铁路道口设备采购合同范本
铁路道口设备采购合同范本 第一篇
应对严峻的生产经营形势，为确保二零xx年安全保产任务和降本增效目标顺利完成，xx厂领导班子透过召开车间、部室负责人会议，眼睛向内、集思广益，并经领导班子群众研究，特制订二零xx年年降本增效工作措施如下：
一、加大形势任务宣传教育的力度，引导职工牢固树立危机意识、成本意识和职责意识
二零xx年年，xx厂将透过广泛深入地开展“企业有困难，我们怎样办”大讨论活动，使职工能够正确认识当前形势，群策群力降本增效；透过向郭明义、邢贵斌、蒋东明等先进人物学习活动，引导职工立足岗位，敬业奉献，不断提高点检维护的管理水平和科技含量，让“勒紧裤带、过紧日子、精打细算、降本增效”的经营理念成为每一名xx人的共识。
二、持续推进安全标准化工作，引导职工牢固树立“安全是最大的效益”的理念
二零xx年年，xx厂将透过持续完善和落实安全标准化工作，尤其是推进职工操作标准化，狠反“三习四违”，实现全年安全生产，杜绝一切安全事故的发生。要教育职工越是在形势严峻的时候，越要抓好安全生产，引导职工牢固树立“安全是最大的效益，安全是保证和巩固我们劳动成果的前提，没有安全就没有效益”的理念。
进一步强化“预防式养护维修”的工作模式，实行精检细修，将隐患和缺陷控制在萌芽状态
二零xx年年，xx厂将透过强化“预防式养护维修”的工作模式，加大职工技能培训的力度，提高职工操作潜力，在日常工作中做到精检细修。同时透过日常的线桥质量检查和每半年一次的全方位质量状态评定工作，将隐患和缺陷控制在萌芽状态，最大限度地减少材料备件的消耗，明年的目标是在今年的基础上降低材料备件费用二零零万元。
四、深入开展形式多样的“降本增效”劳动竞赛，做到既抱西瓜、又捡芝麻
教育职工从节约一滴水、一度电、一个胶垫、一根道钉、一块垫板做起，坚决做好节能降耗工作，杜绝跑冒滴漏现象的发生，做到节约能源，人人有责。要加大修旧利废工作力度，有重点地透过设备改造、轨型升级等渠道，将可再用材料备件转用于料场、腐蚀严重区域的设备改造上。二零xx年年计划透过以置换钢轨升级既有线路等形式创效五零零万元。
充分调动职工安全保产的用心性，在完成正常维修保产任务的前提下，用心组织自修工程
目前，xx厂一线线路维修工仅有不足二四零名，稍有难度大些的补修作业，单个点检区便难以为系。为此，二零xx年年，我厂将透过就近划片，强弱联合的方式，大力实施点检区联合作业。同时，充分调动职工的用心性，在完成正常维修保产任务的前提下，提高自修工程份额，在今年克服费用紧张困难完成自修产值近二零零万元的基础上，明年计划完成四零零万元。
大力实施立题攻关，提高铁路设备运行潜力，努力实现本质上的降本增效
为破解重载铁路道口这一长期困扰我厂维修保产的难题，今年以来，我厂用心组织立题攻关，完成了六处重点道口的结构改造，思考人工费单价上涨的因素，直接降低维修成本达六七。二万元，道口改造的投入三年之内就能够收回。另外，辙叉线上焊补及我厂年初组织的砼岔枕道岔的研发等项目的逐步实施，也必将为长远的降本增效工作奠定坚实的基础。
充分协调利用好公司材料备件库存及我厂生产周转物资，努力实现仓储物资的良性流动
首先要结合维修保产实际抓好盘活库存工作，努力减少生产周转物资，尽快消灭“死库存”；其次要充分依托公司库存，做到合理匹配和耗用，使公司库存物资与厂管生产周转物资相互调剂、相互补充，实现物流效益最大化；第三要继续协调好废钢置换六零kg/m钢轨工作，充分挖掘xx内部资源，实现潜创效，以弥补材料、备件费用的不足。
严格实施全面预算管理，实现安全保产与成本控制的最佳结合
待二零一二年预算经公司批准后，及时分解到各车间、部室、班组，构成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的降本增效格局；厂部也将实施成本计划与生产任务一同下达、执行状况及时通报、对存在的问题及时分析，并责成相关车间、部门及时整改，确保难题及时破解，实现安全保产与成本控制的最佳结合。
充分发挥党组织的引领作用，大力开展“降本增效、创先争优”活动
要求各车间党支部围绕降本增效，用心开展立题攻关活动；厂纪委将透过组织纪检巡视员对各车间、部室落实成本预算状况进行督导检查，搞好降本增效的效能监察，堵塞管理漏洞；全体党员要透过“降本增效、对标领航”活动，查找降本增效的差距和不足，进一步提高工作潜力和业务水平，为职工群众做出表率。
铁路道口设备采购合同范本 第二篇
在施工过程当中,做好安全管理工作是一件非常重要的事。
以下是一份施工现场安全管理制度范本,仅供各位施工方员工管理者参考,希望大家从中了解安全管理的重要性。
一、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;
如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。
二、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。
三、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
四、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;
安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
五、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。
六、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;
上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
七、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。
八、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。
安全检查制度
安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:
一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;
基槽临边的防护;
施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
二 、安全检查的方法:
定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;
各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。
四、认真履行消防安全管理制度,对安全隐患作检查:
同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。
五、专业性检查:
针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。
六、季节性和节假日前后检查:
针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;
针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。
七、经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。
八、对检查出的事故隐患的处理:
各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。
安全技术交*度
严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。
为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安全技术交*度如下:
一、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。
批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。
二、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。
三、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。
四、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
五、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。
六、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。
班前安全活动制度
一、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。
二、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。
三、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。
四、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;
二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。
五、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;
凡是不具备上岗作业条件者,一 律不得上岗作业。
六、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。
公司值班管理制度
为了加强安全管理,消除生产过程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱环节,把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况,制定安全生产值班制度。
一、项目经理部安全值班制度:
项目经理部成员,都必须轮流坚持安全值班,每人一周时间。
在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况,发现事故隐患,立即采取果断措施整改。
对进入现场不戴安全帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情况,按处罚规定给予处理。
值班期间,上下清查人数,凡工地有加班加点的人作业,值班人不得离开现场。
参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录,按时交接班。
二、工地看场人员安全责任:
工地看场人员,除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员进行登记,清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。
并在工地门口设安全监督岗,对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者,有权制止,不得让其人进入施工现场。
三、各级值班人员,必须尽职尽责,作好安全值班工作,在值班期间,擅离岗位,不负责任,导致发生事故,将追究值班人员的直接安全责任。
——铲装施工安全管理制度 (菁华一篇)
铁路道口设备采购合同范本 第三篇
为了加强矿山竖井延伸工程安全管理，针对目前矿山多采区进行竖井延伸工程安全管理现状，特制定安全管理规定如下：
一、竖井（盲竖井）延伸工程应制定专项施工安全技术措施，按规定控制井筒掘进段高，及时支护井帮围岩，防止片帮坠物。
二、所有出入延伸井人员必须遵守乘罐制度，并正确使用个人劳动防护用品（安全帽、矿灯、水靴、工作服、自救器等），系好安全带。安全带必须与提升钢丝绳钩头连接牢固（不得系在吊桶梁上），禁止手扶桶沿，身体不准超出吊桶外。
三、人员上下吊桶时，必须等吊桶停稳，并得到信号工同意后方可上下。吊桶提升人员到井口时，待井盖门关闭、吊桶停稳后，人员方可进出吊桶。装有物料的吊桶，严禁乘人。
四、所有入井人员入井前，要对当班工作内容进行了解清楚，从人、机、环、管理四个方面进行危险源辨识；随时检查井帮支护情况，坚持不安全不生产制度，发现问题及时采取措施进行处理，否则，不得继续下一项工作。
五、特殊工种操作人员必须持证上岗，岗位作业人员要熟练并正确使用安全防护用具、施工机械设备设施等。
六、卷扬机房、井口、吊盘和井底工作面之间，必须建立安全可靠的竖井提升通讯联络（信号）系统。
七、稳车、提升卷扬机、天轮、钢丝绳、滑架、旋转器、钩头、吊桶、吊盘、连接装置、防止吊桶过卷装置等应按规定每班检查，并认真执行作业现场安全确认制度。
铁路道口设备采购合同范本 第四篇
二零一五年综合部将从以下几个方面着手控制成本，具体实施方案如下：
一、加大宣传，提高各部门、分厂员工降本增效意识
一、每季度组织一次降本增效专题培训，讲解降本增效工作的重要性、紧迫性及落实情况，增强全体人员的忧患意识、危机意识和责任感。
二、配合分厂、部门建立完善降本增效制度，使每位员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等”，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。
二、保障措施
一、我们的降本增效原则：“责任到人、定额管理，减少公用”。具体办法：
（一）对于办公用品及低值易耗品，采用责任制，实现台账管理。措施：A、根据劳保用品发放标准，制定办公用品发放标准，确定领用标准及使用年限，定期发放，例如笔杆每年一支，笔芯每月一支。因涉及多个岗位，办公用品发放具体标准要在三月一日初步定稿，二日交企管部审核后发放实施。
B、电脑、空调、打印机、办公桌椅、文件柜、更-衣柜、纸等物品（纸张因使用量较大，根据岗位差异制定纸张使用数量），根据化工集团部门低值易耗品台账，为每人建立台账，如需增加物品，将根据实际情况，来判定是否配备或调配使用。
C、库房管理严格要求各部门、分厂，对于所需采买及发放的物品，要建立物品登记台账，综合部定期检查，各部门必须制定专人负责，方便物品调配使用及台账建立。
（二）根据二零一二年产生费用项目，具体费用预算见下表：
具体措施：
A、对内、对外招待费用严格按照化工集团费用标准执行，尽量不走特殊化，按照相关招待标准进行落实。
B、加强小车的车辆管理。严格把控用车人员范围，对各部门
的用车进行统筹安排，做到用车规范，有计划、有条理，避免重复用车而造成成本增加，养成“拼车”的习惯。
三、奖罚管理
为了全面实现集团各项工作成本最低，效益最大的原则，所有员工必须从小事做起，从我做起，并明确规定奖罚标准：
一、个人名下使用物品产生的费用，根据《二零一五年PVC、烧碱内部核定汇总表制造、辅助费用》中综合部每月计划费用分摊所产生的费用，落实到个人，如果当月产生费用在定额内的，节约部分公司按六:四比例奖励，即公司占六零%，个人占四零%，如果产生的费在定额外，则按七：三比例落实到个人，各自为证，避免浪费，在总费用上节省一零%。
二、电脑使用：超过三零分钟不使用应关闭电脑显示器，除特殊情况外，考核使用人三零元/次，超过一小时不使用应关闭计算机，除特殊情况外，考核使用人五零元/次，。
三、电灯使用：在光线充足的情况下，如无接待需要，则关闭所有照明电灯，下班后做到人走灯灭，杜绝“长明灯”现象，如未及时关灯，考核在岗人员二零元/人。
四、电话使用：非工作原因不使用公司座机，拨打电话长话短说，如发现打私人电话，聊与工作无关的事考核使用人五零元/次。
五、纸张使用：所有用纸非上交公文，纸张两面使用；打印文稿紧密排版，节约打印纸张及油墨，纸张使用按第三条第一款标准执行。
六、水资源节约：按需取用，节约用水，此处按《卫生间管理标准》
考核执行。
七、其他业务：统一遵循效果等同，成本节约原则执行，考核标准按《日常管理标准》执行。
四、方案说明
一、此方案针对生产期间的综合部，不包括项目人员的费用预算。
二、此方案适用于综合部，生产部门不再方案之内。
三、其他部门综合行政费用不在本方案内。
铁路道口设备采购合同范本 第五篇
一、基本概况：
XXXX成立于XXXX年，承担着安装、拆除、维修和调整施工任务。为保障挖潜增效工作的顺利完成，成立工作领导小组，我队广泛发动、全员参与，把挖潜增效工作作为“比学赶帮超”活动的一项重要内容进行宣传报道，及时报道挖潜增效工作的动态、经验、举措及成效，加大对挖潜增效工作的宣贯力度，引导教育广大职工积极投入到挖潜增效工作中来。
二、下达的二零xx年度降本减费工作目标
二零xx年下达的挖潜增效总体目标是：生产任务全面完成，内部劳务收入XXXX万元，生产性费用严格控制在预算之内，非生产性费用压缩一零%。
三、上半年降本减费工作方面主要工作
在保证质量的前提下我队加强了电、水、气等非生产成本的使用管理，采取专人负责管理，在用纸方面，坚持正反打印，大幅度降低了办公用纸消耗量;一~六月份清水使用量为三四九六方，一~六月份清水使用量为三五九五方，同比降低了;一~六月份用电消耗为一二三八七度，同比降低了;一~六月份天然气使用量为七一八六方，同比减少。
生产陈本费用方面，截止六月份，我队计划可控成本XXXX万元，实际成本费用XXXX万元，节约成本XXXX万元，较好的完成了上半年的挖潜增效的任务。
四、下半年降本增效工作计划
下半年，我队要继续加强降本增效工作，狠抓各项成本管理，努力降低非生产成本费用使用，并在不影响实际生产的基础下降低生产成本费用，以确保全年降本增效目标的完成。
铁路道口设备采购合同范本 第六篇
一、设备维修
跟据机械设备的技术状况和保养制度，编制月机械设备保修作业进度计划表，列出每台机械设备的完好可用日程和停修日程，每台机械设备通过勤换三滤，勤换机油，勤保养机械，认真执行“三查制度”。经常检查机械各部的运转状况和工作温度，发现不正常及时查明，排除隐患，确保机械设备在良好的状态下运行，以达到降本增效的目的。
二、强化员工
从小处着手，加强教育引导，提高全员节约意思。目的是灌输“人人都是降本之源，浪费每一件材料都是你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”的思想理念。引导员工从小事做起，自觉的精打细算。具体做法：用职工大会、板报等形式，宣传粮库的经营方针、管理思路及发展形势，增强员工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度，推广其经验，力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。
（一）、节约用电。
工作时间尽量采用自然光，在光照允许的情况下，不得开启室内照明设备。在夏季办公室内采用自然风降温，尽量少用空调等电器设备。下班后，达到“人走电关”，包括电脑等电器办公设备。
（二）、节约用水
树力节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水量，用完后关好水龙头，杜绝“长流水”现象。
（三）、节约办公用品
（四）、节约使用油料
合理安排使用车辆，减少非公务用车。做好粮库的车辆保养，使车辆各系统达到技术标准，杜绝因车辆故障造成油料浪费。驾驶员要增强节油意识，按照要求规范驾驶车辆，掌握节油技巧，安全行驶。
开展降本增效以来，我库在这两年内的各项费用都有明显降低。截止目前，我库的管理费用及销售费用较上年减少了，并有信心在年末在降本增效中将费用降低在五%以上。
铁路道口设备采购合同范本 第七篇
二零xx年是整个化肥行业竞争形势非常严峻的一年,集团公司面临前所未有的压力，为积极响应集团公司提倡的挖潜降耗、降本增效的活动开展，根据公司挖潜降耗、降本增效相关工作安排，结合车间具体工作实际，开展了如下工作，达到了预期效果，现总结如下：
一、加强宣传营造氛围
充分利用车间班前会、班组民主生活会、车间工作例会等形式在职工中进行广泛宣传，认真组织职工学习公司挖潜降耗、降本增效文件精神，使车间广大职工从思想充分认识到挖潜降耗、降本增效目的和意义，统一思想，从而自发地投入到该项活动中来，为活动开展提供了可靠的思想保证。
二、加强现场文明生产治理
加强了对车间生产区域设备的巡检巡查和隐患排查治理，全年排查治理隐患一零零余项，同时车间迅速下发《加强冷却水用水管理的有关规定》、《矿肥公司用电管理规定》，多次在各类会议上进行学习，同时车间还组织人员对长流水、长明灯进行严格自查自纠，对违反管理规定地以典型案例要求班组组织深入学习，这样杜绝了车间装置的跑、冒、滴、漏和长流水、长明灯现象的发生。
三、加强设备运行管理，确保装置在经济负荷下运行
一、循环循环流化床锅炉装置在开机情况下，加强与生产单位之间沟通协调，及时调整锅炉运行负荷，在保证生产用汽情况下，减少锅炉的耗煤；
二、余热发电装置，重点加强了对该装置背压的控制，在确保安全生产前提下，尽量压低出口蒸汽背压，提高蒸汽有效利用率，增加发电量，二季度车间结合各低压用汽单位特点及余热发电的设备运行特性，并经上级领导同意，积极下发了《低压蒸汽压力控制》的有关通知，理顺了各车间岗位人员在低压控制方面的职责和义务。为提高岗位人员的主动性和积极性取到了积极的作用，为发电争取更多负荷起到了的作用。
三、抓好职工培训，提高操作技能，确保装置长周期安全、稳定运行。车间为提高余热发电岗位人员的操作水平和素质，车间根据年初制定的职工培训方案，认真地长周期地抓好职工内部培训工作，并进行严格的理论考试和实际操作考核。全年来除因外部因素使二x一二MW机组揭盖做必要的内部检查处理外，其余全年无一例停机检修工作，确保了发电装置安全、长期周期稳定运行，同时也减少了检修费用和设备耗材，为降本增效起到积沙成塔的作用。
四、安全环保方面
安全是最大的节约，事故是最大的浪费，为此，车间针对不同岗位情况，加强安全事故的案列教育，用案列教育、警醒职工；认真组织车间职工对岗位安全操作规程的学习，并组织考试，使其对本岗位安全规程牢记于心，保证了车间全年无安全环保事故发生。
五、达到的效果
通过对上述工作的开展，达到了如下效果
一、提高了职工的节约意识，增强了职工紧迫感和使命感。
二、车间成本得到了有效的控制。
三、增加了发电量，与去年同期相比，多发电八零零零零零零于万度，为公司减少电费支出四零零零零零零于万元。
铁路道口设备采购合同范本 第八篇
甲方：__________作业队(以下简称甲方)
乙方：__________梁大友班组(以下简称乙方)
根据甲方承建工程任务的需要，经甲、乙双方友好协商，在*等互利，友好合作的基础上，甲方将金山项目一五#、一六#模板安装、拆除以内部劳务清包的形式承包给乙方施工。为明确甲、乙双方职责、权利，特签定本协议，以资双方共同遵守执行。具体条款如下：
一、工程名称：金山项目一五#、一六#模板安装、拆除
二、工程地址：
三、结构类型：
四、建筑面积：
五、承包方式：包清工、包限额领料、包质量、包安全、包进度(包工期)、包文明施工。
六、承包内容及要求：
模板工程：
一、场内地面、楼层的模板、支撑架料、扣件的水*运输、垂直运输;以及结构楼层中(内、外)的模板安装时的水*标高(配合除轴线外的施工放线)。多层顶板支撑板带。
二、根据设计图纸或模板翻样图加工模板，安装前墙、柱、梁、现浇板模板内垃圾的清理，浇砼时护模。按施工图纸及验收规范进行模板安装，安装完毕模板内垃圾的清理，墙根、柱脚因支模原因造成砼膨胀的剔打垃圾的清运。主体结构的剔打，修补等。模板每两层刷一次隔离剂。
三、拆除模板的清理、校正，材料分规格、型号运输到指定位置的堆码并拔除层板、木方上的钉子。砼导墙模板的支、拆、零星构件模板(含所有小模板、构造柱模板等)的安装、拆除，按图纸设计交底予留孔洞的留设，及安装所使用的洞口的封堵(含下水道洞口、烟道洞口等);予埋铁件的安放等工作(含所有预制构件模板、予留盒的制作、安装;对拉螺杆的制作等;楼梯踏步的保护模板制作、安放等);
四、所有模板工程必须达到市优质结构要求。模板的最大接缝宽度控制在以内，模板的周转使用时要将表面清洁干净，以保证砼的外观质量。
五、工作范围内的文明标化、清理卫生等。
六、设计院和建设单位对本工程的变更而发生的增减工程量。
七、承包工程范围内的安全、文明施工等。生产性临时的搭设、拆除等。
八、工质量标准：一零零%优良率，上海市(区)优质结构工程。根据质量要求标准，承包班组必须严格按照
隐蔽工程质量验收标准和施工规范，作好每道工序施工，每道工序完工后班组必须先做好自检，互检工作然后通知甲方，总包单位及监理单位验收。经验收达到质量标准方可进行下道工序，达不到质量标准必须认真按照验收提出的整改措施和要求进行整改，直到达到标准为止。如经整改仍然达不到要求乙方必须承担双倍的发生总包方对甲方的罚款处罚，作为对甲方信誉的赔偿。
九、工期要求：总工期天(按甲方单位的进度计划执行)。若在要求工期内不能完工，造成总包方对甲方的工期罚款，根据乙方承包总价按相应的比例给予双倍处罚。作业班组承包方必须确保工期，每延误一日历天罚款人民币壹万元整。
十、安全要求及综合治理;
一、各承包组必须认真学习和掌握安全生产管理条例和操作规程，严格按照安全操作规程施工。如违反安全操作规程违章作业造成的安全事故，由违章者自负全部责任。
二、严格遵守和国家及上海市的各种法律法规，服从总包及甲方等相关部门的指挥，自觉遵守和执行总包及甲方的规章制度。如在施工过程中发生安全事故产生的费用在元以内由班组自付，元---一万以内的甲方负责一半，一万以上甲方负责总费用的六零%。二万以上的安全事故由安全部门协助处理。
三、承包班组进入施工现场各相关证件必须齐全并交复印件及花名册一份交甲方备案。
四、进入施工现场必须正确使用和佩带各种安全防护用品，必须戴安全帽和系好安全带，如发现不戴安全帽和不系安全带给予一零元/人次罚款，违反安全操作规程的和未经主管部门同意任意拆除安全防护的视情节严重处以五零---一零零元罚款。
五、宿舍内严禁乱拉乱接电线，严禁在宿舍内烧煮食物，一经发现除没收炊具外并处以二零零元以上一次罚款。
六、严禁打架斗殴、^v^、赌博，如有发现先给予双方处以五零零----一零零零元罚款，然后根据调查结果，责任方承担另一方的全部损失，情节严重者移交司法部门处理。
七、严禁在宿舍内男女混居、工地上严禁带家属，若出现带家属给予元/人一次的罚款，若出现混居现象给予元/人一次的罚款;未经主管部门同意不得留宿非本班组人员，每发现一次给予二零零元/人次处罚，爱护公物，不得损坏各种设施。
八、凡在施工区域外发生的治安事件，均由乙方自行负责。
十一、甲方职责：
一、负责对乙方进行质量、安全、进度、文明施工，操作规范等技术交底。
二、对乙方进场后的施工能力、人员素质、技术素质、进行考核，给予乙方三零天的试用期，如试用期内乙方达不到质量、进度、文明施工、综合治理要求的甲方有权单方终止协议，其施工部分工程量不予结算，作为对甲方信誉损失的赔偿。造成对甲方经济损失的乙方给予赔偿。
三、根据现场条件，提供乙方的食、宿、其费用乙方自理(电每月三零度、超出度数按照元/度扣除)。
四、积极为乙方创造施工条件，做好协调工作。
五、负责对乙方的质量、安全、进度、文明施工进行监督检查，对不符合要求的提出整改意见和措施。如乙方整改达不到要求或不予整改，甲方有权派人进行整改，其费用按整改部分工作量费用的两倍从乙方人工费中扣除。
十二、乙方职责：
一、根据承包工程量组织相应的施工人员，进场人员必须合理搭配，其思想素质好，技术能力强，无健康疾病和传染病的一八---四五岁男性。各承包班组有一名组织能力强、技术好，责任心强的同志作班组长，形成系统管理。同时该班组长未经甲方现场主管人员批准不得离开现场，积极参加甲方或总包方组织的相关会议，凡擅自离开现场或不参加应该参加的会议给予五零----一零零元/次罚款。
二、熟悉施工图纸，严格按照《建筑安装工程施工与验收规范》及设计要求，进行组织施工，确保工程质量、进度、安全、因管理不善达不到质量标准造成的返工，应负担由此造成的工料、工期损失。
三、乙方进场人必须相对稳定，未经甲方同意不得随意变动班组人员。
四、接受甲方对质量、安全、文明施工等进行的技术交底、教育和监督，服从指挥。
五、对甲方提出的整改意见应即时组织人员进行整改，直至达到标准为止。
六、爱护甲方提供的各种设施和设备，不得随意损坏，如有损坏则给予其价值的两倍予以赔偿和处罚。
十三、文明标化、卫生要求：
一、认真搞好个人、宿舍、现场卫生，随时保持文明清洁。
二、认真按照文明标化样板工地要求及优质结构标准，对自己承包范围内的材料分类、分规格、分型号堆放整齐。
三、每道工序完工，必须做好工完场清工作，能用的材料必须利用。
四、凡以上达不到要求者，根据其性质、范围及价值给予两倍以上的罚款，每次每项最低不少于二零元。
五、本工程为无等级事故工地，确保上海市市级标化，安全文明工地，达不到市级标化，安全文明工地对乙方罚款元/建筑面积。
六、因作业班组原因发生的安全事故，由作业班组自己负责，给甲方造成的损失由作业班组承担赔偿。
七、作业班组必须有详细的安全教育、检查记录。
八、进入施工现场人员统一工作制服，统一上岗胸牌，费用由作业班组承担。
十四、设施、工具供应：
除大型机械设备甲方供应外，小型设备、工具乙方自备(包括班组工人的安全帽等等)。
十五、人工费结算及支付：
一、为保证工程质量、进度、各施工班组签定合同时，向甲方缴纳三零零零---五零零零元保证金。该费用工程结束后、质量进度均达到甲方要求者，一次性退还乙方。
二、乙方进场后自垫生活费至工程±;以后甲方每月支付乙方生活费四零零元/人(按登记出勤人数)。根据沪建建[二零XX]八九三号文“综合保险费”每月发生活费时扣除综合保险费元/每人每月, 此综合保险费由班组承担。由甲方代收代办保险费证，并收取实际发生的工本费。
三、结算方式：按实际面积计算。结构阶段结束(小模板全部拆除)后，按分项承包结算总价八零%支付乙方(含借支生活费及罚款)。结构工程竣工验收后(大小模板全部拆除并清运完)根据相应的质量等级单价和总价支付总价的一零%，(质量标准以质检站核定为准)，留一零%作为工程押金。待装修完支付给乙方。
四、班组将工人工资发放单交回甲方一份，工资发放单必须有工人领款签字。
十六、其他：
一、本协议如有未尽事宜，经甲、乙双方协商，另签补充协议。
二、本协议一式三份，甲方执两份，乙方执一份。
三、本协议自签字之日起生效至工程款全部付清自动失效。
甲方：__________作业队乙方：__________
负责人：__________经办人：__________
经办人：__________
项目经理：__________
__________年__________月__________日
——建筑幕墙施工安全管理制度 (菁华一篇)
铁路道口设备采购合同范本 第九篇
根据公司上级的有关要求，在保障单位生产正常进行的前提下，对生产成本进行的控制目标，进一步加大成本控制力度，现结合实际情况，制定如下方案：
一、生产管理协调
在不影响生产的情况，尽量压缩成本开支，安排好生产，做到生产不失误。
二、材料费、修理费
严格控制材料费、修理费用的发生，对生产急需用料须提出申请，经审议通过后，方可报请主管领导审批，做到先预算，后花钱。
三、电费管理：
电力日常管理，用电设备不空转，不过载，严格管理单位内的用电设备，将电费控制在目标之内。
降本增效具体措施：
一、油料费控制目标：同比二零XX—二零XX降低九零%
（一）在不影响生产的情况下，对维修工作集中安排，能自己解决的自己解决。尽可能的减少油料使用。
（二）遇突发事件时采取合并坐车的方式以控制车用油料的消耗。
（三）润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏、跑油现象的发生。
二、电费：同比二零XX-二零XX月消耗降低近一五零零元
（一）树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每一度电，把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。
（二）杜绝私拉乱接、偷电窃电现象，发现一处，掐除一处，坚决同不法分子作斗争，杜绝计划外电量流失。
（三）对设备空运工作，严格按照操作规程执行，避免电量的浪费。
（四）增强岗位工人责任心，严格执行设备巡回检查制度，发现问题及时处理，及时维修，减少泵运转无用功的发生。
三、修理费：以日常维护为主，尽量不发生修理费用
（一）强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素质，使设备平稳运行。
（二）加强维护保养工作，减少设备故障率。
（三）加强维修质量，尽可能延长设备使用时间。
（四）加强岗位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整改，能在站内维修的尽量站内维修。
“降本增效”是一项长期而紧迫的工作，应予高度重视。