智能仓储管理系统工作总结
智能仓储管理系统工作总结 第一篇
生产实习是工科学生培养工程实践能力的重要环节，通过生产实习，让大家认识所学专业的特点和应用，加深对专业知识的理解和吸收，达到学以致用的目的。生产实习的目的可以总结为三个方面：
一、从工程实践能力培养上讲：通过生产实习，同学们才能更好的了解和认知书本上学到的知识和工程应用背景，既能开拓同学们的视野，同时又能锻炼同学们的工程实践能力。
二、从社会实践能力培养上讲： 通过生产实习，同学们可以走访各种企业，了解和认知企业文化和工作管理，为大家今后就业做好准备。在实习期间大家应该认真的思考，你今后的就业方向和就业区域，提前做好心理上的准备。
三、从创新能力培养上讲：通过生产实习，可以激发同学们对新事物进行分析和思考能力，从而更好的进行综合创新能力的培养。
智能仓储管理系统工作总结 第二篇
岁月如梭，回顾在湖北宝xxx鲜仓储科的这两年来，公司在各方面迅速发展，稳步前进，同时，我也踏着公司前进的步伐，在公司各级领导的指导下同企业一起成长了许多！回顾二零xx仓储科全年的工作历程，既有失败的教训，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的工作水准。
一、二零xx年度工作总结：
二零xx年在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓储科的各项工作始终围绕着产品进出存安全、数字交接准确、物流配发高效率、成本控制低耗能、热情服务高质量的目标开展工作。
首先，通过一年的摸索尝试，建立健全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程；结合公司经营实践，完善了账物的管理和财务数据的执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台账及标识建设的完成；特别是对仓储工作现场管理的严格要求，通过整顿、整理、清洁、清扫、素质五S现场管理法的学习较好的改变了过去那种脏乱杂的工作环境；产品的进、销、存管理工作，伴随着岗位责任的贯彻落实，得到了全面的提升，如每日进库、出库（含销售、退回车间）、库存产品的数据准确率比之前有很大的改善。
其次，循序渐进，加强冷库管理，确保产品质量安全。产品的安全存放是安陆生鲜的工作重点和难点，更是仓储科的工作要务，为了确保冻品品质安全，一贯严格遵守产品先进先出的原则，严格执行冷库管理操作工艺。仓储科入库工作时间紧，任务重，在确保按时完成任务的情况下，我们更要做好仓储科的基础工作。库管员每天清扫库内外卫生，放置库内外防鼠设施，时刻保持地面清洁，达到库内面面光，库外三不留标准。按《储藏库储藏技术规范》要求定期进行产品检查，并加强对重点部位的检测，发现问题，及时分析处理。为了更好地完成库冷控制工作，防止冻品肉出现风化等质量问题，库管员每天都进仓测试库温和电脑温控温度进行比对，及时掌握库内温度的变化，一直保持鲜品库库温在零四℃之间，急冻库库温在-二八℃以下，储藏库库温在-一八℃以下，库内产品全天二四小时处于安全稳定的冷藏状态。
敢打敢拼，顺利完成各项入库、发货装车任务。为了确保能够顺利完成仓储科各项工作任务，针对性做了前期的准备工作，面对时间长、环境差、任务重、人员紧、工作量大等实际情况，在薪资方面我们推出了保底加计件的工资发放模式，从很大程度上提高了员工的工作积极性。经过现场的各项工作整理，按照仓库管理规范要求及时发现并纠正了一些影响开展工作的问题，做到了五个到位：所需搬运机械、人力准备到位；仓库设施管理到位；工作人员的岗位责任落实到位；“安全、质量压倒一切”的观念树立到位；工作纪律强调到位。在日常管理工作中，全体工作人员表现出极高的素质和极强的责任心，工作积极主动，不怕脏、不怕累，肯于吃苦，为了确保各项工作任务按时完成，最多一日冻品装车发货量达一二零多吨，鲜分割品达六零多吨，白条达三千多头。
二、二零xx年度工作不足：
分析工作一直是仓储科管理工作的弱项，无论是各管理岗位中存在问题的原因分析，还是仓储科专业统计报表分析，特别是对优化整体库存的分析，都缺乏专业性总结分析。在二零xx年管理工作中将加强总结分析工作，以提高仓储科的基础管理工作。
三、二零xx年度工作计划与目标：
随着公司行业竞争力的不断走强，对公司仓储管理和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储科能适应公司发展的需要，现对二零xx年度工作做如下规划：
一、加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人，根据公司的管理规定仓储科安排人员根据生产情况进行值班、出入库验收、安全节约用电等各项工作。贯彻“安全生产、预防为主”的方针，定期开展安全生产大检查，切实消除安全隐患，确保全年仓储科工作安全无事故。
二、彻底解决产品库存数据准确率、及时率长期低下的问题。产品库存数据准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务、计划、生产等相关部门的工作开展将造成很大的影响。提高管理人员的数据观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓进出存数据管理，要彻底打破以往储藏库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，同时也为ERP系统的顺利实施提供可靠的基础数据支持。
三、不断完善仓储科各项管理制度，定期考核、检查库管工作，使仓储科日常管理工作形成规范化的管理体系。在对白条库、预冷库、急冻库、储藏库进行随时检查时，及时发现存在的问题，及时排除，保证库房的干净、清洁、安全。重视仓储基础信息工作，及时、准确、认真上报各种仓储报表，为上级领导和其他专业部门及时提供信息。对仓储科库管、发货员其数据准确率进行考核评级调整，对不能胜任工作的相关人员考虑调离工作岗位。
四、按照公司二零xx年的发展规划，各个产品的计划将会有大幅度的增长，而目前仓库的空间布局尚不能满足这一发展要求。尤其是储藏库必须要重新规划布局，合理利用每一个角落。
五、由于集团要全面实施ERP管理系统，必然要面临仓储科的管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变的情况，员工的思想观念如何转变，以及管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的`问题。必须要预计到部分员工可能因为各方面的原因跟不上仓储科的管理变化而不得不调整工作岗位。要做好从外面引进或培养仓库管理人才的相关准备，适当的提高仓储管理人员的工资待遇，做到以环境留人，待遇留人，感情留人，创造良好的团队氛围，打造高素质高效率的仓储团队。
六、励精图治，加强学习，组织仓储科所有人员积极参加公司的管理规范学习，提高认识，提高素质，明确责任。每月组织对库管、发货员、管理人员进行针对性培训，另外利用班例会的时间加强培训和指导，充分发挥每一个员工的主动性，逐步培养勤观察、多动脑、善总结的良好习惯，提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力，使库管、发货员、管理人员的业务技能和素质不断提高，促进仓储科工作再上一个新台阶。
总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司冷库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创兴在整个集团进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓储科管理工作的持续改进，实现卓越。
智能仓储管理系统工作总结 第三篇
回顾二零xx年年走过的历程，不禁感概万千。展望未来，在二零xx年的工作中，物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“xx名牌产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作：
一、继续提高员工素质
我部门坚持组织学习《xx教育辅导》、《岗位培训》教材，使广大驾驶员热爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。
二、加强部门服务水平
为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户达到双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售情况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见，还激励部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。
三、不断完善管理制度
由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门根据岗位具体情况，先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《xx管理规定》、《xx管理规定》、《xx安排表》、《xx入库流程》、《xx申请单》，本部从全局利益出发，按照制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工给予严厉处罚，对表现突出、技术精湛的给予奖励。
四、加快管理岗位建设
目前部门各岗人员xx人，其中后勤人员x人，驾驶员xx人，基本能够满足各岗位人需求，我部结合岗位工作具体情况，从员工中挑选出班组长，让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的.合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。
五、降低运营成本核算
为了降低运营成本，本部先后采取了一系列有效措施，随着成本率的提高，普通轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，决定改用质量可靠，价格合理的“xx”系列轮胎，并且签约定点守信合同，有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家，选购质价更为合理的零配件，一定程度上减少了运营成本，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。
随着公司的不断发展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发，坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设，不断提高人员素质，强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。
智能仓储管理系统工作总结 第四篇
一：收费所UPS设备均运转正常。
二：各收费所供配电设备均正常。
三：各收费所发电机均正常。
四：各收费所参数稳压供电均正常。
五：所有电子**板均发送正常。
六：各收费所机电设备均运行良好。
七：召至西收费所防雷接地都在标准范围内（电阻值≤四欧姆），收费所防雷接地超出标准范围三一欧姆；收费所强电没有接地，存在极大的安全隐患。
智能仓储管理系统工作总结 第五篇
[关键词]物联网、仓储、物流
中图分类号：TH六九二文献标识码： A
一、引言
我们认为，物联网的发展并不是一个突变的过场，而是一个从信息自动提取、信息整合、物品局域联网、局部系统的智能服务与管控等向全网融合逐步深化的过程。物联网的理念最初是基于RFID/EPC的技术而提出的，后来物联网的理念又是随着各种感知技术与网络技术的突破而提升和完善。
二、目前仓储物流业应用的主要物联网技术
物联网是“物物相连的互联网”，是通过各类传感装置、RFID技术、视频识别技术、红外感应、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，根据需要实现物品互联互通的网相连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的智能网络系统。
物联网主要有三层架构：即：感知层、网络层和应用层，根据这一物联网架构，物联网主要有三大技术体系，一是感知技术体系；二是通信与网络技术体系；三是智能技术体系。
在智能仓储中，为了对仓储货物实现感知、定位、识别、计量、分拣、监控等，主要采用传感器、RFID、条码、激光、红外、蓝牙、语音及视频监控等感知技术。
在以仓储为核心的物流中心信息系统中，常采用企业内部局域网直接相连的网络技术，并留有与互联网、无线网扩展的接口；在不方便布线的地方，一般采用无线局域网技术；
现代仓储系统内部不仅物品复杂、形态各异和性能各异，而且作业流程复杂：既有存储、又有移动；既有分拣，也有组合。因此以仓储为核心的智能物流中心，常采用的智能技术有：自动控制技术、智能机器人堆码跺技术、智能信息管理技术、移动计算技术、数据挖掘技术等等；
三、物联网技术在仓储业应用状况分析
感知技术应用情况
在普通的仓储系统中，除了基于条码的自动识别技术具有广泛应用外，“电子标签辅助拣选系统”也有一定的应用。这里所谓的电子标签指的不是RFID标签，而是指采用电子指示标签进行拣选作业的系统。利用这一系统，将出入库订单经计算机系统分解，传输到货架各货位，用电子显示技术引导拣货的辅助拣选系统。这一系统简洁实用，应用较广。近两年出现了采用无线网络技术传输拣选数据，不用现场布线搭建系统，大大方便了技术的应用。
在制造业一些先进的仓储配送系统中，全自动输送分拣系统也常用激光、红外等技术进行物品感知、定位与计数，进行全自动的快速分拣。此外为了使仓储作业做到可视化，对仓库实行视频监控，部分仓储系统采用了视频感知监控系统，取得了良好的效果。
二零一零年，一种基于辅助语音拣选的系统也开始在国内得到应用。这一系统由仓储信息系统将出入库的订单进行分解处理，形成语音提示信息，借助无线网络和戴在拣货员头上的耳机，向拣货员发出拣货指令，完成拣选作业。
智能仓储的网络与传输技术应用情况
现代物流的最大趋势就是网络化与智能化。在制造业企业内部，现代仓储配送中心往往是与企业生产系统相融合，仓储系统作为生产系统的一部分，在企业生产管理中起着非常重要的作用。企业内部系统的网络架构，往往都是以企业内部局域网为主体建设的独立的网络系统。
物流公司面对大范围的物流网络，各网点仓储信息管理往往是借助于互联网系统与企业局域网相连接进行传输。物流中心与门店、配送点的信息传输也往往借助于互联网技术。近几年来，基于无线局域网的技术在仓储业物联网系统也得到了应用。
智能仓储作业与管控技术
根据对相关资料的统计分析，目前仓储业智能终端技术有机器人技术、RF手持终端、语音提示终端、视频监控终端、无人搬运车等技术。借助这些技术，实现了物品的自动搬运、机器人自动堆码跺、物品自动识别、智能辅助人工拣选等作业。在智能仓储管控系统中，物联网技术与WMS技术相结合，实现了仓储业智能化与自动化。
目前能够实现对物流全过程智能控制与管理的还不多，物联网及物流信息化还仅仅停留在对物品自动识别、自动感知、自动定位、过程追溯、在线追踪、在线调度等一般的应用。专家系统、数据挖掘、网络融合与信息共享优化、智能调度与线路自动化调整管理等智能管理技术应用还有很大差距。
在企业物流系统中，部分物流系统还可以做到与企业生产管理系统无缝结合，智能运作；部分智能化和自动化的物流中心，可以做到全自动化与智能化物流作业。
四、物联网技术在仓储业应用的发展趋势
技术在仓储业应用将快速发展
RFID是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签，操作快捷方便。
物联网的发展给RFID在仓储业应用带来良好的发展机遇。随着物联网技术的发展，在仓储领域，RFID的应用将会由点到面，逐步拓展到更广的领域，并与产品智能追溯物流系统融合，产生更大的效益。
感知技术集成应用将成为一个潮流
随着物联网技术发展，随着人们对物品物理性能越来越关注，将推动仓储业各类感知技术的集成应用。如RFID技术与传感器技术的集成，可以对粮食、水果、蔬菜、药品等具有特殊要求的仓储物品进行更深度感知，为人们提供更便利的服务。二零一零年这一趋势已经开始出现，无锡粮食物流中心和济宁物联网冷库系统的成功案例被广泛报道，也必然会带动这一感知技术集成应用成为一个发展潮流。
借助感知技术集成应用，在特殊品仓储的监测系统中，可以用于仓库环境监测，满足温度、湿度、空气成分等环境参数的分布式监控的需求，实现仓储环境智能化；在危险品的物流管理中应用无线传感器网络能够实时监测危险品以及其容器的状态，一旦超过警戒值可以及时报警，这样就能为危险品物流过程的跟踪、监控、管理等提供安全保障。在冷藏物流系统中，就可以全程监控冷冻环境中的产品温度以及湿度，及时调控温湿度，保证产品的质量。
无线网络与通信技术将得到全面应用
随着三G无线通信技术发展，为仓储配送中心搭建无线网络系统创造了条件。目前在仓储系统，无线技术已经得到了较多应用。如无线电子标签辅助拣选系统可以省却布线环节，大大方便了系统建设；此外，叉车、拣选车等移动设备移动终端，也采用无线通信技术实时通信和移动计算，以便于实现仓储智能化作业等等。未来预计无线网络技术和移动通信技术将在仓储物联网领域获得更大应用。
无人搬运车与智能机器人将融入仓储物联网
随着传感技术和信息技术的发展，AGV也在向智能化方向发展，因此也称AGV为智能搬运车。近年来，随着物联网技术的应用，在全自动化智能物流中心，无人搬运车作为物联网的一个重要组成部分，成为一个具有智慧的物流终端，与物流系统的物联网联网作业、智能运作，实现了智慧物流。相信随着物联网技术发展和智能化技术的应用，一定会使AGV面临一个更广阔的发展。
仓储物联网将出现互通互联的大趋势
目前，物联网技术还只限于在独立的仓储配送中心内部联网应用，还是独立的、局域的智能仓储系统。借助物联网技术，将这些独立的智能仓储系统联网，打破信息孤岛，实现互通互联，组成真正的仓储物联网，就是在智能仓储基础上产生新的变革，这会带来仓储信息化的革命。
如果真正实现仓储物联网，在此基础上，就可以在更大的仓储物流网络实现仓储系统中的“物”联网与智能化，使物在仓储物联网大系统中具有一定智能，让物流中的物自己知道自己要到哪里去，自己应该存放在什么位置等等，在这一理念下建立物流的物联网系统，就与原来的物联网系统大不一样了。这样将完全打破原来的物流信息系统架构，甚至会对物流运作过程中的现代物流技术装备带来巨大影响，会对现代仓储、物流中心的结构带来革命的变化。这将是真正的“智慧物”流，也真正实现了智慧物流的变革。
五.结语
当前物联网作为一个新兴的产业展现在世人面前，各国也纷纷将物联网作为下一个时代的经济增长点，正在积极筹备和发展以占领这个领域的至高点。物联网技术在仓储物流领域的应用也有待进一步探索和研究。
[参考文献]
[一] 孔晓波,物联网概念和演进路径[J];电信工程技术与标准化;二零零九年一二期
智能仓储管理系统工作总结 第六篇
关键词：物流仓储自动化高层仓库仓库管理
自从有了生产活动，仓储就出现了，它是生产活动的一个重要组成部分，并随着生产的发展而发展，在其发展的过程中经历了不同的阶段。随着我国制造业的崛起，物流业也得到了迅猛的发展，仓储越来越受到厂商和社会的广泛关注，大大促进了人们对仓储理论的研究，使其逐步发展完善，从而成为一门独立的学科。
仓储的发展过程
人工和机械化的仓储阶段
这阶段物资的输送、仓储、管理、控制主要是依靠人工及辅助机械来实现。物料可以通过各种各样的传送带、工业输送车、机械手、吊车、堆垛机和升降机来移动和搬运，用货架托盘和可移动货架存储物料，通过人工操作机械存取设备，用限位开关、螺旋机械制动和机械监视器等控制设备来运行。机械化满足了人们对速度、精度、高度、重量、重复存取和搬运等方面的要求，其实时性和直观性是明显优点。
自动化仓储阶段
自动化技术对仓储技术和发展起了重要的促进作用。上世纪五零年代末开始，相继研制和采用了自动导引小车（AVG）、自动货架、自动存取机器人、自动识别和自动分拣等系统。到上世纪七零年代，旋转体式货架、移动式货架、巷道式堆垛机和其他搬运设备都加入了自动控制行列，但只是各个设备的局部自动化并各自独立应用，被称为“自动化孤岛”。
随着计算机技术的发展，工作重点转向物资的控制和管理，要求实时、协调和一体化。计算机之间、数据采集点之间、机械设备的控制器之间以及它们与主计算机之间的通信可以及时的汇总信息，仓库计算机及时地记录订货和到货时间，显示库存量，计划人员可以方便地作出供货决策，管理人员随时掌握货源及需求。
信息技术的应用已成为仓储技术的重要支柱。到上世纪七零年代末，自动化技术被越来越多地应用到生产和分配领域。“自动化孤岛”需要集成化，于是便形成了“集成系统”的概念。在集成化系统中，整个系统的有机协作，使总体效益和生产的应变能力大大超过各部分独立效益的总和。集成化仓库技术作为计算机集成制造系统（CIMS-ComputerIntegratedManufacturingSystem）中物资存储的中心受到人们的重视，在集成化系统里包括了人、设备和控制系统。
智能化仓储阶段
在自动化仓储的基础上继续研究，实现与其他信息决策系统的集成，朝着智能和模糊控制的方向发展，人工智能推动了仓储技术的发展，即智能化仓储。现在智能化仓储技术还处于初级发展阶段，二一世纪仓储技术的智能化将具有广阔的应用前景。上世纪七零年代初期，我国开始研究采用巷道式堆垛机的立体仓库。一九八零年，由北京机械工业自动化研究所等单位研制建成的我国第一座自动化立体仓库在北京汽车制造厂投产。从此以后，立体仓库在我国得到了迅速的发展。
据不完全统计，目前我国已建成的立体仓库有三零零座左右，其中全自动的立体仓库有五零多座，其中高度在一二米以上的大型立体仓库有八座，这些自动化的仓库主要集中在烟草、医药保健品、食品、通讯和信息、家具制造业、机械制造业等传统优势行业。在此基础上我国对仓库的研究也向着智能化的方向发展，但是目前我国还处于自动化仓储的推广和应用阶段。
自动化仓储的优势和劣势
自动化仓储的优势
采用自动化的立体仓库，充分利用空间自动化立体仓库是现代化仓储的一个重要组成部分，采用多层存放货物的高架仓库系统，高度可以达到三零米以上，根据需要可以设置不同的高架类型：高层（大于一二米）、中层（五-一二米）、低层（五米以下）。这与平库相比可以节约将近七零%的占地面积。
实现机械化、自动化，从而提高仓库的管理水平自动化立体仓库系统由货架、堆垛机、出入库输送机、自动控制系统与管理信息系统等构成，能按照指令自动完成货物的存取作业，并对仓库的货物进行自动化管理，使物料搬运仓储更加合理。由于采用货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先入先出、发陈储新的出入库原则防止货物自然老化、变质、生锈等现象的出现。
降低对人工需求的依赖，特别是降低特殊仓储环境中的人力资源成本由于采用了自动化技术后，自动化仓储能适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的需要。
自动化仓储固有的劣势
投资较大，建设周期长自动化仓储的主体是由自动化仓库组成的。自动化仓库的基本组成部分包括：建筑物、货架、理货区、管理区、堆垛机械、配套机械、相关的管理系统和信息系统。这些硬件和软件需要很高的资金投入和安装建设费用。对于自动化仓库的建设项目要进行评估和设计，包括必要性评估、技术评估、系统开发、敏感度的分析。这就要求对过去和未来三-五年中仓库的吞吐量、仓储容量、订单货物的类别等要素分析，还要对设备进行性能评估和选择，这些都需要很长的时间周期和很大的人力、物力、时间投入。
物资吞吐量和种类固定，缺乏弹性当一个自动化的仓库按照计划建设完成之后，仓库的类型、物资的吞吐量和仓库的容量就固定了下来，这时如果外部的因素发生了突然的变化，仓库对其变化不具有较强的适应和变化能力，也就是缺乏弹性。我国仓储业的优化策略
我国仓储业现状
当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出，使许多库场资源闲置，特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化，库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出。追究其原因主要是以下的几个方面：
没有做好仓库建设和规划的充分调查分析工作这就使得自动化仓库在建设前的设计和规划中，存在着重大的决策问题。为了自动化而自动化，没有对其必要性进行研究和分析，在建设完成之后才发现在实际的利用中对于自动化的要求很低，利用率很小。
对提高仓库作业机械化、自动化的思想认识不足由于认识不足，对配备的装备不愿使用，思想观念仍停留在人工作业的基础上，对新型的自动化仓库信心不足，并没有把自动化仓储放在一个重要的地位上，从而在思想上放弃了自动化仓储的研究和使用。
由于外部因素和形势的变化收发任务的变化、作业量的变化、货物种类的变化，但是仓库设备和管理系统没有跟着变化和升级，久而久之就失去了原有的市场，仓库处于一种闲置状态。
人员素质跟不上不注重机械操作人员和维修人员的培训，操作维修人员缺乏，使现有装备发挥不出应有的作用。在新建库房设计时没有考虑后续的维护和开发，限制着设备的使用、自动化水平的提高。安装后，部分系统失灵损坏，配件和售后服务跟不上，维修十分困难。
积极应对的措施
由于以上出现的问题直接造成了自动化仓库使用频度低和大量资源的闲置，因此应采取积极的应对措施以改变现有的状况。
盘活资产，充分利用现有设备开发闲置资源，盘活资产存量，提高设备利用率，是物流业在转换经营机制过程中提高经济效益的一个重要措施。把闲置的资源充分置于开放的市场中，打破行业与行政区域界限，让市场对资源进行有效合理的配置。出台相关的政策，鼓励专业机构经营闲置设备，扩展设备信息交流渠道，增强信息服务手段。通过正常渠道有偿转让、变卖、租赁、换用闲置设备。
尽可能实现资源共享，防止资源的不必要浪费研究与推广现代物流管理与运作方式，让生产过程与自动化仓库技术结合，提高企业内部物流的速度。利用网络技术，开展电子商务，实现物流手段现代化和组织网络化，充分利用外部相关产业、企业的资源，真正实现物流经营的规模化、资源共享、风险共担与厂商、批发商、零售商共同建设和使用自动化仓库，成为存货商、配送商、运输商、中转商、流通加工基地及其自有物流基地的后援。为社会提供第三方物流服务，形成一个完整的物流配送体系。在最短时间内完成任何区域内(包括国际)的物流任务，并使物流成本合理，尽可能进行横向联合，开放各自的物流资源，提高市场占有率。
全面提高员工素质，完善自动化仓库的管理机制物流设备要实现高效能利用，需要有相适应的物流环境和科学管理，这些都要求有高素质的人才。在目前缺乏实践经验的情况下，可采取“走出去，请进来”的办法，去发达国家考察学习，请专业人士或高校教师关于经验、传授知识、办学习班等，或在技术院校招聘物流专业技术型人才，尽快解决操作人员和维修人员缺乏的局面。做好消化吸收工作，使其尽快国产化，以适应市场需要。
自动化仓储是物资流通中的关键单元，担负着重要的作用，在发达国家“建库就建自动仓库”已成为必然。我国经济已逐渐融入世界经济，成为全球的加工基地。但目前，我国自动化立体库市场总体状况是供过于求，且普遍利润较低。自动化立体库是加工企业所需的二线或三线装备，长远来看，其中蕴藏着巨大商机。随着加工企业规模的扩大和投资者信心的增强，自动化立体库必将得到广泛使用。
仓储业发展趋势
随着现代工业生产的发展，柔性制造系统（FlexibleManufacturingSystems）、计算机集成制造系统（ComputerIntegratedManufacturingSystems）和工厂自动化(FactoryAutomation)对自动化仓储提出更高的要求，搬运仓储技术要具有更可靠、更实时的信息，工厂和仓库中的物流必须伴随着并行的信息流。
射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集越来越多的应用于仓库堆垛机、自动导引车和传送带等运输设备上，移动式机器人也作为柔性物流工具在柔性生产中、仓储和产品发送中日益发挥重要作用。实现系统柔性化，采用灵活的传输设备和物流线路是实现物流和仓储自动化的趋势。
智能仓储管理系统工作总结 第七篇
关键词：电力企业；智慧仓储管理系统；RFID；网络通讯
零 引 言
随着两化深度融合战略的推进及“中国制造二零二五”和“新电改”政策的提出，发电企业面临着宏观市场更加严峻的挑战。而作为发电企业管理流程中的一个重要环节，仓储管理流程的准确性和高效性直接影响了企业管理效率，能否确保及时、准确的库存管理与企业经营效益息息相关。与此同时，电厂设备物资数量多、金额大、安全性要求高，传统物资管理大量依托人工、纸质的操作模式已无法满足新形势下高效、精准、直观、便捷的管理需求。为适应更加严峻的市场竞争环境，实现降能增效，就需要在物资管控领域提高物资管理效率，降低仓储管理成本，实现管理升级。
一 电力企业仓储管理的现状及趋势
电力企业仓储管理现状
电力企业的仓储管理依赖非自动化的纸张文件记录，这种人工操作模式导致仓储管理效率低下、仓储管理成本虚高。随着电力企业规模的不断加大，仓储管理的物资种类不断增加，出入库操作更为频繁，仓储管理作业也变得更加复杂多样。传统的人工仓储作业模式和数据采集方式已严重影响了电力企业的运行效率，更难以满足新时期仓储管理快速发展的要求。传统仓储管理存在的主要问题表现在以下方面：
（一）数据录入全部依靠人工进行，入库、出库工作和信息录入无法同时进行，难以保证数据及时、准确上传；
（二）仓储管理员每天进行反复的上架下架工作，重复性劳动较多，工作效率低下；
（三）仓库存储状态完全依靠仓储管理人员的记忆，空间利用率较低，难以对仓库进行全面管控；
（四）现有ERP系统均依靠物料编码进行查询，效率较低；
（五）相关单位对库存物资的信息查阅不及时，因此无法进行事前控制；
（六）仓库管理人员库内作业无序，没有统一的任务管理，统计作业及工作量难度较大；
（七）仓库管理人员完全依靠记忆对物资进行上架、下架操作，出现很多无效劳动，同时也增加了库内工作强度；
（八）工器具有效管理缺失，完全依靠手工台账管理。
电力企业仓储管理发展趋势
随着互联网及信息技术的迅猛发展，电力企业通过应用各种软件及信息处理技术提升管理水平已成为一种趋势。
（一）利用信息技术对库存信息进行自动抓取、识别和处理；
（二）利用可视化技术保证物资状态随时读取及查询；
（三）利用智能化手段进行自动判断、甄别，以提升工作效率。
二 智慧仓储系统平台及技术特点
系统平台关于
智慧仓储管理系统是以开放、先进的Intranet/Internet/Web技术作为核心的新一代信息处理集成平台。采用现代最新技术，以TCP/IP、广域网互连、路由、防火墙和网络管理技术为核心，建立一个安全可靠的网络应用平台。
利用最新的平台、JavaScript和AJAX、Oracle关系型数据库等技术，建立一个开放的信息管理平台。
利用数据库及分布式处理技术、模块化功能设计构造信息存储与事务处理平台。
系统平台架构
智慧仓储系统提供的安全机制包括身份管理、权限管理、数据库可靠性支持、数据交互完整新型保护、数据传输安全及日志审计：
（一）操作系统为Windows 二零零八 Server及以上，Windows 及以上，及以上。
（二）IIS和IE版本即Internet信息服务，以上版本。
（三）Microsoft Excel必须安装Microsoft Excel 二零零七或以上版本。
（四）.Net环境应采用.Net Framework 或更高版本。
（五）具有局域网IP地址或配置Microsoft LoopBack Adapter虚拟网卡，网络连接状态良好。
（六）数据库为Oracle一零GR二。
实用性和先进性相结合
智慧仓储系统在开发过程中，以仓储基本功能实现为根本，以实用性为首要原则，以实现智能化、信息化、可视化为目标进行设计与开发。为保证系统功能在持续不断的改进中不落后，系统在设计和开发中提供一定的可扩展性，防止由于数据、业务变化等因素造成系y运行的不稳定。此外，为实现功能扩展和与已建成系统进行整体有效的数据交换和共享，系统应提供与其他系统的接口。系统通过采用先进的无线网络技术和先进的工业移动应用技术帮助电力企业实现物流和信息流的同步，做到实时数据采集和通讯。
系统框架应用模块的统一性
系统采用集中部署，各用户直接登录并应用。各站点数据相对独立，应用模块的管理流程和工作流程统一标准化。
三 智慧仓储系统功能关于
智慧仓储系统功能架构如图一所示。
任务管理
建立任务管理平台，将收、发、转、盘任务分配到用户账户，与员工工号对应，实现任务分配、查询和统计。
任务分配包括出入库任务、转储任务、盘点任务；任务确认包括出入库结果、转储结果、盘点结果；查询统计包括人员出入库工作量统计、工作任务时长，按岗位统计工作量。
入旃芾
收货：系统支持多种业务流程及业务场景的收货入库操作。仓库管理员依据送货单信息（包含采购订单编号等信息），通过手持扫描终端迅速点物收货。将收到的货物放入待验区后，通知使用部门到场验货。
验收管理：根据多项验收指标，仓库管理员及相关部门共同完成验收，并通过手持终端控制打印机打印《物资验收记录》，同时将验收人员电子签名一并带出。
入库上架：完成验收后，仓库管理员在手持终端实现一键入库上架，系统通过物资信息与现有库存情况对比，智能推荐最佳仓位供仓库管理员选择上架；同时，手持终端控制打印物资的物码和仓位码（二维码，RFID）标签，记录物资拍照图片、物资名称规格、到货日期、保质期、数量、批次号、保养信息、生产商/供应商、存储位置等信息。
出库管理
出库：根据工单、网络、成本中心等领料单号、条码或电子随机二维码扫描信息，系统自动计算下架仓位拣选路径，完成出库工作。高价值物资或生产周期长的事故性备件在出库时应用RFID卡进行标识，跟踪物资出库、回收、报废等情况，对物资进行全生命周期管理，为分析进口、国产、不同品牌物资性价比提供数据基础。
批量出库：系统支持预约领料，仓库管理员可通过波次管理批量处理工单，统一下架。领料人按时直接领料，无需等待。
上架、下架路径优化管理：以仓库功能区、存储区、存储类型及货架标识结合系统上架、下架任务，在库区、货架的平面图上标识目的地，并在每个货架安装拣配指示灯，优化上架、下架路径，提高操作人员出入库效率。
越库管理：越库管理主要应用于现场一步交、验、收、发货业务。包括越库收发货、结果查询、PDA下载/上传、单步调整（异常处理）。
库内操作管理
仓位整理：在系统中可直接拖动相应图标并进行确认即可完成系统转储工作。
库存盘点：按指定的仓库、货架、库区、库位进行物资的计划性盘点，包括初盘、复盘、核销与盈亏损益处理等；对库存物资进行按位抽盘，包括初盘、复盘、核销与盈亏损益处理等，盘点后系统生成报告，并经相关部门系统审核。
主数据管理
主数据管理包括组织架构数据、仓位主数据、物料主数据。相关主数据需要从SAP系统导入智慧仓储系统。
辅助功能管理
工器具管理：序列号“S/N”码是Serial Number的缩写，也称产品序列号管理，是指唯一的代码来定义企业生产或管理的每一种物料。该代码可根据预定义的编码规则自动生成，也可以手工创建。主要在物料的生产使用、质量管理、物料库存等多个方向进行跟踪。利用条形码标签打印序列号，并与实际单一物料相结合以实现对物料的全程可追溯管理。
专用工具、防汛物资等周转物资启用S/N（Serial Number）序列号管理，一物一码。
基础数据及仓位数据可视化：整体仓库、仓位、物资及库存的可视化，方便查询并实时了解仓库及货位信息。
无人值守库房：物资需要人员集成可视化技术，根据管理流程，跟随系统提示找到物资所在货位，经上传各种证明文件后可领料。
手机移动应用：系统可以集成微信对相关人员推送任务及库存等信息。
四 智慧仓储系统创新点
系统具有极强的易用性
（一）关键字模糊查询：系统支持海量数据精确抓取，根据单点信息实现物资信息轻松抓取。在查询界面输入物料部分或全部特性描述，系统便可读取物料及库存信息，方便快捷。
（二）一键批量验收：根据仓储管理人员实际应用反馈，简化了验收结果录入操作，减少了重复录入程序，大大缩短了验收时间，可一键完成验收任务。
（三）仓库整理：引入可视化技术，根据库存量的动态变化，拖动图标确认即可完成仓位调整、追加、合并等操作，改变原系统需频繁下架、上架方可实现仓位转移的工作。
（四）语音操作步骤提示：通过语音提示进行指引，防止误操作，使得管理规范、有序。
（五）移动便捷：引入手机、PAD、PDA等移动终端设备，同时支持智能化路径指引设备（指示灯），方便在无人值守的情况下领料工作可正常进行。
物资精准定位、路径智能指引
系统提供仓位筛选策略，自动提示需要上架或下架的仓位并推荐最优拣选路径，方便仓储管理员快速拣选货物，减少行走距离，提高工作效率。
仓库可视化、物资可视化
仓库及仓位均通过图片信息进行模拟展示，达到可视化效果。物资可通过实际图片进行展示。
业务流程创新，业务效率提升
（一）维护保养管理：对物资进行登记与台账管理，保证保养任务及时推送的同时，生成维护保养记录，实现保养维护全生命周期管理。
（二）无人值守管理：集成可视化技术，通过先进的信息技术及完善的管理手段，保证仓库在无人值守时领料工作的正常进行。
（三）越库管理：对于不具备入库上架管理的物料，如硫酸、盐酸、液碱等，系统可实现交货、验货、收货、发货等工作，在提高仓储效率的同时保证数据信息的完整。
（四）波次管理：领料人员通过系统预约领料，仓储管理员通过批量处理工单集中完成拣货工作。领料人员无须等待，在预约时间即可完成该项工作。仓储管理人员在库内进行拣货的时间也大大缩减。
任务智能分配及全流程管理
通过梳理业务流程，自动生成任务管理清单，实现出入库、盘库、移库等操作管理自动追踪，便于进行量化考核。
手机端关键信息微信推送
引入手机移动端，集成微信应用，实现工作任务、库存警戒、保质期以及库存等关键信息及时推送，便于相关人员及时了解工作内容。
RFID标签应用，跟踪重点物资
应用RFID标签，结合物联网技术获取重点物资详细信息，实现系统对重点设备、高价值物资的自动识别、定位、存取等全过程管理，为后续物资全生命周期管理打下坚实基础。
工器具实时跟踪及精细化管理
专用工具、防汛物资等周转物资启用一物一码的序列号管理制度，实现对工器具的实时跟踪及精细化管理，避免物资丢失及管理无序。
五 智慧仓储系统应用效益分析
经济效益
（一）通过实施智慧仓储项目可帮助电力企业减少库存一零%～二零%，提升库存空间利用率一零%，降低劳动力成本一零%～四零%，减少保管不善损失五零%，提高库存作业准确率七零%，达到电厂整体物资管理水平提升的目的，而且本项目可以大范围推广使用。
（二）预计每年可节省一零～一五万元的管理费用。
管理效益
（一）解决因手工单据信息不准确而造成库房信息滞后的弊病，从而达到减少人工操作、减少无效劳动、提高工作效率、改善服务质量的目的。
（二）通过引用信息技术实现了波次管理、无人值守等先进的管理模式，促进公司物资管理水平大幅度提升。
（三）通过拣配路径推荐、物资一键转储、物资越库等功能的实现，简化了操作步骤，提高了工作效率。
（四）实现手机App的查询应用，方便相关人员及时获取库存、验收任务、保质期等相关信息，有助于相关人员根据信息及时处理。
社会效益
由于国内各大发电集团下属发电企业仓储管理模式基本趋同。本系统只需根据各电力企业的不同需求进行适当调整后就可推广使用。此举对于电力行业整体仓储管理水平的提高具有重大意义。
六 结 语
智慧仓储系统是伴随着信息技术的不断升级和变革而产生的，尽管很多企业还没有意识到智慧仓储系统方便、快捷的特点，但其作用在仓储管理上的作用却不容置疑，其应用为后续智能电厂的创建打下了坚实基础。目前，智慧仓储系统的应用在电力企业属于起步阶段，很多功能需要后续不断完善。但随着越来越多的企业对智慧仓储系统的研究和认识不断提高，智慧}储系统必将得到更加广泛的认可和应用。
参考文献
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[六]徐述.株洲电力物料仓储管理系统的设计与实现[D].长沙：中南大学，二零一零.
智能仓储管理系统工作总结 第八篇
一是提高思想重视度，制定责任清单。要求分公司各收费所****此次公路机电系统安全大排查工作，提高思想重视度，对巡查发现的问题，汇总成清单，责任到人，并制定解决方案，逐个销号，确保整改到位。
二是加强培训力度，提高专业技能。安全工作无小事，安全工作责任大于天；为进一步加强专业技术人员的技术能力和水*，我们将实施**机电设备培训工作，制定详细的培训计划，确保培训学习有针对性，有实效。
三是制定风险点评估点。结合此次安全生产工作大排查的情况，我们将结合实际，制定风险评估点，并结合风险评估点的实际情况，制定相应的对策举措，防范于未然，将安全生产工作做实做细。
四是加大力度，确保整改到位。、收费所防雷接地分公司已经向不同施工方询价，等待分公司批复后同时进行竞争性谈判；辅道收费所的软件病毒问题已上报总公司；四道沙河、哈德门收费所因拆迁、迁站原因UPS及**器故障暂不作处理（不影响正常收费工作）；召、包钢收费所UPS电池及主机已经向UPS厂家联系等待分公司批复后进行维修。
五是全力以赴，及时应对各类突**况。在**区成立七十周年活动期间，分公司机电维护队将进一步完善机电保障维修应急预案，并要求全体人员保证全天在岗，维护设备及车辆随时待命，对各类突发机电故障，第一时间内给予及时抢修，全力保障公司机电系统稳定运行。
——员工食堂管理优秀工作报告三篇
xxx镇中心小**来对档案管理工作十分重视，**来，学校在教育局、教辅室的正确指导下，按照上级学校档案管理的相关要求，进一步健全和落实各项档案的管理，逐步使得档案工作逐步走向规范化、**化、科学化和现代化.现将我校档案管理自查情况报告如下：
一、严格落实管理职责，建立健全管理**
我校档案管理工作有着明确的责任部署，首先是成立了档案工作**小组，确立了校长为**的职责管理机制，明确专门管理工作人员，划定阶段性任务、目标，实现了档案管理**化、规范化.**小组几次开会对档案工作进行了研究探讨，重点排查档案管理工作中存在的薄弱环节，及时制定整改措施，进一步做好档案管理和服务的措施.学校从人员配备、设备装具购置等方面给予大力**，确保档案室的正常运转和安全.
我校档案管理相关人员定期开展档案管理系统中的纸质、电子公文数据迁移和数据备份工作，纸质文件每学年整理一次，电子文件每学期整理、备份一次.档案管理相关人员不断加强日常学习和经验积累，不断熟悉所管档案及相关业务.
为规范档案的管理工作，学校建立了相关的档案管理**，这些工作**在档案管理中发挥了较好的作用.
另外档案工作**小组会对档案定期检查，发现问题立即整改.档案管理人员经常检查案卷，做到从立卷归档到保管，从利用到销毁都有据可依，使档案安全存放、科学利用、严守机密有了**保障.为规范有序科学高效地开展机关档案工作奠定了良好的基础，从**上、措施上有效地保证了档案工作顺利开展.
二、科学分类集中整理，合理安排规范使用
为做好档案管理工作，我校在原有的基础上，加强了对档案保管、利用、保护等工作的落实.
我校建立覆盖全校师生的档案资源和方便广大师生的档案利用体系.一是要主动收集，多渠道、全方位地收集、征集档案.二是加强各种门类、载体档案资源的收集和集中**管理，以教学档案为重点，进一步抓好教育科研档案、资质文件、合同、人事档案、工程档案、财务档案等重要文的收集，同时要做好各类电子文件、声像档案、实物档案的收集、归档.三是对学校活动中产生的文书、基本建设和设备、声像、荣誉实物等档案资料实行了集中**管理.
随着电子文件档案管理系统开展，在管理上建立了电子归档**和文件管理的记录系统，严格执行保管**，从管理措施方面有效地保证了档案信息的管理.
在档案材料保密工作方面，我校定期做好法律法规、**规定的宣传工作，加强档案管理人员的保密意识，增强对归档文件材料的保密力度，严格做好保密工作.
在档案基础设施方面，我校配备了档案柜、灾火器等办公设施，基本上满足了“防潮、防霉、防鼠、防虫、防火、防尘、防光、防高温”的八防要求，确保了档案的完整和安全.
三、存在的不足与改进措施
得益于教育局、教辅室的重视和指导，我校的档案管理工作得到了进一步规范，但工作中也存在一些问题，主要表此刻以下几个方面：
一、基础设施不够完善，档案保管设备有待升级.对照上级文件要求我们在硬件设施上我们还存在着很多不足之处，部分基础设施达不到对档案精细管理的要求，使档案保管利用受到影响.
二、档案管理人员管理水*问题，档案管理员的专业管理水*有待提高，兼职档案员的学习培训方面还有欠缺.
三、档案管理信息化建设不够完善.
针对以上的不足，我校将在今后的档案管理工作中切实加以改善.
一是克服人员管理水*的困难，集中精力整理好历年的档案.
二是进一步加强档案管理培训力度，重点学习档案管理、利用和档案法律法规等方面的知识，进一步增强教职工的档案意识和做好档案工作的自觉性，提高档案利用效率.三是继续学习宣传、贯彻执行我校档案管理相关**规定，完档案管理的信息化建设，采用科学先进的管理**管理档案，逐步实现档案智能化管理.
通过此次自查，我校档案小组**、档案管理人员增强了档案安全意识，牢固树立了防范意识，并在检查中进一步消除了安全隐患.今后，我校将继续按照教育局、教辅室有关档案检查的精神和要求，把档案安全体此刻实际工作中，落在实处，认真坚持下去，时刻确保档案的安全完整.
二零**年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
智能仓储管理系统工作总结 第九篇
xxx 年不知不觉在指尖慢慢逝去，xxx 即将随之而来、回想过去，面对眼前， 展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚、即将过去的一年是我们仓储部 整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步 成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以 后的工作做好更充分的计划准备。xxx 年仓库管理年终总结报告如下：
本人于 xxx 年 二 月进入科菲特这个大家庭，回想这一年来的工作，内心 不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时 埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查 核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如 何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中 的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下 面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次， 管理水平进入新的篇章。
一：工作期间主要完成事项
一、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到 有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老 的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填 写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所 有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操 作的进行了正确引导。
二、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分 进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货 区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存 放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物 料都做到了定点、点量、定位储存管理。
三、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提 高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库 位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表， 做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
四、对成品仓库破旧，损坏，掉落部分的斑马线进行了全部更换，进一 步的完善了现场管理。
五、在与销供部的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料 时间的控制，仓储根据计划排程，开始对仓储整体的物料库存水平控制。
尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理 控制物料库存保有量。
二、工作当中的不足之处示例如下
一、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持 良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。
二、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽 检力度不够，ERP 录入不及时，仓管员发料后没有及时审单。
三、对于 ERP 系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异常事情反 应一次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位， 不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。
四、仓储规划还是存在缺陷不合理，五金，原料区标志标识不清楚、
五、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具不准确，对差异 进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。
六、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。
七、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有 签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数 量不符，存在模糊签单。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题，把握问 题，及时反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦 与困难。当天的帐（存卡帐及电脑 ERP 帐审单）及时完成，勿必做到日清 月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执 行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时 了解物料库存情况，对 ERP 数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出 仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
三：来年的计划
一）所有物料必须做到季度标识与物料标识管理，对于物料标识上现在 存在没有做到物料编号管理的加以更正，对于目前供应商所送物料没有在 物料标签写上我司料号的给予提醒，按拒收的原则进行收料。
二） 、督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡 必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处 罚措施， （制定一个合格的仓储管理制定）来开展部门领导的管理工作，以 及执行力。
三） 为了使仓储物料做到帐、 卡、 物一致， 也是对仓管工作的一个考核， 明年每月的自盘方式中，增加一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘） ，以便 增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要出具盘点报表，与差异报表。
四：xxx 年工作当中需其它部门配合改进的有效建议
一）各部门对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓储对所发现的异 常第一时间通知到相关部门后，相关人员对异常事件的回复时间与实际处 理时间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结 果。希望来年各部门对异常物料的处理问题上能行言一致，在最短的时间 内把问题给予解决！
二）生产车间退料不及时，根据要求在盘点 一五 号之前各车间需把该退的 物料退到仓库，可是 一五 号过后，产线是天天退料。不管是良品还是不良品 退料，退料时不按正常退料流程操作，所退物料没有把不同物料包装好区 分开来，所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、数量、品号，订单号 写上。更是有些物料员把领料单当退料单用，字迹太潦草，无法看清所写 到底是什么东西？
四）对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将 按此规定去实施进出仓手续。
三）针对一个月中供应商所出现的'问题，采购要做一个小计，一个季度 做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供应商，加以改进，规定供应 商在我司要求的时间内，及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀 和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新 的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去， 对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们 的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造 出辉煌的明天！xxx 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努 力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展 前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次发展的机会！ 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的支持和鼓励！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！ 以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！
智能仓储管理系统工作总结 第一零篇
当前，大部分农村商业银行在省联社的**下对员工异常行为排查工作较重视，建立了一套完整的排查**，排查机制日臻完善，排查方法不断创新，对于发现的一些苗头性问题，及时采取措施，避免了风险问题的进一步发展，提高了员工的自觉自律性和案防风险意识。但通过上级检查，发现纪检监察和相关责任部室在对员工异常行为排查中工作不细不实，停留在表面，流于形式，对员工贷款的监测没有按照《河南义马农村商业银行股份有限司进一步严格内部员工贷款管理的通知》（义农商文〔二零一七〕二六四号）要求，认真严格落实，造成事前预防、事中**的作用未能充分发挥。
（一）管理理念不到位。部分行（社）在经营管理理念上存在着不同程度的认识偏差。经营上重规模扩张、轻风险防范；管理上重任务考核、轻思想教育；用人上重业务能力、轻道德品行；内控上重**建立、轻过程**等。“唯以数据指标论英雄”的考核机制导致基层分支机构案防工作呈现“宽松软”的状态，基层员工思想职业道德、法纪观念、合规意识有所淡化。
（二）行为排查不到位。部分行（社）对银行员工异常行为、新型业务领域方面的排查频度、力度不够。排查发现问题后仅简单地对员工进行经济处罚，忽视了举一反三及后续整改，对全员的反面警示教育不到位。上述情况易造成对银行员工异常行为发现不及时、**行为纠正不到位、责任追究处理不严厉，导致一些员工存在侥幸心理，留下案件风险隐患。
（三）**处罚不到位。一些行（社）在对案件责任人和**行为责任人进行责任追究时，往往避重就轻、处而不罚或弹性处理，******。一是为了业务发展，带病提拔。有些**行为责任人虽有**但因拓展业务需要仍予提拔重用。二是为了队伍稳定，带病流动。担心影响**责任人职业发展，通过*级调离等形式“保护”**责任人，未作降职降级处理。三是为了维护形象，包庇纵容。存在大事化小、小事化了的情况，使得一些应该及时处理的问题长期搁置。
（四）方法**不到位。目前，各行（社）开展的员工异常行为排查，都以参与非法集资、与客户非正常资金往来、**代客办理业务、**使用印章、经商办企业等为重点。在开展排查时，各行（社）纪检*门主要通过走访家庭和客户、与条线部门和审计部门联动等方式开展，但在实际情况中既未充分发挥传统家庭走访、联动排查的针对性，也未充分发挥信息管理系统开展排查的高效性，使得排查效果大打折扣。同时对列入**的人员的进入和退出机制的标准不明确，缺乏相应的标准，行为人一经列入**就很难**，也不利于员工的“人本”管理。
智能仓储管理系统工作总结 第一一篇
自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心**方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
——社区的工作报告
智能仓储管理系统工作总结 第一二篇
回顾二零xx年的工作，在公司领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，仓储物流部经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓储物流部克服了各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下：
一、仓储物流二零xx年度工作情况
二零xx年度仓储物流发货金额为人民币xx多万元，其中一二月份的发货金额达到了xx万多元，基本完成了公司的销售任务。
二、二零xx年仓储物流工作中遇到的问题
仓储物流工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中安全防范不严，数据不实等都有发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致货物库存量不足；库容存量超标压力；帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力不够等问题。主要有以下问题：
一、责任心不足。
工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如，发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等）的认知度。
二、与其他部门沟通不够，造成不必要的投诉偏多。
如与客服部缺乏沟通，对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚，造成不必要的投诉。与生产部沟通不足，导致有些库存紧张，有的库存过多。
三、物流运输产生的次品量偏高。
虽然防护工作一直在做，运输产生次品率也有所降低，但是产生的次品还是较多，随之产生的理赔成本还是较高。
四、仓储意识及安全意思不够。
如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱外等等。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。
五、执行力不高。
在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下，员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。
通过上述问题，可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。
对当前出现的'问题，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。
然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。
三、二零xx年工作展望
（一）、二零xx年度的工作内容、计划及重心
针对以上提到的问题和薄弱环节，二零xx年对仓库工作计划及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善库存提高数据准确、加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神”等几个方面开展工作。
（二）、工作开展思路
一、完善及优化仓库作业流程提高工作效率：根据公司要求对仓储物流部工作手册进行重新修订，简化及优化工作流程，提高出货能力。
二、完善库存提高数据准确：针对库存数据加强自盘工作，改善及完善盘点流程，避免因盘点人员所导致的问题，落实盘点所出现的问题，进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。
（三）、加强部门之间沟通提高发货效率及品质：
完善安全库存，提高发货能力及合理库存，与销售部加强沟通避免因发货产生投诉，加强与客服部沟通订单情况，提前了解订单数量，准备好库存，提高仓库发货能力。与生产部沟通优化库存、加快库存调转期，得到仓库良性发展。与销售部沟通做到对客户品质要求及包装要求，减少品质投诉及发货、包装出错等。
（四）、落实仓库安全工作：
做好安全教育及上下班仓库安全，让每位员工每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
（五）、团队精神塑造：
不定期组织人员户外活动或聚餐，从中取得了对员工的了解和合理沟通，得到了和谐及积极的工作气氛，增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议的积极性，提高个人的组织能力和沟通能力。
智能仓储管理系统工作总结 第一三篇
一、工作回顾及感想:
回想这一年多来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
A:工作期间主要完成事项:
一、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。
二、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
三、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
四、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。
五、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
六、从一一月四号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。
七、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高二米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
八、针对于一一月二七号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于一二月五号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下:
A、危险区域安全警告标示， 化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示)，粘贴。
B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。
D、 所有电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。
E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
F、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
G、 为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮UV工作。 I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。
J、 温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。
九、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。
一零、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是:仓储先进先出管理办法，化学/危险品管理办法，呆滞物料管理办法，原材料入库管理办法。
一一、为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。
一二、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户一米的距离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
一三、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的`目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。
一四、一二月三零号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……
二、工作当中的不足之处示例如下:
A、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。
B、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，ERP录入不及时，仓管员发料后没有及时审单。
C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。
D、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料。安全出口的主通道宽度规划(八零CM)不够，在行政部的正确引导下，于一二月二二号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的八零CM增宽到一八零CM。
E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够!
F、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具不准确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。
G、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。
H、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。
I、仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料裸露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题，把握问题，及时反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!二零xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
智能仓储管理系统工作总结 第一四篇
辞旧迎新，新的一年新的开始，首先盘点一下过去的一年了工作，再对明年工作做一下计划。
过去的二零xx年里，我的工作基本都是从无到有的建立及完善一些流程：
一，建立仓库原材料，成品，机加工等账目，及完善各个账目
二，建立设计仓库布局图
三，依据布局图摆放仓库物品
四，建立和制作仓库的目视化管理看板
五，建立设计成品标示单
六，捋顺领料，发货，入库，流程
七，整理整顿仓库废弃的物品
八，制作完善周库存报表
九，每月成品及原材料盘点工作
十，建立和完善生产不良品的.退换和采购来货不良品的退货流程
十一，改善成品退灯入出库及返修拆灯零配件入库流程
十二，建立各个账目的电子档账目
自我点评：过去的一年我还是比较浮躁，没有心细心如丝的对待每一项工作，有时也会有差不多的思想，有时也会被自我满足冲昏了头脑，做出一些不符合公司规定的事，我感觉我还是对理解企业文化不够深刻…..总之过去的一年我有许多的缺点，我要树立新的理念，积极不断地发现问题，正确的预防与更正问题。
二零xx年度我没有系统而全面的完成自己拟定的工作计划，感到羞愧， 在我还没有做好充分的准备的时候，新的一年便悄无声息的开始了。对于新的一年我有很多的工作要做，我还要倍加努力。
对二零xx年我志不可摧，我在新的一年里发挥新的能力，在不断学习中不断成长，不断完善仓库管理工作：
一，保管好库储物料，做到数量准确、质量完好，将物料以“先进先出”的方法保管，减少物料过期所带来浪费
二，将成品灯分类明确，数量准确，摆放正确的保管
三，做好每月盘点工作，确保盘点数据与实务数据无误，及时把数据存档防止数据丢失
四，完善每周库存及时上报，醒目标记缺料的项目，及时提醒采购和生产调度，做到反应迅速，行动到位
五，把所有外购物料及拆灯配件及时入库，各个部门的领料及时出库做好原材料账目
六，将现场目视化管理看板继续更新，对新的原材料及时增加看板
七，及时沟通质检和生产原材料到货，让其检验入库和生产及时领用
八，做好和生产衔接，尽量节约领料时间，加快生产节凑
九，对于采购的原材料做到，三无产品不接收，不良产品不入库，不良产品及时提醒退货
十，及时和深圳采购沟通，把其采购的特殊物资及时入库
十一，做好和各个部门的沟通做到工作流程顺畅
十二，把仓库五S全面提升
十三，将仓库管理持续改善，推陈出新，开拓思维，多提改善意见
十四，最重要的一条是遵从企业文化，坚持企业，按公司的规定去做……
综上所述：在我没有写这篇总觉的时候感觉有许多话要写进去，可是真正到写的时候却无从下手了。在新的一年里我本着要少说多做，从严智仓，务实严谨，一丝不苟的工作态度，认真度过新年的一年的每一天工作!
智能仓储管理系统工作总结 第一五篇
为深刻吸取仓储物流场所火灾事故教训，经济技术开发区消防救援大队严格按照市、区两级整治方案的要求，落实仓储物流场所“一六六”工作措施，重点对“防火墙”“消防用水”“电气线路”等核心问题严查严改。
高度重视，科学统筹部署。结合辖区实际，区消安委先后下发《昆明经开区仓储物流场所消防安全隐患排查整治工作方案》和《昆明经开区仓储物流场所消防安全专项整治三年行动工作方案》，由消防救援大队牵头联合规建、公安、安监、市场监管、社会事务等部门按照“全面排查、消除隐患、确保安全”的总体要求，对全区仓储物流场所进行全面深入的消防安全专项整治，切实整治消除一批火灾隐患和消防违法行为，要求各部门、街道严格按照“属地领导+行业监管+企业主责+全员有责”的专项整治模式，坚持政府统筹组织、部门监督履职、企业主责整改、全员落实责任，确保辖区仓储物流场所消防安全形势持续稳定。
强力排查，清除安全隐患。区消安委办公室每周制定检查工作计划，联合街道办、社区、行业部门对仓储物流企业进行全面排查，对存在问题的`企业下发责令改正通知书，明确整改时限，坚决落实整改措施，可罚可不罚的必须罚，可轻罚可重罚的倾向重罚，确保整治工作取得实质性成效。针对九四家建筑面积超过一万平米以上的仓储物流场所，区消防救援大队以周为时间单位共开展了一零轮消防安全检查。截至目前，已全部检查完毕，下发《责令改正通知书》九三份，拟提请省级挂牌督办一家。按照分色管理机制，已评估高风险场所三四个，中风险场所三六，低风险场所一九家。目前七五家单位已增设消火栓、自动灭火系统等消防设施，共新增了三九道防火墙，一零一个消火栓，拆除设置在仓库内的办公室或休息室一零个。
固化成效，隐患整治到位。在排查检查同时，为深化巩固整治成效，对中高风险仓储物流场所开展了隐患整治“回头看”，对前阶段“会诊式”检查中发现的火灾隐患逐项逐条进行复查，掌握各场所火灾隐患整改进展情况，是否针对存在问题完善安全管理、逐项逐条落实整改措施，防止隐患反弹、风险升高。督促企业落实人防、物防、技防工作相关措施，压实消防安全主体责任。对于红色高风险场所制作“一户一册”，将检查情况与整治情况进行收集汇总，达到一隐患一整治策略的目的。打造行业示范单位，积极筹备全区仓储物流消防安全管理现场会，目前已组织召开二次仓储物流现场会专项工作推进会，将所有大队成员纳入此次现场会筹备工作，明确各自工作职责，最大程度细化各项工作。
宣演并进，增强群众意识。大队组织街道、社区、公安派出所及全区企业开展培训四次，利用微博、微信公众平台、抖音等新媒体高频次推送仓储物流场所危险性、火灾逃生技巧、用火用电安全等消防安全知识，每周制作推广仓储物流工作纪实视频，截止目前，发送仓储物流相关微博七三条，微信公众号六三条，抖音一七条，发放消防知识手册、传单二零xx余份，受教育人数达到三零零零余人。立足实战，组织消防救援站深入仓储物流企业对消防车道、市政消火栓等外部环境和消防控制室、消防水泵房、室内消火栓、疏散通道、内部功能布局等进行实地熟悉，开展现场测试演练，目前已对仓储物流场所开展“六熟悉”演练二零次。
智能仓储管理系统工作总结 第一六篇
时光飞逝，来到公司已经一年多了。回顾二零xx年的工作，在部门领导的培养和支持下，我认真学习公司的业务流程，认真履行所在部门的工作职责，积极调整心态，从中学习和积累了宝贵的经验，使我不论在思想认识上还是工作方法上都有了很大进步。但在异常处理工作中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善。现将今年工作完成情况和明年工作计划总结如下：
一、二零xx年工作情况
这一年，我在仓储部和综管部学习和工作过。
在仓储部，了解了公司仓储运营模式，熟悉了货物出入库流程，学会了与客户、仓库包括车队的沟通，也掌握了账单的制作与核对。二零xx年仓储部总操作票数上升，总吞吐量上升。
在综管部，主要负责筛选简历、安排面试、结果跟进及入职通知等人力资源事宜，负责办理员工入职、转岗、薪资异动、离职、解聘等员工关系手续，执行薪酬与绩效考核管理，包括员工薪资、福利等，组织员工培训，协助业务部门完成上级及总部要求的报表，以及领导交办的其他事宜。
二、工作中存在的问题
不管在仓储部还是综管部，都能发现自己存在的不足。
在仓储部，由于异常处理经验不足，缺乏综合知识和技能，处理突发问题时考虑不周，导致处理进展效果不是很理想。需要不断加强学习和自身修养，不断培养自己在各个方面的'知识和技能，尽快成为公司创造效益的业务能手。
在综管部，由于对公司制度不够熟悉，没有系统的人力资源专业知识和行政管理专业知识，导致了很多时间和精力上的浪费。需要更多地了解公司的相关制度规定，不断学习专业知识，参加专业培训来提升自己的综合能力。
三、二零xx年工作计划
二零xx年，两个目标：
一、尽职尽责，全力做好本职工作，为公司创造效益；
二、虚心学习，提升自己的综合能力，为更进一步不断努力。
总之，我会继续努力，提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，也希望同事和领导对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的为公司服务。
智能仓储管理系统工作总结 第一七篇
本人于二零xx年一零月一八日入职供应链有限公司，任仓储主管一职，在过去的三个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，行业特点及仓库管理工作流程。在试用期即将结束之际，我有如下工作总结。
一、工作回顾
在完成日常出入库工作的基础上，重点做了以下几方面的工作
（一）团队建设
人员稳定是做好一切工作的前提，良好的工作氛围会激发员工的工作热情，为营造一个积极健康、公平透明、运作高效的团队文化，在入职的一个月后进行了以下几个方面的工作：
一、利用班组会的机会，在班组会上公布员工效率，重点点评后进员工工作效率和工作状态，使大家内心知道公司对他们的期望。
二、正式员工月度绩效评分时，单独与员工进行面谈，并提出对其的绩效达成期望。共同制定下一个月的绩效目标。
三、针对拣货员工的.操作质量问题，安排异常组同事进行质量登记，对拣选质量较差的员工，单独对其谈话和提醒。一拣成功率？？？
二、基层管理人员素质的稳步提升。
为其实做好部门人员管理，重点增加了对基层班组长人员及骨干员工的管理指导，通过现场指导，谈心等多种方式，在班组管理上给与管理方法的指导。并就管理工作中出现的问题进行案例分析，及时为基层管理者提供资源支持，是基层管理人员得到提升和锻炼，使其独当一面的能力得以提升。
（二）内部管理进一步规范。
一、职责明确，细化分工
二、从实际出发，完善，提升员工工作积极性。
三、现场管理进一步规范，标准细化、日常化，并持续落实
二、存在不足
一、部门管理存在诸多缺憾，管理标准需规范、统一
二、通过三个月的深入了解，发现在诸多工作中存在奖罚不明，无奖无罚，绩效评分不细致明确等问题。需要在下一步工作中逐步规范、统一，提高各项管理标准。
三、内部还需进一步完善。责任和处罚落实
四、个人业务熟悉度还不够，
思维转变不够，有时还用出版物仓储管理的思维来思考快销品仓库的，两种仓储的差异性较大，还需要进一步的适应和改变。
三、下一步工作计划
带同事们，树标准、练技能，提高工作效率。
智能仓储管理系统工作总结 第一八篇
时光飞逝，转眼二零xx年即将过去，二零xx年已经向我们招手，入司以来的工作，在各位领导和同事的支持和领导下，各项工作取得了长足的进步。下面就是本人的年终工作总结：
二零xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。入司以来，公司制度及岗位工作流程已深入了解，工作技能和处事能力有待提高，另外还需加强各方面的深入学习，一开始认为简单的工作做一万遍做好是一件不简单的事，把容易的事做一万遍做对也是一件不容易的事。入司到现在，也出现若干次备错货的情况，其中有几次造成客户投诉；还有几次摔坏桶情况。出现过这样或那样的错误，造成这些错误的主要原因是工作不够认真和工作流程的不熟悉；间接因素是对业务的不熟悉，包括：不同客户需求产品的各类，部门人员之间的协调沟通及外界因素对心理的影响等。
因此严格按照工作流程去做必不少，另外还需多留意不同客户对不同产品的不同需求，加强部门人员之间的沟通，优化自我的心理素质。相信前事之鉴，后事之师，我也会在错误中学到经验，杜绝二次犯错，让自己以后在处理各种问题时考虑的更全面，努力把工作做到更好。
入司以来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。
在工作中也接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
总结以上工作虽然比较琐碎，但是只要在工作中保持谨慎、负责的'态度就一定能把琐碎的事情整理的清晰、明白，还一定能在工作中得到收获。
现在回头看看这些就如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。
这一年一年的经历将延伸到我慢慢的人生之中。多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我也会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。
智能仓储管理系统工作总结 第一九篇
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的**、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
智能仓储管理系统工作总结 第二零篇
尊敬的公司领导:
你们好！回顾过去一年取得的成绩和存在的不足，展望新的一年面临的机遇，挑战和肩负的任务，共创嘉兴公司的美好未来。首先，我代表仓库部在过去一年里，公司给我们的大力支持和帮助表示衷心的感谢！
在过去的一年里，我们的仓库管理方面有了较大的提高，仓库管理人员稳定，成品入库准确率达到九九%，仓库区域划分更加明确，基本达到入库后成品摆放整齐、美观的效果。
在与计划部的配合协调上也更加紧密，对计划部每天下发的发货任务，基本上都能按时完成，更是在发货之前仔细核对发货计划，尽量避免因发货失误，而对公司造成不良影响和损失。二零xx年平均每天的发车次数达到一零个车次，成品箱的发货数量也在每天七万只左右，比上半年每天的发货数量增加二万左右。
公司明确二零xx年的任务目标，今年的销售额实现亿元人民币，我们仓库工作也将更加艰巨。新的一年，我们将面临难得的机遇，二零xx年公司的`销售量将进一步扩大，仓库现规模将得到进一步的放大，对我们来讲既是新的挑战，也是一次难得的发展机遇。
在即将到来的二零xx年，我们仓库部定了一下目标:
一、仓库优化管理
严格执行公司制定的规章制度，加强对原辅材料、纸箱成品出库的管理，做到仓库账物、卡一致，力保降低消耗，为公司降低成本做出努力和贡献。
二、提高仓库效率
合理的利用仓库空间，对成品纸箱按不同的品种和规格分类、分区存放，并挂牌或插好标识。
三、做好成品库防风、防雨、防火、防潮等安全工作，定期检查各种安全设施。
四、对五金辅料的领用严格管理，加强对成本管控的认识，对生产中超出订单数量剩余的纸箱加强管理。
五、优化仓储方式，降低仓储成本，提升服务质量，逐步形成具有自己特色仓储模式。
为了实现公司的销售目标，我们仓储部郑重的做出承诺，一定会在新的一年里努力工作，认真做好公司交给的每一项任务，为实现公司目标做出自己应尽的贡献。
承载希望的二零xx年已到来，面对日益繁重的仓储任务，我们肩头的责任更重，我们的信心也更强，我们会以更饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通加科学的管理和更加细致的工作，共创和谐仓储的新局面。
智能仓储管理系统工作总结 第二一篇
我于二零xx年xx月xx日进入公司，至今六个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工，以下是我的工作总结。
一、认真学习工作知识，履行岗位职责，服从领导安排
作为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守工作原则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责。通过培训学习和日常工作积累，使我对公司有了更进一步的认识。
二、主动热情，以端正的工作的态度对待每一份工作
到公司仓储部以后，部门的全体人员对我格外照顾，关心无微不至，使我在这里感觉到了家庭的温暖，从而能够使我能够很快的进入工作角色。主要从事工作如下：xx。在以上的工作中，我按照各位领导的吩咐，积极对待每一个环节，在此过程中使我受益匪浅，不仅学到从事工作需要有过硬的专业素质、良好的组织协调能力，而且也需要具有良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。
三、虚心求教，不断改进、不断积累自身知识技能
作为一名年轻的仓储人员，可能由于经验不足而带来较多麻烦，但我针对编制预算中出现的问题向部门同事虚心求教，积极总结处理方法，并热衷于对问题处理方案的积累。
总之，在这二个月的试用期内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定，按期转正，我会用我的实际行动为xx有限公司的发展做出自己的一份贡献。
仓储人员转正工作总结七
作为一名地铁公司的员工，时常对自己的工作做总结是一个好习惯。本人从进地铁公司到现在，已经有两年多时间了，在这两年多的时间里，本人进步很快，成长很多，这多亏了自己时常对自己的工作做总结。今年的'工作又过去许久了，本人现将工作继续总结一下，让自己未来的工作“有理有据”：
一、工作态度更加认真
或许是因为本人在公司已有两年多的时间，与公司建立了良好的情感关系，所以越工作越能够将心比心对待公司的所有工作。从态度上，我看到了自己强烈的变化。过去我虽然工作也认真，但今年来的认真不是过去那样的认真，今年的认真是想着要为公司创造更大价值的认真，并且是时时刻刻牢记着自己的使命，努力拼搏着。就连常与我往来的客户，都感觉到了本人的这种认真，也就更不用说领导们对我认真的肯定了。当然，这样对本人的肯定，不会让我骄傲，我会带着这份肯定继续认真对待工作。
二、工作能力稳步提升
在公司也做了两年多了，一个员工过去再没有能力、过去再不会做的事情，如今也都肯定有了、会了。在这一年里，本人因为工作态度的认真，因为自己时刻都在想着学习，想着提升自己，所以本人的工作能力也稳步上升着。过去本人还拿不下来的客户，今年本人就学着用方法搞定了这些客户。这些方法都是本人下了班之后，通过自己研究、报班培训才学到的，这足以证明本人的工作能力稳步上升这事儿没有一点儿水分，是真材实料的能力提升。更值得一提的是本人的工作能力已经到了可以做好自己的同时，也能够帮助其他同事了，这对于本人来说是一个极大的好消息。
三、人际关系有所改善
在这一次的工作总结里，本人必须要提到的是本人在工作中的人际关系，有了前所未有的改善。由于个人性格的原因，本人一直以来都喜欢单独行动，这一点不管是能力强还是能力弱，对于工作中的人际关系是没有什么特别多的好处的，有的多是工作上的不便。在这两年多的工作中，我意识到了这一点给自己带来的不良影响，所以本人在今年的工作中，也着重改变了一下自己与人相处的方式，努力让自己的人际关系有了改善。
智能仓储管理系统工作总结 第二二篇
x年是公司发展史上不平凡的一年，对于物管科来讲更是具有里程碑意义的一年，通过企管、财务、审计及各专业部门的大力支持与配合，物管科全体同事齐心协力，克服重重困难，顺利完成存货编码梳理、合理库存修订、物资清盘、仓库现场整理等基础管理工作，为物资共享平台的建立与实施奠定了基础。 一零月份计划上线成功运行，意味着物资管理工作掀开新的一页，达到了物资基础管理规范、稳步提升的目的。
为总结经验、吸取教训，更为了做好二零xx年物资管理工作，现将x年的工作及二零xx年的工作目标及保障措施分三部分向大家汇报如下：
第一部分：工作回顾
第二部分：存在不足
第三部分：明年工作目标及保障措施
第一部分：工作回顾，在完成日常出入库工作的基础上，重点做了以下几方面的工作
一、团队建设稳步提升
人员稳定是做好一切工作的前提，良好的工作氛围会激发员工的工作热情，为营造一个积极健康、公平透明的良好工作氛围，在x年在物管科做了以下几方面的工作：
一、 积极响应、认真培训，员工操作技能小有提升
x年，物管科紧跟公司培训步伐，年初，结合物管科员工现状，进行差异化的识别，选出分管岗位的操作优秀工、熟练工、新员工及转岗员工，并据岗位特性进行差异化培训，部门通过“内部帮扶”“老员工授课”等形式进行了技能提升的督促，为避免流于形式，半年一次进行总评，针对每次活动及时奖惩，保证了培训效果的有效性。
下半年，根据公司培训方案要求，部门培训进一步的调整，以实践为主的“区别式”培训从实际出发，减轻员工负担，提升培训效果，员工操作技能得到不同程度的提升。在技工考评中有一一人获得技工资格，并在六月份厂区培训评比获得第一名的好成绩。
二、 基层管理人员素质稳步提升，影响和带动了团队。
为切实做好部门人员管理，部门重点增加了对基层管理人员的管理指导，从主操作到班长，通过培训交流、现场指导、谈心等多种方式，在班组管理上给予管理方法的指导，并就管理工作中出现的问题进行案例分析，及时为基层管理者提供资源的支持，使基层管理人员得到锻炼，独挡一面的能力得到提升，两名班长均走上了管理岗位。
三、 用心交流，营造氛围，稳定员工队伍
为做好员工思想工作，稳定员工队伍，x年通过家访、谈心、茶话会等多种形式，深入到员工中，发现员工在工作和生活中遇到的困难，并及时帮助解决，促进部门人员的相互了解，达到对公司认可的目的。通过部门管理人员的用心付出，物管科人员稳定，人员流失率有去年的下降到今年的。良好的工作氛围，稳定了员工队伍，为全年工作任务的完成奠定了坚实的基础。
二、 内部管理进一步规范
一、 职责明确、细化分工是做好工作的前提，x年通过对部门基层管理人员职责的进一步细化，部门重担大家挑，人人肩上有指标，保证了全面工作的顺利完成。
二、 从实际出发，完善内部考核，提升员工工作积极性
员工最关心的莫过于奖惩了，奖惩的'合理性是员工工作积极性的源动力，x年，物管科在员工绩效考核的修订上共调整了三次，每次都是充分征求大家意见和建议，在尊重员工的基础上与实际工作相结合，突出重点，考核的修订与完善充分调动了员工的工作积极性。
三、 现场管理进一步规范，
为规范仓库管理，我们对各仓库进行统一规划和调整，经过一周加班加点，在物管科全体同事的共同努力下，备件仓库物资存储达到区域明确、类别清晰、摆放规范、标识齐全，并以此为样板，带动其它物管科的现场标准提升。 并根据仓库特性，对于原料成品仓库现场的各项标准进行细化，把所有标准日常化，并持续落实，得到审核专家和客户的一致好评。
三、物资管理基础工作扎实推进，网络共享平台的设置与实施，实现了提高工作效率、降低库存资金占压、资源共享的目的，主要做以下几方面的工作：
一、 存货编码梳理工作逐步完善，为物资共享奠定了基础
物资存货档案是物资的身份证，唯有保证其准确性和唯一性才能进行识别、区分和确认。由于前期没有统一的管理规范，U八系统存货编码混乱，每期项目增加一套编码，受增加编码人员业务水平的影响，一物多码、多物一码的现象比较严重，对于查询与物资共享带来难度， 八月份，物管科牵头，对U八系统所有存货编码进行了全面的梳理，共计识别完成四五六零三项(其中：识别有效编码二零六七五项(四五%)，停用二四零六八项(五三%)，拆分或合并项一五六零项，需业务完成后停用八六零项)。编码的梳理为物资共享奠定了基础。
二、 库存物资清盘与识别，全面核定有效库存
为达到降低物资库存，减少库存资金占压，提高资金利用率的目的， 九月份对仓库存货进行了全面、细致的盘点，一方面验证账务管理的准确性，另一方面对随机配件、暂存物资进行一次细致的梳理，按物资状态进行了全面的识别和细致的区分。通过单总统一调度，经过各专业部门的全力配合，共计识别在账超合理库存物资三五零九万元，确认处理 二五二七万元;识别帐外物资四零三万元。
三、 ERP系统升级，实现计划上线管理，做好物资控制的源头
x年，通过各物管科汇总跟踪的计划有二一二一一项，平均每月一七六七项，庞大的材料计划量核定是一件非常头疼的事情，计划提报数量的合理性、规格型号的规范性、员工掌握的熟练性都影响和制约着计划提报的准确性。通过ERP系统升级，用料计划模块的使用，实现了物资需求平衡，根据各部门需求、在平衡现有库存的基础上实现材料计划的请购申请，并对计划的订单、入库及领用情况进行全程跟踪，真正实现了按需采购、合理领用、资源共享的目的。有效的避免重复采购，真正把好物资控制的源头。自一零月底实施以来共平衡库存且避免重复采购一一四七项材料计划，合计减少金额一九一万元。
四、 职能整合使物资共享最大化，实现存货额的持续降低
通过一零月份公司对物资管理职能的调整，物资管理整合使物资共享最大化，全公司的物资统一调配使用，实现存货额的持续降低，一二月底存货余额六九七六万元，比九月底下降五零九万元(其中抵账三九二万元)，比年初降低九四五万元。
五、规范操作、合理分工，实现人员配置最大化，为下一步物资管理提升夯实基础。
(一) 对所有帐外物资全部录入U八系统，并对出入库流程进行评估、整合、规范。完成部门人员U八系统权限调整，并规范了存货档案的管理工作。
(二) 通过各物管科工作和人员现状的评估，对部分人员进行整合，从一厂、物管科抽掉老员工到物管科，逐步实现新老员工搭配，实现人员配置最大化，为下一步物资管理提升夯实基础。
第二部分：存在不足
一、 部门管理存在诸多缺憾，管理标准需规范、统一通过两个月对分管物管科的深入了解，发现在诸多工作中存在不一致，同样的一份制度，由于执行人员的理解不同，部门跟踪不一致，导致结果差异较大，一一月份对各物管科进行摸底检查发现，在落实《外协加工(维修)管理规定》中物管科在收货后未及时开具收条，经查实，由于人员交接传达错误所致，随即进行了整改，其次还有很多不一致的工作方式，如：U八操作、验收标准、重量计量、部门考核等方面都存在差异，需要在下一步工作中逐步规范、统一，提高各项管理标准。
二、 人员流失造成账目频繁交接，操作不规范造成账实不符
二零xx年物管科：定员一八人，全年调入二八人，调离五人，离厂二五人，人员与账目频繁更换与交接、甚至员工旷工，账目管理中断，造成账实不符，通过一二月份对物管科盘点，清盘并进行账务处理物资一六八万元(其中帐外物资盘盈一三零万，形态转换三八万)。
三、 内部监督体系还需进一步完善，监督力度不够物管科电缆被盗一事暴露出物管科内部监督体系存在重大缺陷，监督力度不够，对物资存储带来很大安全隐患，虽然在事后采取了一定的补救措施，但仍要举一反三，对各物管科进行全面评估，针对性的采取防范措施，确保物资存储的安全。
四、 个人两点不足：
一是：业务熟悉程度不够，工作效率低
新岗位、新工作、新流程，岗位的调整，工作内容的转换，特别是对于ERP系统升级后，虽然计划上线成功运行，但对于库存模块的最大化使用上还存在诸多不足，因为是新业务，运行时间较短，对我个人而言，无论是计划控制上，还是在各部门的培训指导上，基本保持在勉强运行中，操作不熟练，业务熟悉程度不够，造成工作效率较低，需要在下一步工作中强化自己的业务技能，拓展业务范围，真正的用好ERP为生产服务。
二是：思想固化，责任心不强
作为从事物资管理工作的一名老员工，自己没有主动的去争取条件，只是局限在自己的小圈子里，片面的认为只要管好自己的一亩三分地，不让领导费心就可以了，定位底，思想固化，责任心不强是最直接的表现。今年物资体系规范与提升让我看到自己的不足，成绩的取得得益于单总亲自安排与调度，得益于各部门的配合和支持，作为从事物资管理工作最久的一名老员工，自己深感惭愧，借此总结机会进行深刻剖析，也接受大家监督，利于我今后工作的改进与提升。
是物资管理基础工作规范的一年，二零xx，必将是物资管理体系稳步提升的一年，我一定不辜负领导的厚望，带领物管科的同事们，树标准、练技能，提高工作效率;充分发挥物资网络共享平台的作用，努力降低库存资金占压，实现资源共享最大化。
最后忠心的祝愿公司明天会更好，祝在座的各位身体健康，心想事成!
智能仓储管理系统工作总结 第二三篇
为进一步提高储备粮（油）仓储管理水平，确保储备粮数量真实、质量良好，确保国家急需时调得动、用得上，实现“制度先进、管理科学、操作精细、成本最低”的工作目标，根据《中央储备粮管理条例》、《中央储备粮仓储管理办法》、《粮食储藏技术规范》的有关规定，现将公司储备库仓储管理工作总结如下：
一、储备粮油管理制度
（一）要高度重视粮食安全管理工作，实行一把手负总责，层层落实安全储粮责任制，切实做到管理严格、储存安全、调度灵活、适时轮换。
（二）严格手续、健全制度，真正把“一符、三专、四落实”落到实处。
（三）储备粮油要按规定的储存年限和审批程序做到适时轮换，确保粮质新鲜，并及时补齐库存。
（四）严格执行储备粮油保密制度。
二、粮油出入库制度
（一）及时做好粮油出入库的各项准备工作。
（二）严格执行国家粮油质量标准，出入库粮油都必须做到
定等准确、质价相符。
（三）出入库的粮油其水分杂质必须符合国家标准。
（四）出入库的粮油必须进行检斤和验质，司磅员、保管员要各负其责。
（五）所有出入库粮油必须有凭有据，及时登记帐目，做到帐实相符。
（六）短斤的粮油要查明原因，分清责任，如实上报，不得弄虚作假。
三、 岗位责任制度
(一）保管员职责
一、认真执行粮油保管各项规章制度，做好粮油接收、保管工作，确保库存粮油数量真实、质量良好，储存安全、管理规范。
二、认真学习《中央储备粮仓储管理办法》和《粮油储藏技术规范》等有关技术规范、操作规程，努力提高自身政治、业务素质和履行岗位职责的能力，不断提高科学储粮和仓储管理水平。
三、粮油入库前，做好仓库、器材、用具的准备，铺垫防潮及空仓消毒工作。
四、严格出入库手续，做到有令则行，有禁则止。按规定建帐
立卡，做到帐、卡、物三相符。做好粮油出入库检斤工作，出清一仓，及时盘存，核算损溢，超耗自负。
五、做好粮油入库现场质量监督，发现问题立即采取积极措施纠正，并及时反映，确保入库粮油质量符合要求。
六、粮油出入库期间，维护好粮油轮换现场秩序，预先布置有关安全储粮的设施，每天业务终了后，要打扫场地，清理设备，关闭电源，做到粮油归仓，用品摆放有序，保持现场卫生。并根据装卸数量和工作质量开具作业完工单。
七、保持仓内外环境整洁，做到仓内面面光、仓外三不留、粮面平整无异物，密闭压盖整齐美观。
八、严格按《粮食储藏技术规程》要求进行粮情检查，做好分析和记载，规范填写工作日志。
九、积极参与科学储粮，适时开展隔热密闭、通风降温等工作，提高科学储粮效果，确保库存粮食温度达标,延缓粮油品质陈化现象。
一零、保持所管仓库仓储设施、设备、器材和有关财产的完好无损；保管器材做到无短少、无损坏、不外借；粮油出入库前，按要求提前做好相应准备工作。
一一、不断提高安全生产意识，及时发现和处理各种安全生产隐患，严格按规范操作，确保人身安全和国家财产安全。
（二）检验员职责
一、熟练掌握国家粮油质量标准、粮油检化验知识和操作技能，能独立准确检测粮油质量和各项品质控制指标。
二、及时准确地做好粮油出入库的质量检验工作对粮油质量和品质变化情况的'检测结果负责。
三、依据出入库粮油质量和品质的检测结果，提出合理化建议和书面报告，供领导决策参考。
四、健全和完善粮油质量和品质控制指标检测结果的管理档案，及时存档备查。
四、粮情检查制度
（一）严格执行粮情检查制度，做到检查项目不遗漏，检查时间不间断。
（二）要准确、完整、详细记载检查结果，认真做好粮情分析。
（三）对查出的问题要如实反映，及时处理，坚持重大事故上报制度。
（四）每周召开一次粮情例会，每月召开一次粮情分析会，并对仓库进行“四无”鉴定和签字，总结经验，提出建议，安排工作。
（五）坚持领导“月进仓”制度，对粮油安危做到心中有数。
（六）仓储报表准确、及时，资料要整理归档。
山西晋粮农业开发有限公司
二O一X年十一月
智能仓储管理系统工作总结 第二四篇
（一）建立科学排查机制。适当缩小排查范围，排查重点应集中于发案可能性大的重要业务操作岗位或重点人员。改变排查方式，一般而言排查活动不宜公开进行，应采取低调、隐秘方式开展排查。探索改变排查方法，家访宜选择员工生日、重大节日等特殊节点进行。加强员工八小时内外行为管理，及时堵截风险，对于消费异常、交友复杂、有不良嗜好的员工，要采取**、交流、轮岗等适当措施防患于未然。将员工行为风险防范的工作思路从传统的发现问题、事后补救，逐渐转变为事前预防、事中**，主动实现风险关口前移，真正从源头上**风险的产生。
（二）建立责任追究**。要明确排查各部（室）、支行负责人和员工在排查工作中的责任，严格督促落实排查**，对应发现而未发现的员工明显异常行为，要及时作出相应处理，对于酿成事故或发生案件的要严肃追究排查人的责任。员工的异常行为经**确定属于****行为的，应当按照《河南省农村信用社员工**行为处理办法》的有关规定对行为人及其他有关责任人进行处理，涉嫌**的，及时按规定移送司法机关。
（三）加强员工合规培训力度。按照总行**要求和工作安排，纪检监察室将联合风险合规部，在明年的工作计划中对全员进行至少六次合规培训及警示教育和相关考试，以此来加强全员对合规经营的重视。在员工账户管理方面，严格按照《河南义马农村商业银行股份有限公司进一步规范员工账户管理的通知》要求，总行纪检监察室将联合稽核审计、信息科技、人力资源等部门，利用业务系统数据信息对员工账户开展检查。每月对全行中层**和不少于五%的员工检查、抽查一次，每季对全行员工检查一次并进行统计**，对开立多个账户的按照要求督促抓紧时间进行清户。
智能仓储管理系统工作总结 第二五篇
关键词：农产品；冷链；智能；仓储管理系统
我国是一个农业大国，农业是“十二五”规划的重中之重。随着对食品新鲜度的不懈追求以及对食品安全的日益重视，人们开始关注冷链物流。冷链物流是以保持低温环境为核心要求的供应链系统。冷链建设是农产品物流建设中不可回避的重要课题，它是保障鲜活农产品质量安全的基础。我国农产品冷链物流起步较晚，冷链物流设施能力严重不足，冷库数量不足，第三方冷链物流企业发展滞后，农产品的冷链物流基础设施情况不容乐观。据统计，因冷链的不完善，我国水果蔬菜在采摘运输储存等环节的损失率高达二五%—三零%，造成经济损失超过七五零亿元。因此，运用现场总线技术、自动控制技术和智能信息管理系统技术等物联网先进技术，研究农产品冷链智能仓储管理系统，对提高冷链物流的效率、节约能源、降低物流成本具有重要意义。
一、冷链物流仓储管理的现状
随着社会国际化程度的日益提升，冷链仓储市场也蓬勃发展。但是，目前中国的冷链市场却还不十分发达。究其原因主要有：仓储设施落后，规范标准不成熟，意识不足缺乏经验，管理意识陈旧等。
（一）研究背景
目前，国内外学者对冷链仓储的研究方向主要集中在以下两方面：
第一是RFID在仓储中的应用。RFID利用无线射频通信实现远距离识别的非接触自动识别功能。与传统物流领域普遍使用的条码技术相比，在读写距离、保密性、智能性、环境适应能力以及使用寿命方面都有显著的优势。
第二是仓储管理系统设计研究。随着RFID、WSN等技术的发展，将RFID和WSN进行整合并应用于开发智能仓储管理系统正逐步可行。该类系统提高了仓储运作和管理的工作效率，减少现有模式中查找货位信息的时间，加快出入库的流转速度，增加仓储系统的作业能力，并且提高了人员利用率，减少不必要的损耗。
（二）亟待解决的问题
一.对RFID、传感器感知技术等物联网技术在低温环境下工作研究不足。大多数农产品要求在低温条件下储存，而低温对于电子芯片、红外传感等都具有一定的影响。对于如何保证其在低温、潮湿等极端条件下仍能稳定高效地工作的研究比较少，而这正是实现仓储智能管理所必备的条件。
二.对于农产品冷链智能仓储管理方面的研究很少。大型冷库储存的农产品种类繁多，而每种产品都有其自身物理化学性质上的独特性，对储存条件的要求各不相同，仓库货存量大，货物出入流量大，对于如何做到准确、保质、保量方面的智能系统控制研究缺乏先例。
二、系统设计的主要技术
射频识别技术（电子标签、无线射频识别）
RFID射频识别技术是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无需人工干预，可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签，操作快捷方便。
二.数据库技术
： 是基于通用语言的编译运行的程序，采用c#语言来编写程序。
Sql server二零零零： SQL Server 是一个关系数据库管理系统， SQL Server 二零零零是SQL Server 数据库管理系统的一个版本。具有使用方便，可伸缩性好与相关软件集成程度高等优点。
Visual studio：Visual Studio 是微软公司推出的开发环境，Visual Studio 可以用来创建 Windows 平台下的 Windows 应用程序和网络应用程序，也可以用来创建网络服务、智能设备应用程序和 Office 插件等。
三.现场总线技术
现场总线（Fieldbus）是近年来迅速发展起来的一种工业数据总线，它主要解决工业现场的智能化仪器仪表、控制器、执行机构等现场设备间的数字通信以及这些现场控制设备和高级控制系统之间的信息传递问题。
三、系统的设计
一.系统功能模块图
进行系统开发时，必须考虑系统的合理性、使用的方便程度和系统用户界面友好等特性。农产品冷链智能仓储管理系统主要包含五个功能模块，系统总体结构如图一所示。
二.模块设计
本系统要完成的工作是对库存中每个楞位的数据进行可视化查询。依据冷链仓库位置图，对库存状态进行分析。控制库区温度湿度以达到农产品的最佳储存环境，对仓储环境温 湿度进行实时监测与记录，并对超出规定范围的温湿度进行有效调控；查看库位利用情况，剩余空间情况。对该系统中所应用的关键技术进行研究，能够极大地提高系统的安全性和实用性，也能够提高系统的运行效率，设计的模块及完成功能如下：
（一）系统设置模块：在此功能模块，用户可以进行系统基本的环境量、出入库和设备操作类型设置，实现系统的各个模块的分工明确。
智能信息统计分析模块： 智能信息统计分析模块包括环境量数据查询模块、出入库数据查询模块和设备操作模块，可以完成环境量、出入库数据和设备的查询功能。在此功能模块，系统通过与传感器的连接可以及时反映并记录各种条件的温度湿度的数据，出入库货物的数据统计，以及设备的使用状况，使得操作更加方便，统计更加快速准确。
（二）智能温度湿度调控模块：温度湿度调控包括环境量上下限设置和环境量预警信息。通过预先设定的温度湿度的上下限值，能够控制温度适度在预定的范围内。当温度湿度达到一定的数值时，系统能给予预警。
（三）智能临界库存预警模块：临界库存预警模块包括库存上下限设置管理和库存预警信息管理。根据仓库的规模设置库存量的上下限值。但库存量达到一定的数值后，系统发出预警。
（四）智能仓储数据库：智能仓储数据库模块包括商品种类管理，商品管理和商品数量统计。其中，商品数量统计包括按商品统计、按商品种类统计以及按种类统计。此部分完成了商品的录入与统计。更加方便用户了解库存信息，并能快速做出相应的决策。
四、智能仓储管理信息系统具备的功能
农产品冷链智能仓储管理系统的开发针对于农产品的规范仓储：如何更好、高效地利用仓位，降低农产品在仓储流通作业过程中的损耗，合理控制库存量，实现出库入库的时序控制；仓储管理的远程控制端能够监控和调节仓库的温度、湿度，统计不同种类农产品的流通情况及分析其流通周期，预测现有库存的供应能力，及时预警作出定购决策；在出入库时通过操作屏的提示指导搬运人员选择合理的路径及合适的仓位。
一.农产品冷链仓储货区及货位的优化布局。运用CAD优化货位及货区的布局，选择合理路径以实现农产品出库入库的时间分离与空间分离。
二.农产品冷链仓储温度及湿度的智能控制。对温度、湿度传感器在不同货区的进行合理配置，实时监控货区温度及湿度信息，反馈至系统，借助于系统数据库储存的信息对货区内的温度及湿度进行自动化、智能化调节。
三.农产品冷链智能仓储管理系统研发。系统的模块化分解，模块逻辑的设计和模块功能的实现，对模块间进行整合，调试完善系统。能够实现对农产品出库入库作业、存货区的温度与湿度的自动调控、农产品未来需求预测、临界库存预警、库存信息实时更新及冷库运营日志的记录等环节的智能化管理。
结束语
智能仓储管理系统工作总结 第二六篇
关键词：智能仓储 RFID 管理系统
仓储在企业的物流系统中具有重要的地位。在传统的仓储系统中，货物通过人工进行入出库管理，利用手工方式进行货物数量和位置的查询，严重影响仓储管理效率。随着物联网技术的不断发展，利用RFID技术进行物品的定位，可以实时确定货物的位置，仓储管理人员可以实时对货物的入出库、移动和盘点等操作进行控制和管理。RFID通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触，实现了非接触方式的数据通信。贴上电子标签的货物，可以实现对货物信息进行远程和非接触式的管理，实现货物信息智能管理。在仓库定位系统中，将仓库空间进行区域划分，利用GIS系y对仓库和货物进行可视化管理，实现货物运行轨迹的查询，对货物运行轨迹进行大数据分析，根据构建的货位利用率的热力图，进行货位的优化调整。
一 系统架构
基于RFID技术的智能仓储管理系统的架构分为三层，第一层为RFID识别层，包含手持移动的RFID阅读器和固定的门式RFID阅读器，手持移动的RFID阅读器主要应用于随机盘点和单货物定位等操作，固定门式RFID阅读器主要应用于仓库的入库和出库，提高大批量货物进出的效率；第二层为应用服务器，部署仓储管理系统的业务应用程序；第三层为数据层，部署数据库服务器，保存整个系统的数据。
为了保证仓储业务的安全性、降低网络的通信量、减少服务器的负担，系统采用C/S和B/S混合的结构。在仓储的具体业务中，采用的是C/S结构，手持移动的RFID通过无线方式连接到应用客户端，固定门式的RFID通过USB连接到应用客户端；系统部署基于B/S结构的Web服务器，实现仓储数据的远程访问和公共信息查询与，系统架构如图一所示。
二 系统设计方案
系统整体设计
基于RFID的智能仓储管理系统是采用了RFID电子标签技术，为仓库内每一个货物分配一个RFID标签，标签记录了货物的条形码和体积等信息，当货物通过仓库的入口和出口时，通过RFID阅读器获取货物的信息，实现了自动入出库管理。同样在仓库内的各个货架之间部署一些RFID阅读器，管理员通过RFID手持终端可以对仓库内的货物进行盘点，并将货物的变化情况提交到服务器的数据库中，实时进行货物库存的自动化统计，确保能够及时精准地掌握仓库存储的真实数据，合理地调节和控制仓库的库存。通过RFID和GIS技术可以对货物和货位进行精确定位。利用基于GIS的数据可视化技术显示库位热力图，并对库位结构进行优化，以实现库位负载的均衡，避免库位通道拥塞，减少出入库、查询及盘点的时间，进而提高仓储作业效率。
系统主要功能设计
基于RFID的智能仓储管理系统主要包括入库管理、出库管理、库存管理和系统管理四大模块。
入库管理
（一）由于仓储货物种类繁杂，完全靠仓储企业内部自行生成分类编码工作量巨大，而且货物分类编码需要体现出货物的类别、单体的重量、体积、大小型号、是否是贵重物品和化学物理性质是否稳定等信息，因此使用商品自身的条形码标签和自定义分类编码作为货物的最终编码。自定义分类编码主要记录货物单体的长、宽、高及其他的必要信息，货物的类别、数量和型号等信息由入库管理员进行录入。
（二）将产生的RFID标签粘贴在货物表面，货物经过固定门式RFID阅读器时，管理员会将该货物的类别、数量、型号和出入频率等信息录入系统数据库，系统会根据货物的体积等因素自动寻找该货物的最佳摆放位置。
（三）如果系统计算的摆放位置正确无误，分拣员根据系统提供的摆放位置，将货物摆放到货架上，货架上的RFID阅读器采集该货物的电子标签，并将货物信息与货架位置进行绑定。
（四）如果系统计算的摆放位置不合理，则分拣员利用手持RFID阅读器进行扫描，当系统读到的电子标签尚未与货架进行绑定时，说明该电子标签的位置与货架是不合理的，系统将再次进行摆放位置的计算，直到找到该货物的最佳摆放位置。
出库管理
（一）根据出库申请单的货物信息，系统根据RFID标签直接定位所需货物的位置，并将包含出库的货物、数量和货架位置等信息，以出库单的形式发送给分拣员，分拣员根据出库单取货物。
（二）货物取出时，系统会将该货物的信息做预取标志，表示该货物已经从货架上取出，但尚未正式出库。
（三）当货物经过固定门式RFID阅读器时，系统会根据货物上的电子标签从系统数据库中读取该货物的详细信息，管理员将出库申请单和货物信息进行核对，正确无误后系统会做正式出库操作，更新货物的数量和当前货架空余空间，打印出库单，最后回收货物上的RFID电子标签。
货物盘点
利用RFID技术可以实现定期对货物进行可视化自动盘点，首先选择盘点区域，通过RFID标签阅读器读出所有货架库位货物的数量、分布情况、货架的空闲情况等信息，并与当前的数据库中数据进行比对和更新。通过盘点可以实现货物的库存调整、库存分布查询和货位分析等，为货物的入库提供最优分配库位和货架信息，提高了仓储效率。
三 系统的关键技术
货物的定位
货物的精准定位是智能仓储的核心技术，通过对整个仓库进行区域划分（A―Z―a―z/一-n），便于对货物进行区域性定位，并通过货物入库时录入数据库的信息，帮助仓库管理员更快地确定位置。
我们将仓库进行（A―Z―a―z/一-n）区域划分，选用九一五 MHz无源RFID电子标签，通过金属封装方式，为每件货物写入各自的唯一身份RFID标识，并记录该货物的体积，选取超高频段的RFID读写器（ MHz），通过无线网络与电脑数据库相连接，利用RFID技术读取仓库内的所有电子标签信息，并在服务器端进行数据分析，寻找该货物最佳的摆放位置，实现仓储行业货物的可视化管理。
仓储的优化
入库优化
系统会根据货物的体积自动计算当前货架剩余空间的大小，并且统计货物入库出频率，货物入库时，将仓库中单个货位信息的长、宽、高与所放货物的长、宽、高进行比较，计算出能放进货物数量的最优值，若货物不能整组进行放置，再将货物与其他有空余的货位进行比对，尽量保证零散的货物集中放置。
出库优化
货物出库时，以“少零”为原则，统计出库的货物腾出空货位，将零散的货物按货物的物理信息均匀放置，保证取货时效率达到最优。
货位优化
利用RFID电子标签实现了对单个货物入出库的全程管理，通过覆盖整个仓库各个通道上的阅读器实时采集货物的变化轨迹，并传送到计算机系统。根据货物历史轨迹进行大数据分析，利用基于GIS的数据可视化技术显示库位热力图，对库位结构进行优化。根据在某段时间段内货物的流通性、货物的体积来确定存储位置，并将高分拣密度的货物放置在最佳的取货区，减少根据传统的人工经验所带来的错误。
四 结语
基于RFID智能仓储管理系统结合了RFID、大数据分析和GIS技术，改变了传统仓储管理中人工的货物入出库、货物的定位、盘点和统计的管理方式，提高了企业仓储的入库和出库的流转速度，保障了仓库货物数量和位置等信息的准确性，降低了人力、物力和物流的成本，提高了企业仓储的工作效率，所以基于RFID的智能仓储管理系统是现代化企业仓储管理的重要发展方向。
参考文献
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[二] 张秋岚.基于物联网技术的智慧仓储管理系统的开发[J].企业科技与发展，二零一五（Z二）：七-一零.
[三] 秦世杰，杨慧敏，陈春蕾，等.智能移动仓库管理系统构建[J].物流技术，二零一五（二四）.
[四] 侯振泉.物流信息系y的实现[J].自动化应用，二零一六（三）：三-四.
智能仓储管理系统工作总结 第二七篇
回顾仓库全年的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为九八%以上。仓库货物码放整齐、横竖
成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积极配合销售部，在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务。
仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；帐帐、帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力低下。而零八年存在的主要问题：一、因装卸工的缺少，造成仓库管理员的岗位职责划分不明确，再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如，接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等）的认知度。
二、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低
下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。三、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的'勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。
仓库的工作目标：
一，仓储管理作业流程达到标准化要求。
二，库容库貌、现场管理符合五S标准。
三，员工专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。
四，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在三零分钟之内。
五，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据。
六，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
七，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。
总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
智能仓储管理系统工作总结 第二八篇
智能调度系统，实现先进技术对车辆进行实时的可视化调度，使调度指挥更加及时有效。三G**系统，使车辆视频与声音的无线实时传输、远程查看现场、远程回放录像都轻而易举的实现。电子巡更系统，使夜间公交车辆的安全有了保障，对保障车辆财产及场站的安全起到了重要的作用。
智能化交通运输系统，是在较完善的交通基础设施的条件下，将先进的信息技术、数据通信传输技术、电子传感技术、电子**技术以及计算机处理技术和系统综合技术有效的集成并应用于整个运输系统，以解决交通安全性、运输效率、能源和环境问题，从而建立起大范围内发挥作用、适时、准确、高效的综合运输和管理系统。
在公路运输领域，智能化系统将汽车、驾驶员、道路及其相关的服务部门相互联系起来，从而使公路能够高效地使用公路交通设施和能源。该系统将采集到的各种道路交通及服务信息经交通管理中心集中处理后，传输到公路运输系统的各个用户，出行者可选择交通方式和交通路线;交通管理部门可自动进行合理的交通疏导、**和事故处理;运输部门可随时掌握车辆的运行情况，进行合理调度。
济南**来，济南公交充分利用现代化科技成果，以建设共享信息*台为主线，加速公交智能化建设。济南公交信息*台整体架构采用集约化的数据管理模式，建立了以公交指挥中心为核心，各种应用系统为支撑的公交信息化指挥体系。
我们在济南公交调度指挥中心看到，所有上路公交车的位置、运行状态等信息都实时显示在**大屏幕上。在这里，工作人员可对运行在济南大街上的公交车辆实现调度、指挥。
智能化工程工作总结
一、概述
泰豪科技股份有限公司以竞标的方式，取得了贵阳奥体中心主体育场智能化系统工程。
贵阳奥体中心智能化系统工程的建设将集中体现现代建筑的功能、风格和智能性，它将集中体现贵阳奥体中心现代智能体育场馆的形象，大大提高中心的自动化运行水平，有效提高管理效率，显著降低运行成本，为奥体中心建立舒适、便利、现代、安全的办公环境。
工程范围：第一部分：由本标段负责深化设计及施工的建筑设备、照明监控系统、漏电火灾报警系统和体育工艺智能化系统；第二部分：由其它承包人负责深化设计及施工，但需由本项目中标人负责完成与体育工艺智能化进行集成的专项工程，扩声音响系统和电子显示屏；第三部分是由本工程总设计方中国航空工业建设发展有限公司负责设计、由本工程总承包方中建三局建设工程股份有限公司负责施工、但需由本项目中标人负责指导集成设计的专项工程，如安防系统、综合布线和有线电视等。
二、 工作特点
一、楼宇控制系统系统
设备可靠运行和维护保养。改善比赛环境。可观的节能效果。减少维护费用。
二、智能照明系统
体育场本身线路繁多,功能复杂,通过采用灯光智能控制系统可简化线路，节省导线和电缆的消耗量，从而降低投资，缩短工期，并减少维修管
我局档案管理工作，在镇*委、*******下，始终坚持贯彻执行《档案法》、《省档案法实施办法》和《加强档案信息化建设的实施意见》等文件精神，进一步健全机构设施，规范档案室建设，落实工作**，强化工作管理，从而使我局档案管理工作的水*进一步提高，逐步走向规范化、标准化、科学化.按照《县_二零xx年档案执法检查和规范化档案室复查、晋升工作的通知》文件要求，现将我局档案管理工作自查情况汇报如下：
一、管理机制与工作条件
进一步健全了**，加强了**.把档案工作列入单位年度工作计划，明确分管**；各种档案实现集中**管理.
在管理措施上，****全体人员认真学习《档案法》及有关资料，研究制定档案整理归档**；会计档案管理办法；档案借（查）阅**；档案保密**；档案鉴定、销毁**；档案收集**；档案统计**；档案保管**；档案员岗位职责和达标升级有关措施及方案，同时还加强对各科室文件材料的收集、整理、归档工作指导，从**上、措施上有效地保证了档案工作地顺利开展.档案工作人员积极参加区_**的业务培训学习，经培训上岗，了解工作职能，熟悉业务，**素质好、责任心强、爱岗敬业.
根据档案管理的实际需要和市下达的专项目标要求，因办公室条件有限，现有办公用房间，配备了办公桌椅、电脑等基本的办公设施，添置铁橱，门窗、窗帘，基本上满足了档案室防火、防盗、防虫、防鼠、防光、防潮、防湿、防鼠、防磁等的要求.
二、档案业务建设情况
根据《档案法》和《机关档案工作建设规范》的要求，结合我区档案管理业务建设的情况，每年我们按照区_安排的时间按时立卷，请他们现场指导，发现问题及时纠正，对应归档的文件材料，做好文件的收集、归档工作，既得到了档案部门的**指导，又减少了无效劳动，提高了案卷质量，保障了档案管理的时效性和系统性.对于各基层单位的档案管理工作，我们经常深入基层，要求认真严格按照国家有关档案工作的法律法规立卷，对应归档的文件材料，做好文件的收集、归档工作，对档案文件严格按照程序做好鉴定、销毁、归档等工作.
三、档案信息化建设情况
我局从二零xx年始将信息化建设纳入重要议事日程，配备相关信息化设备，使用市_推荐认可的档案管理软件，建立了较完善的案卷级目录数据库，积极推进文件级目录数据库建设，探索建立电子文件数据库.
四、档案服务监测情况
五、下一步工作计划及打算
一、强化档案为**决策和部门工作服务的意识.围绕市卫生局的工作重点，选好题，收集好材料，加强研究、开发适用的档案信息，主动为**决策提供参考；开展档案服务利用工作，深化医疗卫生档案工作，将档案服务工作向全面建设小康社会第一线延伸，加大对重大事件（合同、协议）的规范建档力度.
为深入贯彻落实档案法律法规，增强全社会档案法制意识，提高档案管理工作水*，推动全市档案事业健康有序发展，更好地为我市的各项工作服务，市_为此对全市贯彻执行《档案法》情况进行了全面的检查.此次检查分为自查、检查、总结三个阶段，现我将本单位的自查报告总结如下.
一、基本情况和主要做法
（一）机构人员
档案管理是一项**性、机密性、专业性较强的工作，要认真谨慎，稍有差错整理起来就会是一件很麻烦的事，而且我单位在档案利用的实践中也充分认识到档案管理工作的重要作用和地位，所以在日常的工作中我单位十分注重分管**这一块，对不同的档案分配有不同的管理人员，对管理档案的人员要求也十分严格，必须持有工作证才能上班.为了促进档案的更好管理我单位也对档案人员有相应的要求，必须要对自己的工作有年度计划和总结，以便持久地更好地完善档案管理工作.
（二）管理**
俗话说“没规矩不成方圆”，不管在任何地方工作都要有相应的**约束，这样工作才能顺利地进行.为此我单位制定了许多相关的管理**，如文件材料必须严格归档、档案一定要做好保管和保密工作、管理人员必须做到在其位谋其职行其责等，严格要求档案管理人员，保证管理工作的顺利并有效的进行.
（三）整理归档
文件的整理归档是一个要求很严格的过程，如基建、科技、会计、电子等档案的整理归类要符合《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》的要求，不能将文件资料混合，否则查找起来会很麻烦.而我单位的全部档案都是实行集中**管理，不允许管理人员或相关人员私自对文件材料进行归类，所以未出现混乱的现象，要查找某些相关文件也能一目了然.
（四）档案移交
档案移交就是单位各部门的档案材料要按时向档案机构或人员移交，列入进馆序列单位的档案要**向档案馆移交等.这也是一个很重要的环节，按时移交是要保证我单位的诚信，**移交是要体现我单位的遵纪守法，不仅如此，我单位也严格要求相关人员要做到保质保量，不能在移交的文件中出现混乱或是缺失的情况.
（五）保管利用
档案的保管利用也是一项浩大的工程，各类档案要有序的保存起来，需要的时候能够顺利地找出来，尤其是一些紧急的档案.我单位在这方面也做得很好，各类的档案都有纸质检索工具，归类文件也有计算机机读目录，并配有专用的档案库房和标准档案装具和相应的防盗、防火等设备，无霉变、损坏等现象；档案登记的相关资料也与实际相符，我单位也能做到按时向市_报送《档案室基本情况年报》，并对相关档案的利用有严格的记录，以便相关人员能查询.
（六）**指导
**指导是一份责任重大的工作，是整个档案管理工作顺利进行的基础保障，如果**或指导不利就会直接影响档案管理的整个工作.在这方面我单位也是十分重视，对**指导的人员也做了严格的要求：日常工作中必须要仔细谨慎；对档案管理的各个程序要清楚；对档案的积累、归档等要有一个严密的实施计划，不能想到什么就做什么，毫无条理等.所以我单位的**指导工作也是做得很到位的.
（七）管理合格
在我单位工作的档案管理人员及相关**人员都是经过我们认真挑选的，有较高的文化素质、思想修养和处理各种问题的能力.在日常的工作中大家都是尽心尽力，严格保管自己所负责的档案，没有丢失、仿造、涂改等情况发生；我单位对档案的保密工作也做得很到位，无出卖、转让国家所有档案的情况；单位**及相关负责人的**指导工作也做得很好，没有出现有人私自提供、抄录、公布、销毁有关档案的情况.
二、存在的问题和改进措施
总的来说，我单位档案管理工作做得还是很不错的，但任何事情都没有最好，只有更好；再完美的东西也会有缺陷.在我单位的日常工作中也还是存在着一些问题，但俗话说有压力才有动力，正是因为有了这些问题的存在，才能促进我单位更好地工作.
（一）重视程度有待提高
个别员工对档案管理工作的重视程度有待提高，认为档案管理就只是不丢失、不**，能应付外调、查档等就行了.对此我单位会加强对员工的档案管理意识的培养，会定期对员工进行档案管理培训，让员工认识到档案管理这份工作的重要性，树立员工对档案管理的****意识.
（二）工作激情有待加强
档案管理也是一份繁杂而较枯燥的工作，在日常工作中有部分员工及负责人有时会缺乏工作的激情，虽然是在认真工作，但因缺乏工作激情整个工作氛围就比较低沉，对工作效率和质量也有所影响.针对这个问题我单位会不定期**员工一起搞活动等，就像人们常说的要劳逸结合，适当地让员工们放松心情，然后再工作，让员工们提高自己的工作激情.
（三）专业知识有待增强
部分对档案管理工作充满激情的员工因所学的专业不是这个或是说缺乏实际经验等，工作效率和质量始终无法提高.对专业不对口的员工我单位会制定相应的学习方案对他们进行专业的培训，增强他们的专业知识；对缺乏实战经验的员工我们会给他们提供更多的实践机会，并支配经验丰富的工作人员对他们进行专业的指导.这样双管齐下，以增强他们的专业知识，进一步提高工作能力，为以后档案管理工作的顺利进行奠定基础.
总之，在以后的工作中我单位的所有员工都会在保持现状的前提下加倍的努力，做到更加科学规范的管理档案，为我市各项工作的顺利进行打好基础，并严格要求自己做一个让**相信、国家放心，让人民满意的档案工作管理人员.
时光飞逝，一晃而过，弹指之间二零xx年已过半，作为公司的一名计算机管理员，在公司**及各部门各同事的帮忙下，我顺利的完成了各项工作。在具体工作中，我努力做好服务工作。为了今后更好地工作，完善不足，特此将我半年的工作状况做一个总结：
（一）工作总结：
一、计算机方面：
二、**系统方面：
负责公司**系统日常维护工作，对能**处理的，采购配件修复故障；不能处理的通知厂商上门服务。
三、电话方面：
对用户部门新增、迁移电话进行规划、安装工作，如用户需要开通电话通话权限，则联系通讯公司，予以办理。
四、门禁方面：
日常检查门禁系统是否正常，遇到故障，检查排除，令其正常使用。
五、其他：**安排的其他工作。
（二）工作完成状况：
智能化实习年终总结
今年x月，我正式离开校园，步入社会，进入为期一年的实习阶段。实习对于一个还没正式步入社会的学生来说是一个非常重要的环节，它是我进入社会的一个中间过程。在寻找实习单位的时候，我没有听家人的意见回到XX工作，经过一段时间的权衡我选择继续留在XX锻炼，在几家实习单位中，选择了创宇。
从学校天天无忧无虑的集体生活，一下转变成一个都市的上班一族，一个人租房独立生活，任何事情都得自己解决。说实话，在刚开始真的很不适应，脑里无数次想着当初为何不选择回XX工作。经过一段时间的调整，在生活上，找到了一班志同道合足球爱好者，联系上了在XX工作的朋友。工作上，我适应了上班族的生活。渐渐地，XX的独立生活中找到了一份乐趣，同时，这对我今后继续安心留在XX工作生活打下好的基础。
进入XX，我跟到了工作上的第一位师傅，XX。实习中的学习机会很多，遇到的困难也很多，毕竟学校所学的只是理论，很多情况下，概念还没有形成，脑里一点头绪也没有，无从下手。XX在这半年来对我的学习和工作中有很大的帮助，使我有了很大程度的提高，很多问题上帮助我去解决，理清思路。
总结这半年来的实习，我收获了不少。不管是从理论和实践上都提高了不少。对公司的管理制度，财务制度也有所了解。初步了解有关工程从招投标和深化设计的过程，从大体上了解了一个工程的全部过程。实习，我们并没有把它只当做实习看待，我们认认真真，仔仔细细完成工作中的每一个环节。这次实习，我是把它当做人生的一次挑战对待。工作中面对困难，我不能退缩，要想办法，怎样去解决，而不是找借口。在工作中充分发挥自己的能力，而且还要有效的配合同事，要有团队意识。
为认真做好档案工作，镇*委、*********，坚持贯彻执行《档案法》，进一步落实了工作**，强化了工作管理，并积极**镇专兼职档案员参加县级培训，从而使我镇档案管理工作的水*进一步提高，使我镇档案管理工作日趋走向规范化、标准化、科学化.按照县_下发文件精神要求，我们对本镇机关档案工作进行了认真全面的自查，现将自查情况报告如下：
一、**重视，档案法律、法规学习宣传到位.
在档案工作中我们认真学习、贯彻执行了《*******档案法》和《四川省〈*******档案法〉实施办法》，在镇**、职工**传有关档案工作的法律法规，并收到较好的效果，例如镇**职工都能自觉配合档案室工作，各办公室都能及时将部门的存档资料归档上交档案室.在档案工作中做好法律法规的宣传是做好档案工作的关键.
二、档案管理体制建立健全
结合我镇实际情况，我们建立健全了八项档案管理**，即：档案保管**，档案查、调阅利用**，档案收集**，档案整理**，档案工作安全管理**，档案统计**，档案保密**，档案员岗位职责.这些工作**在档案管理中发挥了较好的作用.
三、档案基础设施完备
为规范档案存取和调阅，镇设有一二O的档案库房一间，配置档案柜三组，档案装具式样、规格及质量符合国家标准.档案室条件完备，配备了防盗门、铝合金窗户，重新粉刷了墙壁，铺了防潮地砖，基本符合档案室防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防蛀的要求，保证了档案的安全存放.
四、档案业务建设
根据国家有关规定，我镇制定了符合本镇实际的各门类档案《分类方案》，《保管期限表》等业务规范，并坚持实施.档案办公室按规定及时接收各门类的档案，进行**管理.我镇文件材料的书写格式、质量基本符合有关规范要求.XX年至XX年的档案已全部整理上柜.档案的分类、排列符合要求.同时，档案员还定期对库房进行抽查，档案无霉变、虫蛀等不良现象，无泄密事件发生.
五、强化职责，认真归档
通过立卷归档，截止XX年文书档案八六八一件，其中：文书档案六三四八件（永久四九三四件、三零年一四一四件）、实物档案五六件、灾后重建资料专卷三七六件，会计档案二二七七件.
六、存在的问题
㈠档案意识淡薄，思想不到位.尽管现在把档案纳入我镇责任制考核中，但是部分人员对档案工作意识仍不强，一定程度上影响了档案工作的开展.
㈡基础设施差，经费紧缺，无**档案室.由于灾后重建的影响，我镇无**档案室，部分基础设施达不到上级部门对档案管理的要求，使档案保管利用受到影响.
㈢档案收集不齐全，部分文书档案遗失.镇上许多召*议，布置工作往往只是口头形式，各个办公室行成的文件材料，各自存放，特别是一些专业档案和照片档案容易散落在各个办公室，收集、整理它们也就特别难，造成档案收集不完整，归档率低；且由于二零零八年地震灾害的缘故造成了我镇部分文书档案遗失，对我镇档案信息的保管利用造成严重影响.
总之，我镇在档案工作规范化管理工作中，做了大量富有成效的工作，取得了明显的成绩.但我们也看到了自身存在的问题，需进一步提高全镇人员的档案意识，加强对档案人员的业务培训，不断提高档案人员的理论水*和实际操作技能，还要认真开发档案信息资源，为本镇各项工作提供更好的服务.
一、切莫贪大求全，但求专、精、经济实用
作为现代建筑不可缺少的配套专业，智能化系统工程同样受到技术、经济和时间等因素的制约，必须根据建筑物的专业特点与使用需求有机地紧密结合起来，综合考虑其使用功能、管理和经营要求、工程投资能力等因素，分清主次，突出重点，保证主要功能，选择适用的各个专业子系统、系统集成程度、标准等级和经济规模。
前几年，某些工程从商业利益出发，追求广告效应，片面地强调所谓nA功能，含大求全，什么功能都想要，而实际上缺乏统一规划，设计考虑不周、出现偏差，必备的相关设施和配套环境不能及时跟进和提供，结果智能化系统成了摆设品，头脑发达、四肢不灵，发挥不出应有功能和作用，投资也得不到回报，这类例子并不少见。因此，应从此类案例上吸取深刻教训，从实际需要出发，在工程设计一开始时，就全面地做好智能建筑的规划、设计和配套工作。
二、跟踪主流技术，走成熟、可靠、稳健发展的技术路线
智能技术发展日新月异，工程设计上应注意当前IT产业发展动态和趋势，紧跟智能建筑技术发展主流，同时要注意智能建筑工程与科研和开发工作极不相同。它通常只能一次性成功，工程现场不具备反复变动、多次试验的条件和可能，而且受工程周期和进度的限制、工程投资的约束则更为明显。因此，在实际工作上，要慎重选用某些新技术，除非有稳妥、可靠的保障措施。通常，要以采用可靠、成熟、稳定的先进技术为原则，选用经过市场考验、实践证明可靠和成功的产品及设备。一般情况下，已批量生产和投入使用的系列化品牌产品是设计上首选对象。同时，要考察产品兼容性、升级换代的可能性、技术上开放性、市场上技术支持度，以及厂商在当地技术服务和支持的能力。
三、遵循因地而宜、实事求是、科学合理的原则
每一系统和设备都有其适用范围，功能和性能上的局限性，设备不是万能的，贪图所谓最好最新最全的观念，是不切实际的看法。
例如，某会展中心大型展厅配置公共业务广播系统，是按照普通语言扩音标准设计的，曾有某承包商为了提高造价，竟宣称其能在大型展厅做到音乐厅、影剧院的音响效果，多次要求变更原设计，增加设备、更换档次。这在建筑声学等条件满足不了，设备上也做不到，实际上也没必要的要求，其结果当然是被驳回。否则，不但产生不合理投资，还可能因原因、责任不明引起纠纷。
又如，某一工程为了满足局部现场教学转播的业务需求，设计上不恰当地与安保闭路电视监控系统合在一起，整个系统复杂化了、技术等级和标准随之提高了，图象质量还达不到规定要求，使用上既不灵活、也不方便。经纠正，改为二者分开，另设一套专业电视录播小型系统专用于电视教学转播，既满足使用要求，又简化系统、不增加造价，使投资更为合理。
四、重视系统可用性、稳定性和可靠性问题
建筑智能化系统使用寿命可能少则几年、十几年，多则几十年，通常投入使用后要二四小时不停机运行，肩负着保障建筑物内各类活动、人身安全的任务。除要注意设备和系统选型外，对要求较高的场合，应有其他的技术保障措施，例如：双机热备份、软件备份、热插拔硬盘或使用RAID、增加系统冗余量，增设UPS电源，采用强制散热、快速恢复措施等。要求七×二四小时运行的特殊系统，更应强化可用性、应急管理、安全保护等方面的保障措施。
根据以往工程经验，诸如消防报警系统、楼宇自控系统等输入、输出控制点数，不宜超过其系统最大可用容量的八零％；扩音系统负载的实际消耗功率宜控制在额定输出功率七零％以下。应注意采用设备厂商的设计推荐值。
五、妥善处理需求和成本关系，提升系统性价比
工程上要考虑在满足使用要求前提下，尽量简化系统、降低投资和运营成本，不同的控制组合组合方式不但关系到智能系统本身的投资，而且还会直接影响到被控机电设备的技术要求和设备费用。
以智能照明控制系统为例，宜多采用开关控制方式，少用无级调光控制做法。照明亮度和场景的变化与控制，可通过灯具布置上的变化、照明配电回路细分和增设来调配实现，同样达到多级控制、多种变化的效果。这样做不仅简化了系统复杂程度，也降低了照明灯具、光源的技术要求，又可大幅度降低投资多达三－五倍以上。因此，除必须进行无级调光的特殊场合外，建议照明调节采用多级开关控制方式。
六、弱电线路设计也应注意工作稳定、可靠的问题
在弱电系统线路设计上提倡采用较可靠联接方式，例如采用环形总线接法、适当增加回路或备用回路、限制单一回路设备接入数量等。某一大型工程消火栓系统，启泵回路采用极少用的常闭触点串接做法，分十多个回路，每个回路串接着数十个触点。施工中发现任一常闭触点的开路常会引起水泵误动作，每次要到现场去逐个查找、排除故障，时间长达一－二小时，多次整改效果不好，后来只好全部返工改回较为可靠的常开触点并接启泵接线方式。该问题曾在图纸会审时提出，未引起设计者重视，事后再返工非常麻烦。
工程设计上应注意，受产品质量和现场条件的限制，同一回路串联/并接多个触点连锁或联动控制设备的数量不宜过多。
此外，主干回路上线管、线槽中电缆和导线的密度、分隔铺设的要求也常会被忽略，结果造成施工困难，产生使用过热，易相互干扰等隐患。对于长距离(例如百米以上)多负载传输回路，像DC工作电源回路，设计时要核算线损引起的电压降，提醒调试时检查回路末端的工作电压，这是设备工作不正常的常见原因之一。
七、某些系统应适度超前，留有今后发展空间
通信自动化是智能建筑三大内容之一，目前这方面的发展迅速、需求尤为急切，要有一定的超前考虑，提高设计标准与要求，加重其投资比例。
为贯彻落实省银监局、省分行“员工行为管理年”活动暨案件专项治理工作部署，全面部署和推进全行案件防控工作，洪都支行于五月二七日下午召开“员工行为管理年”活动暨案件专项治理工作动员大会。通过各项**的学习，我深刻体会到了“无规矩不成方圆”这句话的含义。规章**是构筑内部**的基本要素，是各项业务应当遵循的标准和程序的总和，也是检查和纠正一切**问题的依据，内部**离不开规章**，完善规章**是前提，否则不可能达到预定的目标。
夏行长对于如何贯彻落实“员工行为管理年”活动暨案件专项治理工作，提出了几点意见：
一会议精神的贯彻落实工作；
二.认真做好二季度员工行为排查工作；
三.**员工学习、考试工作的要求；
四.加强活动的宣传报道工作；
五.认真落实“洪都支行员工行为管理年暨案件专项治理工作措施”三定一挂“表工作。
规范职业操守，明确工作底线通过对《员工行为规范守则》的学习，进一步规范了员工从业履职应遵循的职业操守。明确了员工职业行为的底线。认真贯彻执行《员工行为规范守则》，对于提高全行员工的整体素质，树立和保持工行良好的形象，构建防范道德风险和操作风险的长效机制具有十分重要的意义。
通过学习《员工行为规范守则》，我领悟到了爱岗敬业、客户至上的工作态度，诚实守信、遵章守纪的行为规范，廉洁从业、勤俭节约的利益观等基本价值理念。我深刻认识到自己对客户、对本职工作负有的职业责任，明确自己职业行为的底线和界限，明确自己可以做什么、应当做什么和不该做什么，预见到自己行为可能带来的后果，自觉约束自己的职业行为，形成以恪守职业操守为荣，违背职业操守为耻的企业文化，形成防范道德风险和操作风险的长效机制，推动建行事业持续健康发展。
另外，员工行为管理年活动一定要做到“四个确保”，确保学习教育到位、确保考试测评到位、确保问题排查到位、确保问题整改到位，使我行“员工行为管理年”活动各项工作落到实处。
我社档案管理工作**来在区_的关心和指导下，加强了对档案管理工作的**，进一步健全、完善了档案管理各项**，购置了档案专用设施设备，及时开展了档案资料归档工作，积极开发档案信息资源，强力推进档案信息化建设.对照《省机关档案工作规范化管理自查标准》，逐项自查评分，获得分，达到了档案工作规范化管理省三级标准要求，现将相关情况报告如下：
一、档案基本情况
（一）**管理情况
一是成立了以分管办公室工作的副**为组长，办公室**为副组长，办公室及相关股室负责人为成员的档案工作**小组，确定了一名兼职综合档案管理人员.二是完善了档案工作**，制定了档案工作年度计划，将档案工作列入了**议事日程，并将档案工作纳入有关人员年度目标考核内容，加大经费投入，保障档案工作经费逐年增加.三是加强档案业务培训，**来我社派人多次参加省、市、区档案部门举办的业务培训，还多次邀请区_业务人员到我社机关对档案工作进行现场指导，为机关档案工作的规范化、标准化管理打下了坚实基础.
（二）设施设备情况
我社机关按照《机关档案业务建设规范》要求，设置了一间约一六*方米的综合档案室，购置了档案柜、电脑、复印机、***等档案设施设备，档案库房基本达到“八防”要求.
（三）业务建设情况
一是我社机关根据《机关档案工作条例》、《机关档案工作业务建设规范》及《国家_八号令》要求，结合我社机关档案工作实际，分别制定了《档案室管理**》、《档案管理规范》等**和《档案分类方案》、《机关文件归档范围》及《文书档案保管期限表》.二是对二零xx年前形成的文书档案按照《文书档案案卷格式》标准进行立卷整理归档；对二零xx年以来形成的文书档案按照《归档文件整理规则》标准进行整理归档，并对其它门类和载体档案分别按照各门类档案规范要求进行整理归档，截至二零xx年末，共形成档案二一一卷.
（四）档案信息化建设情况
我社机关在加强纸质档案管理的同时，加快推进档案信息化建设，配备专用电脑，使用档案部门**规范的档案管理软件，对二零xx—二零xx年度形成的档案建立了目录数据库.
（五）档案开发利用情况
一是我机关积极完善档案利用**，分别建立了档案查、借阅、利用效果等登记簿.二是编制文书档案《案卷目录》一本，《归档文件目录》三一本等检索工具，为安全保管和快捷准确提**案资料发挥了重要作用.
二、存在的问题
按照《省档案工作规范化管理办法》的要求，我社档案工作还存在以下方面的不足：一是《档案法》等法律法规的学习、宣传不够，**职工的档案意识需要进一步加强；二是档案管理现代化水*还有一定差距，档案人员运用现代化**管理档案的技能有待进一步提高.三是编研工作需进一步加强.
三、改进措施
一是要严格按照《省档案工作规范化管理办法》要求，加强对档案法律、法规的学习，不断提高**职工档案意识和档案法制观念；二是要加强档案管理人员的业务培训，特别是加强计算机管理档案知识的学习，不断提高现代化管理档案水*.三是加快推进数字档案室建设，充分运用现代技术管理档案、查阅利用档案，确保档案检阅利用精准快速和实体档案安全.
多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了**的关心以及各位同事的**更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。
作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：_物料_包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。
卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理**做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料;手续不贴合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不可发放;完成一件工作后要作(做)自我检查，以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说_等一下_;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到_眼到手到_，预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位**的带领。仓管员是仓库的管家，**小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位**对我的关心以及各位同事的帮忙。
仓库管理员工作报告二
本人于二零xx年一一 月零七号进入xx公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水*，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水*进入新的篇章。
a：工作期间主要完成事项：
一)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
二 ) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴**库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
三) 在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的**，仓储根据计划排程，
四) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高二米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
五)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
六)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
七)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。
八)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。
九)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后才可下班。
一零)一二月三零号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……
一一)：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，六s，消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。
一二)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技是否满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!
一三)、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取**的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
一四)时刻做好仓库的六s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
一五)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，
一六)为了加强对外发原料的**，所有原料收、发物料由一个人来管控，
一八)生产车间退料不及时，根据要求在盘点十五号之前各车间需把该退的物料退到仓库，
一九)对于订单物料报欠，请mc对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位**的悉心关怀和指导及各位同事的大力**和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于**先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!二零xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢**对我的悉心指教!
感谢同事给我的**和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
以上总结报告请公司**批评指正，不胜感激!
承蒙**的关心和照顾，这期给我安排了一个档案管理员工作，负责学校的学籍档案管理，文书档案管理，财务档案管理.这项工作对我来说完全是陌生的，好在有贺老师的指导，我很快进入了角色，认真学习每一项工作的流程，细心完成每一个工作环节，一丝不苟，精益求精.光阴似箭，又近期终，个中滋味总结如下：
一、思想**学习全面及时
能够认真学习师德师风、档案管理等专业岗位必备知识，坚持实事求是，爱岗敬业，遵纪守法，及时了解国际时事信息，关心****和国际发展趋势，使自己与时俱进，在思想**水*方面有了更进一步的充实和提高，及时调整思想观念.
二、本职工作有序高效
（一）对文件资料的收发与管理.
本学期本人加强了对来文的登记与管理.第一，有序地安排近期的每一项工作，计划好各项工作完成的时间.第二，认真完成各项任务，核实完成时间，及时上交和汇报工作情况，提高了工作效率.第三，将通知文件分门别类，妥善保管，并对完成的文档资料进行留样存档，方便日后查阅.
（二）促进档案管理与达标.
本人坚持将档案管理工作向**化、规范化、科学化方向发展，较好地掌握现代档案管理应具有的相关知识，确保档案管理工作的内涵质量.积极撰写、装订档案资料，耐心完成各项迎检资料，保证档案资料齐全、科学、达标，本学期资料整理工作受到了上级教育部门的好评.
（三）投身教科研，提升综合素质.
本学期继续投身教科研工作，在课题研究小组担任资料员，认真学习国家教育部“十一五”规划课题精神，为搞好幼儿园家长工作，家庭教育工作，德育工作以及素质教育等，发挥自身特长，提升科研能力，提高综合素质，及时收集和整理各阶段研究资料，按照上级要求，不断整理研究思路，踏实完成任务.今年五月，与个案教师共同完成并上交了五篇家教论文，其中两篇获得宝安区三等奖，受到了区课题研究**及园**的好评.但由于研究工作还存在一定的问题，我们需要更加踏实而耐心、创新地去完成研究工作计划，直至顺利结题.
（四）运用文字渲染素质教育.
我局历来对档案管理工作非常重视，建局伊始，就成立了专用档案室，几年来，我局档案工作在局*委**下，在区_的指导下，档案管理工作一步一个台阶，逐步走向科学化、规范化管理，现将有关情况汇报如下.
一、****，落实责任，确定责任制
我局档案管理工作的发展与业务建设，既有上级业务主管部门的**，又有局**的关心和重视，更有全局职工的努力.首先是成立了档案工作**小组，确定了**责任制，明确了专门管理工作人员，划定阶段性任务、目标，实现了档案管理**化、规范化.同时，局*委和**办公会把学习贯彻《档案法》，提高机关的档案管理水*，列入了机关工作的重要议事日程，对档案工作进行了专题研究，重点查找了档案管理工作中存在的薄弱环节，制定整改措施，研究探讨进一步做好档案管理和服务的办法措施，对相关工作进行认真的部署安排，促进工作的落实.同时从经济投入、人员配备、设备装具购置等方面给予大力**，确保档案室的正常运转和安全.
二、严格管理，全面完成档案整理、安全和宣传工作
在继续巩固和完善档案管理标准的基础上，我局进一步提高档案管理工作标准，增大在档案管理方面的投入，解决档案管理工作中的实际困难，严格**治档，加快档案信息化进程.
一是重视档案管理队伍建设.我局先后有多人积极参加档案管理部门的培训，并取得培训合格证，做到持证上岗，现有专门从事档案管理工作人员一名.同时注意对档案管理人员的教育，*时注重开展形势多样的业务学习，打造了一支强干的档案管理队伍，档案管理同志文化素质高，业务能力强，工作认真负责，对来查找档案的科室和群众都能热情接待，按照《档案法》提供优质服务.
二是及时完成文件归档入库和分类整理工作.对于各类档案，我们都严格按照国家有关档案工作的法律法规，对应归档的文件材料，做好文件的收集、归档工作，对档案文件严格按照程序做好鉴定、销毁、归档工作.每年年底我们专门抽调人员对年度档案进行分类整理，完成了年度立卷装盒工作.同时，将人事档案与业务档案分离，由人事科负责，加强人事档案的保密性.随着电子文件档案管理系统开展，在单位**的重视下，我局将计算机运用于档案整理工作，为单位档案管理专门配备了计算机一台，落实专人负责.做到规范操作，有序利用，设立了信息系统的***、密码访问**，不断完善档案信息系统安全管理**，确保档案信息系统安全.在管理上建立了电子归档**和文件管理的记录系统，严格执行保管**，从技术要求和管理措施两方面有效地保证了档案信息的安全管理.经过多年的建设，我局基本实现了机关档案管理工作现代化、整理规范化、排列标准化、检索科学化.
四是加强档案宣传工作.档案工作是一项基础性工作，许多人对档案工作比较陌生，不够了解，不够重视，为此，我们在全局**职工大会上多次强调对档案的管理、使用和爱护，并**全局**职工学习了《档案法》，取得了较好的效果，全局档案管理法律意识明显加强.
三、加强各级工作人员的岗位职责的建设，完善档案管理措施，认真抓好落实，严防泄密.
杭州余杭五常荆长大道二期 智能交通工程 监 理 工 作 总 结
监理工程师：
浙江明康工程咨询有限公司 二零 一零年十月
我浙江明康工程咨询有限公司受杭州城投建设有限公司的委托，承担杭州余杭五常荆长大道二期工程施工的监理工作。
公司领导对此项目监理工作十分重视，派专业监理工程师负责现场的监督检查工作。我项目监理人员自二零一零年四月进场，在甲方的指导下，经各参建单位的共同努力，本工程已全部圆满完成，现将本工程的监理工作汇报如下： 工程概况
本工程范围为杭州余杭五常荆长大道二期工程（五常大道-文二西路）交叉口智能交通，包括荆长大道与五常大道、和睦路、纬一路、常余路、纬二路、常兴路、纬三路、纬四路、纬五路、纬六路交叉口。具体施工部位根据设计图纸结合现场实际情况确定。施工单位准时进场，做好充足的施工准备，并按要求编制施工方案，安排劳动力和施工机械，与主体施工单位相互配合协调，各工作相互交叉，有条不紊的开展。各道工序均自检后通过监理的严格验收，工程开展总体比较顺利。在业主、监理及施工单位的共同努力下，经过努力拼搏，现工程已全部完成，达到预计效果，进一步完善了荆长大道的使用功能。
二、监理工作概述
一、监理工作范围和工作内容 依据监理合同约定：监理范围为施工图范围内及相关变更内容，监理内容包括审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施、组织分项工程和隐蔽工程的检查验收、签发工程付款凭证等。
二、监理机构和监理人员
合同签订后我公司即成立了以王雷为总监，各专业监理工程师分工负责的直线式管理班子。三、合同执行情况
受杭州市城投建设集团发展有限公司的委托后，公司即着手监理部的准备工作，按合同要求派监理人员进驻现场，开始实施全天候监控。
监理单位在工程建设监理过程中，根据监理合同的要求，对工程承包合同的履行，对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。
工程进行中细节的文件资料包括信件、会议记要，建设单位的规定、指示、总监的决定、施工单位的请示报告单、监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等，我项目监理部都进行了系统整理，监理工程师以此资料作为调解问题的依据。
四、监理完成的主要工作：
一）会同业主组织召开施工图设计文件交底并形成会议纪要。二）编制完成监理规划，监理实施细则。三）审批开工报告。
四）审批施工组织设计方案。
五）对各种进场原材料进行复核，在确认符合要求后，方给予使用。六）隐蔽工程检查签证。
七）召开工地例会，进行工作总结及向业主汇报工程进度、质量、安全文明施工情况，会后及时编写会议纪要。
八）对不符合设计规范要求的质量缺陷和安全隐患等，及时发出监理工程师通知单，并督促施工单位进行彻底整改，直到达到相关规范要求为止。九）会请设计部门，按实际情况变更设计。
三、进度控制
在施工过程中，我们与施工单位积极磋商，在取得共识基础上，将总工期目标分解细化，按照现场施工的实际情况，我们要求施工单位编制每周的施工进度计划，并在每周例会对进度计划进行分析及纠偏，并视施工实际情况，不断调整完善施工计划，并以此计划要求承建方根据进度需要投入不同的劳动力和施工机械设备。
四、质量控制
质量控制是我们监理工作的重中之重。我们项目总监对此特别重视，基本天天到施工现场巡视检查，带领监理人员不断完善施工方案、规范施工行为、检查隐蔽工程重要部位、跟班旁站，把紧工序施工质量等方面做艰苦仔细的工作。
一、逐项审查施工单位递交的施工技术方案，对质量控制要点以及可能出现的质量安全问题，事先请施工单位补充完善施工技术方案，以防患于未然。
二、加强巡视检查、规范施工行为
虽然施工条件较差及受交通影响，给监理工作增加了压力，但我们加密巡视检查密度，道道工序把好质量关，在我项目部监控下，按设计要求做到位。
三、质量初步评估 按照国家有关法律、法规、强制性标准文件、强制性条文和设计文件、承包合同的各项要求，经项目监理部对已完工工程进行了质保资料、外观检查和实测实量，我监理初步评估等级改为合格，同意进行竣工验收。
五、安全文明施工控制
一、针对本工程的特点，编制了安全生产、文明施工的监理控制方案，对工地文明施工做出具体要求。尤其是杆件运输及安装要求施工单位上报专项安全施工方案，在施工中严格按照方案进行交底及施工，同时监理项目部加强对人、机械及运输安装过程进行全方面的控制。
二、由于本工程施工过程中主体单位正在进行荆长大道扫尾工作，与我部监理的施工单位存在较多的交叉施工问题，在业主及监理单位的相互协调下，各单位能和谐施工，保证了各工程的顺利开展。
六、工程计量和支付控制
在监理工作中，我们严格控制投资，对实际完成的合格工程量每天记录在册，在此基础上审核承包商上报的工程款，核实后再报送业主批复支付。
目前，施工阶段的监理工作已经告一段落，即将进入养护阶段。我们将一如既往地做好养护工作，和施工单位一起进行回访、检查、整改、养护工作，恪尽职守，为本工程的顺利移交交上一份满意的答卷。
本工程的监理工作得到了业主的大力支持和承建方的密切配合，工作进展比较顺利，我们深表谢意。今后我们将再接再厉，为杭城的建设多做贡献。浙江明康工程咨询有限公司 二零 一零年十月
商务智能课程总结
四一零二三零一九邓娟
通过这学期对商务智能这门课程的学习，我了解到了很多商务智能的相关知识。接下来自己便根据这学期所学习的内容简单做一下总结，并谈一下自己的一点学习心得。
商业智能，英文为Busine Intelligence，简写为BI。又称为商业智慧，指用现代数据仓库技术、线上分析处理技术、数据挖掘和数据展现技术进行数据分析以实现商业价值的工具。商业智能的关键是从许多来自不同的企业运作系统(包括OLTP)的数据中提取出有用的数据并进行清理，以保证数据的正确性，然后经过ETL过程，合并到一个企业级的数据仓库里，从而得到企业数据的一个全局视图，在此基础上利用合适的查询和分析工具、数据挖掘工具、OLAP工具等对其进行分析和处理（这时信息变为辅助决策的知识），最后将知识呈现给管理者，为管理者的决策过程提供支持。
商务智能按Gartner的定义分为四部分：数据挖掘、多维分析、即席查询以及报表。从技术层面上讲，商务智能不是什么新技术，它只是ETL、数据仓库、OLAP、数据挖掘、数据展现等技术的综合运用。我们这学期的学习了数据仓库和报表的相关知识。
数据仓库，英文名称为Data Warehouse，可简写为DW或DWH。数据仓库从通俗意义上来说，就是存储数据的仓库，只不过这个仓库不是现实世界中能够用肉眼看见的存储物品的仓库，而是用以存储数据的虚拟仓库。它是一个面向主题的（Subject Oriented）、集成的（Integrated）、相对稳定的（Non-Volatile）、反映历史变化（Time Variant）的数据集合，用于支持管理决策。
一、老师上课应该事先给我们课程的提纲，让我们了解这门课程具体的学习安排，好让我们做到心中有数，并且做好相应的预习工作。
二、老师上课应该避免使用过多的专业化术语，让我们听起来更容易一些，不至于因不知所云何物而无法理解。
三、老师应该及时听取学生课堂上的回馈，应及时了解学生是否跟上了课堂进度。
四、在进行相关实验操作前，应做好相应的准备工作，避免上课时无法正常进行试验，导致时间的浪费。
这是我学习了这门课程以后的一点心得和建议，最后还是十分感谢老师们给我们带来的精彩的课程，让我们学到了很多商务智能相关的知识。
我局档案管理工作在县委、县*及县_的指导和帮助下，在局各股室密切配合下，通过档案人员的努力，较好地完成了档案的收集、整理、归档工作及各项**的建设和落实工作。根据《根据宝委督发（二零xx）二号《认真做好二零xx年度目标考核工作的通知》及县_《县_印发二零xx年度档案工作考核细则的通知》文件精神，现将我局二零xx年度档案管理工作自查如下：
一、加强**，细化管理
（一）建立了档案工作**小组。我局建立了档案管理工作**小组，由**任**小组组长、分管副**为副组长、办公室**及各股室为成员，把档案工作列入了单位年度和中长期工作计划或规划，**有关人员学习了《档案法》、《档案法实施办法》等档案法律法规，积极配合县_的工作，**档案人员参相关档案部门**的业务培训班，提高本单位档案人员业务水*和业务技能。
（二）档案管理。一是建立健全档案管理**，结合我局实际制定了《县审计局档案管理**》，将档案管理工作纳入全年重点工作内。二是编制了档案分类大纲和方案。编制了案卷目录、案卷文件目录、归档文件目标、业务档案总目录、分类目录、会计档案目录、声像档案目录等检萦工具。三是编制了各种门类档案保管期限表，严格执行了档案鉴定、销毁**，档案管理基本情况统计比较齐全，并按规定及时上报。四是档案管理现代化建设已引起局**的****，并列入了局机关的工作计划。
（三）加强档案业务建设、提高服务水*。根据上级档案行政管理部门和县级_的规定结合本单位实际，建立了齐全、完整、符合规范的全宗卷；制定了科学的档案分类方案或分类大纲，并能严格执行；确定了本单位文件材料的归档范围和不归档范围，制定了各门类的保管期限表，档案保管期限划分准确,各门类档案经过系统化整理，按规定实行了本单位集中立卷或部门立卷**。近十年的档案、文件中没有用铅笔、圆珠笔等书写的不符合档案保护技术要求的字迹。收集、保管了与单位主要业务有联系的资料齐全、完整、并进行规范整理。成立了档案鉴定**小组，并按有关规定和规章定期进行档案鉴定工作。档案和资料柜、架排放符合规定要求，编制了档案、资料存放示意图。档案和资料收进、移出有严格的登记、审批手续。建立了档案库房温、湿度纪录，库房温、湿度达到****标准。对近五年内保管的档案、资料进行过全面清查，对存在的问题有处理意见和处理结果。档案保管安全，有“八防”措施。档案统计内容全面，统计数字准确。严格执行《档案法》与有关规章**，确保档案的安全和完整。
二、档案信息资源的开发和利用
建立了“档案借阅登记簿”、“档案利用效果登记薄”，档案信息资源得到开发利用。近几年来，局**对档案开发利用已****，将它视为**决策的可靠依据和服务于局机关工作的一项重要工作。
总之，我局十分重视档案工作，一是建立了档案管理**小组，为档案工作提供了可靠的**保证；二是把档案工作列入全局的年度目标考核之中，同其他工作一起检查、一起考评；三是不断加强了基础设施建设，为档案提供了安全保证；四是确定了**可靠、责任心强、有工作能力的专职档案管理人员，并为档案室工作营造了宽松的工作环境；五是制定和完善了各项规章管理**，使档案工作逐步走**了**化、科学化、规范化管理的轨道。并积极动员全局人员，进一步加强档案工作标准化、规范化、现代化管理，充分强化了档案管理工作，发挥了档案资源的服务作用，为社会各界和本单位的发展提供良好的服务，为**决策和信息利用提供了可靠详实的依据。
一、“e税通”系统升级前后产生的一些问题
一、有的***反映无法在系统中修改员工的缴费工资及选择参保险种。
二、有的反映在企业减员时，系统出现以下提示“验证有误，请检查有红色叹号的记录”（详见下图）但返回并未找到任何红色叹号标志。
上述两个问题都是因为“e税通”系统升级产生的问题，系统升级以后问题都得到了解决或没有再次出现。
三、有的***反映社保费已申报，但“e税通”显示***仍未清缴税费。
这个问题是由于银行系统升级，造成***的已存缴费款项无法扣缴。
四、有的反映“e税通”升级后无法正常打开或打开后出现资料丢失。
五、有的反映下载完“e税通”系统升级包后，系统却无法升级。
这是由于“e税通”升级包的问题。
六、二月的申报期延期至二四日，但***在二零日通过“e税通”系统申报个税时，系统显示的税费所属期已自动跳转到下一月。
这是由于“e税通”系统中显示的税费所属期没有根据延期后的申报期限进行调整。
七、有的***反映增员成功后“e税通”没有自动跳转到申报页面。
从二零XX年到二零XX年两次银监局检查中，都涉及到员工行为管理方面的内容，充分说明员工行为管理在公司治理中的重要性。从去年的员工账户管理检查到今年的员工贷款管理检查，也涉及到我行部分员工相关问题，下面我作为纪检监察室负责人，就如何做好员工行为排查、杜绝不良行为，进一步加强员工行为管理工作做总结汇报。
一、员工行为风险的防范应做到事前预防、事中**、事后**，真正从源头上**风险的产生，督促落实排查**，并建立责任追究**。
**以来，不论是监管部门还是省联社，都始终把加强基层农商银行（农信社）员工管理和开展员工异常行为排查作为风险防控工作重点，目的是从源头上杜绝产生案件和****违法行为的发生。特别是今年一一月一日三门峡银监分局办公室下发了《进一步加强农村中小金融机构员工行为管理》（三银监办发〔二零一八〕一五三号）的通知，为下一步我行的员工行为管理工作指明了方向。纪检监察室将结合《河南义马农村商业银行股份有限公司“纪律作风百天大整顿”工作方案》有关要求，联合信贷管理、风险管理、审计稽核、人力资源等部门根据员工行为管理的职责分工，做好员工行为管理的监测、识别、记录、处理、报告等工作。
纪检监察室还将按照《河南省农村信用社员工异常行为排查办法（试行）》、《河南义马农村商业银行股份有限公司印发员工异常行为管理办法的通知》（义农商文〔二零一七〕二三二号）和《义马农商银行员工八小时外行为规范》要求，大力倡导“爱国守法、文明诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，提醒员工在八小时工作（以下简称“八小时”）之外自我约束、自我规范，时时、处处、事事检点言行，防微杜渐，杜绝员工违法**行为的发生。
在方法上采取“教、谈、访、观”的方法。“教”就是每周五**员工学习有关法律法规及本行的各项规章**，积极开展思想工作，教育引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观。“谈”就是通过座谈会和**员工方式，经常与员工开展谈心活动，及时了解和掌握员工的思想状况，切实解决思想问题，有的放矢地开展帮教活动。“访”就是经常了解与之密切接触的相关人员的反馈意见和情况。“观”就是经常细心观察本单位员工的言谈举止，发现有苗头性的异常行为，就及时制止和帮助。
智能仓储管理系统工作总结 第二九篇
回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强自身学习，提高业务水平。
注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。
二、积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。在一一月份的续聘调整中，在领导的`关心下，担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内。功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的问题和今后的努力方向。
一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高；
第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里，自己决心认真提高业务工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解，加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；
第二，注重与相关科室及同事的工作配合，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
智能仓储管理系统工作总结 第三零篇
二零xx年，物流中心主要做了以下工作。
一、做好图书的收货工作
二零xx年，全年做好图书收货工作，图书到货送达到物流，物流责任人负责验收，清点包件数量，核对无差错签收；同时录入系统，期间包括：查错纠错、污损、残次的上报工作，同时对图书百分之五十以上贴磁条，最后数据导入，分发到订货部门，与销售部门打转移凭证，单据转交管帐人员，做收货，转交财务。
二、做好图书退货工作
二零xx年，全年共退图书件。
三、规范物流流程
根据物流中心的工作，厘定了科室每位成员的职责，制定了物流流程，即：图书到货（做好登记验收，责任人：张晓涛）→图书拆包验货（责任人：雷东张晓涛）→图书录入（责任人：马素军）→图书财务单据上报整理（责任人：王聪）→图书退货{责任人：马素军（七一退货）雷东（许都退货）}→退书退单查询{责任人：苏晓敏王聪}
同时制定了物流值班制度。值班人员负责当天卫生打扫，负责开门，打水，负责下班时检查线路，切断电源，关灯，锁好门。
四、帮助其他新华书店做好物流程序的熟悉工作。连锁后，物流程序和以前的程序不一样，所以许昌市所辖的其他新华书店在连锁后业务不熟悉，物流中心工作人员耐心帮助他们熟悉程序，做好收货、退货工作。
五、其他一些工作
协助人力资源部做了一些员工培训工作，在图书市场部的指导下，配合购书中心和许都书城做了一些图书市场营销工作。
六、部门稳定和员工思想工作。
一 建立了较好的心态。我刚来这边的前几天很不适应，经常满头大汗的搬货，感觉自己想半个搬运工。但在接下来的几天里，我很快适应了这样的工作环境，主要是通过调整自己的`工作心态，我想自己如果连这么简单的事情都做不好，怎么胜任以后的工作。搬货对我来说是辛苦的但却是很简单的，我不但要做而且要做的比别人好。同时搬货可以磨练我的意志，身体也得到了锻炼，上大学的时候天天想着健身，现在天天免费健身，因此在这几天里，我能以一个积极、坦然的心态来面对‘搬货’。遇到困难的时候我总是尽可能的朝积极的方向!不断的调整自己。
二 掌握了‘到达配送’这个环节。在最近几天里，我一直负责到达配送，在每天晚上，我都会对自己的工作进行总结，把收获和工作中出现的不足记录下来，因此我很快便掌握了达到配送的流程以及在这个过程中要重点注意的问题。今天在开周会的时候，龚经理已经让其他人负责到达配送，让我开始学习保险理赔以及办公用品的管理，并要求我在一星期内掌握这些环节。我会尽快掌握这些要领并且能运用到工作当中。
三 对营业厅的工作有了自己的认识。从顾客的角度来讲，要安全和时效，这些主要体现在公司整体上的布局和规划，因此我们目前能做好的主要是提高对顾客的服务质量，论语上讲：‘人而不仁，如礼何？’大意是如果自己没有仁慈之心，要礼仪做什么。所以我认为公司在要求我们做到在接电话时，先讲：“你好，新邦某某为您服务。”以及“四个一”目的是让我们有善待顾客的观念，一切为顾客着想。而在这工作的时候，虽然看到了个别员工虽然做到了上面两点，但在接下来言行当中完全有背离于公司的文化。我认为公司文化的建设还需要加强。
这几天里，有的顾客带了大量现金来，也有的现金不够找提款机的。因此如果部门能增加刷卡机的话，不但能提高对顾客的服务质量，同时也能提高公司在顾客心目中的形象。
这周大体上有以上收获，目前我对未来虽然有自己的规划，希望自己能在这批管理培训生中能脱颖而出，然而自己能做的就是做好当下的事情。希望彭经理能予以指导，我在工作当中出现的问题以及还应该注意什么问题，谢谢！
智能仓储管理系统工作总结 第三一篇
为深刻吸取近期物流仓储企业火灾教训，切实做好全市物流仓储等重点场所区域消防安全隐患治理工作，安宁市消防救援大队坚持问题导向，采取政府主导、部门联动、宣传助力等举措，深入推进物流仓储等重点区域消防安全消防安全排查整治工作。
一是政府主导，压实工作责任。
为迅速落实省消防安全委员会、昆明市委政府和消防安全委员会工作要求，大队以消安委名义提请市政府同意，并联合安宁市安全生产委员会下发《安宁市物流仓储重点场所区域消防安全专项整治方案》，细化责任分工，明确整治目标、范围、以及重点内容，要求各街道、部门、单位要紧盯隐患问题和薄弱环节，进一步深入推进物流仓储企业专项整治工作，全面压实政府领导责任、行业部门监管责任、经营管理者及产权人消防安全主体责任，确保全市流仓储企业消防安全形势平稳可控。
二是全力排查，整治火灾隐患。
大队将仓储物流企业纳入“双随机、一公开”检查工作，加大物流仓储企业检查力度，并组织各街道办事处、行业部门抓住重点，强化联动，采取边摸底、边排查、边整改的工作方法，对物流仓储企业进行逐一进行排查，彻底查清辖区内物流仓储企业底数，在检查过程中对消防安全违法违规行为，严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的`要求，发现一起、查处一起，坚决依法惩处到位，形成消防安全执法检查的高压态势，截至目前，共检查单位一二家，发现火灾隐患二零处，督促整改火灾隐患一六处。
三是开展约谈，强化警示教育。
为进一步加强全市仓储物流企业消防安全管理工作，大队组织辖区内三零余家仓储物流企业责任人、管理人开展集中约谈，通过组织观看近期全国典型物流仓储火灾事故案例警示教育片和通报、分析近期物流仓储火灾事故等形式，警示各单位深刻汲取火灾事故教训，提高消防安全责任意识，强化消防安全管理，加强日常巡查检查，切实查找和整改火灾隐患。
四是广泛宣传，营造浓厚氛围。
大队利用微博、微信公众号、LED显示屏等媒体传播物流仓储消防安全常识，通过微信工作群等平台转发消防安全提示，扩大宣传面，提高群众消防安全意识。结合“一一九”消防宣传月活动，发动街道办事处、社区、村委会网格员开展面对面消防宣传教育，并联合街道办事处、派出所开展木材市场火灾事故消防培训演练，针对物流仓储企业人员缺乏防火灭火常识和自救逃生能力等实际问题，就地上课，切实做到宣传教育到位。截至目前，发送消防宣传提示一零余次，联合街道、派出所开展培训演练二次，张贴消防宣传海报五零零余份，发放宣传资料一零零零余份。
智能仓储管理系统工作总结 第三二篇
本人自入职以来，严格遵守公司规章制度，思想上严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各部门安排的各项任务。
在职期间，使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件工作中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段宝贵的经验。回顾一下我个人的工作情况，特别是刚加入到这个大家庭的时候，说起来还真的有点不习惯，每天都忙得要命，晚上还要加几个钟的班，随着时间的流逝，以及同事、领导对我的帮助，我已完全融入到这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多，我感到自己成长了，也逐渐成熟了。在此期间特别要感谢本部门领导和同事对我工作、生活方面的帮助，特别是刚进厂工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，是领导和同事悉心教导，才能让我尽快掌握、熟悉工作；也在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。
进入公司以来，我的工作主要是：
一．确保统计数据准确
二．加强统计资料管理
在工作的日益摸索中，对统计工作所涉及的票据传递进行了规范，对统计资料档案进行保管、调用和移交，严格遵守企业有关档案管理的规定。统计数据按要求整理，装订整齐，保管规范。
三．提供统计数据服务
在完成数据统计任务，确保统计资料的真实准确的基础上，进行数据的整理和分析，基本满足了企业管理和决策的需要，为制定企业决策、编制企业发展规划提供了重要的数据支持，为企业的改革和发展作出了贡献。
随着统计工作的.全面推行，可以预料我的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司付出我应有的贡献。
新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。