一六、二五m。当第一节段底板预制时,同时将导梁下弦在平台滑道上拼好,以求导梁下弦与箱梁底标高相等且平顺;每一节段混凝土分二次浇筑。采用多点拉杆式顶推装置进行逐段预制、逐段顶推的方法。每次顶推的有效行程约五零~五五cm每次周期顶推的距离等于一六、二五m,约需四~六小时。为减少顶推过程中主梁的受力,在梁体前端设有导梁,跨中设有临时墩。由于全桥共为三联预应力混凝土连续梁,每联之间在施工中无连接。为此,全联预应力混凝土梁预制完毕后,需装上尾导梁,作长距离的,全联顶推至预定的孔跨。全联顶推到位后,拆除首尾导梁,即按设计步骤张拉后期束,先期,临时束拆除,各临时墩支点卸载。后期束张拉完毕后,根据设计允许相邻墩高差一cm的条件,分墩顶起箱梁拆除滑道,安装支座。新万安桥还荣获第四届重庆市市政工程金杯奖、巴渝杯优质工程奖。

二、北滨大二段位于万州长江沿岸中心经济区,该项目改造工程

湿软地基处理是施工的关键,软土地基常用处理方法为:地基处理包括垫层法,抛石挤淤法,排水固结法,粒科桩、加固土桩、水泥粉煤灰碎石桩等处理方法,该项目采用水泥粉煤灰碎石桩施工方案,既能达到设计要求的处理效果,并进一步降低了工程造价,CFG桩施工施工优先采用间隔打法。

长螺旋钻管内泵压混合料灌注施工步骤:CFG桩钻机就位、校正—混合料搅拌—钻进成孔—灌注及拔管—移机。质量控制

⑴为检验CFG桩施工工艺、机械性能及质量控制,核对地质资料,在工程桩施工前,应先做不少于二根试验桩,并在竖向全长钻取芯样,检查桩身混凝土密实度、强度和桩身垂直度,根据发现的问题修订施工工艺。

⑵桩的数量、布置形式及间距符合设计要求。

⑶桩长、桩顶标高及直径应符合设计要求。

⑷桩施工中,每台班均须制作检查试件,进行二八d强度检验,成桩二八d后应及时进行单桩承载力或复合地基承载力试验,其承载力、变形模量应符合设计要求。

⑸通常桩顶混凝土密实度差,强度低,对此采取桩顶以下二、五m内进行振动捣固的措施。

⑹为保证施工中混合料的顺利输送,施工中采取强制式搅拌机。

⑺桩身每方混合料掺加粉煤灰量及坍落度控制根据设计和采用的施工方法按工艺试验确定并经监理工程师批准的参数进行控制。原地面处理钻机移位均匀拔钻至桩顶泵送混合料停钻钻进至设计深度钻机就位测量放线

⑻清土和截桩时,不得造成桩顶标高以下桩身断裂和扰动桩间土。

⑼冬期施工时混合料入孔温度不得低于五℃,对桩头和桩间土应采取保温措施。

⑽跳打施工时应及时清除成桩时排出的弃土,否则会影响施工进度。

⑾整个施工过程中,安排质检人员旁站监督,并作好施工原始记录,记录钻压电流值、孔深、单孔混合料灌入量、堵管及处理措施等。⑿桩施工属隐蔽工程,施工完毕报监

理签认后方可进行下一道工序施工。

三、二零xx担xx安置房小区道路施工,担任项目经理,施工任务包括道路工程,电缆沟施工,室外雨水污水管网施工,利用分段、流水作业穿插施工,加快施工进度保证项目如期投入使用。

四、二零xx担xx公交三公司停车场项目施工建设,施工内容包括各种管线管道施工,地面硬化工程以及配套办公楼施工,该项目过程中采用常规的施工技术手段,重点在于施工过程中的整体部署,计划进度及材料、机械计划和人工计划的合理安排,三个月内顺利完成施工任务。

四、结束语

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在今后的工作中我会继续加强学习和不断提高,积极倡导文明施工,我将一如既往地坚持对工作一丝不苟,勤勤恳恳,努力地学习专业知识,对业务精益求精,勇于创新、积极投身城市建设,为城市建设贡献出自己的一份力量。

市政管道清淤的工作总结 第四零篇

规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下,在各村各部门配合下,振奋精神,团结一心,埋头苦干,做出了一定成绩,二零xx年上半年的工作总结如下:

一、二零xx年转结工程的完成情况

两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结工程,由于拆迁青苗等原因,进展缓慢,对此,市政科为了加快推进进,和村、拆迁办相关部门主动积极联系协调,解决了葛埭路、安南路、锡南路苗圃的迁移,但还存在厂房未拆迁到位的情况。

一、葛埭路施工情况

道路总长一八一四m,宽二零m,二零xx年完成了一二零零米的路基、桥梁及管线。二零xx年初,葛埭路无施工段面,几乎是处于待工状态,对葛埭村的苗圃,市政科积极主动和拆迁办、村联系,经过一个多月的协调,完成了三六零米道路范围内的苗圃迁移,目前该三六零米段面的雨、污水、电力管线全部完成,路基施工了六%灰土。

两纵两横的污水是由市排水管理处投资建设,为在以后的工程中,排水管理处能顺利接手,市政科也积极为污水管线的施工提供有利条件,考虑到横达设备厂暂时无法拆迁,排水管理处提出要求污水管线作为单项工程待工不划算,市政科出面和横达设备厂联系协调,横达设备厂同意污水顶管可以在厂区施工,现污水已完工。

南湖北路因拆迁不到位及苗圃未迁移,至今无法动工。

二、安南路

道路总长一五零零m,宽二八m。年前完成:六七零m路基、桥梁及管线。安南路的情况和葛埭路相同,在五月份解决了青苗迁移,有四零零米段面可以施工,目前该段正在施工雨水、电力管线及六%灰土。目前存在的主要问题有缘溪道路口的变电所及南湖中路边的厂房。

三、锡南路

锡南路全长一一八四米,今年四月份才解决好相关问题,在完成两侧绿化迁移及自来水管的翻管后,进入施工阶段,目前完成雨水管 四六零米,雨水检查井三零座,电力管二七二米,电力井七座,PE牵引管一六四米,箱涵基坑开挖、浇筑垫层砼。

四、仙河苑四期路网

①敦睦路总长八零零米,红线宽二四米。二零xx年完成五零零m至沥青粗料及桥梁一座,今年三月份敦睦路道路范围内的拆迁完成,由于具区路道口开口事宜还未解决,暂时施工至具区路绿化边,目前路基完成六%灰土顶层,雨、污水、电力、燃气、电信、自来水等相关管线全部完成。具区路开口手续交警审批意见已经下来,下一步准备和市公路管理处衔接。

②尚德路总长三一六米,上半年只有一四零米的施工段面,目前已完成至一二%灰土,相关管线全部完成。

③规划路总长七六零米,红线宽二二米。二零xx完成三零零米至沥青粗料。规划路五湖大道以东由于土建的影响,进展缓慢,无工作段面,只施工了一二零米右半幅的雨水、电力管线,五湖大道以东完成至水稳。

五、仙河苑西地块河道挡墙

河道长四七五m,年前施工了有一二零m的南侧挡墙。年后完成了敦睦桥以西一二零米左右(邻里中心段南北完成两侧挡墙)。

六、状元路

二零xx年只实施了箱涵的施工,二零xx年在部分厂房拆迁完成后,施工了三零零米左右的路基,由于茂盛轧辊厂拆迁不到位,暂时处于停工状态。

二、二零xx年新开工项目的完成情况

一、兴隆路

兴隆路三月份开工,总长九零零米,道路宽一二米,五月份已经完工。

二、向阳路

向阳路全长一六八五米,道路红线一四米。今年四月份开工,可施工段落八三零m,其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能施工。现完成工程量:挖方六零零零m三,填方六二零零m三,雨水管六二零m。

三、许舍路

许舍路全长一零五五米,道路红线一四米。今年四月份开工,可施工段落七六零m,其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能展开。现完成工程量:挖方五二零零m三,填方四五零零m三,雨水管四二零m。向阳路、许舍路在山水东路的开口手续交警的审批已经办好,下一步办理滨湖区城管手续。

四、缘湖路

五月份开工以来,由于施工单位施工力量比较薄弱,到目前为止只是搭设好便桥、开挖了老路面,进展非常缓慢。

三、施工过程中存在的问题及建议

拆迁和建设计划不匹配,造成施工单位进场后无法按计划施工,建议工程在招标后,最好能有拆迁目标,这样有利于工程进度的开展。同时拆迁的重点和工程建设的重点应一致。

前期手续应在开工前办理妥当,办理类似的手续应明确部门。

四、加强发挥监理的职能作用

在项目的管理中,加大了对监理的管理,尽量发挥监理的职能作用,在实际工作中,通过现场巡查、检查监理资料等手段,加强对监理的管理,使其发挥应有的作用。

五、下半年的工作重点

对去年转结工程,继续抓推进,积极催促拆迁部门,将拆迁遗留问题尽快解决,确保年内完工,对今年新开工项目,积极配合相关部门,为工程的顺利推进创造良好条件。

市政管道清淤的工作总结 第四一篇

接下来我的工作任务:

一、现场:交特殊点位桩及其他现场工作等。

二、做好各种统计工作。

三、辅助领导编写各种报表及文件。

四、收集、汇总、核实、上报资料和各类报表及方案。

五、协助各部门工作。

六、做竣工资料(以焊接、防腐、试压等资料为主)。

以上均为交竣工资料做好铺垫。

我来到这里工作,已经适应了这里的工作环境和生活。我学到了好多有关管道工程的知识,让我对管道工程有了更加深刻了解,让我知道了自己的不足,经验不足是我的缺点之一,接下来我将在工作中不断学习,并把理论与实际相结合,积极进取,查自己在工作学习中的不足,总结自己,迎接工作中的困难,并积极地想办法解决。

以上就是我这一年工作、学习和思想方面的总结,在今后的工作中,我会不断学习、进步,为完工奋力拼搏,即使再辛苦,再累,也不怕,坚持就是胜利,胜利属于我,属于大家,属于我们整个项目不懈地努力与精诚地团结!

我将继续不断地加强自己学习的能力,提高自己的技术水平与学习理论知识水平,向身边的同事虚心学习,努力学习更多的专业理论知识和现场施工的相关经验,把理论与实际相结合,总结经验、吸取教训,以积极向上的工作热情,不怕吃苦的工作作风,去挑战困难和面对挫折。我将持之以恒与最后的资料中,同舟共济,把竣工资料画上圆满句号;与同事团结互助,共创美好明天,为本项目贡献出自己的力量。

时光荏苒,转眼二零xx年过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。其中也包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职 工作。从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务,可以说二零xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下:

在二零xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引,依托工作岗位,学习提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面问书本,问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。一到四月份我在第一管理站工作,负责对xx苑等五零多万平方米的供热任务,我们全站人员不负领导期望,圆满完成二零xx的供热任务和各项经济指标,并积极配合收费人员收费,收费率达到九零%以上。

五月份我调入工程项目部工作,项目部 刚开展工作时,在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心,在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工,我的职责主要是负责换热站的建设,xx换热站八座,安装一四台换热机组,离子交换器 六组,供热面积可达到一零九万平方米。工程部所有员工顶酷暑,站雨夜, 坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨,没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂,繁琐,地下障碍物比较多。经常加班加点,比如;医专新小区二级网比较复杂,在供暖开始是发现供回水管道接反,为了不影响供热时间,

我带领张跃等四名民工奋战三六小时,我们的眼睛被电焊光刺激的通红,眼睛无法睁开,但 还是坚决完成任务,及时给用户送去温暖。 这样的工作还有很多,很多。回顾过去的一年,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的经验和收获。

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(四)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策! 总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

针对二零xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在城投集团公司的正确领导下,公司发展的会更美好!

我厂在市委、市住建局正确领导下,积极贯彻上级各项会议精神,紧紧围绕二零工作目标,认真履行水务行业职能职责,攻坚克难,创新思路,扎实开展各项业务工作。通过全体职工的共同努力,较好地完成了年初既定工作目标任务,我厂生产运行情况始终保持良好态势,现就年工作总结及二零xx年工作计划作综述如下:

市政管道清淤的工作总结 第四二篇

在今后的工作中,我们要努力做到:

一、加强员工安全意识教育,增强员工安全意识。加强安全宣传和安全学习,把安全生产摆在首位,树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,一线工人要严格遵守各项规则和操作规程,逐步建立安全生产岗位责任制,实行制度化管理。

二、加强市政工程及设施的管理。办理好有关报建手续,依法管理施工工地,按照有关规定做到施工现场规范化,对一些不能按规定设置护栏的市政工程施工现场,要求施工单位切实采取措施;加强检查,对被损坏的市政工程设施做到及时发现和修复,确保车辆和行人的安全。

市政管道清淤的工作总结 第四三篇

一、工程概况

(一)工程名称:鄞县大道北侧排污工程

(二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司

(三)设计单位:宁波市城建设计院

(四)监理单位:宁波XXXXXX建设监理有限责任公司

(五)施工单位:XXX第XX建筑工程公司

(六)工程内容:鄞县大道北侧排污工程,东起鄞县工业园区八八路,西经同三线西侧污水泵站,临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线米,全长二二六四米,其中W一W一四为五零零承插式钢筋混凝土管,长三六二米,采用国际II级管、O型橡胶圈接口,一三五混凝土管基,W一W一四窨井尺寸为八零八零cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W一四W三九全长一九零二米,采用顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,II级管楔形橡胶圈。其中W一四W二一管径为九零零,长五一八米;W二一W二九管径为一一零零,长六四三米;W二九W三九管径为一二零零,长七四一米。W三一、W三三、W三五、W三七、W三九为顶管方形工作井;W一五、W一七、W一九、W二三、W二五、W二七、W二九为顶管圆形工作井;W三零、W三二、W三四、W三六、W三八、W一四为顶管方形接收井;W一六、W一八、W二零、W二二、W二四、W二六、W二八为顶管圆形接收井。

(七)计划工期:八零天。

(八)质量目标:优良

(九)工程投资:五零零万元

二、监理组织机构和设施投入

本工程成立由同志任总监理工程师,同志任专业监理工程师,同志任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业和监理员行使各自的职责。

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机三部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是排污工程,包括长度为三六二米的五零零承插式钢筋混凝土管铺设,采用打开挖施工;长度为一九零二米的顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,管径为九零零,长五一八米,管径一一零零,长六四三米,管径为一二零零,长七四一米。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

一、大开挖部分

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。中国投标网

在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。

二、顶管施工部分

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度,督促施工方严格按照图纸施工,保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。

严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的钢筋模板隐蔽验收中,严格按照图纸,从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

沉井混凝土采用商品混凝土,留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土,第二次浇筑井壁混凝土,两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前,施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时,监理人员旁站监理,检查商品混凝土质量,发现混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。

沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥,勤加观测沉井顶标高,防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。

顶管开顶之前,复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高,防止出现大的偏差,使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况,检查是否渗水等,督促检查封堵头施工。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制中国投标网

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建议

鄞县大道北侧排污工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

一、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

二、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的`合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

市政管道清淤的工作总结 第四四篇

市政工程管理局为全额拨款事业单位。目前,我局有在职职工三一四人,退休二九人,提前退休四六人,提前离岗一人,年内退休二人;在职干部五八人,有职称的专业技术人员三八人。局下设市政管理处、市政维修处、市政工程处(海港城建市政发展有限公司)、市政综合服务处四个单位,局机关设行政办公室、党务办公室、劳资科、财审科、工程科、路政科、监察科、安保科、工会等九个科室。

固定资产四千余万元。二零xx年,市政局在区委、区政府的正确领导下,认真学习贯彻党的全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,认真组织开展道路改造建设和设施养护管理工作,抓重点、攻难点、树形象、上水平,重视思想政治工作,大力加强班子建设和干部职工队伍建设,不断强化干部职工的整体意识、责任意识、竞争意识、风险意识;在培养和弘扬市政精神上下功夫,在实现跨越式发展上下功夫。一年来,两个文明建设取得显著成效,圆满完成了全年工作目标。

全年完成建设大街、燕山大街、建国路三条道路改造工程,完成三五条小街小巷改造整治工程,累计完成施工产值亿元;设施管理工作稳步发展,保持良好状态,收取占道费万元,收取挖掘费万元;设施维修养护工作按计划完成,完成维修产值一一五万元。同时,完成了环境整治百日行动、防汛抢险、对口帮扶、非典防控等任务。围绕中心工作,我们深入开展了“两为两树”民主评议行风、干部“讲、树、求——学、转、促”等活动。

市政管道清淤的工作总结 第四五篇

根据洪泽县住房和城乡建设局下发的《县住建系统开展全县建筑施工、建筑扬尘和城市燃气安全生产检查整改专项行动方案》及开展建筑扬尘和建筑工程安全生产检查整改专项督查工作的通知,七月四日上午我项目部召开会议,部署现场扬尘治理自查自纠工作,项目经理丁项主持了会议,安全总监郭玉龙、项目部有关领导、安全科及消防领导小组成员一同参加,应经理安排下现场扬尘治理自查自纠工作时强调,要严查现场扬尘隐患,建立扬尘治理及应急长效机制,并对照施工现场的实际情况,于七月四日~六日开始进行扬尘治理自查自纠。下面将自查自纠情况总结如下:

一、进行扬尘治理自查、发现问题及时整改

各个班组迅速开展扬尘治理自查。自查重点是施工现场主干道是否道路硬化,是否派专人定期打扫、浇水;进出口是否配备车辆冲洗设备;是否加强雨天土方运输管理、土方车进出是否覆盖、车体是否带泥上路;施工现场集中堆放的土方和闲置场地是否覆盖;施工现场是否设置垃圾存放点,集中堆放并覆盖,是否及时清运;施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料是否密闭存放或覆盖;新开挖的基坑边坡是否覆盖等。

自查自纠于七月四日开始至七月六日结束。检查中发现了如下几个问题:

一、施工现场主干道清扫、洒水不及时;

二、施工现场搅拌机闲置未搭设防护棚,沙子未覆盖;

三、脚手加上竹笆上的`建筑垃圾未清理;

四、楼上清理垃圾未集中处理吊下;

五、进出口未配备车辆冲洗设备;

六、电梯井内安全防护不到位;

七、个别楼梯无防护;

八、临时用电有一路多用;

整改情况:对检查中发现的八个问题项目部已经派专人定人定措施定时间进行了整改,八日复查,已经全部整改完毕,符合要求。

二、高度重视,强化扬尘治理

项目部各个科室、各个班组高度重视,严格按照住房和城乡建设局有关要求实施,狠抓扬尘治理工作的落实。项目经理亲自率队开展检查,切实细化扬尘治理责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把扬尘治理责任监督落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员,把扬尘治理工作持之以恒的坚持落实下去,给施工现场提供一个良好的环境,为改善大气环境质量贡献本单位的力量。

三、建立监管机制,将安全落到实处

项目部各个科室、各个班组强化管理,加大了监管力度。安全科严格执行扬尘治理责任管理制度,确定扬尘治理监管的主管领导、具体负责人、专门工作机构和人员,落实消扬尘治理监管队伍,把扬尘治理监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门要进行通报,并追究相关责任人责任。

市政管道清淤的工作总结 第四六篇

在工作中,我时刻保持着一颗积极上进的心,工作前会全面思考,把所有的准备工作做好,不断地向身边的人虚心学习。工作中学会调整自己的心情,让自己在工作中时刻保持良好心态,用积极乐观的心态来面对工作。我有时也会迷茫,对未知事物总会有害怕的心理,或许因为没经历过。不知道自己到底应该怎样去面对,总是害怕把事情办砸。每当我有这想法时,我就会告诉自己:我相信自己,我能行,我能做好我的工作,排除一切困难挫折,要敢于面对一切,那就是成功。

市政管道清淤的工作总结 第四七篇

二零xx年市政项目管理部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,我部门全体成员认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展外协业务,由公司管理承建的新区规划十路工程主要分两部分:道路工程和管网工程,各项工程有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,并取得了一定的成果,现将市政项目管理部二零xx年度的主要工作汇报如下:

一、新区规划十路道路工程

今年新区规划十路K一+二零零-K三+路段主车道的砂砾垫层三零cm;水泥稳定砂砾基层共四零cm;沥青混凝土面层共一三cm,已经全部施工完成。

二、新区规划十路管网工程

一、污水工程:k二+—k三+零七零段管道安装完成;砌筑Φ一零零零检查井一七座。

二、给水工程:k三+一七二—k一+段管道安装完成,砌筑Φ一二零零阀门井五座;排气井Φ一二零零 一座;排泥井一座。

三、雨水工程:k一+九一五—k三+二七零段DN五零零水泥管安装完成;砌筑检查井八四座。

四、电力工程:k二+零五五—k三+零四零段DN五零零玻璃钢管的安装和混凝土包封完成;砌筑电力井一一座。

五、通信工程:k三+二四零—k零+九四零段过路预埋四根Φ一零零镀锌钢管完成。 二零xx年新区规划十路施工内容

一、新区规划十路道路工程

一、k零+—k三+段辅助道路进行施工。

二、K零+—k三+段两侧人行道进行施工。

二、新区规划十路管网工程

一、污水工程:k二+—k零+ DN六零零玻璃钢管安装施工,将砌筑检查井Φ一二五零 二零座

二、给水工程:k一+—k零+段DN二零零钢骨架聚乙烯塑料复合管施工。

三、电力工程:k二+零五五—k零+八四九 Φ一五零玻璃光管施工

四、通信工程:k零+九四零—k三+ Φ 一一零双壁波纹管,HDPE六孔梅花管施工。

在施工期间我部门全体成员都能做到每日检查,每日上报,坚持安全第一,预防为主的原则,采取源头上消灭危险源,从方向上监督施工过程的安全防护,发现安全隐患及时通知施工方整改,并针对本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重点加强对施工用电、高空作业防护、施工消防设施等工作的检查,一旦发现较大安全隐患,我们及时下发整改通知单,要求施工方按期按质按量完成整改工作,并排专人复查。

检查工程越冬停工前安全、质量防护保障情况。冬季抽查各施工现场落实情况,要求停工后建立健全值班制度,做好防火、防盗、防煤气中毒等工作,并安排管理人员值班,做好交接班记录。确保安全职责分配,合理、到位,没有管理空白,把安全管理任务分解到各责任人。各单位要确定重大危险源,并设置明显的安全警示标志,采取必要的安全防护措施,增加巡检频率和管理力度,发现险情要及时采取措施并逐级报告。对即将停工的单位要求必须制定停工越冬安全保障方案。

展望二零xx年,在繁荣的市场和良好的发展机遇面前,我们感到的是更大的挑战,我们将在业务知识方面继续加强学习提高自身水平,紧跟时代的脚步,开拓视野,通过认真细致的努力工作争取更好的完成公司领导安排的任务,为公司进一步发展做出我们应有的贡献。

市政管道清淤的工作总结 第四八篇

二零xx年又将离我们而去。在本年度里,在处领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将今年的工作情况汇报如下:

一、思想政治方面

加强思想教育和政治学习,认真学习_理论和“三个代表”的重要思想,深刻领会其实质内涵,不断提高理论水平和政治素质。积极参加处里组织的政治学习,虽然现在还不是党员,但是一直以_员的标准严格要求自己,并向党员同志看齐,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格遵守排水处的各项规章制度,勤勤恳恳,扎实工作。

二、业务及工作方面

在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:

一、三—四月份,本人被借调到建委城建科帮忙,协助城建科完成了二零xx年度建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。

二、本人出任设备科及环保公司的材料会计,在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账,核算工程成本。

三、完成了环保公司二零xx年度计划内及计划外工程的对上(外)对下结算。

四、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。

五、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程,并进行结算。

六、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。

七、完成处属各单位设备材料的询价、统计及部分采购工作。

八、完成排水处安全内业资料的编制,并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的检查。

九、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定。

一零、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。

一一、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。

一二、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。

一三、在《日照排水上》发表稿件一六篇。另外,本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务,搞好环保公司工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责丁主任及孟总办公室的卫生清扫等。

三、不断加强自身建设本人充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平。二零xx年一零月份参加的成人高考被山东建工学院录龋在本年度,本人还被处吸收为入党积极分子。

四、不足之处与目标方向

二零xx年,本人虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处。在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为排水事业的发展尽心尽力。

市政管道清淤的工作总结 第四九篇

二零xx年,即将过去,一年来,本人按照职责分工,较好地完成了各项工作任务。从我实际工作出发,结合我平时的工作情况,现总结汇报如下:

一、加强理论学习,推进政治思想和工作作风建设

担任污水处理厂行政科长以来,我就从各方面严格要求自己,一方面不断努力党的_、十六届三中全会和_精神,学习科学发展观,增长才干,另一方面努力做好自己的工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自己各方面的能力,推进政治思想提升,作好污水处理厂行政科工作,使自己成为一名政治素质过硬的管理层干部。

二、出色完成各项工作任务

一、根据岗位要求,认真履行岗位职责

我工作岗位是污水处理厂行政科长,我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的管理及客房的`管理工作,负责职工福利的发放,门卫管理,冬季供暖工作,办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。及时维修、更换损害灯具灯泡,水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作,全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作,本部门的安全工作,加强安全教育,强化安全责任,杜绝发生安全事故,办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房周围的环境卫生等。

今年,在污水处理厂上级领导的正确带领下,我根据岗位要求,我利用各种形式开展好行政处理工作,不管高温酷暑还是寒冷的冬天,我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。认真履行本岗位职责。

二、污水处理厂行政工作的重心认识

工作中,我深深地认识到行政工作的重心在抓质量、抓服务,抓管理、抓全盘。概括起来就是加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚定信心、快速高效,全心投身于污水处理厂工作中去。

三、二零xx年工作亮点

今年,我自从三月一六号任行政科长以来,先说食堂怎么好,怎么让职工吃的好,然后再谈其他工作事项。因为我知道,民以食为天,厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及管理方面,我采取换位思考,实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了厂职工的一致肯定。

今年,三月我还通过和生产科协商,让维修人员通过更换线路、灯口现在办公楼内的电灯全部亮,还更换了声光控开关,杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节约了一笔可观的电费支出。四月份通过对新澡堂的打扫、淋浴器的改进,就是改装为改温控阀设备,一九号对职工开放,职工们乐开了花。

从五月二六号开始,我要求厂职工食堂,每天为机修人员熬一通绿豆汤,正值三伏天气,污水处理厂的机修人员在外干活天热容易中暑,为了体恤职工的辛苦,这方面的开销是不可缺少的。

六月我对食堂、澡堂人员检查身体并办理健康证,七月和办公室配合深度工程做前期送到手续,也就是申请用电。

经过二个月的努力一零月九号新厂区完成送电,一零月一五号一号泵站完成送电,一零月二二号二号完成送电,新厂区剪彩完在食堂回餐,分别在五月七月九月对厂区进行全面的蚊、蝇、虫害的防治。一一月配合办公室对全厂职工打流感疫苗。一年二次组织发放福利。办理工伤人员手续,接待厂家等等工作,

每一项工作我都要求自己监督到位,检查到位,确保把职工的利益放在第一位,在二零xx年工作中,我还深深体会到:要成为一名优秀的行政科长,就必须做到一切服务从厂广大职工自身出发,设身处地为职工着想,从而赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时,预先考虑到广大职工的潜在需求,设计切合广大职工预期的服务措施,从而为广大职工更好的为企业做贡献作出自己最大的努力。

三、注重自我学习提升自身素质。

与过去相比,我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化,如何适应这一转变,才不至于被社会淘汰。我觉得关键是注重自我学习提升自身素质。为此,我积极参加厂举办的行政管理干部培训班,认真学习行政管理进修,并且以厂里开展的做学习型管理干部活动为契机,要及时把握时代的脉搏,转变行政管理手段,借鉴其它厂好的行政管理方法,活学活用,发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。

三、下一步工作思路

虽然工作中不可能十全十美,但重要的是能及时查找不足,找出问题、剖析问题产生的原因,才能做到有的放矢,解决根本问题,更快更好的完成和目标。

下一步我制定的工作思路,从我将过去的上级下令,下级办事的工作模式,变为以自我制定目标为核心的营销运作行政管理模式,基本上做到年有规划、季有重点、月有计划、周有安排。

由于将目标标量化细分(经营目标、服务目标、安全目标、节支目标)到个人,明确了岗位权责,有效提升了自我的整体绩效;通过建立明确的工作目标,用总目标指导分目标,用分目标保证总目标的实现。

总之在今后的工作中,争取更多的探索行政管理的新方法,带领其他同事开展好其它各项工作,为全面提升厂广大职工的的生活质量,为了厂企业能更好的发展而尽心尽力地工作。

市政管道清淤的工作总结 第五零篇

二零xx年六月我由织金公路管理段调来毕节融达路桥公司,我怀着远大的理想,求真务实的态度来到毕节市关门山隧道改扩建工程项目部,光阴似梭,忙碌中才意识到我们又走过了一年,学习成长的二零xx年已即将成为过去,充满奋斗的二零xx一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于本年的工作表现,有着许多不足之处,同时也有值得欣喜的地方,现将主要情况总结如下:

一、思想情况

从来到这里,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富,不断的充实自己,让自己做的每一点每一滴都能做到物尽其用人尽其才。

二、工作情况

首先,我担任路基现场负责人,对刚进入公司的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为公司服务。

其次,担任管网负责人及测量辅助员,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因管网的开挖及路面的压实等对已安装好的网管和井造成了二次工程,浪费了诸多人工及材料。造成这种情况的原因虽然是多方面的,但施工工艺不完善及现场负责人的管理不对是主要原因之一。因此,一个好的施工工艺可以弥补诸多不足,我们要对各工程的施工工艺要进行严格的审核和讨论,现场管理人员也应该进行必要的培训,认每个技术员,现场管理员心中的尺度统一,把自己当作公司的主人,做公司的主人。辅助测量部准确及时的进行测量及复核,测量数据的整理,测量时工程施工中非常重要的一环,数据中不能存在可能,也许,或许这几个词,因为现场都是根据测量出来的数据进行施工,每一个数据都不能马虎,每一个数据自己都要有把握,没把握那马上进行复核,进行数据整理,确认后才能给现场施工人员。

再次进行现场签证收方等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。配合其他部门及同事完成相关工作是现场人员测量人员必须尽的一个义务,同时每一个现场人员测量人员必须做好一切记录,避免数据不对,或者因人员变动造成不必要的麻烦。众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

三、发现的问题

在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一些问题,具体有以下几个方面:

一、测量部人员过于单一,应该保证二组以上人员对数据的复核才具有真实性,不会因为惯性思维而造成复核后的数据依然是错误的。同时避免因测量人员请假造成施工延误。

二、现场人员对于自己负责的部分要做到心中有数,下一步要做什么自己要清楚,不能等领导来安排,才知道下一步要做什么;同时遇到问题不能擅自处理工程上的任何问题,造成错上加错。

三、现场雨污排水系统的井质量不够,砂浆及砖的标号达不到设计要求。

四、老洞内瓷粉没有清除干净,造成防火涂料脱落严重。

五、公司管理制度不是很健全,等待完善。

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到工程的质量及美观。针对这些问题,都及时向施工人员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

四、值得探讨的几个问题

一、现场管理人员监督力度不够,没有把监督管理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

二、个别施班组力量薄弱,小施工班组的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,现场管理人员的工作带来了极大的难度。

五、不足之处

一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。

二零xx年,新的一年,也必将是我们公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,二零xx年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在公司领导的努力下,我想二零xx年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。

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