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电力季节性工作计划范文/电力季节性工作计划范文模板

电力季节性工作计划 第一篇一、严格落实安全第一责任人为核心的安全生产责任制,坚持安全生产目标逐级分解,认真落实设备缺陷的闭环管理。二、加强设备运行和检修管理,及时消除各类设备缺陷,确保设备安全可靠。三。

电力季节性工作计划范文

电力季节性工作计划 第一篇

一、严格落实安全第一责任人为核心的安全生产责任制,坚持安全生产目标逐级分解,认真落实设备缺陷的闭环管理。

二、加强设备运行和检修管理,及时消除各类设备缺陷,确保设备安全可靠。

三、加强新农村电气化建设工程的现场安全工作管理,加大的检查、考核力度。

四、加强配电线路和其它电力设施的巡视维护,严防电力设施保护区内违章建房、盗割电力设备等外力破坏。

五、加强职工在安全生产和业务技能方面的培训力度,积极组员工按要求参加上级组织的安全生产知识和技能的教育培训和考试,全面提高职工业务水平和安全意识。

六、对“消防知识”以及“交通安全知识”进行培训,特别是职业化电工的安全教育纳入安全工作的重点。

七、加大在反违章检查、考核力度,认真落实了“三防十要”、“五查一落实”等反事故措施,把交通安全和信息安全纳入安全生产的重要位置,将安全工作重心放到施工作业现场。积极开展了违章自查自纠活动,防止了各类人员责任事故的发生。

八、配电设备的安全管理实行承包制,做到责任明确到人。严格“两票三制”,大力推广标准化作业,坚决纠正和杜绝习惯性违章。

九、按规定开展了“两会一日”活动,建立了危险点分析与预控制的常态机制,加强安全教育,保证安全生产工作的顺利进行。

电力季节性工作计划 第二篇

经过二零xx年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。

一、业务的精进

一、加强团体的力量

在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

二、熟识项目

销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

三、树立自己的目标

有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

二、自身素质的提升

销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。

其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。

最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。二零xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

电力季节性工作计划 第三篇

一、启动中心供电所办公楼建设。

二、完成所有配电台区计量表轮换工作。

四、完成一零kv金高线四五#杆—七一#杆、一零kv中垠支线三零#—七五#杆、一零kv龙腾支线零#—三一#杆、一零kv聚群支线一七#—二七#杆、一零kv青溪支线零#—三二#杆、一零kv马过桥支线零#—三五#杆、一零kv板岭支线零#—一四#杆高压线路改造。

五、完成游家桥、益门、聚群、马过桥、青溪村新增一零kv线路新架。

六、力争完成高洲村、茗水桥村、蔡花村、龙腾村变压器增容、更换工作和灾后重建村配电台区整改。

七、完成二零__年农改村的设计规划。资料统计上报,配合政府争取农改指标。

八、完成所有农改村的接管、抄手到户工作。

十、按月完成电费回收任务。

十一、巩固南龙用电秩序,平稳过渡晓阳溪村。

十二、完成其他日常工作。

电力季节性工作计划 第四篇

一、开展继电保护定值整定工作(一零kv及以下)。__年一零月,由于单位原来整定人员不足,我协助单位开展一零kv配电线路(含电容器)、一零kv用户站继电保护定值整定工作,开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建三五kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。__年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

电力季节性工作计划 第五篇

一、端正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面

二零__年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,按照公司制定的二零__年工作指导思想和发展目标,认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。

二、制定二零__年工作目标,确保人力资源工作有序开展

为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用。二零__年人力资源部将紧紧围绕“____”文件精神,认真贯彻执行公司下达的各项工作任务,具体工作目标如下:

一、建立和完善公司组织架构

二零__年人力资源部将根据公司“__五”规划和二零__年发展目标合理建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际状况和人员结构状况来合理设置,并根据总经理室的要求增加和减少部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。

二、根据组织架构设置编制各部门岗位职责制和岗位目标职责书

二零__年公司将对各部门各岗位编制部门职责制和岗位目标职责书,来明确和细化岗位职责和目标任务,以此来考核和确定各部门工作职责和工作资料,并根据实际状况编制部门目标职责状,来激发和约束每个管理人员和一线员工的职责心和紧迫感,年终将根据目标职责状实际完成状况进行年终考核。岗位职责制将公布上墙,理解各部门的监督和公司内部考核。

三、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作

二零__年是公司的发展之年,规范之年,人力资源部将根据总部发展规划,制定和落实好公司人力资源的招聘工作。透过各种宣传渠道,加大公司的品牌和人才引进政策的宣传,来组织和实施人员招聘工作,继续实施门店组织实施,人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作,确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。

四、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作

二零__年人力资源部将对每个员工,每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。_年我们将根据员工整体状况和公司实际状况,加强员工业务技能培训,着重加强课长一级管理人员的培训,全面提高课长管理水平和业务技能,然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式,进行全面系统的对员工进行针对性的培训,这样就能够使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核,并将其培训状况和表现状况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。

同时,将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习,透过此种参观学习培训,让他们看到其他同行的优点,找出自身的差距,透过学习,来提高我们自身的管理水平和业务技能。

五、建立和健全我们公司的绩效考核机制,激发员工的用心性

人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施办法,完善绩效考核流程和资料,并根据各店实际状况将绩效考核表制定后下发到门店。

绩效考核流程:

建立绩效考核体系——分解考核指标——落实绩效考核实施状况——编制工资报表——年终绩效考核总结——兑现绩效考核结果。

绩效考核主要是透过销售业绩与员工工资相挂钩,来提高和激发员工的主观能动性和职责感,打破平均主义,切实体现“按劳分配”的原则,真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。

六、制订人力资源规划,培养和储备优秀管理人才

人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况,不断培养和储备各类优秀管理人才,来满足企业发展的需要,二零__年人力资源部将重点加强课长和店长的招聘和储备,透过各种渠道来引进和挖掘人才,对有管理潜力和营运潜力的人才将大力的吸收,对现有的优秀员工也不断加强培训力度,并用心和一些人才公司建立合作关系,透过他们来寻求高素质的管理人才。

电力季节性工作计划 第六篇

结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定__年供电可靠性管理工作计划如下:

一、我供电所对__年度供电可靠性管理工作的要求

一、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

二、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

三、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

四、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

五、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

六、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、__年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

(一)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;

(二)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

(三)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;

(四)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

电力季节性工作计划 第七篇

一、指导思想

我要以转变工作角色为突破口,积极融入现场管理服务部的新发展;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升自身的综合素质。

二、工作目标

二零x年要全面配合现场管理部各项工作,提升客服部的执行力。目标的确定关键在于落实。为使目标如期实现,要切实做好以下方面工作:

一.转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,我要把客服部当做新的工作岗位,新的工作环境,面对现在百货行业激烈的竞争形势,我要转变“打工”的思想,坚持“工作是为自己做的”。提升工作效率和执行力,充分发挥岗位在商厦经营管理中的角色。另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立服务意识,切实转变工作角色,积极融入部门的新发展当中。

二.加强学习,提升个人素质

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步。要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。

三.拓展领域,实现个人价值。

把自我价值与x价值相结合。我坚信只要多为x做贡献,就能更多获得x

的尊重与肯定,才能更好的实现自我价值。x为我们员工施展个人才华提供了广阔的发展平台,在以后的工作中,我要紧紧抓住发展机遇,以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的工作。

四.强化客服部技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工,我认为必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,我要进一步提高工作的主动性和自觉性;

(一)对于常规工作,要根据部门制定的每季、每月、每日工作计划开展,力求做到每天有目标有计划的做好每项检查工作,同时做好巡视记录,发现问题即使与相关部门沟通解决。并配合班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪律、设施、商品质量和服务的监督与管理,必须依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,执行标准统一化。

(二)要积极配合班长下达的指定任务,对于所管楼层,要经常与销售部领导和员工交流,提出合理化建议及意见,积极参与楼层开展的各顶活动,并做好借鉴工作。

(三)顾客投诉接待与处理。坚持继续向老员工学习处理经验,掌握新消法内容,并争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层管理人员就公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进行沟通交流,相互学习。以规范自身接待形式、规范服务为目标,力求做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、接待及记录规范化。

零二二下半年个人工作计划二

一、本学期工作目标

一、加强教师专业培训,帮助教师快速成长。

二、抓实教学活动研讨,以点带面促进全园整体教学水平的提高。

三、加大家长工作的宣传力度,结合《指南》精神,推动家园一致的和谐教育。

四、加强幼儿区域游戏和户外活动的监督,保证幼儿游戏时间,充分满足幼儿游戏愿望。

五、重视安全、保健,为幼儿全面打造安全健康的教育环境。

六、组织教师参观学习,让教师走出去多参观多学习。

七、开展教研活动,加强同行间的交流,开拓教师的视野,进一步推动我园教育教学工作的发展。

二、工作措施

规范常规教学,优化课程体系

一、加强日常教育教学活动的监督和管理,在一日活动正常化的基础上,督促教师备好课、上好课、积极开展随堂听课、评课活动,要求教师每周互听互评课不得少于一节;每月上交质量较高的教学笔记、教案。

二、深入开展区角、体育、户外等游戏活动,积极创设适合幼儿年特点的游戏活动内容,把游戏化教学渗透到各项教育活动。积极开展幼儿体育锻炼活动,加强游戏活动的指导,通过游戏活动的开展,让幼儿在满足快乐的同时,增长知识和经验,获得各种能力的发展。

三、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班级工作规范化,幼儿一日教育教学活动优质化,同时也促使教师更加专业化。

三、本期月工作安排

八月份

一、全员进行分办工作,各班教师进行班级卫生打扫。

二、组织全园教师对本班进行主题墙与区角环境布置。

三、组织教师学习《指南》,开展丰富多彩的教研活动。

四、教师按时完成各项班级计划、教案、领取教材及教学用具。

九月份

一、各班幼儿进行常规训练,培养良好的区域常规。

二、各班第二周开展家长会,推荐产生家委会名单,召开幼儿园家委会会议。

三、组织教师开展简笔画基本功训练。

四、迎“教师节”开展教师才艺比拼。

十月份

一、有业务园长带头进行推门课听课、评课活动。

二、教师进行早读书识字游戏比赛。

三、各班结合重阳节开展敬老活动。

十一月份

一、各班教师进行公开课比赛。

二、各班教师组织幼儿进行“庆元旦”联欢活动。

十二月份、元月份

一、开展元旦庆祝活动。

二、各项工作总结、资料整理。

三、学期总结,各班教师对幼儿进行评估总结。

电力季节性工作计划 第八篇

一、经营指标完成情况:

根据我局下达的经营目标责任书的要求,我所对经营指标细化到人,责任到人,层层签定目标责任书。

二零xx年上半年我所累计完成售电量万KWH,完成年计划的,平均单价完成六五八元/KKWH,较年计划下降一五元/KKWH,平均线损完成,较年计划下降,电费回收率一零零%。

截止六月八日,我所共新增一零KV用户六户,用户一户,新增用户一零KV线路、线路、线路,配变一一零KVA/六台。

上半年,我所对石北一一一线路、石白一一二线路功率因数过低的问题经过计算和论证,在石北一一一线路加装无功补偿二台/六零零KVAR,在石白一一二线路加装无功补偿一台/三零零KVAR,极大的改善了这两条线路的功率因数,降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白一一二线没有分段丝具的情况,及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具,提高了线路维护的水平,减少了大面积停电。

三、安全生产情况:

四、安全、政治、业务学习:

半年以来,我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工认真学习《xxx安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件,特别对近期发生的三起事故,反复地学,采取人人发言分析事故原因,从中吸取教训,并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施。认真组织开展xxx标准化演练xxx,在每一次的演练中,查找自身存在的问题、查找违章行为,提高职工的标准化作业水平,加大反违章力度,提高我所职工自我保护和群体安全意识。

一、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求:抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点,结合工作实际,坚持每周进行一次安全活动,每月一次安全知识培训,以及月度安全分析。通过学习增强了职工的安全意识,提高了安全生产知识水平,为安全工作夯实了基础。

二、经常性在职工中开展安全检查活动,以查违章、查隐患为主要内容,杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生,消除工作中的安全隐患,防止了各类事故的发生。

三、结合xxx安全生产月xxx活动,以xxx责任是安全之魂、标准是安全之本xxx为主题,我所组织职工认真开展xxx四万xxx活动,使每个职工都能树立起xxx四不伤害xxx的安全意识,熟悉标准化作业程序,真正做到与习惯性违章说再见,确保全年的安全生产。

电力季节性工作计划 第九篇

根据志丹县电力局二o一一 年秋季安全大检查工作安排,认真落实延安地电分公司的安全生产工作理念,全面提升顺宁供电所安全生产水平,巩固规范化供电所示范所荣誉称号,确保全年安全目标的顺利实现,结合我所安全管理实际情况,二零xx年秋季安全检查安排如下:

一、 人员安排

组长:汪永波

成员:崔斌 杨斌 王成富 王龙 张世德 王秦川 王光鹏 刘卫军 尚文军 白能德 胡万峰 吕宝银 高磊

二、 时间安排

二零xx年三月一日棗三月二五日

三、 春季安全检查工作安排

三月二一日棗三月二五日对检查中发现的问题及隐患进行消缺。

三月二六日整理汇总上报局安监科。

电力季节性工作计划 第一零篇

经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续发展,才能完成总公司交给的任务。

(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。

提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。

通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。

继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。

(二)狠抓生产治理,确保安全质量。

安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。

(三)进一步细化治理、创新服务。

下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。

在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,提高知名度及影响力。

回顾过去的半年,在这市场“相持”阶段,我们面对激烈的市场竞争,没有感到丝毫的畏惧和恐慌,厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰苦奋斗精神,一如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏艰苦,迎难而上,我们一定会取得最后的胜利。

电力季节性工作计划 第一一篇

明确一个目标:在党的__大精神的指引下,认真学习和贯彻“三个代表”重要思想,围绕“以安全为基础,以发展为主线,以科技进步和改革为动力,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的企业定位,确保实现全国一流县级供电企业目标。

确保二个稳定:确保安全生产和职工队伍稳定。

抓住三个层面:紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展,做到主业求转变,多经转机制,农电强管理。

(一)主要工作指标

——安全生产技术经济指标

——经营指标

售电量确保完成亿千瓦时,力争完成亿千瓦时;当年电费回收率一零零%;完成南平局下达的其他经营指标。

电力季节性工作计划 第一二篇

结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定二零xx年供电可靠性管理工作计划如下:

一、我供电所对二零xx年度供电可靠性管理工作的要求

一、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

二、贯彻执行国家和上

级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

三、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

四、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

五、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

六、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、二零xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

电力季节性工作计划 第一三篇

二二一四五零零KWH,购电量同比增长,一零KV线损率累计,较去年增长,线损率累计,较去年下降。电费回收上缴一零零%。党风建设、优质服务工作均取得了成绩与进步,现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下:

一、切实贯彻落实标准化建设工作,建立科学合理的安全体系,努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设,从组织建设到贯彻落实层层落实责任,考核量化细化到人。

(一)明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据公司二零xx年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署安全工作任务,安全生产工作制定计划。在工作中每周、月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。组织学习安全活动一三次,学习安全简报九次,达到以学促管。三月三日我所组织学习了《衡水误操作事故通报》、《天津高压供电公司五零零kV吴庄站恶性误操作事故快报》及沧县事故通报,全所职工及农电工深刻吸取了事故教训,开展安全大讨论活动。结合自身实际工作,认真按照《安全生产典型违章一零零条》的要求,全面、深入的查找安全隐患和违章行为,堵塞安全漏洞,提高了安全意识。全所职工及农电工根据案例学习和整顿情况,结合自身实际写出了个人总结、包括感想和今后的安全保证。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。员工参加市公司“三种人”安规考试一次,无一人未通过考核。加强职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。

(二)始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,年初还制定我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达到九九%以上,无任何安全事故发生的好记录。在“三票一单”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,我所开出线票二二份,具体操作票四四份,开票率、合格率均为一零零%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(四)安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至二零xx年三月三一日,没有发生人为安全运行记录。

(五)日常生产中,“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践工作中认真开展各项专题安全整顿等活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在三个月时间里,我所实现安全生产一八零天,设备完好率达到九九%以上,无任何安全事故发生的记录。 一:日常安全性评价工作中发放安全宣传材料三零零零余份。更换跌落保险三二只,避雷器一四只。更换安装一零KV隔离开关九只。更换P二零-T支瓶二五只。更换低压支瓶三五零只(其中利用P-一五支瓶二四零只)。更换及新增村内统管低压线公里。JP柜维修一五台次。协助工矿企业产权一零KV分支更换绝缘线(高压电缆)一处五零 M。更换陶瓷担一六只。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。

二:完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收一五个台区。完成南木楼村内公用台区改造两个台区。

三:下发隐患通知书二三份,处理六处。

四:完成了职工及农电工安全培训工作。完成了三种人考试上岗任务。 五:护电工作,辖区分工明确,坚持定期巡视制度,辖区一零KV、三五KV、一一零KV、五零零KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故,其中一零KV-五零零KV线路清理树障一二五棵,四零零KV清理树障二二四棵。

六:更换一零KV、四零零KV危杆五基。

七:处理一零KV不合格拉线二处。

八:对安全工器具进行了完善。

九:有计划的完成“两措”计划。

一零:一零KV用户校验电表及互感器二三三只

一一:配合市局生计科完成了李亲顾一三条线路的卫星定位工作。

一二:五二一等线路淘汰背负式计量箱二一只。

一三:按照市局要求进行了反窃电活动,进行夜间巡视一四次,日常巡视二六次。 一四:配合市局进行了停产整顿活动并认真进行了总结

一五:根据市局要求,积极开展了“学《安规》、学《案例》、学制度”专题安全教育活动,并认真做好记录。贯彻落实了《定州市供电有限责任公司转发定州市安全检查生产委员会做好春节、“两会”期间安全生产工作的紧急通知》完成了各次保电工作。

一六:全部完成并自查了两清理工作。

完成情况:悬挂“禁止攀登,高压危险”标志牌六零块,

“止步,高压危险”标识牌二零块,

“当心触电”标识二三块,

线路杆塔标志标识三七七五块,相位标识一三五四块,

开关、刀闸等设备标识牌三九九块,

设备分界点标识六九块。喷涂杆塔埋深标识七零零零处。

安装拉线护套八六套。

更换一五米电杆二棵。

低压产权分界点一七七八块。

一七:累计召开安全例会一三次,及时完成了市局各科室报表登统工作,完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务......

一八:处罚安全违规一二人次。

一九:完成了春灌抗旱工作。

二零:低压完成校验电表二零xx余块。

二、存在的主要问题

一、安全生产基础仍然比较薄弱,从各次安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,污染区的严重腐蚀令有些地方甚至是“老牛拉破车”,只能免强支撑,一到大风,大雨,和夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

二、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量人力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

三、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。第二季度安全工作思路

总体指导思想是:继续在公司党委正确领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路,规范管理齐心协力、真抓实干,为全面完成上级下达的安全考核指标和工作任务而奋斗。安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定安全生产局面,进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。

电力季节性工作计划 第一四篇

首先文员这个岗位是一个中介岗位,整个集团的上传下达都是由办公室来处理。因此,文员必须服从以下几点,一切工作都必须服从领导的命令和安排。

一、理解,要充分理解,按照领导的意图。

二、落实,要坚决贯彻领导意志,加强执行力。

但是,服从不是被动的。很多工作可以提前预测,积极开展,以便及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作也要讲战略,讲工作艺术,认真科学地做好领导、同事、部门之间的沟通协调,不扯皮,不推委,不制造工作缺口。

其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,日常办公物品的采购和发放;各子公司常用物品的登记备案都是办公室完成的,所以办公室秘书一定要有足够的耐心,热爱自己的工作。

首先,熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定行事

每个公司都有自己的工作模式。如果大家都按照自己的流程来工作,会导致公司秩序混乱,各个部门的工作都会被堵死。严重的会导致公司遭受经济和声誉损失。

二、了解货物运输

出国的货物一般用轮船和飞机运输,国内的货物用公司或物流公司安排的汽车运输。在订单完成之前,店员要仔细选择运输公司,并检查自己的信誉和运输货物的能力。

第三,熟悉客户

很好的了解客户订购产品的习惯。当出现异常情况时,可以果断处理。例如,如果客户订购的产品在外观或包装上有轻微缺陷,新跟单员可以询问上级领导或与客户协商是否可以接受不合格的产品。如果你是一个老跟单员,你可以自己做判断,不用麻烦别人。

第四,正确对待客户服务

店员实际上是公司和客户之间的一扇窗户。首先,你是公司的员工。你必须绝对忠于公司,站在公司的立场,为公司着想。在客户方面,你必须坚持客户就是上帝的原则。让客户觉得自己是客户,在享受明星服务。客户不在乎公司其他部门怎么运作,也不想知道更多。他们只会联系你了解他的订单和交货日期。所以要做一个明净的窗口,看清事实,冷静处理。

电力季节性工作计划 第一五篇

二零xx年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行**电安[二零xx]五号文件,局安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固二零xx年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定二零xx年我所安全生产管理工作思路。

一、二零xx年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

二、生产管理工作的中心和目标

安全工作目标:

(一)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

(二)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

(三)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

(五)实现三个一零零天无考核事故安全记录;

(六)力争全年无责任考核事故安全记录

二、工作内容

电力季节性工作计划 第一六篇

(一)加强制度建设,规范工作程序。

综合协调是办公室的一项重要职能,要充分发挥好这一职能,保证日常工作高效、有序运转,必须抓好制度建设。政府办全体人员要认真学习《_政府办公室工作规则》,严格按照各项工作规范、工作制度和工作流程办事,配合《工作规则》的下发,在全机关开展“学习规则、规范流程、塑造形象”的学习、比武、检查、评比、考核活动。我们还要进一步建立月主任负责制,每月指派一名政府办副主任牵头,组织、管理好政府办内部各项学习、交流工作。要严格按照《工作规则》定期召开主任办公会、科长例会、政府办全体会以及业务交流会,实现日常工作流程化、规范化。我们还要加强监督检查,进一步细化、量化办公室工作人员业绩考核标准,建立工作岗位责任追究制,强化责任意识,努力做到公平、公开、公正。下一年,我们还要组织好全区政府系统办公室主任会议,对全区办公室主任进行综合培训,提高全区办公室工作水平。

(二)抓好作风建设,营造服务氛围。

要大力传承延续和弘扬政府办多年养成的优良传统作风,不断创新和提炼办公室文化和精神,塑造办公室新形象,把办公室建设成为一个工作的群体、团结的群体、正派的群体、高效的群体。我们要树立正确的世界观、价值观、权力观、地位观和政绩观,使多样化、个性化的人形成共同的价值取向,耐得住清贫,抗得住诱惑,经得起考验。这里要特别强调一下“服务”问题,服务是办公室的基本职责和第一要务,下一年我们要强化超前服务意识,实现由被动服务向力争主动服务转变,创造性地开展服务工作,做到能办大事,不忽略小事,会办难事,敢办新事,既要做好领导交办的各项工作,更要积极、主动地寻求工作的着力点;既要想领导之所想,更要想领导之未想,及早发现工作中可能出现的困难和问题,并提出相应的对策,努力争取做好工作的主动权,用现代、开放的理念做好各项服务工作。

(三)提高工作效率,做到快速反应。

(四)加强协调配合,坚持整体联动。

针对政府办公室各科室之间协调配合不够的问题,我们要大力弘扬团队精神,做到大事讲原则,小事讲风格,集思广益,顾全大局,互相支持,互相协作,互相补台。下一年我们一方面要加强政府办主任之间工作的交流与沟通,推进班子合力建设;另一方面要加大干部交流和轮岗工作的力度,通过交流和调整,不断促进队伍的整体优化和每个工作岗位的具体优化,逐步打破科室壁垒,增加透明度,实现资源共享,降低工作成本,提高工作质量。要弘扬爱岗敬业、乐于奉献精神,做到干一行,爱一行,专一行,精一行,形成办公室围绕中心、整体联动、政令畅通的良好局面。

(五)抓好队伍建设,提升整体素质。

政府办干部应该具备综合素质,抓综合素质培养是我们今年队伍建设的关键与重点。一方面,要破除论资排辈、求全责备的陈腐观念,放手使用好现有的工作骨干;另一方面,要从长远发展的高度,积极培养优秀年轻干部,实现新老交替与合作,逐步形成干部队伍的梯次结构。下一年要重点加强科级干部的培养,不断加强政治理论、业务知识、历史、法律、现代科技、市场经济等方面知识的学习,使他们达到一专多能,广 闻博览,培养拿笔能写、开口能讲、有事能办的才能。对于办公室的整体学习,要适应我们的工作特点,采取研讨会、讲座、现场参观、跟随领导调研等多种形式,拓宽大家的视野,不断增强办公室工作人员的学习意识,使整个办公室始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。同时,办公室也将继续关心大家的生活,努力解决大家工作和生活中的实际困难。

总之,我们要紧紧围绕全区即定工作目标开展工作,进一步落实责任,提高效能,服务大局,加强合作,努力开创_政府办公室工作新局面!

电力季节性工作计划 第一七篇

今年以来,在集团公司正确领导下,xx供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。

一、二零xx年工作基本情况

各项经济指标再创新高。一-一零月份,售电量完成亿千瓦时,同比增长;经营电量完成亿千瓦时,同比增长;线损率完成,可比口径同比持平;平均电价完成千千瓦时,比合同指标提高千千瓦时;经营电量市场占有率完成,同比提高百分点,超合同指标百分点;售电量市场占有率完成,同比降低百分点,超合同指标百分点;小火电平均购电价完成千千瓦时,比合同指标降低千千瓦时。安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、xx公司“创建无违章企业工作先进单位”、xx市“安全生产示范企业”。截至xx月一零日,实现连续安全生产x天。

经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。

创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《xx》荣获“xx奖”。公司四项课题分别荣获xx行业协会课题调研一、二等奖。五项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第xx位。

绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度KPI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。

多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固发展xx房产、xx电气产业链,壮大xx、xx等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。一-一零月份,多种产业实现收入亿元、利润三一八元,分别同比增长一和一。

二、存在的问题与困难

电力季节性工作计划 第一八篇

为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序,切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作计划。

一、用电检查的工作重点

㈠一般性检查

二.检查客户设备运行有无异常和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;

三.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;

四.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;

五.检查客户操作电源系统的完好性;

六.检查供用电合同及有关协议履行的情况;

七.检查电能计量装置及运行情况,检查计量配置是否合理;

八.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;

九.检查受电端电压质量;

一零.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况,督促客户达到规定功率因数要求;

一一.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;

一二.检查客户供电专线的完好性;

一三.检查客户变配电室安全防护措施落实情况,如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐,使用是否方便;

一四.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;

一五.检查客户反事故措施落实情况;

一六.对零度客户进行抽检,核实用电情况;

一七.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;

电力季节性工作计划 第一九篇

根据《____供电所管理问题排查工作实施计划》要求,二月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及三月份工作计划汇报如下:

一、二月份工作小结

一、根据工作安排,二月份,本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发现损害客户利益的突出问题。

二、二月份,本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作,及时将自查出来的问题上报本所。

二、三月份工作计划

一、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。

二、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。三月份计划完成如下工作:

一)、自查发现未每日召开晨会,需按公司要求落实相关文件的及时传达。

二)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致,需要进行了重点排查和整改。

三)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题,这使供电所自用电存在浪费现象,需即刻整改,下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。

五)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采写通讯。

六)、完成所领导交办的其他工作。

电力季节性工作计划 第二零篇

苏州阳澄西湖酒店“六查六防”专项行动开展情况

一、检查情况

截止六月三零日,按照公司“六查六防”专项行动要求,上海鲁能酒店管理有限公司苏州阳澄西湖酒店分公司成立专项督查组三个,完成了对三个部门(客房部、餐饮部、工程安保部),三个班组,六个工作现场的督查工作。发现问题隐患二起,已整治二起;行动期间公司各级领导和管理人员到岗到位七人次,查处现场违章二起。

二、典型做法或特色工作具体做法:

一、酒店按照公司“六查六防”专项行动要求,组织了全体员工的消防培训,展开了全员的消防演习。认真落实酒店火灾事故的防范措施,增强全员的消防安全意识,最大限度减少人员及财产损失。

二、苏州阳澄西湖酒店公司开展了电气火灾综合治理,火灾预防,设施设备检修,线路排查等工作。通过火灾治理工作的实施,开展安全用电培训工作及电气火灾预防知识培训。通过培训设施设备的提前检修,排除了电气火灾的隐患。

三、落实公司要求“生命至上、安全发展”宣传警示教育,公司全体员工观看警示传片,使大家了解电气火灾的危害高个人防范意识。

-一(一)、负责贯彻执行安全生产的各项法律、法规、规程和制度。

(二)、组织制订(修订)本部门安全技术规程、编制部门的年度安全技术措施方案。

(三)、负责部门职工的日常安全教育并定期组织考核。(四)、组织部门进行定期和不定期的安全检查,确保设备、压力容器、电气、仪器仪表、转动装置以及作业环境等处于良好状态。发现隐患及时整改。

(五)、部门无力整改的隐患应采取临时应急措施,并及时向总经理和有关业务主管部门做出书面报告。

(六)、组织员工贯彻落实安全生产操作规程、安全管理规定等。

五、、主管职责:

(一)、督促公司员工执行安全生产的规章制度;(

二、配合有关部门搞好安全教育和安全技术考核;

三、深入班组进行安全检查,有权制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为;

四、负责公司的事故上报统计,参加公司的事故调查、分析,并提出防范措施。

六、领班要对本班(组)的安全生产负责。具体安全职责为:(一)、做到严格、认真执行各项安全操作规程;(二)、定期组织安全活动(包括安全知识教育);(三)、班前做好安全检查(可按预先制订的安全检查表检查);

(四)、做好安全交接班;

(五)、负责本岗位设备的维护保养,确保设备的正常运转;(六)、及时纠正工人的违章作业;发生事故时,负责组织现场抢救,并及时向公司报告。

安全基础保障方面:

二零xx年以来,苏州阳澄西湖酒店公司主要开展了电气火灾综合治理,火灾预防,设施设备检修,线路排查等工作。通过火灾治理工作的实施,开展安全用电培训工作及电气火

-四日组织一次全员消防实战演习。

本次演练主要内容:(一)消防安全知识。

(二)现场模拟火灾扑救和疏散逃生。专业安全管理方面

酒店必须依靠全体员工的共同努力,加强经常性安全教育,把安防管理规章制度落到实处,把握重点抓薄弱环节,认真的把各项工作做到位。迎峰度夏工作方面:

酒店为了确保高温的夏日配电室安全稳定运行,定点巡视检查设施设备及线路,实现工作到位,人员到位。物资设备充分及时到位。

四、突出的成效

通过消防演习为全体员工提供一次模拟实战训练,达到以下效果:一.各部门义务安全员熟悉必要的应急操作。二.员工知道本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施。三.具备有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。四.掌握报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。具备公众场所组织、引导在场客人疏散的知识和技能防范意识。

六、提前发现火灾隐患杜绝火灾的发生。

通过对设施设备的提前排查检修(电气设备、排水设备管线、避雷设备、消防设备)等,避免了很多事故的发生减

六、附件及照片

一、落实公司要求“生命至上、安全发展”宣传警示教育,公司全体员工观看警示传片,使大家了解因各种原因引起的事故危害高个人防范意识。

二、根据夏季四防制定夏季防汛、防高温、防雷电的酒店应

-八九一零员工的消防培训,展开了全员的消防演习。

五、酒店管理部门经过对厨房安全隐患的排查,发现排烟管道油渍过多极易造成火灾隐患。下达整改通知立即马上整改!对排烟管道及厨房设备进行全面清理工作:

总结:酒店通过全面开展“六查六防”专项行动,组织了全体员工的全面培训,展开了全员对六查六防的认识,充分的理解和掌握了六查六防的重要性以及必要性。增强全员的六查六防意识,保障了酒店设施设备的正常运行及安全生产的良好发展,最大限度减少人员及财产损失,真正的做到了提前防,提前查、提前做的目的和效果。

-一四-

电力季节性工作计划 第二一篇

为了进一步优化职工队伍结构,提高职工的业务技能和综合素质,培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍,根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》,并结合本队全年工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训,现制定年度职工培训计划如下:

一、供电队工种分布及等级现状

供电队现有职工二零人,其中干部四人,配电线路工一四人,其他工种二人。

二、年度阶段性培训计划

三、年度培训目标

首先,掌握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到“应知,应会”的标准。

第二,提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。

第三,提高本队职工的整体素质。

第四,与大队劳资股积极配合,搞好今年职工的外出培训情况,做好培训资料的记录与整理,确保基层验收一次性通过。

四、培训要求:

一、教课人员备好课,做好授课记录。

二、听课人员要专心认真,做好笔记,不得迟到早退无故旷课。

五、考核办法:

一、本队进行班前会对所教过的知识进行提问,回答错误者,每人每次扣三分。

二、月底考试个工种第一名奖励一零零分,不及格者扣一零零分,考试无故不来者按不及格处理。

三、每周对所作笔记进行一次检查,笔记不全者每次扣一零分,严重不全者每次扣二零分。

电力季节性工作计划 第二二篇

(一)总体要求

(二)主要目标

企业经营目标:售电量二八。八亿千瓦时,售电均价(含税)七零五。二九元/千千瓦时,电费回收率一零零%,线损率六。二零%,边际贡献完成市公司下达目标。

优质服务目标:固化“大服务”理念,服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率,供电服务“十项承诺”兑现率达到一零零%,政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。

同业对标目标:综合排名力争进入省公司前三名,重要指标争创全省一流。

党风廉政建设:机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况;不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件;行风评议实现“保三争一”。

(三)重点工作安排

一。持之以恒加强安全生产

以“精益安全管理”活动为主线,贯穿全年工作始终。突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”。

电力季节性工作计划 第二三篇

为全面提高我所职工的思想政治水平和业务技能,进而提高农电全员综合素质,巩固农电体制改革和建设一流供电企业成果,根据上级的统一布署,结合我所工作的实际,制订二零__年职工培训工作计划。

一、以创建一流供电企业、争创省级文明单位为契机,以加强农电管理提高人员素质为根本,以所内各种规章制度为组织保证,去看待和认识培训工作的重要性紧紧围绕全所中心工作和全年奋斗目标这个主题,认真搞好职工培训工作。

二、组织机构成立二零__年安全培训工作领导小组:组长:史建强副组长:吕旭华、张永兴成员:张少峰、曹煜中、尹志祥及各村电工

三、培训内容根据上级培训工作的要求,结合我所长员结构的具体,在政治思想方面,重点对职工进行职业道德、“三观”、“四有”、“三爱”教育,结合建党八一周年,我们对职工进行以“^v^及社会主义好、改革开放好”为主题的思想教育,对全体党员进行党的性质、宗旨和光荣传统教育教育。在业务技术方面重点对《农村低压电气安全工作规程》、《电业事故调查程序》、《农村低压技术规程》、《触电急救》等。

四、培训目标

一、给合上级安排做好我所“一长五员”的统一培训工作。

二、按照职工培训的总体要求,在二零__年底前完成除上述人员以外其他农村电工总数一零零的培训任务。

三、我所具体培训计划,完成其它内容形式培训。

四、通过培训,使全员综合技术业务素质有显著提高。

五、培训方法和步骤“一长五员”的培训由市局统一安排培训,我所做好组织工作,积极参加归径基地的培训,提高整体政治业务素质。

六、培训有关要求

一、每个职工应严格执行《宜兴市供电公司农电公司职工培训管理制度》有关要求,积极参加培训工作。

二、培训一律采取闭卷考试,对考试不及格格进行待岗培训补考,再不合格应按照上级要求解除其劳动合同。

三、筹安排好参加培训人员的工作,做到培训和工作两不误。

四、建立职工培训个人档案,对职工培训学习情况进行跟踪检查考核,并与其奖金挂钩奖罚。

电力季节性工作计划 第二四篇

为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序,切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作计划。

一、用电检查的工作重点

㈠一般性检查

二、检查客户设备运行有无异常和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;

三、检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;

四、检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;

五、检查客户操作电源系统的完好性;

六、检查供用电合同及有关协议履行的情况;

七、检查电能计量装置及运行情况,检查计量配置是否合理;

八、检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;

九、检查受电端电压质量;

一零、检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况,督促客户达到规定功率因数要求;

一一、督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;

一二、检查客户供电专线的完好性;

一三、检查客户变配电室安全防护措施落实情况,如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施、安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐,使用是否方便;

一四、检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;

一五、检查客户反事故措施落实情况;

一六、对零度客户进行抽检,核实用电情况;

一七、上次检查时发现客户设备缺陷的'处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;

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