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单位创建工作计划范文,30单位创建工作要求是

二零二二单位创建工作计划 第一篇一、以新《保密法》颁布为契机,组织开展形式多样的宣传教育活动,深入开展保密普法教育,提高全民的保密意识。二、认真开展保密宣传教育月活动。使教育月与市纪委开展的纪律教育月。

单位创建工作计划范文

二零二二单位创建工作计划 第一篇

一、以新《保密法》颁布为契机,组织开展形式多样的宣传教育活动,深入开展保密普法教育,提高全民的保密意识。

二、认真开展保密宣传教育月活动。使教育月与市纪委开展的纪律教育月活动紧密结合,同部署、同实施、同检查;教育月与新《保密法》学习教育活动紧密结合,提高全民的保密意识;教育月与宣传先进典型和重大泄密事件警示教育紧密结合,推进保密教育的深化与创新。

三、落实各级党校在主体班、初任(提任)公务员班等班次开设保密教育课程,确保保密教育计划、师资、课时、质量四落实。

五、抓好领导干部保密法制讲座、党委(党组)理论中心组保密法律知识学习、领导干部保密研讨等工作。

六、加强保密要害部门部位和国家秘密载体定点复制单位等各类涉密人员的保密教育、技能培训和考核,使其明确保密要求,遵守保密规定,履行保密责任。

八、各保密部门要加强与纪检、组织、人事、教育等部门协调配合,完善工作机制,将保密法律法规知识纳入领导干部选拔任用、公开选拔、竞争上岗考试考核的范围。

九、继续做好《__》杂志征订发行、学刊用刊和信息报送工作。

二零二二单位创建工作计划 第二篇

一、加强团结发挥整体效应

团结就是力量,团结能产生力量,首先我们班子能搞好团结,大家要有团结的意识,维护^v^门的整体形象,要强化集体主义观念,在工作中注意沟通协调,有事多沟通多商量,其次同志们之间要求增强信任,不要相互犯忌,多一些换位思考,增强协作意识,配合意识,并要求每个班子成员都要严格要求自己,以自己的人格修养影响人,要下决心把机关事业保险处的工作抓紧、抓好、抓出成效,以实际行动落实^v^一创双优^v^集中教育活动。弘扬新风正气,抵制歪风邪气,努力实现工作作风的进一步转变,使保险处的工作在新的一年里有一个新的开端和起色。

二、制定方法措施,完善考核办法

一、要求每位同志下单位催缴养老保险金实行一日一汇报、一日一登记并填写催缴情况一栏表,发现难点及时处理,每周一下午召开征缴工作例会,认真听取同志们汇报和意见,安排下一步的征缴工作,每月公布上月征缴情况,每季度综合评比,并公布进展情况,让同志们变压力为动力,提高工作积极性。

二、在去年的工作基础上,对一三零家参保单位逐个进行调查研究,全面掌握单位机构编制,在职编制、在册人员数、工资水平离退休人数、离退休费水平、资金来源渠道及欠费原因等相关数据资料。在此基础上成立养老保险征缴清欠领导小组,一把手负总责与各科室签定目标任务书实行一票否决制,明确任务和责任,将基金征缴工作任务量化分解责任到人,实行全员目标责任制,任务明确奖惩分明,每位工作人员以征缴、清欠率九零%为底线,年底兑现奖惩。

三、管好用好基金确保基金人员安全

养老保险金是离退休人员的^v^养命钱^v^、^v^保命钱^v^是高压线、^v^^v^对社保基金的安全性问题高度重视,管好基金不仅仅是个业务问题、也是个政治问题。所以要求我们必须高度重视规范基金管理,并结合我处的工作实际,不断规范基金收支业务流程和操作规范财务管理制度,努力从思想上、制度上、程序上堵塞漏洞确保基金人员安全,迎接国家有关部门的检查决不给我局摸黑,并建立基金监管的长效机制。

四、强化稽核确保养老保险金应收尽收

为保证养老金应收尽收,做到基金管理严格工作程序完善,规章制度健全,基金运性良好,强化稽核工作已成为当务之急。稽核工作可以讲是社保机构固根本、管长远、打基础的一项重要措施是规范管理强化养老保险费征缴、增强基金支付能力的需要,也是管好用好、维护广大参保人员切身利益的需要。为此我处指定一名副处长亲自负责,从以下几个方面进行稽核工作。

一、稽核参保单位实际缴费人数的工资是否与档案工资一致,是否按规定缴费。

二、稽核离退休人员死亡不报虚报和冒领养老金现象,同时核查拨付的养老金能否全额发到里退休人员手里。根据稽核发现的问题和疑点以及群众反映的问题到参保单位调查研究、实地核实并立即纠正,对少报、漏报、瞒报缴费人员工资基数的要按重新核实的缴费基数予以补缴,对死亡不报、弄虚作假冒领养老金立即停发,并返回非发领取养老金确保基金的跑、冒、滴、漏。

五、积极协商,争取保险业务向各劳动保障事务所延伸

根据我处的实际工作情况,为了全方位、高质量、高效率地为参保单位和参保职工提供热情周到的服务,紧紧围绕局党组工作目标的安排,依托强有力的各劳动保障事务所,

在催缴及征缴机关事业养老保险业务方面,在得到各有关事务所的大力支持下,向各经办事务所延伸,同时开展本辖区参保单位养老保险金的稽核工作。

我们单位的退休人员都是在自己工作岗位上奋斗了很多年的老同志,他们在工作了一辈子后光荣退休了,我们必须在他们退休后给他们一个安好的晚年,不能有任何的不良影响出现。每个人都会有退休的一天,如果你今天对待退休人员工作恶劣,那么你将来得到的一定是更坏的回报!

世间就是这样,不能因为你的问题而让退休人员的待遇优任何的不好,如果你做不好退休人员的养老保险,那么社会就不安定,简历社会主义和谐社会就成了一句空话。所以我们必须要做好我们单位的养老保险工作!

二零二二单位创建工作计划 第三篇

一、指导思想

认真贯彻执行《^v^防震减灾法》、《破坏性地震应急条例》、《江苏省防震减灾条例》等文件精神,深入落实科学发展观,切实增强忧患意识,扎实有效地开展防震减灾工作。

二、加强建设工程抗震设防管理,完善地震灾害预防体系。

一、继续完善建设工程抗震设防要求审批手续,全面提升审批手续的办理率。

严格按照防震减灾法律法规和《泗阳县建设工程抗震设防及地震安全性评价工作管理办法》文件要求,对建设工程的抗震设防标准进行分类管理。认真做好一般建设工程和重大建设工程和可能发生严重次生灾害的建设工程的抗震安评工作。严格行政服务中心窗口工作,规范审批手续的把关

行为,并做好建设工程的跟踪服务工作。

二、加大防震减灾行政执法工作力度。

依法加大行政执法工作力度,是履行行政职能的有效保证。提请县人大城乡建设环保委员会组织县相关部门,对《防震减灾法》的贯彻落实情况进行检查督促。拓宽行政执法的工作面,加大执法工作力度。

三、建立地震安全性评价中介服务机构。

为做好地震安全性评价技术服务工作,配套做好行政管理工作,筹建“东台市震安防震工程技术服务中心”。集中全盐城市的技术力量,向江苏省地震局申报丙级资质;此项工作力争在上半年完成并取得资质。

三、全面开展防震减灾宣传教育工作。

一、抓住契机进行重点强化宣传。

利用“三〃一”、、“科普宣传周”、“七〃二八”、等有利时机开展全县规模的宣传活动。拓宽宣传领域,开展常规性宣传。

二、召开宣传点观测工作,指导基层的防震减灾宣传教育工作。

四、地震监测和地震应急工作

一、做好地震应急中心的建设。

一是确定工程建设场地。与相关单位共同协商确定,建设场址意向,再邀请省地震局相关专家进行现场测定,以确保场地符合地震前兆观测项目(电磁波、核旋)所必备的条件;

二、进一步完善《泗阳县地震应急预案》,指导各部门修

订地震应急预案。在政府的组织下,与相关部门单位一起共同修订《泗阳县地震应急预案》;指导各乡镇、各部门和重点单位制定、修订各自地震应急预案。对地震局的应急工作进行自查,修订地震局地震应急预案,并落实地震应急通讯、交通等条件。

三、对现有的地震前兆观测项目进行维护,保证地震基础资料的准确、及时、连续、可靠。加强城南一六五井维护与管理。

四、适时召开全县防震减灾联席会议,通报近年来的防震减灾工作,部署今后的重点工作。

五、召开防震减灾工作会议,防震减灾助理员会议等活动。

六、加强防震减灾队伍建设,开展防震减灾执法检查活动。

七、编制县防震减灾“十二五”规划。

二零二二单位创建工作计划 第四篇

一、指导思想

**年,我们要在市委、市人大党组的正确领导下,以十x大、十x届x中全会精神为指导,深入贯彻科学发展观,全力抓好产业扶贫、基础扶贫、劳务扶贫、科教扶贫和村级组织的战斗力提升等五项工作,扎实开展扶贫工作,为使西卫村早日脱贫、向着社会主义初级阶段新农村建设的方向稳步迈进而努力奋斗。

二、工作安排

(一)村级组织建设

一、加强农村党员教育,培养发展党员二名。

二、切实配合村两委班子,培养好科技和流通带头人。

(二)调整产业结构

一、扩大种植优质核桃种苗三零零亩,完成三年工作计划,使栽植的核桃林达到一零零零亩。

二、帮助村民推进劳务输出,扎实推进产业扶贫。

三、积极发展新产业,完善新机制,使农民进一步增收。

(三)基础设施建设

一、完善村中现有的四口机井的变压器防盗损工作,计划在变压器周围打围墙防护,投资六零零零零元。

二、硬化村中学至公路长五零零米、宽三米、共计一五零零平方米的水泥路,投资万元。

(四)科教兴农

从汾阳农科所聘请技术员来村中进行科教培训,具体指导村民培育优质种子,以及核桃树的嫁接和管理。

一、号召机关党员联系驻村特困户一零户,因势利导扶贫。

二、组织村中劳动力转移,全年劳务输出达到四零人。

(五)医疗卫生

从汾阳市医院联络专家,在村中举行义诊,造福村民。

(六)精神文明建设

一、开展创建文明村、文明户活动,保持县级以上文明村。

二、村级管理规范化、法制化、民主化,实行村务、财务两公开。

三、加强法制宣传,确保驻村稳定,全年无刑事案件,实现零上访。

二零二二单位创建工作计划 第五篇

我办在创建学习型机关工作中,坚持 以“三个代表”重要思想和党的会议精神为指导,以弘扬“创业、创新、创优”精神为重点,不断确立新的学习理念,完善创建工作的保障机制,推进创建学习型机关活动的顺利开展,为提高人员素质实现人防工作新跨越提供了强有力的保证,各项工作取得了长足进步。特制定如下计划:

一、思想重视,把创建学习型机关工作摆上重要位置

我办成立了创建学习型机关的组织,制定了实施计划,修订了人防办机关学习制度,明确了学习的时间、地点、内容、形式和要求,把学习态度、学习成果、工作实绩作为年终考核和评比先进的主要依据之一。在学习教育过程中,办领导首先端正学习态度,带头参加学习教育,带头参加讨论发言,带头做好学习笔记,积极撰写调研性文章,对重要的学习教育活动,办领导还做好教育引导工作,并努力将理论学习成果运用到工作实践中去,从而保证了学习教育活动的正常开展。

二、重点突出,各项学习教育内容按制度落实到位

在组织实施学习教育活动中,我们注意分清轻重缓急,做到突出重点,抓住热点,主攻难点,用学习解决学习中的问题和工作中的难题。

(一)突出重点对象,建设坚持的战斗堡垒。为提高班子成员的政策法规水平、政治理论水平和依法行政能力,增强领导班子成员的廉政意识,提高他们的拒腐防变能力,我们积极开展创建“学习型、制度型、创新型、凝聚型、服务型”党组织活动,认真组织党员干部学习《中国^v^纪律处分条例》,开展了“建学习型支部,做学习型党员”学习教育活动,认真组织班子成员述职述廉,积极开展批评与自我批评,严格遵守重大问题、重要活动、廉政事项请示报告制度,增强了班子的凝聚力、战斗力。

(二)突出重点内容,力求学以致用。在认真抓好本办人员业务知识、科学文化知识和市场经济知识学习的基础上,本着统一思想认识,提高思想觉悟的目的,开展了以抵制“灯红酒绿”影响为主的人生观、价值观教育,教育本办人员爱岗敬业、淡泊名利;本着增强本办人员法制观念和法律意识,提高他们依法办事、依法行政、依法管理水平,购买了新《宪法》、《行政许可法》,制定了学习计划,提出了学习要求,通过一系列的学习教育,全办人员依法行政能力不断增强。

(三)利用“学校阵地”,全力推进普法宣传。继续学校为阵地,强化人防宣传教育。

(四)抓好宣传报道工作,扩大人防社会影响。把宣传报道列入单位和个人的年度目标任务进行考核评比,鼓励本办工作人员结合工作实践写报道,积极宣扬人防法律法规贯彻执行情况以及本办重大事项和重要活动情况,收到了明显的效果。较好地发挥了人防宣传报道服务人防、宣传人防的作用。

三、形式多样,学习效果得到巩固

为提高学习教育的效果,我们采用了集中组织、专题辅导、小组讨论、心得交流、个人自学等多种形式,采取办领导成员学习与全体人员共同学习、形势教育和政治思想教育、通读与精读、辅导与自学、练习与测试、请进来和走出去等相结合的方法,鼓励本办人员参加学习培训,通过广播、电视等宣传媒介对人防工作进行了深度报道,散发宣传教育传单近万份,并组织了防空袭演练,使学习教育具体化、形象化,受到社会广泛好评,从而促进了人防工作的顺利开展。

回顾过去,在创建学习型机关工作中,我们自我加压、不断进取、积极创新,取得了可喜的成绩。在以后的工作中,我们将不骄不躁,扬长避短,争取更大进步,主要抓好以下四项工作:

一、继续抓好宣传发动,提高本办人员学习自觉性。提高他们的思想认识,帮助他们树立马克思主义的学风,理论联系实际的工作作风,引导他们人员更新思想观念,更新知识结构,增强危机感和责任感,进一步强化全体人员的五大新理念即:学习是生存和发展需要的理念;“终身学习”的理念;团队学习的理念;“学习工作化、工作学习化”的理念;“不断创新”的理念。切实做到不仅要从书本上学,而且要在实践中学;不仅要总结学习经验,而且要总结学习教训。要加大舆论宣传力度,充分利用学习园地和横幅、标语、社会新闻媒介宣传创建学习型机关的重大意义,宣传创建活动中经验做法和取得的成效,营造学习创建氛围。

二、健全创建组织,加强组织领导。成立了人防办主任彭远方为组长、班子成员冯燕君、李中、胡祥胜为副组长,严岳祥、杨梅、付雄军、张红刚为成员的创建学习型机关领导小组。

三、完善规章制度,坚持学习制度。坚持学习制度,建立学习考勤考核制度、教育培训制度等,把创建学习型机关的要求把创建活动与争创“准军事化”建设达标单位结合起来,与评选先进个人结合起来以及个人成长进步结合起来,与年度工作目标任务考核和奖励结合起来,与改善机关管理、转变工作作风、提高服务质量结合起来。

二零二二单位创建工作计划 第六篇

为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。

一、指导思想

财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。

财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。

二、目标和任务

(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率

一.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

二.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

三.做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

四.做好会计档案的管理工作。

(二)加强公司的资金管理

一.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

二.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

三.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

四.加强公司的存货管理、应收帐款管理。

(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策

一.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

二.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

(四)严格落实财务控制工作

一.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。

二.实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。

(五)财务分析

及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务发展的未来。

三、加强素质养成、推进队伍建设

随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

一.认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

二.加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

三.加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

四、工作重点与难点

增加资金投入:资金需求计划和融资计划。根据我司二零xx年的销售计划,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司二零xx年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。

五、建议和措施

一.重大发生费用支出应报财务部备案,以使有计划地摊销支付(如销售返利)。

二.加大新药产品的开发力度,改善产品结构。

三.做好原料定价采购工作,控制采购成本升高,努力降低采购成本,增加产品毛利率。

四.扩大产品销售范围,增加销售收入。

五.量入而出,控制费用支出:

(一)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。

(二)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。

二零二二单位创建工作计划 第七篇

为巩固国家卫生县城创建成果,创造洁净优美的卫生环境,促进文明单位建设,树立我系统良好形象,积极推动供销社各项工作的开展,特制定二零__年创建市级卫生先进单位实施方案。

一、 指导思想

紧紧围绕县委、县政府创建国家卫生县城的目标,深入贯彻落实科学发展观,坚持“政府组织,地方负责,部门协调,群众动手,科学治理,社会监督,分类指导”的爱 国卫生工作方针,以“脏、乱、差”治理为突破口,以改善工作环境为切入点,突出抓好机关环境综合整治、除四害、健康教育等工作,不断提高全系统干部职工的 卫生意识和文明程度,推动我系统爱国卫生工作迈上新的台阶。

二、创建内容

(一)提高创建意识,落实工作责任制

一、提高认识。以“加强领导、提高认识、分片包干、层层负责、人人动手、消灭死角、总体推进、重点突破”为指导,把创建工作纳入全系统的工作,并认真组织实施。

二、成立领导机构。及时成立县供销社创建市级卫生先进单位工作领导小组,落实专人负责爱国卫生工作。

三、完善制度,落实责任。完善我系统卫生制度,继续实施“一把手工程”,县社主要领导和分管领导分别为“创卫”工作的第一责任人、具体责任人,一级抓一级,层层抓落实,保证高标准、高质量地完成创建工作任务。

(二)加强爱国卫生宣传教育工作

一、搞好健康知识宣传教育工作,提高职工卫生意识。通过会议、标语等多种形式,对职工进行健康教育宣传,建立良好的卫生习惯,形成健康文明科学的生活习惯,促进全系统环境卫生改善。

二、大力宣传创建县级爱国卫生先进单位对推进精神文明建设和促进经济建设的作用和意义,动员干部职工积极支持和参与。

(三)完善必要的环境卫生设施配套

积极筹措资金,搞好绿化,美化环境,完善环卫设备配套。积极搞好内外环境卫生设施,使净化、绿化、美化再上一个新高度。

(四)搞好四个文明建设,树立供销社新形象

以创建市级爱国卫生先进单位为契机,认真搞好物质文明建设、精神文明建设、政治文明和生态文明建设。要坚持开展“优质服务、优美环境、优良秩序”活动,提高工作人员整体素质,树立供销工作新形象,促进供销社事业新发展。

三、创建措施

(一)切实加强领导。把创建市级卫生先进单位工作作为一项关系全局的重要任务,摆上重要议事日程。在全局形成领导重视,党员干部带头,人人参与创建的良好局面。精心组织,周密部署,集中人力、物力、财力,确保创建工作任务的全面完成。

(二)实行目标管理责任制。创建任务要分解到各科室,实行目标管理责任制,做到定领导、定任务、定奖惩。各科室要按分解的任务要求进行落实,在全系统上下形成层层有责任,层层有任务的工作局面。

(三)加强制度建设。根据《国家卫生县城检查评比标准》、《西安市各行各业卫生标准》等,健全完善本单位爱国卫生公约、清洁卫生制度等,做到用制度管人,用制度管事,约束干部的行为,使单位卫生工作逐步走上制度化、经常化轨道,确保创建活动正常有序进行。

(四)认真开展除“四害”活动。今年要进一步加大除“四害”工作力度,要从源头上进行灭杀。按照县(镇)爱卫会(办)的统一部署,统一行动,认真开展春秋两季灭鼠活动和夏秋灭蚊蝇、蟑螂活动,使各项指标达到县、市标准。

(五) 加强爱国卫生教育。认真组织干部职工学习^v^、省、市、县加强爱卫工作的决定、标准、“门前五包”、“门内卫生达标”等法规制度;认真学习县委、县 政府《开展国家卫生县城创建活动的决定》和县委办、县政府办《开展县城市容环境综合整治活动的实施方案》。明确目标责任,增强卫生意识,强化共建 卫生县城的责任感,养成爱清洁、讲卫生的良好习惯,为创建卫生单位而努力。

(六)认真贯彻执行《“门前五包”、“门内卫生达标”管理 办法》。以“热爱高陵、美化家园、从我做起”为主题,各单位按照划定的清洁卫生责任区认真搞好清洁卫生工作,由供销社四城联创办组织检查;按照机关卫生标 准,坚持每天一小扫,每周一大扫的清洁卫生制度,并纳入科室及相关人员的考核。积极支持配合当地社区组织的每月卫生大检查和临时通知的卫生检查。

(七)积极参加卫生宣传和突击活动。在重大节日前夕组织职工开展整治卫生环境、清除卫生死角、改变环境卫生的活动;积极参加爱国卫生宣传月活动。

(八)巩固建设成果,争创市级卫生单位。严格按照县级卫生单位标准,加强卫生管理,完善卫生设施建设;积极参加、支持、配合县爱卫会开展的各项爱卫工作。在巩固县级卫生先进单位创建成果的同时,认真做好年度市级卫生先进单位的创建工作,推动创建工作再上新台阶。

二零二二单位创建工作计划 第八篇

一、人力资源部工作内容

(一)、人力资源规划管理。具体包括:

一、制定人力资源规划,并经批准后实施;

二、组织拟定公司机构人员编制,经批准后实施;

三、有权参与公司人力资源战略规划;

四、其他相关职责。

二、人力资源规章制度管理。具体包括:

一、人力资源管理规章制度的制定、修订、更正和废止;

二、执行批准的人力资源管理制度;

三、人力资源管理制度的解释和运用;

三、人事及档案管理。具体包括:

一、人事档案资料的收集、整理和存档;

二、人事的统计、资料的汇编与管理;

三、劳动合同管理:员工的招聘、试用、录用和辞退;劳动合同的签订;员工的异动、升调的办理。

四、对外提供人事资料。

四、薪酬福利管理。具体包括:

一、员工薪酬调整事项的办理;

二、劳动工资的统计、整理和归档;

三、员工福利。

五、社保管理。具体包括:

一、养老保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理;

二、工伤保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理;

三、失业保险缴费基数的核定、费用的征缴;

四、医疗、生育保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理;

五、各项社保费用台账的建立、汇编;

六、各项社保基础资料、个人账户的审核登记;

二零二二单位创建工作计划 第九篇

一、指导思想

二零xx年,我们要在市委、市人大党组的正确领导下,以十九大精神为指导,深入贯彻科学发展观,全力抓好产业扶贫、基础扶贫、劳务扶贫、科教扶贫和村级组织的战斗力提升等五项工作,扎实开展扶贫工作,为使xx村早日脱贫、向着社会主义初级阶段新农村建设的方向稳步迈进而努力奋斗。

二、工作安排

(一)村级组织建设

一、加强农村党员教育,培养发展党员二名。

二、切实配合村两委班子,培养好科技和流通带头人。

(二)调整产业结构

一、扩大种植优质核桃种苗三零零亩,完成三年工作计划,使栽植的核桃林达到一零零零亩。

二、帮助村民推进劳务输出,扎实推进产业扶贫。

三、积极发展新产业,完善新机制,使农民进一步增收。

(三)基础设施建设

一、完善村中现有的四口机井的变压器防盗损工作,计划在变压器周围打围墙防护,投资六零零零零元。

二、硬化村中学至公路长五零零米、宽三米、共计一五零零平方米的水泥路,投资万元。

(四)科教兴农

从汾阳农科所聘请技术员来村中进行科教培训,具体指导村民培育优质种子,以及核桃树的嫁接和管理。

一、号召机关党员联系驻村特困户一零户,因势利导扶贫。

二、组织村中劳动力转移,全年劳务输出达到四零人。

(五)医疗卫生

从汾阳市医院联络专家,在村中举行义诊,造福村民。

(六)精神文明建设

一、开展创建文明村、文明户活动,保持县级以上文明村。

二、村级管理规范化、法制化、民主化,实行村务、财务两公开。

三、加强法制宣传,确保驻村稳定,全年无刑事案件,实现零上访。

二零二二单位创建工作计划 第一零篇

二零xx年工会工作思路是:全面贯彻落实党的会议精神,以科学发展观为统领,围绕单位二零xx年工作目标,发挥工会组织在开展民主管理,维护职工合法权益,丰富职工精神文化生活方面的作用,促进各项目标任务圆满完成。

一、加强民主管理,构建和谐劳动关系。

民主管理、劳动关系和谐是单位平稳发展的要素之一。在加强民主管理、构建和谐劳动关系方面要着重抓好以下几个方面的工作:

一、健全民主管理制度,细化民主管理内容,营造民主和谐的人文氛围。深化以室务公开制度和民主评议领导干部制度为主要形式的民主管理制度,畅通员工意见表达渠道,虚心听取职工群众意见。充分保证职工群众在室内重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、干部任免、评先评优等涉及职工切身利益的重要事项中的知情权、参与权、表达权、监督权。

二、积极主动地做好矛盾的化解工作。工会作为联系职工群众的桥梁和纽带,要积极做好上情传达,下情上达的工作,认真倾听群众意见,对职工的合理诉求要抓好协调和落实工作,对群众的其它诉求要做耐心细致的解释说明工作,让广大职工充分理解和真心支持单位为争取群众利益所做出的各项决策部署。

三、深入推进和谐劳动关系建设,实现职工与单位互利双赢。工会积极参与与组织将单位的各项惠民利民制度落实到位,增强单位的吸引力、凝聚力,开创单位与员工共同发展,共创双赢的良好局面。

二、维护员工合法权益、稳定职工队伍。

一、及时向单位党政领导汇报各级政府部门有关职工权益的法律法规,并研究制定相应落实措施。

二、主动做好事业单位工资改革等各项工作。严格执行国家、省有关事业单位改革的规章制度,使职工合法权益得到充分保护。

三、加强对困难职工情况的了解和帮扶关爱工作。及时了解困难职工情况,对困难职工进行动态跟踪管理。积极争取上一级工会等部门的帮扶资助,帮助困难职工解决实际困难。

四、做好职工体检工作。

三、服务中心工作,调动职工工作积极性。

一、加强职工继续教育培训,提升职工业务能力。加强职工专业技术再教育学习,鼓励职工积极开展专业创新,让所有职工有担当与自己能力相当的工作机会,提供平台使室内职工更快的提升工作能力。

二、积极开展职工合理化建议活动,调动职工积极性和创造性。加强合理化建议的工作策划,以“调整结构、强化创新”为中心,围绕全面完成单位工作目标、提高工作效率、促进技术进步等主题开展常态化的合理化建议活动。认真对待职工提出的每一条合理化建议,并做好合理化建议的收集、整理、评审、奖励和被采纳建议的推广、落实及跟踪、分析工作,提高职工参与活动的积极性。

四、开展丰富多彩的文体活动,为单位发展营造良好的精神文化氛围。

充分利用“三.八”、五一、国庆、元旦等重大节日契机,组织开展群众喜闻乐见的各种文体娱乐活动。同时拟组织职工开展一到二次郊游活动,让全室职工锻炼体魄,增强体质,活跃生活,同时,增加同事之间的深入了解,建立彼此沟通渠道,让全体员工上下一心,以饱满的热情、充沛的精力投入到工作、生活、学习中去。

四、强化工会自身建设,提高工会整体服务水平。

一、加强工会组织规范化建设,按照有关规定,完善工会各项工作责任制度,细化工会工作程序, 建立工会工作机制,使工会的各项工作有序地开展。

二、加强工会干部自身建设,组织工会工作人员加强工会业务学习,使全体人员熟悉工会工作相关业务知识,提高工作能力和素质,更好地为职工做好服务工作。

三、加强工会工作经费保障,规范工会财务制度,做到财务手续规范,来往账目清楚,为工会开展各项工作提供保障。

二零二二单位创建工作计划 第一一篇

二零_年,县城管办将严格按照县委、县政府提出的“城乡环境突出治“脏”,重点治“乱”,逐步治“差”的总体战略思路,以创建“省级文明城市”为契机,以“城乡环境综合治理”为抓手,增添措施,精细管理,全力提升我县城市品质和魅力,打造环境宜人的人居环境和投资环境。现将二零_年城市管理工作重点安排和工作目标完成计划拟定如下:

一、二零_年工作重点

一、进一步加强市容市貌、环境卫生、交通秩序和门前五包的规范整治,扎实推进长效管理。二零_年我办将采取强有力的措施,切底根治占道经营、乱吐乱扔、乱帖乱画、乱停乱放有损城市形象的不良习性,进一步增强执法队员上街巡查管理,确保管得细、管到位。

二、注重广告管理整体规划和精品实施工程。目前,广告管理工作已取得了一定成效,城区破损或违章广告得到规范,二零_年要在巩固原有成绩的基础上,进一步统一广告设置的标准,严格要求,突出整体规划设计,打造广告精品工程。

三、加大力度推出“便民、利民”措施。针对流动摊点多的现象,我办将在规范治理的同时,注重疏导工作,把文化街和接龙桥街规划为小商品和水果市场,有效解决管理矛盾,体现“亲民理念、和谐城管”。二零_年,我办将根据停车难、车辆乱停乱放严重的问题,利用公益性岗位拟招聘协管员加强城区交通秩序的管理,解决一些下岗工人和四零、五零人员再就业问题。

五、加强环卫基础设施建设。一是结合创文明城市工作,加大公厕的管理。二是添置一定数量的冲洗车和垃圾清运车。

四、进一步加强市容环境卫生清扫保洁和清运工作。计划二零_年拿出一块路段将清扫保洁权推向市场,尝试进行路面清扫保洁的市场化运作,通过这个试点的运行,来总结经验,寻求环卫作业改革的新路子。

七、加大城区亮化工程建设。打造城区两河景观带的亮化工作,在城区内所有通行桥安装路灯和景观灯,在城区内所有过街天桥安装轮廓灯和景观灯,督促临街单位的多层建筑安装轮廓灯,主要植被景点安装射灯,努力打造靓丽多姿、优美和谐的城市夜景。

二、重点项目计划

一、进一步加大硬件投入。环卫设施方面计划明年在城区各单位院内、居住小区添置垃圾桶和东部再建一座小型垃圾中转场,垃圾收运电瓶车一零辆,进一步提高环卫作业机械化水平,逐步实现由人工为主→人工、机械并举→机械为主的环卫作业模式改变。

二、为提升城市车容车貌形象,县城管办拟在我县城区东、西方向建两个规范的洗车场,预计投资三零零余万元。目前规划地点、设计方案和规模大小正在会同建设、国土等部门正在拟定之中。计划在二零_年年底建成并投入运行,一年内改变城区空气质量和提升车容车貌形象初见成效,两年内大见成效。

三、保障措施

一、强化队伍建设,大力开展队伍正规化培训和养成教育。通过强化学习和业务培训,以全面提升队员的综合素质,努力把队伍建设成为一支政治坚定、作风优良、纪律严明,敢抓善管,市民信赖的城管铁军。

二、落实长效管理措施,全面提高城市管理水平。一是强化目标管理,完善目标考核体系。二是坚持日常管理监督检查通报制度,对城市管理工作中的日常情况,逐月进行检查评比,并对突出的问题进行通报,及时整改。

三、严格责任追究制度,对城市管理工作不力造成严重后果的队、所和个人,要追究相关责任人的责任,确保各项工作顺利开展,取得实效。

二零二二单位创建工作计划 第一二篇

一、指导思想

坚持科学发展观,以建设社会主义核心价值体系为根本,以提高员工思想情操、增强员工身体素质为宗旨,开展各类健康有益的活动,加强员工间的沟通和交流,增进员工间的感情与友谊,促进单位精神文明建设,增强单位凝聚力。

二、总体目标

通过开展各类健康有益的活动,提高员工的思想情操,树立主人翁意识,热爱单位、热爱工作,做到团结一致、齐心协力干工作;提高员工的身体素质,振奋工作精神,增大工作干劲,促进工作提速高效,展示员工靓丽风采。

三、活动内容

一、纪念三八妇女节,展示单位巾帼风采

三月八日,在单位举行妇女健美操表演,纪念三八妇女节,喜享妇女自己节日的欢乐,展示新时期金融单位妇女同志的巾帼风采。

二、五一登山活动,观赏祖国大好河山

五一节假期间,组织单位全体员工登山,观赏祖国大好河山,增强员工身体素质,培养员工热爱祖国、热爱家乡的思想情操,立志为建设小康社会努力工作。

三、忆党史颂成就谋发展,抒发爱党爱国爱民情怀

七月一日晚上,组织全体员工开展一次忆党史颂成就谋发展座谈会,使员工了解我们党带领全国人民前赴后继、艰苦奋斗取得革命、建设、改革胜利的丰功伟绩,热爱历史悠久、疆域辽阔、风光绮丽的伟大祖国,热爱勤劳俭朴、聪明智慧的伟大人民,通过抒发爱党爱国爱民情怀,增添工作干劲,投身到火热的金融事业中。

四、游革命胜地,继承革命先辈优良传统

国庆期间,组织全体员工游革命胜地,缅怀老一悲革命家的崇高品质和献身精神,感受老一悲革命家为建立新中国作出的巨大牺牲和无私奉献,继承革命先辈优良传统,做好本职工作,把老一悲革命家未尽的事业进行到底。

五、走访老同志,传承中华孝道精神

一二月下旬,组织全体员工走访本单位离退休老同志,帮助老同志做一些卫生清洁工作,帮助老同志做一顿饭菜,和老同志聊天,关于单位的新情况、新气象,让老同志感受单位的温暖,员工的亲切,以此传承中华孝道精神,促进和谐社会建设。

四、活动要求

一、制定方案,确保落实

要根据本计划确定的活动内容,制定每一项活动方案,明确活动的具体内容和实施步骤,确保活动如期开展,圆满完成,实现活动目标。

二、加强领导,精心组织

要成立活动领导小组,健全机构,配好人员,加强领导,明确职责,统筹谋划,精心组织,使每项活动顺利开展,确保安全,达到活动目的。

三、广泛发动,营造氛围

要运用多种形式,广泛宣传本活动计划,达到人人知晓,提高大家的参与意识,增强搞好活动的紧迫感、责任感,营造开展活动的浓厚氛围,为各项活动顺利开展打下扎实的基础。

二零二二单位创建工作计划 第一三篇

一、目标和任务

创建文明行业,培养和建成行政执法和社会服务示范窗口,在全市执法系统争先进位。创建文明单位,攻坚克难,坚持硬件和软件同步发展,巩固成绩,继续保持位次靠前。

二、工作计划

一是在长效管理上有新突破。从组织领导机制到协调配合机制,从工作行动机制到督促检查机制,从保障机制到激励机制等,不断改进完善,与时俱进,实现精神文明建设靠制度机制保障健康运行、深入发展,不断夯实创建机制基础;加快推进数字城管平台建设,大力开展环境综合整治工作,积极推行智慧城市管理,推进生活垃圾分类收集和废旧物资回收工作,从源头抓起,减少城市生活垃圾的产生量,形成“污染者付费”的理念,提高人居环境质量;落实“门前三包”责任制,强化企、事业单位和全体市民参与环境保护的责任意识。

二是坚持以人为本的创建理念。时时处处把群众的满意度作为评判创建工作的依据,在城市建设和管理中,倾注人文关怀,切实把市民的利益放在心上,把创建工作的着眼点放在为民办好事、办实事上,从小处着眼,从细微处入手,从市民最关心的事情抓起,认真解决市民亟盼解决的建筑噪音污染、渣土乱倾倒、校园周边环境卫生等问题,使创建工作真正做到贴近生活、贴近实际、贴近百姓,使市民成为创建工作的受益者,从而使市民主动关心创卫、自觉参与创卫,充分调动他们的积极性和创造力。

三是继续加大宣传发动力度。加大城市管理工作的宣传力度,发挥新闻媒体的宣传报导作用,强化市民的城市意识、环境意识、公德意识;广泛发动所有机关单位、部队、人民团体、企业以及全社会方方面面的力量,积极参与,协同作战,做到人民城市人民建、人民城市人民管;实施创建宣传发动工作,在新闻媒体设立创建栏目(节目),做到“电台有声、电视有像、报纸有文”。在市区和主要出入口,利用电子屏幕、公益广告宣传创建,在全社会营造浓厚的创建氛围,促进创建工作深入开展。

二零二二单位创建工作计划 第一四篇

二零-年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的积极努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收。

二零-年,将定位为管业公司^v^管理升级^v^年,要稳中求变,稳固基础管理,强化执行力度,力求创新发展,力争产值利税上台阶,管理水平上层次,做好宇龙管业公司的市场定位,确保完成集团公司下达的新各项经济指标。

二零-年管业公司各项工作总的指导思想是:

以科学发展观总揽全局,以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,积极进取,奋发有为的形象工程企业。

二零-年管业公司总的工作目标是:

一、钢管产量:较上年度的四三六三零吨,提高.五%,实现五零零零零吨,争取突破六万吨;

二、产品质量:确保在体系规定的九七%以上;

三、钢管销售:在确保产销率九零%的前提下较上年的四四二五零吨(含临时销售)增长三零%,争取实现五八零零零吨;

四、销售收入:较上年亿元增收二二%,实现亿元,争取突破亿元。

五、利润指标:实现利润五五零万元,争取突破六零零万元。

六、税费:完成四零零万元。

七、应收账款:至二零-年年底力争保持在一零零零万以下。

八、安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。

为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

一、确保指标落实,强化绩效考核工作。

公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实责任。签订责任合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。

二、强化执行力度,完善企业的基础管理工作。

为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业基础管理工作。

一、强化绩效考核的责任机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

二、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

三、强化全面管理,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。

四、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。业务员进行业绩考核,车间技工进行技术评比,优胜劣汰。

五、建立员工培训的有效机制,采取^v^走出去,请进来^v^的措施,有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式,主动派遣先进人员走出厂门,进行考察学习,培养自己的企业的技术人才,师夷长技以自强。

三、进一步加大经营开拓工作力度,开创经营工作新局面。

一、正视企业内外部环境的变化,积极调整思路,适应市场形势的发展,在去年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。

二、认真研究市场,以市场定策略。

三、加强品牌意识,巩固市场地位,拉开层次差距,塑造企业形象。(针对华通和富源)

四、加大区域市场开拓辐射的力度,做好自我营销。

五、提高应收账款清收力度,加强经营风险防范和控制。

六、确保公司稳定的联营合作,和伙伴单位保持较好的共赢关系,实现强强联合,优势互补。

四、强化生产组织工作,确保合同履约,确保经济指标全面实现。

一、提高^v^市场^v^和^v^用户^v^意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划实施。

二、努力提倡科技兴企,鼓励技术改造,制定相应的激励措施。

三、积极利用社会资源,选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴,来加速我们的发展。

四、节能降耗,兴旧利废,降低消耗和费用,努力提高企业经营效益。

五、强化^v^六S^v^管理体系的运行,营造先进的企业形象,为集团公司树立形象标杆。

六、加强对质量、安全的监控,把安全生产放在第一位,安全教育与安全检查常抓不懈,有章必依,违章必究,对事故责任实行主管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施,逐级签订安全责任书。

五、做好成本管理工作,降低成本和费用,降低资本风险。

一、去年让我们看到了成本控制,节能降耗的明显效果,今年一定继续保持切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。生产部门严格执行《生产管理奖惩规定》和《原辅材料消耗管理规定》;业务部门应做好应收账款的清收工作,降低财务费用。

二、在去年减员增效取得良好效果的基础上,坚持此策略,降低公司运营成本和人工成本,改进绩效,优化人力资源结构,对员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,努力争先,提高工作负荷与效率,优胜劣汰,提高公司人力资源质量。

三、继续注意盘活库存资产,减少资金占压,节约成本。

七、做好员工培训,深挖内部潜力。

一、进一步挖掘内部潜力,加大对新员工的培训力度,使其快速发展,融入团队;增加老员工的自身压力,激发其自主积极性,杜绝其懒惰情绪的滋生。

二、善于发现、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。三、通过企业经营质量和效益的提升,有效留住人才。

八、弘扬企业文化,塑造企业形象。

二零-年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力。

一、通过灌输员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感;

二、作好企业文化的宣传、教育工作,做好企业活动的组织和参与工作;

三、大力倡导在职提高,支持管理和业务工作范围的研究实践,鼓励自学成才,创建一支学习型团队。

四、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

二零二二年单位工作计划范文二

根据《物业管理公司发展思路及具体实施方案》的计划,和公司在二零-年的情况,在综合考虑研讨的情况下,制订物业公司二零-年的工作计划。

二零-年,是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。因此,二零-年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。继续抓内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量管理体系,保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成。

一、对外拓展:

物业公司到了二零-年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。因此,公司的扩张压力是较大的,二零-年的工作重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是最大市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在二零-年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。

经过二零-年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。因此,二零-年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。投入预算见附表五。

目前暂定二零-年的拓展目标计划为二三万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,能够实现的数字。如果二零-能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个项目的话,也可以实现。目前在谈的大观园项目等也表明,公司二零-年的拓展前景是美好的。

二、换取企业资质

按照四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于二零-年五月份到期,有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。据我公司目前的管理面积,可以评定为四级企业。如果在五月份之前能够接到一个以上物业管理项目,则评定为三级企业,应该是可以的。所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此,在二零-年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料,不打无准备之仗。争取一次评审过关。

三、内部管理工作:

(一) 人力资源管理:

物业公司在二零-年中设置了两个职能部门,分别是综合管理部和经营管理部,今年将新设立拓展部。分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展工作。同时,在现有的人员任用上,按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的工作上,将给予更多的指导。

在员工的晋升上,更注重于不同岗位的轮换,加强内部员工的培养和选拔,带出一支真正的高素质队伍。推行员工职业生涯咨询,培养员工的爱岗敬业的精神。真正以公司的发展为自己的事业。在今后的项目发展中,必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的工作积极性,同时有利于员工的资源优化。

在培训工作上将继续完善制度,将员工接受的培训目标化,量化,作为年终考核的一个子项。员工进入公司后一年内必须持证上岗率达一零零﹪。技术性工种必须持相关国家认证证书上岗。二零-年的培训工作重点转移到管理员和班组长这一级员工上,基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项,二零-年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。

(二) 品质管理:

质量管理体系在二零-年开始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重视度不够外,还在培训工作上滞后,执行的标准没有真正的落实。为此,二零-年将继续贯彻公司的质量体系,为公司通过ISO九零零零:二零-的认证认真的打好基础,争取能够在二零-年通过认证。

在二零-年二月份以前组织综合管理部和公司的主要人员对质量体系文件修改,使得对公司更加合适而有效。针对修改版的文件,组织精简有效的品质管理培训。对新接管的项目实施项目式的质量体系设计,对单独的项目编写质量文件,单独实施不同标准的质量系统。

二零-年将实施品质管理项目专人负责制,公司每个接管的项目都指定专人配合品质主管从事质量管理工作。包括在该项目的质量内部管理、业主的投诉及处理、管理的资料档案收集、制作项目质量管理审核报告等。同时,配合项目业主(业主委员会)的需求进行年度的质量管理分析调查,获得有效的内部管理信息和业主的建议,以便对项目的不合格项进行整改。

二零-年一二月拟将进行一次内部质量管理体系审核,将严格依照ISO九零零零:二零-的要素进行,这次内审将是物业公司的第一次品质管理总结会议。

(三) 行政工作:

综合管理部在二零-年中,未能彻底的起到承上启下的作用,有一定欠缺。工作有停顿,许多问题没有细致的落实。在公司和员工之间没有一个有效的沟通手段,大部分员工对工作情绪低沉,得不到高层主管的工作帮助。为此,在二零-年综合管理部要加强管理,做好人事、劳资、档案外联等各项工作。在公司内设置建议信箱,具体设置在公司总部和各项目处,用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进行咨询,由行政主管人员抽专门的时间了解,并回复。同时公司每个季度必须召开一次集体工作会议,或者阶段性的质量体系审核。

二零-年物业公司的消耗物品采购将由综合管理部进行统一采购。采购的形式采取固定供货商合同制服务,有利于节约成本和规范化操作。每月的二零-二五号各管理处报下个月的材料采购清单,三零-下月三号领取所采购的物资,在有力保障项目处正常运转的同时,注意费用的有效控制。

二零-年物业公司还要慢慢的溶进四川成都乃至西南的物业管理市场,参加行业协会,参与政府主管部门或者其他单位举办的各类专业活动。对四川省的物业管理行业进行理论性的研究,为公司发展指明道路方向,同时也在物业管理行业打下华神物业的烙印。

(四) 企业文化和品牌打造:

华神物业是年轻企业,依托华神集团和四川的大经济环境发展,华神物业继承了华神集团了优良传统,打造企业品牌,铸造朝气逢勃的企业文化。在二零-年物业公司将通过举办一系列的活动,来铸造公司的品牌和文化。如:岗位技能竞赛、服务水平竞赛、篮球赛、棋类牌类赛等,以此加强企业的凝聚力,增强员工的归属感,激发员工的工作热情。严肃工作纪律,从细小处做起,如:着统一服装上班、见面问好、主动为业主提供帮助、下班整理自己的办公桌等等。再就是举办多种多样的竞赛活动,同时积极参与有关物业管理的各种会议和培训,在业界建立形象。

三、经营管理工作:

二零-年,经营管理部主要工作是在公司已有和新接的各项目中挖掘项目的相关资源进行经营,指导项目部开展经营管理工作。核算项目部的经营情况,根据实际情况和计划来调控,以达到经济效益最大化。二零-年的两个经营项目,在年底都进行了剥离。因此,二零-年经营管理部主要进行物业管理项目的经营工作,兼而寻找新的项目。

四、收支预测:

收入:按照先前的预测,二零-年扩展二三万平方米的管理面积,按目前已经有可能的大观园项目方案来计算,已经有一五万平方米。年开支七二万,收入七四万,收支相抵,除去不可预见的因素,则该项目持平。若按另外扩展八万平方米面积,每平方米元计算,则年收入万。预测利润率为一零﹪,即万元。综合计算,若在三月份前进驻大观园项目则盈利不超过万元。若在换取企业等级资质后,顺利拓展八万平方米的项目,预算盈利万元。随着管理面积的扩大,利用资源可开展多种经营项目,但由于可变性和不可预测性,在此不对此做测算。据此,综合计算,公司明年总收入二四万(工业园)、七四万(大观园)、万(拓展新项目),共万元。

支出:工业园管理处全年支出预算万,大观园项目全年支出预算六八万,拓展新项目支出预算万,公司本部支出万,则全年总支出为万元。

利润:万元。

华神物业在二零-年必须得到一个质的提升、积累,面对困难打开一个新的局面,公司才能向前走。在下一年度必须放开步伐,大胆尝试各种新的经营方式,力争取得最大的经济效益。本工作计划是公司二零-年各项工作计划的大纲,详细计划以本大纲为主体展开。

二零二二年单位工作计划范文三

企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了-品牌的打造,-集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

一、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《工作动态》,每半个月一期。

二、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。二零-年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于各类人才,并相应建立专业人才库,以满足-集团公司各岗位的需要。

三、充实企业文化,改善人文精神

企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,策划代理公司在进行营销策划的同时,对于文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是-品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,文化的形成、升华、扬弃应围绕-企业精神做文章,形成内涵丰富的-企业文化。

四、充实综合素质,提高业务技能

-集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。

-项目是省、市重点工程,也是-品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将-项目建成为省优工程。

五、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

公司确定的二零-年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为亿元。该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。

一、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。

二零-年公司各类楼盘的销售任务是亿元,其中一季度一五零零万元、二季度四五零零万元、三季度四五零零万元、四季度四五零零万元。按所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

二、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在二零-年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

三、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

四、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流,以保证-项目建设资金的及时到位。

全面启动招商程序,注重成效开展工作

招商工作是建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的楼盘销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

一、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

二、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

三、明确招商任务,打好运营基础

-项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为三零零家。由策划代理公司与招商部共同承担。

四、做好物流营运准备,合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

二零二二年单位工作计划范文四

为进一步加强机关作风建设,加强政治业务学习,促进__单位工作再上新台阶,努力把__单位建设成为一个团结的集体、一个战斗的集体、一个充满活力的集体,现根据__单位二零度年工作安排,为深入开展政治、业务活动,特制定本年度学习计划。

一、指导思想

以提高干部队伍素质、增强工作创新能力为目标,在__单位努力营造学习工作化、工作学习化的浓厚氛围,在干部队伍中确立“人人学习,终身学习”的理念。通过学习,全面提高干部队伍的素质,增强干部应对新形势、新机遇、新挑战的能力,积极推进知识更新、工作创新,努力造就一支政治强、业务精、作风实的干部队伍,为进一步促进__单位工作更快更好发展,提供强有力的作风保证和素质支持。

二、基本原则

按照省委提出的工作要求,确保圆满完成今年的各项工作任务,提高__单位工作的认识,全体工作人员要有公开、公平、公正的理念、精湛娴熟的专业知识、务实严谨高效的作风、团结和谐的意识、廉洁从政的品质的总体要求,坚持与时俱进,完善学习制度,创新学习方法,逐步提高干部学习的积极性、主动性和实效性;拓宽学习渠道,按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则,全面提高__单位干部的业务素质和工作能力;坚持工作、学习有机结合,在学习和工作的实践中,研究新情况,解决新问题,学习新知识,创造新经验,取得新进步,从而不断提高基层__单位各项业务水平。

三、学习内容

(一)进一步加强政治理论学习。开展社会主义荣辱观教育活动,学习实践科学发展观。全体工作人员要进一步坚定政治立场、理想信念,带头学习,真正做到学深学透,学精学实,融会贯通。通过学习,保持思想上的先进性,提高用马克思主义立场、观点和方法研究新情况、解决新问题的能力,着力解决好基层司法行政工作在改革开放和社会主义现代化建设新形势下所面临的现实问题。

(二)进一步加强专业知识学习。全体工作人员要围绕工作能力建设这一目标,根据工作职责的要求和岗位的特点,重点加强社会主义法治理念、__单位工作实务、与工作关系密切的法律、法规学习。

一要加强岗位、业务知识的学习,优化业务素质。全体工作人员既要精通自身所从事工作的业务知识,又要熟悉掌握与党委、政府工作相关的法律法规等方面的知识,努力成为各项工作的行家里手。

二零二二单位创建工作计划 第一五篇

为了引导干部职工增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,全面提高社会文明程度,提升干部职工思想觉悟、道德水平、文明素养。同时,为了深入推进我镇秀美乡村建设,创新镇人民政府文明单位创建的载体,增进创建文明单位实效,着力把镇建设成为经济繁荣、生态文明、乡风淳朴的乡镇,保证我镇创建文明单位工作有计划、有步骤、有目的的进行。现特制定《二零二一年镇创建文明单位工作计划》如下:

一、指导思想

深入贯彻落实上级文件精神的要求,按照我镇文明单位创建的工作思路,坚持改善民生,促进我镇经济社会又好又快发展。

二、搞好精神文明建设,加强政治学习

抓好我镇精神文明建设,着力创建镇人民政府文明单位的建设,促进乡村文明,着力鼓励和支持农村开展丰富多彩的精神文化活动,提高农民生活水平。镇内各部门单位和全体镇村干部要努力提高思想认识,强化政治学习,坚持做到以下三点。

一是深化中国特色社会主义中国梦宣传教育加强_、新中国史、改革开放史、社会主义发展史教育。

二是广泛运用“学习强国“进行平台行业媒体或宣传橱窗等阵地开展宣传教育,组织领导干部专家学者或先进人物开展宣讲活动。

三是广泛开展社会主义核心价值观学习宣传和教育实践活动,造浓社会主义核心价值观建设氛围。

三、积极开展一系列文明单位创建特色活动,充分发挥党组织的领导核心和战斗堡垒作用

四、文明单位创建工作步骤

(一)宣传发动阶段(三月下旬—四下旬);

(二)全面实施阶段(五月上旬—一零月下旬);

(三)检查督查阶段(一一月上旬—一二月上旬);

(四)考核阶段(一二月份中旬)。

五、强化组织领导

一是建立创建文明单位的领导小组。

成立创建文明单位领导小组,加强我镇文明单位创建工作。各村委会、镇直单位要建立相应创建组织,各村委会、镇直单位负责人要切实担负起创建工作的领导责任。

二是搞好文明单位的宣传发动。

各村委会、镇直单位要自觉把文明单位创建工作摆上议事日程,加大宣传力度,统一创建思想,树立创建信心,不断提高广大村民对创建工作重要性的认识。

三是落实文明单位创建的目标责任。

要树立责任意识、大局意识,切实履行文明单位创建工作的职责,各村委会、各单位部门要把创建工作的各项任务作为本部门工作的重点。要根据全镇的总体部署和任务要求,结合本部门、本单位的工作实际,制订具体的工作实施方案。

四是强化本年度文明单位的检查督查。

要加大检查督查力度,对照目标要求,狠抓工作进度和工作质量,确保按照要求完成本年度文明单位的创建任务。

镇各级部门要充分认识到,创建镇人民政府文明单位是我镇年度工作的重要内容,全体镇村干部必须以创建文明单位活动为大局,强化责任意识,广泛宣传和发动创建活动,全力推进我镇二零二一年文明单位创建活动。

二零二二单位创建工作计划 第一六篇

一、围绕中心,更加注重^v^五比创五杯^v^劳动竞赛和争创^v^工人先锋号^v^活动

一、开展劳动竞赛和争创^v^工人先锋号^v^活动是工会工作融入中心,长期实践形成的优良传统,也是新形势下发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径。不仅直接推进生产经营目标的实现。而且有利于构建和谐劳动关系,促进和谐企业建设及实施人才强企战略。二零xx年集团公司工会重点组织在铁路客运专线,重难点工程的劳动竞赛。各单位也要确定自己的劳动竞赛重点,要把创建^v^工人先锋号^v^活动与竞赛活动紧密结合起来,制定和完善具体实施办法及细则,认真抓好落实,展现作为,赛出成果。

二、结合实际,更加注重民主管理、民主参与、民主监督

一、进一步完善机制,推动企务公开民主管理规范化、标准化运行。切实贯彻落实《中铁建电气化局集团有限公司职工(代表)大会实施办法》,提升企务公开民主管理工作整体水平。大力推进职代会的标准化建设。要强化职代会制度的刚性和严肃性,认真落实职代会法定程序赋予职工代表的职权,做到不打折扣,不减程序,不走过场,强力推行职代会标准化考核,广泛开展职代会达标活动。不断加强职代会的规范化和标准化,确保职代会各项职权的落实。

二、建立健全项目部(工程队)职工大会制度,指导督促召开好项目部(工程队)职工大会。集团公司工会把二零xx年定为项目部(工程队)职工大会推进年。将对各单位进行监督检查。希望各单位高度重视,认真抓好落实。

三、认真履行企务公开民主管理工作监督领导小组职责,定期对各单位企务公开和民主管理情况进行检查指导,对企务公开重大问题进行责任追究。

四、加强协调,进一步规范平等协商、集体合同制度。进一步提高平等协商、集体合同的实效性。涉及劳动关系方面的主要问题,通过平等协商加以解决。根据国家政策和集团公司实际,把职工最关心的问题,作为平等协商的重点,推动集团公司逐步建立起正常的工资分配共决机制、调整机制、增长机制。集体合同监督检查小组检查集体合同的履行情况,并将检查结果向职代会报告,提升平等协商集体合同制度的运作质量。

三、行使教育职能,更加注重全面提升职工素质

一、各级工会要积极推进^v^创建学习型组织、争当知识型职工^v^活动的深化开展,加强高技能人才队伍的建设,开辟职工成才之路,进一步推进学习型企业建设。要做好^v^创建学习型组织、争当知识型职工^v^活动的总结、评比、表彰、推进工作,完善^v^创争^v^活动各项机制建设,培育更多的^v^学习型班组^v^和^v^知识型职工^v^,促进职工全面发展进步,提高职工队伍的整体素质。

二、提高学习能力,夯实职工技能基础,不断创新群众性学习活动载体,大力营造学习的浓厚氛围。要鼓励职工树立^v^工作学习化、学习工作化^v^的学习理念和终身学习的思想和积极进取的精神。要积极推进^v^职工书屋^v^建设,创新职工技能素质培训的方式、载体和手段,全面提升培训质量和水平。

三、培育领军人物,挖掘推广技能绝活。各级工会要与各级党政团组织密切配合,进一步发挥导师带徒活动作用。要推动师徒结对的普及性,又要注重培养典型,要注重发挥师徒的言传身教作用,又要激励徒弟的创新能力,使结对的师徒在项目管理和工程施工中获得锻炼、在解决企业实际问题中获得提高,也为企业提高经济效益多做实事。

四、贯彻^v^以人为本^v^要求,更加注重建家建线、帮扶济困、女职工、体协工作

一、升华建家建线。要树立建线就是建家,建家就是建企业、建市场、建队伍的理念。要把建家建线的重点放在一线和现场,在现场为职工建筑幸福舒适的家,在一线建三线。同时要加强对家的管理,建好家难,管好家更难。要建立建家、管家的机制。集团公司将下发建家建线工作标准及考核办法,各级工会组织要根据文件要求细化标准,责任到人,抓好贯彻落实。

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