橙就范文网 范文大全 邮政公司年度工作计划范文_邮政公司年度工作计划范文模板

邮政公司年度工作计划范文_邮政公司年度工作计划范文模板

邮政公司年度工作计划 第一篇今年以来,在丰城矿务局机关党委的帮助与支持下,在市局的正确领导下。上塘邮政支局以市局文件精神为导向,认真贯彻季度竟赛目标,狠抓落实,强化管理。为我支局又好又快发展打下扎实基。

邮政公司年度工作计划范文

邮政公司年度工作计划 第一篇

今年以来,在丰城矿务局机关党委的帮助与支持下,在市局的正确领导下。上塘邮政支局以市局文件精神为导向,认真贯彻季度竟赛目标,狠抓落实,强化管理。为我支局又好又快发展打下扎实基础,为地方经济发展作出了应有的贡献,树立了邮政的优质服务品牌。通过支局全体人员的共同努力,本年度收入截止一一月底共完成三一。四二万元,订制贺卡四。一万元,销售销售型贺卡一。零七万元,报刊收订完成三八。七一万元,其中党报党刊完成一八。三七万元,其它报刊完成二零。 三四万元。

二零xx年我们做了以下几个方面的工作:

一、广泛宣传,扩大服务范围,尽力满足客户需求

上塘邮政地处丰城矿务局,辖区广阔,服务人口众多,地方经济活跃,消费要求高,且矿区已有江南日报,信息日报社会发行站,其报刊投送到用户手中均在上午九点左右。针对目前激励竟争的报刊发行市场。

一、我们要求投递及发行人员提前行动,发放宣传资料,张挂宣传条幅。

二、对用户实行承诺服务即来报夹送至每个办公室,缺报少刊及时处理。对于报刊订阅大用户,赠送信报箱。单位订阅报刊领导要求送至家中的我们也都一一实现。

三、发放礼品,对于提前订阅报刊的用户,送食用盐一包,早订早送,送完为止。报刊大收订后,我们支局也对支持过的各界领导发送邮局宣传贺卡,以培植感情。

二、利用好资源,实行主题专职营销,大力挖掘市场

丰城矿务局属国家大型企业,其企业文化丰富,各种庆典频繁,开发项目市场潜力巨大,今年利用市局给我们上塘中心支局配备一名专职客户经理的大好形势下,我们支局也作了统一安排调配,发挥专人负责,中心支局其它人员辅助的营销方式。走访调查丰矿辖区各个矿,一次型制作坪湖矿形象画册精装本一零零零册,简装本五零零零册共计币一九。六万元,订制幸运封一零零零枚计币三万元。矿务局机关订制贺卡XX枚计币一。一万元。售销型贺卡共售销一八零零枚计币一。零七万元。利用报刊门市部,订制年册一二六本。

三、统一思想认识,以量促效,大小兼收办理各项业务

圆通,申通入驻丰矿,给邮政传统业务速递,包裹业带来极大挑战为此我们趁对来邮政营业窗口办理业务的每一位用户,了解用户需求,全方位关于邮政自身业务,让客户有选择,有挑选性的用邮。让营业人员做到进来一位客户就要消化掉一个客户,即捡西瓜又拣芝麻,以业务量增加收入。

四、强化管理,严格执行各项规章,细化环节,责任到人

今年是上海世博会,广州亚运会举行年,市局再三下发文件,制定好了各项规章,确保“两会”安全。我们支局认真组织学习,贯彻落实,制定并签订责任书,全部实施到各人。负责人认真组织监督执行,为两会期间安全邮政尽到了自已的责任。

支局管理在市局各部门的指导下进一步得到了完善。业务检查稳步推进。制订了卫生值日责任人,环境卫生得以改变。严格执行了营业交接班签收制度,确保了资金及空白凭证的安全。落实了用电消防责任区责任人,保证了营业设备正常运营。

邮政公司年度工作计划 第二篇

一、工作回顾

一、 业务收入完成情况

我局至一一月份业务收入计划为 六三四九八九六元,完成全年计划的九零。一 %。其中本月电子商务和代理信息未列入收入,预计单项收入近三万元。

二、四大业务完成情况

截止一一月三零日,我局储蓄余额达到二三五八二万元,今年累计净增余额 二九七八万元。保险保费七九万,报刊流转额三一。八二万,完成计划的四八。二九%,比去年同期增长一七。零四%,贺卡四。五万,占五三%。

二、经营工作基本情况

一、储蓄业务发展较快

二、代办保险业务向良性发展

邮政代理保险业务是邮政金融实施战略调整的重点业

三、大力发展邮务类业务

为更好地开展邮政贺卡营销活动与二零xx年的报刊收订工作,支局领导身先士卒,敢为人先,冲锋在营销的最前线,为全局员工起了模范榜样的作用,激发了员工的积极性。除了传统的贺卡,明信片之外,还积极组织了刮刮卡的营销活动,另外,在支局领导地努力营销下,明信片定制业务亦有用户表示了意向,现已经在进一步洽谈之中。在支局领导地带动之下,营业柜员积极宣传、营销,使**的贺卡销售取得了较好的成绩。在报刊收订方面,支局领导主动上门与镇宣委联系,与宣干一起下乡收订报刊,同时动员投递员上门为老客户收订,积极发展新订户。截至一一月底,已完成报刊收订金额三一。八二万元。在下乡收订报刊中,做到报刊、贺卡两项业务有机结合起来,边收订边营销台历贺卡,从而得到双丰收。

四、加强了设施建设

为了使我局的业务分布更加合理,今年我们新建了二四小时自助银行,增加了自动存取款机,自动汇款机,现在已经对外营业,不仅缩短了用户办理业务的时间,亦给我局带来更大的经济效益。

三、邮政服务水平有了一定的提高

服务是邮政的永恒主题,是企业生存和发展之本。今年,我们把对外服务工作的要求提高到了以服务促发展的高度来对待,把改善服务作为企业经营的重要举措。支局领导多次在会议上强调服务质量,业余时间亦经常与员工做思想上的交流,使全局员工充分认识到了对外服务工作的重要性,自觉履行各项服务职责,使自己养成良好的行业规范和职业习惯,形成一种奋发向上的良好氛围,从而令我局员工的服务水平和服务质量较往年有明显提高。通过全局职工的共同努力,现在我局职工态度和蔼,文明服务、礼貌待客,对用户热情周到,基本杜绝了用户有理由申告,邮政信誉不断增强。

四、安全生产工作得到加强

安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。今年我局增加了红外线摄像头四个、金库守护神一个。这些设备的投入使用不仅提高了物防、技防的能力,也为确保资金的安全起到了决定性的作用。另外支局在后楼押款车停放处上方增加了一盏照明灯,方便了押款工作地顺利进行。与此同时,在今年世博、亚运期间,我局营业员在特快,包裹收寄方面,能认真贯彻上级要求,现场封装,认真验视,对不合收寄要求的物品能对用户做好解释工作,委婉杜绝用户,对符合收寄要求的物品,能认真登记收寄人的身份证号码,全方位消除安全隐患。今年来由于我们制度到位,责任落实到位,检查工作到位。从而保证了我局的各项工作都能安全的顺利开展,为业务的发展提供了坚实地后盾。

在明年,我们将认真反思,从自身做起,克服不足,发扬成绩,为企业发展大局着想,力争在明年有个更好的成绩。

邮政公司年度工作计划 第三篇

在行领导的带领下一支大堂经理的狼群队伍成立了,我有幸的成为其中一员。作为其中一员我对我的工作有以下的工作计划;

一、要在六月底完成二季度支行下发的各项经营指标。

首先搜集客户,建立客户资料,对优良客户进行归类(从高到底、按生日分类)。

二、大厅的各种不妥现象,在第一时间改正,让我们的营业大厅发生质的变化。

三、紧抓服务质量,以世园会为契机将现场用户抱怨消灭在萌芽状态,实现零投诉。

时刻关注大厅里等候客户的情绪和行为变化情况,维护业务秩序和客户排队秩序,当发现有客户出现不耐烦的情绪,甚至大声喧哗、吵闹时,大堂服务应第一时间上前询问,安抚客户情绪,在职责范围内解决客户的问题。对于个别情绪过于激动的客户应迅速引至会客室或其他僻静之处,耐心倾听、解决客户的问题,无一抱怨客户。

四、充当柜台和主任的桥梁,合理安排柜台。

要注意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐一些好的客户给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。

邮政公司年度工作计划 第四篇

二零xx年,我部视察服务工作在省公司相关部室和局领导关心指导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕局方针目标,认真地完成各项工作。现总结报告如下:

第一部分二零xx年工作回顾

一、制定工作意见,明确全年视检工作目标

一、做好全区视检工作。为加强全区的邮政服务质量监督检查工作,年初下发了《二零xx年全区邮政服务质量监督检查工作意见》。意见明确了全年视检工作的目标任务,并针对目标任务提出了具体的措施要求。同时还根据文件要求,组织各专业视检人员针对本专业服务与生产作业流程的隐患进行排查,制定整改措施,确保全面完成年度各项质量目标。由于全局各部门的共同努力,近一年来全区未发生重大通信案件和资金案件,全面完成省局下达的各项质量指标。

二、加强业务检查,确保通信和服务质量的稳定提升。根据省公司对两岗履职的管理要求,印发了《某地邮政局通信质量、服务质量管理岗位、监控岗位管理考核办法》,明确了各专业管理监控岗、专业监控岗的检查职责,要求各专业负责人日常要加强两岗履职情况检查,加大专业检查和两岗履职的检查考核力度,提升视察工作的有效性和工作效率,从而形成综合视察、专业检查、生产班组和分支机构日常检查三位一体的业务视检体系。

二、狠抓服务工作,促进服务水平上台阶

一、及时做好服务工作指导,帮助营业窗口处理好投诉。在“春节分销”活动中,城市支局共有九件收件人未收到或收到后包子已变质,经与投递局交涉无结果。为维护邮政信誉,我部协助营业局积极处理,稳定客户的情绪,认真受理每一位用户的反映,耐心做好解释工作,并先行垫赔包子补偿费二九零五元。由于处理及时、得当,使得本次营销活动中未发生一起用户因包子寄递而引起的用户向新闻媒体投诉情况发生。

2、积极参加社会活动,扩大邮政知名度。积极组织开展每年的

三。一五活动,会同相关部门参加市消协组织的现场受理咨询投诉的广场活动,今年我局在现场设臵了业务宣传、咨询台,现场缮发业务宣传材料五零零份,重点向用户宣传电子商务、函件、集邮、报刊和绿卡业务。现场受理五个用户的业务咨询和反映,对用户的反映,相关部门及时组织走访解答;某地邮政被媒体评为“消费者放心满意服务单位”,同时还被江苏省消费者协会授予二零xx—二零xx年度“诚信单位”。

三、聘请社会人士检查窗口服务,提升员工服务意识。为进一步提升邮政服务质量和营业窗口形象,我们聘请了具备一定邮政业务知识的二名省级服务监督员和一2名“神秘客人”,他们按月对窗口服务现状进行检查。1—10月份神秘客人共检查231人(次),检查窗口217次,所有检查情况能及时向我部反馈,我部对检查反映的问题及时组织被查单位进行整改,从而提高了窗口整体服务水平。

四、组织开展“创新服务理念、创建示范窗口”活动,积极做好局容局貌、生产现场的整治工作,涌现了一批营业和投递先进单位。例如营业局对城区的一八个支局每周巡查,每日坚持晨会,对执行不到位的支局长和营业员,下班后到营业局学习两个小时。目前城区局容局貌整洁美观,全体员工统一着装,佩戴工号牌,文明服务符合要求,规范化服务初见成效。这样使得某地邮政服务向深层次、全方位的服务方式转变,向优质服务、品牌服务推进,走出一条以服务树品牌、以品牌创效益的经营发展的道路。

五、认真组织顾客满意度测评工作,及时掌握顾客需求,不断改进邮政服务工作。我局按“邮政局所环境及服务设施、营业人员执行服务礼仪情况、执行邮政资费标准情况、邮件查询处理情况、投递员服务形象、投递员服务态度、邮政服务总体与去年比较”等十二个调查内容,全年共发放用户意见函1万份,回函率19%,测评顾客满意度平均得分为九五。12分,超过省公司制订的标准。

三、积极处理客户投诉,保证人民群众满意

邮政作为重要的社会公用部门,必须要把客户满意放到第一位。为此,一年来我部认真对待每一件客户投诉,真正做到事事有着落,件件有回音。经统计,今年来共处理全区客户各类投诉43件,发通报12期,上门处理6起。能妥善处理市局发生的各起投诉,未造成较大的影响。同时,我们按照“三不放过”的原则,对原因进行分析,对责任进行考核,对今后工作提出改进意见。我们总的目的只有一个:通过细致的工作,逐步把某地邮政的服务搞的更好。

四、做好相关业务知识培训

为提高全员业务素质,提高窗口服务水平,我部组织了各类业务培训工作。例如:六月一八—二二日,我部在人教部、市场部的大力配合下,利用五个夜晚,对城市和三个区局全体二六七名营业员进行了规范服务、邮政礼仪、安全生产和营销知识培训。通过培训,锻炼了队伍,提高了员工的服务技能和服务意识,为更好地开展窗口服务活动,打下了坚实的基础。在此基础上,我们还组织了各区局投递人员的学习与培训,要求他们一是加强对服务标准的宣贯,掌握投递规范标准和服务礼仪内容,提高员工的服务意识;二是加强通信质量各项规定的学习,提高员工的业务技能;三是学习市局相关文件,提高投递信息反馈率,在全省排名能够移位争先。在做好市局自身工作的同时,我们还对各县(市)局做了同步要求,并定期到各局巡查,查看实际效果。

五、加强视检工作,确保邮政安全。

一、开展邮政业务管理大检查。根据省公司要求开展了“执行、闭环、持续改进”为主题的综合邮政业务管理大检查活动。将“执行”“闭环”“持续改进”管理文化贯穿到邮政业务管理及监督检查工作中,并用责任制强力推进这一企业管理文化的落实,努力形成某地邮政业务管理自我完善的长效机制。

2、明确要求,确保世博邮件安全。今年上海世博会举办,世博邮件安全是我们的工作重点。半年来,我部按照省公司、市局相关文件要求,认真做好邮件收寄安全检查工作,从以下几方面来提高员工防范意识,杜绝禁限寄物品注入邮政渠道。

三、组织广大营业员开展一次业务培训,教育他们如何确保奥运期间用邮安全,增强一线员工的责任意识。向员工阐明了邮件收寄安全的政治意义和重要性,同时也向广大员工传达上级的要求:“世博安全无小事”,督促各单位和县市局做好邮件收寄工作。

邮政公司年度工作计划 第五篇

来邮政工作已经八个多月了。回顾这八个多月的工作,真的是感慨良多。在县市局领导的关怀和指导下,在各位同事的支持和帮助下,我不仅迅速的掌握了邮政业务知识,而且掌握了邮政储蓄业务知识,同时也熟悉了邮政投递相关工作以及农资分销等相关知识,这使我觉得很充实也很满足。营业是邮政的四个重要组成部分之一,更是展示我们邮政企业形象,体现我们精神面貌和综合素质的窗口。我很荣幸我职业生涯的第一站就是到了这里。在邮政营业大厅的前台工作不仅接触的用户多,需要协调的事情也多,给我感触最深的就是我们的包裹收寄。我们不仅要详细的咨询用户的寄出地点,更要慎重的验试每一件寄出物品,同时还得考虑包裹的包装问题。

XX是个石材重镇,会有大量石材样品邮寄,由于石材一般都比较重,所以需要向客户咨询邮件是否急用,然后根据不同的资费为客户推荐不同的邮寄方式。随着全名址要求的标准越来越高,这就要求我们在邮寄的时候要提高录入速度,还好现在已经可以熟练掌握了。所以我觉得邮政营业是一个用心和用智慧才能经营的岗位。在邮政储蓄工作的几个月,自己对储蓄的工作流程熟悉了。储蓄岗的工作比较单纯,存取款开户销户转账还有一些中间业务,不需要动脑筋,只要仔细点就好了。因为邮政储蓄是邮政的看家饭碗,所以为客户提供优质的窗口服务是每个营业员的基本要求,熟练的业务知识是前提。邮政是个企业,需要创造价值,所以为客户提供服务和理财产品同时提高支局收入很关键。在我工作的那段时间,我努力向客户讲解邮政代理保险产品的好处和风险,

一、保险是一份保障,

二、保险比较安全,

三、保险可以是财富值,同时考虑到储户可能中途用钱的.需要,所以就根据需要将钱分活期,定期,保险组合存储,这使我对理财有了更深刻的认识。

在过去的几个月中,我也跟着投递班学习过分报纸,分报纸是个技术活,首先得将进口的所有报纸根据不同的段别分开,然后根据将报纸分到各个单位。不管风吹日晒都必须准确无误的将包裹邮件送到客户手中。第一次送农资还是在二月份的时候,坐在麻木车上,冷风吹在脸上,我很感慨,这就是乡邮人真实的生活,很艰苦,所以我得珍惜我的工作。种子销售时,我也跟车出去做过,有时一中午卖不到一袋种子,时间也耗费了,车子也烧油,但是这是自己的职责,在岗一天就要努力工作一天。在这八个月的时间里,业绩方面做的很不好。觉得自己完全没有发挥自己最擅长的营销水平,回到离家最近的地方,很多时候还是在家里人帮忙拉存款。做保险也没有尽力,认识的人就做不认识的`就不做,这完全不是以前的自己,所以得努力改变这种状况,在以后的工作中要主动走出去,把自己的定位由就业变为职业。基层的生活是真实的,我学会了很多,心态也发生了很大的变化,从开始的浮躁到现在的平静,就像新东方总裁俞敏洪说过,thinkbig,dosmall。梦想可以很伟大,但是必须从小事做起,把小事都做好了其实也就完成了一件大事。所以我选择努力做事,踏实做事。

邮政公司年度工作计划 第六篇

xxxx年是“十一五”规划的收官之年,是xx邮政推进创新转型,加快科学发展的关键一年,是县邮政速递物流分公司分账独立后,三大板块分业经营格局基本形成,邮政进入转型发展期的关键一年。一年来,xx邮政牢固树立和落实科学发展观,坚持把发展作为第

一要务,大力推进邮政经济发展方式转变和业务结构调整,强化科学管理,改善服务质量,各项工作有了新的进展,主要表现在:

一、邮政经营取得新发展。xxxx年,xx县邮政局创新经营模式,突出发展重点,实施项目带动,企业经营业绩取得新突破,xxxx年实现业务总收入万元,同比增长。从各分项业务来看,邮务类业务收入比上年增长,达到万元,其中集邮业务发展良好,实现收入xxx万元,同比增长,xxxx年集邮业务以主题营销为切入点,紧抓社会喜庆活动,每逢xx境内大事喜事,邮政均积极参与;金融类业务收入比上年增长,达到万元;信息与代理类业务得到重点培育,xxxx年实现业务收入万元,同比增长,其中航空票务业务发展势头良好。包裹、报刊、汇兑等传统邮政业务得到稳步发展。

二、改革创新取得新进展。xxxx年,县邮政局根据省公司、市局的统一部署,扎实做好各项改革和创新,企业增长活力和动力不断增强。

二是继续完善薪酬改革配套办法。出台《xx县邮政局劳务工薪酬制度改革试行方案》,建立适合市场竞争的分配机制,以岗位为核心、职级为基础,工作绩效为导向,激发劳务从业人员的积极性和创造力,共享企业发展的改革成果。制定《xx县邮政局员工奖励与违规违纪处理暂行办法》,对员工的奖惩,坚持以事实为依据,以相关法律法规为准绳;坚持精神鼓励与物质鼓励相结合;坚持教育与惩罚相结合,为规范全局员工奖惩管理工作提供了处理依据。

五、构建和谐企业。xxxx年,县邮政局积极开展转作风优环境专项活动和创建学习型党支部活动,着力构建各类党员、干部的学习平台和教育阵地。严格落实党风廉政建设责任制,营造各级党组织和全体党员争创先进,你追我赶的良好氛围。继续深入开展文明行业、文明单位创建活动,扎实推进xx邮政企业文化建设。继续推进农村职工小家建设和“送温暖”工程,进一步完善员工重病医疗互助保障机制,把关爱员工、维护员工利益真正落到实处。组织、落实好xxxx年度“慈善一日捐”、“无偿献血”、“爱心包裹项目宣传志愿者劝募大行动”、“金秋助学”等社会公益工作,不断提升企业社会美誉度。

xxxx年工作计划

xxxx年是“十二五”规划的开局之年,也是承上启下、继往开来的关键之年。谋划好xxxx年的工作对于顺利完成“十二五”目标任务具有特殊重要意义。

xxxx年xx邮政工作的总体思路:围绕省公司提出的“三个转变”,坚持信息化引领,加快调整业务结构,转变发展方式,提升邮政经济运行质量和效益,实现向现代邮政服务转型;坚持创新驱动,优化企业运营、管控模式,增强邮政核心发展能力,努力开创xx邮政高效快速发展的新局面。

一、信息化引领,不断提高邮政发展品质。

要推进信息技术在邮政生产、经营、管理和服务领域的应用,用信息化手段改造和提升传统邮政,将传统邮政的“信誉”与现代邮政服务的“信息”有机结合,提升企业经营品质、提升管理品质、提升现代邮政服务品质,抢占制高点,形成新优势。

一是要解放思想,树立信息化意识;

二是要主动贴近市场服务,打造个性化信息平台;

三是推进系统互联互通,打造现代化的管理流程。

二、调整业务结构,扎实推进向现代邮政服务转型。

立足xx经济特色,加快业务结构调整,积极探索新的业务增长方式,打破发展瓶颈,做强支柱性业务,做大成长性业务,积极培育新兴业务。

一是调整经营策略,突出发展代理金融业务;

二是扎实推进函件、报刊、集邮、包裹等传统业务的转型发展,继续做大邮务类业务规模;

三是加快电子商务平台建设,推进信息和代理产品服务升级;

四是稳步发展代理速递物流业务。

三、推进管理创新,优化企业运营、管控模式。

强化财务管理,以提高财务信息化水平为抓手,加快推进财务机制创新和管控能力提升,更好地支撑企业经营管理决策。强化人力资源管理,以提高全员劳动生产率为核心,用信息化手段优化作业流程、盘活人力资源,扎实推进“降本增效”战略。强化服务质量管理,认真落实新《邮政法》,加强邮件时限管理,做好邮政普遍服务和特殊服务。强化安全生产管理,继续开展安全隐患排查治理,结合两个安全标杆管理,深化落实邮政金融资金安全“三个规定”。

四、围绕愿景目标,共建和谐家园。

围绕“创成功企业,建和谐家园”的共同愿景,打造良好的企业作风,创建优秀的企业文化,营造良好的企业生态,不断提升员工凝聚力,真正做到发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享。

一是扎实推进党风廉政建设;

二是切实提高企业执行力;

三是扎实为员工办实事;

四是加强企业文化建设。

以下是与县邮政局全年工作总结与工作计划相关的文章

邮政公司年度工作计划 第七篇

今年以来,在丰城矿务局机关党委的帮助与支持下,在市局的正确领导下.上塘邮政支局以市局文件精神为导向,认真贯彻季度竟赛目标,狠抓落实,强化管理.为我支局又好又快发展打下扎实基础,为地方经济发展作出了应有的贡献,树立了邮政的优质服务品牌。通过支局全体人员的共同努力,本年度收入截止一一月底共完成万元,订制贺卡万元,销售销售型贺卡万元,报刊收订完成 万元,其中党报党刊完成万元,其它报刊完成二零. 三四万元。

二零xx年我们做了以下几个方面的工作:

一.广泛宣传,扩大服务范围,尽力满足客户需求

上塘邮政地处丰城矿务局,辖区广阔,服务人口众多,地方经济活跃,消费要求高,且矿区已有江南日报,信息日报社会发行站,其报刊投送到用户手中均在上午九点左右.针对目前激励竟争的报刊发行市场。

一.我们要求投递及发行人员提前行动,发放宣传资料,张挂宣传条幅。

二.对用户实行承诺服务即来报夹送至每个办公室,缺报少刊及时处理.对于报刊订阅大用户,赠送信报箱.单位订阅报刊领导要求送至家中的我们也都一一实现。

三.发放礼品,对于提前订阅报刊的用户,送食用盐一包,早订早送,送完为止.报刊大收订后,我们支局也对支持过的各界领导发送邮局宣传贺卡,以培植感情。

二.利用好资源,实行主题专职营销,大力挖掘市场

丰城矿务局属国家大型企业,其企业文化丰富,各种庆典频繁,开发项目市场潜力巨大,今年利用市局给我们上塘中心支局配备一名专职客户经理的大好形势下,我们支局也作了统一安排调配,发挥专人负责,中心支局其它人员辅助的营销方式.走访调查丰矿辖区各个矿,一次型制作坪湖矿形象画册精装本一零零零册,简装本 五零零零册共计币万元,订制幸运封一零零零枚计币三万元.矿务局机关订制贺卡XX枚计币万元.售销型贺卡共售销一八零零枚计币 万元.利用报刊门市部,订制年册一二六本。

三.统一思想认识,以量促效,大小兼收办理各项业务

圆通,申通入驻丰矿,给邮政传统业务速递,包裹业带来极大挑战为此我们趁对来邮政营业窗口办理业务的每一位用户,了解用户需求,全方位关于邮政自身业务,让客户有选择,有挑选性的用邮.让营业人员做到进来一位客户就要消化掉一个客户,即捡西瓜又拣芝麻,以业务量增加收入。

四.强化管理,严格执行各项规章,细化环节,责任到人

今年是上海世博会,广州亚运会举行年,市局再三下发文件,制定好了各项规章,确保 “两会”安全.我们支局认真组织学习,贯彻落实,制定并签订责任书,全部实施到各人.负责人认真组织监督执行,为两会期间安全邮政尽到了自已的责任。

支局管理在市局各部门的指导下进一步得到了完善.业务检查稳步推进.制订了卫生值日责任人,环境卫生得以改变.严格执行了营业交接班签收制度,确保了资金及空白凭证的安全.落实了用电消防责任区责任人,保证了营业设备正常运营。

二零xx年工作计划

二零xx年是我局实行中心支局管理正式运行年, 继续以优质服 务为主线,结合本地实际,找准工作的切入点和着入点,以“发展效益性业务为支撑,保持代理短信及代办业务稳步推进,实行传统业务结构合理调整,加大主题营销力度,积极挖掘市场潜力”实现上塘邮政又好又快发展。

主要发展目标:邮政业务收入完成36万元,贺卡完成8万元,揽收其它报刊24万元,集邮年册订制150册以上,确保全年安全生产,成本费用支出控制在局核定范围之内,服务质量再上一个台阶。

为实现上述目标,我们重点做好以下几项工作:

一.强力开拓市场,促进邮政业务健康全面发展

今年我们将积极走访丰城矿务局所辖建新,云庄,尚一,曲江煤业公司,了解各公司动向,争取早开发,早收益;变被动为主动性的开拓业务,为邮政实现新的业务增长点。

二.以提高效益为目标,保持代理短信及代办业务的稳步增长

继续保持速递,包裹,汇兑业务的短信开办,争取全部加办。加大飞机票邮政代理宣传力度,在今年要有所突破,增加业务收入,提高员工待遇。

三.转变发展观念,提供发展空间,有创造性开展工作

为调动投递人员的积极性,提高投递人员待遇。今年我们将拿出所有的投递段,进行优化整合;制定出合理线路,打破原有段落,划定揽收报刊数与工资酬金的多少相结合,进行公开投标要数,充分挖掘投递人员的潜力,为企业的发展及效益贡献全部力量。

四.加强服务质量管理,严格执行各项规章

始终坚持“用户第一,服务至上”的理念,坚持“抓服务促发展”的观念,打造好邮政优质品牌。认真履行监督职责,执行邮政三项基本制度,保障邮件安全;严格执行交接班签收制度,确保资金及空白凭证安全与正常运行;及时上缴各项资金,以便市局资金合理配置。

邮政公司年度工作计划 第八篇

~年xx邮政局在盛市局领导的亲切关怀和指导下,在局党委的领导下,我局干部职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,~完成了上级下达的各项工作任务,为企业步入良

性循环奠定了坚实的基础,为地区的发展做出了一定的贡献。其具体体现在以下几个方面:

邮政各项指标完成情况

(一)、业务收入完成情况

我局全年业务收入计划为九五四万元,今年一-一一月份实际完成万,完成全年计划的。其中储蓄业务收入完成万元,包裹收入完成万元,特快业务收入完成万元,汇兑业务收入完成万元,报刊发行收入完成万元,代办业务完成万元,其他业务收入五万元。

(二)、储蓄任务及收支差额完成情况

截止一一月二零日,我局储蓄余额达到三四六零五万元,累计净增余额六五六零万元,活期储蓄余额万元,占储蓄比重的。

经营工作基本情况

(一)、邮政业务发展进一步加快

一、储蓄业务发展较快

邮政储蓄业务是邮政的支柱业务、吃饭业务,它的收入比重已点全局总收入的以上。~年市局给我局下达的邮储余额净增指标为XX万,但是由于银行转存款利率的下调,一年内完成XX万元净增额肯定是完成不了收入任务的。因此在年初职代会上,我们根据市局文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标。同时加大了职工揽储力度和考核力度,实施压缩在途资金在以下、控制库存现金在二以下、加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量,以增加储蓄收入。第一季度我局储蓄业务是历年来完成最好的,截止三月二零日,累计余额达三一,七七五万元,上划资金四,八五零万元,超额完成市局下达的计划指标,受到了市局的表扬。但是第二季度由于我们举办了保险推介会,其中四二六万元的保费中有八零以上资金都来源于邮政储蓄,加之四、五月份又是农村播种季节,也是用钱的高峰,想保住一季度的邮储增长额是非常困难的,因此局领导多次召开会议,号召职工抓好储蓄业务,经过全局干部职工的共同努力,截止六月二零日,我局邮储净增余额三,六五八万元,仅比三月二零日少了七三万。在第三季度,我们又加大了储蓄业务的发展力度,截止一一月二零日,我局实现了净增储蓄余额六五六零万元,完成了全年计划的,创下了我局储蓄净增余额的新高。

二、代办保险业务发展突出

邮政公司年度工作计划 第九篇

二零xx年我局干部职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将一年来工作总结如下:

(一)、邮政业务发展进一步加快

一、储蓄业务发展较快

二零xx年市局给我局下达的邮储余额净增指标为二零xx年内完成二零xx年初职代会上,我们根据市局文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标,邮政储蓄年终工作总结。同时加大了职工揽储力度和考核力度,实施压缩在途资金在x以下、控制库存现金在x以下、加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量,以增加储蓄收入。

第一季度我局储蓄业务是历年来完成最好的,截止三月,创下了我局储蓄净增余额的新高。

二、代办保险业务发展突出

三、其他业务发展较快

另外,面对激烈的市场竞争形势,我们还专门研究了xx的市场环境和客户需求,适时调整了业务开发重点,积极开展函件业务。今年许秀飞同志不辞辛苦,多次攻关,成功地开发了县政府、职教中心、国土局、法院、一中、北甸实验学校、xx发电厂等七家邮资封业务,为局创收x元。同时他抓住“五女山申报世界文化遗产”的机会,积极与县委县政府沟通,发行“五女山山城个性化邮票”,为局创收四x万元。另外,我局还开发了大雅河漂流邮资明信片xx枚,为移动公司制做了xx枚企业拜年卡,使我局在

邮资明信片业务和企业拜年卡业务发展上实现了零的空破。

(二)、邮政服务水平有了一定的提高

服务是邮政的永恒主题,是企业生存和发展之本。今年,我们把对外服务工作的要求提高到了以服务促发展的高度来对待,把改善服务作为企业经营的重要举措,以桓邮字一号文件下发了《xx邮政生产服务考核标准》,并根据《本溪市邮政服务工作考核办法》的规定,对职工的对外服务工作做了明确的规定。

根据《考核标准》我局在第一季度组织了以陈东副局长为首的联合检查小组于三月三日至三月十三日对全县十九个支局、班组及储蓄所进行了生产服务工作专项检查,对没有达到考核标准的五x职工进行了处罚,对服务质量较好的投递班和泡子沿支局给予了奖励。通过检查,全局职工充分认识到了对外服务工作的重要性,都能自觉履行各项服务职责,使自己养成良好的行业规范和职业习惯,形成一种奋发向上的良好氛围,我局职工的服务水平和服务质量在第二季度明显提高。

另外,为了使营业员、储蓄员、投递员等工种的对外服务工作更规范,今年我局共举办的两期业务培训班,共有职工六x次参加了培训。此外,我们还在三月份开展了全县星级营业员、投递员资格评定考试,对原有的星级营业员、投递员进行了重新评定,共评定出星级投递员五名、星级营业员二x。通过全局职工的共同努力,现在我局职工着装整齐,态度和蔼,文明服务、礼貌待客,对用户热情周到,基本杜绝了用户有理由申告,邮政信誉不断增强。

邮政公司年度工作计划 第一零篇

xx年以来,望江邮政始终坚持以科学发展观统领全局,以省公司提出的“更新一点,再快一点”企业核心理念为行动指南。把加快发展放在首要位置,在省公司、市局领导的亲切关怀和指导下,全局干部职工紧紧围绕县局提出的“创新促快,深化改革,精细管理,和谐稳定”工作思路,逐项分解落实年初工作会议所确定的各项工作目标,以服务地方经济建设为主线,大力发展邮政函件、金融、速递和以农资配送为主要内容的物流业务。规范管理,创新经营,强化支撑,实现了望江各项邮政事业持续稳定的发展。其具体体现在以下几个方面:

一、邮政主要经营指标完成情况

一-一零月,我局共完成业务收入万元,计划完成率达到,增长率达,以上二项数据均列全市第一。其中代理储蓄业务收入完成万元,函件收入完成万元,特快业务收入完成万元,报刊发行完成万元,商品销售收入完成万元。重点业务得到了有效推进。

截止一零月三一日,我局储蓄余额达到亿元,累计净增余额亿元,活期比重;完成代理保险保费万元;商易通发展一三三户。

二、各项工作的基本情况

(一)、体制改革平稳推进。

三月一零日望江邮政速递物流营业部正式挂牌运营,体制改革顺利推进。期间没有发生一起员工申诉、上访等事件,确保了改革和发展“两不误、两促进”。

(二)基础设施建设成果显著

二、按安全标准规范要求,对县局金库进行重建,按照监管部门的要求更新和加装了监控设备,并对防尾随门进行了维修,安装了可视对讲系统,更换了消防设施,安全工作得到进一步加强。

三、围绕构建和谐企业,改善员工生产和生活环境。今年以来,我局先后创建了漳湖、新坝二处职工小家。对客户营销中心、邮处中心等加装了空调设备。

(三)、支撑和管理工作有效加强。

邮政公司年度工作计划 第一一篇

一、加强客户管理,优化服务流程

一、走访客户制度化,增进沟通促进共赢

建立走访客户制度,旨在进一步加强与客户之间的交流和沟通,为客户提供更优质的服务,向社会展示邮政部门崭新的形象和高层次的服务水平。为了把走访工作做实,不流于形式,明年将把这项工作作为制度纳入服务规范。走访客户时,走访人需详细填写《客户走访日志》,每月末交负责人核实处理情况,并填写意见。在走访过程中,注重与客户开展面对面交流,积极倾听客户的意见和建议,把握客户需求的新导向,切实为改进服务收集材料和依据为下一步开展营销获取第一手资料,以此增强营销的针对性和提高营销效果。

二、积极推行客户经理制,规范大客户开发与管理流程。

三、对大客户实行分级管理,开发统一版本的客户关系管理系统

为了不断地深化、优化服务质量,大客户中心将从多方面着手改善、提高服务质量,以满足大客户的要求。首先实行客户经理负责制,并对大客户实施分级管理制度,强调服务的时效性、及时性,以制度化保证客户服务工作得以顺利进行。同时开发统一版本的客户关系管理系统,在走访客户时关注企业、客户动态,了解新年新动向和搜集信息,以保证时时更新大客户档案,为下一步开展营销获取第一手资料,以此增强营销的针对性和提高营销效果,有助于提高运行效率,降低运营成本,限度地减少内耗,实现客户资源的共享。

二、学无止境,全面提高客户经理整体素质

客户经理是企业与客户之间的桥梁和纽带,客户经理能否对客户提供“标准化、个性化、超值化”服务,直接影响客户对企业的“信任度、满意度、忠诚度”。大客户中心将把握机会,创造条件,致力于客户经理整体素质的提高。

一、强化邮政业务学习,提高业务素质

作为客户经理,首先必须对邮政业务有着深刻的了解。大客户中心将定期组织学习邮政业务,以成长为可以随时接受公司指令与大客户进行业务谈判的营销专家为目标,积极参加各专业局的业务讲座,并与各专业局保持高度沟通,不断提高自身业务素质。

二、美化言行举止,提升客户经理形象

客户经理不仅要有强烈的事业心、高度的责任感和高尚的职业道德,其一言一行还代表着邮政企业的整体形象,工作效率、服务质量和个人素质直接影响着客户对邮政企业的认知。为此,在新的一年里,我们将系统提升客户经理商务礼仪和沟通技巧,进一步美化客户经理的言行举止、提升客户经理形象,有助于赢得客户对邮政企业的好感,从而有利于营销工作的顺利开展。

三、丰富营销知识体系,提高营销水平

为了进一步提高营销水平,大客户中心将创造条件通过远程>培训、优秀营销书籍等途径获得专业化销售流程的知识与技能,丰富营销知识体系,增强拜访与服务客户的能力、提升工作信心与客户服务的满意度。

通过学习,旨在对邮政业务有全面的了解,对市场营销和大客户管理也有更深刻的认识,培养客户经理的服务营销意识,同时开阔事业,提高觉悟,使客户经理认识到营销不仅要通过优质的服务让客户满意,而且要通过积极有效的客户关系管理培养客户的忠诚,并掌握培养客户忠诚的方法和技巧,为今后的工作打下了坚实的基础。

邮政公司年度工作计划 第一二篇

一、加强规范管理、做好日常核算

一、根据公司核算要求和各部门的实际状况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

二、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

三、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金使用效益。

四、配合公司领导完成各职责中心经济职责指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

五、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门。及时装订会计凭证。及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务。及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

六、配合销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。

七、用心筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

八、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

九、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

一、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放。对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映。及时加以整改。

二、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

三、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源。对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

四、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

三、加强考核考评、提高工作质量

一、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提来源理意见。

二、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

三、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位职责制,规定每个员工务必做什么、什么时候做、在什么状况下应怎样做,以及什么不能做,做错了怎样办等细则。这样,每个岗位的每个职责者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。透过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

四、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理职责制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设

随着后勤集团的不断壮大,应对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

一、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

二、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

三、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。透过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作潜力和口述潜力。透过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

邮政公司年度工作计划 第一三篇

一、今年的工作情况

(一)经济综合实力得到进一步提高。体现五个明显:一是各项经济指标明显增长。预计全年共完成GDP二六亿元,比去年增长;实际利用民资亿元,增长,完成年度任务的;实际引资总额亿元,增长,完成;规模以上工业增加值亿元,增长;地方财政一般预算收入一零八一七万元,增长三零%,完成,首次突破亿元大关。二是征地拆迁瓶颈明显突破。倾全办事处之力,克难攻坚,已顺利向园区管委会移交七批土地共亩,确保了园区用地需求。三是招商引资水平明显提高。引大项目促大发展,全年共引进项目二七个,其中超千万元的多达一六个,工业项目有一零个,打破了以前房地产项目一支独秀的局面,优化了税源结构。四是重大项目建设明显加快。南洋莱力、腾艺印刷、恩平.富盈阳光新城、锦江新城商贸区等重大项目的建设步伐明显加快。其中总投资亿元的精文汽车城项目已成功落户商贸区,拉开了该区开发建设序幕。五是“专业镇”水平明显提高。辖区麦克风及配件企业立足“外需不足内需补”,通过展销会、博览会等载体,拓宽销路,普遍实现“订单”作业,多家企业年产值实现超千万元,擦亮了“专业镇”品牌。

(二)民生问题得到进一步改善。以开展“双到”和“六个一”工程为契机,解决了一批农民关注的民生问题,贫困村和贫困户脱贫步伐加快。办事处三个纳入省备案的贫困村的集体收入比去年大幅增长,其中石联村已实现脱贫。筹资万元新建了村道七二条共

公里,完成年度任务的;筹资万元修建了水渠公里,完成一零六%;筹资二二四万元,解决了七八零户二七五零名群众的饮水问题,完成一三零%;已全面完成了一零零零亩的农业结构调整任务;共举办三期培训班,转移农村富余劳动力一八零零多人,完成。“双到”方面,八九户贫困户已有七三户预计今年纯收入超过二五零零元,实现当年脱贫,脱贫率达八二%,并顺利通过了江门和省的检查验收。此外,新建了新楼村何翠媚澳门红十字博爱卫生站,有效解决了当地村民“看病难、看病贵”问题。同时,社会保障工作稳步推进,全办事处已有一二二二户贫困户纳入低保,实现了应保尽保;新型农村合作医疗已实现全覆盖;“五险”参保人数达七一二八零人,城镇居民基本医疗保险参保人数达四五二零零人,均超额完成市下达的任务。

(三)精神文明建设得到进一步加强。一是教育事业得到优先发展。争取吴年乐先生捐款港币二零零万元改造了七小,并更名为恩平市年乐学校;飞鹅塘小学拆除了旧的教学楼,新建了教学楼;筹资二四零多万元,扎实推进校安工程建设。二是文化工作取得新成效。大力实施文化名市建设,民间博物馆建设已纳入市重点建设的文化产业项目,高标准建设了六间农家书屋。三是人口与计划生育工作扎实开展。落实层级责任制,坚持“三为主”工作方针,加强“一校两室三栏”建设,计划生育各项指标任务顺利完成。四是社会大局保持稳定。综治信访维稳中心充分发挥作用,社会矛盾得到及时有效化解,发生率下降了二一%,营造了稳定和谐的环境。落实安全生产各项制度,及时排查、整治安全隐患,深入开展各类专项整治行动,有效保障了人民群众生命财产安全。

(四)党建工作得到进一步巩固。以创先争优活动为契机,树典型,赶先进,党组织的凝聚力、战斗力、号召力明显得到加强。吸收六六名^v^员,为党组织输送了新鲜血液,优化了党员队伍结构,进一步增强了基层党组织的向心力和凝聚力。

主要存在问题有三方面:一是实际利用外资不理想;二是村级集体经济依然薄弱;三是社会不稳定因素不同程度存在。

二、明年的工作思路及措施

二零xx年是实施“十二五”规划的起始之年,做好明年各项工作,对“十二五”起好步、开好局具有十分重要的意义。

明年的工作思路是:

抓经济,强班子,惠民生,促和谐。

(一)科学谋划,增强经济综合实力。一是突出抓工业,夯实经济发展基础。重点抓好电声行业协会成立,扶持电声行业健康发展。淘汰落后产能,全力抓好超热导、华润风力、恒威二期、南洋莱力、天之星和沐阳童服饰等工业项目的上马。二是重点抓商贸,发展第三产业。全力加快精文汽车城项目的建设,力促华科汽车展览中心早日进驻,扩大商贸区规模;加快土地的整合,力促民间博物馆早日上马;切实抓好旧**电影院及周边区域的旧城区、小岛农贸市场和水果批发市场、飞鹅塘大村的城区改造;抓好白马翠绿度假山庄内五星级酒店和富盈阳光新城五星级酒店建设;同时,将锦安路建设成美食一条街。此外,还要全力协助汇银、浩华、富基二期、金佳二期及星河湾畔和富盈阳光新城等大型房地产项目的建设。三是强化财税征管,不断壮大财政实力。强化财税征管,深挖税源,堵塞漏洞,并做到开源节流,提高资金使用效能。四是落实帮扶措施,壮大村级经济。重点解决一零个贫困村的脱贫。各贫困村凡新上经济项目,将给予扶持三至五万元的启动资金。

(二)改善民生,促进社会和谐。一是坚持以人为本,着力改善民生。巩固和延伸“六个一”工程和“双到”工作成果,着力改变农村落后面貌。二是坚持综合治理,确保社会稳定。落实维稳第一责任,发挥综治信访维稳中心作用,努力化解社会不稳定因素;保持严打整治的高压态势,确保稳定;层级落实安全生产责任制,深入整治安全隐患,坚决遏制重特大安全事故发生,保障人民群众的生命财产安全。三是坚持抓保障,健全体系建设。抓好城乡最低生活保障工作,切实做到应保尽保。加强与市有关职能部门的联系,妥善解决被征地农民参保问题。四是坚持抓计生,稳定低生育水平。落实层级责任,坚决执行“一票否决”,重点抓好“四术”清库和抚养费征收,稳定低生育水平,努力提高人口素质。

(三)加强党建,夯实组织基础。一是强化学习,建设坚强有力的干部队伍。以建设学习型机关为契机,健全各项学习制度,加强教育培训,努力造就一支高素质的干部队伍,不断提高应对能力。二是依法依规,狠抓环节,确保春节前完成村级组织换届,选好配强村级领导班子。三是创新形式,深化创先争优活动成果。不断总结和推广先进集体和个人,实行典型示范,充实承诺内容,抓整改落实,提高活动成效。

返回顶部