极客与怪杰总结
极客与怪杰总结 第一篇
虽然极客与怪杰不尽相同，但有趣的是，他们在各自的成长过程中都至少经历过一次“熔炉”事件，这也是他们成为领导者的关键。
简单来说，“熔炉”是一个人在成长过程中遭遇的重大考验或挫折。
在漆黑的雨夜，德军用烟雾弹突然袭击，士兵们都以为是毒气弹，吓得溃不成军。而平时内向的_却冷静做出判断，严厉喝令所有人回到岗位。于是连队重新编好队，成功挺过了那晚。
_临危不惧的领导魅力，让那个连队上的许多人一辈子都对他忠心耿耿。而他也发现了自己的领导才能，这个全新的认识让他最终成长为一个杰出的领导者。
我们熟悉的屈原和司马迁，也都在“熔炉”事件中得到了升华。当年屈原被流放后才创作出了《离骚》，叩问一整个宇宙，司马迁受宫刑后完成了浩浩巨著《史记》。
这些名垂千古的历史人物都从“熔炉”事件中完成自我升华，继而成就了自己。
极客与怪杰总结 第二篇
极客与怪杰在价值观上主要有三个区别。
第一，极客比怪杰有更雄心勃勃的目标。极客生长在互联网经济风起云涌的时代，大批新兴的网络公司为他们带来了无数机遇。因此，年轻人不再满足于待在一个大企业中慢慢晋升，而是选择自主创业或不断跳槽来寻找更好的机会。对极客来说，探索未来、突破自己才是最重要的！
第三，极客不像怪杰那么崇拜英雄，也不以英雄人物作为成功领导者的象征。虽然极客们心怀远大抱负，但他们不像怪杰一代那样崇拜伟大英雄，特别是政治人物，他们心中的偶像往往是自己的父母、老师等。
就算作为组织的领导者，极客们同样抱着“去英雄化”的态度，他们不把自己当成权威的指挥官，而将自己当成员工的教练，和员工一起成长。
杰出的领导者都带着各自时代的烙印，不同的时代和机遇造就了极客与怪杰不同的思想观念和行为模式。
极客与怪杰总结 第三篇
为什么同样经历挫折，有人绝处逢生，而有人却被挫折打败？
这与个人特质有关。极客与怪杰主要有两种特质，一是有极强的适应能力，二是保持“赤子态”。
但所有杰出的领导者都有一个共性--强大的适应能力，这是一种创造力，是在面对问题或危机时能够创造性地采取行动、克服困难的能力。适应能力强的人，当别人在混乱中失去方向，他们却能快速学习和成长。就像著名作家赫胥黎说，“经验不是一个人的遭遇，而是他如何面对自己的遭遇”。
按照惯性思维，那些正值青年的极客们拥有“赤子态”的品质很正常，但那些年过八旬的怪杰身上也保留着“赤子态”！
而怪杰们虽已年迈古稀，却始终保持着对这个世界的好奇和探索！就像摩西奶奶，从七七岁才开始作画，但她大器晚成，成为美国最多产的原始派画家之一，作品遍布全球！她告诉我们，人生永远没有太晚的开始！
赤子态的可贵在于“饥渴的心”，在于忘记年龄和时间的限制！孔子在《论语》中说“发愤忘食、乐以忘忧，不知老之将至云尔”，这也是“赤子态”最好的作证。
只有适应能力强的人才能在逆境中迎风破浪，完成“熔炉”的蜕变，只有懂得终身学习的重要性，才能不断超越自己！而这超越的根本，在于保持“赤子态”。
说到这儿呢，这本书的内容基本已经讲完了，下面我们一起来总结一下。
首先，我们聊了极客与怪杰的区别，极客比怪杰有更雄心勃勃的目标，更强调工作、家庭与个人生活的平衡，同时，他们也不像怪杰那么崇拜英雄，更不以英雄人物作为成功领导者的象征，他们更在乎自己怎样去探索出更好的未来。
其次，我们讲了极客与怪杰成为领导者的关键就是要至少经历一次“熔炉”事件，并且能凤凰涅槃！
最后，我们说到极客与怪杰的性格特质有两点相同，他们都有极强的适应能力和保持那份忘记年龄的“赤子态”。