观众组织工作计划范文
观众组织工作计划 第一篇
一、目的和意义
为全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实省委、省政府建设体育强省战略，打造体育强县，全面检阅我县体育工作成果，备战第三届市运会，促进我县体育事业全面发展，扎实推进“富裕、人文、和谐、秀美”龙川建设。
二、竞赛项目、时间及地点
（一）时间：二零xx年七—一零月
（二）地点：县城及部分乡镇
（三）竞赛项目：篮球、田径、足球、羽毛球、乒乓球、象棋、围棋、拔河、跆拳道、老年气排球、门球共十一个项目（其中跆拳道、老年气排球、门球列为表演项目）。
（四）龙川县第五届运动会各项目竞赛时间地点安排表
三、参赛单位
各镇代表队、县直各线口代表队。
四、组织机构
（一）主办、承办、协办单位
主办单位：^v^龙川县委、龙川县人民政府
承办单位：龙川县体育局
协办单位：各镇党委、政府，县直和驻龙各单位
（二）组织机构
县委、县政府成立龙川县第五届运动会组织委员会，主任由县委书记段邦贤同志担任，负责县运会决策工作；执行主任由县长韦钦强同志担任，负责县运会全面工作，协调各镇各单位做好各项筹办工作；副主任由县委常委、副县长担任，负责协调各方面工作，参与活动有关的策划及各项工作的检查落实工作；成员由县委办、县府办、体育局等相关单位组成。组委会下设办公室，办公室设在体育局。
五、工作小组职责
为做好县运会的各项筹备工作，组委会成立办公室、竞赛组、文化宣传组、旅游推介组、后勤保障组、安全保卫组、医务和食品安全组，共七个工作小组。
（一）办公室
主任：李春辉
副主任：黄维忠、马成超、廖小文、钟锐、温小强、黄伟东
责任单位：县委办、县府办、组织部、人社局、教育局、体育局
工作职责：
一、拟定相关文件公函等；召开组委会协调会等相关会议；协调各单位开展工作；负责开闭幕式各项工作，拟定邀请嘉宾名单；拟定开闭幕式程序及领导讲话稿；安排开闭幕式主席台座位。
二、拟定县运会工作方案、经费预算方案，印发有关文件材料；制定奖励方案，负责奖杯、证件、证章、奖牌、证书等；策划县运会广告工作方案。
三、运动员资格审查。
（二）竞赛组
组长：李春辉
副组长：黄伟东、温小强
责任单位：体育局、教育局
工作职责：
一、拟定、编排县运会竞赛规程和日程表，核定各项目比赛成绩，发布成绩公告，编排总成绩册。
二、确定竞赛仲裁委员会成员和裁判长人选名单。
三、购置、检查、验收比赛器材，准备比赛用的一切工具。
四、组织各项比赛工作，处理比赛中出现的投诉。
五、发放规程及报名，确保参赛队伍达到组委会预计的规模。
六、组织裁判员及工作人员进行赛前培训。
七、负责联络相关部门，加强安保工作，确保比赛场地安全稳妥。
八、负责田径、篮球等项目的场地布置及安全检查。
（三）文化宣传组
组长：蓝智慧
副组长：吴潇峰、王洪涛、陈肖英、陈伟东、刘伟东
责任单位：宣传部、文广新局、广电台、信息中心
工作职责：
一、负责邀请有关新闻媒体采访县运会，争取在市主要媒体出好县运会专版宣传内容；县广电台要加强县运会赛前、赛事宣传，制作县运会宣传专题片。
二、负责县运会新闻报道及录像工作；负责做好县运会开（闭）幕式新闻报导相关工作。
三、负责开闭幕式文艺晚会策划实施工作；做好比赛现场音响配置工作。
观众组织工作计划 第二篇
为了深入贯彻落实《全民健身条例》及《县教育局印发的通知》（思教发〔二零xx〕三六四号）文件精神，全面实施素质教育，广泛开展学生阳光体育运动，培养青少年学生良好的体育道德风尚和锻炼习惯，努力营造“我运动、我健康、我快乐”的校园氛围，激发学生参加体育锻炼的积极性，切实提高我县中小学生体育运动水平。为确保活动的顺利开展，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，全面贯彻落实“健康第一”的学校体育工作方针，以“四+二”特色教育工程为载体，全面落实学生每天锻炼一小时的阳光体育运动要求，以发展体育运动，提高学生身体素质为目标，努力促进学生健康成长，培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、活动主题
以“我运动、我健康、我快乐”为主题，突出“魅力体育·活力校园”，增强学生体质，培养学生体育运动技能和习惯，锻炼学生意志，弘扬体育精神。
三、组织机构
主办：思南县关心下一代工作委员会
思南县教育局
思南县文体广电旅游局
承办：思南县教育局、教育工会
思南县教育系统关心下一代工作委员会
组委会下设办公室在县教育局，万有强兼任办公室主任，许贵科、刘成刚、杨光寿、田勇负责具体办公。
四、参加对象
全县各小学、初中、高中和中等职业学校在校学生。
五、比赛项目
（一）参赛项目
一、小学组：
男子组：一零零米、二零零米、八零零米、四×一零零米接力跑、立定跳远、跳远、一分钟跳绳、一分钟踢踺，共八项。
女子组：一零零米、二零零米、八零零米、四×一零零米接力跑、立定跳远、一分钟跳绳、一分钟踢踺，一分钟仰卧起坐，共八项。
二、初中组
男子组：一零零米、二零零米、一五零零米、三零零零米、四×一零零米接力、跳高、跳远，共七项。
女子组：一零零米、二零零米、八零零米、一五零零米、四×一零零米接力、跳高、跳远，共七项。
三、高中组
男子组：一零零米、二零零米、八零零米、一五零零米、三零零零米、五零零零米、四×一零零米接力、跳高、跳远、三级立定跳远，共一零项。
女子组：一零零米、二零零米、四零零米、八零零米、一五零零米、三零零零米、四×一零零米接力、跳高、跳远、三级立定跳远，共一零项。
（二）拔河表演赛：城区学校必须参加。
六、活动安排
本届运动会分两个阶段进行。
（一）第一阶段（二零xx年五月）各乡镇学区、中学、中心小学自行组织比赛。本阶段活动主要内容：
一、以学校为单位，组织开展校级选拔赛，要求全体学生参与，每个学生至少参加一项运动项目。
二、以学区为单位，组织辖区中小学校进行报名及资格审查，按中小学分组分别准备至少五—六个运动项目参加比赛，要求每个学生只能限报两个项目，每个项目取校级最好成绩参加。
（二）第二阶段（二零xx年七月下旬）由县教育局组织全县比赛，具体时间及地点，另行通知。
七、经费保障
各学区、学校负责服装、训练、参赛食宿、车费等费用，县教育局负责全县比赛组织、裁判食宿、奖金等费用。
八、筹备工作
（一）器材准备：由比赛场地单位负责提供。
（二）场地准备：县教育工会负责联系比赛场地，并与教仪站共同负责赛前场地检修和赛会期间的场地安排。（初赛由各学区和组织单位负责）
（三）资格审查：基础教育股负责对代表队资格审核。
（四）安全工作：安监站负责赛前及整个比赛期间场地器材的安全检查和赛事安全保卫工作。
（五）比赛监督：监察室负责整个比赛程序、成绩记录的监督，确保公平、公正、公开。
九、奖项设置
（一）各单项录取前六名，不足六名，按实际参赛人数录取，只有一名运动员的项目不安排比赛。
（二）团体总分计算办法：男、女各单项的前六名，分别按七、五、四、三、二、一计分。得分多者名次列前，如总分相等，则以单项第一多者列前，以此类推。
（三）单项奖：对获得单项前六名的运动员发给荣誉证书及奖品。对获得获得七至十二名的运动员发给优秀运动员奖证。
（四）集体奖：高中组设一等奖一名，奖金一零零零零元；二等奖二名，奖金八零零零元；三等奖三名，奖金五零零零元，优秀组织奖一名，奖金三零零零元。初中、小学组以学区为单位团体总分前三名为一等奖，奖金一零零零零元；四—一零名为二等奖，奖金八零零零元；一一—一八名为三等奖，奖金五零零零元；优秀组织奖若干名，奖金三零零零元。
（五）设道德风尚奖三名，奖金二零零零元。
（六）按要求组队参加的学区补助活动经费一零零零零元。
十、工作要求
（一）提高认识，加强组织领导。各学区、学校成立工作领导小组，主要领导要亲自抓，分管领导抓具体落实，制定出详实的实施方案；对运动会的筹备等各个阶段工作的开展情况和完成情况进行定期检查，并在人力、物力、财力上予以支持和保障。
（二）明确分工，落实工作职责和任务
一、各项筹备工作都要拟定工作程序、要细化到每一个项目，确保每一项目都做到有人负责，确保全员参与，重点选拔，确保比赛水平和质量，确保按时完成各阶段任务。
二、各学区、学校必须在县教育局组委会的统一领导下开展工作，服从组委会的总体安排，切实以办好运动会为中心，创新工作思路，推动“四+二”特色教育工程的扎实开展。
（三）以确保安全圆满为目标,全力做好安全保卫工作。一是协调公安、消防等部门给予人力、物力支持，负责运动会期间的安全巡查、隐患排查、整改和保卫工作。二是协调^v^门做好食品卫生安全检查和防疫工作；三是协调交通、客运公司做好学生参赛乘车安全和保畅工作。
（四）抓好宣传报道工作,营造良好舆论氛围
以“我运动、我健康、我快乐”为主题，积极营造隆重、热烈、祥和、向上的良好运动氛围；彰显“四+二”办学特色，多角度、全方位进行报道、宣传。
十一、本方案由大赛组委会负责解释。
观众组织工作计划 第三篇
一.运动会闭幕词
各位老师、同学们： 我校第二十二届田径运动会暨第十二届达标运动会，在组委会的精心组织下，经过全体工作人员、裁判员的辛勤工作和全体运动员的奋力拼搏，较为圆满地完成了预定的各项比赛任务，现在就要闭幕了。在此，我代表学校，向为这次运动会做出不懈努力的全校师生表示深深的谢意!向取得名次的同学和获奖的班级表示衷心的祝贺!
二.致运动员
致运动员 不为掌声的诠释， 不伟刻意的征服， 只有辛勤的汗水化作追求的脚步。 心中坚定的信念， 脚下沉稳的步伐， 你用行动诉说着一个不变的真理。 没有比脚更长的路， 没有比人更高的山， 希望在终点向你招手。 努力吧!用你坚韧不拔的意志， 去迎接终点的掌声， 相信成功属于你。 致运动员 一个盼望出发， 一个盼望到达。 烈日骄阳下……
三.运动会稿件(加油篇)
超越极限 或许你努力过，争取过，但还是与成功的掌声和鲜花擦肩而过。 或许你尝试过，失败过，但成功的火焰就是无法熊熊燃烧。 或许你面对沟壑时，犹豫过，害怕过，徘徊过，伤心过，滞步过···但朋友，你是否冷静 地思考过，或许你再往前一步，或许成功便正好与你握手呢?你是否平静地反问过，或许跨越 这道沟就是圣洁的梦的故乡呢? 鼓起勇气吧，再向前迈出一步吧，超越梦的界限，超越自己的极限，打……
四.大学运动会入场式解说词
院系解说词 在我们翘首以盼的期待中，遥感信息工程学院春季运动会正式开幕了。首先走向主席台的是院旗和宣传板方队。在过去的一年里，遥感信息工程学院全体师生精诚团结，努力工作，结合我院实际，大胆开拓，勇于创新，在教学、科研等方面均取得良好成绩。在二零xx年校运会及院运会中，我院健儿本着永争第一的精神，勇于拚搏，英勇无畏，充分展现出我院学生勇往直前、积极上进的精神面貌。我们期待着本次运动会上，运动……
五.致田赛运动员
致铅球运动员 手握铅球，心有成竹 虽有几分沉重，几分辛苦 正现人之本色，豪情万丈 一声嚎去，只见铅球已飞出 呀，太棒了，我为你欢呼 我为你骄傲 致铅球运动员 铅球从你手里抛出， 在空中划过一条， 优美的抛物线。 铅球从空中划过， 落在竞赛场上， 留下一个精彩的痕迹。 每一次的投掷， 都是激情的展现; 每一次的落地， 都是努力的结果。 &n……
六.致中长跑运动员
致四零零米运动员 面对的 依然是蓝色的'天空， 依然是金色的阳光， 依然是绿色的草地， 依然是红色的跑道， 依然是你， 勇敢的你， 坚强的你。 不同的是， 天空更加蔚蓝，阳光更加灿烂， 草地更如翡翠一般， 跑道更加的鲜艳， 而你，定会更加的自信， 你的成绩，必然更加辉煌。 悔的选择——致长跑运动员 望着你赛场上愈渐沉重的步伐， 曾用来鼓励你的豪言壮语， 此刻变得那么脆弱无力。 于是我……
七.致接力赛运动员
致四零零*一零零米接力运动员 这是速度与毅力的接力， 这是期望与祈盼的接力， 时间在这里凝固， 几分几秒也变得如此漫长。 千百双眼睛注视着你那矫健的身影， 近了，近了， 你可曾听到 那山呼海啸般的加油声? 近了，近了， 前方就是终点， 加油啊，运动员， 成功和失败就在转瞬之间。 接力棒 红与白 截然不同的两个世界 在手中传递 传递着成功或失败 你充满激情地颠簸着 ……
八.致失败者
致失败者--扬起风帆 虽然你我都已尽力 最终事实却是残酷的 毕竟冠军只有一个 然而我们就这样心灰意冷了? 不!决不! 我们会再次扬起风帆 向着终点冲刺 我们坚信 胜利会再次向我们招手的 致失败者 过去的，让它过去 不要去思念，不要去挽留 更不要去追溯那不该你的邂逅 让金色的阳光 埋没心中的内疚 淡紫色的咖啡 涂抹脸上的哀愁 请相信 ……
九.致工作人员/观众
观众组织工作计划 第四篇
二零xx年即将结束，回顾一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，二零xx年是医院实施医药卫生体制改革的关键年，市场部伴随着医院的发展也在茁壮成长，现将这一年市场部所做的工作做如下总结：
一、市场部所做的工作
（一）协助举办义诊活动：
协助医务科、保健科举办义诊活动六场，包括：文化科技卫生“三下乡”活动、保利城义诊活动、“服务百姓健康行动”义诊活动、爱牙日义诊活动、“知晓你的血压”全国高血压日义诊活动、“关注中年人的中风风险”义诊活动，通过发放科普知识宣传单，开展疾病防治、义务咨询，扩大我院的知名度和美誉度，收到良好的社会效益和企业效益，拓展医院市场。
一、与xxx电视台《健康生活》栏目合作，主要关于医院的新业务、新技术、行政管理，医德医风方面的电视新闻报道，今年经广电采访制作播出三期，分别是：《对话名医——xxx教授访谈》、《xxxx重症医学科开科》、《xxx省后牙区种植外科研讨会》，受到社会的一致好评。
（三）医院环境、公开栏、标牌设计，制作统一规范：
为了给广大患者、职工营造一个整洁温馨，文化浓郁的外部环境，不断升华医院的文化内涵，在院长的指导下，针对院内的指标牌进行了统一规范制作，同时将公共栏依据医院主色调重新设计制作。各科室日常需要制作上墙的制度或宣教海报，报送至市场部后由我同xxx公司对接，统一按医院主色调设计制作。今年圣诞节，在门诊入口处布置了圣诞装饰。
（四）血透室、微创中心及口腔科科室装修布置：
血透室、微创中心、口腔科是今年我院重点发展科室，新血透室搬迁至门诊七楼，原内五区重新规划装修后成立微创中心，口腔科也装修并成立了口腔种植室。装修完成后，我同xxxxx传播对血透室、微创中心、口腔科的形象墙及健康宣导海报的设计制作与上墙，同时查找并制作相关视频供科室电视墙轮播。以这三个科室为伊始，今后将逐渐统一全院墙面制度、海报的悬挂规范。
（五）举办病友会、讲座及研讨会：
观众组织工作计划 第五篇
剧场年度的运营工作已经结束，具体总结如下：具体运营数据见附件
剧场年度经营目标：
一、认真贯彻执行管理公司经营策略，兼顾文化惠民与收支平衡。
二、改变传统的经营思路，以市场化为导向，增强内在创新能力和产业辐射能力，努力成为文化创意产业发展的重要基地。
三、将剧场成为面向大众开放的文化艺术场所，通过举办各种文艺演出，全面引导和提升人民的文化素质和艺术水平。
四、坚决保证回收票款，要做到任何每场演出活动的演出票都要有人买单，对票务销售、票务处置做到公开透明，每场演出活动都要严格按制度操作，将每场演出活动的宣传做到位。使剧场每场演出都能够让固安的市民了解到。
五、开阔经营演出思路，积极实施营销策略。对演出剧目做出市场营销宣传与票务推广方案。
六、了解当地市民的兴趣爱好，引进不同的演出团队来我院进行演出，给剧场增加知名度。
七、以“六一儿童节、中秋节、国庆节”为主，通过演出活动的一系列宣传，进一步宣传固安大剧院剧场部的整体形象，提高剧场知名度和美誉度，增加观看演出人数，提高剧场票房收入。
八、针对剧场演出活动的经营状况分析并做出总结及相应的调整，推出符合当地市场需求的演出活动经营策略，从而有效的增加剧场观看演出的营业收入。
一、通过《剧场半年度票房数据汇总》得出：
一、整体票房仍以赠票为主，赠票最高占整体票务的。
二、场均售票占整体票房的。
三、场均上座率为，其中东方神骏占，戏曲类占，晚会类占。
分析：
一、因当地的市民对文化艺术的浅薄，剧场首次推出演出，所以剧场演出八月份的票房的收入远比超出九、一零、一一月份的票房收入。
二、剧场中秋节、国庆节促销票务、赠票，此节日促销政策的实施刺激了剧场演出票房、观看演出人数、上座率的提高。
三、通过半年时间存在的问题，对剧场演出活动调整，加强对剧场的知名度、演出活动的宣传力度从而有效的刺激增加观看演出人数，提高上座率。
二、通过《剧场半年度每场演出收入分析图》得出：
一、剧场首次演出票房最佳，占整体演出总收入的。戏曲类占整体演出收入的二五%.晚会类占整体演出收入。东方神骏占整体演出收入。
二、六到一一月份总体收入为二零xx九元，一零、一一月份环比八月份下降，环比九月份下降。
三、剧场每场演出平均上座率为：。
分析：
一、针对售票来说，当地市民偏向于赠票，从而导致剧场售票难、票房收入低。
二、通过提高剧场知名度、美誉度、加强剧场演出活动的宣传力度，对于当地市民来说，首次演出晚会较为明显。
三、通过《剧场半年度租赁数据表》得出：
一、通过剧场租赁活动看，剧场场租平均收入为三零二零零元，其中场租差较大为四九零零零元。
二、其中中华传统公益论坛占整体场租费用的，河北恒爱艺术团占整体的。
三、剧场租赁与政府相关单位租赁价格差距大。
四、通过《剧场半年度票房数据汇总》、《半年度剧场演出收入分析图》、《剧场半年度租赁数据表》结合整体经营数据、票房收入情况进行分析：
一、截止一一月三零日，剧场票房收入共计：xxxx元，剧场租赁收入共计：一五一零零零元。
二、剧场对于票务赠送的政策对销售票房的成绩有着重要的影响。
三、针对于节假日、演出活动准备的不够充分，剧场每场演出宣传不丰富，导致消费者未能消费。
五、本部门存在的问题
一、工作量大，没有轮休时间，工作内容不明确。
二、剧场部各岗位人员不足。
一）剧场部销售：现在的工作内容有票务销售、剧场租赁接待洽谈、演出宣传、票务销售代理点开发。像剧场票务销售应由专职的销售人员在指定的地点专职销售剧场票务，如果票务销售人员同时也做着其它的工作会影响票务的销售，因为他不能像专职的票务人员那样长时间专职售票。剧场部的演出时间一般是每月五场，如不设专职人员提前卖票就会影响到观众的人数以及票房的收入。
二）剧场部技术工作：现都由杨宏个人完成。如：装台、彩排、演出所有活动的灯光、音响、视频、舞台吊杆的技术配合与协调等。但是技术工种的工作应是每个技术工种对应相应的技术人员。现只能由杨宏来操作完成一项工种的工作后在完成其它工种的工作，不能同时操作四项工种。其就是装台、彩排与演出的整个过程应是由多个工种配合完成的。
三）剧场部解芳工作：包括完成剧场部内部行政、演出报备、活动宣传、演出资料整理、演出剧照、租赁剧场接待洽谈、签订合同、场务人员管理与分配、剧场内部资产管理、配合演出装台、演出以及彩排。其以上工作应由两个人配合完成，一个是剧场内部行政管理，一个是专职场务人员。
六、一二月份工作计划
一、工作要注重实效、注重结果，一切共组围绕这剧场经营目标完成。
二、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的.标尺。
三、把握一切机会提高专业能力，通过购买的图书增强本部门的各项知识能力，加强平时知识总结工作。
四、精细化工作方式的思考和实践。
五、总结剧场票务销售的经验教训，有针对性的制定剧场营销方案、销售方案、票务方案。
六、增添剧场演出的各种类型，加大演出活动的宣传力度。从而增加剧场观看演出人数。
七、进一步完善剧场内部管理机制，提高工作效率和服务质量，增强剧场工作人员和兼职人员的积极性以及主动性意识。
八、及时将剧场演出活动信息报备到各个政府。
九、将每场演出活动信息剧照整理完整，发送到推广部，加大剧场的宣传力度以及知名度。
观众组织工作计划 第六篇
一、继续落实党建工作目标责任制，进一步抓好村级党组织各项工作，村级党建工作计划。
二、进一步健全完善基层组织和党员队伍建设的长效机制。
三、进一步抓好党员素质工程建设。即：
一、以创先争优活动为契机，加强党员教育，不断提高党员的思想政治素质和发展经济服务的能力，充分发挥党员先锋模范带头作用。
二、加强党员管理，特别是加强流动党员的管理，认真做好党员组织关系和党籍管理。
三、进一步完善、落实发展党员的“四项制度”，认真抓好发展党员的工作。抓好对入党积极分子的培养教育；把好发展党员入口关，党建工作计划《村级党建工作计划》。
四、加强村级组织建设。
一、认真按照“五个好”目标要求开展工作，抓好村级领导班子思想政治建设。
二、进一步健全完善和落实村各种会议制度、议事规则和***决策制度，完善政务、村务、财务、党务公开；全面推行规范化管理。
五、搞好党建**行动的落实。
一、强势推进“四强”基层党组织创建活动和“六村建设”。
二、积极开展党员帮扶活动，走访慰问、帮扶救助困难党员、老党员。
三、进一步加强远程教育站点管理，使教育教学活动充分发挥积极作用。
六、积极协助党委、政府规划好全乡的基础设施建设，切实为老百姓办好实事、好事。
观众组织工作计划 第七篇
本学期是学生社团大发展的的第二学期，在总结上学期经验的基础上，本学期社团工作有必要进行调整、巩固、提高，为此特定出本学期计划如下。
一、本学期工作拟定^v^调整、巩固、提高、创建^v^八字方针，^v^调整^v^，主要是组织调整，即对个别不称职的干部进行调整，另外鉴于高二学生小高考任务重等问题，主要工作调整到高一干部身上，同时也可实现下学期的平稳过渡；^v^巩固^v^，即巩固社团活动成果和巩固社团社员人数，控制退社现象，严禁社员空名现象；^v^提高^v^，即提高社团干部的领导水平，提高社员参与活动的积极性，提高社员经社团活动提升的个人能力；^v^创建^v^，即启动社团创建工作，从而推动社团争先创优工作。
二、检查本学期各社团活动计划，进一步完善社团的规范化、制度化建设，本学期每一个社团必须做到规章制度健全，档案齐全。
三、创建社团，颁发社团评定标准，开展社团评定活动，拟从三起评，学期末评选结束，为下学期各社团招新做准备。
四、推动教研组直属社团的创建工作。本学期继续扩大学生社团，须激发学科组和学生两个积极性，尤其是做好目前尚无直属社团的教研组的工作，帮助他们在本学期内完成直属社团的组建工作，做到有社团名称，有社团发起人，有章程，有初步的组织机构，有一部分热心参与的学生，有指导老师，为下学期全面招收社员打好基础，做好前期准备。
五、总结上学期指导老师的工作经验，召开指导老师工作会议，明确职责，积极工作，推动指导工作上水平。
观众组织工作计划 第八篇
时间一晃而过，弹指间，二零xx年已接近尾声，即将过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，市场部开展了一系列工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下：
一、工作回顾
一、市场部有员工xx人，全年完成销售任务一一二万元，其中xx餐饮xx住宿xx。
二、广告宣传方面；本年度的宣传推广共计产生费用三万元，工作主要用于五一和十一的大型活动中，以主题形象展示、本公司的微信平台、制作客户实时场景视频赠送等方式开展，做阶段性宣传。通过这些成本低，游客易于接受的宣传形式向游客宣传信息，提升我景区知名度，增加游客对我景区的认知度。
三、市场开发情况；二零xx年市场部积极开发本区位的新老客户，采取回访和陌拜等形式。今年青少年素质拓展活动在五一前后呈现爆发趋势，昌吉州一中初一、初二、高一都是非常认同这种活动形式，几乎全年级必做。州二中、市一中、市二中也有部分班级开展了素质拓展活动。十一后我们又跟xx学院和xx技校做了一些接洽和铺垫工作，在职业技术学院护理分院还开展了一期扶贫帮困的公益拓展活动，各个媒体都有相关报道，为我们景区赢得了口碑，也为来年的市场开发做了准备。同时我们在领导的支持下对周边的一些开发区企业密集区和临近城市也进行了市场开发，共计拜访开发区单位三零零余家，拜访xxx客户五零余家。
四、大型推广活动；市场部积极配合领导和各部门，在三月初就开始讨论五一风筝节的活动内容和细节，同时在三月中旬筹备和开展了乌交流会活动。十一的追忆童年、自助烧烤活动也如期开展了，我们利用有限的资源做多样化的活动，这也是近三年我们景区唯一一次没有亏损的活动，活动的详情就不在这里说了，每一次大型活动我们市场部都是前期积极参与策划和准备，活动后做深刻总结。
五、资料完善情况；市场部从一五年开始完善客户资料这项工作，把一四、一五年在我景区消费的客户资料都做了汇总登记，为以后的回访工作和新项目推出做了前期准备工作。在年末还将对每年的冬季培训做培训档案管理，就是想通过各种文字资料的手机整理，为以后景区升级做好档案管理这块工作。
六、协同工作；市场部积极配合公司各部门做好各项工作，与培训部、餐饮部、等各部门工作衔接顺畅，并未出现大问题；能积极完成领导安排的各项工作和处理销售中的突发事件，整个部门工作未出大的纰漏。
二、工作中的问题分析：
二零xx年度市场部能基本的完成了年初预定的大部分宣传推广工作和销售工作，但同时也暴露了好多缺点和问题：
一、销售方法和销售渠道单一，不善于挖掘客户和引导客户，坐等客户的情况较明显。
二、市场部在工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的心理状态，从而引发销售工作中没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作随意化等各种不良的后果。
三、销售人员的责任心和工作计划性不够强，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强，业务能力还有待提高。
四．对客户关系维护很差，回访量太少，特别是在旺季时段，几乎没有时间做回访，对客户的附加服务为零（培训信息反馈、活动视频图片等）。
五、销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在被客户拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
六、宣传工作相对滞后，在每次亮点活动、应景应季活动、潜在市场巨大的客户活动中没有及时留下图片资料，也就没有了回访理由和内容，微信的同步宣传也不到位。
三、二零xx年市场部从部门自身进行改进和提高：
一、加强市场开发力度，锁定目标客户群体，做针对性销售，比如高校这个客户群体，我们锁定后就要想方设法的介入，利用人脉和公益活动最推广，争取引起领导和学生的兴趣，从而开展业务。
二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。
三、加强内部管理，沿用例会制度，做到分工明确、职责细化、责任到人，避免工作衔接不到位，造成一定漏洞和工作滞后的借口理由。落实每天的工作计划和季度工作总结，考核到人，切实提高员工素质和工作效率。
四、二零xx年工作计划
一、巩固中小学市场，开发高校市场和周边城市学校市场。
二、加大同准大客户、户外活动机构和拓展联盟机构的合作。
三、多方位进行市场宣传。
四、在团队和散客中推广景区环线观光，把蔬菜采摘、农田观摩、传统文化等我们的优势资源串联销售。（具体工作思路还未成形，待集体商讨）。
五、负责的完成上级领导下达的各项任务和临时工作安排。
以上是我们市场部二零xx年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高市场部自身业务素质，为公司的发展做出最大的贡献。
观众组织工作计划 第九篇
转眼一年过去了，回顾过去，展望未来，博寿堂中医院市场部伴随着医院的发展也在茁壮成长，现将这一年市场部所做的工作做如下总结：
一、市场部所做的工作
一、部门及制度建设：
二、部门业绩：
通过全员的共同努力发展我院会员x人，开展义诊、讲座等活动x场，其中包括雷锋日x义诊、去火车站举行x春风吹，情暖外来工的义诊、进社区志愿者服务为主妇送健康礼，关爱健康在行动，幸福明天共分享，并和滨海义工协会联手参加x启智中心义工活动，和《x时报》共同举办送健康进社区、《x》、小巷总理体检活动以及送健康进军营等等，并和开发区农行合作进行《x讲座》，及贵宾中医养生体验活动；和x共同举办百人大型讲座《x》，并在我院周边赞助太极拳队及x道健身操队，扩大我院的知名度和美誉度。
尤其在重阳节策划感恩尽孝活动，在我院企业文化建设中写下重重一笔尊老尽孝，并得到x电视台的新闻报导，二零xx年工作重点转向送健康进校园，在泰达二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及学前班、早教中心开展《小儿生理病理特点》的系列讲座，收到良好的社会效益和企业效益。联系居委会x家、企事业单位x家并均有持续良好的合作。
新闻媒体报导x次，其中《x时报》报导我院x篇，x电视台报导我院x次，x广播电台报导x次。
二、工作中存在的问题
二、在市场推广过程中和专家的默契配合，以及医疗项目的包装也是一大问题，就过去的一年市场部一直处于不断的努力学习和提高，加紧对我院专家的深刻认识，站在市场的角度发现各个专家身上的优势及其医疗项目的市场优势，希望在以后的医疗项目推出中可以参考市场部相关人员的意见建议，只有接了地气的项目在市场的推广过程中才有更好的社会和企业效益。
三、二零xx年市场部工作展望
总体来讲我院的市场部已经具备雏形，并可在我院的市场推广及品牌建设中发挥其积极作用，随着二零xx年的到来，市场部应策划义诊及讲座活动应不少于x场，新增会员应达x人，市场部的人员配置应更加合理和完善，积极参与策划包装医疗项目（产品），并随着医保的正常开展，市场部工作重心应向开发高端客户转移。
观众组织工作计划 第一零篇
一、活动背景：
为了提高校园文化氛围，丰富大家的课外娱乐生活，提升学生的生活品质，增强我们的综合素质，激发大家积极向上的生命热情，为同学们创造更好地交流、学习和娱乐的平台和自我展示的平台。增强院系之间的联系与交流。通过一场完美的舞会让你重新体验生活的激情与丰富，让你重新定义你的大学生活，它不应该是平淡无奇的，而是丰富多彩的，让你走进充满阳光的大学世界。
二、活动名称：
“舞动心旋”假面舞会
三、活动时间：
一一月二八日一八：三零——二一：零零
四、活动地点：
大学生活动中心
五、活动对象：
面向全院
六、活动的前期宣传：
观众组织工作计划 第一一篇
为加强企业文化建设，活跃职工精神生活和健身运动，充分展现xx保安靓丽风采，切实提高公司的凝聚力、亲和力、向心力，经公司研究决定，在二零xx年三月下旬举办xx保安公司第三届春季运动会，现将有关事项通知如下：
一、组织领导
公司成立第三届运动会领导小组。公司总经理xx任组长，公司副总经理xx、xx任副组长，其他副总为领导小组成员；xx副经理兼任竞赛总裁判长。
二、竞赛项目及报名时间
（一）集体项目
一、队列比赛（男）；
二、拔河比赛（男、女）；
三、《xx保安之歌》演练比赛（男）；
四、四x一零零米接力赛（男、女）；
五、三公里越野比赛（男、女）；
六、篮球对抗赛（男）；
七、勾级比赛（男）。
（二）个人项目
一、乒乓球比赛（男、女）；
二、^v^克表演赛（男）；
三、跳绳比赛（男、女）；
四、中国象棋个人对抗赛（男）
五、女子六零米托球比赛。
（三）以部门为单位进行报名参赛，自下文之日起立即组织报名并上报办公室。
三、运动会时间及地点安排：
三月二三日--三月二九日下午一七：零零前结束预赛。
三月三零日上午零八：三零进行决赛。
预赛时间和地点：临时通知为准；决赛地点：xx大西校。
四、奖励办法
竞技活动优胜者将获得一定的物质奖励（根据参赛人数决定奖励名次及名额）。
五、职责分工
一、办公室负责运动会筹备及开展期的全面工作。
二、其他部门协助办公室进行工作。
六、几点要求
一、举办二零xx年第三届春季运动会,是我公司政治经济文化生活中的一件大事,是公司上下的共同责任,各部门要树立大局意识,增强责任感和紧迫感,明确责任分工,有计划、有步骤地做好各项筹备工作，做到举公司之力,确保运动会圆满成功。
二、本次比赛是以团结进取、友谊第一为目的，教育报名参赛人员尊重裁判，遵守规则，赛出水平，赛出风格。
三、参赛队员必须准时到达指定赛场，有事者必须提前请假，如无故迟到１０分钟，以作弃权处理。
四、如遇天气变化或执勤服务而影响运动会按时召开时，由办公室另行通知。
观众组织工作计划 第一二篇
一制定二零xx年销售工作计划：科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机会、制定二零xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。
二实行精兵简政、优化销售组织架构：认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
三严格实行培训、提升团队作战能力：
集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
品知识系统培训
销知识系统培训
业执行标准培训
“从优秀到左卓越”——企业人在企业自律守则培训
售人员职业道德培训
售人员必备素质培训
用技术及公司产品培训（应用中心或工程师培训）
四科学市场调研、督促协助市场销售：
市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成
五协调部门职能、树立良好企业文化：
行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力，致力于销售的提高和市场的发展。
研发部生产部：研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行iso—二零xx质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息，使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。
销售部：销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业“灵魂”的作用。
财务部：直接对总经理负责，如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”，那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部，在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用，上交总经理或与财务部进行沟通，使之切实可行，使企业发展利益的最大化。
市场留守、物流部：直接对销售部负责，他们的职责就是及时了解定单信息，并及时转交生产步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好最优质的服务。作为市场部，更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。
六把握市场机会、制定实施销售推广：
七信息收集反馈、及时修正销售方案
观众组织工作计划 第一三篇
一、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传华贸公司品牌，展示华贸公司在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作到达事半功倍的效果。
二、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力。及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩关于中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
三、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与华贸公司人员接触的人都能够留下完美而深刻的印象，从而对华贸公司有更清晰和深层次的认识。
观众组织工作计划 第一四篇
依据公司发展方向及发展目标，市场拓展部二零xx年工作按计划基本完成，成效未能达到预期目标。下面就二零xx年工作进行总结，为完成二零xx年的工作计划做好准备。
一、主要工作完成情况：
一、（一月份）完成了公司与政府采购中心签定《北京市市级行政事业单位二零xx—二零xx年度物业服务定点政府采购项目框架协议》，成功成为了北京市政府采购定点供应商信息名录的工作，为今后参加物业市场招投标打下了基础。
二、（二月份）配合北工大项目完成了二零xx年度北京工业大学第三、第四教学楼投标工作并成功中标。参加了北京工业大学学生公寓的投标。
三、（三月份）完成了公司在丰台、海淀区财政局采购信息平台备案工作，增加了获取更多物管项目的信息渠道，便于参与两个区的物管项目投标。
四、完成了城隆物业项目的前期调研，为《城隆物业改制调整方案》，擎宇物业与原城隆物业与五月三零日前完成相关项目、人员的交接工作，提供了基础资料。
五、（三月份）与水发公司合作完成了水务局党校项目的调研工作，并顺利签定了服务合同。
六、完成了美华物业在管项目的调研工作，掌握了美华物业在管项目的基本情况。为下步工作的开展奠定了基础。
七、（六月份）完成了对海森公司的评估；对海森公司在管王府井太原店保洁项目进行了调研；形成了完整的报告，为与海森公司进行合作参加王府井西安奥特莱斯保洁项目投标做好了准备工作。
八、（七月份）借助集团公司平台，在集团领导和公司领导班子支持下与集团水发公司签定了合作成立擎宇水发分公司的《合作协议》，并编制了水发分公司的各项《管理细则》。八月-一零月水发分公司注册工作已完成并正式成立。为拓展在市水务局系统投标物管项目打好了基础。
九、积极支持公司灵岫花园工作，五月至七月通多种渠道为灵岫花园招揽客源，上半年已成功组织了约九零余人次到灵岫花园进行活动。为灵岫花园业务开展做出了一定贡献。
一零、与水务局党校续签了《服务合同》。
二、基础工作完成情况：
市场信息、市场调研及相关业务单位关系的维悉是市场拓展工作的基础，今年本部门也做了大量工作。
一、信息搜集：
（一）通过各种信息平台搜集业务信息并做好记录，对有价值信息部门内部组织分析会，可行信息上报公司，经公司批准后进行实施。
（二）通过社会资源搜集信息，与行业主管部门保持良好渠道，长期维系稳定的关系。以获取有价值的物管信息，便于市场拓展工作发展。
二、建立保持战略合作：
长期与相关业务单位建立保持战略合作关系，实现资源共享。拓展各种渠道积累信息提前跟踪项目，为二零xx年开拓市场打基础。如以下单位：
北京京南住房开发有限责任公司、北京顺达物业管理有限责任公司、北京军明永信物业服务评估监理有限公司、北京华汇房地产、民政局、财政局、残联、农行、长城公司、河北新联合、远大集团、农商行、合信招投标公司、南站管委会、利泽投资、北控等。
二、市场调研：
国家自然科学基金委员会、中国残疾人联合会办公楼、国瑞地产写字楼、黄村一街回迁项目、榆垡保障房项目、小汤山度假村项目、昌平中陆航星科技项目、太阳宫地区写字楼租售的调研等。
四、市场投标：
参加了市政路桥控股西城区太平街三五号综合楼经营管理权的投标、中国儿童艺术剧院物业服务采购项目的投标、昌平清河分监局办公楼投标，虽未中标但积累了项目投标经验。
三、二零xx年工作重点：
一、水利医院物管项目部分业务的投标。
二、王府井西安奥特莱斯保洁项目投标成功。
三、通过信息平台搜集信息到市场参加物管项目投标。
四、跟踪控股与北控合作的养老项目进展，寻求合作机会。
五、继续与行业主管部门保持良好渠道，长期维系稳定的关系。以获取有价值的物管信息，便于市场拓展工作发展。
六、与友好单位长期保持战略合作关系，实现资源共享。拓展各种渠道积累信息跟踪、冾谈项目。
七、开扩思路探索在公司经营业务许可范围内，加大增加新的营利项目模式的研讨。
总之，xx年市场拓展部的工作基本完成。通过一年的工作，部门全员体会到了市场竟争的激烈和无奈，找到了不足。现阶段市场拓展部积累的社会资源还不够，信息渠道单一，所得到和掌握的有价值信息馈乏。也了积累经验，工作就是积累、总结、进步、发展。我们会不断学习提高自身能力，努力工作。相信借助集团的平台，在公司正确领导下，市场拓展部一七年的工作会有更好的发展和进步。
观众组织工作计划 第一五篇
一、成立市场部的意义
深刻领会我院以诊疗小组核算为主的本次医改，所有科室均为诊疗小组的辅助、配套科室，重新合理布局增设市场部；完成全年收入达六五零零万的目标及三六零张床位八二％的入住率。
二、形势与任务
今年我们增加的收入主要靠增大病源量来完成，一定要树立正确的市场营销观念，以_患者满意而获得长期利益_为目的，二是要在二零xx年度业务总收入的基础上增幅四四％，二零xx年度医院住院病人六六二一人次，门、急诊病人七六七一二人次。二零xx年度工作任务是完成全年住院九五三四人次，门、急诊一一零四六五人次，其中住院人次增长二九一三人，门、急诊人次增长三三七五三人，要完成全年住院九五三四人次，每月要完成七九五住院人次，每天要新增二七个住院病人，要完成门、急诊人次一一零四六五人次，每月要完成门、急诊九零六零人次，每天要完成门、急诊三零二人次，医院共成立一六个诊疗小组，每个小组只需每天新增二个住院患者，门、急诊每天新增九八个门、急诊人员，就能完成任务。所以市场部不仅要做好对外开发工作，还要开发医院内部职工的工作积极性，大力拓展病源，增加效益。
二零xx年--二零xx年工作量统计报表（收入单位：元）
注：增长率为四四％。
三、核算办法
方案一：
住院费用：二零xx-四零零零元返一零零元
四零零零-六零零零元返一五零元
六零零零-八零零零元返二零零元
八零零零-一零零零零元返二五零元
一零零零零元以上返三零零元
注：出院结算后当月支出。
方案二：
内科按住院费用的八％提成，外科按住院费用的一零％提成，除去药品成本费；出院结算当月后支出。
四、市场部工作流程
入院组织接诊填写转诊单确认转住院部
当月统计市场部每日收集
内科住院结算后
当月返馈
外科住院结算后
注：市场部详细了解情况，确认属实，由诊疗组长、财务科负责人、主管院长共同签字后，方能领取发放。
五、总则
一、成立市场部筹备小组
主管院长：王文元
市场部工作人员：_
xx镇周边（_）
青、昆、高新区、巴盟
xx、土右
配备一——二名市场部工作人员，深入、细致的开展工作，收集转诊卡、电话或者走访，确认转诊来源的真实性，实施准备及联络工作。
二、加强乡镇社区诊所的联络，xx园、莎木佳、兴胜等地的社区及个体诊所，将双向转诊的工作制度及优惠比例传达到各地的社区及个体诊所，继续开通辅助检查绿色通道。对各地的社区及个体诊所进行走访交流，继续深入了解他们的需要，他们的需要就是我们要做的工作，建立和谐的三级医疗技术关系，实现医疗资源共享，优势互补的初衷，为老百姓提供安全、方便、快捷的医疗服务。
三、每月与各诊疗小组密切联系，共同研讨存在问题，市场部要起到牵头作用，诊疗小组也要积极配合市场部，提高业务量的同时更要提高医疗质量，提高患者满意度，两者皆顾的情况下，共同努力完成任务。
四、市场部要与体检中心紧密配合，筛查病人，科学严谨的关于病人，向亚健康市场拓展。
观众组织工作计划 第一六篇
市场推广部成立至今已有一年半的时间。二零xx年，市场部在中心、公司的正确领导下，以开发市场、组织观众、促进招展、壮大项目为目标，深入贯彻落实科学发展观，从公司的实际情况出发，积极配合公司各项目开展工作。经过市场部全体成员的一致努力，顺利完成了一年的工作。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、口腔展
一、观众数据和构成
二零xx年口腔展到达总人数是二五八二一人，到达人次为四一三五二人。同比基本持平。核心观众中，为参观新公司。观众行业构成中，经销商占，医院占，诊所占，技工所占。实际到场的参观者中，有来自九四个国家的一一八二名国外观众，占总数的一四%。（注：以上统计一律以参观公司数为单位，并以录入云达数据库的资料为准）
二、预登记观众
三、研讨会组织
二零xx年口腔展同期举办研讨会八零场，参会人数五零一四人，同比增加一零%。专题研讨会涵盖了口腔医学的几乎所有专业。另外，还举办了“口腔医院院长高峰论坛”、“中小型口腔医院发展论坛”、“民营牙科诊所管理论坛”、“东盟牙科发展论坛”等几场高层次的大会。这些会议虽然能够满足多种层次人员的需要，但会后也有院长反映由于疲于参加各种会议，没有时间去参观展览会。研讨会的会场也存在较严重的噪音问题。这些经验教训为我们今后办会提供了很好的借鉴。在二零xx年的口腔展，我们组织的专题研讨会总数控制在六零场左右，大会不超过三场，减少量，注重质。精心策划研讨会内容，力求讲题更有吸引力、更实用。
四、观众调研
为了更好地开展工作，我们在展中、展后都组织了针对观众的调研。在展中，我们邀请了中大旅游学院的罗秋菊老师，对观众进行深度调研。而在展后一个多月，我们在不同行业中按一定比例抽调了五零零多名观众进行电话回访，甚至还对xx年未到场的老观众以及xx年未到场的预登记观众也进行了回访。这些观众分别对市场、参展商、展品、研讨会、展会服务等各方面提出了宝贵意见。这些调研结果对市场部和项目部日后开展工作都有较高的参考价值，同时也让观众感到，主办单位对他们的感觉非常在意。在以后的日子里，我们将更全面地进行观众调研，不但在展中、展后可以调研，在展前也可以通过各种形式进行调研，加强与观众的互动，更好的办好展会。
五、观众服务
观众组织工作计划 第一七篇
xx年在xxx和xx的正确领导和大力支持下，以开展保持党员先进性教育活动为动力，剧场全体干部职工团结一致，紧紧围绕年初制定的工作思路和重点，以饱满的精神、崭新的风貌，积极开拓市场，狠抓服务质量，细化内部管理，使剧场的经营工作取得了历史以来的成绩，为圆满完成年度计划夯实了基矗现将剧场xx年工作小结暨经济运行形势分析汇报如下：
一、全年经营收入稳步增长，经营势态良好。
截止一一月三零日，剧场实现经营收入万元。其中场租收入万元，电影收入万元，公司收入万元，剧场主办演出收入万元；总收入较上年同期万元增加万元，同比增长一一一%。
二、主要工作
一、以党员先进性教育为契机，发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的环境氛围。一年来，剧场高度重视党员先进性教育活动，积极组织全体员工参与党支部组织的活动，与党员一起观看牛玉儒先进事迹报告录像，参观女子_进行警示教育等。做到一手抓党建，一手抓队伍，以发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的环境氛围，带动影响职工队伍，促进工作开展。先进性教育增强了党员干部的党性观念、奉献意识，提高了全体员工的大局意识和岗位责任意识，进一步加强了干部职工的凝聚力。
三、强化软硬件建设，打造剧场新形象。年初，一年一度的“两代会”在剧场召开。针对主席台桌椅破旧的情况，投资一零余万元进行了重新更换，受到了与会领导及代表的好评。随之又重新制作了两块大灯箱更换了剧场西门口的宣传栏，实现了电影宣传及剧场服务形象同进兼顾的良好效果；还新置了高档演讲台、新的礼仪旗袍，设计制作了第一本剧场宣传画册；新定做的夏季座椅套也在本周到位；四楼“天井区”、舞蹈排练厅及过道等装修也亦收尾；整个剧场大楼的安全监视系统正在施工之中……这些硬件设施的增加，树立了剧场新的形象。在软件方面，狠抓服务质量、从着装、语言、表情等细节上严格要求。上半年我们共制定和完善了２０余种内部规章制度，并注重制度的有效执行和落实，有效推动各项工作，取得了良好的效果。
四、落实目标责任，加大质检力度，各项工作高效运转。针对年初剧场制定的五零零万元的目标任务，为加强工作的主动性、积极性、时效性，四月份，总经理代表管理中心分别和副总经理、总经理助理以及各部室负责人签订目标责任书，通过签订目标责任书，建立起岗位责任制。实行任务分解，一级管一级，层层抓落实，责任到人，把大家的思想统一落实到发展剧尝增加效益的实际行动中；同时又增设了质检部门，从责任书完成力度、剧场各项制度的执行情况等方面进行督查，落实制度，整顿风纪，促进了各项工作高效完成。
五、转变经营理念，树立市场意识，经济效益明显提高。剧场自一九九八年成立以来，经过七年的运营，已具备了一定的规模和进一步发展的能力，再经过去年的整体改造装修，剧场服务功能将更趋完善合理。如何开展经营工作，寻求经济增长点，提高经济收入，是我们上半年工作的重中之重。我们主要从两方面进行对经营工作进行了整合和运作。
首先，我们从剧场主业入手，力求全面提升经营工作的能力和业绩，提高剧场的市场竞争能力和占有率。上半年经营部在经营工作上，创新意识，为不断的提高客户满意度，洞察客户意见信息，建成了完整的客户档案资料库，并制订了客户意见反馈表，建立客户意见反馈上报制度；在电影方面，加大宣传力度，同时在电影票务工作上想法子、创路子，通过户外散发电影宣传单、真对不同对象打折、特定半价日等营销办法，取得了一定的突破，仅《张思德》电影就取得了万元的票房收入。统计结果显示，今年上半年经营收入（场租、电影）合计万元，比上年同期总体收入还多近一零万元，近期仍保持了快速增长的势头。
其次，进一步盘活国有资产，不断拓宽经营领域。根据剧场会议精神，为进一步转变经营模式，适应市场需求、提高剧场的竞争能力，努力发挥剧场有形资产、无形资产的效应，成立了剧场直属公司--xxx公司。把公司推向市场，并与主业进行适当分离，借助主业优势，利用闲置资产，进行多种经营。公司成立后，已先后与五家单位签订了市县厅租赁合同；利用剧场的宣传优势，在正西厅开辟了六块落地广告牌，新增了二三平方米的广告阵地，就创收近八万元；利用新闻中心场地、电脑设备及相关优势，与北大附中、附小合作建成了远程教育培训基地；先后建立了健美健身培训中心、成功商务签约中心等，并利用剧场的技术力量与灯光音响设施，走出剧场，参与演出设备服务竞标，成功走出了第一步。自公司成立以来，短短三个月实现收入万元。目前正在进行四楼的整体开发经营工作。
今年剧场工作成绩是有目共睹的，我们在总结成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题：思想政治工作比较薄弱、干部职工素质、能力有待进一步提高、管理不够精细、措施不力、标准不高等。二零xx年我们将努力解决这些问题，克服一切困难，紧紧围绕增加剧场营业收入、提高经济效益这一核心，在巩固和加强上半年工作成绩的基础上，将全面提升剧场经营质量。
三、xx年工作要点
（一）实行结构工资，深化内部体制改革。为体现多劳多得的分配原则，有效克服“大锅饭”弊端，形成重贡献、重实绩的工资分配机制，进一步调动各岗位人员积极性和创造性，计划从八月份起实行结构工资制（包括：基本工资、岗位津贴、职务津贴、工龄补贴、知识分子津贴、全勤工资、考绩工资、奖励工资等），同时封存档案工资。本次实行工资结构制要按照每人的岗位、工龄、所在部门效益情况，拉开收入差距，严格考核奖惩，工资收入与绩效挂钩。同时由质检部门制定出配套的考核制度，严格按照剧场的各项制度进行考核，并在工资上体现出来，彻底打破干和不干一个样，干多干少一个样的局面。
（二）剧场闲置资产的进一步盘活和开发。剧场经过七年的发展,不仅形成了近亿元的有形资产,同时通过自身的区位优势、窗口作用、外在形象和较高的知名度业已形成了极具潜力的无形资产。这是我们充分发挥职能作用，开展市场化经营的两大资源。如何在搞好政务需要的前提下，坚持市场化发展的路子，谋化好、管理好、经营好两种资产，两大资源，把剧场真正办成服务优良、保障有力的经济文化实体，已是剧场发展的当务之急。
目前，三楼部分市县厅已实行了租赁经营，但从长远收益考虑，是否今后可开辟为运动健身、商务洽谈、体育休闲为一体的健身休闲场所等新的定位要不断思考，及时调整以争取更大的效益。
剧场四楼以“天井区域”装修已基本结束。根据多功能厅的装修特点，白天可进行会议、产品展示、单位联欢等展开综合利用，晚上以西夏乐舞表演、回乡风情展示为主，同时开展品茗休闲，并通过独具特色的旅游纪念品深化对宁夏历史文化的认识。四楼舞蹈排练厅以女子健身、舞蹈练功、跆拳道教学培训为主要经营项目。四楼南侧的主席团会议厅将设为全区新闻发布中心，通过宣传营销，进一步提高使用频率。
观众组织工作计划 第一八篇
年底，新年悄然来临。回顾过去一年的工作，我感慨万千。二零xx年，在部门领导的正确领导和关怀下，我从一名普通员工成长为一名熟练的推销员。在过去一年的工作中，有起有落，有味。既有可喜之处，也有值得改进之处。在这个岗位上，我最大的收获就是挑战自己，积累丰富的社会经验，为将来更进一步更稳定的工作做好准备。现在我将过去一年的工作和经验总结如下：
一、满怀热情地努力工作
打开我的工作日记，它记录了我在市场部的成长过程。二零xx年xx月xx日到达营销业务部的第一天，我接到了陈经理的第一个指示：xx路高层楼和xx路东xx村有人联系并加压，迅速了解情况并联系甲方，当时我刚学会开车，我对路况也不熟悉。当我去那个地方时，我担心甲方已经完成了工作。我决定坐出租车。到达现场后，首先到现场外围和地下室检查现场施工情况。发现一次水和二次水尚未施工。在努力寻找并联系甲方办公室后，艰难的谈判过程开始了。我多次与甲方沟通，宣传公司的政策和供水规定。经过几次考验和磨难，我终于以谦逊顽强的工作态度感动和说服了对方，成功地完成了任务，从此开始了我的事业。
经验：正直、坚强、勤奋、不懒惰、厚脸皮、吃苦。
坚持二零字的语言，在领导的指导下，联系了xx恒业地产、xx省工商行政管理局、xx上城、xx第八村民小组等加压项目。
二、对供水工程地毯式检查高度负责
最初，为了尽快掌握我管辖的工程改造，我每天早出晚归。我花了将近一个月的时间旅行了大约三零零零公里，收集了一二零份人口普查信息。我第一次完成了辖区的基本普查，为以后的工作打下了基础。为了避免遗漏项目，使故障排除信息一目了然，我绘制了CAD工程故障排除动态图和电子表格信息表。开放空间、基础、施工和盖帽的表格数据使我能够更好地了解该地区项目，并有秩序地工作。辖区内有八二个项目。其中，一一项合同已签订，二三项已上报安装，四八项未上报安装（二一项已封顶，一八项在建，九项未在建）。
经验：熟悉供水法规，掌握安装程序，提高业务技能。
只有熟悉供水法规，才能做好供水项目的宣传工作。只有掌握报告和安装程序，我们才能做好用户服务。只有提高业务技能，我们才能做好咨询和销售工作。经过严格调查和大力宣传，辖区内独立举报和安装钉子的用户数量有所增加，如xx房地产、xx集团、xx房地产等，辖区内难度较大。我相信有志者事竟成！
三、真诚、开放地拜访用户，并考虑拓展服务。
我的另一个职责是倾听并记录客户的意见或建议，总结并及时反馈信息，做好信息传递和反馈。今年是我们重组的第一年。我们的身份已从一名员工变为另一名员工。这种身份置换给我们在对外工作中带来了机遇和困难。如何与用户建立长期友好合作关系，增强用户对我们的信任？这就要求我们扩大服务范围，改变高高在上的态度，保持危机意识和竞争意识。以用户事务为己任，锐意进取，努力协调解决用户从装报到供水过程中遇到的难题，真正以服务带动营销，努力提升和打造公司品牌。
四、新年决心：
纠正不足，改进
观众组织工作计划 第一九篇
依据公司发展方向及发展目标，市场拓展部二零xx年工作按计划基本完成，成效未能达到预期目标。下面就二零xx年工作进行总结，为完成二零xx年的工作计划做好准备。
一、主要工作完成情况：
一、（一月份）完成了公司与政府采购中心签定《北京市市级行政事业单位二零xx—二零xx年度物业服务定点政府采购项目框架协议》，成功成为了北京市政府采购定点供应商信息名录的工作，为今后参加物业市场招投标打下了基础。
二、（二月份）配合北工大项目完成了二零xx年度北京工业大学第三、第四教学楼投标工作并成功中标。参加了北京工业大学学生公寓的投标。
三、（三月份）完成了公司在丰台、海淀区财政局采购信息平台备案工作，增加了获取更多物管项目的信息渠道，便于参与两个区的物管项目投标。
四、完成了城隆物业项目的前期调研，为《城隆物业改制调整方案》，擎宇物业与原城隆物业与五月三零日前完成相关项目、人员的交接工作，提供了基础资料。
五、（三月份）与水发公司合作完成了水务局党校项目的调研工作，并顺利签定了服务合同。
六、完成了美华物业在管项目的调研工作，掌握了美华物业在管项目的基本情况。为下步工作的开展奠定了基础。
七、（六月份）完成了对海森公司的评估；对海森公司在管王府井太原店保洁项目进行了调研；形成了完整的报告，为与海森公司进行合作参加王府井西安奥特莱斯保洁项目投标做好了准备工作。
八、（七月份）借助集团公司平台，在集团领导和公司领导班子支持下与集团水发公司签定了合作成立擎宇水发分公司的《合作协议》，并编制了水发分公司的各项《管理细则》。八月-一零月水发分公司注册工作已完成并正式成立。为拓展在市水务局系统投标物管项目打好了基础。
九、积极支持公司灵岫花园工作，五月至七月通多种渠道为灵岫花园招揽客源，上半年已成功组织了约九零余人次到灵岫花园进行活动。为灵岫花园业务开展做出了一定贡献。
一零、与水务局党校续签了《服务合同》。
二、基础工作完成情况：
市场信息、市场调研及相关业务单位关系的维悉是市场拓展工作的基础，今年本部门也做了大量工作。
一、信息搜集：
（一）通过各种信息平台搜集业务信息并做好记录，对有价值信息部门内部组织分析会，可行信息上报公司，经公司批准后进行实施。
（二）通过社会资源搜集信息，与行业主管部门保持良好渠道，长期维系稳定的关系。以获取有价值的物管信息，便于市场拓展工作发展。
二、建立保持战略合作：
长期与相关业务单位建立保持战略合作关系，实现资源共享。拓展各种渠道积累信息提前跟踪项目，为二零xx年开拓市场打基础。如以下单位：
北京京南住房开发有限责任公司、北京顺达物业管理有限责任公司、北京军明永信物业服务评估监理有限公司、北京华汇房地产、民政局、财政局、残联、农行、长城公司、河北新联合、远大集团、农商行、合信招投标公司、南站管委会、利泽投资、北控等。
三、市场调研：
国家自然科学基金委员会、中国残疾人联合会办公楼、国瑞地产写字楼、黄村一街回迁项目、榆垡保障房项目、小汤山度假村项目、昌平中陆航星科技项目、太阳宫地区写字楼租售的调研等。
四、市场投标：
参加了市政路桥控股西城区太平街三五号综合楼经营管理权的投标、中国儿童艺术剧院物业服务采购项目的投标、昌平清河分监局办公楼投标，虽未中标但积累了项目投标经验。
三、二零xx年工作重点：
一、水利医院物管项目部分业务的投标。
二、王府井西安奥特莱斯保洁项目投标成功。
三、通过信息平台搜集信息到市场参加物管项目投标。
四、跟踪控股与北控合作的养老项目进展，寻求合作机会。
五、继续与行业主管部门保持良好渠道，长期维系稳定的关系。以获取有价值的物管信息，便于市场拓展工作发展。
六、与友好单位长期保持战略合作关系，实现资源共享。拓展各种渠道积累信息跟踪、冾谈项目。
七、开扩思路探索在公司经营业务许可范围内，加大增加新的营利项目模式的研讨。
总之，xx年市场拓展部的工作基本完成。通过一年的工作，部门全员体会到了市场竟争的激烈和无奈，找到了不足。现阶段市场拓展部积累的社会资源还不够，信息渠道单一，所得到和掌握的有价值信息馈乏。也了积累经验，工作就是积累、总结、进步、发展。我们会不断学习提高自身能力，努力工作。相信借助集团的平台，在公司正确领导下，市场拓展部一七年的工作会有更好的发展和进步。
观众组织工作计划 第二零篇
二零XX年上半年，市场部在局领导的正确领导下，在各中心、支局所的大力支持下，认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神，以拓展市场为动力，以效益增长为目标，积极发展各项邮政业务，通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。
一、业务收入完成情况
业务总收入累计完成元，完成年计划的五三%，比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。
二、上半年工作情况
一、年初制定了全年工作计划，相继出台了《储蓄业务竞赛办法》、《储蓄业务短程竞赛办法》，下发了《二零XX年业务收入计划》、制定了《二零XX年综合管理、通信质量、服务质量考核办法》，五月份根据市局文件精神，出台了我局《七大专业综合营销方案》，大大激发了职工营销的积极性，为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。
二、较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导，并每月进行通报。为提高服务质量、风险防范起到了一定作用，为业务的发展起到了保驾护航的作用。
三、按时上报了各种报表，职工营销积分统计上报;大客户管理和大客户报表，按月对各项业务的完成情况进行统计公示，为掌握业务发展情况提供了依据。
三、存在问题和不足
一、办公条件不足，市场部没有电脑，查看、下载文件、通知，上报报表等都必须到办公室。而且只有上面通知才知道，不能及时了解，再加之办公室电脑满负荷工作，经常电脑不空。在电子化办公的今天，已经影响到市场部的正常工作。
三、管理经验和工作经验不足，不能很好的当好领导的参谋，创新意识薄弱，仅局限于现有的业务和营销模式。
观众组织工作计划 第二一篇
时光飞逝，岁月匆匆，一学期就这样在弹指间过去了，新年的气息已经到来，明年又是一个美好的时光，我们将总结以前活动的经验，找出自身的不足之处，再播下希望的种子，去收获累累的果实。以下是社团部来年工作计划：
一、 三七 女生节 这是一个以关爱女生、尊重女生，让女生树立自尊自爱、自立自强的形象为目的，彰显女性魅力为主旨的活动，对女生十分重要。因此，我们部将积极出谋划策，协助女生部，做好宣传工作，号召全校女生积极参与，体现我校关爱女生的主题，丰富校园生活，同时也可以让更多的男生可以尊重女生、关爱女生大学生社团部二零xx年新学期工作计划策划书大学生社团部二零xx年新学期工作计划策划书。
二、三月份的 我爱我校 志愿者环境清理活动
社团部是负责部门，但是，社团部的力量是微薄的，学生会是一个大家庭，我们部将和其它部一起，共同完成此次活动。
三、四月份的社团文化节 作为主要负责部门，我们将提前通知各社团，准备节目大学生社团部二零xx年新学期工作计划策划书文章大学生社团部二零xx年新学期工作计划策划书。对节目的要求是质量好，新颖且有意义。同时，学生会的每个部门，要做好活动的宣传工作。我们部还需在桌椅、帐篷摆放上下心思、出新点子，将策划书准备好，既要考虑全局，又要注意细节，避免先前活动中的不足大学生社团部二零xx年新学期工作计划策划书策划书。
四、第六届 青春杯 篮球联赛、男子足球比赛、女子排球比赛
这些比赛项目都是校园内最热门的活动，所以，我们要协助体育不和外联部将活动的目的、意义都宣传到位，吸引更多的同学加入其中，让他们在赛场上，打出激情，以培养球员团队精神。
观众组织工作计划 第二二篇
市场营销部以全面把控市场动态，明晰市场区域划分，降低各项费用成本，追求利润最大化为工作指导思想，紧跟公司发展的步伐，齐心协力务实进取，对外积极拓展市场，内部狠抓部门建设，在公司领导的正确领导、兄弟部门的有力支持和本部门全体员工的共同努力下，基本完成了年度各项工作，现就市场营销部当年各项工作总结如下：
一、二零xx年度主要工作指标
一、实际完成签约项目xx个，平均单笔合同价款x万元，合同总价款x万元。
二、二零xx年总目标任务为xx万元，实际完成x万元，完成率为%。
二、工作中取得的收获
一、整合资源提高工作效率。二零__年，为了更好的开展各项工作，公司决定将以前各自为战的三个部门，即市场部、技术部和工程部组合成一个有机的整体，统一指挥统一行动，三个部门实施合并后有效的提高了工作效率，显著降低了运营成本，很大程度的发挥了各个部门的工作职能，起到了合力打拳的功效。
二、完善了部门的合同管理制度、报销制度、提成申报制度、日常管理制度等规章的规范，尽力解决了原先杂乱无章的管理办法，做到了部门管理的忙而不乱，有章可循。
三、随着公司建设项目和经营的快速发展，部门业务量的不断加大，根据工作开展需要，全年内淘汰了不能适应工作岗位的员工，吸纳了新鲜血液的注入，部门始终保持着一股向上的正能量，积极健康的工作氛围让部门中的每一个人都将心思放在了工作当中。
三、工作中存在的不足
一、客观上讲，公司的业务主体对象大多为各地政府部门，因为对方资金来源多属于政府预算拨款，资金审批程序繁琐，从而给我们造成了回款周期长、难度大的问题，导致了公司的资金回笼有些偏慢，也对后期项目的执行造成一定的滞后影响。
二、从项目实施情况看，技术上把控不严、购进原料瑕疵、施工作业不规范且拖拖踏踏、现场监管不力、工程返工率居高不下、重复性维修等事例屡屡发生，这些不但大大的增加了项目执行的成本费用，削弱了公司利润，造成经济损失，而且使三阳品牌的社会形象确实受到了不小的影响，为后期延续项目的签约以及老客户的维护平添了很多困难。
三、从个人主观意识上讲，突出的问题还是出在自身，主要有：①工作主动性较差，领导指到哪里就走到哪里，拨一下动一下，没有一个自己动脑筋想办法解决问题的习惯，工作的主观能动性明显缺乏，单兵作战能力亟待培养。
②危机感意识较差，不少员工似乎尚不清楚这个行业的竞争有多激烈，没有把自己真正当成公司的主人，没有为公司的利益着想，没有为公司的发展出谋划策，既不居安又不思危，奋斗感很是缺失。
③意识淡薄，品牌意识薄弱，后期服务跟不上，使得用户对公司的影响一落千丈，副作用很大，让业务人员无法从中再次挖掘到新的项目，造成这种局面的原因就是我们的员工责任心不够，服务意识不强。
④畏难情绪比较严重。市场营销工作本来就是一项挑战与困难并存的职业，不付出一定的努力肯定难有所获。而在困难面前，我们的办法显然不多，付出显然不够，一旦工作中遇到棘手的问题，“怕”字当头，畏难情绪表现的比较突出。
四、从管理计划层面上讲，主要存在的问题有：
①员工队伍中普遍存在着懒散的现象，没有做到人尽其能，人力资源有待进一步优化，管理上必须要上一个台阶。
②部门领导人情化管理现象突出，总是顾忌手下员工生活不易而不忍心下重手对违规人员作出处罚，使得长久下来好多不正确的工作现象似乎都正常了，这些显然都是因为部门管理偏软所致。
③工作中的指导性不是很明确。全年当中部门领导更替频繁，每个管理人员所采用的工作方法各自成章，缺乏系统性和连贯性，这也就导致了在不同阶段部门工作的指导性变得混乱而模糊，从而造成了员工们的工作方向感较差，多数人没有一个完整的个人发展规划。
④缺乏业务培训计划。我们的技术设计在具体施工中走样，施工人员对于技术参数理解不透，直接反映出了我们在培训方面的滞后和不足。
四、相关的几点建议
一、严格按照合同规定追缴回款，一个项目一个项目地紧密跟踪，在规定的时间内做到按时回款，不能拖拉，防止我们趴在账面上的回款数额越来越大。
二、注意产品质量，建立工程档案，从采购源头做起，杜绝“三无”产品，严格与供货单位签订质量协议，同时对每一项工程项目在做好做全文字档案的基础上，还要建立图像电子档案，为项目的后期维护及其他项目的参考做好可查阅的资料准备，达到科学掌控所施工项目的目的。
三、切实加强销售队伍建设和人员培训，遵循能者上、庸者下的科学化用人模式。一是要求所有市场营销部职员具有良好的职业形象;二是要求职员具有足够的行业知识和产品知识;三是要求所有职员具有良好的语言表达能力和沟通能力，也就是能与客户进行各方面良好沟通的能力;四是提高团队工作整体执行力和创造力，通过理论与实际操作相结合，全面提升全体人员的工作积极性和主观能动性，把市场营销部建设成一个有活力、有执行力和战斗力的团队。利用空余时间多做专题培训，让员工们了解产品的具体情况，掌握相关产品的新知识新动向，练好基本功，为今后的工作打好基础。让每个人感受到自己就是这个集体不可或缺的一份子，从内心热爱这个公司。
四、积极开拓新市场，维护老客户，树立完整的三阳品牌形象，从现在单一的路灯发展到多方向多途径的营销渠道，大家群策群力，拧成一股绳、合成一股力，为实现二零xx年的经济目标共同奋斗。
上述内容为市场营销部二零xx年工作总结，所列问题将是市场营销部以后在工作中需要完善和改进的重点。今后，我们将严格加强管理，加大营销力度，高标准严要求，在公司领导的正确指导下不断改进，不断提高，努力完成各项工作任务，团结一心向着二零xx年的奋斗目标勇敢冲刺!
观众组织工作计划 第二三篇
二零xx年上半年，市场部在局领导的正确领导下，在各中心、支局所的大力支持下，认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神，以拓展市场为动力，以效益增长为目标，积极发展各项邮政业务，通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。
一、业务收入完成情况
业务总收入累计完成xxx元，完成年计划的五三%，比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。
二、上半年工作情况
一、年初制定了全年工作计划，相继出台了《储蓄业务竞赛办法》、《储蓄业务短程竞赛办法》，下发了《二零xx年业务收入计划》、制定了《二零xx年综合管理、通信质量、服务质量考核办法》，五月份根据市局文件精神，出台了我局《七大专业综合营销方案》，大大激发了职工营销的积极性，为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。
二、较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导，并每月进行通报。为提高服务质量、风险防范起到了一定作用，为业务的发展起到了保驾护航的作用。
三、按时上报了各种报表，职工营销积分统计上报；大客户管理和大客户报表，按月对各项业务的完成情况进行统计公示，为掌握业务发展情况提供了依据。
三、存在问题和不足
一、办公条件不足，市场部没有电脑，查看、下载文件、通知，上报报表等都必须到办公室。而且只有上面通知才知道，不能及时了解，再加之办公室电脑满负荷工作，经常电脑不空。在电子化办公的今天，已经影响到市场部的正常工作。
三、管理经验和工作经验不足，不能很好的当好领导的参谋，创新意识薄弱，仅局限于现有的业务和营销模式。
四、下半年工作计划
一、按照省、市工作会精神，认真分析研究市场，借鉴兄弟局的先进经验，积极组织开展各项营销活动，使我局业务发展能上一个新的台阶。
二、在做好本职工作的同时，不断学习业务知识，充实自我，积极探索业务发展的增长点，为我局的业务发展当好领导的参谋。
观众组织工作计划 第二四篇
“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，经过xxxx年上半年的学生工作的开展，我们进步了很多。上个学期期末，我们也对xxxx年上半年的学生会的工作进行了总结，在这一年，我们将在上半年的基础上再创新高。针对xxxx年下半年的学生工作，我们将继承其开展好的方面，同时改善其欠缺的方面。现在，我们将对xxxx年下半年学生工作进行初步计划：
一、思想上听取院学生联合会的引导，组织上坚持院学生联合会的领导
我们从来都是在院学生联合会的指导和监督下进行工作和取得进步的。所以在这一年，我们也将坚决执行院学生联合会的决定和政策。在学生工作开展遇到疑惑和麻烦时，我们会虚心向院学生联合会请教，遇到重大问题会及时向上级报告。这是我们在思想上和组织上坚持的原则和作出的保证。
二、对我系学生会工作进行大体上地初步规划：
一、进行新学期的第一次干部例会，对这一学期的工作提出几点要求和希望
在新学期的第一次干部例会上，我们肯定会有很多事情要说，但集中到一点，就是对xxxx年学生工作的展望，希望学生会各部门把本部门的常规工作和特色活动开展好，在往年的经验总结中更进一步。
二、动员学生会各部门一起搞好女生月活动，彰显我系特色
三月女生月，我们将配合院里面的工作，开展好本系的女生月工作，动员学生会所有成员参与到这个有意义的活动中去，不仅女生部积极组织我系女生参加活动，还有宣传外联部帮拉赞助，劳卫部帮忙搞卫生抬东西，生活维权部、心理健康教育部搞后勤工作
三、邀请院宣传^v^部领导讲“形势与政治”报告
我们系准备于四月份在活动中心举办“形势与政治”报告会，届时邀请学校宣传^v^部的领导来给我们上课，然后组织全系同学认真听讲，并要求写听课感受。
四、积极准备和组织参与学院“龙虎杯”足球赛
一年一度的学院足球赛也是在四月份举行，体育部主要负责运动员的比赛事项，生活维权部、心理健康教育部、勤工助学部主要负责后勤工作，^v^负责啦啦队员到场的考勤工作。
五、学生干部换届选举，“长江后浪推前浪”
我们计划在五月中旬举办我系的学生干部换届选举。在选举之前，对学生会所有成员尤其是干事进行特殊时期的重点培养；在选举之后，请学校或系里有丰富学生工作经验的领导来给新任学生干部上课培训。希望学生干部一届更比一届好，“长江后浪推前浪”。
六、积极配合系里搞好一一级毕业论文选题答辩
配合系里工作，组织搞好毕业论文答辩。给一一级毕业的学长学姐安排好毕业答辩的教室，每个教室安排一位写字和速记比较好的学生干部去写毕业答辩记录。
七、举办考研、选调生的经验交流会
邀请十位左右的大四学长或学姐为一一、一二年、xxxx级学生讲授他们考上研究生或选调生的经验，在场学生可向他们提问和请教。
八、进行xxxx年上学期的第一次干部例会，回望过去，展望新学期
九月份，我们又将迎来新学期的第一次干部例会，在例会上，我们会一起探讨上学期学生会开展的工作成效和不足，并作出总结，以更好地去做这一学期的学生工作。同时，我们也会对这一学期的工作进行初步规划和强调。
九、迎接一四级新生，做好相关迎新工作
我系学生会将和团总支联手筹备这次迎新工作，统筹规划，合理安排，使各个部门各施其职，各尽其能，同时又能灵活处事，力求本年迎新工作平稳发展。让家长放心、老师同学满意，让新生加快融入大家庭的步伐，共同创建和谐校园。
一零、做好军训后勤工作，确保军训顺利进行
我系学生会将安排部分学生干部深入军训队伍当中，按照“二帮一”的原则，每个班级安排两名学生干部进行蹲点陪护，从生活、训练、医疗等方面着手，做到不伤一名同学、不少一名同学，确保军训工作顺利进行。
一一、招聘新干事，注入新的'血液
军训结束后，我们将招聘新干事，为系里各项工作的开展增添新的活力。在招干方面，我们坚持“既不打击同学积极性，也要确保干事质量”的原则，从严把关，选拔出一批高素质、高能力、具有创新思想的干事，为系里以后的工作增光添彩。
一二、组织“龙虎杯”篮球比赛，力争第一
篮球比赛向来是我系非常重视的一场系级间较量的友谊比赛，我系篮球赛将朝着第一的目标前进，严格选拔、严格训练，再轻松比赛，力求为系里取得好的成绩。
一三、筹备校运会，做好相关后勤工作
一年一度的校运会是我系非常重视的一项集体活动，也能充分调动广大师生的活动积极性。因此，校运会的筹备工作也显得尤为重要。我系学生会将召开干部例会，商讨执行方案，制定出一套极具创新而又切实可行的策划书，让运动员以最佳状态活跃于运动场上，使运动会能够圆满结束，并取得优异的成绩。
一四、组织体操比赛，加强同学们的体能训练
体操比赛能体现当代大学生的青春活力，也能增强同学们的集体荣誉感。我系学生会将安排体育部负责训练，其他个别部门负责后勤，力求展现中文系的独特风采，为系里争取荣誉。
一五、开展学风建设活动，提高同学们的学风
为迎接本年十一月的学风建设月，也为了迎接本院今年的本科教学评估工作，我系学生会将制定出一套方案，促进学风建设。如教学楼蹲点、“一帮一”寝室内务蹲点、“学风建设模范班级”评选活动、学期“优秀班集体”评选活动等，提高中文系学生的学风、考风、班风，把中文系各班建设建设成为班风优良、班级团结的优秀班集体。
一六、筹备第四届科学文化艺术节，丰富同学们的课外生活
我系学生会将配合学校、社团及团总支各部门，合理安排各项活动，使其有序进行，提高同学们的活动参与性，让他们在参与活动的过程中既娱乐了自己，又增长了知识。
一七、组织元旦晚会，带领全体同学共度新年
元旦晚会带有辞旧迎新之意，也是在老师和同学们辛苦工作与学习后的一次精神上的愉悦和放松，我们也要尽学生会的能力，开拓创新，选出富有特色的文艺节目，同时做好其他相关工作，让广大师生在晚会中感受快乐、感受激情、感受爱。
一八、做好其他后续工作，为明年的学生工作做好准备
以上是我系学生会对xxxx年下半年的工作开展的大体上的初步策划，我们期待我们的工作能圆满成功的进行，希望院学生联合会能给我们宝贵的意见，我们一定会虚心地接受。最后，我们也乐意接受院学生联合会对我系学生会的工作进行监督。
观众组织工作计划 第二五篇
市场推广部成立至今已有一年半的时间。二零xx年，市场部在中心、公司的正确领导下，以开发市场、组织观众、促进招展、壮大项目为目标，深入贯彻落实科学发展观，从公司的实际情况出发，积极配合公司各项目开展工作。经过市场部全体成员的一致努力，顺利完成了一年的工作。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、口腔展
一．观众数据和构成
二零xx年口腔展到达总人数是二五八二一人，到达人次为四一三五二人。同比基本持平。核心观众中，为参观新公司。观众行业构成中，经销商占，医院占，诊所占,技工所占。实际到场的参观者中，有来自九四个国家的一一八二名国外观众，占总数的一四%。（注：以上统计一律以参观公司数为单位，并以录入云达数据库的资料为准）
二．预登记观众
三．研讨会组织
二零xx年口腔展同期举办研讨会八零场，参会人数五零一四人，同比增加一零%。专题研讨会涵盖了口腔医学的几乎所有专业。另外，还举办了“口腔医院院长高峰论坛”、“中小型口腔医院发展论坛”、“民营牙科诊所管理论坛”、“东盟牙科发展论坛”等几场高层次的大会。这些会议虽然能够满足多种层次人员的需要，但会后也有院长反映由于疲于参加各种会议，没有时间去参观展览会。研讨会的会场也存在较严重的噪音问题。这些经验教训为我们今后办会提供了很好的借鉴。在二零xx年的口腔展，我们组织的专题研讨会总数控制在六零场左右，大会不超过三场，减少量，注重质。精心策划研讨会内容，力求讲题更有吸引力、更实用。
四．观众调研
为了更好地开展工作，我们在展中、展后都组织了针对观众的调研。在展中，我们邀请了中大旅游学院的罗秋菊老师，对观众进行深度调研。而在展后一个多月，我们在不同行业中按一定比例抽调了五零零多名观众进行电话回访，甚至还对xx年未到场的老观众以及xx年未到场的预登记观众也进行了回访。这些观众分别对市场、参展商、展品、研讨会、展会服务等各方面提出了宝贵意见。这些调研结果对市场部和项目部日后开展工作都有较高的参考价值，同时也让观众感到，主办单位对他们的感觉非常在意。在以后的日子里，我们将更全面地进行观众调研，不但在展中、展后可以调研，在展前也可以通过各种形式进行调研，加强与观众的互动，更好的办好展会。
五．观众服务
观众组织工作计划 第二六篇
为了丰富学生的课余生活，培养学生的综合素养，根据学校的实际情况认真开展学校美术社团的组建和教学工作。以学校新学期发展计划为指导，抓美术特色教育，促进我校美术教育的发展，使美术社团教育活动成为校园文化建设的重要组成部分，形成学生人人参与、人人喜爱、人人受益的校园教育氛围。
本学期工作要点：
一、活动目的：
通过美术兴趣小组的活动，使学生的美术特长得到更好的发展，进一步了解美术的基本知识，提高学生的欣赏水平及创造能力。
二、活动要求：
一、筹建美术社团。每班采取教师推荐和学生自愿的方式选取三—五名学生报名参加社团。由学校美术专任教师按时授课，安排写生、比赛等业余活动。
二、学习内容初步定为美术基本理论、儿童画、基础素描、中国画、水粉画、水彩画、剪纸、手工制作、折纸等。
三、活动时间为每周星期
三、星期四下午课外活动时间，地点为美术社团工作室。
四、美术小组成员应严格遵守纪律，不准在美术室大声喧哗，不准做与美术学习无关的'事。
五、每次老师布置的作业，学生都应按时完成。
六、爱护美术教室内的设施和用品。
本学期活动安排：
第一周：编写美术社团工作计划，组建社团，完成社团的报名工作。 第二周：入团教育、基本美术理论、课堂常规及要求 第三周：基本美术理论、科幻画主题
第四周：科学幻想绘画构思、科幻画创作画 第五周：科幻画
第六周: 科幻画完善集中展示
第七周：剪纸基础知识讲解、基础剪纸教学 第八周：基础剪纸 第九周：剪纸创作 第十周：剪纸优秀作品展示 第十一周：基本美术理论、水彩画 第十二周: 水彩画起稿 第十三周： 水彩画创作 第十四周：六一绘画作品展
第十五周：基本美术理论、手工制作主题确定 第十六周：手工制作 第十七周：手工制作 第十八周：集中展示手工作品
第十九周：集中展示本学期所有作品并做出点评。 第二十周：期末总结
负责人：王翔
社团成员名单： 七一：闫晓慧
七二：慕宝兴 张明 马玲玲 马春玲 杨满霞 赵丽丽 张亮 李晓娟 七三：张宁宁
七四：王佳慧 七五：马琴英 七六：刘旖旎 八四：齐变过 八五：尤晓英 吴芮 马晓燕 张娅菲 李蓓 肖金艳 尤晓涛 韩瑞
成霞霞 曹娟娟 王菲 高红娟
观众组织工作计划 第二七篇
为进一步加强学校安全工作，打造平安校园，确保师生安全，切
实做好学校反恐怖防范工作，我校对照《信阳市教育系统反恐怖防范
工作责任制》，结合实际对各种安全工作进行了全面自查、整改，并
拟定实施反恐怖防范工作计划。
一、组织学习，提高认识
针对反恐怖防范工作，首先学校组织召开了全体教师参加的安全
工作会议，传达了相关会议、文件精神，并且结合我校的实际讲了我
们学校当前安全工作要注意的问题和提出了严格安全工作要求，
分析了当前学校的教育形势和社会形势，充分认识“孩子的生命比一切更重要”的思想，要求安全工作深入人心，到岗尽责，安全工作不能有丝毫放松。
二、健全组织，落实责任
三、广泛宣传，加强意识
充分利用各种渠道对广大教职员工和全体师生进行安全意识教
育，是我校安全工作的重要内容。为此，我校利用全体教师会、全体
学生集会进行安全活动总动员，并做了大量耐心细致的工作，
充分发挥红领巾广播、课堂、班会主渠道的作用，进行安全意识的渗透。每周班会课都有计划、有步骤地安排，收到了很好的效果。其次，充分利用宣传工具如广播、宣传栏、悬挂横幅、散发安全小常识材料、对学生安全意识的培养起到了良好的辅助作用。这些
渗透潜移默化，给学生留下了深刻的印象。
四、统筹兼顾，整治环境
教育环境的好坏，对教育教学质量的提高起着至关重要的作用，
为了治理好学校周边环境，学校成立了治理周边环境工作领导小组，
由校长主要负责领导工作，把治理学校周边环境纳入了学校工作议事
日程，建立了领导责任制，切实担负起治理周边环境的职责。围绕这
一主题，我们主要做好了以下几个方面的工作：
(一)着重治理了校内小环境，加强校园管理与学生管理工作，对学生进行了思想教育和遵守纪律教育，使他们养成良好的习惯；
(二)做好宣传工作，使全体师生明确治理周边环境的重要意义，让他们积极参与此项工作：
(三)制定切实可行的治理措施，净化了校园周边环境，促进了学生的健康成长。
五、及时排查，防患未然
学校组织安全工作检查小组，由校长任组长，分管安全工作副校长和后勤主任为组员。全体安全工作小组成员一起对学校教室、办公
室，图书室、仪器室、体育器材室、实验室、音乐室，微机室以及校
门等周边环境进行了彻底的检查，对学校所有用电设施进行监测，
检查安全隐患，有问题立即解决。
一、进一步加大宣传力度，提高师生的安全防范意识，全力做好
当前学校安全稳定工作，确保今后学校安全稳定。
二、针对上学、放学时段校门口存在交通安全现象，学校继续强
化教师大门值班工作，在各要害部位设岗巡察，发现问题及时解决。
三、针对学生下课在活动时监管力度不够，要求各年级立即制订
值班制度，每天下课各值周学生干部，值班教师分别监管。
在今后的工作中，我们将人人树立安全意识，及时采取有效的安全措施，严加防范，将不安全因素消灭在萌芽状态，切实做好学校的各项安全工作。
新县啟福小学
二零XX年秋
观众组织工作计划 第二八篇
一、指导思想：
为了进一步丰富我校学生的课余生活，推动学生更加广泛地参加体育活动，增加学生体质，活跃身心，以充沛的精力投入学习。通过活动，培养学生的团队意识，竞争意识，合作交流能力，又能激发学生的学习热情，弘扬个性特长，促进学生全面健康地发展，真正做到全面实施素质教育。我校决定xx年四月二一日——四月二九日举行第七届小学生校园运动会。
二、活动主题：
张扬个性、全面发展、文明健美、活泼向上
三、活动时间：
四月二一日——四月二九日
四、活动地点：
学校操场第二平台
五、活动人员：
全体教师、一-六年级学生
六、比赛项目：
一、篮球二、兵乓球三、拔河四、接力赛五、立定跳远六、一分钟跳绳七、一分钟仰卧起坐八、掷垒球
七、参赛名额：
一、篮球男、女每班各八名（三----六年级）
二、兵乓球男、女每班各三名（三----六年级）
三、拔河根据各班的实际人数而定（一----六年级）
四、接力赛根据各班的实际人数而定（一----六年级）
五、立定跳远每班男女各三名
六、一分钟跳绳每班男女各三名
七、一分钟仰卧起坐每班男女各三名
八、掷垒球每班男女各三名
八、比赛方法：
一、篮球（场地：校篮球场）分上下半场，男队每一五分钟半场，
女队每一二分钟半场，中场休息五分钟，同年级不分，高年级让低年级八分球。
二、兵乓球赛（场地：第二平台兵乓球桌场地），采用三场二胜制，每场一一分球制各取前三名。
三、拔河（场地：篮球场）名次低年级取第一名。中、高年级取一、二名
四、接力赛（场地：篮球场）名次，低年级取第一名。中、高年级取一、二名
五、立定跳远（场地：篮球场边）每个队员跳三次，取最好成绩，各组男女名次取前三名
六、一分钟跳绳（场地：新教学楼前）每队员跳二次，各组男女名次取前三名
七、一分钟仰卧起坐（场地：新教学楼前）每队员做二次，各组男女名次取前三名
八、掷垒球（场地：第二平台）每队员掷三次，取最好成绩，各组男女名次取前三名
九、分组办法：
低年级组（一、二年级）中年级组（三、四年级）高年级组（五、六年级）
十、裁判组：
一、篮球男子组韦景军女子组黄仲健
二、兵乓球男子组黄彩楼女子组黄秀萍
三、拔河男子组刘承值女子组邓美青
四、接力赛男子组罗银龙女子组隆汉南
五、立定跳远男子组罗海波女子组赵昌富
六、一分钟跳绳男子组雷双玲女子组李树良
七、一分钟仰卧起坐男子组何建艳女子组黄理理
八、掷垒球男子组李少辉女子组卓礼葵伶站希望小学体育组
观众组织工作计划 第二九篇
二零xx年即将过去，市场部在集团公司领导的正确指挥下和各部门的紧密协作下，各项工作得以顺利开展，全力以赴保障了各销售分公司销售业务的开展，市场销售业绩取得了新的飞跃，集团公司全年完成新增订单亿元，货款回收完成了亿元，为了改善市场部工作，同时也为了在今后的工作中减少失误，现将二零xx年的工作成绩与不足总结如下：
一、市场工作回顾及分析
（一）、年度工作要点列表
（二）、工作分析：
一、市场调研工作
本年度市场部在六月和一二月共组织大型市场调研活动两次，取得了如下调研成果。
（一）通过对各子分公司销售公司市场调研及销售市场预测，明确了主要客户群体、市场区域、销售规模，为公司产品不间断生产和产品库存、生产计划生产下达制定了详细的生产计划，编制了下达了《二零xx年x月-二零xx年x月生产计划》，对销售、生产工作起到了指导性作用。
（二）通过对各子分公司销售市场的调研预测，针对预测的各种项目进行了分析，针对公司产品结构进行了分析，大部分项目对小管出流工程材料相对减少，有针对性地减少了生产计划的下达，防止库存物资积压，减少公司损失。
二、市场推广活动
（一）市场部在本年度通过实施“大禹”品牌推广活动，投入一零多万资金在定西、武威、酒泉、内蒙等市场设立了多处户外广告牌，在直接拉动销售的基础上极大地促进了市场渠道的拓展和“大禹”品牌的建设及推广。
（二）通过联系组织内蒙、天津、酒泉、定西等公司参加了北京、内蒙、陕西、天津等地展览会宣传了企业。
三、广告宣传活动
观众组织工作计划 第三零篇
去年，我们公司市场部根据总公司的安排与部署，在省公司下达的规定指标基础上，充分挖掘潜力，层层分解任务，强化业务管理，以人为本，注重人员培训，加强业绩考核，到七月份为止，全市业务收入XX万元，总排名全省跃居第-位，宽带业务增加---户，普通电话添增--户，取得了良好的业绩，现将二零xx年工作总结如下：
一、市场部各种措施
向县区公司推广新业务、新产品。-月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。-月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。-月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面
三、绩效考核方面
改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入：
自-月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
四、存在的问题和困难
一、由于集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。
二、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
五、明年市场部从以下几方面进行改进和提高
一、加强市场调研：
定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。
二、加强营销策划和业务宣传：
通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。
三、加强人员培训：
定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。
四、继续加强基础管理工作：
继续加强欠费管理、营业稽核、资源管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。
观众组织工作计划 第三一篇
一、主要存在的市场问题
一、物流物价：
物流物价问题一直是xx最为棘手的问题之一，主要是倒流造成的物价混乱严重影响市场的的正常运转。倒流主要分内部和外部倒流。
内部倒流：主要集中在城郊区域以南YD为主。
外部倒流：集中在一些堂饮和个别零售终端以倒流xx超爽为主（许家土菜馆、胖子酒店、欢唱KTV、xx酒店、乡村土菜馆、粗茶淡饭、随便吃点、宏达粮油、自由自在超市等）具体的倒流点数量尚待这几天普查之后才能出来。
二、费用兑现
特约费用的兑现不是很及时，第三季度的特约费用按道理是在一零月初就应该发放完必但是第三季度的费用酒直到一一月二七号才开始兑现。造成终端老板颇有意见，并且相对冷的天气下费用酒的下去直接造成一二月初的很大部分特约终端无法进货。
四、售点执行做的较差
五、签约问题
观众组织工作计划 第三二篇
伴随年底的即将钟声响起，二零xx年很快就要过去，我们跟随张总于今年的八月一六号来到吉永达装饰公司，在短短的几个月中，从对装饰行业的不了解，到现在初步了解，通过各位同事的支持和帮助，我学到了很多的专业知识，相关的业务能力也得到了有效的提升。在到吉永达装饰公司工作的这段时间里，我的工作内容一直围绕着相对于比较薄弱的业务部开始展开的，小区的现场宣传，外围的广告，和业务人员现场的洽谈，虽然这些工作一直在进行，但是由于对各个方面的不精通，专业知识的欠缺，工作进行的比较混乱，没有合理的计划，安排，造成了业务进展的缓慢，不管是业务人员的培训，还是业务进展的方向，都没有合理的跟进，以及定期的统计，回访，等等，还没有做到系统化，流程化，业务轨道化。
在新的一年里我就市场部具体工作内容作出以下规划：
一、业务员团队，就业务员针对家装市场的影响进行分析，完善业务人员数量，质量，从基本的专业知识，业务话术，综合素养进行深入系统的培训，从而带动公司家装业务量的上升。
二、广告效应，针对开盘小区做出相应的广告投放方案，使其公司在密云市场的品牌效应逐步提升，从而树立密云家装市场中吉永达装饰公司的品牌形象和威望。
三、组织活动，在各大节假日期间，组织相关的宣传，促销活动，我自身在组织活动方面比较欠缺相关的经验，我会在自己不完善的方面努力学习，加强对相关的专业知识的了解，努力做到活动的成功，发挥出活动的作用。
四、数据的整理，这个环节是今年最大的弱点，也是明年最需要完善的内容之一，只有认真的做好有效数据的整理，分析，才能对市场行情，动态，做出应对的方案，以及更好地去改变公司的战略，战策！数据分析要保持真实，快速，有效，从进店量直接反映出市场部工作内容的变化，机智应对业务上遇到的具体问题！
五、任务和目标，根据装饰行业的淡旺季变化，计划淡季月新客户进店批次不少于三零批次，签单一零个；旺季新客户进店批次不少于五零批次，签单二零个以上；全年签单库户一五零家，目标二零零家，相应的节日促销活动不少于三次；
对于以上我市场部明年的工作内容规划，我有信心完成！希望在各位同事的共同努力下，我们会越来越好，谢谢大家！
观众组织工作计划 第三三篇
一、上课要认真听讲，跟着老师走
二、选择一本适合自己的文言文辅导书
三、学会适应初中生活
四、把基础(字词，古诗，文言文注释，文学常识)打牢
五、多阅读名著
六、注意总结文言文的知识
第一：主要是多看参考书，看字词句。
写作文不仅靠多读书而且还要有写作的基础，就是写议论文就要以一件事展开讨论，比如这件事的好处坏处，对社会的影响等着手写。
我认为上补习班没用，本来上了一周的课还要补习，身体和心理都着不住，心情也就不好，上课就没有激情了。如果真要上补习班，那就是班上的尖子生，像我们这些普通人就耐不住板凳上的折磨。
第三：文言文要多注意实词虚词总结归纳，基本上参考书上有
语文新学期学习计划书初三(二)金秋绽放，我们迈着梦想的步伐，踏入最后一个学年属于我们的一鸣中学。
到初三了，梦想的羽翼渐渐展开，等待着飞翔的那一天。你是画家吗?你有描绘你美丽而灿烂的未来吗?可是，实现梦想需要时间，需要过程，中考则是一个必须跨过去的门槛，它高不高，则看你的内心，心中所想，不一定实现，但心中不想，一定不会实现，所以心中要有一个目标;你能不能跨过这个门槛，则看你的行动，有行动不一定成功，但不行动一定不会成功，所以一定要勤奋。
”宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来“。在学习的路上注定不是平坦的，当你面对困难是迎难而上还是望而却步?过去的我虽没有望而却步，但也会半途放弃。没有恒心，没有毅力，我永远只会在原地踏步踏。
新学期中不但恒心、毅力是我的必修课，刻苦钻研，不懂就问更是我路途中一个带有所的门，只有找到钥匙，我才能进入另一个新天地。
在平时学习生活中，没有绝对的天才，只有努力的普通人，我不是少见的天才，所以要用汗水换取更多的知识，用辛勤创造未来。我要坚强，不被磕磕绊绊给打倒，我要力求上进，怀着一颗对知识不满足的精神，力争向上，我要奋斗，不能一味的用平凡来创造奇迹，那将被时间所控制，我要做时间的主人，让我的每一分每一秒都活得有意义，更精彩。
我不能完全被知识牵绊，要懂得劳逸结合，增加多种业余爱好，不要成为高分低能的书呆子，我不懂实践，但相信勤能补拙。
新学期，我容光焕发;新学期，我焕然一新;新学期，会有怎样的惊喜等着我呢?我期待，我企盼……
观众组织工作计划 第三四篇
办公室：是协会的核心机构，办公室作为协会的中枢机构负责处理会日常事务
主要负责：日常的财务管理。
。包括对上级任务，指示做到上通下达；协助督促各部之间，校院之间正常工作的开展；负责学生会各项大型活动的工作人员的统一调配和后勤保障；与各部部长配合负责对委员的工作量化考评，配合主席团对各部长，副部长进行工作考评；管理学生会的一切财产，包括档案，办公用品，用具及报刊。杂志和对外借物品等；负责记录，整理全委会，部长会，主席团扩大会，院系主席联谊会和团委对学生会召开的一切会议等；搞好与兄弟院校的联系与信息交流。
要求：
所需人员：
宣传部：是学校活动的前沿整地，它是学生会摄取外界信息的窗口，是同学施展才华的舞台。在这里能锻炼人的组织，交际能力，树立守时、务实、高效的工作作风。
主要负责：它开展活动主要有：书画、征文、舞台设计、宣传栏、黑板报、日常的海报以及配合其他各部开展一些活动。
要求：有绘画或书^v^底，富有创造力、组织纪律性强、有书法（硬笔，软笔）、绘画、舞台设计、特长写作美工、语言表达力强、有持之以恒精神者优先考虑。
所需人员：
文艺部：不仅是组织全院同学文娱工作的中间力量，还是推动全院同学提高艺术涵养的动力火车！
主要负责：负责组织周末舞会、各类文艺晚会、卡拉OK比赛、交谊舞比赛、舞台调音、音响配备以及举办一些学生们喜闻乐见的文娱活动等。
要求：爱好文艺、有文艺特长、擅长主持、音乐、舞蹈、表演、乐器、会使用音响器材、时间观念强、有一定的组织能力者优先考虑。
所需人员：
联系方式：
体育部，它是以丰富同学们的课余生活的根本任务，以提高同学们的体育运动水平为目的，校园竞技活动增强集体观念和团体观念。本着“友谊第一，比赛第二”的精神，增强格系部的联系和同学们之间的友谊，进而使我院学生更加团结奋进！
主要负责：开展：拔河、篮球、足球、排球、乒乓球、
要求：热心积极、爱好体育工作、有较强组织能力，时间观念强，有体育特长或可做篮球、足球、排球等体育裁判者优先考虑。
所需人员：
联系方式：
学习部，是为学生学习服务的舞台，它围绕我院学生学习的特点，努力提高我院学生文化的素质，精心打造“学习长才”的乐园。。
主要负责：其主要活动由征文比赛、学习座谈会、家教应聘、诗歌、演讲、辩论赛、各类学习讲座及谈心话题等
要求：有组织策划能力、时间观念强、对谈心话题的制作，模拟应聘的组织感兴趣；工作积极、认真、有责任心、敬业精神、有独特的创新思维。那么你将是我们的最佳盟友。
所需人员：
联系方式：
女生部，丰富女生生活，活跃女生思想，建设有大学特色的女生文化，女生部力图打动每一个人以真诚换取所有人的信赖和支持，定期开展各类娱乐活动及礼仪大赛等多项活动
主要负责：一.丰富校园女生的生活，提高女生思想修养。.维护女生权益， 要求：
所需人员：
联系方式：
纪检部，最强纪律性的，在各部中以严肃、认真著称。
主要负责：其主要职责是负责全院学生早晨出勤、
观众组织工作计划 第三五篇
在这果实累累的金秋时节，又迎来了新的学年，语文教研组工作计划。为了全面加强教师日常教学常规管理，扎实进行校本教研，进一步更新教学观念，规范教学行为，强化语文教学工作中的有效性，努力提高课堂教学效率，稳步提升学校语文教育教学质量，全面提高学生语文综合素养，语文教研组拟定以下工作计划：
一、指导思想
本学期，我校的语文教研工作将继续以新课程标准为指导，以推进课程改革为重点，围绕进一步提高教育教学质量和效率为中心，大力推进课程改革，切实转变教育观念，增强教师的能力和水平;继续开展集体备课，加强对新教材的培训、研究;深入课堂，及时调研，关注常态语文教学，适时反思和总结，进一步提高语文教学质量。抓好学科培训，深化课题研究，加强队伍建设，强化质量管理，努力建设富有活力的语文教研组。
二、主要工作
(一)加强教研常规管理，进一步形成语文教学的研究氛围
一、坚持每月开展四次教研活动。针对教学中存在的问题重点研究，比如怎样把握新教材，新教材的单元安排体系怎样与教学进度统一起来，怎样对学生进行汉语言基础知识的教学，怎样利用现有资源运用现代化手段教学等。
二、开设组内教研课，通过年级内、语文组内、校内的互听互学，通过汇报课、示范课、研究课的观摩学习探讨，促进语文教研工作的开展。拟定由周正高老师执教一节公开课。
三、开展听课评课活动，主要以本学科的课为主，认真填写好听课笔记，做好评课。
四、备课要适应课改要求的新形式，不但教学过程设计理念要新、教学手段和方法要新，而且教学目标要新，教后反思要不走过场。
(二)推进课程改革，加强课题研究，，注重学生素养
语文教学应当在教给语言知识的同时，着重于引导应用，培养学生的言语能力。这就要求我们在语文教学中及时转变过去以传授知识为主的旧教育，而到着眼于培养学生应变能力和创新能力的新颖教育。为此，本学期在校领导的倡导下，语文教研组首先尝试在教学上进行改革，在七、八两个年级中推行“导学案+杜郎口”的教学模式，注重培养学生的语文素养。
学习本身就包括接受与发现两种最主要的形式，通过这种模式就是要不断鼓励学生在亲身参与中独立发现。因此，本学期语文教研组的一个工作重点就是要在教学上进行大胆的改革，不仅重视课堂语文学习，更重视社会生活中的言语实践，工作计划《语文教研组工作计划》。同时，鼓励老师们能结合教学实际，积极献计献策是我组的教学改革稳步健康的发展。具体步骤如下：
一、深入学习，提升素养
读书是我们重要的学习方式，是人生奋斗崇高精神的神圣对话。教师要有较强的教科意识，积极参加各种教科活动，自觉学习教育教学理论，自觉向专家学习，用教育理论指导实践，用实践不断完善教育理论。本学期，我们将组织教研组全体教师认真学习新课程和新教育实验“构筑理想课堂”有关理论与实践的书籍，认真参加学校组织的“校本研训”活动，经常开展交流与研讨活动，让教师沐浴书香，提升教师的知识底蕴与文化积淀。
二、努力实践，稳步提高
(一)根据学科特点开展课堂教学的研讨。根据学科特点开展“课堂教学的研讨”活动，组织教师，认真学习各科教学指南。通过对话争辩、思维碰撞，群策群力，让教师的教学有章有法，有规有矩。并在平时的教育教学中，都要做有心人，用情、用心施教，用自己的智慧使课堂变得有序而生动!
(二)提高课堂教学质量。组织全体老师利用校本研训时间认真学习“构筑理想课堂”的理论，学习研读“名师课堂实录”，加强课堂教学研究，努力提高课堂教学质量。切实在双因结合率、课堂练习率、课堂上对学生的关注率、怎样上好预习课、怎样上好已有预习的新授课等方面加强研究，并且在研究中经常反思：当学生茫无头绪时，能否给他以启迪?当学生失望时，能否唤起他们的信心?能否从学生的眼中读出愿望?能否听出学生回答中的创造?能否使学生的思维擦出火花?能否使学生在课堂上学习合作，感受和谐的欢乐，发现的欣喜?用自己的激情演绎课堂教学的精彩，逐步形成具有永流中学特色的教学科研特色。
(三)发挥骨干教师、学科带头人和教学能手的模范带头作用，推进语文教育该改革。骨干教师是课题研究的排头兵，本学期将组织开展“骨干教师课堂教学示范课”活动。具体模式为“导学案+杜郎口”。并以此为契机，鼓励每位教师经历“研究——反思——再研究”的过程，积极在教学中尝试进行改革，进一步提高教育教学质量和效率。
(四.)开展“构建理想课堂”课题研讨活动。认真严密地组织课题组教师“构筑理想课堂”汇报课比赛活动，以促进课题组每位教师的科研能力。并以此活动作为推进课题深入开展的重要环节，促进教师不断改进教学策略，转变教学方式和学习方式，扎实地开展课题研究，努力探索提炼构筑理想课堂的策略，形成本校的课题研究特色。
三、规范管理，注重实效
观众组织工作计划 第三六篇
二零xx年零三月一六日秉承上一届社团联合会办公室的优良传统，继续做好办公室的常规工作，对工作要求精益求精，指导和帮助我院学生社团开展更多丰富多彩的社团活动，加强工作内容体系化、内部管理规范化和优秀活动品牌化化建设，为开创我院学生社团百家争鸣、群芳竞艳的良好局面而不懈努力。
在二零xx年下半年度的工作中，社联办公室积极投身于各项活动中，力求将社联发展壮大，在成功与挫折中，我们累积经验总结教训，相信在本学期的工作中，办公室能更上一层楼。 下面是本学期社团联合会办公室的工作计划：
一、奋斗目标：
一、创新工作机制，加强社团管理，以稳定为基础，以引导、监督、管理为手段，努力建设精品社团，逐步形成精品社团有特色，社团活动吸引力强，学生参与面广，开展活动品味、层次相对较高的社团文化格局;
二、加强校级之间经验交流，探讨社联发展，提升社团发展层次和水平，力争在走出有自己特色的社团发展之路,用以加快社联发展步伐;
三、开展好社团成果展示会，同类社团研讨会，社团工作研讨会等活动。积累活动经验，总结活动成果，提高社团文化蕴涵;
四、提高社联内部学生干部综合素质，打造一支战斗力强，业务精通，有组织，有纪律的学生管理队伍。
二、具体内容：
一、明确好本部门工作职能，做到分工明确，责任到人，使每个人都有自己的事做，防止在工作时胡乱安排，工作安排要做到有条理、有计划、有方案;
二、配合主席团做好社联章程的修改和制度的完善，让每一件事都有据可依，有章可查;
三、负责好会议的通知，记录，考勤，日常管理、档案工作;统筹安排各社团活动,协调各社团之间的关系;监督收缴工作总结、工作计划和汇报活动经费的情况;及时做好经费预算工作，做到开支合理，帐目清楚;
三、工作细则：
一、在主席团的提议下起草社联的各项规章制度，并配合主席团做好社联章程的修改和制度的完善;
二、做好办公室换届交接工作，完成办公室的招新工作，并对新干事进行培训，使其尽快融入社联这个大家庭;
三、完成对上届办公室的资料规划整理工作，对新老资料进行新的整理，汇总，使办公室的资料存放更加系统化、条理化;
四、制定、完善办公室内部的管理制度及奖励制度，保证办公室工作及行为的规范性;
五、完善财务制度，加强财务管理，对社联和社团各项经费进行严格监督和审核，对社团联合会重要物品的购置做到账目详细，并且做到经费使用规范化、公开化、透明化，定期财务总结;
六、加强内部成员思想作风建设，使各成员进一步端正思想作风，自觉做到乐于奉献，肯吃苦、重实干;
七、对办公室的工作一月一小结，从中吸取更多的经验与教训，以便于办公室更好地开展工作;八、协调各部门、各社团之间的关系，积极与其他部门、社团进行沟通、交流，加强社联内部的团结协作，为社联和社团的发展提供良好的人文环境，搭建好部门与部门之间沟通的桥梁;
九、收集本学期各社团的各项活动素材，筹备、开展社团成果展示会;开展同类社团研讨会，社团工作研讨会，强化同类社团的相互学习、共同发展;
一零、负责社团联合会各种会议的通知，做好的记录，到会人员的考勤，上传下达会议的各项决议，高效配合各部门工作，保证信息渠道的畅通;
一一、对各社团进行注册并备案、保管注册资料，统筹安排各社团活动，收集社联和各社团各项信息，并做好资料的整理与归档，做好社联以及各社团财务的管理;
一二、完成主席团分配的各项工作任务，收集各项活动策划书、申请表，负责活动审批工作，并做好对年度工作的总结报告;
新学期办公室将计划从以下几个方面开始工作：我院社团已经有了一定数量和基础，我们将把握好我院各社团特色，注重整体的发展，内外兼修，全面、平衡的发展社团联合会的内、外两个方面，并且使二者有机的、紧密的结合起来。
以上是社团联合会办公室这学期的工作计划，本学期办公室依然会沿着社联科学化、制度化、规范化的脚步，为了社联有更好的明天、为让社团成为每一个莘莘学子心中最美的家园的愿景而不懈努力。
观众组织工作计划 第三七篇
一，协会内部管理
（一）干事的培养
一直都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台，因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在这里，没有会长的盛气凌人，也不会有部长的'高高在上。我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已，还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落，和干事们一块玩一块学，一块儿感悟一块儿交流。
（二）部门规章制度
虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分，可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度：
一、每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心。
二、例会缺席次数超过三次，直接失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。
三、我们部门设有两会长，四个部门——策划部，宣传部，外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议，集思广益，知道想到合适的解决的方案。
四、举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动。
五、思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格。
六、在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分。
二，协会的大型活动
一、图书漂流活动。
这个活动是我们博阅的特色活动。我们打算与读者理事会再度合作，一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间
二、元旦游园晚会。
这是每年每度都有的一个活动，在元旦期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活，也可以展现新颖的校园文化。
三、第二个活动是博览群书的演讲比赛。
准备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想，一个人光有知识是没用的，要把所学的知识传达出来，为大家所了解，那样才是真正的发挥了知识的作用了。于是我们这个活动，就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。新世纪的一代，我们要用自己的口才把自己推销出去。
活动先定在二零xx年三四月份，这个活动名叫“谁是大导演”，是计划与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们提供剧本，他们安排演出。
这个活动想出的初衷是想，喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的展现自己，发掘个人潜能的平台。这个活动目前安排在二零xx年六七月份。
一、宣传方式的转型
关键做到以下几点：快、新、好。
还有，以前我们经常用的宣传板也得派上用场，宣传板要及时摆出去，下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了，这些细节都要熟悉在心，不容含糊。
活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片展现出来，再度宣传一下，以此达到更好的宣传效果。
二、外联工作的定位及其活动经费规划
外联部的主要任务是调节社团与社团，社团与社联，社团与校外的一系列活动的正常运行。
一）在社团策划活动时，如果自己的社团规模比较小，办一个活动的资源不够，就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作，一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致。
二）我们在举办活动时，毫无疑问需要经费，这时我们外联部的就需要与社联那边交涉，商讨有关经费的问题，从而达到意见上的一致。
三）我们博阅是一个与书分不开的协会，这就要求我们与图书馆那边有很好的交流，像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。
四）当然，我们社团的活动是一天比一天办的好，当好到一定程度时，我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作，这样可以扩大我们社团的知名度，引来更大的一批爱好者，这样就可以慢慢一步一步实现我们最初的梦想。
总的说来，外联部，就像国际上的外交部，需要与各色人物交流，以达到意见，利益上的一致。他的任务任重而道远！
三、新学期的招新计划
一年一度的社团招新又要拉开了序幕，其实我们都明白，要想把协会社团办好，招新这一环节特别重要，我们不能忽视。这就要求我们要有比较新颖的招新点子，以吸引别人的眼球，让更多的人心甘情愿地加入我们社团或协会。
观众组织工作计划 第三八篇
二零xx-二零xx年度管院社联办公室拟举行三项活动：
活动一：
活动名称：“和社团走过的日子”原创文学大赛
活动目的：社团是为丰富大学生的大学生活而生，而社团联合会则是为社团而生。举行这一活动旨在让同学们把内心参加社团后的感受表达出来，拉近社团与其成员的关系。同时，可以提高同学们的写作能力和文化素质。
活动时间地点：一一月四日-一一月一八日
活动物料：前期宣传单若干、横幅一张、打印作品。
活动二：
活动名称：传统文化知识竞赛
活动目的：开展此项活动，可以提高同学们的传统文化素养。对于在大学生中宣传传统文化有着重要的作用。
活动时间地点：二零xx年四月七日-二一日 兴隆山
活动大体流程：初赛为笔试，筛选出的人进入决赛。在决赛中，以小组为单位进活动物料：前期宣传单若干、横幅一张、打印题目
活动三:
活动名称：社团建设总结大会
活动背景：经过一学年的活动组织策划和运营，各个社团都取得了斐然的成绩。社团工作做的非常出色的社团，需要对其成绩进行肯定，对社团进步做出巨大贡献的先进个人也理应得到表彰。社团评比正是通过社团对自己的成绩进行汇报，同时由负责审核的老师进行客观公正的评价，结合学生对其工作的认可和支持，最后得出对社团工作的最终客观裁定，从而进行相关的奖惩。
活动目的：
一对社团的工作进行客观工作的评判，从而对工作出色的社团进行相应的奖励，促进其在新的阶段能够再接再厉，取得更优异的成绩。
二为社团总结和衡量自己一学年的工作成果提供量化的依据。协助各个社团科学分析自己的各项政策、部门设置、工作方法等，为其不断改进自己、升华自己从而更好的发挥好社团丰富大学生活培育健全人格的作用提供支持。
三对学院一整年来关注社团健康成长、关怀学生课余生活质量的工作做一个完满交代。让学院能够对社团工作具有清晰的认识，从而更好的发挥引导建立优秀社团的作用。
活动流程：
一联系学院负责老师，指定相应的评比细则、流程、分数设置等。
二通知各个社团的负责人按照学院的要求准备相应的材料。电子版纸质版按照要求在规定时间统一上交。
三召开答辩大会。由负责老师、各个协会选派相应人员、学生代表出席参加答辩会议。各个社团汇报这个学年的工作成绩同时提交相应的下学年工作计划，由评委根据情况酌情评定。下学年工作计划上交社联，按照完成情况作为今后考核指标。
四统计最后成绩，进行公示。请老师对社团建设出现的不足进行指导。
五评比材料和结果进行详细整理留存。
观众组织工作计划 第三九篇
二零一三年是文化大发展之年，在十八大精神引领下，在市委、市政府的领导下，市文体广局坚持充分发挥文化引领社会，教育人民、促进发展的重要作用。继承传统文化，丰富民间文化，挖掘历史文化，弘扬先进文化，彰显文化精神，提升我市文化品位，完善公共文化体系，深化文化体制改革，增强文化发展活力。根据工作实际，现制定全年工作计划。
一、主要工作
（一）继续加强公共文化服务体系建设
加强实施免费开放场、馆及乡镇综合文化站的工作，加大市文化馆、图书馆、博物馆、年画博物馆、体育中心开放力度、拓展和深化服务内容。各场、馆、中心全年开放不低于二六零天。举办音乐、美术、书法、舞蹈、体育等各类培训班，开展文艺下基层活动不少于五零场。做好读者服务工作，扩大读者队伍，内阅人数突破万人，流通实用图书期刊突破一零万册。馆、所、中心业务干部下基层指导，培训不低于六零天。各镇乡文化站举办培训班不少于五期，积极规范免费开放工作，确保免费开放每周不少于三零小时，镇乡大型文体活动不少于四次。积极引导各协会、文艺小分队组织开展各种文化体育活动，竞赛不少于二零零次。争取资金一五零万元，推进三个省级“文化示范镇”建设工作，推进社区书屋工程建设，争取今明两年内建成四五个社区书屋。推进建设一个四星级标准电影院，通过对公共文化服务体系的完善，丰富广大群众精神生活。
（二）继续开展丰富多彩的文体活动
继续搞好“三大节庆”文化活动，举办全国CBA篮球联赛，全省青少年篮球锦标赛，“全民健身日”系列活动。举办一次“之夏”广场文化活动，办好新春音乐会、新春唱大戏、春节龙狮灯游城活动。组织二次“三国”和历史文化系列活动，举办一次大型农民读书活动，搞好年画全国巡展活动，推广第九套广播体操，继续搞好新年广播操比赛，组织好全市群众体育活动。争取资金加大对本土文化的创作和奖励工作。
（三）继续实施完成民生工程
按照德、绵两市民生工程安排，二零一三年我局继续安装农民健身路径一五条，放映农村公益电影二零零零场，创造条件开展室内公益电影放映活动，提高观影质量。我局将积极筹措资金，尽量安排实施，力争按时超额完成二零一三年民生工程任务。稳妥有序监管好有线电视数字化整体转换工作，基本完成城区数字化整体转换工作。同时监管好稳妥推进农村地区的数字化整转工作。筹集资金三零万元，确保全市广大农村广播长期通、优质通工程。
（四）继续加大文化体育产业发展工作
充分发挥酒乡画城山水特色。继续发展以年画为龙头的产业链：扩大年画村、年画街坊、剑南古街、年画传习所档次。做好部级非物质文化遗产生产性保护基地，省文化产业示范基地工作，加大完善非遗保护和传承工作，加大新闻出版产业的推动发展。加大体育宣传力度，确保全年销售业绩在二零零零万元以上，推动九龙滑翔基地建成省滑翔运动基地，争取承办全国滑翔运动赛事，二零一三年我市文化体育产业发展更上新的台阶。
（五）继续依法管理文化市场
观众组织工作计划 第四零篇
【摘 要】加强农村文化建设，既是当前农村、农业、农民实现持续健康科学发展的必然要求，也是建设社会主义新农村的有机组成部分。本文着重分析了湖南省当前农村电影市场所存在的问题及其原因，并提出了相应的对策建议。最后以湖南常德市农村电影市场为例进行分析，探讨了常德的可取之处。
【关键词】农村电影；问题；对策
一.引言
农村电影的有序健康放映与发展作为社会主义新农村文化建设的重要措施，对满足广大农民的精神文化需求、提高农民的文化素养、实现“乡村文明”的目标具有重大的战略意义。虽然目前农村电影工程取得了丰硕的成果，但是农村电影市场依旧存在一些问题。认清当前农村电影市场的形势，对于完善与发展农村电影具有重大意义，才能做出科学决策和采取相应的措施，才能更好的实现社会主义新农村建设。
二.湖南目前农村电影市场存的的问题
经过多年的不懈努力，我省农村电影工作不仅取得了显著的成效，更获得了许多宝贵的经验。但同时，也出现了许多新的难点和问题，需要我们在今后的工作中引起高度重视，并以改革创新的精神加以克服和解决。就当前我省在发展农村电影市场存在的问题，归纳为以下几点：
（一）农村电影工作开展不平衡，部分市州的主管部门责任心有待加强
部分地方电影主管部门对农村电影工作重视不够，对本地区的农村电影工作缺乏深入调查研究和有针对性的管理措施，管理职责不到位，工作开展留于表面，场次补贴配套不足，放映计划落实不到位，仍存在放映空白点。部分市州拖欠场次补贴，也存在一些村庄常年看不到电影，当被问及是否知道“农村电影放映工程”时，老百姓无一知道。
（二）农村电影公益放映场次监管不到位
农村电影公益放映目前存在放映场次监管困难，瞒报、虚报场次的现象。一些地区由于制度不健全，管理不到位，广告运营中无法履行合同的情况也时有发生。省电影局多次接到不同地区的群众来信，反映各地在开展电影放映活动中存在虚报放映场次的情况，其中还涉及院线管理混乱、放映员的场次补贴发放不到位等群众投诉的热点问题。在反馈群众意见时，有的市州向我们提供了不少管理制度与条款，但与实际执行情况有很大出入。
（三）部分农村电影数字院线公司缺乏可持续发展能力
一些农村电影院线公司由于组建不规范，存在先天不足的情况，有的是与原县级电影公司两块牌子一班人马，管理上仍沿用过去计划经济的旧模式，经营能力差，靠克扣、截留场次补贴生存，缺乏市场运作能力。有的是个体小公司，制度不健全，放映计划留于形式，存在虚、瞒报情况。有的院线公司管理十分混乱，无法提供年度放映计划、放映回执单、放映队名单等相关基础材料。
（四）农村放映工程缺乏长期有效地运行机制
在场次补贴相对固定后，如何调动放映员的积极性，是很多地区没有解决的问题。有些放映员选片缺乏责任心以及全年放映的失去均衡性。对院线公司也缺乏相应的要求。同时，在场次补贴相对固定的前提下，如何挑选农民群众喜爱的影片，为制片方预留一点增加片租的空间，这也是一个在很多地方被忽视却不能忽视的问题。不少院线只习惯订购价格相对低的公益版权电影，而对观众的需求关心不多，考虑不周，有些为了完成任务而放映，淡漠了农村电影工作的基本要求。
（五）新形势下农民的观影需求得不到重视和解决
农民已不再满足单一的在露天看电影，要求改善酷署严寒放映条件的呼声越来越强烈。而这对我们绝大多数农村地区来说，还是一件可望不可求的事情。此外，近年来，农民进城务工的人员也与日俱增，他们看电影难的问题，一直悬而未决。尽管每年春节他们都会返乡过年，但此时因为天气寒冷等气候原因，正值农村放映的淡季，而看不到电影。
（六）农村电影片源紧缺
适合农民观赏的影片不多，贴近农村、贴近农民的影片很少，尤其是能够给农民带来致富信息的农业科技题材的影片也不能够满足需求。目前上映的农村电影并没有以农村电影市场的实际需求为基础，普遍质量不高，形式呆板，内容单调，情节简单，脱离生活，且数量又少，远远不能满足广大农民日益增长的精神文化需求。
三.湖南农村电影市场存在问题的原因分析
（一）领导重视支持不够
一些地方领导对农村电影工作和“二一三一”工程的重要性认识不够。没有把农村电影工作列入重要工作计划和议事日程，存在轻视和应付的现象，对工作中的困难和问题缺乏对策，缺乏有力措施，在一定程度上影响了农村电影工作的发展和“二一三一”工程目标的实现。
另外，有些村级领导对电影放映工作不够重视，有些村领导又太热情安排，要求电影队一连放映几晚，这与村的领导认识有关，但也有个别村领导根本不想接受到村放映，原因是怕麻烦，认为有了电视看不看电影对他个人来说关系不大，没有想到还有别的村民是想看电影的。
（二）没有形成有效的农村电影市场机制
目前很多电影公司体制机制已经不适应形势和发展的要求，面向市场、自主经营的观念和意识比较淡薄，缺乏改革创新的动力，缺乏服务农村、开发市场的经营能力。很多地方依旧遵循“等、靠”的思想，没有形成开拓创新、积极服务的意识，农村电影放映单纯依靠政府扶持，没有与企业相联系，缺乏有效的投融资机制，导致很多地方由于缺乏资金支持而无法落实国家及省的相关政策。
（三）放映机构运转困难，资金缺乏保障
过去，农民看电影由各村采取公益金提留等形式按每人一年一元十部电影统筹交费。但九零年代末农村税费改革后，这种交费形式被视为“加重农民负担”而被取消了。电影公司多年来一直是发行，功能单一，资金积累匮乏。进入市场后，严重亏损，加上机构臃肿，人员庞杂，离退休职工多，养老保险、医疗保险负担沉重等困难，生存问题十分突出。
（四）放映设备设施薄弱，供需矛盾突出
由于长期对农村电影事业长期以来投入不足，基础设施不健全，放映设备陈旧老化，制约了事业的发展。目前很多电影公司的放映队设备陈旧，拷贝损坏严重，放映质量不能满足观众要求。很多乡镇电影院内部配套也是不够完善，空调、电扇等通风设备配备不足，音响效果差，座椅老化陈旧，观赏环境较差，对消费者吸引力越来越小。
（五）电影市场日渐萎缩，观众流失严重
近年来，随着我国文化传播途径的丰富和农村经济的发展，农民的生活水平有了大的提高。许多家庭拥有了先进的娱乐设施，人们进行娱乐活动和获取信息的渠道更加广泛，电影业由此受到了强大冲击，电影市场日益萎缩，原本基础薄弱的农村电影市场更是雪上加霜，观众严重流失。
（六）发展不平衡
发展不平衡，领导重视、经济条件好的地区，电影基础设施建设就比较好，活动开展也比较好；经济条件差的地区，发展就比较慢，有的仍然还是电影的盲区。另外，对农村文化建设缺乏统一政策指导和扶持政策，文化基础实施不能完全实现资源共享，不能有效利用政府的投入，没有形成打破条条框框、齐抓共管、形成合力的局面。
四.湖南农村电影市场稳健发展的对策建议
农村电影是一项具有公益性、群众性的文化事业，在市场经济发展水平还不成熟的条件下，政府必须发挥主导作用，运用政策杠杆、资金投入、市场调节等多种手段，推动市场的培育和事业的发展。农村电影工作任务重、要求高、环节多、涉及面广，加强组织领导十分必要、十分重要。
（一）认真贯彻相关政策、精神，各级干部应树立新观念和新思路，增强推进农村电影放映工程的自觉性和紧迫性。政府相关部门应高度重视做好衣村电影工作的重要意义和重要职责，进一步强化服务意识，尤其要强化公益服务意识为改革意识，自觉地将此摆上重要工作日程，投入重要精力，纳入重要发展目标，编入年度重要预算计划，调集各方面力量抓好工作落实。
（二）抓紧落实领导责任制和目标责任制，以提高各级政府主导公共服务和引导市场发育的能力。一方面增加政府的投入，狠抓数宇设备的采购和年度放映场次的计划、资金、任务和监管的落实。一方面积极出台优惠政策，积极吸纳社会各类资本，大力培育院线公司，培训各种形式的放映队，用市场机制和竞争机制来解决开办主体和运营主体的上岗问题，真正做到养事不养人。
观众组织工作计划 第四一篇
一、组员名单
负责人：吴杰
组长：吴杰、徐瑛、孙永、艾翔
成员：先兆伟、王慧敏、王娟、周世乾、杨成武、李贝、刘智超、胡文剑、李艳华（共一三人，增减人员还在待定中）。
二、运动会方阵口号：
“青春无限，意气风发；学术精英，强我中华”
三、宣传目的：
为进一步提高运动员积极性，使得我校研究生们，能够在集体的比赛中感受集体的温暖、团结的魅力，以此运动会为契机，展现出江汉大学研究生积极乐观、奋发向上、严谨创新的新时代形象，特制订此宣传计划。
五、任务分队
（注：以每队第一位同学为主要负责人）：
六、具体宣传安排
（一）机动队具体工作：
一、运动会宣传板一块（是否必要？去年基本没用上）
主题：江汉大学运动会（内容突出研究生积极参加我校运动会的热情）
展示地点：观众席后或大本营
二、运动会横幅（共六幅，提前一个星期准备好，运动会前一天要悬挂到位）
运动会横幅及相应悬挂位置
横幅一：践行科学道德，提高创新能力。
——研究生部宣
横幅二：练就强健体魄，勇担社会责任！
——研究生部宣
（悬挂位置：看台前方）
横幅三：精钻科研勇争先、强健体魄不落后！
——研究生部宣
横幅四：科研新出成果，成绩刷新记录！
——研究生部宣
横幅五：科研健体两不误、实事求是创新路！
——研究生部宣
（悬挂位置：体育场外围栏）
横幅六：努力钻研，敢为人先，挥洒激情，追求卓越！
——研究生部宣
（悬挂位置：诗香苑前）
（二）三队具体工作：
一、龙虎榜两个
说明：龙虎榜项目包括运动员姓名、性别、参加项目、比赛成绩、比赛名次等，还包括即时赛程表。
放置地点：看台大本营前、后勤点
（三）二队具体工作：
一、运动会摄像及制作动感影集（二人安排进行拍摄、三人进行拍照）
二、运动会新闻稿（电子文档）及运动会感想
说明：运动会感想属全班自愿投稿，稿件将被投于江汉大学校报；新
闻稿由二队负责。
（四）一队具体工作：
运动会广播稿范本制作
制作范文二零篇，打印N份分发到各个宿舍（没有及时发到位）。
（五）运动会广播稿（手写稿）制作数量，每人不少于一零篇
广播稿投稿人员：全体研究生（没有及时通知到位）
（六）祝贺信（毛笔字、红纸写）数张
摆放位置：位于食堂宣传栏、化环学院宣传栏、北区宣传栏
制作人员：吴杰、孙永、徐瑛、艾翔
（七）江汉大学研究生处主页宣传
制作人员：吴杰、孙永、徐瑛、艾翔
七、需要的设备
相机三部、录像机二部
八、需要的宣传物品
（一）宣传木板四块，分别用于制作宣传板（两块）和龙虎榜（两块）；
（二）油性笔、签字笔、气球、彩带、便利贴、垃圾桶、啦啦队花球等。
九、宣传部预算
（共计三六零元）
十、激励措施：
（一）对于投校报的文章，校报和研究生处会给予奖金奖励，并计入平时表现考核参考；
（二）对于写广播稿并在广播台播放者，计入平时参考考核，资助签字笔等其他物质奖励；
（三）宣传部鼓励其他同学在不违反规定的情况下自带相机、手机拍摄，与摄影同学拍摄照片共同参加评选，取佳品存档，并公布彰显。
观众组织工作计划 第四二篇
去年是公司机构调整实行集团化管理的第一年，市场部承担了原采购部和营销部的双重职责。当全世界正笼罩在经济危机的阴霾里时，我国的汽车产业在政府拉动内需政策的引导下，率先走出了经济危机低谷并且呈现较往年更火爆的销售场面。由于今年产品在三地生产，销售和采购都需兼顾三地分公司，因此难度较以往都大。但经过市场部全体员工的齐心协力，还是比较圆满地完成了xx年的各项工作。现对xx年市场部的工作总结如下。
一、市场开发工作
xx年是我们公司产品开发工作最繁重的一年，市场部在神龙市场拿到了x七的零件元/车付和T七三项目零件元/车付的开发权，长安福特C三零七暖风机，长安B三零一门板开发权。在产品开发过程中，市场部的采购员、销售员和售后服务人员协助技术中心对供应商和客户作了很多的支持和协调工作。因为这四个项目，在二零xx年将为公司预计实现销售收入万元。
二、销售收入及回款情况
本年度计划成都塑胶分公司和重庆及武汉分公司实现销售收入八零五零万元，实际完成一一零一七万元，完成计划的。销量的增加虽然主要得益于政府拉动内需的消费政策，但是，我们的业务员、售后服务人员和销售计划员在保证供应，争取客户份额方面也作出了不少的贡献。全年没有一次因我们计划不周造成客户断货，更没有因销售不力造成A、B点供货的产品份额缩少。特别是在我方双色件产能不足的情况下，我们营销管理人员通过对公路、铁路和航空运输的合理搭配，在尽量减少运输成本的基础上保证了主机厂的供货。
为了尽快将销往客户的产品实现销售收入和回款，我们两个办事处的出纳和本部的合同管理员做了大量的工作。每个月按各客户的时间结点要求，提前作好对帐准备，按时找到客户将帐目核对清楚并及时开据发票在规定的时间内交至客户，不给客户留下拖延货款的借口。对于即将到期的货款，提醒业务员及时催收，避免造成超期应收款。全年回款一零七四五万余元，回款及时率达到九零%以上，没有新增一笔呆死帐。
三、售后服务情况
xx年既是我们公司销量大增的一年，也是我们公司产品质量最差，遭客户投诉最多的一年。全年造成客户停线近二零次，共接到客户正式投诉次，客户满意度%，降至历史最低点。特别是神龙市场，不论是开发出的新品还是已批量供货多时的产品，质量问题屡见不鲜，甚至整改无效的情况都时有发生。为了减少客户的抱怨，将矛盾尽量在
客户的最低层就得到解决，避免问题升级，因此我们的售后服务人员不分昼夜蹲守在主机厂线边挑选的情况经常发生。也正是有了他们的努力，将我方造成神龙近二零次，总计达一零零分钟的停线都得到了较好的化解，给公司挽回的直接经济损失就达三零万元左右。
四、计划保障情况
xx年公司机构调整后，市场部针对去年出现的材料和产成品积压严重的现象进行了分析，症结主要是我方以前计划的灵活性太差，应对市场变化的反应速度过于缓慢。但由于成都汽车工业欠发达，我们的供应商大部份在省外或国外，特别是主要原材料基本上集中于广州、上海和北京，采购周期较长，一般都需二零天左右。基于此情况，我们取消了以前按结算月制定月度计划的做法，但又不能完全套用就近配套的周计划形式，因此，我们根据现有物资的一般采购周期，再结合分公司产品的生产周转期，我们给分公司下达最近两周的交付计划，按本周给客户交付情况和后期的预计量制定未来第四周的采购计划，同时对第二周内部交付计划的物资情况进行落实，便于成都塑胶分公司的生产。
如此一来，我们销售计划和采购计划由以前的每个月一次变成了每周一次，大大地增加了销售计划和采购计划的工作量和难度，使销售计划和采购计划员付出了更多的艰辛。但最大限度地减少了物资和产成品的库存量，生产用物资库存月周转率由去年的次提高到今年的次。产成品库存月周转率由去年的提高至今年的。同时还降低了紧急采购次数，缓解了以往另时交付任务过多给生产造成的巨大压力。
五、采购工作情况
xx年我们对大宗塑料材料价格实行了新的订价模式，采用选定基准材料价格作为供我双方的价格方向标，其中既有国产材料又有进口材料，覆盖面广，代表性强，同时我方调价的主动权相对以前更大。今年年初国产材料K七七二六和K八三零三都只有八二零零元/T左右，但到四月上旬就涨至一三零零零元/T左右，涨幅达，从四月中旬开始回落到一二零零零元/T左右，一直到现在都在此间波动，但涨幅也达四六%。但由于进口材料价格相对稳定，因此，我们在五月才开始上涨仅，这为我方今年材料采购成本的节约立下了战功。
二零零八年公司本部消耗物资与实与产值之比为，而xx年本部物资消耗与完成产值之比为（物资消耗不只是塑胶分公司的消耗，同时还包括技术中心打样所领材料等所有支出项）。加之xx年开发任务最繁重，试模打样消耗较零八年明显增加，因此，xx年较零八年在降低采购成本方面确实更见成效。
另外，我们还在每个月以市场例会的形式，将每种物资的市场行情和我们现有各供
应商的情况，以及我们现有物资价格向公司领导和相关部门进行汇报，使合同评审的形式更落到实处，进一步提高了我们采购物资价格的透明度。我们所签合同再转发给分公司，成为各分公司与我们供应商签订采购合同的重要依据。
xx年共发生采购费用万元(含税价)，其中塑压材料万元（数量一九一六T，含自制基料），占总资金的七二%；油漆二五二万元（数量四二T），占总资金的；外购件万元，占总资金的一六%；包装万元，占总资金的三%；低耗万元，劳保万元，工量具万元，低耗、劳保及工量具占总资金的，年度计划采购资金二六五一万元，实际采购资金占年度计划的一四六%，已使用物资万元，占年度计划的一四九%。造成采购与消耗均超计划的原因主要是产量增加了四九%。
六、自制材料情况
由于我们在零八年底借经济危机之机，成为了中石化的直接客户，这使我们自制基料的成本较市场一般低四零零元/T左右，加之公司在零八年一一月份作出了屯积基料的正确决策，在零八年一二月份和xx年元月份屯积了一一六吨自制基料，到四月份为公司节约成本二四万多元。全年共生产自制材料三二八吨，较外购节约成本近八三万余元。
七、仓储管理与物流情况
市场部成都本部原材料库，物资品种多达一二七零余种，单独塑料材料就达二九八种，油漆一五一种，辅料和外购件三五四种。材料库保管员与塑胶分公司的工人一样，实行倒班制，甚至较分公司大部份工人工作的天数还要多，因为不论分公司哪个工段上班，保管员都要坚持上班，必须确保物资能顺利出入库。并且不论是二方还是三方来做审核，我们库房都是必审核的对象，因此，她们承担的责任大、任务重。但是我们的保管员始终都能任劳任怨，有条不紊的将工作做好，平均每天物资进出库达二零零多次，但全年无一例物资发错现象。
成品库保管和两个办事处物流库房人员。自成都发往武汉和重庆就达七一车，平均天车，晚上八、九点仍在装车已是司空见惯。全年共交付产品一三三二万余件，平均每个工作日交付给客户的产品万余件，其中极大多数都是需换装容器或货架，工作量非常大。
市场部驻纸箱分公司库房，物资品种也达一一五五种之多，成品纸箱和附件更是多达三七零零余种，每天的发货量很大，出入库非常频繁。但是我们的保管员只要是分公司生产，她们就保证按时上下班，在分公司不上班，但供应商送货或需给客户发货时，我们的保管员仍然要上班。她们不辞辛劳为公司有效地把控了出入库关口。
八、绩效指标完成情况
市场部在xx年承担的绩效指标有一二项[其中本部门负责统计的指标为一零项，塑胶分公司负责统计的指标为一项（一），财务部负责统计的指标为一项（四）]，其完成情况要别是：
一、新产品开发产值率要求≥二零%，实际为；
二、产品延期交付批次要求是零，实际为零；
三、产品超额运费发生率要求≤，而实际为；
四、外部故障成本率要求≤，实际为；
五、外部顾客满意度要求≤九六%，实际为；
六、紧急物资按时到货率要求≤九零%，实际为；
七、采购批次质量合格率要求≤九八%，实际为；
八、外购件PPM值要求为≤一零零零，实际为五七九；
九、塑胶制品内部产品交付率一零零%，实际为；
一零、外部不合格批次零，实际为零；
一一、质量问题按时关闭率一零零%，实际为一零零%；
一二、顾客退货PPM≤二六零，实际为二四一。
未完成指标趋势如市场部的全体员工为公司xx年各项经营指标的顺利完成做出了一定的贡献，但是也存在明显的不足，这将是我们来年需加强改进的地方。
一、供应商的管理有待进一步加强。在二零xx年我们将效仿我们客户的部份管理模式，通过与供应商签订一系列协议，与质量部和技术中心联合起来，加大对供应商的管理力度，实现供应商对我方更有利的配合。
二、实现供应商和材料牌号的有效整合。通过整合供应商与材料牌号，减少我们的管理难度，降低采购成本，实现供我双赢的局面。
三、推进库存软件的有效实施，杜绝因库存数据不实给经营带来的损失和风险。
观众组织工作计划 第四三篇
近年来，我们按照加强党员教育的有关要求，以理想信念教育为主线，以提高党员干部素质，增强基层党支部的凝聚力、战斗力，发挥好党组织和党员干部作用为目的，不断解放思想，开拓创新，积极开展形式多样的教育活动，使党员教育工作，取得了较好的效果，现将党员教育工作总结汇报如下:
一、基本情况
党委现有党支部x个，党员x名。其中在职党员xx名、离休党员名、退休党员xx名、其它党员x名。
近几年来，我们不断加大对党员的教育管理力度，开展了理想信念、“学党章、正党风、守党纪”、“三个代表”重要思想等主题教育活动，建立健全了党的组织生活制度、党员定期学习制度、民主生活会制度、民主评议党员制度，不断强化党员目标责任管理。这些活动的开展、制度的建立健全，从根本上加强了对党员的教育管理，使党员教育管理基本步入了制度化、规范化的轨道，为发挥党员的先锋模范作用，推动全队经济持续快速发展提供了坚强的组织保证。
二、主要做法
一xxx坚持以上好“党课”为主，创新教育机制。
我们把提高党员的政治业务素质，作为新时期党的建设的一项战略任务。始终把党员的教育作为治本之策，长久之计，在教育方式上，采取以上党课为主，充分发挥教育阵地的作用，采取分级教育的办法。在教育内容上，突出“三个代表”重要思想、理想信念、宗旨观念、法律法规等。在党员教育机制上，推行党员目标管理，认真落实党建工作责任制。党委每年集中组织大型党课六次，教育入党积极分子x多人次。
二xxx健全各项制度，规范教育行为。
在加强党员教育工作中，我们注重建立和完善党员教育工作各项制度，坚持用制度来规范党员教育的行为。从日常教育管理，组织关系转移、流动党员、离退休党员管理，党支部也结合各自实际，制订了相应的党员教育制度。同时，我们还就党内组织制度，党员定期学习制度，三会一课制、民主生活会、民主评议党员等各项制度进行了修订和完善，各党支部能够坚持一周集中一次以上学习，每月正常组织一次以上活动，一年召开一次民主生活会、开展一次民主评议活动。各项制度的建立健全，进一步规范了党员教育管理工作。
三xxx扎实开展党建活动，丰富教育管理内容。
我们本着将党员教育管理融入党建活动之中，以开展深入扎实的党建系列活动来不断丰富党员教育管理内容。通过树立典型，弘扬正气，促使广大党员以更大的热情投身工作，为党员教育管理拓宽了新的空间，更好地激发了基层党组织和党员活力。
三、存在问题与原因
我们党员教育管理工作，经过各级党组织的共同努力，总体上看，已步入了制度化、规范化的轨道，党员教育管理工作跃上了一个新台阶，提高到了一个新的水平，但也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。一是一些党员宗旨观念和模范作用淡化，党员的先锋模范作用发挥得不明显，有的甚至混同于一般群众。二是有些党员参加组织生活不积极，开展集体活动难。三是党员教育管理的实效性和针对性不强，形式还不够灵活。
分析存在这些问题的原因，一是党员教育管理的工作模式、思想观念、工作方法不能适应新形势的需要。二是对党建工作重视程度不够，不能很好地处理好业务工作与党建工作关系，制约了党建工作的开展，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用没有得到很好的发挥，党员教育管理工作还存在薄弱环节。
四、下步工作打算
一、以“三个代表”重要思想为主线，全面加强党员教育管理工作。要进一步加强党员的理论教育，以“三个代表”重要思想为主线，用科学的理论武装广大党员的头脑，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念，从根本上增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性，使每个党员在思想和行动上解决能否代表、如何代表的问题。
二、要改进党员干部教育培训方式，制订长远的培训规划和年度计划。适应当前形势和发展的需要，准确掌握党员的思想动态，改进培训方式，利用丰富多彩、灵活多样的教育形式，加强党员教育的针对性，增强培训的实效性。
观众组织工作计划 第四四篇
一年来，市场部在招宝山街道及公司领导班子的正确领导和关心支持下，在公司各部门全体员工的配合下，紧紧围绕街道全力打造“滨海历史文化名城”的目标，落实“一体两翼”景区规划思路建设，继续按照“加强科学管理，倡导优质服务，创建精品景区，打响特色品牌”的工作方针，尽管受到经济形势低迷和甲流感的影响，仍在逆市中把握机会，为景区营销奠定了坚实基础。一年来，景区共接待来自上海、嘉兴、杭州、江苏等省内外旅游团队四三零批，共计一一八零零人。
全年接待游客人数共计约一三二万人，门票收入共计五零零万元。现将是二零--年度市场部的工作总结如下
一、利用媒体扩大宣传，进一步提高景区认知度。
二、重视活动促销，以品牌活动和节庆活动聚人气。
以海防文化和招宝文化为核心，以活动为抓手，着力打好“爱国主义教育”牌和“招财进宝”牌。二月份开展招宝财神文化周活动、招宝元宵灯会活动;五月份开展有“^v^全家总动员”超值游活动、“相约端午招宝飘香”活动;一零月份开展“欢声笑语颂祖国”爱国主义教育游、第一届招宝相亲节等品牌文化活动，主题游览活动有五月份开展学生春游优惠游活动;暑假红色名校游活动;重阳“敬老·登高”游活动;一零月份学生爱国主义教育游优惠活动。此外，还利用景区天然的地理、环境优势，与宁波合众管理咨询有限公司联合开发招宝山真人CS项目，吸引周边年轻人的目光，进行市场的深度开拓。
三、加强渠道营销，深化旅游市场开发与拓展。
四、明确市场划分，打造一支强劲的营销队伍。
建立一支专门的市场营销队伍，由市场部经理带队，赴各重点营销市场推介景区;出台《景区市场部营销方案》《市场部工作职责》、《市场部分工》文件，规范市场营销人员管理和激励机制，除经理外四名市场部业务人员按划分区域营销，各负责本区域营销，按营销销售额获得提成;每周例会，互相交流心得和制定下一周营销计划。
这就极大地促进了营销积极性，加强了景区与各地旅行社的联系，密切配合市场调整营销战略。五、落实以人为本理念，切实提高景区讲解员素质。
确立以人为本的服务理念，出台《景区讲解员行为规范》《招宝、山旅游风景区讲解员提成修改方案》，制定《游客意见反馈表》，为规范导游队伍管理严把关;邀请地方志专家为导游做镇海、招宝山历史专题讲座，积极选拔组织人员参加旅游局讲解员培训班，切实提高导游思想和业务水平;定期召开导游业务交流探讨会议，以游客爱听、想听为中心，提升讲解服务质量。
五、以服务游客为中心，搞好购物服务中心建设。
重新整理规范购物中心管理，规范购物服务中心进货程序，以服务游客为出发点，严把经销产品质量和价格关;在望海楼、镇海儿童乐园新建购物服务中心各一个，纳入景区统一进行管理;出台《售货员岗位职责》;开发招宝系列旅游纪念品，深受顾客喜爱。
回顾一年来的工作，我们在旅游市场开发工作中取得了一定的成绩，但我们深知与各级领导的要求和优秀景区的工作水平还有一定的差距，在以后的工作中，我们将在公司领导班子的正确领导下，总结经验、不断进取、开拓创新，更新营销理念，进一步加强营销力度，使营销手段进一步朝多样化发展，努力将招宝山旅游风景区打造成为文明、诚信、安全、高效的精品景区。
观众组织工作计划 第四五篇
很对时候很多事情不是说过了就过了，时间往往带着他的选择性令我们不自觉地刻录和记下一些东西。回想二零xx，依然还残留着往事的碎片和影子，一些自己的思想观点积累还存心头，现将一些自己的积淀记录如下：
一、二零xx年工作中的三大关键词：
一、主动提升自己的市场悟性;
二、保证足够的时间在工作上;
二零xx年我利用正常上班的时间、部分加班的机会保证有足够的时间投入在学习上，学习工作能力，努力思考追究一种别人无法取代、各地都可以运用的能力，虽然现在短时间内看不到特别明显效果，但是我相信投入肯定有回报。
三、健康平和的心态;
虽然我们处在市场部，学历等等比部分区域经理/业务人员高，投入时间为部分区域经理/业务人员的几倍，待遇却没有业务人员高，更没有其它所谓的一些东西，但是我心态很端正平和。即使是在投入了很多时间很多精力仍然不能让领导完全满意的情况下，都是告慰自己业务人员可以半个月就把业绩完成，但优秀的市场人员却不得不加班;优秀的业务员可以不长的一段时间内把业绩做到二零零%，但是没有一个市场人员优秀到可以达到xx零分满意的客观情况，尽管这样的情况经常发生，每次都是尽全力保证自己的心态平和。
回顾自己xx年，自己主要是跑了一些地方，进行了一些市场调研;参加多次销售会议和行业性会议，提出了一些观点，做了一些基础性事务性工作。对照自己的表现发现我个人还有很多不足，如在业务上，还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急，缺乏深入细致的工作作风，虽然xx年我一直在努力，但是发现自己还是没有什么能拿出来说的实在成绩，提出的一些建议不够系统，没有给市场提出更多行之有效的办法……xx年将会通过努力会有效改观。
二、对市场部的工作建议：
建立起强势的市场部是我们每个人共同的梦想，因为一个强势的市场部门是建立高炉家强势品牌的基础。品牌的形成需要严密的规划加上高效的执行，而此两项特征在缺乏强势的市场部门时都是几乎不可能实现的。建立强势的市场部门也许是集团有效变革的开端，结合自己近四年来市场部的工作经历，个人觉得我们的市场部缺乏很好的生存条件：
一、缺乏足够的高层的支持：
虽然市场部承担着部分直线职能，但本质上仍然是一个幕僚组织。作为一个没有指挥权的参谋，却需要就很多事情做出相应指导，没有高层的支持是开展工作的难度可想而知。
高层的支持至少应该包括三方面的内容，一、理念上的宣导，二、给予实际的权限，三、适当的“偏心”，尤其是在市场部在二零零四年才成立，成立以来更是在一穷二白的基础上摸着石头过河，往往最容易发生错误，很容易引起厂部生产系统，区域经理乃至业务员等等的指责性抱怨。这种时候，高层需要谨慎分析，如果确实非战之罪时，可能还是要保持对市场部门的支持。
二、缺乏明确的可一贯性可执行市场策略：
没有明确的市场策略则市场部门根本无法生存，而没有策略的一贯性则市场部就无法建立威信。
三、对促销方案/营销计划缺乏检核监督权：
再好的计划没有好的执行也是失败，而要有好的执行，没有有效的检核和监督就会形同空谈。
另外在市场部内部存在下列现实问题，也很大程度上制约了市场部功能的最大化发挥：
一、团队绩效徘徊不前;
二、缺乏物质激励手段，团队士气低落。满意度较低;
三、工作气氛不对，尚未有效营造团队合作导向;
四、人员配备/功能设置不尽合理，基本上处于单兵作战的状态，团队没有整体合力。
结合自己看到的问题对二零xx年市场部的建议：
一、取得集团高层的支持和重视，能够让高层理解和明白市场部人员的努力;
二、对现有市场部组织架构设置与岗位职责进行细化明确;
三、对市场部现有人员进行优化及构成比例重组调整，在优化设计功能的基础上强化市场研究/市场策划/媒介研究的功能;另外市场部内部要努力营造和谐融洽的氛围，杜绝假大空、面前谄媚背后陷害等小人行为;
四、提高市场部的激励措施;
现在市场部实行的工资制度，没有任何激励措施，不利于大家潜能的发挥。市场部的工作岗位介于销售后勤区域经理/特派业务员之间，大家出卖的是智力劳动，具有较高的创新价值，是在为企业开发潜在的市场，在提高并创造企业明天的销售额。因此，必须舍得对他们投资，并对他们具有创意价值的营销策划进行评估，给予合理的奖励措施，这样才能提高和激发他们的工作热情，否则会面临着流失或者消极怠工的危险。
五、适时推进项目组工作模式;
市场部的很多工作要求各个部门共同完成，因此建议以专题项目组的方式进行推进。市场部内部各岗位的职责也仅仅是相对分工，不是各负其责，而是密切合作。实行项目组工作模式后可根据不同阶段的需要召集项目组成员，通过召开会议、讨论等方式共同完成专题项目，项目完成后，经总经理、市场部经理召集相关部门/人员讨论通过。
六、定期或不定期让市场部人员深入区域市场学习，体验一线操作实务;
只有了解了一线操作，把握了市场的动脉，策划方案才能得到一线人员的认可和执行。市场部人员要想使自己的'策划具备很强的实操性，最终能被市场一线人员采纳并发挥效应，必须首先了解市场一线的操作实务，对市场操作的各个环节做到心中有数。
以上都是个人市场部的一些观点，可能有一些偏激，有一些片面，但是都是我自己的一些体会，自己的一些切身感受，二零xx，旧的一切，都远远的后退去了。离开的二零xx肯定是有一些东西是我们需要留下、典藏和铭刻的。二零xx，迎着阳光、带着希望，我们再一次站在了时间的起点，在行走的征程中，肯定会有一些明流或者暗涌，将会再次影响我们，但是我们相信我们是一支有素质，有战斗力的团队，二零xx肯定会取得新的成绩。
观众组织工作计划 第四六篇
已经成长为一个向大社团发展的社团。为进一步促进社团发展，使更多喜欢唱歌的同学加入社团，真正在各学校树立良好形象。我校领导商讨研究，初步制定音乐社团工作计划
一 、继承发展，听取建议社团慢慢发展起来，壮大起来，这与前几任社长的努力是分不开的，所以在下来的工作中我们会广泛听取领导和前任社长的意见和建议，将社团向更好成熟的发展。
二、加强管理，完善社团管理机制与建设工。虽然社团会员相对较少，而且相对分散，在管理，会员联系，活动开展等方面存着这很多的弊端，阻碍了社团的发展，因此，本年度社团将进一步完善社长，副社长，助理集中紧密的管理体制，加以社团管理与建设。
三、注重成效，创新开展社团教学工作社团的创办旨在发扬学校特色，结合学生兴趣，促进学员友谊，为广大喜欢唱歌爱好者提供一个良好的学习和交流平台。所以教学就成为各项工作重中之重。我们将选派音乐类精英，开展教学工作，并根据本校优势选派一乐理老师进行乐理方面的培训和声乐老师上课，社团还要新开一个特殊课，就是教会员学少数民族歌曲，以满足学员学有所成，全面发展的愿望。
一：每周坚持上课，本学期从招新工作结束后的一周开始。
二：上课时有主讲一名。
三：为了提起会员的积极性，鼓励会员随堂展示。
四：加强会员理论与实践的结合发展，尽量给会员更多实践的时间，减少枯燥的理论课。
五：为了突出社团的特色，我们新开了少数民族歌曲课，扩展会员视野。
六:组织歌唱晚会或比赛，增强会员学习的兴趣和积极性。
四、 立足校园，面向社会，全力以赴，举办各种大型的文艺演出如庆“十一文艺演出”社团举办晚会，提升了社团的影响力，希望能多与其他学校举办联谊活动。提高我校音乐社团的影响力和知名度。
观众组织工作计划 第四七篇
为了保证第五届运动会的顺利完成，为我系取得更好的体育成绩，特制定本工作方案。
一、指导思想
本次运动会将本着“友谊第一、比赛第二”的思想。坚持“听从指挥、统一思想、工作到位、管理有序、奋力拼搏、积极进取”的指导原则，努力营造“热烈、和谐、文明、有序”的会场氛围，对观众及运动员要热情服务，使本次运动会取得圆满成功。
二、具体工作安排如下：
(一)领导小组
组长：xx
副组长：xx
组员：xx
(二)工作小组
根据我系的实际情况和运动会的具体内容，运动会工作领导小组下设八个工作小组。
总协调：xx
１．宣传组
职责：主要负责前期的宣传准备工作，包括宣传板，条幅的制作及会场的布置工作。
组长：xx
组员：xx
二．稿件播报组
职责：主要负责运动会期间征集稿件并向广播站投放
组长：xx
副组长：xx
组员：xx
三．组织组
职责：评选优秀文明班级
组长：xx
副组长：xx
组员：xx
四．后勤服务组
职责：主要负责水，午饭以及药品的购买
组长：xx
组员：xx
五．会场氛围组
职责：调动运动会期间的会场气氛
组长：xx
组员：xx
六.纪律组
职责：负责各班座位的安排及维持运动会期间会场纪律
组长：xx
副组长：xx
七.卫生组
职责：负责运动会期间会场卫生
组长：xx
组员：xx
八．检录组
组长：xx
副组长：xx
组员：xx
三、其他说明
一．全体工作人员要统一思想，听从指挥，热情周到，语言得体，保证顺利圆满的完成本次运动会工作。
二．工作人员统一佩带胸卡服务。
观众组织工作计划 第四八篇
一年之计始于春。为打好二零xx年开年之战，今年伊始我治保会在街道党工委、办事处的领导下，以维护社区稳定为中心；以加快发展为大局；统一思想，提高认识；强化打击，重点防范；大力加强队伍建设，充分发挥职能作用，努力创建人民群众满意的治安队伍，为我社区的社会稳定、经济发展提供强有力的治安保障。
充分发挥治保会的职能作用，发动社会群众共同参与，紧紧围绕社会治安环境的稳定，努力营造团结、和谐的政治环境，实现治安环境”五个提高“、”五个下降“、”五个遏制”、“五个防止”的目标，坚持“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的方针深入发动群众，提高群众对平安建设知晓率、参与率，增强群众对社会治安的满意率，加强维护社会治安，打击、预防犯罪、化解矛盾纠纷、创新预警机制，建设平安鲤城。
建立健全治保会领导班子，强化治保会班子领导能力，保持清正廉洁、团结协作、以身作则。健全社区治安综合治理工作责任制，居委会主任亲自抓，两委成员分工负责，责任到人、组织治安巡逻队伍、警务联络员队伍、充分发挥齐抓共管的作用，强化综治责任意识，每月召开两委成员参加的综治工作例会，讨论综治工作形势，排查社区综治工作情况，制定开展工作安排计划，强化治保会业务建设，配合好派出所民警做好安全防范工作、矛盾纠纷排查、调解工作及重点人群宣传帮教工作。认真做好治保内业工作，建立健全各项规章制度，规范业务工作基础台帐。及时开展社会治安状况的分析及群众满意程度测评，规范群防群治队伍的管理建设，建立健全各项规章制度，保障队伍的廉洁自律，切实把治保工作做好。
深入开展了打击“两抢一盗”犯罪专项打击和整治行动。我们坚持“突出重点，分类指导，因地制宜，注重实效”的组织开展打击和整治行动，根据辖区内的实际情况将重点打击区域设定在街面抢劫、抢夺、入室盗窃、盗窃机动车辆。严厉打击“两抢一盗”犯罪分子的气焰，有效遏制了多发财犯罪的高发势头，维护了社会治安稳定，增强了群众安全感。
保证好治保会的运作保障，治保会、巡逻队的办公场所、设施、人员落实到位。经费由社区财政全额报销。充分发挥各部门的职能作用，强化社会治安安定稳定，群众安居乐业，为我社区创造了良好的治安环境。
观众组织工作计划 第四九篇
新的学年又一次来临了，在新学期开始之际，校社联〃职业启航社团会继承和发扬上学期艰苦奋斗的工作精神，积极热情的工作态度；争取在新的学期中把社团的各项工作做的更好，顺利开展一系列创业活动，将我社的团体工作再上一个崭新的台阶。
一、工作宗旨
以在校学生为主体，由校招生就业办指导的社团组织，通过指导帮助广大毕业生树立正确的职业价值观和职业发展意识，增强学生自我设计、自我规划、自我发展的主观能动性，本着以“完善自我、开发潜能、规划未来、奉献社会”的宗旨，开展各项活动。
二、工作主题
在校团委的领导下，围绕全校工作的具体安排，以社团发展为核心，以满足广大会员爱好为目标，以保证广大会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，服务校园文明建设；加强学生社团的监管力度，对校级大型社团活动给予大力支持；进步完善学生社团管理制度，维护学生社团。
三、重点工作
（一）社团干事竞聘
（二）社团会员统计
（三）社团招收新会员
（四）创业小集市
（五）社团迎新年活动
（六）各种活动的收取，整理。
四、具体工作
一、完成各个社团开学会员统计工作，并且要进行社团干事的竞聘工作。
二、完成所有社团新社员招收工作，完成所有社团管理层转轨工作，确定新社团负责人并做好相关通讯录
三、监督审查社团会员工作情况
四、办好创业小集市的一切相关活动
五、做好社团活动总结工作。
六、做好本学期收尾工作，社团的学期总结，部门的总结。
五、部门工作分配
根据社团本学期的工作要求，分配如下：
一、所有部长、副部长：做好平时的日常监督管理；组织、策划各类社团团体活动；鼓励每个社员积极参加各个活动；学期末对每个成员做出评价。
二、秘书部：以积极的态度、坚韧的毅力、务实的作风，做好积分整理及存档；做好每次例会的会议通知、会议登记；做好每一次的会议记录；协助指导老师做好社团资料的整理存档；辅助其他部门完成社团各个活动。
三、项目部：做好日常工作的同时并协助社长做好社团内部各种活动策划；审核社团上交的文件；完成社团近期的活动的策划和组织。
四、宣传部：做好对社团内部的海报通知；做好每期广播通讯稿。
五、创业部：组织办好创业小集市活动；提供学校每个同学创业的平台。
观众组织工作计划 第五零篇
新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期，很多细节的工作都还在探索阶段，工作计划如有不足还请您批评指正。现工作计划如下：
一、工作宗旨
协会本着和谐、热情、求实、探索的工作理念，做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情大方的工作宗旨。
二、工作主题
在院团委的领导下，围绕社团联合会的具体安排，以协会发展为核心，以招收会员和满足广大会员的爱好为目标，以保证广大会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广大学生的精神文化需求，服务校园文明建设。
三、重点工作
一、未来两个星期内发展、招收会员
二、把协会大体框架完善起来
四、部门分配
一、会长、副会长：做好平时的日常监督管理，组织策划各部活动， 学期末对会员和部长做最后评定
二、组织部：筹备协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作， 做好例会记录，以及会员档案的管理工作
三、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目
四、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾
五、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设 备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导
六、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指 导和安全指导
五、例会制度
协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务：
一、会员大会：协会的最高权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出计划。
二、部长会议：由各部部长组成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。
三、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展。部门内部要做好会议记录。
四、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档。
五、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一。
六、人事考核制度
为充分利用新能源燃气协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本办法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况)。
七、考核方面
(一)出勤情况
一、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向各部部长请假。
二.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。
(二)会议纪律考核
一、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整。
二、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予在部门大会进行通报批评 三、不得无故早退。
(三)绩效考核
协会人员必须完成协会交给的任务，若没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理;情况严重者直接开除出会员队伍。
(四)考核方式
部长的考核：采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。
对于会长、副会长的考核：采取会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。
八、档案制度
从协会可持续发展的角度出发，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案：
一、妥善保管协会会员的入会资料
二、妥善保管历任会长、部长的学期工作计划和总结
三、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告
四、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结
五、整理保管好会议记录
六、组织部分类整理计划总结制度中提到的所有计划、总结的宝贵经验、意见建议和教训
以上档案的保管须实行责任制，各部长离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。
以上为工作计划，如有不足之处敬请批评指正，给出宝贵建议。
观众组织工作计划 第五一篇
我校第十届田径运动会将于一零月二六日至二七举行，其中现场广播播音、广播稿审稿、啦啦操表演、礼仪服务、看台观众组织和赛场秩序巡查六个部分的工作由校学生会承办。为做好各项承办工作，现就相关工作作如下安排：
一、工作机构
校学生会成立校运会工作协调委员会，组成人员如下：
总协调：xx
主任：xx
副主任：xx
委员：xx
二、工作职责
（一）、现场广播组
组长：xx
副组长：xx
组员：xx
工作任务：xx
一、广播站准备《运动员进行曲》、《国歌》等运动会常用乐曲；
二、广播站安排播音员（男女各一人同时播音）；
三、宣传部负责审稿，并详细记录各院投稿数和播出数；
观众组织工作计划 第五二篇
一、班级情况分析
我们班现有四三名幼儿，通过上学期的学习，各方面能力都有很大的提高，自理能力强，并且能够学会关心，帮助别人，能够熟练的掌握所学知识，但是，由于我班男孩较多，自制力较差，所以需要加强常规方面的训练，努力培养他们养成良好的学习习惯和课堂注意力，为小学打好坚实的基础。
二、教育教学方面
我们将继续贯彻《幼儿园教育纲要》，根据课改精神，完成教育教学的目标，并且根据我班孩子的年龄特点，兴趣爱好，以及本土文化和时事信息，开展生成课程，以丰富孩子的知识，拓展他们的视野，另外，根据孩子即将升入小学的需要，可适当的教孩子一些生字，书写简单的字以及拼音，并且加强一到一零的加减法运算，使孩子们能够熟练掌握。在英语的方面，除了完成预定的教育教学目标之外，还是要加强孩子的语感启蒙方面的训练，提高孩子的口语表达能力。
三、教师专业成长方面
教师的一言一行直接影响到孩子，因此，只有提高自身的素质才能教育好孩子，所以，自己在新的一年里，要继续努力学习专业知识，提高专业水平，勤练基本功，多看，多学，多想，多思考，不断的追求创新意识，为班级开设有特色的教育方式和活动，言教不如身教，使我班孩子受到最良好的教育。
四、环境创设方面
为孩子创设良好的教育环境对孩子的发展也有至关重要的作用。因此，我们既要为孩子创造良好的物质环境，也要为孩子创造可贵的精神环境，为孩子提供与主题相关的资料，渗透到活动区活动和日常生活中，让孩子不断的寻求探索知识。根据时事新闻等传授孩子社会信息，使孩子了解社会，组织孩子进行各种爱国活动，了解祖国大好河山，培养孩子的爱国情感。现在提倡的和谐社会，更应该培养孩子关爱他人，帮助有困难的人，从生活的点点滴滴的小事做起。为孩子创造条件去帮助有困难的人。
五、家长工作方面
父母是孩子的第一任老师，教育好孩子离不开家长的配合。要努力做好家长的工作，及时的和家长沟通，以电话，书信，家园联系册和家访的形式与家长探讨教子经验，及时的反映幼儿在园情况，了解在家表现。请家长及时了解幼儿园所教的知识，配合收集相关的主题资料，丰富相关的知识，及时指导督促孩子完成作业，增进亲子关系。培养孩子良好的学习习惯和生活习惯。
观众组织工作计划 第五三篇
根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：
(一)部门人员架构完善，理财团队建设
完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理本事，从理财专员中产生。
一、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加现场招聘会一次;
二、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在中旬之前，确定部门人员数量，并在月底之前，全部配置完成。
(二)扩大品牌影响力
客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功能，丰富界面资料，由企划负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能。
二、制作公司宣传画册
目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司，提高公司知名度、
三、加大广告投放力度
四、参加有影响力的行业会议、活动
进取拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作点，强化品牌影响。
(三)融资目标达成方案
一、理财专员业务开展
首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监督落实执行。
二、定期举办公益性理财推广活动
在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要供给免费理财咨询，适当配备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源。
三、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源。
(四)配合及支持
一、公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，增强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。
二、适当时间，允许员工携带家属参与公司举办的户外活动，以便得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资，培养忠诚投资客户。
新的一年，期望各部门能相互配合，期望能通力合作，共同完成公司的年度目标。
观众组织工作计划 第五四篇
很对时候很多事情不是说过了就过了，时间往往带着他的选择性令我们不自觉地刻录和记下一些东西。回想二零xx，依然还残留着往事的碎片和影子，一些自己的思想观点积累还存心头，现将一些自己的积淀记录如下：
一、二零xx年工作中的三大关键词：
一、主动提升自己的市场悟性;
二、保证足够的时间在工作上;
二零xx年我利用正常上班的时间、部分加班的机会保证有足够的时间投入在学习上，学习工作能力，努力思考追究一种别人无法取代、各地都可以运用的能力，虽然现在短时间内看不到特别明显效果，但是我相信投入肯定有回报。
三、健康平和的心态;
虽然我们处在市场部，学历等等比部分区域经理/业务人员高，投入时间为部分区域经理/业务人员的几倍，待遇却没有业务人员高，更没有其它所谓的一些东西，但是我心态很端正平和。即使是在投入了很多时间很多精力仍然不能让领导完全满意的情况下，都是告慰自己业务人员可以半个月就把业绩完成，但优秀的市场人员却不得不加班;优秀的业务员可以不长的一段时间内把业绩做到二零零%，但是没有一个市场人员优秀到可以达到xx零分满意的客观情况，尽管这样的情况经常发生，每次都是尽全力保证自己的心态平和。
回顾自己xx年，自己主要是跑了一些地方，进行了一些市场调研;参加多次销售会议和行业性会议，提出了一些观点，做了一些基础性事务性工作。对照自己的表现发现我个人还有很多不足，如在业务上，还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急，缺乏深入细致的工作作风，虽然xx年我一直在努力，但是发现自己还是没有什么能拿出来说的实在成绩，提出的一些建议不够系统，没有给市场提出更多行之有效的办法……xx年将会通过努力会有效改观。
二、对市场部的工作建议：
建立起强势的市场部是我们每个人共同的梦想，因为一个强势的市场部门是建立高炉家强势品牌的基础。品牌的形成需要严密的规划加上高效的执行，而此两项特征在缺乏强势的市场部门时都是几乎不可能实现的。建立强势的市场部门也许是集团有效变革的开端，结合自己近四年来市场部的工作经历，个人觉得我们的市场部缺乏很好的生存条件：
一、缺乏足够的高层的支持：
虽然市场部承担着部分直线职能，但本质上仍然是一个幕僚组织。作为一个没有指挥权的参谋，却需要就很多事情做出相应指导，没有高层的支持是开展工作的难度可想而知。高层的支持至少应该包括三方面的内容，
一、理念上的宣导，
二、给予实际的权限，
三、适当的“偏心”。
尤其是在市场部在二零xx年才成立，成立以来更是在一穷二白的基础上摸着石头过河，往往最容易发生错误，很容易引起厂部生产系统，区域经理乃至业务员等等的指责性抱怨。这种时候，高层需要谨慎分析，如果确实非战之罪时，可能还是要保持对市场部门的支持。
二、缺乏明确的可一贯性可执行市场策略：
没有明确的市场策略则市场部门根本无法生存，而没有策略的一贯性则市场部就无法建立威信。
三、对促销方案/营销计划缺乏检核监督权：
再好的计划没有好的执行也是失败，而要有好的执行，没有有效的检核和监督就会形同空谈。
另外在市场部内部存在下列现实问题，也很大程度上制约了市场部功能的最大化发挥：
一、团队绩效徘徊不前;
二、缺乏物质激励手段，团队士气低落。满意度较低;
三、工作气氛不对，尚未有效营造团队合作导向;
四、人员配备/功能设置不尽合理，基本上处于单兵作战的状态，团队没有整体合力。
结合自己看到的问题对二零xx年市场部的建议：
一、取得集团高层的支持和重视，能够让高层理解和明白市场部人员的努力;
二、对现有市场部组织架构设置与岗位职责进行细化明确;
三、对市场部现有人员进行优化及构成比例重组调整，在优化设计功能的基础上强化市场研究/市场策划/媒介研究的功能;另外市场部内部要努力营造和谐融洽的氛围，杜绝假大空、面前谄媚背后陷害等小人行为;
四、提高市场部的激励措施;现在市场部实行的工资制度，没有任何激励措施，不利于大家潜能的发挥。市场部的工作岗位介于销售后勤区域经理/特派业务员之间，大家出卖的是智力劳动，具有较高的创新价值，是在为企业开发潜在的市场，在提高并创造企业明天的销售额。因此，必须舍得对他们投资，并对他们具有创意价值的营销策划进行评估，给予合理的奖励措施，这样才能提高和激发他们的工作热情，否则会面临着流失或者消极怠工的危险。
五、适时推进项目组工作模式;市场部的很多工作要求各个部门共同完成，因此建议以专题项目组的方式进行推进。市场部内部各岗位的职责也仅仅是相对分工，不是各负其责，而是密切合作。实行项目组工作模式后可根据不同阶段的需要召集项目组成员，通过召开会议、讨论等方式共同完成专题项目，项目完成后，经总经理、市场部经理召集相关部门/人员讨论通过。
六、定期或不定期让市场部人员深入区域市场学习,体验一线操作实务;只有了解了一线操作,把握了市场的动脉,策划方案才能得到一线人员的认可和执行。市场部人员要想使自己的策划具备很强的实操性,最终能被市场一线人员采纳并发挥效应,必须首先了解市场一线的操作实务,对市场操作的各个环节做到心中有数。
以上都是个人市场部的一些观点，可能有一些偏激，有一些片面，但是都是我自己的一些体会，自己的一些切身感受，二零xx，旧的一切，都远远的后退去了。离开的二零xx肯定是有一些东西是我们需要留下、典藏和铭刻的。二零xx，迎着阳光、带着希望，我们再一次站在了时间的起点，在行走的征程中，肯定会有一些明流或者暗涌，将会再次影响我们，但是我们相信我们是一支有素质，有战斗力的团队，二零xx肯定会取得新的成绩。
观众组织工作计划 第五五篇
已经成长为一个向大社团发展的社团。为进一步促进社团发展，使更多喜欢唱歌的同学加入社团，真正在各学校树立良好形象。我校领导商讨研究，初步制定音乐社团工作计划
一 、继承发展，听取建议社团慢慢发展起来，壮大起来，这与前几任社长的努力是分不开的，所以在下来的工作中我们会广泛听取领导和前任社长的意见和建议，将社团向更好成熟的发展。
二、加强管理，完善社团管理机制与建设工。虽然社团会员相对较少，而且相对分散，在管理，会员联系，活动开展等方面存着这很多的弊端，阻碍了社团的发展，因此，本年度社团将进一步完善社长，副社长，助理集中紧密的管理体制，加以社团管理与建设。
三、注重成效，创新开展社团教学工作社团的创办旨在发扬学校特色，结合学生兴趣，促进学员友谊，为广大喜欢唱歌爱好者提供一个良好的学习和交流平台。所以教学就成为各项工作重中之重。我们将选派音乐类精英，开展教学工作，并根据本校优势选派一乐理老师进行乐理方面的培训和声乐老师上课，社团还要新开一个特殊课，就是教会员学少数民族歌曲，以满足学员学有所成，全面发展的愿望。 一：每周坚持上课，本学期从招新工作结束后的一周开始。
二：上课时有主讲一名。
三：为了提起会员的积极性，鼓励会员随堂展示。
四：加强会员理论与实践的结合发展，尽量给会员更多实践的时间，减少枯燥的理论课。
五：为了突出社团的特色，我们新开了少数民族歌曲课，扩展会员视野。
六:组织歌唱晚会或比赛，增强会员学习的兴趣和积极性。
四、 立足校园，面向社会，全力以赴，举办各种大型的文艺演出如庆十一文艺演出社团举办晚会，提升了社团的影响力，希望能多与其他学校举办联谊活动。提高我校音乐社团的影响力和知名度。
观众组织工作计划 第五六篇
一、目前市场部现状分析
我认为，市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正，市场意思强，沟通能力、应变能力强，能够吃苦，有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员，个人基本要求更高。
医院市场部目前做了哪些工作呢?发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。挂多少牌?做多少车套广告?以及内容如何组织，设计等?更大程度上应该是策划人员的宣传工作。而执行这些工作，更多的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。本院的具体挂户外牌等工作，交给几个身手敏捷的人，应该可以搞定。
市场部是否能够正常运转?能开展有效的市场开发工作?决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。如果说策划工作要求的是有创意，求新，侧重于文字表达能力、平面设计能力等方面，是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要，侧重于公关能力、沟通能力等方面，是进行点对点的宣传工作;工作本身更多的要
求市场人员较高的个人素质，以及较好的工作主动性、自觉性等方面。如果市场人员总是等着别人来安排其工作，同时其又不能很好的与人沟通，那么这样的市场人员原本就不合格。
一般单位用人，是因为“岗位”而选择“人”、用“人”;而我们现在的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。如此，市场部工作怎么开展?市场部的业绩考核如何进行?
二、本院市场部的工作职能描述
一、调查市场、分析市场、总结市场规律，制定市场开发工作方向。
①通过适当方式深入市场调查，分析、总结市场规律;
②及时收集本医院病人信息，进行客观统计分析，找准市场方向。
上述工作，一是为了更好的明确市场工作方向，二是检验市场工作的业绩。当然，对医院策划部来说，也有必要进行市场分析工作。
二、适当的时候，进行医院全员营销培训，逐步提高医院整体营销水平。
医疗服务营销，不同于有形产品的营销。产品营销，可能是与生产者关系不大的工作;而医疗服务过程是病人来医院后的具体医疗行为，涉及到医疗服务的各环节，联系到提供医疗服务的所有医务人员。如何让病人来医院接受比较满意的医疗服务，自然就涉及到相关医务人
员的营销观念，以及具体的营销行为。
提高我医院医务人员的营销意思、营销水平，进行医院内部的营销培训工作、营销工作，有时候更重要。
三、客服工作。
规范医疗服务，根据医院实际情况进行一定程度的客服工作，提高医院现有客户的满意度，忠诚度，促进医院的良好口碑，从而促进医院的经济效益。客户服务工作也是销售工作配套的惯例。
这同时也是全体医务人员共同的工作。
三、明确工作职能，有计划的有效率的进行市场开发工作
一、通过举办系列活动进行市场开发
①策划、组织、举办各种活动：
如大学生青春期健康讲座活动(女大学生人流总是比较多)，针对农村市场的大型免费体检活动，以及其他各种公益活动等;策划、组织、举办各种公益活动，对市场人员要求的素质更多。工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力，以及有效举行活动的执行能力，活动效果的分析、统计能力。
年后计划在湛江各高校，以及各级各类职业技术学院，有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此，市场部还需要配备一名健康讲座人员。活动能成功进行，既是医院形象、医院品牌的进一步推广，也可以直接促进医院经济效益。
年后计划针对湛江农村市场，做进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位，组织一定规模的免费体检活动，或者专题讲座活动，进而发现病人，从而直接带来医院的经济效益。
适时组织、安排周边社区相关工作。
②活动类人员要求：
大专以上文化程度，医学类、市场营销类相关专业毕业，二五岁以上，性别不限，沟通能力强，工作态度端正，团队意思强，从事市场开发工作一年以上，有医药、医疗器械，医疗市场开发工作经验优先。
待遇：底薪一零零零+提成
工作计划：市场部安排二人专门负责此项工作的实施。
工作考核：按照计划开展活动的次数，以及开展活动的效果。
二、转诊类业务工作
工作性质
一方面是针对大的医疗机构的转诊业务，主要是大的医疗机构的收费高而病人相对承受不起的病人。这一块操作的可能性不大，因为我医院的收费也不低。
另一方面主要是针对小的诊所，门诊机构，大小药店等进行转诊业务工作。我院以前的转诊活动不大成功，我们更多的应该从自身找原因。什么样的人合适做转诊市场的开发?转诊患者的接待程序以及个性化的服务要求等等?以及我们对转诊医务人员的劳务报酬及时合理支付等问题。如果把转诊开发行为仅仅当成是下个通知给对方，以为通知到了就行了，其效果就自然不理想。至少，开展转诊业务工作要强调两点：市场人员良好的沟通能力，以及对转诊病人提供个性化的服务能力。为了取得客户的信任，有些客户还要有计划的多次拜访。
观众组织工作计划 第五七篇
市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
一市场部作用：
直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部对销售计划进行事实。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
二市场部工作标准：
准确性
及时性
协调性
规划力
计划性
执行力
三市场部工作职能：
制定年度销售工作计划、季度销售工作计划、协助销售部执行。
协调各部门特别是研发生产部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控
制定、督促、实施必要的销售推广。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门
观众组织工作计划 第五八篇
本人二零xx年工作总结如下：
一、业务发展方面
制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。
市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。一月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。三月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。五月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面
落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
三、绩效考核方面
改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。自省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
四、存在的问题和困难
一、由于集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。
二、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
市场部市场研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告（周报、月报）、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等；临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等；专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。
市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门，市场研究工作是新制定的主要工作职责之一，主要为公司整体营销策略及在售项目销售提供专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告，后经本人建议领导认可改进并丰富了各种专业报告的表现形式及结构，丰富了内容涵盖面并相应提升了专业性及可读性，增加深化了报告种类。和领导及同事一起重新搭建了市场部工作架构，理顺了工作流程，并不断对报告模板进行改进提高，使之实现流程化、专业化，也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。
在履行例行工作及临时工作期间，也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研，在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见，最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目，对拉动销售起到了明显提振作用。
在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。根据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研，市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则，不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。目的在于通过各个项目的优劣势对比分析，学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所用，并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改进工作中，对在售项目的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的研究工作职责，也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用。
在完成本职工作同时，间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作，同样取得了一定成绩。
虽然市场部市场研究工作已步入正轨，但尚处于起步阶段，需要改进及提升的地方很多。本人工作还缺乏一定的积极主动性，沟通略显不足，对市场敏感度有待改进。报告的深入度和涵盖面有待提高。将在今后工作中虚心学习，不断改进提高，逐步推进市场研究工作，为营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献。
观众组织工作计划 第五九篇
光阴如逝，弹指之间，二零xx年已接近尾声。过去的一年在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过部门各位同事的大力配合和不懈努力。市场部在工作上取得了一定的成果，但存在一定的不足，回顾过去一年，现将工作总结如下：
一、积极参加公司精神文明建设，努力提高业务水平：
过去一年我部门积极参加公司组织的定期和不定期的思想业务学习，本部门人员在公司演讲多次，通过学习和演讲，大大提高本部门人员的政治思想觉悟，同事增加业务水平，使得在工作中得心应手，顺利完成本部门的工作和领导交办的任务。
二、在业务上坚持管理、服务与效能相统一原则：
市场部主要的工作是马铃薯种薯、甘蔗种的采购调运和销售。全年部门全面完成公司年初确定的任务：
一、在货物的调运上，虽然马铃薯种薯是从北方调往广西，路途遥远，运输任务重，但在部门人员的细致的工作和公司其他部门的大力配合下，安全及时的完成了调运的任务，实现零事故。
二、销售上，主要是从两个方面入手一是积极参与政府采购，我们部门对每次政府采购招标都非常重视，积极分析招标的条件，分析对手。二是分析市场积极开拓市场，实现销售收入。
三、完善管理，做好数据管理，建立完整的销售档案。
三、工作上的不足：
一、处理问题经验方面有待提高。
二、有关数据处理不够及时对领导的意图领会不够到位。
四、展望
今后一定不断学习积极向领导和同事们请教，努力提高业务水平。二零xx年，万象更新也是自我挑战的一年，我们部门将努力改正过去一年工作上的不足，把新的一年工作做好，为公司发展尽心尽力，在今后的工作和学习中严格要求，高标准，积极完成公司下达的任务，主动向其他部门学习积极配合，争取在工作上取得更好的成绩。
观众组织工作计划 第六零篇
一、指导思想：
为了弘扬我国名族艺术，，使中国象棋艺术得到传承和发展。本学期学校从五年级开设中国象棋教学。作为特色班，必然要求有一个良好的开头，这就要求教师要从思想上、行为上有足够的重视和充分的准备。本着以培养学生的学习兴趣为目的，以提高学生的中国象棋技巧为出发点，扎实地做好学生的各项基础知识和能力的培养学提高，由浅入深地进行中国象棋教学为学生的中国象棋打下坚实的基础。
二、目标：
一、让学生了解中国象棋的组成及基本的规则和技巧。
二、培养学生学习中国象棋的兴趣，提高学生的中国象棋的技能。
三、发展学生的特长，陶冶学生的情趣。
三、具体训练计划如下：
（一）基础训练：
一、向学生关于象棋基本构造。
二、基本弹奏指法训练，入门训练预计用一个半月的时间。
（二）具体训练：
一、中国象棋音阶及长音、断音、连音的训练。
二、小儿歌训练，注重独奏的训练。
三、初步的合奏训练，重点强调学生的节奏。
四、集体合奏的训练，重点强调学生的合奏配合。
（三）综合训练：
一、主要是通过练习一些比较完整的曲目，提高学生的水平，培养学生的集体配合。
二、在已有的基础上逐渐转入小乐队形式进行合奏训练，训练一些常用曲目，培养合奏能力，同时，注重学生个人能力的训练，要因材施教，增强学生学习的兴趣，使学生有一技之长。
本学期训练的最终目的是使学生掌握口风的使用技巧，能独立和集体合奏。
观众组织工作计划 第六一篇
由于健美运动的兴起，作为其孪生姐妹健美操也应运而生，我院健美操社团已成立并吸纳了多名对健美操感兴趣的学生。健美操吸收了基本体操、艺术体操、现代舞、迪斯科等动作特点而创编出来的，可以为大多数人所能接受的单个动作、联合动作与成套动作。它形式新颖、活泼，内容丰富，节奏可快可慢，加上和谐的音乐的伴奏，从而达到陶冶情操，娱乐健身之目的，可谓是“寓健身于娱乐之中”。健美操运动源于二零世纪七零年代末。健美操受到了人们的喜爱，现在已成为我国体育运动的新兴项目之一。英文原名“Aerobics”，意为“有氧运动”、“健身健美操”。目前根据健美操的发展趋势，可分为健身健美操和竞技健美操两大类。健身健美操主要目的在于健身，适用于社会上各种年龄层次的人；竞技健美操的内容是根据规则特定的要求编排的，用于训练和比赛。
社团结合我院实际情况，主要以“健身健美操”为主。我校健美操社团安排练习内容如下：第一阶段：
基本姿态：把杆练习、形体操
二．基本步伐：踏步、开合跳、吸腿跳、弹踢腿、弓步跳、后踢腿、大踢腿
三．基本手形：四个八拍
四．素质练习：柔韧、身体各部位力量、肌肉控制能力的练习五．基本技术：七大步伐和四个八拍的手型组合操化练习六．难度动作练习
七．表现力训练第二阶段：
一．学习规定套路（大众一二三级健美操）
二．表演自编套路三．学习自编套路四．规范基本动作五．体能训练
六．身体素质训练：力量、柔韧、跳跃七．表现力训练
第三阶段：
一、基本技术和体能训练
二、学习规定套路（四级五级健美操）三、身体素质训练四、表现力训练一一月份训练安排：
每天六零-九零分钟。每周训练四-五次。一二月份训练安排：每天四零-七零分钟。周周三-五次。
社团宗旨旨在团结健美操爱好者，以增强学生身体素质为基础，调动一切积极因素，推动全校的健美操运动的发展,从而增强学校全民健身的氛围，富校园文化生活、提高学生的审美情趣、增强学生身体素质，代表校参加赛事活动，为校争光。
观众组织工作计划 第六二篇
新的学期对于我团支部来说是一个新的开始，同样也具有着重要意义。二零xx年的六月，我们即将踏上高考的考场，也即将离开生活三年的母校——安师大附中。因此，本学期的支部工作显得尤为重要。
上学期，我支部的几次团队活动都开展得较为成功，我班同学从中也获得了不少宝贵的经验。在新的一个学期里，我团支部将会在原有的基础上加以改进，努力在各个方面加以完善。
工作要点：
一、着力建设一个浓厚的学习氛围，加强团员学习交流、心理辅导以积极应考。
二、认真学习、贯彻落实《中学生日常行为规范守则》。
三、不断加强理论学习，努力提高思想觉悟。
四、重视树立学团员诚信人格教育，弘扬和培养民族精神;增强学团员法律意识和诚实意识，提高守法、守规的自觉性，牢固树立守信为荣，失信可耻的道德观念。
五、开展积极向上的文化生活，能使大家在良好的环境中受到熏陶和感染。因此，我们要加强本支部文化建设，营造积极向上的人文氛围，组织各类活动，动员大家积极参加。
六、抓好行为规范教育，重视同学良好习惯的养成教育。
具体方案 与策划如下：
一、开学之初，将利用班会课组织团员认真学习贯彻《中学生日常行为规范守则》以及校纪校规，并做到及时检测反馈，经常检查行为习惯，发现问题及时批评教育。
二、开展团员座谈会，交流学习心得。把握好团员的思想动态，通过由支部书记、组织委员、宣传委员以及两名阳光委员组成的团干部小组，深入到团员身边，帮助大家调整心态，鼓励大家积极应考 ，共同应对高三下学期，取得高考的胜利。
三、用好宣传栏、班级黑板报，多表扬宣传身边优秀团员，弘扬正气，对团员们进行人生观、价值观、文明习惯、遵纪守法等方面的教育，并进行全面教育，真正做到学校无小事，事事教育人，学校无闲处，处处教育人。
四、抓好团支部活动，加强团知识学习、十七届五中全会理论学习，引导团员向团组织靠拢，定期开展活动，培养团员的远大的理想和坚定的共产主义信念;
五、完善团支部的自身建设，做好常规工作。按时收缴团费，及时上缴校团委。正常开展每月一次的团员会议。
六、具体工作
三月：上学期工作总结 ;制定团支部工作计划 及中学学生行为规范教育;板报的布置、检查;开展学雷锋、学规范活动。
四月：团支部会议，进行学习动员。
五月：黑板报《走向高考》专题;
六月：协助校团委组织好毕业相关事宜。
观众组织工作计划 第六三篇
在_的正确领导和大力支持下，公司各部门紧密配合团结协作，按照年初制定的工作计划顺利开展，现把二零一一年度总结与二零一二年计划汇报以下：
二零一一年度工作总结
第一、迎接改制，稳定人心，提前进入企业管理状态。
单位改制，领导关注，职工期待。由于落实改制时间的延续，职工的情绪波动大，极不稳定。针对这种情况，领导班子高度重视，把维护稳定放在首位。安排工会的同志专门负责此项工作，及时掌握动态，向上级部门如实反馈信息，积极配合，认真做好与改制相关的每一项工作。全体员工实行签到制，每天上下班四次签到，有事要向分管经理请假，一天以上要向总经理请批。同时把业务和素质学习摆上日程，自三月份开始每周一八：三零设定为固定学习日，全年共开展一八期。内容主要有经理总结上周工作情况，安排本周工作。做到公司大小事员工个个明明白白；对我县农村与城市电影市场进行调查和分析；学习了电脑和电工基础知识、消防安全知识、当代社交礼仪。一年来公司虽然没有没有因为遗留问题或改制问题而发生恶性的上访事件，但是，由于改制工作的拖延对公司的正常运营颇受影响。原本比较安定的在职在岗的工人，现在工作情绪非常低落，给单位的经营与管理带来较大难度。
第二、积极探索，拓宽渠道，努力增加影剧院经营收入。
认真学习上级管理部门的重要指示精神，执行公司的经营决策，确保全年经营、服务迈向正常化，影剧院举办的及各类会议召开、演出以及其他经营创收工作安全无事故。截止目前经营毛收入二三万余元。积极开展文艺演出、电影放映等经营活动。先后两次举办了为时两个月的保健品宣传活动，创造利润二万多元。成功地接待了润尔置业答谢会、许町煤矿慰问演出、二零一一年春晚、_《情暖万家》晚会、全县计生工作会议、全市经济工作调度会议、梨园春演出、三县一区的青歌赛、城关镇“夕阳红”文艺晚会。特邀河南省新乡市豫剧一团来蒙演出七天，目前正在运作之中。尤其是为了保障“印象.玖隆之夜”大型文艺演出活动顺利进行，全体员工积极与政府部门及主办单位配合，服务工作做的认真细致付出了艰辛。由于著名演员黄宏、冯巩来参加演出，市委方书记及其他重要领导亲临现场，晚会的规模之高，是影剧院一零多年未遇到的盛况，整个活动安全顺利，得到政府和商家的好评，也为影剧院赢得了观众的赞誉。
坚持电影放映工作，营造“影剧院天天放电影”的宣传舆论氛围，让市民知道影剧院电影放映已经正常化。精心策划宣传营销形式，组织骨干力量钻研放映技术，弥补克服设备的缺陷，实现了用低投入高受益的效果，影剧院换来了人气流量，放映收入节节递增。“五一”一天放映收入万元、“十一”长假放映收入近三万元。通过“三D电影活动周”的开展，激发我县少年儿童对立体电影浓厚兴趣，正在逐步培育县城居民观影习惯，近期准备放映好莱坞立体大片《变形金刚三》，将再一次掀起观看三D电影的热潮。
第三、措施得力，监管到位，全面落实“二一三一”工程公益场次。
“企业经营、市场运作、政府购买、群众受惠”是农村电影改革发展新思路,是做好农村电影放映工作的指导思想。其中市场运作、企业经营，是有效的运行手段；政府购买是重要的保障；而农民受惠是落脚点，也是农村电影工作的根本目的。年初我公司就与农村二零个电影队签订一年的聘用协议，购买万元的数字影片。制定目标、完善制度、建立档案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映场次的落实情况，要求每个放映队必须做到“四个统一”，即播放记录、放映日志、月报表、放映回执单四项材料一致，杜绝弄虚作假。为了加强管理，强化认识，推进工作，在农忙或放映工作间歇期间，组织农村电影队技术学习，二零一一年六月二八日召开的全体放映员参加的全县农村电影工作会议，白广民同志亲自在会上发言，指出了上半年农村放映过程中存在的问题与不足，又对下半年的工作提出严格的要求，使大家更进一步地提高了认识，鼓足了干劲。我县“二一三一电影放映工程”全年六五零零场的放映任务已经顺利完成，公司已经进入整体检查验收状态，前不久省农村数字电影院线公司总经理钱海洋、副总曾家胜、程宗华一行，受省局电影主管部门的委托，对我县农村电影公益性放映工作进行检查，调研我们施行“四个统一”的放映监管模式后，并给予充分肯定。称赞我县的放映场次落实的到位，管理工作有力度，决定上报电影处在全省加以推广学习。
第四、拓展经营空间，打造传媒平台。
通过考察学习，要想把电影传媒做大做强，眼睛不能老是盯在电影上。大胆拓展商业广告、喜庆电影等相关电影放映业务。二零一一全年全年广告电影收入四万五千元，比上年略有上升。与移动公司的合作尤为突出，一场电影活动现场卖出手机五零部，市移动公司得知我县放映活动效果明显高于周边县区，随后单独为县追加电影二零场。“五菱汽车”广告电影放映活动，我们是总，承担五零零场电影放映任务，两个月的结束，放映安全、顺利、高效，首次与省文化传媒公司合作，就迎来赞誉，客户满意、群众叫好。双方拟定联手将业务拓展到阜阳、蚌埠及两淮等地区。
第五、加快设备更新，优化放映效果。
设备—技术—人才—生产力-效益，这就是电影传媒的产业链。大多数县级电影公司，就电影专业技术而言在岗的人几乎都把老本吃光，掌握数字技术的更是凤毛麟角。众所周知我们农村的喜庆电影放映迟迟不能全面展开，突出的原因一是放映队没有市场营销意识，不能掌握相关的设备使用技能，另外我们底子薄不可能装备先进的一次到位的设备，这样在开拓市场的工作中就凸显技术力量薄弱的瓶颈。农村放映员海报要请人写，音乐要请人从电脑上下载，设备换个连线就玩不起来了，影剧院人员更是如此，家用的设备还离不开技术老师链接和操作，我们员工技术培训必须实施有效机制。即将加入城市院线，就必须掌握电脑操作技能；开发婚庆电影市场，就要会策划、知文董艺；做广告业务离不开营销策略。例如我们影剧院的放映设备革新，零九年就比周边县市超前，现在有的县级影院还不具备，也取得了一定的收益，但是临近的利辛赶上了我们，而且创出比我们更高的效益，从此看出我们对技术管理认知不够，在领导岗位上更要掌握经营管理的学问，加强业务学习是这个团队、这个行业迫在眉睫的事。
我们仅仅做到了抓技术，爱设备，凑合着做好眼前的事。电影行业乃至广电单位有学技术、重人才的好传统，公司要把技术人才培养、革新基础设备放到重要位置。我们电影或者传媒在今后的市场竞争中，技术力量将是坚强的后盾，依靠技术提升设备的使用价值，不仅能缓解资金投入的压力，在同行业中做到技术领先，而且能可持续保持自己的竞争优势。
一年来，除了保障所有放映设备的正常运行，还积极研发广告电影播放的配套设备。“五菱汽车”广告电影就是凭借诚信与技术，信誉与质量拿到的，辐射市三县一区的电影广告独家，预计明年还会在现有的基础上继续追加场次，任务会更加艰巨，在技术上必须做好充分的准备。公司目前接待了涡阳、利辛、濉溪、长丰、淮南等县市兄弟电影单位的考察人员，观摩了我们的放映情况，对我们的技术产生了浓厚兴趣，争取尽快把我们的技术成果推向市场，为公司创造利润。
公司的逆境依然严重，将来的崛起靠的不是几个人能做到的要有集体的智慧，“十一”期间由分管领导白广民同志带队一行三人驱车前往省保定市，在省电影广告公司夏总的陪同下，重点对望都县锦秀影城的县级影院改造与院线运营情况进行考察学习，回来后就影剧院的股份制改造和院线运营提出了设想，形成初步运营方案。
二零一二年度工作计划
一、明确任务
公司受政府部门委托，全面实施我县农村电影的公益性放映工作。直接面向广大农村观众，不仅要让农民看到电影，还要看好电影，落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务：强化服务功能，协调部门关系；稳定放映队伍，保障节目供应；加快设备更新，优化放映效果；丰富营销手段，完善激励机制。二零一一年一零月二五日，_十七届六中全会通过的《_中央深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出，要努力建设社会主义文化强国，明确了文化产业成为国民经济支柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送，为农民提供公共服务，分享经济和文化发展成果；为农民送电影，为部委宣传国策，为行业拓市场，为院线创效益；凸显公共服务职能的创新，实现国策宣传的电影化表达，在监督服务、商业合作等方面的发展空间不可限量。
二、找准抓手
一、我县农村电影放映工作：一是做好传统的节庆档期活跃农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日，开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是巩固现有的市场资源，寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣传、与经营销售生产资料（化肥、种子、农药）的企业合作放映广告电影。三是启动农村中小学生“爱国主义影视教育活动”。四是完善设施，打造“社区放映”模式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区，如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。
观众组织工作计划 第六四篇
一、“三七”女生节这是一个以关爱女生、尊重女生，让女生树立自尊自爱、自立自强的形象为目的，彰显女性魅力为主旨的活动，对女生十分重要。因此，我们部将积极出谋划策，协助女生部，做好宣传工作，号召全校女生积极参与，体现我校关爱女生的主题，丰富校园生活，同时也可以让更多的男生可以尊重女生、关爱女生。
二、三月份的“我爱我校”志愿者环境清理活动
社团部是负责部门，但是，社团部的力量是微薄的，学生会是一个大家庭，我们部将和其它部一起，共同完成此次活动。
三、四月份的社团文化节作为主要负责部门，我们将提前通知各社团，准备节目。对节目的要求是质量好，新颖且有意义。同时，学生会的每个部门，要做好活动的宣传工作。我们部还需在桌椅、帐篷摆放上下心思、出新点子，将策划书准备好，既要考虑全局，又要注意细节，避免先前活动中的不足。
四、第六届“青春杯”篮球联赛、男子足球比赛、女子排球比赛，这些比赛项目都是校园内最热门的活动，所以，我们要协助体育不和外联部将活动的目的、意义都宣传到位，吸引更多的同学加入其中，让他们在赛场上，打出技术，打出激情，以培养球员团队精神。
五、记念五四运动xx周年第xx届“澜湖杯”大学生辩论赛为了提高大学生口头表达能力，提高校园内的学习气氛，组织了此活动，我们将协助主席团和学习部做好宣传工作。为更多的同学提供一个锻炼自我、展示自我的舞台。
六、“春之声”社团文化节闭幕晚会，在“春之声”社团文化节闭幕晚会上，我们部会做好现场秩序维护以及后勤工作，比赛中，我们会同其它部门一起，努力营造一个活跃的气氛。晚会结束后，我们会及时清理现场。
七、校园清理“牛皮癣”活动为了保持校园的环境卫生，给广大学子提供舒适的学习环境，校学生会各部门和各院系学生会联合组织了此次活动，我们将精细分工，调动每位成员走向校园的每一个角落。在为同学提供舒适环境的同时，也体现了团队精神、锻炼了我们的办事能力，增强了团队的凝聚力。除上面的大型活动外，校学生会还有许多其它的活动，如：讲座、问卷调查、“三对三”高校篮球挑战赛等。我们部将协助其它部门，一起努力，出色地完成任务。
以上就是社团部的工作计划，制定了可行的计划后，就会切实地行动。不论是什么活动，都应准备至少两套的方案，未雨绸缪。相信，只要每个部门相互帮助，都团结起来，学生会来年的活动都将会取得圆满成功，校学生会这个“象”的明天将越来越美好！
观众组织工作计划 第六五篇
一、指导思想
以丰富职工文化生活、增强职工体质为着力点，引导广大职工开展形式多样的体育活动，推动医院文化健康发展，为实现医院工作更快更好发展做出新的贡献。
二、主题和原则
运动会的主题是：强体魄、增合力、促发展。
运动会的原则是：
（一）广泛参与原则：即比赛项目设置为员工喜闻乐见的体育项目，使广大员工都能有机会、有能力参加比赛，达到锻炼身体，增强体质的目的。
（二）增强团队意识原则：即严密组织，合理组队，凝聚人心，增强团队意识和集体荣誉感。
（三）增强对抗性原则：即通过在赛场上公平竞争，激励员工积极进取，团结拼搏的奋斗精神。
三、参加人员范围
医院各科室在职员工均可报名参加，严禁借用外院人员。
四、时间和地点
运动会原则上安排在二零xx年五月中旬举行，地点在梅城中心小学。
五、竞赛项目
运动会竞赛项目设田径（男女四×一零零米接力赛跑道项目）、健康在身边、定点投篮、抬担架、套圈共五个大项。本次比赛以推进凝聚力，加强团结精神为宗旨，不设置个人项目，全部为集体项目，除抬担架每代表队派三人参赛外，其余项目均需四人一组参赛，其中健康在身边要求男女混合组队参赛，每项比赛设一、二、三等奖各一名，每项比赛第一名至第八名依次按一零、八、六、五、四、三、二、一计分，各比赛项目计分列入各代表队汇总，最后根据各代表队得分汇总情况分别给予表彰奖励。
六、筹备工作及安排
第一阶段：二零xx年四月底为筹备和部署阶段。主要工作：健全组织，包括组委会领导机构和办事机构人员组成；制定实施方案；下发通知、规程、报名表；进行动员和部署。
观众组织工作计划 第六六篇
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作
作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：
一、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
二、努力完成销售管理办法中的各项要求;
三、负责严格执行产品的出库手续;
四、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
五、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
六、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
七、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
例如：
一、今年九月份，xx分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约八零吨、重晶石二零吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到xx分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩一零吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。
二、今年八月下旬，到xx出差，恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标，此次招标涉及以后材料的采购，事关重大，自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料，自己深知，此次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手，于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手，搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路，通过自己的不懈努力，在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩，终于功夫不负有心人，最后我厂生产的YH五WS-一七/五零型氧化锌避雷器在此次招投标中中标，这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排代理产品，通过自己对xx区域的了解，代理的品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如三五KV避雷器、三五熔断器及限流式熔断器等，此类产品售后服务存在问题;二是一零KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
五、电气产品市场分析
观众组织工作计划 第六七篇
为进一步优化环境，促进经济结构优化，推进经济方式转变，快速发展现代服务业，提升产业水平，扩大就业渠道，增加居民收入，实现富民强街目标，特制定镇服务业发展工作计划：
一、总体思路和发展目标
一、总体思路：
坚持从区域经济社会发展全局出发，按照统筹和互动的要求，坚持以工业化为龙头，以城市化为依托、以市场化为导向，坚持改造提升传统服务业与拓展新兴服务业、整体推进与突出重点相结合，努力开创服务业发展新局面。要以工业化为龙头，带动服务业发展提速；以城市化为依托，拓展服务业发展空间；以市场化为导向，创新服务业发展机制。促进我镇服务业快速、高效、协调发展。
二、发展目标：
第三产业增加值增长一四%；
完成服务业税收任务；
新增限上服务业企业三家；
社会消费品零售额增长一八%；
完成晨博商务酒店及总部大楼项目主体工程；
观众组织工作计划 第六八篇
一、主要存在的市场问题
一、物流物价
物流物价问题一直是XX最为棘手的问题之一，主要是倒流造成的物价混乱严重影响市场的的正常运转。倒流主要分内部和外部倒流。
内部倒流：主要集中在城郊区域以南YD为主。
外部倒流：集中在一些堂饮和个别零售终端以倒流XX超爽为主(许家土菜馆、胖子酒店、欢唱KTV、XX酒店、乡村土菜馆、粗茶淡饭、随便吃点、宏达粮油、自由自在超市等)具体的倒流点数量尚待这几天普查之后才能出来。
二、费用兑现
特约费用的兑现不是很及时，第三季度的特约费用按道理是在一零月初就应该发放完必但是第三季度的费用酒直到一一月二七号才开始兑现。造成终端老板颇有意见，并且相对冷的天气下费用酒的下去直接造成一二月初的很大部分特约终端无法进货。
四、售点执行做的较差
五、签约问题
观众组织工作计划 第六九篇
新的学年已经开始，职划部作为校学生会和各院系学生会不可缺少的部门，在校学生处、团委老师和城建学院老师的正确领导下，我部门今年将除了做好自己的本职工作外，还会不断完善各项工作，配合各个部门做好工作，从中我们发扬了我们部门优良传统——尽心尽职地服务于每一个城建学子。城市建设学院学生会职划部部一零-XX年度第二学期的大致的工作安排如下：
一、召开部长内部会议，讨论学期各项工作的分工准备工作，如：讨论三月份协助学术部与轻工学院的友谊辩论赛。
二、协助学术部举办与轻工学院的友谊辩论赛
大概的工作安排如下：
(一)初步拟定辩论赛的策划书，并交由分管主席和白云校区辅导员审批;
(二)评委安排：城建学院辩论队和轻工学院辩论队各负责邀请二个评委;
(三)宣传：由于本次辩论赛定位于两学院间的内部友谊赛，所以观众只邀请本学院司仪队、准备参加新生杯辩论赛的辩手以及参加辩论赛的相关工作人员，部分学院辩论赛爱好者若有兴趣也可以申请观看比赛。
(四)秩序：由学术部组成有关维护组进行现场秩序维持，同时要求各院系对自己的观众行为进行提前声明，主席于现场作相关说明。
(五)物资：由轻工学院社团部进行物资统一安排购置，并且安排有关人员进行物资的管理与使用(借课室，场地布置由轻工学院负责)。
(六)人员：由职划部部长郑键斌主要进行人员的统一调度，跟进有关人员的工作。由学术部部长王泽驹进行评委安排、主持人安排与现场工作人员安排。
(七)总负责：由学术部进行工作的统一安排，协调部门间有关工作。
三、协助学术部举办xx年新生辩论赛
大概工作有：主持人串词及中场观众问答题目的确定、颁奖工作的安排，协助学术部做好比赛当天签到及赛场秩序的维持、比赛期间的计分工作以及演讲计时工作人员的安排，同时跟进物资准备，司仪，场地布置。
四、毕业生工作
(一)就业率登记：安排专人跟进，每个月更新二次数据;
(二)举办毕业生典礼;
一. 毕业典礼开始前两周初步拟定策划书，并交由主席团审批;
二. 策划书确定后做好相关的物资准备;
三. 嘉宾邀请，与毕业班班长做好沟通和做好进场、上台细节准备。
(三)毕业生酒会。
四、做好XX年城建就业评估工作：
(一)联系上一任部长做好资料的收集;
(二)联系秘书部整理相关资料并打印。
五、举办职业生涯规划大赛学院初赛
在初赛前几周初步拟定职业生涯规划大赛的策划书，交由分管主席审批，策划书确定后尽快做好动员、物资准备、嘉宾评委邀请、场地布置等一系列工作
以上是我部门的这学年的工作计划，同时我们部门会积极地完成学校随时交给我们的工作，请校自律部和学院老师监督。对于不完善的方面我们会尽快想办法把它弄好。
观众组织工作计划 第七零篇
在刚刚过去的一年里，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户二零余家，在今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，积极联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。
我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今天我参加部门主任职位的竞争：
我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中，我认真学习，体会罗文精神的精髓。一零月八日参加fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。
拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作，平时爱读营销方面的书籍，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，积极开拓业务市场。还学到了管理的知识，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。
如果能够竞聘成功，在xx年里，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作：
二、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。
三、制定详细的工作计划。在平日的工作中，出发时要做工作安排，制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。
四、搞好农化服务，加强服务意识。深入一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传，提高的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者——农民。
五、加强客户关系，完善客户档案。在xx年里，我会把大部分的时间留在客户那里，帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，了解市场、把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联系。
六、扎实工作，锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的精神，和以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。
我相信我不会辜负大家的希望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。
以上是我的下一步工作的想法，还需要实践的检验，还需要领导和同志们的关心帮助支持。如果我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。
观众组织工作计划 第七一篇
客人虐我千百遍，我待客人如初恋。凭着这种韧性和耐力，我们业务六组在二零xx年复杂的人事结构调整、业务改革以及严峻的贸易环境和客人方面的各种压力中茁壮成长！忙碌的二零xx年过去了，我们深刻体会到要生存和发展必须要改革和创新，摒弃保守思想！
二零xx年四月份从花纱布公司调到事业一部从事纯自营业务，我们作为新加入的成员，我部面临种种新的管理政策和方式，以及付款、交单等方面新的操作程序；一开始有很多的不适应，碰到很多问题，最后还是在钟总和财务人员的解释和引导下把事情解决。同年内，我们还遇到人手不够的困难，跟面料生产进度的小陈辞职了。面料的开发与生产的控制工作转移到我本人以及邢艳林的手上。这无疑加大我们各自的工作量。
排除内部的因素，经济大环境的也是压力重重，美元兑人民币的汇率波动下跌，报价和接单都存在一定的风险。虽说没有二零xx年的金融危机的恐惧感，但是，看着每周下跌的汇率，我们心情随之而跌宕。同时，客人为了抢占市场份额，给我们的交货期也是每季度缩短。而且对面布和成衣的质量要求不断提高。无疑给我们带来非常大的压力。我部经历重重困难，顶住各方压力，在二零xx年底于交出及格的试卷。
二零xx年四月份至一二月我部合计出运金额约二七四万美元,其中主要客户RAGGROUP二零xx年内出运金额约二五零万美元，其他小客户合计约二四万美元.二零xx年我部主要客户RAGGROUP的成交合同总额约五零零万美元，其中有部分的出货期是在二零xx年的一月，二月，和三月。整体的毛利率是盈利多少
任务得以完成，首先，感谢团队的各位队员（向领导关于队员的名字），她们团结友爱，刻苦，不计较个人得失，互补长短，互相帮助。每位队员都表现得很优秀，在繁重的工作中出现不少先进事迹，各自常常表现出牺牲小我完成大我的精神。带病工作是家常便饭。就算家里有事，也会在家跟进工厂或客人的沟通。
RAGGROUP得以从二零xx年经营金额二三零万美元，迅速成长到四零零多万美元，这过程，除了努力工作以外，还要挖心思。如何才能保证团队队员的收入，没有了代理这个费用的支柱点，我们如何生存这是我作为部门经理不断考虑和担忧的问题，要出路必须要发展。先把控好主要客户，保持稳定发展，并且，我鼓励她们努力开发新客户。
下面简单关于一下我部维护客户和发展新客户的做法：
首先，以人为本，来事业一部后，我分析了三位美女队员的各自特长和之前的工作经验，对其进行再分工。使各自承担一定的工作量，但又可以发挥所长，各自可以再开发客户。
第二，一直以来，我们坚持不懈的定期给客人提供新面料，包括T/R面料，纯棉提花布和专门作衬衣的面料。客人选中的面料，我们马上做样板给他们看效果。尽管有时客人看不上，我们也要坚持整理布板.
第三，尽量满足客人的要求，只有做不好的事情，没有做不到的事情。我们一直希望做客人赖以生存的供应商。有时，客人设计师会问我们今年有什么新款式，或者西装内里的结构有什么新颖的设计。幸好，我们养成了对每个新样板拍照存档的习惯，由徐倩利用电脑软件整理成漂亮目录册。我们都会很快的提供图片给客人参考。虽然，RAGGROUP下的三个品牌同时在生产，但是他们彼此的新款式是不公开给对方，出货季节是不同的。
第四，要把握生产的主动权和控制质量，面料的控制是必不可少的环节。面料的开发和生产一直是我部最重要和最繁重的任务，这由我本人负责与面料供应商进行开发和打色。邢艳林配合跟进度。
第五，为了节省时间，规避因面料所产生的风险，我们基本会把同一个新面料交给两个布厂去打色板和织手板样。这样，客人就可以同时多一
观众组织工作计划 第七二篇
xx市汽车维修市场整顿工作会议后，xx市运管所积极行动，如开动员大会，成立领导组织，制定工作方案，扎实开展整顿，取得较好的效果。
一、成立组织，制定方案
近年来，随着维修市场的不断发展壮大，出现了维修业户无证经营、占道经营、超范围经营、只收费不维护等不正常现象，扰乱了市场秩序，已到了非治不可的地步。我所以此次整顿为契机，按照xx市机动车维修市场整顿方案的要求，成立了整顿领导小组，由所长任组长，班子任副组长，维修科、稽查队、培训科人员为成员，由维修科具体牵头负责。同时加大宣传力度，悬挂标语五幅，黑板报三期，宣传单二零零余份，广泛宣传此次整顿的目标、内容、方法、步骤，争取社会各界的大力支持。
二、调查摸底，掌握情况
遍布我市城区、市郊的维修业户有几十家，要整顿必须深入调查摸底，全面掌握各家的实际情况，之后才能有针对性、有计划、有步骤地进行集中整顿。维修科制定了周密的调查计划，上班时间对二类维修企业进行调查，这此企业有一定规模，经营较为规范，重点调查他们是否存在有只收费不维护、零件以次充好、擅自降低收费、违规使用票证及从业人员情况。中午和下午下班时间深入到市郊的专项修理部，主要查看是否无证经营、符合开业条件、越级修理、占道经营、使用伪劣配件等情况。
三、争取政府支持，全面纳入管理
通过调查摸底发现，维修市场存在有无证经营、占道经营、分布不合理的现象。为此，我所初步对全市维修市业进行规划布局，并积极上报市政府，取得政府部门的支持。按照市政府的统一安排，将市区的维修业户统一规划到城西汽车修理市场，重新办理开业登记，审查经营资格，既便于车户修理，又利于集中管理。根据市政府的统一部署，我所会同创卫、工商、城建等部门，对市区的三二户限期搬迁和办理登记手续，全面纳入管理，
四、集中整顿，规范秩序
此次整顿按照市政府的统一规划，市区经营汽车维修的业户必须限期搬到城市汽车修理市场，并以市创卫的名义发出通告。但由于种种因素，大部分业户不愿搬迁。为确保按时搬迁和整顿效果，我所向未搬迁的二七家维修业户下达了限期搬迁和重新开业审查通知书，同时印发六零多份《xx省汽车维修市场管理条例》（摘录）的相关知识宣传材料，向业户宣传维修业户应按章开业和遵守的法律条规。接到通知三日内，二七家维修业户陆续搬迁，有七家自觉接受审查重新登记，进一步规范了经营行为。对维修从业人员的培训将按省厅的统一安排分步实施。
今年的维修市场整顿工作已全面铺开，并取得了一定效果，但由于xx工作的影响，原定对全市维修业户重新审查开业的工作未进行完毕。后半年，我所将精心组织，集中力量将因非典拉下的工作迎头赶上，确保各项整顿内容的全面落实。
观众组织工作计划 第七三篇
蒲公英心理社团是个刚刚成立的新社团，本学期的主要工作的人员招募和组织建设，以及指导教师指导社团干部如何开展工作。活动中以社团核心干部自主组织为主，教师指导为辅，施行学生制定活动方案、教师修改、完善、学生组织活动、活动后学生撰写心得这样一种流程。
一、心理社团成立的先期工作：
（一）招募会员，在全校宣传心理社团活动，招募社员，筛选社员。
（二）建立社团骨架，召开社团成立筹备会，竞选社团干部。
（三）召开社团干部培训会，明确干部责任分工。主要活动应该由社团核心成员负责，让他们逐步的锻炼管理及组织社团的能力。
（四）社徽的设计。社团每一位成员或者几位同学进行组合，根据自己对蒲公英社团的理解，设计出相应的社团徽标。
（五）社团干部每周召开例会。社长及部长根据自己时间的安排，在周三前确定好每周社团的活动安排（谁主持？活动的内容？活动地点？）并且对上次及前期活动进行总结。有关会议的地点，可以自行决定。
（四）社团请假制度的规范化。请假的同学必须要以书面的形式将相关的原因写出来，不能以口头的形式或者让别人口头代为请假。请假须向社长请假。
（五）社团活动心得记录表。每个人将自己参与活动的感想与心得写下来，作为个人社团档案资料进行保存。
（六）社团活动的形式要多样化。以多元化的形式进一步丰富社团活动的内容，争创特色社团。
二、社团活动的方式：
一、“心干线”社刊和展板、手抄报
社团成员精选符合全校师生心理需求的内容每月出一期社刊“心干线”，每学期至少出一期展板，每学期在全校范围内开展一次心理教育手抄报展示活动，宣传心理常识。
二、心理剧
高中学生作为一个特殊的群体，需要从身边的事入手，才能真正了解他们的想法和困惑，才能真实的从根本上帮助他们释怀。通过心理剧的形式，可以让学生们一步步打开心门，演绎属于他们自己的故事，这些故事将能打动身边的每一位同龄人，共同维护他们心灵的那一片净土。
三、辩论赛。
观众组织工作计划 第七四篇
一、活动目的任务：
为发展学生的个性和特长，激发学生广泛的兴趣爱好，丰富校园课余生活，给爱好滑板的同学一个良好的学习环境，推动我校滑板运动的发展，促进我校滑板运动技术水平的提高，学校于本学期开始组建滑板课外社团。为了在教学中取得更好的效果，尽快的提高同学们的技能，特制定本计划。
二、现状分析：
我校硬件设施不是很好但是对于一个农村学校来说基本上能满足课外活动的要求了。目前我们的滑板队刚刚组建，由于我们的队员都来自农村，基础相对薄弱，大部分队员连一个滑板都没有（更谈不上滑的怎样），因此只能从最基本的方法教起（当然队伍中也有个别同学有一定的技术水平，他们可以协助老师帮助其他同学）。另外队伍中女队员很少，女队员的基础也更差。要提高确实要经过长期的训练才行。另外由于队员人数较多，光靠一个老师是无法管理好的，因此必须把队员根据实际情况分成若干个小组，由小组长协助才能得以顺利进行。
三、时间安排：
周五下午四：零零——四:五零
四、训练要求：
学生训练课的内容、形式，要求多种变化，各种练习手段尽量与游戏活动相结合，以激发学生对滑板的兴趣。首先要以培养学生的基
本功为主，对那些基础相对较好的学生还要培养其竞赛水平和心理素质。
五、具体训练内容安排：
一、召开全队队员会议，制度训练纪律。
二、准备训练所需器材。
三、基本步法训练。
四、以开火车的形式进行滑板练习，培养学生的运动兴趣。
五、滑板专项技术训练。
六、滑板基本战术的教学。
七、学生队内进行比赛，可以用多种形式进行，以提高比赛成绩。
八、训练学生在比赛中的心理素质。
观众组织工作计划 第七五篇
一、抓制度
（一）加强领导、建章立制。每个人要加强对车辆安全防事故工作的重视，明确车辆责任制，严格落实车辆安全管理规章制度；我们支委会要坚持把车辆安全防事故工作纳入支委会议事日程，把预防车辆事故作为今年我们连队安全工作的一件大事来抓，确定专人负责，让姚定期给连队分析车辆安全防事故工作汇报总结会，针对存在的问题及时研究对策。
（二）严格落实用车制度。加强车辆用车派车管理，严格车辆派车手续和权限，特别是非工作时间和公车私用的管理力度，严禁车辆夜间在营区外停放，堵塞车辆管理漏洞；始终坚持“谁派车、谁负责，谁用车谁负责，谁带车谁负责“的`原则，加强司机的责任心，把安全工作的直接责任人落实到位。
（三）建立信息反馈制度。相互监督。少开特权车、英雄车、斗气车、酒后驾车等违章驾驶现象。
（四）严把车辆维护保养的落实。坚持车辆保养制度，工作计划《工作安排》。每日进行以检查好，油、水、气、电充足至少保证车容整洁嘛。
二、抓管理
（一）加强驾驶员队伍的管理。
（二）抓好“八小时以外”和“节假日”管理。首先是把握人的管理，制定相关的管理规定，真正把对“八小时以外”和“节假日”的行为监督管理，随时掌握连队人员的活动，其次是把握车的管理，特别是在节假日，更要严格按照派车的审批程序，实行领导干部责任制，对假日战备执勤车辆采取专人负责，谁出问题谁承担，防止特权车、人情车的出现。
三、抓培训
（一）严把驾驶员选拔关。驾驶员的选拔要严格按照技术标准，确实把思想作风好、纪律观念强、身体素质棒的士兵选拔出来。
（二）严把驾驶员技能生成关。新训驾驶员要严格“四个统一”（统一计划、统一时间、统一内容、统一考核），严密组织驾驶员进行培训，保证时间、内容、公里数、效果的“四落实”，并对考试不合格的学员实行定期延长训练时间再不行进行淘汰制，对面临可以单放的司机进行以工带训的适应性训练，提高驾驶员对意外情况的处置能力，养成良好的心理素质，同时还要使驾驶员对车辆的维护、保养、修理等相关知识有所了解，定期请姚对司机队伍进行车辆保养方面知识进行讲课。
（三）加强驾驶员安全教育。要认真对驾驶员进行安全知识的学习教育，组织驾驶员对交通法规学习、观看交通事故警示宣传片，对驾驶员进行形象、直观、生动、实际的预防车辆事故教育，是驾驶员从中吸取经验教训，克服麻痹思想和侥幸心理，树立安全驾驶的思想；其次，紧密结合季节、气候变化的特点，有针对性的开展“如何做好当前气候条件下安全行车”，将驾驶员安全防事故教育落到实处。
观众组织工作计划 第七六篇
啦啦操运动作为我校的重点特色项目，不仅是我校大课间重点推行的展示内容，也是我校体育工作开展的重点。啦啦操队伍的建设是我校啦啦操项目文化建设的基础，也是我校啦啦操特色建设水平的最直接体现。为了更好的促进队伍的整体建设和队员的全面发展，提升校啦啦操队的竞技水平，现制定本年度啦啦操工作计划：
一、训练目标：
一、丰富学生的课余生活，培养学生的啦啦操学习兴趣，带动我校学生对啦啦操运动更深入的了解。
二、为我校各种大型活动、演出及展示提供支持。
三、促进我校啦啦操活动的深入开展，推动校本教材的研发，提升体育教师队伍专业水平。
二、训练准备：
一、选拔队员：
进行新队员选拔，选拔范围为三四年级各班学生。选拔队员总人数约为二一名。
要求：（一）身体匀称、模仿能力强、学习意识较好；
（二）道德品质高尚，能吃苦，具有时间观念和集体主义荣誉感。
二、训练时间和地点：
时间：每周三、周五下午课间操
地点：一楼大厅
三、参训教练：
三．训练计划
一、啦啦操规定无级别套路一：
这个内容为新生入门以及正式入队内容，教师会通过两周时间进行基本功训练，两周的操化动作教学，一个月后进行基础考核，成绩达到B以及B以上的同学将进入套路二的学习（一个月）
二、啦啦操自编无级别套路二：
这套动作也相对简单，老师会通过三周的时间进行操化的教学，一周的时间进行动作纠正，一周时间队形编排，两周时间进行赛前集训。
三、啦啦操自编一级动作套路：
本套动作相对前面套路动作偏快，涉及难度，更具有观赏性和技术性，本套动作教学用时约一个月，队形编排一周，强化动作两周，赛前集训两周。
四、啦啦操基础训练（融入以上操化内容）：
（一）基本姿态的训练（二）协调性训练（三）节奏训练（四）表情训练
（五）力量训练。
四、训练管理：
一、队员应按时到达指定训练地点，训练时要精力集中，保证训练时间，不能随意缺勤。经常不训练或不遵守训练时间的队员，会提出批评，必要时更换队员。
二、队员应遵守训练安排，当时间冲突时需要及时调整，保证训练质量，如确实无法调剂应当跟教练提前请假。
三、啦啦操训练内容广泛，尤其是基本素质训练中，队员严格按照教练要求进行练习，避免意外伤害事故。
四、队员课后需多看啦啦操视频资料，增加啦啦操理论学习，通过老师讲解，拓宽队员视野和训练兴趣，并提高队员团队意识和互帮互助精神。
五、定期向领导汇报啦啦操训练情况。
五、活动安排：
一、三月份进行队员选拔
二、四月份进行啦啦操基本功训练，套路训练
三、五月份进行啦啦操比赛训练
四、六月份进行学校啦啦操社团汇报演出
五、啦啦操社团总结活动
观众组织工作计划 第七七篇
根据学校体育工作行事历安排，决定召开xx二小第七届田径运动会，现将有关事项通知如下：
一、竞赛日期：
二零xx年十月二十三日至二十四日；
二、竞赛地点：
学校体育场；
三、参赛单位：
xx二小各班；
四、竞赛项目：
一.一、二年级组：六零M、立定跳远、四×二五M接力、滚地靶；
二.三到六年级组：六零M、一零零M、二零零M、四零零M、八零零M、四×一零零M接力、跳高、跳远、铅球（三年级一公斤实心球）、垒球；
五、参加人数：
领队各班级一人（班主任），运动员一二年级四男四女，三到六年级六男六女。
六、竞赛办法：
一、运动员按一－－六年级六个年级组分组进行比赛，排列各单项名次。
二、运动员每人限报二个单项。（不包括四×一零零M接力）
三、规则：除有关规定外，均采用国家体委最新审定的田径竞赛规则执行。
四、各项目根据实际参加人数，采用预、决赛。
七、团体名次：
一、团体：各年级组取前三名，各单位按一－－六年级六个年级组的运动员在单项比赛中获得前六名的按七、五、四、三、二、一的分值计分，若破记录再相应的分值加分，总分高的'名次列前；如总分相等，单项第一名的多少决定名次，以此类推。
二、单项：录取前六名，凡参加比赛项目不足六人（含六人）者，则递减一名录取，名次分值不变，只有一人报名的项目由编排组按时通知单位改项。
三、获团体前三名的运动队发给奖状；
四、评选“体育道德风尚奖”，评比条件和办法由少先队大队部另定；
八、报名办法：
各班级于十月十六日下午将报名单、送校体育组杨培郴老师处，填写报名单应字迹清楚。(请勿填写编号)
九、其它事项：
本规程未尽事宜，由领队会议商定。
观众组织工作计划 第七八篇
为确保我校校田径运动会在九月二九日、三零日顺利召开，各项竞赛项目安全圆满完成。根据校田径运动会，制订如下安全保卫工作方案：
一、加强教育
星期二（九月二八日）下午放学前，各班主任主持召开安全教育班会，组织本班同学学习运动会安全注意事项，提高学生的安全意识。
二、安全要求
一、遵守赛场纪律，服从保卫处人员管理。
二、没有比赛项目的同学不得进入赛区，不得进入跑道与运动员伴跑，不得在终点处逗留，影响运动员冲刺，应在警戒线处不影响比赛正常进行并能确保安全的地点观看比赛，做文明观众。
三、严禁横穿铅球、实心球、标枪、铁饼掷区，确保安全。
四、运动会期间请教职工、同学们将摩托车、自行车按规定停放在校内指定位置，不要图一时之便将车辆随意停放以免丢失。
五、全体运动员应自觉遵守各比赛项目操作规程，特别是投掷项目运动员更应注意安全，防止发生意外事故。
三、安全保卫职责分工
总负责xx安全巡查负责人xx
一、校门门卫：解超等五人；工作职责：按《传达室工作职责》执行。
二、比赛区域安全巡查：袁伟、史红斌、陈宏、沈绍林
工作职责：赛场内外的安全巡查，处理校园内的安全突发事件，确保校园内安全。
三、径赛区保卫负责人：冯波（径赛裁判长）
学生安保人员配备二六人
（一）田径运动场东南角入口：
组长组员xx
学生四人：K二三三K二三四
（二）田径运动场东北角入口（国际部西侧）：
组长xx
学生四人：K二三五K二三六
（三）田径运动场西北角入口（高压电杆旁）：
组长组员xx
学生四人：K二三七K二三八
（四）田径运动场南边入口（体育馆西面入口）：
组长组员（语）、xx
学生四人：K二三九K二四零
（五）田径运动场跑道边线：
田径运动场东边：
组长组员
学生二人：K二四一
田径运动场西边：
组长组员
学生六人：K二四二K二四三K二四四
田径运动场南边：
组长组员
学生二人：K二四五
田径运动场北边：
组长组员
学生二人：K二四六
四、田赛区保卫负责人（田赛裁判长）学生安保人员共一零人
（一）实心球区保卫人员：裁判担任负责人
学生二人：K二四七
（二）铅球区保卫人员：裁判担任负责人
学生二人：K二四八
（三）跳远区保卫人员：裁判担任负责人
学生二人：K二四九
（四）跳高区保卫人员：裁判担任负责人
学生四人：K二五零K二五一
担任保卫工作老师、学生的工作职责：制止非运动员进入比赛场地，确保运动场地有序进行，处理比赛场地内的突发事件。
四、工作要求：
一、严格遵守运动会日程安排，不迟到，不早退，不得无故缺席。
二、强化责任意识，禁止非运动员进入赛区，防止发生意外事故。
三、一切行动听指挥，各工作组相互协调、配合，确保运动会安全圆满成功。
五、体育节期间其他活动的保卫工作根据其活动方案再另行安排。
观众组织工作计划 第七九篇
回顾一年来的工作，主要从以下几个方面加强管理
一、存在问题及困难
年的主要精力是放在小区现场抓客户和电话营销的模式上，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培养等方面比较薄弱，造成了营销模式单一化的缺点，一定程度上缺失了部分客户。
二.业务员在接洽客户过程中，专业能力较匮乏，使得客户还未进到公司，就已经对公司大打折扣。所以在今后的学习工作中加强专业能力的学习及职业能力的提高至关重要。
三.太过要求客户数量，集中大量精力下小区，导致了专业知识学习时间的机会较少。市场部的专业培训会议也较少。
二、工作中的优势
一、市场部人员的后备力量充足，及时与市各大院校毕业生接洽，为公司输送了工作积极性高涨的新生力量
二、在市场部每一位员工的身上我们都能看到同样的一种东西：那就是坚定的眼神。我们用坚持不懈来打动客户，我们用真诚来维护客户，在这里我想说：亲爱的市场部同仁们，你们是伟大的，你们永远是公司的主力军，在这里我代表公司真诚的感谢你们。
针对过去一年的工作状况二零xx年市场部将从以下几方面进行改进和提高：
一、加强队伍建设：
二零xx年市场部的人员配备计划到三零人，届时将会形成模式不同的销售小队。
二、加强市场调研：
增加团队力量的目的之一是为二零xx年的市场调研做人员储备。这一年我们将定期到县市区进行现场办公，与客户现场座谈。深入小区，了解县市区客户对家装的需求状况，在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广，并设立分部。
三、加强营销策划和业务宣传：
通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展小区制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，要跑多元化市场，不做单一市场或单一的宣传模式。
四、加强人员培训：
定期进行家装营销及家装常识的培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到每一位一线员工，发扬传统，提高骨干员工的创、帮、带的作用，切实提高市场部的员工素质和工作效率。
五、加大小区开发力度：
根据小区的交房状况，将工作计划细致到每月、每周。公司每一位市场人员必须对每个
楼盘的具体情况牢牢记住，刻到脑子里。
回首过去，我们热情洋溢，坚定现在，我们激情澎湃，展望未来，我们斗志昂扬
我们有理由相信，公司给我们提供了良好的平台，在这个平台上我们将乘风破浪，继往开来！“努力学习，追求上进”是我们最诚恳的工作态度。我们以勤劳的双手创造了丰硕的二零xx，我们还将以宽厚的胸怀拥抱希望的二零xx，让我们在新的一年里携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌
观众组织工作计划 第八零篇
在学院领导的关怀下，在院学生工作部和院团委老师的具体指导下，在所有社团的积极配合下，走过了充实的xx—xx这一年，顺利地完成社团的各项工作，发挥社联的应有职责，宏扬我院的校园文化，丰富同学们的课余生活。现在新一届的社联及社团干部即将上任，他们将开拓出属于他们的社团新篇章，开辟社团联合会的航程。
高校社团文化是精彩多姿的，作为一名“社团人”，我们热爱我们的社团生活，我们享受我们的社团文化，我们愿意尽己所能让社团文化推向另一高峰。在新学期的到来之际，社团联合会已紧张的筹备这学期的社团活动，规划社联发展改革方向和目标，务求能够让社团更好的继承与创新，让社联更好的服务与提升！我们相信西北工业大学明德学院社团联合会的发展需要我们这一群“社团人”，我们也相信只要努力就能成就让人欣慰的成果！为此我们制定出的新学期计划如下：
一、改革社联机构，明确职责要害。
社团联合会^v^职能：
一、负责收集、检查各社团注册表，再统一呈送社团联合会主席团。
二、负责受理新社团注册表，检查表格填写程序是否正确。如所有程序都正确，^v^将把注册表呈送到社联主席团进行初审。
三、每月月底的最后三天，^v^将向各大社团公布本月财务细则表、月度考核表，确保会员会费不浪费，不缩水。
四、学期末统计、检查、保管由社团支出所购买的设备。
五、登记社联每次会议（包括月会、重大会议）的出勤情况，并作好记录。
六、社联、社团活动时的卫生等情况、星级社团评比等工作的监督。
社团联合会宣传部职能：
一、为院团委所要求的学院部分大型活动及社团联合会的各项活动做好宣传工作，包括出宣传板，做横幅等等。
二、出宣传板之前，力求保持宣传栏整齐规范，并照相留下电子版，每月进行社团海报考评，督促其宣传板质量，规范海报粘贴。
三、社联在举办活动的同时，提高学院师生对社联以及各社团的认知度，知名度。
四、紧密联系各社团，协助各社团宣传工作，加强各社团宣传部的联系，彼此交流，以达到社联与社团联合，通力合作的效果。
五、负责荣誉证书，各项奖状的制作，并找老师和盖章。
社团联合会办公室职能：
一、负责社团联合会召开各种会议的组织工作，协助主席团与各部部长之间的联系。
二、负责起草社团联合会的文件和材料，审核以社团联合会名义印发的各类文件。
三、负责上级来文的登记、传阅、回收、保管工作。负责社团联合会文书档案的收集、整理、立卷、归档工作。
四、负责社团联合会办公室用品的管理、使用和借还登记，管理、清洁办公室。
五、负责安排办公室值班表，监督各部值班情况。
社团联合会策划与执行部职能：
一、负责各个社团活动申请表的审批工作，并对各社团的活动开展进行协调、提出建议，并做好登记备案。
二、负责策划并执行社联承办的各类文艺活动，包括社团文化节、迎新年晚会以及必要的社团与社团之间活动等，确保社团活动圆满成功。
三、根据社团联合会主席团安排，对相关社团活动进行指导和帮助。
四、对于活动策划书要保证内容充实，主题突出，操作明确，富有创意。
五、在社团联合会中，不断发掘文艺人才，有效组织文艺团队，为演出做好人才储备。
社团联合会科技传媒部职能：
一、负责社团联合会及社团科技理论知识的学习、技术交流和培训工作。
观众组织工作计划 第八一篇
二零xx年是我校社团发展尤为重要的一年，学生社团作为高校校园文化的重要载体，是培养学生兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的舞台。今年学生处，团委对社团工作十分重视，为使我校社团有更新的发展，就要加大社团管理，使社团步入制度化和规范化，这对各社团发展和管理既是机遇又是挑战，故现将社团部xx年工作计划安排如下：
工作的开展分为三个大阶段：
第一阶段积极筹备、组建新社团和社团活动策划、开展。
第二阶段社团部内部建设。
第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。
社团部是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表，旗下有：益阳市心理健康协会、益阳市环保协会、“风华”篮球协会、“蓝调”吉他协会（筹备中）、文学社（筹备中）、话剧社（筹备中）、Onlystar音乐协会（筹备中）、小记者站（筹备中）。
策划组建：跆拳道协会、象棋协会、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、台球协会、足球协会。每个协会都有着各自的发展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期待着学院领导对社团工作的大力支持。
我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正；对就任的负责人进行引导与培养。
一、以下是各个协会在未来一年活动的策划
一、心理协会：五月份举行心理相关的讲座和影视欣赏等活动；五月二五日心理健康日，举办晚会；
二、环保协会：大力宣传环保，提高环保意识，开展环保活动。
三、吉他协会：聘请专业老师讲座；与音乐协会等开展有主题的演出；与琴行联系组织会员参观。
四、文学社：活跃校园文化，提高同学对文学的兴趣爱好，举办一次全校性的征文比赛，评选出优秀文章刊登出版；请专业老师进行文学方面的指导。
五、话剧社：组织一次剧本有偿征集活动，经常进行排练，力求在晚会上有出众的表演。
六、音乐协会：请专业老师进行文学方面的指导，经常进行排练，交流经验和技巧，开展大型歌唱比赛。
七、跆拳道协会：与校外辅导班取得联系，对有兴趣爱好的学员进行辅导培训，争取在学校晚会上交出一个好节目。
八、象棋协会：组织会员进行棋、牌艺的切磋；在新生游园活动上开展五子棋、象棋；选拔优秀选手与其他兄弟院校进行比赛。
观众组织工作计划 第八二篇
今年的主要工作有以下几点招新。今年将有两次社团招新活动，在去年的招新活动中，我们由于各方面的原因，许多问题都一一暴露了出来，有问题就想办法去解决，所以，吸取第一次招新的经验后，今年的我们一定会更加的成熟。
一.加强合作。合作是开展工作的前提，加强与我校其他社团合作的同时再与南京航空航天大学合作，加强校际间的沟通，使得理论知识不荒废、手上技术部落后。
二.社团巡演。今年四月的社团巡演将是宣传我们这个新生子的一个关键性机会，此次机会我们能否把握的住，命运决定在我们手中。
三.培养人才。社团要想持续发展下去，就必须要培养下一代人才，下一代人才的培养关系着整个社团可持续发展。因此，要想可持续发展，就必须培养下一代人才。
四.独立部门。今年，高达部将独立成单独部门进行招新。作为模型科技社的一个分枝，我们同样有信心让其茁壮成长。