建筑公司造价部工作计划范文
建筑公司造价部工作计划 第一篇
为什么建筑市场一直比较混乱？
为什么建筑市场集中度提升缓慢？
为什么建筑业行业利润低下？
上述现象最重要的一个原因是建筑工程造价估算困难，工程造价信息严重不透明，不透明的市场环境难以形成优胜劣汰的市场竞争机制，市场集中度就难以提高，市场就会充满无序恶性竞争。
工程总造价及时准确估算困难，主要原因在于形成造价的各关键要素，即量、单价、消耗量指标(造价指标、企业定额)，国内工程建设各方(业主、造价咨询顾问，承包商)都很难利用现有的技术手段快速准确搞准。
工程造价关键要素深入分析
从总造价计算式相关的各造价要素，以及对应的难点问题，我们作逐一分析：
总造价=∑i[工程量×单价×消耗量指标(造价指标)]
工程量
大中型工程的计量工作，在全过程造价管理过程中，工作量是相当大的，且有相当大的计算难度，如曲面弧形等不规则构件的扣减非常困难。从头到尾完整算一次已属不易，耗时巨大。全过程造价控制，要短周期不停的统计、拆分和组合各阶段工程量数据，向各管理条线提供数据，工作量更是浩大。若在过程中不能跟上工程进度，很多成本管控流程就难以实现，造成很大的漏洞。手工计算中产生大量差错、漏算也严重影响了企业效益。
建筑业产品单一性的生产特点决定了上述工作对企业来讲不是一次性的，而是每个项目都是新的一套数据，导致类似制造业的BOM(BillOfMaterial)表是没有标准的。建筑工程是大规模产品，每个工程的实物量需详细到每个构件，数据是海量的，这是已经模块化制造的普通制造业所没有的麻烦，工程量的难题就在于此。手工作业方法下，项目部每次调用统计分析数据都相当困难，企业总部核查项目部所填报的实物量数据也相当困难，造价咨询顾问核查承包商按月进度提交实物量也存在难度，很多不负责任的咨询顾问以抽查部分或打个折扣了事。
手工作业处理工程量数据已很难适应全过程精细的造价管理和工程各条线管理的需求，
建筑公司造价部工作计划 第二篇
工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，担负着公司基建项目管理的重任，需要现场项目部每位管理人员精诚团结协作，公司相关部门紧密配合。xx区社会福利中心项目为市、区两级政府重点工程，xx区政府将此工程委派我公司建设，公司领导为项目的开展投入了大量的人、财、物力进行社会调研，并多次强调项目建设对于公司的重要性，为确保该工程顺利的进行，达到预期的效果。工程部准备从以下几个方面开展项目工作。
一、组建工程项目部
一、人员组成：甲方代表、土建工程师、安装工程师、造价、资料
二、职能分工：
建设单位法人代表委托代理人、派驻的工程师，负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。
甲方代表，负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作；负责与工程有关的外部协调工作。土建工程师，负责土建施工质量管理工作，协助负责与工程有关的外部协调工作。
安装工程师，负责工程施工中的水、电、气、暖安装施工质量管理工作。
造价、资料员，负责工程造价的复核以及工程的预、决算，资料的收集整编工作。
二、工作制度
一、建设单位实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。同时，每周五参加监理工作例会。
二、建设单位工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。
三、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行值班制。值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和总包及时处理施工过程中出现的有关问题。
四、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并向公司做好汇报工作。
三、工程管理制度
（一）合同管理
一、建设单位、监理单位和总包均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。
二、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。
三、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。
四、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。
（二）工程材料、设备管理
一、严把材料入场验收关。对总包采购的钢筋、水泥、砂、石子、水、电器材料、装饰材料等，要抽检其供货发票、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成总包退货、调换或重新采购。
二、严把材料价格关。检查审定承包人负责采购的材料设备价格，并具有最终否决权。
三、严把材料使用安装关。抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求，督查总包严格按施工技术规程、规范进行施工；对于电器、装饰等材料，督查总包严格按照设计和有关规程、规范要求进行施工安装。
四、监督总包妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。
五、对于电梯、电器、通风等关键设备，要按照公司有关规定成立采购工作组，进行采购。
（三）工程进度和投资计划管理
一、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，及时审查批准总包提交的施工组织设计（或施工方案）和工程进度计划方案。
二、认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程进度款。
三、检查监督总包是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，要责令总包提出改进措施，尽快赶回施工工期。
四、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况，要及时通知总包单位，以免延误工期。
（四）工程质量和安全管理
一、审核监理单位的质量检查体系和总包的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和总包质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。
二、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验总包是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成总包拆除和重新施工，直到符合约定标准。
三、监督检查施工质量的内容主要有：
（一）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。
（二）监理单位旁站监理是否到位。
（三）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。
（四）施工过程中现场取样（建设单位必须在场）
（五）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。
（六）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。
（七）组织竣工验收。
四、项目建设应以人为本，监督总包遵守工程建设安全生产有关规定，严格按安全标准组织施工。检查总包施工过程中的各项安全防护措施，消除安全事故隐患。
五、随时检查总包工地文明施工情况。
六、严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。
（五）工程造价与资料管理
一、工程项目经济分析：造价工程师应在每月初将总包所报上月工程量进行统计核算分析，通过分析及时发现异常数据情况并报甲方代表，甲方代表应组织相关人员及时查实，避免、控制工程建设成本的扩大；工程项目结算确定后的二十个工作日内，对工程项目进行详尽的经济分析，编制工程项目经济分析报告；为公司下个项目的立项提供相应的依据。
二、在工程管理和施工过程中，对监理单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。
三、随时抽查监理单位、总包的施工原始资料和与工程有关的其它资料。
四、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告；责成总包提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。
五、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。
六、监督监理单位和总包按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。
目标管理：加强计划与监控管理的有效手段，确保工程按合同约定工期完成。
四、加强工程技术专业水平学习
建筑公司造价部工作计划 第三篇
二零xx年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简单总结如下：
一、 作为一个项目部的造价员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
一、对内的工作情况。
按公司的规定要求，在每月的月底，做好统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料的计划下达给工地施工负责人。在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，随时对定额编制工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，其定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，其定额材料含量作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)、定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
二、对外(对业主和监理)的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持以最低的支出来获取最高的效益。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
二、 积极做好工程的审计工作。
在全年中，除了积极做好现场工程预算造价工作外，本人还进行了一些工程的结算报审工作，主要做了xxxx工程的结算报审工作和结清xxxx工程的审计扫尾工作等。
三、 服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。
本人在工作中，总是以大局为重。积极参与公司的招投标工作和其他的造价工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。
四、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。
二零xx年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、 利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料，并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识，不断提高自己的工作效率与义务努力。
以上为本人粗略的年度个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
建筑公司造价部工作计划 第四篇
建筑工程所牵涉到的价格信息大致分：材料、设备、人工、租赁、单项分包。材料按产品、规格、型号、品牌、产地，分解开可超过数十万种以上。
正因建筑业价格信息存在严重的不透明，业主对承包商的报价确认以及承包商对供应商的报价都难以轻易确认，导致建筑业采购环节问题非常多。
消耗量指标(造价指标企业定额)
建筑工程工序数量庞大，各工序项目的社会平均先进水平的消耗量水平制定确有许多难题。
材料、设备、工艺在不断变化，如何收集、编制合理的消耗量指标值？按照前苏联定额的老套路是很难跟进市场变化的。当数百位专家会战几个月的定额数据编制，发布的第二天其实已经过时了，因为又有很多新工程新材料涌现出来。
造价指标显然也很重要，全中国每年在建项目一零零万个左右，这些工程造价指标数据无疑是一笔宝贵财富。如何收集形成一个数据库？这一直是个难题，对行业是个难题，企业内也是个难题，至今无有良策。
全过程造价分析
工程造价是一个动态的概念，在建造过程中，设计在变更，市场采购价格在动态变化，造价分析不是工程开始分析一次就可以了。过程中签证，价格变动，设计变更，引起从量到价的变化，期中付款、多单体的项目群等造价分析，都需一个强大的造价全过程分析解决方案。当前市面上软件还只能做到人工汇总量和单机软件套价等简单功能，十分原始和落后
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建筑公司造价部工作计划 第五篇
一、我国建筑工程造价管理现状和种种不足之处
我国现阶段在建筑工程造价管理方面，问题多种多样，还是存在一定的弊端的，尤其是在造价管理方面忽略了建筑整个阶段的管理，单纯过于重视事后的控制，这就导致建筑造价缺乏全面性的考虑，以致造价动态管理方面的缺陷显露出来。
建筑工程施工单位造价管理模式有待完善
在建筑工程建设过程中，施工阶段不仅是时间最长的一道工序同时也是问题出现最多的'工程，其造价控制的很多问题都在这一阶段浮现出来，在这一阶段，材料和设备变更会比较明显，要随时做好价格的动态调整和管理，对一些繁琐复杂的造价管理事项做好充分的处理。然而，施工方在实际工程施工过程中，针对施工过程中的变动，往往是为了紧跟工期而预先进行施工的处理，而对造价过程就比较忽视，对造价管理这一方面的重视度不够，对于造价管理的模式比重仍然倾向于事后控制，这种模式就会导致工程竣工结算时，出现一定资金使用混乱的现象，不利于造价的清晰和评价。因此，一定要严格改善施工方造价管理问题，以往这种相对分散的管理模式已经远远不能满足建筑工程发展的要求。
建筑工程施工单位造价人员素质有待提高
有用的人才是任何行业都不可或缺的核心竞争因素，建筑行业也不例外，优秀的造价人才是保证建筑工程顺利开展、保证工程效益的重要环节。在我国的建筑业飞速发展的阶段，我国的造价行业人员也面临着严峻的考验，目前，由于我国建筑业市场准入机制不健全等种种原因使我国造价人员整体综合素质不高的情况屡屡出现，大多缺乏专业的理论知识来支撑造价的管理。目前，我国大多造价人员只是单纯对施工的初步概算有一些了解，但是对具体的施工阶段和工程竣工结算方面出现的问题产生的造价，及其管理方面还是缺乏一定的技巧和经验的，这就导致造价人员的建筑工程全程控制意识相对偏差，不能及时的对工程资金出现变动情况下提供完美预算方案和恰当的评价，这就导致造价管理效率的低下。因此，在我国目前建筑业要加大人才方面整改的力度。
二、新时期建筑工程造价管理完善性策略分析
完善造价管理体系
在西方国家，建立科学的管理体系，对工程项目进行科学管理是工程造价管理成功的关键所在。而我国的工程造价管理存在的最大的问题就是缺乏健全的工程造价工程管理体系，致使工程造价管理不够全面。因此，我们应该结合西方优秀的管理体系进行分析研究，在接下来的工程造价管理体系改革中，应当着力于建设并且完善科学的工程造价管理体系。要建设科学的工程管理体系，笔者认为有以下几点是值得大家注意和探讨的：首先，大力发展工程造价管理咨询服务业，多了解多张经验;其次，建立工程造价信息库，掌握更多的渠道和资源，最后，硬件方面要建立和完善造价工程师执业资格制度，熟练加强计算机技术的应用。
造价目标在建筑工程中占据首要
把工程造价控制的重点前移到设计阶段。工程造价贯穿于项目建设全过程关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在做出投资决策后，关键在于设计。据有关专家分析：建筑设计方案在初步设计阶段占据七五%～九五%、技术设计阶段、三五%～七五%、施工图设计阶段对工程的影响达五%～三五%，由此看来，建设工程投资控制必须有明确的控制目标，并且不同控制阶段的控制目标是不同的，只有合理确定工程造价控制的目标，才可以保证工程的顺利进行。例如，投资估算应是设计方案选择和初步设计阶段的控制目标;设计概算应是技术设计和施工图设计阶段的控制目标;施工图预算或工程承包合同价是施工阶段控制建筑安装工程投资的目标。这些目标相互制约又相互影响，彼此之间缺一不可。面对建筑施工问题的复杂性，这就要求设置控制目标时严肃和科学实事求是。
建立高素质的工程造价队伍
工程造价活动对从业人员的要求是非常严格的，不仅需要具有丰富的知识储备和良好的业务素质，同时对于职业道德的要求也是十分严格的，因此，不断的加强相关企业对管理从业人员的培训和考核是不断提高他们的业务素质和职业素质的最基本的要求。在当今市场经济逐步完善的大趋势下，迫切需要一大批高素质的专业人员投身到这股大潮中去，对工程造价的决策提供科学依据并对工程造价活动进行有效管理，同时相关部门加以相应的考核制度，以提高准入制度，吸纳大量优秀人员进入该行业。
对造价工程进行全方位的管理
工程建设涉及多个方面多个环节，是一个复杂的系统工程。相应的，工程造价管理也应该是全方位的。因此，必须对工程的造价进行全方位和多方面的严格管理。
三、结束语
总而言之，建筑工程造价管理是关系建筑企业经济命脉的关键所在。要知道，一个完善的建筑工程造价管理体系为建筑企业带来的不仅仅是经济效益更重要的还有社会效益。现阶段，我国经济飞速发展，人民生活水平不断提高，随之而来的是对建筑行业的要求也越来越高。所以说，如何进一步完善建筑工程造价管理体系，使得建筑企业能够在激励的市场竞争中乘风破浪是我们今后所要面对的一大重要课题。
建筑公司造价部工作计划 第六篇
个人信息
姓名：
性别：男
出生年月：一九八八年一月
身高：一八六cm
籍贯：哈尔滨市
居住地：郑州市
民族：汉
政治面貌：团员
求职类型：应届毕业生
毕业院校：河南建筑职业技术学院
专业：工程造价管理
移动电话：
家庭电话：
E_Mail：
QQ/MSN：
☆ 教育经历
九月至二零就读河南建筑职业技术学院,学习建筑施工技术,工程造价管理,建筑识图,安装预算,土建预算,建筑工程组织管理,CAD建筑绘图设计,房屋建筑学,建筑材料,建筑结构基本管理等知识.
☆ 工作实践经历
年七月至二零零八年九月在中建七局的工地上学习，
工程造价管理个人简历
☆ 技能水平
熟练的掌握所学基本内容，能够使用工地常见的设备。
☆ 自我评价
本人性格开朗，乐于助人，具有良好的责任感和管理能力，吃苦耐劳，勤奋好学，爱好体育，曾代表学校参加了“河南省第十七届大学生篮球锦标赛”。并在学校多次被评为:优秀班干部,得到老师和同学的认可.
☆ 求职意向
施工员,预算员,工程监理,材料员,工程管理工作
建筑公司造价部工作计划 第七篇
我们做设计的虽然所更重视灵感，但是这往往都是一闪而逝，规律的工作对工作还是有很大帮助，也方便工作。下面是个人以后的工作计划。
一、规范化工作
工作不是一个艺术，而是一个责任和义务，为了避免自己在工作的时候杂乱无章，就必须要让自己的工作规律有效，虽然公司没有安排我们具体的上班时间，但是更具个人习惯我更喜欢的是进入公司办公，这样能够让我集中精力全力工作避免出现失误了和漏洞，当然对于工作我更提倡的是把自己设计的一些思路整理整齐，而不是突然冒冒失失的去做，尤其是设计，想要设计出一个好产品，就要有一个完成的框架，并且要符合生活习惯和使用习惯，如果偏离了轨道，不能与生活挂钩，我们的价值何在，对我们并没有太大的帮助，对我们个人而言非凡工作是一个好的习惯，同时也能节省更多的工作经验，让我们有更多的机会去做好工作。
二、广开思路
设计不能闭门造车，因为设计需要的不是死板东西，要的是能够让人眼前一亮的作品，如果一个人默默的作生很难有结果的，这需要我们在工作的时候和生活中多留意和观察同行的作品和一些有趣的事情，让我们的思路宽广起来避免出现思路闭塞的情况，吸收众家之长，能够有更多的灵感闪现，有时候竞争对手和同行的作品对我们而言是有促进作用，能够给我们更多的想法，能够打开心门，让我们接受更多的出色作品，就和读万卷书行万里路是一个道理，看的多了，见识多了，开阔了眼界，也开阔了思路让我们有了自己的想法和空间有了不同的感受。
三、严谨实用
我们设计是要设计的是有价值的产品，而不是像艺术家一样天马星空，不需要考虑太多，不但要考虑产品的成本，生产工艺还要考虑消费这的感受，毕竟我们的最终目的是把自己的产品卖出去，让更多的人来实用，而不是成为一个艺术品摆设，虽然这需要一个试用过程，但是为了做好以后会做到，做好细节数据，不管什么设计都讲究可行性，科学性，避免出现纰漏和误差。
四、进步和学习
对于个人的能力，我感到的不是满足而是发现还有很多欠缺，需要努力的地方还有很多，有过工作的经历知道需要弥补，在今后的工作中，会学习提升自己，向前辈高人求经，求学，做一个入力提升并且愿意提高自身的人，不能让领导失望，尤其是我们设计的很多东西都是运用到手机客户端上，各种APP的软件图和一些图片的设计，这都要贴近客户的口味。
建筑公司造价部工作计划 第八篇
作为工程造价员，要完全对工程进行全部了解，才能进行造价分析，已经经历一年的工作，对于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的个人计划：
一、完成xx花园、xx学校、会馆工程的工程量计算，并套入定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已达到总体的控制的目的。
二、多去现场了解实际情况，加深对施工工艺的了解。
三、加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。
四、配合机电经理做好其他方面的工作。
五、对不同的工程进行采样分析，在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格，以防多了或者少了。
六、去到市场对材料重新定位，尽量把好的材料的价格定好，如此也能省去不必要的价钱。
七、工程造价是必须要按照要求来的，所以我自己也必须要看好质量，才能下手去实施，把效益提上来。
这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化，尽量让工程得到最大化的实施，取得好的成功的。
建筑公司造价部工作计划 第九篇
工作总结
时间转瞬即逝，四个月的时间匆匆过去了，在这段工作的时间当中，尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。以下是我的个人总结：
二、积极配合工程部其他同事的工作，完成了会所电梯、暖通验收并做记录；隐蔽工程量的实际验收及记录；现场零星工程量收方签证。
三、配合采购部完成了小区强弱电箱、屋面瓦及天沟的考察及招投标。
四、对施工单位报来的一期形象进度进行预算审核，对示范区电梯、暖通、景观机电、持力层检查专业分包工程的进度审核。
五、工作计划
一、在规定的的时间完成施工单位报来的形象进度、结算的审核、核对；
二、配合完成小区智能化招标；
四、按实完成指令单估算、现场收方签证；
五、常去现场了解情实际工程施工情况并做记录，为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。
存在的问题与改进措施
一、主动向土建、景观工程师学习现场施工程序、方法、工程计量，增加自己的工作能力；加强工作软件技巧学习(常用办公软件、CAD及其他预算软件)，以提高工作效率。
二、在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而更好地为公司做出自己应有的贡献。
四月份工作汇报时间如白驹过隙，转瞬即逝。四月份就这样匆匆过完了，以下是我对四月份工作的汇总及个人总结。 四月份的主要工作是：
一、完成每天的工作日记。
二、按照招标文件要求完成天御花园地下室及一#-八#暖通投标。
三、按照招标方要求对浙江金义项目投标预算书进行修改，本月一共修改了两次。
四、完成绍兴新兴医院的预算。
五、完成翰林府投标。
六、去滨海电厂现场维修五次。
七、柯桥药监局检测一次。
八、绍兴财通证券现场维修一次。
九、柯桥服装市场八区现场维修一次。
工作中所存在的问题：
一、在完成算量工程中效率过慢导致检查和后续套价的时间不够。
二、在套价过程中有时候会出现露项、错项、空项，即一些工程的定额子目已经套进去了但工程量忘记输入进去了。三、对于一些不熟悉的定额或比较难套的定额当时会空着时间一长就比较容易忘记了。
四、对省刊各类材料的信息价不是很熟悉，而且对有些设备及配件的意识形态比较模糊。
五、对现场的很多施工安装程序不了解，导致在算量中存在一定的误差。
六、对待工作的责任心不够强，有时候觉得一点点问题不影响总体。去滨海电厂维保的时候每次安排好的工作总会因为某些原因没有完
如何改善工程中所存在的问题：
一、在算量过程中提高工作效率、自己给自己定好时间多长时间一定要完成、没有完成加班也要弄完。在算完一个工程后一定要将底稿保留，同时在算的过程中底稿一定要详细些，这样有利于后面的核算及检查。在投标结束后将相关资料：招标文件，投标文件，工程量计算稿，以及修改的预算都要归档保存
二、在套定额前熟读招标文件，详细领虐招标文件中的内容和对编制投标书的各项要求，在套定额时一定要认真仔细争取杜绝出现漏项和空项的现象。套完价格一定要一项一项对照工程量进行检查一次
三、对于一些比较难或容易套错的定额，将其写下来，亦可以争强记忆力，也可以在以后碰到同类问题时可以拿出来参考。
四、去外面维保的时候一定要按时完成当天所安排的任务，同时加强自己的责任心，努力做到自己放心业主放心。五、对于商经理发表的文章一定要认真用心去研读，商经理的每一篇文章都是针对我们在工作中所存在的问题而发表的。认真研读那些文章有利于我们解决工作中所存在的问题。
五月份工作计划：
一、在规定的的时间内完成天虹的结算。
二、完成金色丽都二期的结算。
三、配合公司投标预算。
四、已完成工程项目报进度款。
五、配合维保人员进行维保。
六、利用课余时间多看看书备考本月造价员考试
建筑公司造价部工作计划 第一零篇
一.在继续抓好会计基础工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推进。
二.构建科学完整的内控体系，积极推动内审工作的监督职能，强化预算和资金风险的管理，建立有效的激励机制。
三.有计划有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。
四.做好资产管理工作，进一步对往来款项清理，加大财务规范化管理。
六.坚持积极稳妥的原则，对重大投资和基建项目进行财务评审，防范资金风险，提高资金使用效果。
围绕上述目标，做好五个方面工作：
一、 严格抓好会计基础工作，规范会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监督职能。
培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推进高级会计人才和会计领军带头人的培养;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养，实现会计核算、监督和财务管理职能必须做到同步提升
二、 对年度财务决算进行全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行二零xx年部门预算，提出二零xx年财务收支执行计划。
三、进一步加强收入管理，理顺投资关系，促进经济实体健康发展。
四、全面推进会计信息化建设
根据财政部《全面推进我国会计信息化工作的指导意见》，结合我局管理工作实际，全面推进会计信息化建设。一是完善会计基础工作信息化，为全面信息化奠定扎实的基础;二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完整;三是根据各单位内部控制规范制度要求，将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中，促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告;四是财务报告与内部控制评价报告标准化。
五、强化内审职责，担当全局经济运行的“免疫系统”。
把内审职能炼就为我局的“免疫系统”，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的了望者，促进健全机能、改进机制、健康发展。上半年将对等单位进行法人离任审计，对新建办公楼进行造价审核。
对各单位的内控制度深度了解，并分别在整体和业务流程两个层面进行测试评估。在此基础上，构建完整的内部控制体系。
建筑公司造价部工作计划 第一一篇
转眼间，二零__年就过去了，在这一年里单位各部门都取得了可喜的成就，作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责。展望未来，我对单位的发展和今后的工作充满了信心和希望!为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：
一、日常工作
一、与银行相关部门联系，根据单位需要提取现金备用。
二、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我单位职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。
三、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，及时记帐。月底和会计对帐、盘点，做月报表。
四、做好二零__年各种财务报表，并及时送交部门领导。
二、在本年度工作中
一、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
二、及时收回单位各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
三、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
四、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
三、主要经验和收获
在单位工作的两年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
一、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位;
二、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;
三、只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;
四、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;
五、只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。
四、工作中的不足
随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总。庞大的工作量，使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。
由于工作量很大，特别是月底和年终，自己一个人有时感觉力不从心，在一些细节中出现了一些疏漏和不足，从而影响了工作的进度和同事的工作，在这里深表歉意。
建筑公司造价部工作计划 第一二篇
伴随二零xx下半年的到来，在加入本公司这些日子里，深刻的感受到了公司领导努力拼搏，同事们互相帮助、团结进取的企业精神。
为了在下半年里能够吸取经验，提高自己，把工作做的更好，现将二零xx下半年工作计划汇报如下：
一、 严格按照招标采购管理制度做好招标工作
在新的一年，xx项目主体工程进入大规模的施工阶段。
工程上需要进行大量专业分包招标工作，例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖（管道、阀门、分集水器）等。
作为招标小组的成员，应该按照地产公司及项目公司领导的安排，积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报，最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。
二、 积极做好合同签订工作，保证工程的顺利进行。
招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。
我会继续按照 地产公司及项目公司的要求，在法律顾问的配合下，对每一个合同都做到严格把关、及时签订，保证工程的顺利进行。
对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理，并在每月五日前将指标版合同台账上报给工程管理部。
三、 全方位询价，做好材料的认质认价，努力节约成本。
xxxxxxx项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价，包括土建工程 中的钢材、防水材料，以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。
而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高，参考性不强，这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价，做好价格信息的采集和整理。
四、 协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作。
现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工，进入工程结算阶段。
我在部门经理的安排及指导下，深入现场了解实际情况，初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报，由部门经理最终审核后签字确认。
二零xx年是本公司蓬勃发展的一年，作为公司的一分子，应该严格按照公司制度要求，紧紧围绕节约工程成本的基本原则，努力做好下半年本职工作，为公司再创辉煌做出自己的贡献。
建筑公司造价部工作计划 第一三篇
伴随二零xx下半年的到来，在加入本公司这些日子里，深刻的感受到了公司领导努力拼搏，同事们互相帮助、团结进取的企业精神。
为了在下半年里能够吸取经验，提高自己，把工作做的更好，现将二零xx下半年工作计划汇报如下：
一、 严格按照招标采购管理制度做好招标工作
在新的一年，XX项目主体工程进入大规模的施工阶段。
工程上需要进行大量专业分包招标工作，例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖（管道、阀门、分集水器）等。
作为招标小组的成员，应该按照地产公司及项目公司领导的安排，积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报，最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。
二、 积极做好合同签订工作，保证工程的顺利进行。
招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。
我会继续按照 地产公司及项目公司的要求，在法律顾问的配合下，对每一个合同都做到严格把关、及时签订，保证工程的顺利进行。
对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理，并在每月五日前将指标版合同台账上报给工程管理部。
三、 全方位询价，做好材料的认质认价，努力节约成本。
XXXXXXX项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价，包括土建工程 中的钢材、防水材料，以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。
而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高，参考性不强，这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价，做好价格信息的采集和整理。
四、 协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作。
现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工，进入工程结算阶段。
我在部门经理的安排及指导下，深入现场了解实际情况，初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报，由部门经理最终审核后签字确认。
二零xx年是本公司蓬勃发展的一年，作为公司的一分子，应该严格按照公司制度要求，紧紧围绕节约工程成本的基本原则，努力做好下半年本职工作，为公司再创辉煌做出自己的贡献。
建筑公司造价部工作计划 第一四篇
学生会宿管部是一个为学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，新一届学生会宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方法，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下：
一、常规工作
一、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则
以保证宿舍卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓晚熄灯现象，狠抓往楼外扔垃圾现象，狠抓在宿舍吸烟现象。
二、措施与方法
a、实施新的日常考核规定。（见附表一）
b、不定期的对某个班或某个宿舍进行重点检查或整顿。
c、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的宿舍进行不定期抽查。d、把每一次日常检查的结果进行汇总，每周做一次考核，上报学生科，同时把不合格宿舍全系通报。
二、寝室文化建设
一、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室文化评比活动。（见附表二）
二、每月评出五个文明宿舍，并通报表扬。
三、内部工作制度建设
为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度：
一、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评。
二、施行专人负责制，把宿舍楼层分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。
三每月召开一次部门例会，每月召开一次舍长会议。
四、工作计划时间安排(简单)
二零xx年xx月xx日：召开全体舍长会议
严查晚熄灯、扔垃圾、吸烟现象。
二零xx年xx月xx日：实施新的日常管理考核规定
宿舍文化评比活动
严查晚熄灯、扔垃圾、吸烟现象。
二零xx年xx月xx日：实施新的日常管理考核规定
配合院学生会搞好假期火车票预订工作
配合其他部门组做好元旦晚会工作
二零xx年xx月xx日：配合宿管老师做好放假安全工作
在这一学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。
建筑公司造价部工作计划 第一五篇
二零xx年的脚步已经迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千；二零xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在生活中务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，面对自己过去一年中的得失，展望一下未来，新的一年又开始了，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
下面是我过去一年来工作回顾
任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为今年的工作做好战前的准备！
一、按照最高质量标准在规定时间内完成工作，及时听取与反馈质设计中的意见，积极与各部门沟通协调，尽最大努力设计出完美作品。
二、积极主动的参与设计部其他同事手上的设计项目，给同事们做好辅助工作；在设计部不忙的情况下，积极参与配合公司其它部门工作；
三、敞开身心，积极主动的参与同事之间的活动以及公司组织的活动；多与同事们交流，大胆大声的说出自己的想法。
四、提升自己的眼界，多看看好的作品；积极的在生活中寻找美的作品，寻找设计灵感。多了解建筑、室内装饰、景观绿化、导示标识行的新设计规范、材料、构思.....等等；
五、加强自身工作能力，主动性的学习；三人行毕有我师，多听取同事们对设计上的心得，对同事提出自己设计上，作图上的问题认真的改正。对设计软件多学习几个，技不压身。
六、提高自己的行为言谈举止、加强行为礼仪方面的修养，多看看商业沟通方面，人际关系方面的书籍。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取再创佳绩，迈上一个新台阶。
建筑公司造价部工作计划 第一六篇
面对新的一年的工程，我对于自己这份工作也有了新的计划，故此对个人工作计划的'制定如下：
一、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。
二、继续加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。
在今年的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题，例如：老员工不愿意把自己的经验教给新员工，站在私人的角度这是不可以理解的，毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能，也没有谁无师自通，老员工更应该多帮助新人。公司要发展，公司需要的是团队协作精神，个人的力量微不足道，根本无法支持整个公司的运营，也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结，做到大家一起发展。
建筑公司造价部工作计划 第一七篇
一、实习目的：
为了使教学更好地与工程实践相结合，以理论联系实际，加深学生对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养。工程造价专业学生的生产实习必须与工程实践紧密结合在一起。在实习过程中，运用所学的专业知识，解决工程实际问题，检验并提高学生的实践动手能力和技能水平，加深对所学专业课程的理解,增强综合运用专业知识的能力，同时，在生产实习中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识，提高运用理论知识解决实际问题的能力，为毕业后从事专业工作打下基础。
二、实习内容
（一）、熟悉并掌握的内容
i、工程量计算与审核实习
一、熟识图纸，收集资料（包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等）。
二、在计算相应分部工程量时必须熟悉定额，掌握相应定额工程量的计算方法、计算规则和调整系数的关系等。
三、掌握建筑面积的构成内容，准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。
五、桩基工程量计算（包括打、压预制方桩、管桩及其接桩；打钢板桩及其安拆导向夹具；打或钻混凝土灌注桩；人工挖孔桩；深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算）
六、砌筑工程量计算。（包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟；其他砌体所砌的墙、柱、基础等）
七、钢筋混凝土工程量计算。（包括现浇混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量计算、现浇混凝土工程量计算、预制混凝土构件模板工程量计算、预制混凝土工程量、预制构件运输、安装工程计算；钢筋工程量计算、及一些预埋件工程量计算等。
八、楼地面工程量计算。（包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。特别注意这三种楼地面计算范围的不同）。
九、屋面工程量计算（包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材或防水涂漠等计算）
一零、装饰工程量计算（包括内、外墙、天棚、独立柱、阳台、楼梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各种装饰线条工程量的计算）
一一、门窗工程量计算（包括木门窗、钢门窗、铝合金门窗、卷帘门、型钢门窗及其一些特种门窗的制作、安装工程量计算）
一二、脚手架工程量计算（包括室外综合脚手架、里脚下手架、满堂脚下手架、满堂基础脚手架、外墙单排脚手架、独立柱、围墙、特殊雨蓬、吊装工程脚下手架、单独装饰工程脚手架、房屋加层脚手架、安全挡板、架空运输脚手架、独立筒仓脚手架、电梯井脚手架等工程量计算。）
一三、其他相关工程量计算参照甘肃省建筑工程计量规则计算。
ii、概、预算实习
一、踏勘现场，了解工程场地土方开挖量（主要是地坪标高，地下水位线标高），土质种类，土方运距；材料堆放场所，预制构件制作场所及其二次搬运距离等，为工程预算作准备。
二、读识招标文件，掌握招标文件的编制方法和要求，按要求做好投标文件中经济指标的预算部分。
三、熟识图纸，并能熟练而准确地计算出工程量。
四、掌握材料预算单价的计算、机械台班单价计算、人工单价的计算。
五、熟悉并掌握定额的指导作用、定额的调整与换算等。
六、熟悉现场施工方法、生产工艺、施工机械以便能准确地套用定额。
七、熟悉并掌握造价计价方式；包括定额计价和清单计价两种方式的运用。掌握定额各部分的组成，计量；以便准确、快速地套用定额计算出工程的造价；掌握清单计价各清单项目的工程组成内容、计量方法、清单计价各部分费用组成及其计算方法以便能准确地进行清单报价。
八、紧跟现场实际生产，注意设计的修改更正，以便准确、系统地修改变更的工程量，从而计算出变更的工程造价。
九、准确地计算工期索赔和费用索赔。
一零、熟悉工地现场预付款及其计算方式（包括备料款的限额和备料款的扣回）。
一一、熟悉工地现场月、季工程结算方法（进度款的结算），编制工程月、季结算书。
一二、熟悉工程保修金（尾留款）的预留的计算等。
iii、竣工决算实习
一、认真收集资料，为工程竣工决算作基础。
二、熟悉工程竣工决算的组成、内容和竣工决算报告的编制，编好竣工决算。同时也为工程最终验收作准备。
三、熟悉新增资产价值的确定（包括固定资产、流动资产、递延资产、其他资产等）。
（二）、熟悉了解内容
一、读识设计图纸、施工组织计划和施工进度图等，了解建筑工程建设程序和施工管理方法，掌握施工组织设计的编制内容和方法。
二、参与施工放线、测量及放样工作。
三、参与施工工地材料送检工作，了解对施工材料的要求、混凝土及砂浆等配合比的配置和控制，掌握工地技术资料的编制、整理和验收要求。
四、了解各类施工机械的型号、性能及施工操作要领。
五、协助工程技术人员开展工程施工，如地基与基础、主体框架结构、装饰工程以及各专业的交叉作业的安排与协调，特别要注意各专业的成品保护，掌握各类工程的施工工艺、技术要求、验收程序及验收规范要求。
六、了解监理规划、监理大纲、监理实施细则，熟悉监理规划、监理大纲、监理实施细则的编制要求和方法，熟悉监理日志及监理技术资料的编写。
七、参与施工测量验线复核工作，八、参加工地材料见证送检工作。
九、了解监理工程师办理分部分项工程的验收工作，熟悉验收程序和验收规范要求。
七、了解监理工程师审查施工单位报送的施工技术资料。
八、了解监理工程师审查施工单位报送的分部分项工程进度款支付请求或其竣工决算资料。
iv、其它实习
按实习单位要求。
（三）、成果和资料
实习期间，学生要注意经常收集和积累资料，每天撰写实习日记，记录当天实习的内容和心得体会等。每月作一次月度小结，实习结束时，要填写实习鉴定表，并根据自己在实习中的收获、心得体会等写出实习报告。
实习报告应包括下列内容：
一、名称、地点及其概况
二、所参加的实习项目和内容，以及必要的数据、图表、计算方法、示意图等。并说明在实习过程中出现了哪些问题，是怎样解决的。
三、工程中存在的和改进意见。
四、主要实习收获、心得体会或见解以及对实习组织和实施的建议。
实习报告要求文字简练、条理清楚、概念明确、数据无误、结论正确、图纸整洁。（实习报告要求见附件）
三、实习纪律：
一、学生在实习期间必须服从指导老师、班主任、指导师傅和实习小组长的指挥，遵守现场一切规章制度和劳动纪律。
二、尊重工人师傅和工程技术人员的指导，谦虚的向他们学习，言行要文明，待人要有礼貌，遇到问题要及时找工地和学校有关负责人解决。
三、注意图纸和文件资料的储用、保存和保密工作，不得丢失。
四、遵守劳动纪律。有事有病向指导老师请假，批准后方可离开实习工地。
五、遵守工地作息时间。做到不迟到，不早退，不旷工，上班时间不干与工作无关的事。
六、爱护工地的一切设备和财产。不乱拿东西，要爱惜公物。
七、要严格遵守安全规程，严禁违章作业，防止不安全事故的发生。
八、在实习期间凡不服从分配，违章乱纪，有不听现场人员劝阻，没有实习笔记，捏造实习报告，请假超过一星期者，实习成绩一律按不及格处理，情节严重者报请学院给予纪律处分，取消实习资格。
四、实习考勤办法：
一、为了保证实习工作有秩序的进行，实习期间要按学院规定的考勤制度由各实习小组进行考勤。
二、学生因故缺勤者，必须办理请、销假手续。如急病等范围，不能办理请假手续者，病愈后向指导老师办理补假手续。凡请假未批准自不到者，以旷课对待．
三、请假批准权限：
(一)请假半天以内由实习指导师傅批准。
(二)请假半天以上，三天以内者。由实习指导师傅同意，实习指导老师批准。
(三)请假三天以上，由系领导批准。
五、实习考核和成绩评定
毕业实习成绩根据学生在岗各方面的表现、成果质量按五级记分评定方法评定，实习考核成绩单单独计入学生成绩册中。凡成绩不及格者，必须重修。
成绩按优秀、良好、中等、及格和不及格五级评定。参考标准如下：
（一）优秀
一）工作努力，严格按岗位技能训练——毕业实习要求去做，表现好。
二）能按时优异地完成毕业实习任务，能熟练地综合运用所学理论和专业知识，在技能训中对某些技能、技术有新建议、有小革新、有创见。
三）技术日志内容丰富、真实。
四）报告或成果完整、正确，概念清楚，文字通顺。
(二)、良好
一）工作努力，严格按毕业实习要求去做，表现较好。
二）能按时优异地完成毕业实习任务，能较熟练地综合运用所学理论和专业知识，在技能训中对某些技能、技术有新建议、有创见。
三）技术日志内容较丰富、真实。
四) 上手快、动手能力强，实干精神强，团结协作能力强，适应能力强。
五) 报告完整、正确，概念清楚，文字通顺。
（三）中等
一）工作努力，能按毕业实习要求去做，表现一般。
二）基本能按时完成毕业实习任务，综合分析和解决问题的能力一般，在岗位技能训中所表现出来的技能、技术一般。
三）技术日志内容一般但真实。
四）报告或成果完整、较正确，概念较清楚，文字较通顺。
（四）及格
一）工作态度及表现一般。
二）勉强完成毕业实习任务，技能训基本达到要求，综合分析和解决问题的能力较差。
建筑公司造价部工作计划 第一八篇
第一季度目标：基础装修一八万、主材一八万、设计费万
一月：传统意义上的装修淡季，抓住能够敲定的客户，注重方案细节，打动客户，多为客户着想，注重客户满意度，多查资料。
目标：基础装修五万、主材五万、设计费五千
二月：农历过大年，抓紧剩余时间，做好客户的跟踪工作，合理安排客户时间以及工地的交接工作。多查资料。
目标：基础装修三万、主材三万、设计费三千
三月：气温开始回暖，开始装修计划，回访未签单客户，抓住新接到的客户，合理安排时间。做好客户满意度。
目标：基础装修一零万、主材一零万、设计费一万
第二季度目标：基础装修三零万、主材三零万、设计费万
四月：装修旺季，认真对待每一位客户，多思考，以客户的需求为己任，抓住客户心理，争取签单短平快。
目标：基础装修一二万、主材一二万、设计费一万
五月：装修旺季，认真对待每一位客户，争取签单短平快。
目标：基础装修一零万、主材一零万、设计费一万
六月：炎热夏季开始，抓住能快签的单，跟进慢单，为下半年做好辅助工作。做好对客户一站式够齐的心理攻势。
目标：基础装修八万、主材八万、设计费八千
第三季度目标：基础装修三一万、主材三一万、设计费万
七月：继续炎热，认真对待每一位客户，多思考，以客户的需求为己任，抓住客户心理，争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。（看一本书）
目标：基础装修七万、主材七万、设计费六千
八月：继续炎热，认真对待每一位客户，争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。
目标：基础装修八万、主材八万、设计费七千
九月：传统意义上的装修旺季，小单短平快，抽出时间跟大单，做好对大户型客户的服务工作。
目标：基础装修一六万、主材一六万、设计费万
第四季度目标：基础装修三五万、主材三五万、设计费万
十月：一年当中装修最旺的季节，气候宜人，利于客户出行，认真对待每一位客户，加快与客户沟通频率，以客户的需求为己任，抓住客户心理，争取签单短平快。加班加点争取多签单。
目标：基础装修二零万、主材二零万、设计费千
十一月：装修旺季，认真对待每一位客户，争取签单短平快。
目标：基础装修八万、主材八万、设计费七千
十二月：进入冬季，天气开始逐渐转冷，大部分业主放弃装修想法，抓住有限并且有效单，认真做好对客户的服务工作，开始整理一年的工作心得，为下一年打下坚实基础。
目标：基础装修七万、主材七万、设计费七千
四个季度目标总产值：基础装修一一四万，主材一一四万，设计费万，作为发展中的合肥，面对这个巨大的市场，这个目标产值不难达到，但同时也充满着挑战。
我相信最后在我的努力下，一定要完成目标。
二零xx年是XX的一年，是迅速发展的一年，我相信也必将是XX公司收获的一年。作为XX设计岗位上的一份子，首先我要苦练内功，认真贯彻XX总经理所提出的——思想统一，流程明确，绝对执行！的主导思想，以这个思想为主线，认真贯彻落实公司提提出的各项要求，做到积极、主动、严谨、认真。其次要做到加强学习，一位设计界的前辈曾经说过，讲设计即思想，设计是设计师专业知识、人生阅历、文化艺术涵养、道德品质等诸方面的综合体现。只有内在的XX提高了，才能做出作品、精品、上品和神品，否则，就只是处于初级的模仿阶段，流于平凡。一个人品艺德不高的设计师，他的设计品位也不会有高的境界。总之，对XX的前景我从未动摇，也相信我有决心有能力一直追随。那么就让我们在XX总经理的带领下并肩作战，一起挑战，一起实现！
建筑公司造价部工作计划 第一九篇
二零xx年预控部工作计划
二零xx年我们预控部在公司各级领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力下，较好地完成了公司下达的工作任务。二零xx年我们将更以百倍的努力去完成我们的工作，取得更大的成绩。
在新的一年里全面负责世纪新城预结算审核工作。认真熟悉图纸、熟悉施工现场情况、看工程现场与图纸结合情况，实际了解施工现场的各种情况，更好地控制工程各阶段的造价，从而节约工程成本。
在龙熙湖畔即将开始的项目施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。
及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场材料信息，清楚工程施工动态，根据施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料，做好工程进度款、预算、结算审核工作。
做好工程的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。另外，熟练运用建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算，掌握资
料做出单价分析，对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。
每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些合同的洽谈，合同签订后，对合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。
此外，思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情；工作能力上同事之间多沟通交流，从中发现自己的不足并及时弥补它，遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习，及时向领导汇报工作；专业技能方面，加强广联达图形算量预算及天正CAD软件的学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，多学习国家相关建筑规范及图集，熟悉建筑定额计算说明及规则，了解并掌握工程量清单计价知识。
以上是我们预控部工作计划，我们部门人员会严格遵循公司造价工程师岗位职责，认真做好自己的工作，为河南省华和置业有限公司做出自己应有的贡献，使公司效益得到更大提高。
建筑公司造价部工作计划 第二零篇
一、日常工作：
一、每周二和周四到自管委总会办公室签到;
二、每周二一七：四零开展外国语学院寝室卫生检查工作;
三、每周三八：零零配合自管委总会查寝;
四、每周三一七：四五到D二零一开外国语自管委分会例会;
五、每周三一八：一零开楼管部部门例会;
六、每月出席外国语学院学生会生活部举办的寝室长大会;
二、特色工作：
一、继续完善对寝室文化节的宣传工作;
二、每周二晚一七：四零对外国语学院各寝室进行卫生检查;
二、对外国语学院各寝室不定时开展违规电器的突击检查工作;
三、加强对寝室大型特色活动的宣传并辅助自管委总会举办寝室大型特色活动;
三、辅助工作：
一、配合自管委总会工作;
二、辅助外国语学院学生会生活部开展寝室长大会。
建筑公司造价部工作计划 第二一篇
新年到了，对于自已的工作，得制定一份新的工作计划了，希望在新的一年里能够越来越好！
一、财务科工作计划
财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。
一、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。
二、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。
三、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。
四、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。
五、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。
六、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。
七、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。
八、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。
九、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。
一零、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。
一一、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。
一二、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。
一三、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。
一四、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。
二、支付各种款项的措施
为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。
在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致，否则坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效，如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。
三、加强防范企业经济风险意识
一、建立完善专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。
二、应收帐款科目要进行帐龄分析，帐龄达到三年以上为不良资产，结算是否及时，债权人的债权期限为两年。债务人是否存在，单位是否注销，诉讼期限是否超过两年，债务人是否足额给款。预期债务是否有证明，证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。
三、坏帐准备金的预提方法，是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取，同时也可以按单个分析计提，但是必须在财政局备案并批准。
建筑公司造价部工作计划 第二二篇
本学期的课题研究活动仍将一如既往地进行着，不能为了课题而课题，将课题研究落实到教学的每时每刻，才是课题研究的真正存在的意义所在，本学期“构建快乐课堂”这一课题研究的侧重点是“如何培养学生的倾听和表达能力”，本学期的课题研究工作制定如下：
一、通过多种途径展开理论学习，夯实基础。
二、共读教育经典涵养底气。在理论材料的选择力求形式多样，针对性，使其发挥最大的效用，我们采用自主选择与共同学习相结合，要学期我们将深入研读雷夫的《第五六号教室的奇迹》和苏霍姆林斯基的《给教师的一零零条建议》探索两位教育专家的教育奥秘，开展“先学后教以学定教”的主题沙龙，寻找构建快乐课堂、实施快乐教育的可行性策略。
三、学习新媒体技术，本学期学校将组织全体老师学习电子白板的运用技术，积极探索媒体环境下学生自主学习能力培养策略。
二、通过多种活动的有机整合，将课题研究落实课堂教学中去。
一、行政听课，全面了解学校课改动向。课堂是教学的主阵地，唯有抓住课堂，认真上好每一堂课，才能提高教学效率，为全面了解学校课改进程，本学期继续安排每周行政领导听课，听课时关注快乐课堂的打造，课标精神的落实，听课后与老师及时沟通、交流。
二、同课异构，在多元解读中求同存异。在课程改革的新形势下，同课异构，是提升教学质量和教师专业素养的一种行之有效的校本教研方式。它既让我们清楚地看到不同老师对同一 教材的不同处理，不同的教学策略、迥异的风格所产生的不同的教学效果，又能打开教师的教学思路，有利于教师更深入地理解教材。本学期，我们将举行一数、三语、四英的同课异构活动。
三、送培上门(名师送教)，共同打造快乐课堂。本学期，我们将继续邀请武进区小学数学、科学、综合实践等名师来校送教，共同打造快乐课堂。第八批小学语文“送培上门”专家组将来我校活动三次，活动内容丰富而多元，将有送培专家示范课，培训班学员汇报课等。一一月，武进区奚亚英名校长工作室成员将来我校开展活动，届时，将有名校长送课并与教师面对面交流活动。
四、主题教研，提高常态教研活动品质。继续实行教研组每周三课后的教学研讨活动，教研组要积极引导教师学习新理论、研究新动态。每一次教研活动要致力于研究、解决一个教学问题，本学期教研活动本着“有主题、有质量”的理念，追求少而精，同时，教研活动要体现课题思想，从构建快乐课堂入手，将教研作为学校课题系列活动的一个重要载体，各教研组长要详细制定计划，科学安排上课教师名单，通过磨课，加强对参与教师备课、上课的指导，切实提高教师的备课能力和课堂教学水平。
五、品析经典课例，提升教学机智。他山之石可以攻玉。备课组可以根据教研主题的需要，推选一些名教师、特级教师的的优质教学实录，组织教师评析揣摩，借鉴一点“名师经验”。如低年级可以重点观摩许嫣娜的课堂实录《荷叶圆圆》《青蛙看海》《小动物过冬》。
学校组织开展的集体备课组活动以及教研组活动，是我们课题研究的实践基地，组织课题组老师积极参与听课活动，并进行评课活动，在评课时，抓住构建快乐课堂的“五步教学过程”设计的有效性探讨，从“自主建构”、“互动激发”、“有效生成”和“愉悦共享”四个方面的特征落实课程，为学生快乐成长、幸福成长奠定基础，并形成小班化教育背景下构建快乐课堂行动研究的案例集初稿。
三、开展好课题主题活动，促进课题坚实发展。
本学期，每月开展一次课题主题活动，共四次。每次活动写好方案，报道并及时上传，初步设想:第一次活动（制订课题计划，解读快乐课堂的特征是整体、生动、开放、发展，使它们成为引领课堂的航标。），第二次活动（课例研讨），第三次活动（案例分析），第四次活动（践行快乐课堂，我的问题与对策）。希望能通过这几次活动，使课题组教师不仅是一个理论上的提升，更是实践研究能力的进步。
建筑公司造价部工作计划 第二三篇
近期，我参加了公司举办的矿建工程造价业务培训。矿建工程概预算是在矿井建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科，更是一门矿井建设人员必备的技能。
在培训学习的过程中，我知道了矿建工程造价应该经历的步骤：一是要熟悉合同；二是要熟悉图纸，以便在以后能快速、便捷地进行查阅；三是进行工程量计算，按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等，依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算；四是造价计算，依据合同约定的造价计算原则，根据已计算完成的工程量计算造价，以便初步确定造价额度；五是造价调整，结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场，或依据施工过程中的变更、洽商等文件，准确对这类问题进行处理，同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容，并进行记载或补充资料，及时进行调整；六是结算审查与确定，常用的结算审查方法有全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。
实践是检验真理的试金石，“千里之行，始于足下”。这次培训学习我思考良多、感触良多、收获良多，受益匪浅。通过本次造价员培训，特别是对矿建定额和专业识图的学习，以及各位资深预算方面的站长的讲解及经验关于，使我直观地理解了事物多面性的哲理，以前看事物只知道要一分为二，现在学会了站在多个角度来看待和思考问题，从而提高自己的工作能力。听教授讲课也是一种享受，他们的知识层次高，认识问题准确而深刻。百尺竿头，更进一步，我会把这次学习作为起点，在以后的工作中不断要求自己，完善自己，让自己做得更好。
建筑公司造价部工作计划 第二四篇
一、实训目的<
一.帮助学生理解和消化《公路工程造价》、《工程招投标与合同管理》、《公路施工组织设计》、《公路工程经济》等课堂教学内容，巩固和加深课堂所学的理论知识；
二.锻炼学生运用现行编制办法和定额进行工程设计概算、施工图预算的笔算和电算，定额套用正确，指标掌握合理；
三.锻炼学生能结合工程实际情况制定投标策略，计算工程量清单报价；
四.培养学生严谨细心、互帮互助的团队协作精神，养成严格按照规范和编制办法进行造价文件编制的工作作风。
二、实训任务
每班分为若干个工作小组，按要求完成：
一.指定工程项目的施工图预算文件的笔算操作；
二.指定工程项目的施工图预算文件的电算操作；
三.指定工程项目的投标书。
三、实训组织
本次实训分两批进行，造价一三一一、一三一二班实训时间为一三、一四、一五周；造价一三一三、一三一四、一三一五班实训时间为一六、一七、一八周，每班分为若干个实训小组，共同完成实训下达的各项任务，提交成果。实训组织工作由实训指导教师全面负责，并担任实训指导工作。
四、实训所需资料及设备
资料：《公路工程预算定额》、《公路工程概算预算编制办法》、《公路工程机械台班费用定额》、《国内工程招标文件范本》、空白概预算表格、清单报价编制任务书、招投标任务书、相关课程教材等。
设备：同望造价软件、计算器、铅笔、签字笔、橡皮等。
五、实训内容和时间安排
本次实训共为期三周，从一七周至一九周，第一周为清单报价编制（笔算），第二周为清单报价编制（电算），第三周为投标书的编写。具体安排如下：
六、实训指导教师安排
七、实训要求
一.实训期间应严格遵守学校有关的实训规定，遵守实训纪律，未经指导教师同意，不得缺勤，不得私自外出；
二.实训中要特别注意资料保管和设备的安全，电脑和软件在使用过程中发现问题应及时向指导教师报告。
八、实训提交成果
实训结束时，每组学生应完成两份清单报价文件，分别是笔算版和电算版；同时按格式要求提交一份投标书。
建筑公司造价部工作计划 第二五篇
为了二零xx年在工程造价的工作岗位上工作的更好，现制定这一年的工作计划：
一、作为公司的土建造价员，我要按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项经营管理工作。
对内的工作情况：
一、完成xx场坪预算、xx会所工程及一区车库、一—六楼的施工图预算与投标工作。
二、及时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件，结合实际施工情况统计当月的施工产值。
三、积极配合各部门同事的工作，例如：配合工程技术部共同做好会所工程图纸会审，泳池顶部钢结构设计与设计院沟通事宜。配合财务部工作，提供每月形象进度完成产值并提供当年完成的总产值。
四、下一步将与物资采购部进行两算对比，核算当年施工成本。并按照施工图预算做出合理化的下一年度的材料计划明细。
对外的工作情况：
一、每月月底向业主和监理提交施工进度报表，并与甲方成本部对量，双方核算无误后，由项目部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。
二、对劳务分包上报的工程量认真的审核，配合xx总按照劳务合同的约定认真做好劳务分包的结算工作。
本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。对内工作做到及时、准确、实事求是。对外工作做到资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
二、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集现行的定额资料文件和图集资料，熟悉各个专业的施工工艺，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，使自己的工程量计算更熟练，更准确。对定额的理解要更加深刻，努力学习广联达软件知识，提高自己的工作效率。
三、具体的工作计划。
一、在二零xx年要通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的专业经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，提高个人的口头表达和书面表达能力，做到一名优秀的造价员。
二、由于工程经济对工程施工的重要性，也许一个小数点就差之千里，所以我们就更应该认真对待，建议是否可以给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作效率。
公司是一个能让员工价值有足够展示的平台，公司发展同科学管理模式的运用，同团队、个人发展密不可分，我能有幸成为xx公司的一员，也希望能与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。
建筑公司造价部工作计划 第二六篇
摘要:工程造价管理是基于总承包模式实施有效的造价管理，科学控制成本。简要叙述了总承包模式下如何加强工程造价管理，以期为日后的相关工作提供参考。
关键词:总承包模式;工程造价;工程成本;项目合同
目前，我国国民经济建设取得了举世瞩目的成就，而工程项目建设也在不断发展。但是，在施工过程中，因为项目本身具有一定的复杂性，所以，要严抓质量、进度和成本。成本管理直接与企业经济效益挂钩，因此，相关工作人员应高度重视成本控制。现阶段，总承包模式开始盛行，企业要想实现造价管理，应制订科学的战略计划，并采取有效的措施将造价控制落到实处。
一、总承包模式
在采用总承包模式时，企业应遵循业主的规定，认真履行项目合同内容，将工程施工、工程设计、工程验收和工程采购等一系列工作承包出去，或者采用部分承包的模式加强对各项目的管理，使项目能在规定工期内完成。对于成本控制，在总承包模式下，成本控制更有效，它有利于工程项目的顺利进行，能大大提高企业的经济效益。在传统的承包模式中，一般采用先设计，再招标，然后施工的方式，但是，常常出现设计方与施工方之间缺乏沟通的情况，进而导致工程无法顺利进行。相对来说，采用总承包模式，因为其组织关系不复杂，所以，设计、招标和施工等环节的工作都能够顺利进行，而且施工与设计之间的相互影响能将成本控制和质量管理等工作落到实处，从而为企业创造更好的效益。由此可见，总承包模式是一种较好的工程承包模式，值得大力推广。
二、工程造价原理
工程并行原理
所谓“工程并行原理”，通常是指在工程造价控制过程中，考虑到产品开发设计阶段可能会出现的情况，在产品开发过程中，应加强对质量的控制。对于总承包模式，应重视成本设计方面的工作。在工程设计实施阶段，设计人员需综合考虑施工技术、造价控制和工期进度等因素，在保证工程质量的同时，还要保证工期和造价控制等，并将其贯穿到整个设计、招标和施工环节。由此可知，在实际工程建设过程中，无论是质量管理、成本控制，还是工期管理，都要达到有机平衡，实现彼此的相互统一、共同发展。
价值工程的科学利用
在工程中，价值工程又被称为工程分析法。在应用该方法时，要借助团队力量，利用集体智慧分析工程产品，以期在成本最低的前提下实现预期的经济效益，充分体现产品的价值。在价值分析之前，要遵循相关的法律法规，认真收集符合工程实际情况的资料，用科学的方法分析相关数据。只有这样，才能达到业主的要求。为了保证方案设计的合理性，设计人员要预先了解工程预计达到的效果、工程花费、企业有多少可支配资金等。除此之外，相关人员还应加强与材料供应商之间的沟通，以保障材料的价格及其质量。与此同时，设计人员要听取专家的建议，并与施工队伍配合，科学调整施工方案，使其达到最优。在价值工程运行阶段，不仅能有效控制施工成本，还能提高工程价值。
三、工程造价控制措施
工程造价影响因素分析
在总承包模式下，只有加大对造价影响因素的分析力度，才能贯彻落实工程造价控制。对于工程项目成本，它本身很容易受到各种因素的影响。在分析影响因素的过程中，设计和施工方面的影响最明显。对于工程项目设计，在编制设计方案的过程中，要保障设计方案的质量，一旦其质量出现问题，将会影响工程项目的造价控制。如果设计方案考虑不周或图纸质量较差，那么，将会阻碍后续施工建设成本控制，进而增加成本。另外，也要注重设计变更问题――一旦变更设计，就需要调整整体施工方案。这样做，一方面，不利于掌握工程时间，导致工期被延误;另一方面，不利于造价控制。对于工程项目施工，工程造价控制要考虑的因素比较多，例如施工人员的工资问题，施工过程中设备费用、建筑材料方面的费用等。
注重施工过程中的组织设计和管理
在总承包模式下开展施工组织设计，总承包企业需加强与分包商之间的联系，以保证签订合同、工程招投标、成本控制和质量管理等工作的顺利进行。另外，施工组织设计本身涉及到的经济项目比较多，有明显的经济性特征。科学的项目管理不仅有利于项目建设的顺利进行，有利于材料采购、材料运输和供应等多项工作的开展，还有利于开展造价控制，充分体现造价控制的优势。在总承包模式下，项目实施阶段主要包括确认工程方案、加强造价控制、加强进度管理、布设施工平面图、合理安排施工技术和材料采购运输等多项工作。除此之外，分包单位应认真履行自身职责，加强安全质量管理，并注重环境保护。
注重管理，降低工程成本
在总承包模式下，分包商应切实遵循相关规定，加强与总包商之间的配合，熟悉相关施工种类，同时，还需要征求业主的同意，遵循合同内容要求，实现项目分包。加强工程项目成本控制时，要注重对设计、招标和施工环节的管理，建设科学的制度，采用有效的实施方法，进而避免浪费等情况的发生。在规划设计阶段，在设计项目之前要进行可行性研究，全面考察项目所处位置的天气状况、地势等因素，进而真正落实成本控制。
四、结束语
本文简要分析了总承包模式下如何加强工程造价管理，并阐述了笔者的观点。虽然总承包模式有利于项目的成本管理，但是，鉴于工程项目本身相对比较复杂，所以，相关人员要以身作则，密切配合。只有这样，才能有效控制施工风险，实现良好的造价管理。
参考文献
[一]杨樱梅.EPC工程项目总承包模式造价控制[J].城市建设，二零一零(二二):一二九-一三零.
[二]梁会元.浅谈EPC总承包模式下的造价管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版)，(一九):三一零-三一一.
[三]汤斌.浅谈总承包模式下燃气施工进度管理研究[J].科技创新导报，二零一零(二零):二零六.
[四]张伟伟，马麦囤，肖华琴，等.燃气厂站工程推行EPC工程总承包模式的研究[J].城市燃气，(一二):二八-三一.
建筑公司造价部工作计划 第二七篇
二零xx年个人工作计划
很荣幸来到XXXX公司XX项目部，在公司领导及工程部郭经理的带领和帮助下已经工作了半年有余，新的一年已经开始，作为公司工程部的预算员为做好自己的本职工作，更好地为公司服务，主要从下面几个方面的工作计划：
一、在公司及工程部领导下全面负责河南省宏宇置业有限公司开发世纪第一城三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案，实际了解施工现场的各种情况，更好地控制工程各阶段的造价，从而节约工程成本。
二、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。
三、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场材料信息，清楚工程施工动态，根据三、四期施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料，做好工程进度款、预算、结算审核工作。
四、做好三期的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。另外，熟悉建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算，掌握资料做出单价分析，对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。
此外，思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情；工作能力上多与同事沟通交流，从中发现自己的不足并及时弥补它，遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习，及时向领导汇报工作；专业技能方面，加强预算及CAD软件的学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，多学习国家相关建筑规范及图集，熟悉建筑定额计算说明及规则，了解并掌握工程量清单计价知识。
以上是我个人二零xx年工作计划，我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责，认真做好自己的工作，为河南省宏宇置业有限公司做出自己应有的贡献，使公司效益得到更大提高。
工程部：