计财装备股工作计划范文
计财装备股工作计划 第一篇
一 一 、 项目分阶段 实施方案
、工程实施原则 一) ．用户方项目小组的成员，争取参与项目的全过程
用户方成立领导亲自挂帅的项目小组，在调研、设计、编码、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等项目的各个阶段，配合系统开发方的工作，一方面可以培训自己的技术维护队伍，为系统的使用保驾护航；另一方面，在开发过程中，协调用户方和开发方的关系，保证项目的顺利进行，及时发现问题，并对项目进度和质量进行监督。
二) ．采用“两手抓”的方针，一手抓开发、一手抓使用
对于软件项目，之所以称为一个工程，很大程度上是因为软件项目的建设，除了技术因素外，还有很多的非技术因素需要考虑，并且必须被得到重视。衡量一个软件项目是否成功，很大程度上不是看这个软件项目采用了多么先进的技术，而是软件对用户来说是否实用，是否能够帮助用户解决许多预期的问题。国内很多软件项目的失败，很大程度上是使用抓得不够。建议在项目的试运行过程中，在抓系统维护的同时，也要狠抓系统的使用，开发方和用户方齐心协力帮助业务人员从原来的手工处理转到计算机辅助处理上来，在业务人员适应计算机辅助业务处理的过程中，尽可能早发现系统中存在的问题，从而最大可能地使系统保质保量的按时完成。
三) ．数据同程序同等重要
该系统的建设，数据位于首要的地位，程序的编写完成，仅仅意味着系统完成了一半，数据的收集、整理、录入，对系统的建设来说同等重要。在项目实施过程中，一定要重视系统中数据的录入工作，充分估计数据处理的难度，在系统建设之初，就将数据工作提到议事日程上来，安排相应的资金、时间等，将数据工作落到实处，只有这样才能争取系统早日达到实用化。
、项目总体推进计划 为了有效地保证系统开发的质量，整个系统建设的全过程划分为准备、设计、开发、
实施和运行阶段，每个阶段完成相应的任务，确保信息系统的建设。
如下图所示：
、系统实施过程的质量保证活动说明 在实施过程中将发生的重大质量保证活动或由此将产生的质量记录和产品，项目管理与开发阶段划分密切相关，因此主要按照项目实施的具体阶段划分说明。
、需求分析阶段 首先需要经双方协调，形成《需求调研计划》及《需求调研大纲》，确定准备工作、需求调研的内容、方法方式以及人员和日程安排等内容，经双方同意后按此计划开始调研。调研正式开始前项目开发组应检查所有必要的准备工作已经圆满完成。
项目开发组根据调研中系统实际技术需求和各个子系统的业务需求，编写并向工程
领导小组提交符合规范要求的《系统需求分析报告》，并由项目组评审，不合格的部分进一步完善调研；评审通过后由双方共同签署评审意见，并正式生效。
对于软件生产过程而言，需求阶段是整个过程中最重要的阶段，需求分析成果的好坏将直接导致项目的成功与否，因此合作双方在此阶段多投入是值得的。而且一旦评审通过并生效，则需求报告将成为系统的设计、开发、测试、实施试运行和项目验收的基本依据之一，因此原则上用户需求将不再因为其它因素的改变而变更，如需进行此种变更，需经双方项目负责人协商确定。
、总体设计阶段 项目开发组通过对系统的功能、运行和性能要求加以分析，产生一个高层次的系统结构、软件结构、接口和数据格式的设计，并向工程领导小组提交《系统设计报告》（其中包括数据库设计），组织评审并签署评审意见。对其中评审不合格的部分进一步完善和重新策划，评审通过后由双方共同签署评审意见，并正式生效，作为后续软件开发和测试的基础。
该报告内容的变更由双方的现场实施负责人、技术负责人进行交流即可确定，并需向工程领导小组汇报。
、详细设计阶段 项目开发组在《系统设计报告》的基础上，对功能和性能要求进一步加以分析和细化并且把软件的详细设计文档化，向工程领导小组提交《系统详细设计报告》，并由项目组组织评审并签署评审意见。对其中评审不合格的部分进一步完善和重新策划，评审通过后由双方共同签署评审意见，并正式生效，作为后续软件开发和测试的基础。
该报告内容的变更由双方的现场实施负责人、技术负责人进行交流即可确定，并需向工程领导小组汇报。
、系统开发阶段 根据前面的设计结果，由双方的现场实施负责人、技术负责人讨论确定详细的开发计划，并向项目领导小组提交《项目开发计划》；项目领导小组对《项目开发计划》进行审查，由双方签字后正式生效，并将作为软件开发阶段的项目管理和监控依据，项目
开发小组要严格据此计划控制项目进度，按时向项目领导小组汇报工作进展。
为了使用户能够及时获知项目的进展情况，开发小组需要每周向用户相关领导提交《项目客户周报》，用户项目组可以随时对项目的工作情况进行检查。
、系统实施和试运行阶段 首先需要经双方交流协调，形成《项目实施计划》，确定现场实施的准备工作、人员和日程安排、培训计划、阶段目标等内容，经双方负责人签字后生效，按此计划开始现场实施。正式开始现场实施前项目开发组应检查所有必要的准备工作是否已经完成。
现场工作首先要进行软件在服务器端的安装和调试，包括数据库中各类对象的生成，初始化数据，原有系统的重要数据的转换导入，前后台软件的安装，配置参数调整等工作；完成后需向系统维护人员提交《数据库安装目录》，《软件安装方法》文件，并协助用户进行软件安装实施，确认系统正常运行。
软件安装完成并确认可在系统正常运行后，开始相关业务人员的培训；在培训开始之前需要由双方协商形成《培训计划》，明确培训环境、条件及方式，参加人员，课程课时等详细内容，由双方现场实施负责人签字后生效，并分别开始着手准备，在既定时间内完成。
培训过程中由工程师提供《培训考勤记录》，培训应该脱产、集中、封闭进行，并要求所有参加人每日必须两次考勤；培训完成后由双方共同进行《培训总结》，针对培训效果确定是否达到目标，是否再增加培训课程；对以上内容用户项目组须进行必要的考核和奖惩，培训工程师有权对参加培训人员进行客观评价。
培训顺利完成后将开始软件在试点部门试用，将向用户提交编译后的前后台软件，《软件使用操作手册》，《软件功能清单》，这两种文档将详细描述软件的使用过程，软件所包含的全部系统功能模块。
软件试用期内用户的主要工作是根据《软件功能清单》所列的系统功能模块，检查公司所提交的软件是否满足《系统需求分析报告》、《系统设计报告》的规定，列出未完成及含有较严重、明显错误的模块清单形成《软件问题及修改记录》并提交给公司继续完善；此段时间可以对软件的细节性问题进行测试、验证，但主要精力还是应放在模块级功能的检查上，如果所有模块都已开发并可以进入试运行，其设计方法、技术可行性也都能够满足最终软件的需要，则用户各相关业务负责人、现场实施负责人需要签署各子系统的《软件交付书》，表明软件已在现场安装、调试、培训完成，基本可以进入软
件试运行；此后在软件功能模块一级上不应再发生大的变化，如需要修改功能模块设计，则需由双方项目负责人协商解决。
试运行期内用户负责组织针对《软件功能清单》所列的系统功能模块进行现场的系统测试，包括新旧两套系统并行工作一段时间进行验证，使每个功能模块都得到基本确认；对于其中发现的问题和软件的细节性修改意见，需以《软件问题及修改记录》的书面形式提交给公司；公司修改完成后立即提交到现场，用户负责组织立即对软件进行确认回归测试，如验证问题已修改需要在《软件问题及修改记录》中予以说明。通过试运行及修改后证明已经基本完成的模块，用户应组织相关的业务负责人在《软件功能清单》中逐项确认。
、项目验收阶段 在试运行期内系统存在一定的细节性问题是工程项目不可避免的问题，特别是随着用户应用的逐渐深入，此类需求会逐级提出，此类问题不属于系统的致命性错误；因此当试运行期内所发现的真正的“问题和错误”收敛到一定数目以下时，各业务子系统经过一段时间的并行工作新系统已基本可靠，就可以切换到正式运行阶段，开始正式运行。
正式运行后，由用户提出验收要求，双方共同制定《项目验收计划》，组成项目验收小组，共同进行项目验收。此时公司将向用户提交验收的各类文档，包括对系统开发过程进行总结的《项目总结》，《项目技术报告》，最终的完整的《数据库字典》等。
验收工作将由用户组织的专家组对系统进行全面的验收和鉴定，并出具项目验收小组领导签字的《项目验收报告》，并签署验收意见，公司在此过程中将全程参与，在现场进行验收前的维护工作。
、系统正式运行及维护阶段 公司承诺对系统软件提供服务保证期，在保证期内提供免费的软件升级和维护服务；在保证期外，公司继续为系统的维护提供技术支持，对于软件升级提供优惠服务。
维护期的具体工作方式请见售后服务承诺部分，所有维护工作，包括软件出现问题修改、细节性功能的增强，用户都要以《软件问题及修改记录》的书面形式提交给公司，修改完成后用户应组织相关的业务负责人进行确认，并在《软件功能清单》中说明；如遇紧急情况可事后补齐。
、各阶段辅助文档 《现场工作日程安排计划》，在实施中的各阶段，对于所发生的需要在现场进行较长时间工作的情况，如果在《需求调研计划》、《项目开发计划》、《项目实施计划》、《培训计划》等工作计划中未包含，则需要在工作开始前双方共同制订好《现场工作日程安排计划》，并严格据此执行，需要双方现场实施负责人签字生效。
《现场工作周报》，在现场实施工作中，为了把阶段性的工作任务具体落实完成，需要合作双方每周一之前由公司实施工程师与用户组共同制定本周的工作计划，给出每个工作日上、下午的工作内容，以及双方的准备工作。计划制定完成后用户项目组向所有相关部门和领导发布，开始执行；实施中双方互相监督按照原计划开展工作；周五时双方负责人共同对本周计划执行情况进行总结，对原计划填写工作总结，详细描述各项计划的完成情况，未完成的部分应写明未完成原因和责任归属，必要时双方协商一起进行加班处理，力争按时完成；对于不能按时完成的必须调整到下周计划中进行。
《用户项目报告》，对于实施中各阶段较长时间不在用户现场进行的，或项目处于用户试运行、维护期的情况，为了使用户能够及时获知项目的进展情况和公司开发小组的工作情况，公司将在开发阶段每周向用户相关领导提交此报告，维护期内每月至少提交一次。
《阶段评估报告》，实施中当某一阶段性目标实现后，公司将对该阶段双方联合开发组的工作情况进行总结，编写该报告并向工程领导小组提交，及时总结经验教训，为下阶段工作打好基础。
、实施过程提交文件汇总 以下是对上面的实施过程中将产生的文件汇总说明：
评审级别
变更控制
需求调研
《需求调研计划》 《需求调研大纲》 确定需求调研的准备工作、内容、方法方式及人员和日程安排 双方现场实施负责人 双 方 现 场 实施负责人 《系统需求分析报告》 明确用户业务需求 双方项目负责人 双 方 项 目 负责人 设计
《系统设计报告》（其中包括数据库设计）
描述整个系统软件的模块设计，详细设计，数据库设计，供开发编码使用 双方项目负责人 双 方 现 场 实施负责人
《系统详细设计报告》
软件开发
《项目开发计划》 软件开发的日程进度，分工，检查点设置，提交成果等计划 双方现场实施负责人 双 方 项 目 负责人 软件测试
《测试计划》 《测试问题卡》 《测试总结报告》 符合 ISO九零零零 质量保证体系规定的功能测试、同行间测试文档
软件现场实施
《项目实施计划》 确定现场实施准备工作、人员和日程安排、培训计划、阶段目标等 双方现场实施负责人 双 方 项 目 负责人 系统培训
《培训计划》 《培训考勤记录》 《培训总结》 明确培训环境条件及方式，参加人员，课程课时等要求 培训记录，培训效果总结，是否达到目标 双方现场实施负责人 双 方 现 场 实施负责人 系统安装
《 数 据 库 安 装 目录》 《软件安装方法》 《软件使用操作手册》 现场安装、调试和提交软件的相关文档
《软件功能清单》 所提交软件全部模块结构划分，功能描述 用户系统人员
《软件交付书》 软件已在现场安装、调试、培训完成，基本可以进入试运行证明 用户系统负责人
《软件问题及修改记录》 实施中发现的软件问题和用户提出的具体修改意见，以及对其所作修改和确认记录
项目验收
《验收计划》 《验收报告》 《项目总结》 《项目技术报告》 《数据库字典》 开发过程项目总结，技术总结，数据库设计字典等验收相关文档
日常工作
《现场工作日程安排计划》 需在现场进行较长时间的一般工作日程安排 双方现场实施负责人 双 方 现 场 实施负责人
《用户项目报告》 较长时间不在用户现场时向用户信息服务系统汇报项目进展和工作情况，
《现场工作周报》 现场工作周计划 双方现场实施负责人 双 方 现 场 实施负责人
《阶段评估报告》 某阶段性目标实现后进行总结，向工程领导小
组提交，为下阶段打好基础
计财装备股工作计划 第二篇
一、组织与领导
学校高度重视教师队伍建设工作，成立了以申国建校长为组长的教师队伍建设工作领导小组，对教师队伍建设工作制定工作方案，认真部署落实各项工作，促使我校教师队伍建设工作不断攀升新的高度。
学校将教师队伍建设加入重要议事日程，在学校领导班子会议上，对教师队伍建设中存在的问题认真商榷解决的办法，把教师队伍工作放在重要位置。及时研究解决教师队伍建设中的突出矛盾和重大问题。比如在每学期开学初，学校领导都密切关注教师配备情况，及时和上级沟通，第一时间掌握教师配备的缺口，组织召开班子成员会议，商讨教师配备问题。采取向上级部门申请、自己招聘等方式，高效率地解决教师配备问题，保证在开学后教育教学工作的正常开展。
我校对教师队伍建设做到统筹管理，我们根据每位教师的学历、特长安排适合的岗位。加强教师的思想教育，让教师做到珍惜岗位，尽职尽责。制定切合实际的校本研修计划，让研修活动不断推动教师专业成长。组织教师参加国培等培训，让教师不断更新教育理念，开阔视野，不断改进教学方法。
二、经费与保障
我校实行了绩效工资制度，财政部门按照标准及时将绩效工资额度到位，我校根据实际情况，在征求全体教师意见的基础上，制定了教师绩效工资发放方案，并在教工大会上表决通过。根据方案确定每位教师的绩效工资发放数，制表公示，及时发放到位，保障了教师的权益，调动了教师的工作积极性。
三、制度与管理
我校组织教师认真学习了新《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等一系列与教育教学相关的法律法规和制度，督促广大教师不断提高政治思想觉悟，提高理论水平，依法执教。在活动中育人，在活动中陶冶良好的师德情操是我校师德工作中的一项重要内容。我校通过丰富多彩的师德教育活动和师德实践，大大提升了我校师德素养。全体教职工职业道德素质普遍较高，能自觉遵守师德规范及有关规章制度，近年来没有发生过违反师德的行为，学生、家长、社会评价高。组织教师参加二七区教师进修学校组织的继续教育，对培训情况进行督促，教师认真进行校本研修，按时完成各项作业任务，最后拿到继续教育合格证书。组织教师参加教育技术能力培训与考核，每年我校都有一定数量的老师取得教育技术能力初级、中级证书。学校根据实际情况，科学设岗，体现高效、职责明确。每个学年初，我们都坚持做到教师竞争上岗，公布学校岗位设置，让教师根据自己的专业特长，申请适合自己的岗位。教研活动是提高教师业务素质的重要途径，我校利用多种形式开展了丰富多样的教研活动。为发挥优秀教师的传、帮、带作用，促进青年教师业务快速成长，让老教师和新教师对成师徙关系。通过“师徒”间每周相互上课、听课、评课，有力地促进教师间交流互动，共同进步！实行集体备课制度。每周二为学校固定的教研学习时间，全体教师积极参加，并给与评课。
制定《小学教师队伍培养规划》，坚持以先进的教育理念提升教师，支持鼓励教师参加各种业务培训和教育教学教科研等活动，充分引领教师学习、深化和运用，利用教研活动形式深化交流与运用，促使教师转变观念，提升业务能力，以此来推动课堂教学效益的提高。为学习他人先进经验，组织教师外出参加学习、交流。大力推行推门听课活动。从校长到中层领导到一般教师，大力推行听推门课活动，把听公开课变成听常规课，更清楚地了解教师教学现状，帮助教师发现问题，解决问题，促使教师立足岗位成材。
四、考核评价
学校对教师的评价直接关系到教师个人的切身利益，如果不能切实做到公平、公正和公开，就会挫伤部分教师的积极性，出现评价的抑制效应，背离了评价的目的。所以，建立科学的评价体系和操作制度，是实施评价的前提和基础。第一，充分发扬学校民主。制度的制定必须源于民意，即学校重大方案制度的出台，事先广泛征求教师的意见和建议，经过多次反复修改，通过后实施。在实施过程中，切实实现阳光操作，做到标准公开、过程公开、结果公开，自觉接受群众的监督，保证了各类评选活动的公正和公平，起到了凝聚民心、团结奋进的激励作用。完善的评价体系，既要能体现教师的综合素质，又要能为教师个人的专项发展提供了舞台。第二，把总结性评价与过程评价相结合，规范制度评价与人性化管理相结合，使广大教师时时受激励、处处有目标。
五、存在不足：
虽然，我校在教师队伍建设方面做了大量工作，也取得了显著的实效。但我们也清醒认识到自身存在的不足。
一。由于学校教师缺编严重，人手不足。教师承担的工作量繁重，导致教师整体业务水平提升缓慢。
二。学校教师队伍整体素质仍不平衡，教育观念较为滞后。
三。个别教师职业理想有所淡化，专业发展缺乏主动性。
四。年青教师的专业技术能力提高需要一个较长的成长的过程。
六、努力方向。
一。进一步加强师德师风教育。我校将以加强和改进师德师风建设为重点，着力造就一支为人民服务，让人民满意的高素质教师，推动我校教育事业又好又快发展。
二。组织并开展教师业务培训。引领广大教师继续践行高效课堂理念和课堂教学模式，理清教师的“教”和学生的“学”之间的关系，尊重师生发展规律，积极开展课标学习活动，切实提高广大教师实施新课程的能力和水平。
三。严格规范教师从教行为。在我校教师中开展以法治教，从严治教的教育，要求教师严格按照《教师法》、《中小学教师职业道德规范》要求，规范教师思想行为和职业行为，努力提高教学水平，促进学生全面发展。
四。发挥典型的榜样作用，大力弘扬爱岗敬业、乐于奉献的主旋律。重视发挥身边典型人物的榜样作用，积极开展创先争优活动，树典型，学典型，崇尚先进，弘扬正气。组织教师观摩模范教师的先进事迹，给教师以极大的鼓舞和鞭策，激发他们热爱教育事业的自觉性。
五。完善激励机制。进一步完善教职工绩效考核办法，激励全校教职工全身心投入到教育教学工作中去，努力提高我校教师的教育教学水平。师资队伍建设任重而道远，我们将在今后工作中针对不足之处，积极改进工作，用具体的行动提高广大教师的工作积极性和主动性、，争取在教师队伍建设方面有更大的进步。
计财装备股工作计划 第三篇
为认真贯彻落实农村义务教育阶段家庭经济困难学生资助政策，保证贫困学生顺利完成学业，学校根据《省财政厅、省教育厅调整完善农村义务教育经费保障机制改革有关政策的通知》和《xx县贫困学生资助工作管理暂行办法》，全面落实义务教育阶段困难学生享受免费教科书、免除杂费、补助寄宿生生活费政策。下面对资助贫困学生工作情况自查如下：
一、基本情况
二零××年秋季在籍学生共xx人。一年级xx人，两免生xx人，收费标准xx元/生，收取xx人教科书金额xx元，二零××年人平退教科书金额xx元，共退xx元；二年级xx人，两免生xx人，收费标准xx/生，收取xx人教科书金额xx元，二零××年人平退教科书金额xx元，共退xx元；三年级xx人，两免生xx人，收费标准xx元/生，收取xx人教科书金额xx元，二零××年人平退教科书金额xx元，共退xx元；四年级xx人，两免生xx人，收费标准xx元/生，收取xx人教科书金额xx元，二零××年人平退教科书金额xx元，共退xx元；五年级xx人，两免生xx人，收费标准xx元/生，收取xx人教科书金额xx元，二零××年人平退教科书金额xx元，共退xx元；六年级xx人，两免生xx人，收费标准xx元/生，收取xx人教科书金额xx元，二零××年人平退教科书金额xx元，共退xx元。总计退款xx元。
二零××年在籍学生xx人，住宿生xx人，贫困寄宿生生活费补助标准xx元/人，贫困寄宿生xx人，共发放xx元。
二零××年在籍学生xx人，住宿生xx人，贫困寄宿生生活费补助标准xx元/人，贫困寄宿生xx人，共发放xx元。
二零××年在籍学生xx人，住宿生xx人，贫困寄宿生生活费补助标准xx元/人，贫困寄宿生xx人，共发放xx元。
二零××年在籍学生xx人，住宿生xx人，贫困寄宿生生活费补助标准xx元/人，贫困寄宿生xx人，共发放xx元。
二、主要做法
一、宣传资助政策。
在校内和学生所在村、组张贴布告宣传相关资助政策，真正做到家喻户晓。
二、成立资助贫困学生评审领导小组
资助工作政策性强，为了把工作做到公平、公正、公开，把好事办好，让群众满意，社会满意，让最困难的家庭子女受益，学校成立由校长任组长、其他领导和班主任等为成员的评审领导小组，健全监管机制，确保专项资金落到实处，顺利推进义务教育阶段资助政策，体现资助政策的公平、公正、公开的原则，保证贫困家庭寄宿生生活不受经济影响，能认真学习、完成学业。
三、确定资助范围和对象。为义务教育阶段家庭经济困难的贫困学生，并优先考虑以下几类：
（一）、孤儿（含艾滋孤儿）、烈士子女、优抚家庭子女等无直接经济来源的学生；
（二）、父母一方已亡，生活十分困难的；
（三）、父母双残或单残，造成家庭经济困难的；
（四）、遭受重大自然灾害突发事件，造成家庭经济困难的；
（五）、家庭成员长期患病或丧失劳动力，造成家庭经济困难的；
（六）、残疾家庭子女、残疾学生；
（七）、家庭被镇民政办列为特困户，持有特困证，难以维持基本生活者的子女。
（八）、双下岗职工家庭子女，家庭为民政部门确定的最低生活保障对象者的子女。
（九）、低收入、家庭经济绝对贫困，无力支付在校寄宿生活费用成员的子女。
三、资助对象认定程序。
（一）、公开资助信息。宣传资助政策，真正做到家喻户晓。
（二）、资助申请。贫困家庭学生家长（监护人）填写《贫困家庭学生资助申请表》交村委会审核后上交学校。
（三）、评审及公示。评审小组对申请资助的学生家庭贫困程度进行审核，拟定受助学生名单并公示；公示期内，如有异议的，评审小组对有关情况进行重新审核。
（四）、上报。学校根据公示无异议的受助学生名单，填写好《xx县贫困学生认定汇总表》上报。
（五）、资金发放。资金到位后，学校及时将补助资金足额发放，并履行好领款签字手续。
四、享受资助的学生每学年评定一次，根据农村贫困家庭脱贫、返贫的实际情况，对受助的贫困家庭学生作出适当调整。
三、存在的问题及改进办法
一、贫困学生认定难度大。由于种种原因，学生不能如实说明家庭情况，班主任也不能全面了解每一个学生家庭经济状况，工作中不易把握。
二、资助名额有限，致使少数贫困学生暂时不能享受资助。
资助工作是一项爱心工程，惠民工程，也是一项十分严肃的工作，在今后的工作中，学校将关爱留守生，教师访万家活动深入持久地开展下去，全面覆盖，深入到每一个学生家庭宣传政策，全面了解学生的家庭情况和经济状况，一如既往地严格执行政策，使资助工作真正惠及到每一个贫困家庭的子女，让领导满意、家长满意。
计财装备股工作计划 第四篇
二零XX年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
一、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；
二、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益；
三、在新的季度里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法；
四、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用；
五、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度；
六、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；
七、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。
在新的季度里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展！
计财装备股工作计划 第五篇
为了使财务工作服务于教育教学第一线，服务于全体师生，更好的为教学作贡献，特制定如下工作计划。
一、工作目标：
以省、市、县有关布局调整精神为指导，依据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定，严格执行相关的价格规定和收费规定，严守财务纪律，开源节流，做到财务服务于教学，服务于师生，财务公开化，开源节流，打足收入，压缩支出，把资金用在刀口上，为全力提升本校的办学水平和办学层次，打造一流的教学品牌服务。
二、具体措施：
一、财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务，为全体师生服务，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水平，使财务工作真正服务于教育，服务于师生。
二、认真学习并自觉执行省，市、县教育收费文件和法规，深入领会主管部门的各种财务制度精神实质，坚决实行教育“一费制”管理，努力促进校内财务工作规范化、制度化，做到依法理财，依法收费。
三、严格落实县物价局、财政局和教育局，《中小学二零xx年春学期教育收费项目标准》，并按照“五统一”的要求规范收费，开出统一票据，认真填写好收费公开卡，决不搭车收费、违规收费。
四、有计划性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必须支出实行先预算、再审批、后办理制度，坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性，减少一切不必要的开支。
五、大力开展勤工俭学活动，从勤工俭学中得到给养。逐步改善校内硬件设施和软件设施，有计划的添置教育教学资料，加快校园内教育现代化的步伐，加强师资队伍培训工作，为保持本校事业长期、稳定的'发展创造良好的环境，打下坚实的基础。
六、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人、证明人和审核人的签字，然后方可连同预算单一并报销入帐。
七、建立规范的固定资产台帐，加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进行逐一清理登记，并建立资产管理明细帐。实行物资使用、保管责任制，谁使用谁负责，无故损坏或遗失者，由责任人承担相应的责任。
八、经常总结，不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长、社会的监督，认真听取他们的宝贵意见，不断改进工作，提升服务质量。
计财装备股工作计划 第六篇
XX年我站在上级林业部门的领导下，扎实有效地开展工作，完成全年封山造林工作任务，我镇所辖林区没发生火灾险情，我站还被评为市“青山卫士”光荣称号。
一、营业生产
一、封山育林及封山管护(封山育林二九三六零亩、封山管护四四三九亩，合计三三七九九亩);完成义务植树四万株，四旁植树三万株，上级没有下达任务，成活率九八%。
二、林业产业培植：
(一)、完成种植四五零零亩，用苗六五七四三零株，其中：XX亩连片种植，用苗二四零七零零株，马店村委会和芦山村委会二个村委会、五个自然村，受益二一七户，七五九人;二五零零亩零星种植在白石寨、三岔河二个村委会、八个自然村、受益五二三户、一八二三人、用苗四一六七三零株，完成上级下达任务数XX亩的二二五%。补植补造三六零亩，用苗八六四零株。
(二)、完成种植三零零亩、用苗六六六零零株，分别种植在十八塘村委会十八塘村民小组和大坪村委会箐脚村民小组。其中：十八塘村民小组受益一二户、六七人、九零亩，用苗一九九八零株：箐脚村民小组受益一零户、四五人，二一零亩，用苗四六六二零株，完成任务数的一零零%。
(三)、历年退耕还林地的保存率达到九零%以上。
三、育苗：切实抓好育苗这个基础工作，这年为了我乡的经济发展，我乡草果苗一零亩，预计出苗一零零万株，西南桦苗的五亩，出苗六零万株左右。
二、集体林权制度改革工作
根据县、乡党委政府的统一安排部署，在乡党委政府的直接领导下，我乡集体林权制度改革工作从XX年正式启动开展工作以来，按照改革实施方案和工作流程的安排，精心组织，强势推进。通过全体工作人员艰苦奋斗，取得了一定的成果。现也全面玩成，安照县林改办的要求，进行林改查缺补漏工作，和档案整理工作及档案复印。
三、资源林政管理
一、林地保护管理根据《森林法》、《森林法实施条例》、《云南省森林条例》、《云南省林地管理条例》、《云南省征占用林地补偿费用管理办法》等法律法规进行实施，认真贯彻执行，进一步加强管理征用占用林地关系，切实履行林地管理职责，征用占用林地管理工作取得了新的突破。
二、公益林管护
我乡根据重点公益林分布特点、管护难易程度等因素，按一定面积划分若干个管护责任区，配备专职和兼职护林员，由林业站与护林员签订《重点公益林管护合同》五六份，五四个公益林护林人员，实行联防联管。并根据需要，在清明节、春节等重点防火期五四个护林员进行防火巡查，把守路口，严禁带火种上山，效果非常显著。及时足额兑现公益林补偿基金。
三、森林采伐限额管理
强化森林采伐限额管理工作，认真执行林木凭证采伐、凭证运输和凭证经营(加工)木材制度，规范了林木采伐，审批三九三立方米、已经运输九六立方米。有力地促进了森林资源的保护管理。
四、林业行政安件查处。对辖区内发生的超限额采伐、乱砍滥伐、非法占用林地、毁林开垦、无证运输和经营加工、非法木材交易、监守自盗、弄虚作假等方面的破坏森林资源案件，做到及时发现、及时上报、及时查处。
四、农村能源建设
新建沼气报名的有五七口，任务数是三零口，完成三四口，完成任务数三零口的一一三%;节能改灶任务数一五零眼，完成一六四眼，完成任务数的一零九%;
五、护林防火
(一)森林防火责任落实情况
按照县委、县政府和上级有关部门的要求和指示，我乡建立健全了森林防火责任制，建立完善了乡科级领导干部包村、包片的责任制度，形成了层层抓落实的责任机制，确保了森林防火责任落实到人、到村、到块、到户、到林权所有者。一是我乡成立了《大坪乡人民政府成立大坪乡护林防火领导小组的通知》，由乡人民政府乡长崔光和任组长，共有四九人组成的防火领导小组;二是乡政府与各村委会签订了九份《护林防火目标责任书》;三是指挥长与指挥成员签订责任状七份;四是各个村委会和各村民小组签订了六四份《护林防火责任状》;五是林业站和护林员签订了九份《护林防火责任状》;六是林业站和“五类”人员的监护人签订了四二份《“五类”人员监护护林防火责任书》;七是村民小组长和农户户主签订六四份《护林防火责任状》;八是涉林单位森林防火责任状签订二份;九是森林防火重点单位责任人落实已公示;十是结合我乡的实际情况制定了我乡的森林防火问责制度;
(二)森林防火资金落实情况
针对我乡森林覆盖率高，工作人员紧缺，防火形势异常严峻的情况，我乡党委政府高度重视森林防火工作，经乡财政自筹和多方争取，用好森林防火每一笔资金，做到专款专用，切实将防火经费投入到森林防火工作中。目前，共安排防火工作经费 一三五零零元(县级一零零零零元)，保证了我乡的森林防火工作顺利开展。
(三)戒严期工作开展情况
自进入森林防火戒严期以来，我乡加强领导，采取强有力措施积极开展工作，统筹兼顾，重点突出，将森林防火工作抓实抓好。制定了《大坪乡—XX年度护林防火领导带班值班表》、《大坪乡—XX年度年护林防火领导分片负责表》、《大坪乡处置森林火灾应急预案》等文件材料，成立了一零支扑火队伍，共四零四人组成。二是及时召开各类森林防火动员大会，共召开三级干部会议三次，召开护林员培训会一次六九人，召开村民小组森林防火会议六四次，认真分析各阶段森林防火形势，全面安排部署森林防火工作。三是落实目标责任，明确了戒严期带班领导和值班人员，落实了节假日期间值班人员，制定完善了二四小时值班制度，同时与各村委会、各类人员签定目标责任书共计二零四份，同时重点在白石寨村委会白虎山重点林区，十八塘村委会实行重点防控。四是做好宣传工作，通过发放宣传资料、粘贴宣传标语、栽插宣传牌和森林防火“五个一”宣传教育活动等将森林防火工作入村入户、家喻户晓。
(四)、森林防火宣传情况按照县林业局要求，我乡及时成立了森林防火宣传领导小组，由副乡长刘天应担任组长，林业站工作人员为成员，分别到各村委会进行森林防火知识教育宣传，同时组织工作人员栽插宣传牌、发放宣传单，组建巡逻队实行森林防火工作日报告制度，一是实行五个百分之百野外用火管理，林区农户与村民小组签订《森林防火安全责任书》六一份;二是设置了防火检查站、哨、卡，并对进山入林区的人员进行实名登记，完善入山登记，截止目前，已登记三一二人次;三是发放林缘生产生活野外用火执行用火许可证;四是对聋、哑、痴、呆、精神病、人落实监护责任人四二人;五是对违规用火实行查处和责任追究。截止目前，共发森林防火宣传作业本一二零零本，写了森林防火作文二四六篇，六一五封给家长的信，出黑板报五期，粘帖森林防火标语六五零条，上森林防火教育课一五课时，发放《红河州人民政府森林防火命令》二零份和《元阳县森林防火戒严令》二零份，彩旗四首，发放护林防火通知书三零零零份，发送森林防火手机短信六零零余条，通知各村委会进行森林防火一零次，大力宣传安全用火基本常识，做到宣传到户、发动到人，切实加强全民安全防火、扑火意识，营造浓厚的森林防火氛围。
(五)“清明”和“五一”节期间森林防火专项工作落实情况
制定印发了《大坪乡人民政府“清明”和“五一”节期间森林防火专项工作方案》，为“清明”和“五一”节期间森林防火专项工作落实提供了保障。
(六)、新增管护人员落实情况
截止目前，全乡共新增国有护林员二人，公益林护林员四五人，均已落实到重点林区，重点地段山头地块，同时签定了管护合同，落实目标责任，进行护林员培训工作。
(七)、值班和带班工作情况
我乡建立健全了领导带班值班制度，对森林防火工作亲自安排、亲自组织、亲自督查，并做好对农户野外用火宣传教育工作，同时要求带班领导和值班人员认真履行职责，填写值班记录、交接班记录和火情记录等。同时制定完善了大坪乡森林防火值班制和领导分片负责制。
(八)、物资保障
防火扑火物资储备：一、乡上物资储备有拖把四零把、背壶四零个、毛巾四零条、口罩四零个。二、村及物资储备有背壶一八个、毛巾四五条、口罩四五个。
六、惠农政策
一、退耕还林补助从XX年开始二四零元/亩.年由县财政局直接打入农户一卡通上，从XX年开始教育医疗卫生补助二零元/亩.年直接打入农户一卡通上，现已经把XX年度的退耕还林教育医疗卫生补助按时把所有的资金发放给每一户农户。
二、公益林补偿面积五零四五一亩，补偿基金元。其中：国家重点公益林补偿面积四四六四一亩，补偿基金元，今年三月份已发放到村民小组长那里，设及到九个村委会，四五个村民小组，三二一八户，一五一九零人，效益补偿金元/亩.年;管护劳务费元/亩.年，元，请五四个护林员，护林员工资二五零元/人、月，现已经发了一—六月份的护林员工资八一零零零元，还有七—一二月份的八一零零零元要到一二月份才发放;省级重点公益林补偿面积五八一零亩，补偿基金元，设及到五个村委会，一零个村民小组，七四九户，三三七零人，效益补偿金元/亩.年。
三、新建沼气的有五七口，每口沼气吨水泥、一五公斤钢筋、六零片红砖、三零米配套输气管道，沼气灶一个，共计：吨水泥、八五五公斤钢筋、三四二零片红砖、一七一零米输气管道、五七个沼气灶;节能改灶任务数一五零眼，每眼节能改灶一包水泥、一个灶蕊，共计：一五零包水泥，一五零个灶蕊。
七、存在问题
在上级各部门的关心、帮助和支持下，我乡林业产业发展取得了新进展，但由于基础差、底子薄，受自然、社会等因素的制约，产业发展仍面临许多困难和问题。
(一)群众观念落后，意识淡薄，认识不到位
人民群众科技意识和文化素质不高，思想认识落后，存在着“种粮为糊口、养猪为过年、养鸡为买盐”的观念，满足于“日出而作、日落而息”的自给自足的传统的生产和生活方式，缺乏参与热情。
(二)基础设施滞后制约产业培植发展
计财装备股工作计划 第七篇
则 一、为进一步规范公司投标工作的管理，明确投标过程中各参与部门及人员在各环节中的职责，减少失误，加强公司投标中标率，特制定本管理制度。
二、投标工作必须遵守《采购法》、《招投标法》、《合同法》等法律、法规，执行国家及行业颁布的标准、规范、管理条例的规定，严格按招标文件要求编制。
第二章 管理机构和职责 一、公司实行在总经理领导下的由投标主管领导主要负责的投标管理体制和公司市场营销部具体负责、各职能部门参与、配合的运行机制；凡与公司相关的投标项目，其与投标相关的管理工作均由市场营销部统一归口管理，计财管理部全程督办。
二、公司成立投标项目管理小组，负责公司所属投标项目的投标组织管理工作；并根据需要协助集团各营销公司研究制定重大或重要项目攻关方案和投标策略，并由项目营销公司负责实施。公司总经理为组长，计财管理部及技术运营部 二位副总为副组长，市场营销部主管领导为执行组长，其他各参标部门负责人为组员。
三、市场营销部职责 （一）在总经理的领导下，对投标工作履行归口管理和协调、服务； （二）负责对投标前项目信息的收集、整理、评审、申报、建档、跟踪和反馈等工作； （三）负责与集团有关部门的信息沟通，保持正常、友好的业务联络关系； （四）负责组织投标项目的投标工作：编制公司投标工作计划，召开与投标有关的专项会议，负责投标文件的投标函及附录文件的编制以及投标文件的总成、评审、封标及投标工作；
四、其他部门的职责
（一）财务部 负责办理投标保函、信贷证明、银行查证授权书、履约保函、无行贿犯罪记录证明、社保及纳税证明，提供财务报表、审计及与财务相关的资料；负责财务方案的编制。
（二）技术运营部 负责投标项目技术方案编写及优化方案建议；负责投标现场的
二技术支持、演示等工作；负责投资类项目的运营成本核定工作。
（三）采购部 负责提供设备、仪器仪表的成本价。
（四）计财管理部 负责提供公司项目预算造价成本，编制标书商务部分（不含投标函及附录部分）；负责督查投标各进度节点工作。
（五）总经理 负责与营销公司负责人或其委托人商定最终的投标报价。
第三章 信息管理
一、市场营销部为公司投标所需信息的归口管理部门，负责对信息的收集、整理、评审、申报、建档、跟踪和反馈等工作。市场营销部安排专人负责信息管理工作。
二、建立公司内部信息交流制度，市场营销部以信息通报的形式定期向公司领导和相关人员、部门提供项目跟踪与投标的信息，即：每月初将项目跟踪情况和当月拟投标项目情况，将准备（正在编制投标文件）的投标项目和已投标项目的开标情况向公司领导报告。
三、公司鼓励各部门或个人积极提供项目信息。对获取的拟投标的有效项目信息，由市场营销部负责及时向公司总经理汇报，并根据总经理批复意见再向集团申报，落实项目最终跟踪人员及所需集团资源。
第四章 投标管理
一、投标可采取公司独立投标和与其他单位联合（合作）投标等多种方式。
二、是否参与项目的投标由公司决定。
三、市场营销部负责跟踪、组织项目的投标，并实行投标（资审）文件编制责任人制。
（一）凡公司决定参与投标的项目，从购买招标文件、踏看现场起至投标文件编制完成全过程实行责任人制。每个投标项目组织一个由责任人负责的编标小组，负责投标文件的编制工作。
（二）责任人的选定，由公司参标各部门根据投标项目的具体情况推荐并报公司总经理批准确定。
（三）编标小组人员的确定，根据投标项目的类型、工作量的大小及难易程度，由市场营销部领导与各参标部门责任人协商确定编标小组组成人数和具体编标人员名单。
四、投标项目评审 ，公司投标的每一个项目在投标文件形成前必须对初步编制的
三投标文件进行评审，听取有关领导、各职能部门提出的评审意见，确定投标策略，最终形成正式的投标文件。
四第五章 投标管理流程图、部门工作任务及表格
一、投标管理流程图 投标管理流程图、部门工作任务及表格
一、投标管理流程图 部门 总经理 计财管理部 采购部 营销公司 市场营销部 技术运营部 财务部 编号 A B C D E 一
项目前期运作购买招标文件报名资格预审组织投标文件编制 投标文件初稿投标文件初审定价 核价 报价 密封标书 定稿 开标 投标总结 投标文件质疑建设运营移交方案（含投资类项目运营成本）
财务方案 商务部分
五二、部门工作任务 流程名称：
投标流程
节点 编号 节点名称 工作任务 C一 项目前期运作 一．前期运作的项目需按集团营销制度流程在集团 PPP 中心或营销管理部（非投资项目）进行登记。
二．营销公司应提请集团 PPP 中心或营销管理部（非投资项目）对拟运作项目进行资金状况、盈利情况等进行评估，经评估合格的项目可进行下一阶段运作。
D二 报名与 资格审查 一．报名与资格预审材料由市场营销部牵头，营销公司协助完成。
二．报名时应充分考虑所报的项目经理的业绩与投标项目的符合性以及其它项目的协调性，由市场营销部提请总经理决定所报的项目经理。
三．报名材料在市场营销部进行存档（电子版），并填写预审资料主要情况登记表与招标公告一并存档。
C三 购买招标文件 一．招标文件购回后，营销公司业务人员（或代理人）提交给市场营销部，并由市场营销部将招标文件发送至投标小组各成员。
二．原件留存在市场营销部保存。
B四 D四 E四 组织投标文件编制 一．投标文件的编制总体上由投标执行组长牵头负责。
二．计财管理部负责商务部分的编制；市场营销部负责投标函及附录部分和整体标书的汇编；技术运营部负责建设运营移交方案的编制；财务部负责财务方案的编制。
D五 投标文件质疑 一．各参标人员应认真阅读招标文件，在招标文件要求时间内书面提出质疑内容统一提交给市场营销部部长。
二．由市场营销部主管领导主持质疑会确定质疑内容，质疑内容应存档。
三．不放过任何疑问和细节，慎之又慎，细之又细。
四．市场营销部部长负责质疑文件的收发工作并及时反馈给相关人员。
D六 投标文件初稿 一．各标书编制部门必须在规定的时间内完成各自编标文件的部门内审工作，编制文件应为符合招标文件要求、经过严格审查不需要再作较大修改的文件，然后将各自内审完成的投标文件的电子版及内部审批单发送给市场营销部部长，进行汇编初审。
D七 投标文件初审 一．市场营销部汇编好投标文件后，形成投标文件初稿，由市场营销部内部进行审核，并提出书面意见。
二．对修改后的投标文件初稿，再由市场营销部组织各参标部门及相关人员召开投标文件评审会议，形成除报价未定以外的投标文件终稿。
B八 C八 A八 核价 报价 定价 一．计财管理部根据技术文件、设备仪器仪表、投资类项目运营成本的报价，进行项目成本组价、核价，核价完成后由市场营销部牵头组织召开核价评审专题会议，参会人员包含下列人员：公司投标小组各成员、营销人员、核价人员，重大项目可根据需要增加相关人员参加。
二．报价组各成员可充分发表各自的意见，不放过任何疑问和细节。
三．营销人员应提交准确、全面的与投标项目相关的已有信息。
四．成本核价会议后，营销人员根据自身了解的项目信息及项目核价成本，单独向水务公司总经理提出自己的报价建议，水务公司总经理综合考虑确定最终报价，并指定专人进行商务报价的最终组价，并形成最终报价文件。（注：该阶段应该进行严格保密，原则上知道最终报价的人员为总经理、营销人员及商务报价专人共 三 人。）
续表 节点编号 节点名称 工作任务 D九 定稿 一．根据项目需要由市场营销部主管领导决定是否召开标前会议，参加标前会议的人员：投标小组成员、营销人员、投标文件编制人（最终报价不在会上讨论）。
二．开标前一日晚上 六 点钟以前应装订完毕，装订前应由市场营销部、营销人员再次进行审查确认定稿。
D一零 密封标书 一．投标文件密封前由市场营销部、营销人员填写《投标流程关键点最终检查确认表》并签字认可，确定无遗漏问题后进行密封，密封由市场营销部主管领导指派的专人负责。
C一一 开标 市场营销部应提前一天以短信或微信的形式通知并告知参加开标会议的人员应准备的文件资料和承担的工作任务。
二．由营销人员提前协调预约投标文件盖章及开标用车事宜。
三．按照《投标流程关键点检查明细表》中，应携带证件、业绩等的要求由市场营销部参与开标人员将材料准备齐全，由市场营销部部长或其指派人按《投标流程关键点检查明细表》中应携带证件、业绩等的要求进行检查确认。携带证书及相关材料，资料准备工作按照宁多勿少的原则。
四．参与开标人员应至少提前 三零 分钟到达开标现场，决不能延误。
五．市场营销部参与开标人员应详细记录开标相关信息。
D一二 投标总结 一．投标活动结束后 三 日内市场营销部应将投标项目的开标信息进行整理、加工、汇总进行备存，同时递交总经理一份。
二．市场营销部应将招标公告、招标文件、开标记录等建立项目档案。
三．市场营销部负责总结投标项目成功与失败的原因并形成投标总结报告。
四．每年度末将本年的所有开标项目情况汇总通报。
三、表格 表 一-一三、表格 表 一-一 资格预审资料审核记录表（市场营销部用表，具体内容根据招标文件要求填写）
资格预审资料审核记录表（市场营销部用表，具体内容根据招标文件要求填写）
工程名称：
时间：年月日 序号 评审事项 评审标准 初审人 复核人 是（√）否（×）
是 （√）否（×）一 营业执照 是否具备有效的营业执照
二 企业资质等级 是否具备行业行政主管部门颁发的①市政公用工程施工总承包叁级及以上资质或者环保工程专业承包壹级资质；②机电工程施工总承包资质三级及以上资质（有效期内）
三 企业安全生产许可证 是否具备有效的安全生产许可证
四 省外企业施工登记证或省外企业查询结果所在页打印件（仅省外企业）
计财装备股工作计划 第八篇
二零四月工作小结
一.做好市党代会和“两会”精神的学习宣传贯彻;
二.做好全国文明城市创建和卫生城市复评迎检的相关工作;
三.指导结对帮扶村做好村委会换届选举及相关工作;
四.一月一主题策划《我和我的河——寻访最美治水人》，播出四篇，并完成三月份余下的稿件;
五.做好清明节期间文明祭祀、森林防火工作的宣传，共播出稿件九篇;
六.精心策划，圆满完成四月一五日世界路桥商人大会和异地路桥商会联谊会成立的活动宣传，共播出稿件四篇;
七.做好村社两委的换届选举宣传和旧城改建的动态报道;
八.继续做好全国文明城市创建和卫生城市复评、丧葬礼俗、五水共治、治危拆违、小城镇环境综合整治等中心工作的宣传报道。
年五月工作计划
一.继续做好全国文明城市创建和卫生城市复评迎检的相关工作;
二.开展“争做学习型职工”主题读书系列活动;
三.本月的一月一主题策划为《村官上任头件事》，拟播出八篇。完成四月份主题策划剩余的稿件;
四.做好渔船休渔期的宣传报道工作;
五.积极完成总台《互看互比互学》大型新闻行动的宣传报道任务;
六.启动“百名记者蹲点重点工程”新闻行动;
七.继续做好全国文明城市创建和卫生城市复评、丧葬礼俗、五水共治、治危拆违、小城镇环境综合整治等中心工作的宣传报道。
计财装备股工作计划 第九篇
一、查的过程中，也感觉到一下几个方面做得还不够：
（一）教育理论学习不够透彻，只停留在表象上，没有从实质上深入研究，导致教学过程中出现很多困惑，甚至对某些教育政策的出台持观望的态度。其根源于本人主观上思想怠惰，不思进取，客观上理论修养不够。
（二）业务有待提高，教学成绩急需提高。
（三）很少使用多媒体教学，跟不上时代步伐，有现实条件的限制，也有个人因素。
（四）主动意识不够，对问题不能精益求精，得过且过。针对以上缺点，本人提出整改措施如下：
（一）认真学习教育教学理论，积极参加学校教育部门有关学习活动，把时间用在业务钻研上勤劳苦钻，精益求益。
（二）加强专业知识学习，虚心求教，探索教学理论，改进教学方法。注意对中差生的辅导工作，家校联合，提高成绩。
（三）加强本职分管工作的主动性、积极性。团结互助，发扬奉献精神。
我校的行风建设工作以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻教育局行风建设工作的会议精神，按照“为民、务实、清廉”的要求，以依法治校为核心，以加强队伍建设为重点，以服务群众为目标，以人民满意为标准，以民主评议为载体，坚持教育、制度、监督并重，以评促纠，以评促进，积极关注群众反映的热点问题，扎实推进我校行风建设。学校认真落实收费政策，规范招生行为，加强教学管理，营造和谐校园，从而进一步规范办学行为，真正把行风建设摆上学校重要议事日程，纳入学校的常规管理工作中，为教育改革和发展创造良好的政治环境，切实提高教育教学质量，创办人民满意的教育。
二、加强领导，落实责任。
首先建立健全领导机构。为了确保行风建设真正落到实处，不断提高人民群众对学校的满意度，学校专门成立了领导小组，一把
手校长任组长，党支部书记任副组长，分管教学的副校长、教导主任、任组员，确保行风建设工作有坚实的领导核心和运行机构。其次落实工作责任制。我校坚持把行风建设作为学校的“一把手”工程，主要领导亲自抓，分管领导具体负责，制订行风建设工作计划、措施，确立明确的目标，制定各部门工作制度，层层落实责任制，做到行风建设与行政、业务工作有机结合。
三、加强师德师风建设。
学校组织教师学习《中小学教师职业道德规范》，不断渗透教书育人、管理育人、服务育人的工作思想。组织教师观看《潜下心来育人，静下心来教书》、《做最幸福的老师》等专题片，并开展学习心得交流活动，引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观。通过举行教师宣誓承诺仪式、签定师德承诺书、开展活动，促使教师树立良好的师德形象。
四、切实抓好教学管理。
学校严格按照国家课程计划，严格执行省“五严”规定，苏州市“三项规定”和我市的“九个规范”要求，坚定不移地推进素质教育，模范地执行作息时间，最大限度地减轻学生的课业负担。扎实开展阳光体育活动，确保学生每天一小时的活动时间。严格教学过程管理，认真落实“六认真”工作要求，改变了单一的检查方式，变检查与展示相结合，变集中与分散相结合，变综合与单项相结合，每周一个重点，通过友情提醒单的形式及时反馈，督促改进，激励先进。通过这样的方法督促教师及时整改，切实提高课堂效率。
五、认真落实收费政策。
学校严格执行实施免费义务教育有关政策，严格按照教育局和物价部门核定的收费项目、收费标准和收费范围进行收费，无向学生乱收费的现象。凡收费项目，我们坚持做到“三公开”、“三规范”，即收费政策公开、收费项目公开、收费标准公开；规范公开内容、规范公开形式、规范收费管理，自觉接受学生、家长、社会的监督。午餐费、牛奶费、校服费、保险费、教辅用书费等服务性收费项目完全采取学生自愿的原则，教辅用书严格执行教育局的有关规定。学校严格实行收支两条线管理，收好管好各项教育经费，无违规采购和违规收费现象。
六、严格规范招生行为。
计财装备股工作计划 第一零篇
治理教育乱收费和减轻农民负担工作是中心校的一项重要工作，因此，中心校对这项工作高度重视。在学期初，中心校从思想上提高对开学治理乱办班、乱收费工作的认识。主要做法：
一、加强领导，健全组织。
在治理乱收费工作中，中心校成立了工作领导小组，由高军帅校长任组长，周红帅为副组长，并指定专人负责，从组织上和力量上保证了此项工作的顺利开展。
二、加强宣传学习，提高自觉性
为增强我镇对开展治理教育乱办班、乱收费工作的重要性和必要性的认识，中心校利用各种形式进行动员部署，召开中小学校长会，贯彻“治理教育乱办班、乱收费”相关文件，提出工作的相关要求，要求全体教师必须认真对待，严禁私设项目收费，不得强行向学生推荐教辅用书，严禁私自动员学生订购教辅用书、练习册、教具、磁带等；不允许教师外出有偿补课，不准乱办班、乱补课。
开学初，我镇全体教师向家长、社会郑重承诺：廉洁从教，依法执教。不增加学生过重的课业负担，不以教谋私，不违规带生办班或校外兼课，不利用学生家长为自己办私事，不向学生推销教辅资料及其它商品，不搞有偿家教，不向家长索要任何钱物，自觉维护教师形象。真诚接受社会、家长、学生的监督。要求教师要从细处着眼关爱学生，了解学生要细心、教育学生要耐心、服务学生要热心。用清正廉洁敬业奉献打造出良好的师德形象。
三、建立健全监督机制，严格责任追究制度
加强与家长之间的沟通，家校良性互动，让家长拥有知情权和发言权，争取他们对中心校工作的支持。
一.开通中心校乱收费，有偿家教举报电话，举报信箱，主动接受学生家长、教职工和其他社会各界的监督。
二.在市委巡视组巡视前，中心校组织相关人员对各校教师有偿补课、推销教辅用书等项目进行了个别访谈，发现三起有偿家教，他们分别是
（一）杨楼中心小学两起为代课教师。
（二）杨楼中心小学一起为返聘退休教师。
中心校对查出的三起案件高度重视，迅速成立处置小组，责令杨楼中心小学，召开全体教师会议，对上述三起有偿家教进行通报批评，并要求立即停止有偿家教，费用全部退还学生。
四、收到的效果
由于中心校上下引起重视、加强领导、各自明确责任，层层负责，使抵制乱收费、有偿家教工作制度化。我镇在市委巡视组巡视工作以后，积极开展教师有偿家教自查自纠活动，严禁在职教师利用职务之便动员、诱导、暗示或强制所教学生参与课外辅导并向学生收费；严禁在职教师违规利用在校内给学生补课或以各种名目租赁校外房屋举办收取费用的各种形式的教学行为；严禁在职教师以家属名义违规开办寄读所、补习班，或以亲友为由接受学生在家寄读并收取费用；严禁学校教师相互之间关于家教生源、为退休教师和社会其他人员关于生源、为社会各类短期培训班和其他常设教育机构组织生源从中获利；严禁在职教师私自在社会各类短期培训班代课和在其他常设教育机构或社会团体组织的教育教学活动中兼职兼课并领取报酬；严禁学校领导指使、默许、授意、纵容班主任和科任教师在校内、外收费办班补课，或将校舍和场地出租、出借给校外人员开展以小学生为对象的有偿补习活动。我镇现在没发现举办拓展班、特色班及提高班，更无向学生收取上课费用之举。
计财装备股工作计划 第一一篇
二零xx年我镇的各项林业工作在县林业局领导的高度重视和正确领导下，在镇党委和政府领导的细心关怀和大力支持下，通过全镇各级干部的共同努力，取得了较好成绩。现将二零xx年度的林业工作向县局领导总结汇报如下：
一、全力抓好造林绿化工作
一、在吉山村完成了一个一零零亩高标准的生态造林示范点，在合理村创办了一个二零零亩的油茶种植基地，全年共完成油茶栽植八四零亩，新造杉木林一八零零亩，共栽植苗木四零万株。
二、今年三月份，在镇党委、政府的领导下，各部门单位工作人员到合理村的岩鹰坑进行义务植树，共栽植苗木五零零零余株。
三、一零月份在永明村、新庄村规划了八零零亩的油茶栽植，现已全部整好地，等待来年春季造林。
四、在金山村封山育林五零零亩，更好的保护了高山岩石裸露地的森林资源，并起到了保持水土流失的作用。
二、狠抓森林防火工作
司门前镇位于XX县北部，森林面积一六万多亩，森林资源丰富，属于重点林区。本镇人口五万多，以耕种为主，再加上清明节扫墓的习俗，因此森林防火工作十分严峻。为了减少火灾隐患，做到及时扑救，减少群众财产损失，我镇就森林防火工作做了以下几点：
一、与村及有关单位签订了森林防火责任状
二、张贴防火宣传标语两百张，发动宣传车二次到各村进行森林防火宣传，建立永久性防火标语四处，竖立标语牌一二块，并对学生家长写了一封森林防火宣传教育信。
三、各村自行安排一块铜锣，由专人负责，在防火期内到各山场鸣锣宣传。
四、镇政府领导，驻村干部，林业站工作人员布置了防火值班安排表，规定必须按时值班，并保证通讯通畅，及时填写值班记录。
五、值班人员及时报告火情，以便及时组织人员进行扑救。
正因为在森林防火工作中，我们做到了以上几点，因此，司门前镇在二零xx年度当中仅发生火灾二起，由于组织得当，扑救及时，火灾损失都不大。
三、退耕还林、生态公益林补助发放到位
今年，我站及时做好退耕还林自查验收与整改工作，确保了退耕还林补助资金按要求及时足额发放到位。无截留、挪用现象。退耕还林信访案件及时了解，调解到位。生态公益林补助按政策补偿标准，按规划受益群众，全面落实到人，发放到位，无上访现象。
四、加强林政管理，确保森林资源
一、四月份，我站对本镇内所有木材加工厂场进行了清理整顿，对完全以消耗资源，缴费少，违法乱纪现象多的加工厂予以了取缔，对个别收购无证材的厂场进行了罚款。同时向他们强调了林业政策，明确了采伐计划，制定了管理措施，保障了资源的利用与任务的完成。
二、建立了群众来电来访登记台帐，做到有事必回复，有问题必处理，同时对举报人员适当奖励，调动了群众护林的积极性，形成林业由群众共管的局面。
三、做好伐前设计、伐中监督、伐后验收工作，以生态公益林为重点，全面进行了伐后验收。对发现的问题做了及时处罚，警醒了滥砍乱伐人员，更有效地保护了森林资源。
四、不定期的对森林病虫害进行监测，并及时上报资料。
五、对因建房或工程建设需占用林地的，必须先本人或法人代表提出申请，占用面积不足五零零平方米的，由我站派技术员到现场调绘林地地形图，根据收费标准收费，再到林地办办理林地占用手续，占用面积超过五零零平方米的，我们报林地办，由占用者直接到林地办去办理占用手续。
五、开展学习，提高作风建设
我站每个月开一次会议，一方面宣读县林业局，镇党委、政府的文件，学习文件内容，体会文件精神；另一方面，根据文件，布置工作任务，根据计划，安排当前工作。今年，县林业局组织各单位工作人员进行了四风建设教育活动。在此次活动当中，我站工作人员从思想上高度重视，从行动上认真学习，对照检查，积极整改，全面落实。各人之间相互督促，在工作中做到了相互团结，认真务实；在生活中做到了勤劳节俭，作风正派。通过不断地学习，我站工作人员的作风建设得到了提高。
计财装备股工作计划 第一二篇
财务工作是学校工作的基础，财务管理制度及工作计划是学校经济工作的办事章程，严肃财经纪律，严格执行财务管理制度是完成教学任务，提高教学质量，改善办学条件的重要保证，为进一步加强学校管理，根据上级有关文件规定，结合我乡具体情况，特制定如下财务工作计划：
一、校领导和财务工作人员必须认真学习上级有关方针、政策。坚持原则，严于律已带头执行财务制度。
二、必须坚持勤俭办校，少花钱，多办事，办好事的原则。浪费、挪用公款的现象发生。来客招待尽量按上级规定，在食堂用餐，不能大吃大喝，铺张浪费，不准用公款请客、送礼。
三、严格执行上级有关文件规定，做好开学工作。学校应制定出合理的绩效工资发放制度，并严格执行。
四、各学校每学期开学xx内合理地制定出本学期计划。对于未负债学校也应有计划地支取，防止不顾学校的经济承受能力，超前开支或借贷开支。
五、根据教育局财务管理规定，每学期结束xx天内要对各项费用及时结账，学校不得有账外应付款，对于年末或学期末结账的上期费用一律不报销。
六、健全财务审批手续，每张原始凭证必须有经手人、证明人签字，再经学校领导审批，报账员审核后方可报销。学校领导、财务人员必须严把报销关，采购货物、办公用品、校舍维修等凭证，除手续齐全外，必须凭正式发票报销(特别是大额发票)，不报白条。一般由专人购买。
七、会计人员必须认真审核发票，对手续不齐，发票失真应及时向领导反映或者拒付。
八、任何个人不能随意借支学校公款，若出差、购物暂借，回校后要及时结算。
九、各校要认真做好有关个人所得税、医保费、住房公积金、防洪保安资金、失业保险金等项目代扣和宣传工作。
一零、必须按中心小学的规定执行财务制度。
一一、每学期至少进行一次财务核查，并张榜公布。每学期末完小结账需全员参与。
计财装备股工作计划 第一三篇
根据xx县教育局计财股二零xx年xx月的工作安排，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，科学合理使用资金，努力改善办学条件，全心全意地为学校广大师生服务、为学校的教育教学提供良好的物质保障。二零xx年，为将财务工作做得更好，本着求实、创新、科学的原则，特制定本计划如下：
一、工作目标
以各级政府有关布局调整精神为指导，依据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财务规定，严格执行相关的收费规定，严守财务纪律，开源节流，做到财务服务于教学，服务于师生，财务公开化，开源节流，压缩支出，把资金用在刀刃上，为全面提升学校的办学水平和办学层次而服务。
二、认真抓好以下常规工作：
一、根据xx县财政局、教育局下达的二零xx年预算标准的通知，准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据。
二、严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。加大经费使用透明度，合理使用经费，一零零零元以上的开支，须以职代会讨论通过，领导班子研究决定，方可开支，自觉接受教师和职代会的监督。报账员要按季度进行帐目公布，建立财务公开制度。
三、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，定时向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。学期末向全体教职工汇报资金使用情况，加强财务监督。
四、加强总务主任、报账员的继续培训工作，提高财务人员业务水平。
五、协助乡村，做好贫困寄宿生生活补助评定发放工作。
六、严格报销手续，各种支出的原始凭证必须符合规范要求。报销单据必须为合法的、正式的发票。一切单据需经校长、财务小组及经办人签字后方能报销。
七、及时完成教职工的养老保险、职业年金、基本医疗保险、失业保险、大病互助金、住房公积金收缴工作。
八、认真执行《xx县县财政局国有资产管理办法》，配合财产管理人员加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。确实抓好修缮工作，保证教育教学顺利进行每学期初对已损坏的桌凳进行修复或报损，清查学校的固定财产并且进行统计。
九、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
一零、完成领导临时交办的`其他工作。
三、具体措施
一、财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务，为全体师生服务，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水平，使财务工作真正服务于教育，服务于师生。
二、认真学习并自觉执行县教育收费文件和法规，深入领会xx县教育局的各种财务制度精神实质，努力促进校内财务工作规范化、制度化，做到依法理财。
三、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求规范收费，开出统一票据，决不搭车收费、违规收费。
四、有计划性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。学校各项支出必须实行先预算、再审批、后办理制度，坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性，减少一切不必要的开支。
五、建立规范的固定资产台帐，加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进行逐一清理登记，并建立资产管理明细帐。实行物资使用、保管责任制，谁使用谁负责，无故损坏或遗失者，由责任人承担相应的责任。
六、经常总结，不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长、社会的监督，认真听取他们的宝贵意见，不断改进工作，提升服务质量。
总之，在新的学期里，全乡所以财务人员都要努力提高自身业务操作能力，尽力做到财务管理科学化，核算规范化，费用控制合理化，切实体现财务管理的作用，积极完成全年的各项工作计划，为学校的健康发展而做出更大的贡献。
计财装备股工作计划 第一四篇
本月，我市人事人才和机构编制工作始终坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕建设川陕渝结合部经济文化强市的奋斗目标，努力营造优秀人才脱颖而出、人尽其才的机制，为全市经济社会发展提供坚实的人才保证和智力保障。
一、四月工作总结
结合自身实际，突出工作重点，以务实高效为主题，抓任务分解，抓关键环节，抓工作落实，顺利完成了本
月的工作任务。除完成日常工作外，重点抓了六个方面的工作。
（一）公务员队伍建设不断深化
（二）专业技术队伍建设不断加强
（三）收入分配秩序有效保障
（四）高校毕业生就业服务机制日臻完善
（五）机构编制工作有序推进
一是政府机构改革稳步推进。按照达州市政府机构改革会议精神和市委、市政府的安排部署，拟定了我市政府机构改革初步方案，经市委、市政府领导审定后，报送达州市委、市政府审批；二是日常工作有序开展。对部分市级部门上报的机构设置、编制调整等方面的请示进行了整理、核实，并形成初步意见。
（六）军转和信访稳定工作常抓不懈
二、下月工作计划
（一）草拟《市政府机构改革方案》的实施意见及编制调整方案，做好乡镇机构编制实名制管理的准备工作；
（二）做好我市录用的公务员转正定级和登记工作，上报我市招录公务员政审材料；
（三）做好人大代表和政协委员提案议案回复工作；
（四）完善整理“十二五”人才规划；
（五）兑现年度全市高级知识分子津贴；
（六）做好事业单位工作人员每年一次工资晋升和部分机关工作人员级别工资滚动晋升工作。
（七）按照上级下达我市的八名大学生创业目标任务，积极与相关部门联系，进行调查摸底，确定实施对象；
（八）进一步做好信访和稳定工作。
三、存在的问题及建议
一是人才引进十分困难。我市属国家级贫困市，自然环境恶劣，经济发展落后，难以引进和留住专业技术人才，近几年来，通过我们的努力，虽然在引才、引智方面有所成效，但多困难较多。建议在引才引智方面给予适当的政策倾斜，以更优惠的政策，吸引更多的专业技术人才来创业。
二是职称工作中存在的问题。事业单位岗位设置工作因上级政策多次发生变化，导致整体工作推进较为缓慢。
计财装备股工作计划 第一五篇
为了管好用好学校资金，充分发挥资金效益，更好地为教学为师生服务，特制定财务管理制度。
一、学校对预算内外资金支出做到事前有计划，量入而出，严格执行收支两条线，审批一支笔。每一张原始单据要有“三人”(经办人、分管领导、主管财务领导)签字后方可报销。严禁白条入帐。
二、学校的财务人员必须坚持财务工作制度，坚持会计原则，履行会计义务。做到科目齐全，帐目清楚，明细分类，日清月结。财务人员要做好会计档案的管理。正确行使会计职权，不徇私情，拒收拒付乱收乱付的条据。
三、学校勤工俭学财务人员负责做好商店、食堂的核算记帐，把每天的商店、食堂的收入交到学校财务室，纳入学校统一管理，由学校财务室给勤工俭学拨一定的.周转金，商店和食堂需要购物时，由勤工俭学财务人员把条据分类整理好，每张原始票据有“三人”(经办人、分管领导、主管领导)签字后方可开财政内部票据，再由主管领导签字后到财务室划拨款。勤工俭学财务人员做到科目齐全，帐目清楚，明细分类，日清月结。做好商店和食堂票据档案的管理。
四、学校财务人员严格执行上级有关管理规定，及时准确地做好经费入户，杜绝坐收坐支，违者按有关规定给予责任人经济制裁。
五、学校财务人员严格执行教委下发的《代收代办资金暂行管理办法》，管好用好代办资金，严格禁止乱收乱支。
计财装备股工作计划 第一六篇
一、树立正确服务思想：
根据阳谷县教育局计财科的工作计划，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。
二、认真抓好以下常规工作：
一、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。
二、学期末向全体教职工汇报资金使用情况，加强财务监督。
三、加强财会人员的'继续培训工作，提高财会人员业务水平，做好财务年审、换证工作。
四、协同团委搞好贫困寄宿生救助工作。
五、严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。
六、严格报销手续，各种支出的原始凭证必须符合《会计基础工作规范》的规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发票。一切单据需经校长、后勤主任及经办人签字后方能验收。
七、及时完成老干科安排的养老保险、基本医疗保险收缴工作。妥善做好退休老教师的照相工作。
八、认真执行《阳谷县财政局国有资产管理办法》，配合财产管理人员加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。
九、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
一零、完成领导临时交办的其他工作。
总之，在新的学期里，我会提高自身业务操作能力，尽力做到财务管理科学化，核算规范化，费用控制合理化，切实体现财务管理的作用，积极完成全年的各项工作计划，为学校的健康发展而做出更大的贡献。
计财装备股工作计划 第一七篇
一、本月新开工程一二六项，监督工程验收八二项，检查优质结构工程五九项，办理工程竣工验收备案二零项。
二、四月三日上午组织我市建设、监理、设计、勘察、施工等单位负责人观摩市区创优工程。
三、四月三日下午筹备召开“全市建设工程质量管理攻坚年活动动员大会”。
四、起草文件《进一步加强我市桩基施工管理的通知》；
五、讨论制定《住宅工程分户验收补充细则》。
六、因新东南置业有限公司、XX农垦工程建设监理有限公司、XX市楚淮建筑工程有限公司在新东南置业综合楼工程施工中擅自更改节能设计文件并降低建筑节能设计标准，对该三家企业进行通报批评并予以不良行为记录。
七、对中天花园、九龙广场、郦城国际商业a号楼、众城城市嘉苑等工程监理单位开展专户存储监理费支付现场考核工作。针对考核中发现的问题对郦城国际商业a号楼监理企业南京苏宁建设监理有限公司发出整改通知。
八、制定住宅工程质量通病防治设计、施工专篇。
九、四月一三日组织人员对建设大厦装修工程集中检查。
一零、四月一六日，为帮助淮安火车站做好创建中国建筑鲁班奖工作，我站由站领导带队组织全体质监员对火车站进行全面检查，对检查中发现的问题已书面向有关单位进行反馈。
一一、四月二九日组织质监员对淮安火车站四月一六日检查中发现问题整改情况进行复查。
一二、参加天山华庭小区工程竣工验收备案协调会并整理会议纪要。
一三、四月二一日召集嘉润苑小区开发、设计、勘察、监理、施工、物管等单位负责人到我站开会，要求各单位务必本着对住户负责的态度妥善做好房屋售后服务工作，及时解决住户反映问题，避免投诉事件发生。
一四、根据省建设厅部署，做好《建设工程参建各方质量责任认定及诚信平台建设》问卷调查工作。
一五、回复省质监总站工程资料核查与工程结构耐久性问题的调研函。
一六、制定出台廉政保证金制度；
一七、派员参加省工程质量检查员考试师资培训；
一八、接待XX市质监站来淮调研。
一九、整理金伦汇锦园投诉处理会议纪要。
二零、针对锦绣花园小区分户验收中发现的问题，我站发出整改通知，要求有关单位认真落实整改。
二一、为督促XX市骅毅置业有限公司做好嘉润苑小区住户投诉处理工作，我站发出监督警示函。
二二、为帮助XX市新东方国际实业发展有限公司做好新淮海大厦工程前期工作，我站发出监督联系函，对有关事宜予以提示。
二三、为督促XX市会展中心工程尽快办理基建手续，我站发出监督联系函。
二四、为督促清河新区农民集中居住区b组团尽快办理基建手续，我站发出监督联系函。
二五、编制华城小区整治预算，并积极与市财政局、市财政评审中心等部门联系了解整治工作程序。
二六、处理一二三一九服务热线咨询投诉等一八次。
五月份工作计划
一、组织师资参加工程质量检查员培训,做好备课工作；
二、做好淮安火车站创建鲁班奖服务工作；
三、会同质监局、工商局组织建筑钢材质量专项检查；
四、攻坚克难，出台加强住宅工程质量通病防治工作措施。
五、深入推进监督工作信息化工作。
六、加强质保金、监理费专户存储、桩基工程、深基坑工程、工程检测方案、住宅工程分户验收、材料检测不合格报告、日常工程巡查台帐管理，出台监督台帐管理制度。
七、确定华城小区整治维修方案，重新编制预算，月底完成报审公示工作。
八、筹备商品砼专项检查。
计财装备股工作计划 第一八篇
一、 招投标工作的发展历程第一部分第一部分招投标工作的发展历程一、 招投标部门的成立与发展二、 组织结构三、 招投标管理模式四、 文化建设
一、 招投标部门的成立与发展• 二零一零年一二月一日， 在集团公司的关心和各级领导的大力支持下，江苏熔盛重工招投标办公室成立， 试运行三个月后正式开展工作，并取得了一定的成果。
这标志着招投标管理系统初步建立， 并进入招投标管理实际工作运行阶段。•二零一一年一二月， 熔安动力和熔盛机械代表到访江苏熔盛招投标办公室，进行学习与交流活动， 并于二零一二年相继成立了招投标办公室， 集团内部的招投标工作得到全面覆盖。• 二零一二年五月， 根据集团经营管理的需要， 招投标中心正式成立， 对各板块招投标工作采用直管模式进行统一管理。第一部分
二、 组织结构招投标中心招投标管理部造船、 海工板块动力、 机械板块统筹计划部招投标管理科审价科招投标管理科审价科供方管理科第一部分统筹计划科统筹计划科供方管理科
三、 管理模式集团招投标工作采用招投标中心直管模式， 招投标中心下设统筹计划部和招投标管理部， 负责集团的招投标业务及各板块招投标业务和人员的归口管理工作； 同时根据集团业务板块的划分， 下设造船、 海工、 动力、机械板块驻厂办公机构， 开展招投标工作。招投标人员选用须经专业能力测评、 三个月的试用期考评， 并宣誓后方可成为招投标中心的正式员工。招投标中心在集团内部设立了拥有四零余人的专家库（ 内部二零余人、外聘二零人）
， 根据招标项目需要， 在开标前随机抽取专家或外聘专家共同参与评标。第一部分
四、 文化建设第一部分
我们的目标：第一部分
我们的理念：第一部分
我们的原则：第一部分
一、 招投标工作的发展历程第二部分第一部分招投标工作内容与流程一、 统筹计划管理二、 供方管理三、 审价管理四、 招标管理
一、 统筹计划管理第二部分接收需求部门的招标申请审核申请资料编制招标工作计划开标计划综合管理负责部门人事、 行政等管理工作统筹部门其他综合管理工作开标准备体系管理审价计划问题处理向潜在供方发出投标邀请书， 组织招标答疑组织投标方与相关部门参与开标接收和发放审价资料根据时间节点管理出单负责部门QEHS管理体系的建立与运行协调与解决审价、 招标过程中发生的问题和纠纷统筹计划
二、 供方管理供方引进供方审核供方绩效考核供方退出对低绩效供方或出现重大事故的供方进行评定组织供方现场审核和会议审核抽查物资到货情况， 收集相关部门供方绩效数据， 对供方进行绩效考核由相关部门推荐供方第二部分
由我公司经济运行、 设计、 品保、 安环、 采购及纪检等部门分别对供方的资质、 体系运行、 船级社证书、 特种设备证书、 有害物质检测报告、 危险品经营许可证等产品技术研发、 质量控制、 HSE、 和供货纳期等情况进行综合评定。一. 供方审核第二部分
供方审核纪律：严格遵守公司规定， 做到公正、 公平、公开， 审核过程由纪检监审人员全过程监督， 如有违反， 严肃处理；我司自行解决用车和食宿问题， 特殊情况需供方提供用餐的， 也不得超过公司规定的一零元/人的盒饭标准， 用餐前必须由纪检人员拍照监督；严禁吃拿卡要， 禁止接受礼金、 礼品及有价证券、 禁止接受旅游、 宴请等活动。第二部分
二. 供方绩效考核：
主要包括中标项目核查、 反馈问题调查、 各归口部门的综合评价和行业内业绩调查等方面。第二部分
供方绩效管理结果：经考核， 共有五五家供方在绩效方面出现问题， 已对其进行严肃处理。案例一：
经查实， 南通沿江管业、 靖江恒泰等供方因串标未遂， 打击报复， 存在严重违规行为。
我部联合纪检监审部分别予以罚款八零万元、 六零万元， 合计一四零万元（ 该项目标的价为一三零万元）
。案例二：
南通格雷斯因漏焊后弄虚作假（ 用腻子代替电焊， 并用油漆覆盖， 试图蒙混过关）
， 被责令停止合作三个月。第二部分
三. 战略供应商的管理：
在合格供方中选择实力较强的供方， 签订一年以上、 三年以下的供货战略合作协议， 进一步降低采购成本， 实现双赢。第二部分
审价资料：需求确认单合同会签审批表领导审批主管复审询价、 测算、审价接受审价申请三、 审价管理第二部分
制定招标计划开标招投标管理科组织专家评审组及相关部门进行评标与定标接受招标申请， 由供方管理科审核供应商资质； 审价科制作标底价格统筹计划科根据项目的紧急程度安排开标计划， 通知厂家及相关部门开标时间和地点四、 招标管理第二部分招标准备将中标信息反馈供方、 审价、 统筹计划科及需求部门， 退还保证金， 更新招标数据库。招标后续工作
一. 开标准备a. 当天下午三点从统筹计划科接收次日开标项目及其资料（ 三家以上供方、审核状态、 申请预算批示、 投标保证金缴纳情况、 技术协议的完整性与准确性）
， 检查资料是否满足开标要求， 无法满足招标要求的， 需及时反馈统筹计划科并在开标之前补正,开标前不满足要求的供方取消其参标资格；b. 当天下午四点左右将检查无误的次日开标计划及资料转发开标员；c. 开标员详查招标项目技术协议及其它招标资料； 充分了解招标项目的技术参数、 品牌排名、 行情走势等相关情况， 并查阅前期招标记录， 获取前期采购价格及中标单位等信息， 制定开标策略；d. 准备开标时所需的签到表、 报价单、 开标文件检查表、 技术标评分表、开标记录表、 中标承诺书等。第二部分
二. 现场流程a. 确认投标人和参会部门到会情况， 签到。b. 开标员关于开标项目的概况及评标小组成员构成。c. 纪检监审人员宣布开标会议纪律要求。d. 开标员现场宣读评标小组职责。e. 开标员关于评标流程和方式。f. 法律事务部代表对投标人的资质文件进行审核。g. 各投标人自述（ 限时五分钟）
。h. 纪检监审人员检查回标文件是否存在拆封修改痕迹。i.投标人离场纪检监审人员分发投标资料， 评标小组开始评标。j. 评标小组成员根据评标情况签署意见， 依据评标结果拟定中标单位。k. 开标员根据评标小组意见当场宣布中标人和中标价格。l.中标人签署《中标承诺书》 。第二部分
三. 开标现场中的重要规则a. 项目标底制作人员在开标现场将标底提供给开标员。b. 招标项目如涉及技术标， 先评技术标（ 暗标由纪检监审人员负责编号）
， 并由评标小组填写技术标评分表， 技术标无异议时正式开商务标。c. 评标过程中如发现投标文件中有疑问的地方， 议标时要求投标人澄清后并做出书面承诺； 如果投标文件、 资质等与招标要求存在严重偏离的作废标处理。d. 评标小组成员对评标结论有疑议的， 以书面方式阐述其不同意见和理由， 拥有一票否决权。e. 招标项目如果出现异常（ 如所有投标人报价均与标底差距较大、 不符合付款要求、 无法满足我司技术要求等）
无法现场定标， 应按照逐级上报的原则， 及时汇报负责人和部门领导到现场处理。
若项目流标由纪检监审人员将全部评标资料封存， 并当场拍照。f.如发现陪标、 围标、 串标、 恶意竞标等现象， 评标小组应立即停止开标或作废标处理， 违规供方和人员入“黑名单” 并报纪检监审部按规定处理。第二部分
四. 后期工作a. 中标信息反馈供方管理科， 以便对纳期、 服务、 质量等进行跟踪。b. 中标价格信息反馈审价科， 完善数据库。c. 当项目发生流标后， 以部门联系单通知相关部门， 并与相关部门协商后续处理方案。d. 涉及投标保证金的项目， 需在定标后根据邀标文件的要求， 及时办理投标保证金退款手续并更新台账。e. 根据开标结果收集中标单位报价明细， 待项目标底制作人确认明细无误后编制中标通知书， 报领导审批后， 发中标单位盖章确认、 回复。f. 对所有开标资料进行整理归档， 编写招标过程报告。g. 将招标结果以工作联系单反馈各相关部门； 同时将中标单位报价单、 中标承诺及中标通知书等资料原件交统筹计划科统一反馈给需求部门。h. 更新招投标系统数据库（ 包含所采购物资的编码、 规格型号、 采购类型、单价数量等信息）
。第二部分
第三部分 招投标工作汇报一、 江苏熔盛工作汇报二、 合肥板块工作汇报
工作报告二七一 、 江苏熔盛招投标工作汇报业务完成情况重点管控工作问题及对策第三部分
工作报告二八类 别计划完成情况目 标值计划实际完成率供方审核八九零九零六一 零二%≥九零%审 价≥九零%招 标≥九零%第三部分一. 业务完成情况
工作报告二九二. 审价和招标节约金额第三部分招标和审价合计节省：节省金额（单位：
万元）备注招标审价¥三零,八四五¥二九,七六七不包括开口 项目亿元
工作报告三零第三部分风管外协项目审价H一一零六 H一一零七 H一一二九 H一一三零 H一一三一 H一一三二 H一一三三 核算报价我部通过分析设计更改的需求单和改图， 发现外协风管制作单位有存在虚报物量的现象。
通过与外协单位的努力协调， 各外协单位同意退还已执行完毕的合同中多收的费用， 为公司挽回万元的损失。
该事件也暴露了公司在物量审核等方面的管理漏洞。案例一：
工作报告三一内涂项目招标二零一二年一一月二一日， 公司进行了“涂装内涂砂房承包项目” 招标， 集团和公司领导对该项目非常重视， 集团领导魏阿宁、 公司领导常建华、 周洋参加了此次招标会。
招标会议由集团招投标中心朱文花总监主持， 纪检监审部全程监督， 持续七个小时。
通过综合绩效考核评分、 涂装施工知识综合测试评分、 投标单位报价以及与会各评标小组成员的一致意见等四方面的评比， 最终在六家投标单位中确定了三家中标单位， 不但实现了施工队伍的优化， 公司资源的有效利用， 同时外包承包价格在原来的基础上实现了五个百分点的下浮， 每年可为公司节约几百万元的生产成本。第三部分案例二：此次涂装外包劳务工程打破常规， 在国内首次以招标形式确定外劳单位， 开创了造船行业的又一先例。
在与江南船厂业务交流过程中， 我公司的这种模式受到江南船厂的高度赞赏， 他们表示也要借鉴并学习我司的招标模式。
工作报告三二第三部分集团领导魏阿宁在会议上作特别指示：
集团、 船厂各级领导都非常重视此次招标会议， 今后劳务工作都要向这个方向发展。
努力开展这项工作， 使我们的生产效率、 效能不断提高、 降低公司运营成本。
在目前的形势下， 我们要统一思想， 统一目标， 将招投标工作做得更好。
工作报告三三第三部分案例三：
工作报告三四第三部分案例四：六五零零TEU上建内装项目招标
工作报告三五第三部分案例五：H一二五五/五六船风管外协项目开标
工作报告三六建立招标数据信息系统余废料处理建立质量信息共享平台规范物资采购订单的审核开口合同转闭口下调外包外协价格重点管控四三二五一六（ 二）
重点管控工作第三部分
工作报告三七一. 开口合同转闭口第三部分(一) 目前对公司所有的舾装件的制作已经成功地转为闭口模式， 通过阶段性的实施， 效果较为理想。(二) 对于外协项目， 我们也多次组织研究院， 计划管理部进行会议讨论， 根据研究院给出的整体物量进行闭口， 但研究院至今仍有很多项目未给出物量。(三) 在部门内部进行严格的规定， 对于各部门提交的审价单、 开标申请进行严格审核， 对于前期的开口合同进行分析， 尽可能取消开口。
对于部分特殊项目无法进行闭口的， 需项目领导审批， 并进行备案， 必要时报公司领导审批。
工作报告三八去年二月， 公司成立余废料小组， 招投标办公室积极响应余废料小组领导的号召， 组织相关部门进行余废料的审价和开标。经调查， 中船集团某船厂二零一二年八月份废钢售价为二四零零元/吨， 余料售价为二六零零元/吨。
相比之下， 我司废钢售价二五五零元/吨， 合计约高出六零万元； 余料售价二九五零元/吨， 合计约高出三五零万元。沙钢一级炉料牌价为二六七零元/吨， 而我司边角料售价比一级炉料高出五零~七零元/吨。第三部分二. 余废料处理
工作报告三九第三部分三. 规范物资采购订单的审核
工作报告四零(一) 外包价格下调通过市场价格调研， 并与外劳管理部、 组立制造本部、 涂装事业部、 模块事业部等部门沟通、 协调， 在各部门的大力支持下， 对部分项目的外包价格进行了下调。第三部分四. 下调外包外协价格(二) 外协价格下调通过审价和开标， 降低外协项目成本， 后续船将继续开展招投标工作， 进一步压缩造船成本。
工作报告四一组立第三部分（ 一）
外包价格下调
工作报告四二第三部分（ 一）
外包价格下调
工作报告四三第三部分（ 一）
外包价格下调
工作报告四四(二) 外协价格下调从二零一二年三月份至今， 外协项目已为公司节约五六九万元， 下浮比例三零%，其中风管外协和蜘蛛人项目降价幅度较大。一 )
蜘蛛人PSPC舱室清洁打磨油漆:在满足技术协议、 质量要求和计划节点的条件下， VLOC下降六七万元/船， 后续还有六条。
据目前开标情况和后续船物量统计， 预估可下降六零三万元。原合同价一四零万元开标价七三万元VLOC总价下调第三部分
工作报告四五二)
风管制作安装：原合同价九四万元开标价七八万元七六KBC原合同价万元开标价九三万元一五七KCOT七六KBC下降一六万元/船， 一五七KCOT下降万元/船， 后续还有八条七六KBC、 一一条一五七KCOT未签合同， 后续船将继续开展招投标工作， 进一步压缩造船成本。
据目前开标情况和后续船物量统计， 一九条船累计可节约九四一万元。下调一七%下调第三部分
工作报告四六随着招投标管理的深...
计财装备股工作计划 第一九篇
二零××年，我局农业与资源环境审计工作将坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的方针，不断强化对政府关心、群众关注的涉农惠民专项资金的审计监督，取得了较好的成效，促进各项强农惠民政策的落实。先将二零××工作计划如下:
在机构和编制难以增加的情况下，加强审计人员资源环境审计技能培训尤为重要。
一是有计划地选派业务骨干参加资源环境审计专业技术培训，提高审计能力。
二是开展跟班学习。选派审计人员参与上级审计机关开展的资源环境审计，增强实战能力，积累审计经验。
一是建立资源环境审计联席会议制度，发挥财政、农业、环保、水务等部门的专业优势，构建资源环境审计大格局。
二是上下联动。在安排资源环境项目审计计划时，做到统一计划、统一方案、统一报告、统一处理，实施上下联审或者实施三级联审，既可提升审计质量，也可带动基层审计人员提升审计能力。
三是实施结合审计。根据项目实际情况，选择专项审计与专项审计调查相结合、专项审计与财政预算执行审计相结合、资源环境审计与投资效益审计相结合等结合审计模式，既能提高审计效率，也能节约审计资源。
计财装备股工作计划 第二零篇
我于二零xx年四月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。二零xx年将要过去，二零xx年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下：
一、工作纪律方面：
作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。
二、目标责任方面及预算工作方面：
本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区，三和竹园一四、一九楼，牟庄社区一四、一七楼，平原军仓名邸b一—b四楼，景慧佳园一—七楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。
今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油二#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。
对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区；三和竹园一四、一九楼工程结算正在准备中。
本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区；三和竹园一四、一九楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。
本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年九月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。
在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因；其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。
三、工作不足方面：
今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。
一、计划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动。
二、学习的内容还不够全面，通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。
三、与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，将各项工作做得更好。
四、工作打算方面：
一、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。
二、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。
三、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
回顾过去，是不平凡一年，展望未来，任重而道远。在以后的工作中，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的企业员工”，端正自己的思想认识。在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。
计财装备股工作计划 第二一篇
年镇招投标投工作，以科学发展观为指导，建设社会主义和谐社会为目标，服从服务于镇党委镇政府的中心工作，坚持社会效益和经济效益双丰收，为打造人民满意的“阳光”政府作出应有的贡献。
一、坚持围绕中心工作，充分发挥职能作用
紧紧抓住建农村四级公路建设、河道涝淤这个重点，协调组织好招投标，增强项目建设质量，努力实现建设资金使用效益最大化。着重抓好几项环节。一是做好前期准备工作。协调农业水利部门，组织专门队伍搞好河道、公路的现场勘测，做预算书，设计好图纸，写好具体的技术要求，为招投标工作打下良好的基础。二是拟写招标文件。依据项目技术资料，拟写招标文件，保证内容的全面性，可操作性，规范性，充分体现招标人的意志，为报名者提供投标依据，成为招投标双方共同遵循的标准。三是加大信息覆盖面。拓宽招标公告渠道，以公示栏、电话、电台等裁体，提高信息覆盖面，增加竞争力。四是搞好投标资格预审。加强投标报名者资格条件进行审查。对满足招标公告和招标文件规定的`实质性要求的，确定为投标预审资格合格人员。五是确定评标小组。依据《东台市限额以下建设工程竞争性发包实施意见》的要求，确定评标小组，公平、公平、公开的确定中标人员。
二、坚持制度建设，打造阳光工程
依据东台镇研究制定下发的东镇发（二零xx）一零九《进一步强化限额以下项目招标投标工作管理的意见》和《招投标管理工作细则》中要求，就管理运行机制、审批手续、投标人管理、责任追究等方面进行规范，做到招标工作各个环节有章可循，有据可依。进一步坚持招投标项目申报审批制度，投标资格预审制度，公平竞争，合理最低价标制度，合同签订制度，合同签订制度，项目监理制度，项目验收制度，资金拔付等制度，进一步规范招投标工作的运行。
三、坚持管理监督，保证项目质量
始终将工程项目合同、施工、竣工验收作为保证工程质量的重要环节，加大项目建设管理，实施全程监督。一是严格合同签订的严肃性。以招标文件和招标公告为依据，中标单位签订规范统一的合同文本，资产租赁、出售项目合同统一由法律中介机构进行法律公正。保证合同的严肃性，防止出现阴阳合同；二是控制工程质量。对施工单位依照施工合同、图纸、施工方案规定的原材料、设备配制、工艺流程执行情况，除聘请专业技术人员进行质量监督外，还将请有事业心或有特长的当地群众代表进行全程跟踪监督。三是履行施工变更手续。对涉及工程量、工程标准，合同价款的调整变更，必须甲方同意，由招投办公室履行项目变更申报申批手续。未经审批，善自变更按合同进行罚款。四监督施工。镇招标办、纪检部门人员定期检查工程项目经理到位情况，检查工程质量、进度和工期，及时发现纠正工程转包、非法分包、挂靠、擅自变更工程等问题。采购供应中，对照合同约定核对设备配置，供货时间、设备运行质量、售后服务情况，查纠偷改配制，设备质量差，售后服务不及时的问题。五是质量验收。已竣工工程由乙方提出申请，招标办牵头，甲方和各相关部门代表和质量监督人员联合进行验收，并在验收报告单上签字确认工程数量变更和质量情况，确定最终结算金额。
四、坚持方法创新，提高招投标的质量
以国家《招标投标法》为依据，坚持对限额以下工程建设、装饰装修实行合理低价中标法（投标价格低于成本的除外）；对集体资产的发包、租赁、拍卖、在满足招标单位所提限制条件的基础上，一律实行投标价格最高的中标。物资采购坚持优质优价，在产品质量和售后服务同等的前提下，一律实行投标价格最低的中标。
对重大建设工程，农田水利建设中，为防止串标情况和恶意竞争的发生，经过长期实践探索，总结制定了三种招投标法，竞标时现场确定一套竞标方法。一是按照各竞标单位现场商务标书的报价，实际经评审的合理最低价中标。二是在低于招标单位预算价的八五%范围内确定有效报价的平均值再下浮三%为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，通过竞价，在不低于施工单位个别成本限度内，实行合理最低价中标。通过以上方法，确保招投标工作健康有效地运行。
五、坚持基础性工作，实行招投方双满意
一是加强组织领导。镇成立招投标领导小组，由镇长担任组长，三套班子相关领导为成员，招投领导小组每季度召开一次例会。每半年向镇领导班子和市主管部门书面报告一次。同时明确各村场、单位党政一把手的责任，将其作为依法行政，加强党风廉政建设的一项重要内容。
二是加强诚信档案资料建设。建立健全经常承接项目建设的施工企业、设备、建材供应商诚信档案资料，根据投标人的投标行为和中标实施情况，进行动态分类，信誉度管理，对诚信度差的中标人及时限制市场准入。
三是加强招投标的透明度。每月编制项目招标月报表在公示栏公示，报市招标办、镇三套班子成员一份。每二月确定项目中标情况报市纪委，特殊情况由招标单位负责在大众媒体公示。邀标的中标结果公示五日。
计财装备股工作计划 第二二篇
我县招投标中心，克服人员少，任务重的困难，总共受理各类交易一零四项，总交易额亿元，其中工程建设项目完成交易业务六七项，中标价合计亿元，中标价比预算价节约资金二六三零万元，国有土地使用权出让地块受理二四桩，成交价亿元，成交价比底价增加五八零五万元，产权交易受理业务九项，成交价万元，成交价比底价增加万元，政府采购（工程类）业务五项，采购价万元，比标底价节约万元。招投标中心建立实现了“政府引导市场，市场公开交易，交易规范运作，运作统一管理”的总体要求，创新政府管理体制，加大资源整合力度，切实降低招投标工作的运营成本，健全我县反腐倡廉防范体系，提供市场化配置平，实现资源共享和优质服务。
建立招投标中心是一项新工作，涉及发改、建设、水利、交通、农业、林业、国土、财政等八个部门，如何做好各部门协调配合工作，理顺工作关系是中心能否顺利运行的关键，我们首先主动到各个部门走访调研、座谈，掌握招投标业务第一手资料，并到市等招投标中心参观学习。
一、强化法制观念，规范招投标行为。
县招投标中心在工作中坚持刚性与弹性工作制度相结合，法律法规规定要求必须达到的，绝不搞变通，无条件执行，坚持刚性工作制度。法律法规没有明文禁止的实行弹性工作制度，如招投标业务受理、交易证办理，为了更好地服务招投标双方，招投标中心实行延时、预约服务制和即办件制度，多次受到招投标双方好评。
二、加强对招投标项目监督管理
县政府规定政府性投资项目二零万元以上；政府采购符合政府采购限额标准的政府采购货物和服务项目；产权出让以及土地使用权出让（包括矿产资源开采权交易）必须统一进招投标中心交易，县招管办和招投标中心正常组织检查，确保招投标业务应进不漏，进招投标中心所有项目做到规范运作，阳光交易，发现问题按招投标管理制度及时予以处理，五月二四日成功地进行我县首次工业用地使用权公开出让公顷，成交价为万元/亩，通过公开竞拍，扩大了我县的知名度，改变人们的观念，提高了土地经济效益。五月三一日步路乡二十都港小流域工程二标段评标时，发现所有七家投标人标书错误一致，当场要求投标人分别作出解释。在投标人无法作出合理解释时，经评标委员会调查分析后，一致认为七家投标人涉嫌串标，本次投标无效，要求招标人重新组织招标，坚持招投标工作的公正性、严肃性，维护了招投标双方的利益。
三、加强中心硬件设施建设，创造一流服务环境
工作安排
一、强化中心业务学习，强化中心职能科室作用。
定为招投标中心学习年，各科室工作人员到位后强化招投标业务学习，要求每位工作人员参加四方面学习：
一、招投标法律法规与办事程序的学习；
计财装备股工作计划 第二三篇
一、 目的：
为满足“**工程”招标文件要求，在规定的时间内，按时、保质开展各项工作，特制定本投标工作计划书。
投标文件递交截至日期：x年x月x日x。本计划书已明确标书编制内容、进度和各部分工作的责任人，请各责任人认真组织标书编制工作。
二、编制依据：
（一） **工程招标文件及附件。
（二） xx有限公司x月x日投标启动会。
三、项目简况及投标文件组成：
（一） 项目概况及建设要求：
（二）投标文件组成
根据招标文件要求，投标文件由三册组成。但与招标文件同步发售的资料还有技术评标文件，该资料对设备技术作了详细的投标要求。综合整个招标资料的要求，建议投标文件分五个分册，具体如下：
第一分册： 商务标书 第二分册： 施工组织方案 第三分册： 运营管理方案 第四分册： 技术标书
第五分册： 设备供应商证明资料
注：各分册具体内容要符合招标文件的要求，具体见招标文件。
四、组织机构及工作分工
本项目的招标内容涉及工艺、机械设备、土建、电气、仪表控制、物资采购、概预算和施工管理等专业，由于涉及专业面广，且部分专业需要取得外部合作，投标组织和协调范围大。为了保证投标工作顺利进行，委托xx担任技术部分负责人，xx担任商务部分负责人，负责协调解决投标过程中存在的问题，并检查、督促投标进度节点的落实。各参与投标部门明确专人负责按总体进度和质量要求完成相应的投标内容。
技术部分协调人———x 商务部分协调人———x 技术部分负责人———x 工艺设备——————x 电气、仪控—————x 集成中心——————x 项目施工管理————x 运营管理——————x 商务部分——————x 设备供应商证明资料————x
五、投标进度节点
六、投标目录及责任部门
根据招标文件要求，拟定投标文件基本目录如下，各专业应根据标书的具体要求进行补充，使标书各部分更完善。
第一分册： 商务标书（xx负责编制）
一、 法定代表人身份证明书；
二、 签署投标文件授权委托书；
三、 投标函；
四、 工程量清单报价表；
五、 施工项目管理机构配备情况表；
六、 施工项目负责人简历表；
七、 施工项目技术负责人简历表；
八、 拟定试运营期技术负责人简历表；
九、 企业简况：包括资质证书（副本）、运营资格证书、营业执照（副本）、安全生产许可证、建造师注册证书或叁级项目经理证书、项目负责人安全生产考核合格证、运营技术支撑人员的资格证、岗位证等证件原件的复印件；
一零、 投标人近年内承建类似工程经历一览表。
第二分册： 施工组织方案（xx负责编制/xx审核）
一、 施工方案：包括主要的施工方法，技术措施，主要设备投放，质量保证体系及措施、
工期进度保证措施、安全生产及文明施工保证措施、关键工序和复杂环节的技术措施等；
二、 拟投入的主要施工机械设备表；
三、 劳动力计划表；
四、 计划开、竣工日期和进度计划图表。
五、 招标文件要求投标人提供的其它材料。
第三分册： 运营管理方案（xx负责编制）
一、 技术管理方案；
二、 技术人员计划表；
三、 培养（培训）人员计划。
第四分册： 技术标书（xxx负责编制）
一、 设备技术规格、技术指标、技术性能作表；
二、 《技术规格偏离表》；
三、 重要设备制造商的详细证明资料（作为附件单独成第五分册）；
四、 售后服务计划
人员培训计划、技术资料及备品备件服务计划；
维护保修期内免费服务及维护保修期满后的服务计划。
五、 调试方案；
调试方案概述；
调试项目班子组织形式、人员结构、职责任务；
调试技术及实施的关键、重点、难点和解决方案；
六、 其他资料。
第五分册： 设备供应商证明资料
根据投标推荐设备供应商进行编排。
计财装备股工作计划 第二四篇
这一年我部门在公司领导的带领下，在各单位、部门的大力支持与帮助下，部门内同事的通力协作下，克服了时间紧、任务重、人员少等困难，尽心履职，紧紧围绕加快项目建设和控制投资这一中心，发挥部门投资计划、招标采购、合同管理、造价控制、预算审核、铁路协调等作用，不断提高自身素质和工作质量，有力的推进了公司建设工作的快速开展。现将一年来主要的工作情况总结如下：
一、二零xx年主要工作
一、部门人员及职责
xxxx部目前共有xx人。主要负责公司的投资计划管理、招标采购管理、合同谈判及签订、矿建、土建和安装工程的造价管理、工程进度款办理、铁路建设的协调与管理等工作。
二、投资计划管理
二零xx年度基本建设项目投资计划为xxxx万元，实际投资完成xxxx万元，完成率xxx%。
我部门本着实事求是的态度，充分考虑项目建设时期各项工程建设周期及使用功能，统筹安排各类工程有序施工，以“先生产、后生活；先主体、后辅助”的原则，编制了基本
建设项目投资计划。xxx项目计划总投资xxxx万元。其中：xxx计划总投资xxx万元；xxx计划总投资xxx万元；铁路项目计划总
投资xxx万元；办公用车辆、办公设备及其他xx万元；管理费用、待摊xx万元（不含贷款利息）。
三、招投标管理。
依据二零xx年度招标计划，严格遵守招标采购相关规章，切实响应集团的要求，完成了xxx工程EPC总承包、一一零KV输电线路工程、xxx工程、xxx采购等一批重要工程、设备的招标任务。
截止目前，共完成xxx项国内招标（其中xxx,xx项，xxx,xx项），招标总金额xxx亿元（其中xxx,xx亿元，xxx,xx亿元；邀请招标xxx亿元，占比x%，公开招标xxx亿元，占比xx%），一项国际招标，总金额xxx万美元。圆满完成了年度招标任务。
四、合同管理
我部严格执行公司的相关合同管理规定，根据招投标文件、现场实际情况，在合同谈判及签订中，有理有据、积极稳妥的保障了公司各项利益的落实。二零xx年度共签订合同xxx份（其中），签订合同总金额x万元（其中有x份费率合同，x份固定总价合同），上述合同均正在履行，目前未出现任何合同纠纷。
五、造价管理
我部门二零xx年共组织编制了x个单位工程（其中x）的拦
标价，拦标价金额总计x亿元（其中x亿元，x亿元）， 有效控制了重点工程的招标采购金额。
六、铁路管理
七、资料管理
在日常工作中，强化内部资料的归档工作，已经建立投资计划、招投标、合同管理、造价等方面的工作台账，做到了及时更新，全面细致的反映各项工作的数据库，极大提高了部门的工作质量和效率。
七、其他工作
我部门日常工作中积极配合各业务部门组织的现场验收、合同洽谈、采购谈判、现场协调、视频会等事项；参与各项造价、安全、采购等方面的学习和培训；内部学习党的十八大会议精神，领会中央“八项规定、六项禁令”要求；强化团队建设，通过对中天合创简报及内部学习资料的传阅，让每一位员工都能接受到企业文化的再教育；通过内部例会，要求部门内部每一位员工都要以专业扎实，能力丰富，团结合作为目标，做好各项工作。
八、不足之处
通过这一年的工作，也暴露出了我部门的许多不足之处：
（一） 招标工作偏重数量而忽略了质量，如未严格落实技术会审工作、没有有效排斥有串标嫌疑的投标单位造成招标失败的
情况，这都是要反思和强化的地方；
（二）招标计划执行仍不到位，存在着当月招标资料提交不及时，造成招标延期；未办理好征地提前上报计划，以至于迟迟不能招标；在年度招标计划中额外增加新项目的情况，这也在一定程度上扰乱了既定的招标工作安排；
（三）由于部门人员少，任务重，这相对要求每个员工都要具备良好的综合素质，如工作中也暴露了部门内人员在招标、造价、法律专业知识不够全面的问题，以至于工作质量有待提高，也不可避免的造成了部门内加班较多的情况。
二、二零工作计划
年将是公司建设的关键投入期，结合我部的性质与特点，根据二零xx年的工作情况以及明年的进度安排，对部门内工作也做了初步的规划：
一、继续强化与提高计划、招标、合同、造价、铁路等业务管理工作的质量和效率，积极落实公司的相关规定，发挥部门的管理职能，将具体职责明确到人，重树新风，保质保量的完成好全年的工作目标；
二、强化服务意识，明确工作责任，根据人员分工，做好日常学习、交流和提升工作，充分发挥主观能动性、积极性，挖掘潜力，提高个人的工作能力；
同时，为更好的迎接新的变化，随着业务量的变化，将及时调整部门内部人员的`分工，不断充实员工的工作内容。
三、完善计划、招标、造价等资料的管理工作，维护部门内各项资料的完整与安全。发挥汇总的作用，做好及时回馈、整理、归档和审查工作。并督促公司相关职能部门强化资料及时归档。
四、我部门将强化招标资料的提交要求，对各个关键点提出更高的质量要求，强化招标的全程管理，力求保质保量的完成好招标采购工作；
五、合理谋划，加快建设的原则审核汇总招标计划，强化招标计划的严肃性，没有计划的原则上不予招标，不具备招标条件的绝不进入集团的月度招标计划，延迟提交的将要求相关部门做出合理解释；
六、优质高效完成其他日常工作及领导交办的其他临时性工作，切实发挥我部的沟通和协调的作用。
再次感谢公司领导对我部门的大力支持，相信通过不断努力，我部门将扬长避短，合理规划，为二零一四年xxx建设项目的突飞猛进，各项管理水平的提升等方面再接再厉，更上一层楼。
计财装备股工作计划 第二五篇
第一篇
继续深入推进生态文明建设，围绕建设绿色、美丽的目标，坚持“生态立县、绿色发展”战略，按照发展生态林业和民生林业的要求，以林业重点工程造林为依托，统筹城乡绿化，提升“三边”造林绿化水平，大力培育油茶优势产业，发展林下经济，实现森林覆盖率、活立木蓄积双增目标。
一、石漠化综合治理项目。计划数九八二五亩，其中新造一八零零亩，封山育林补植补造八零二五亩，主要分布我县灵溪镇三个村的高峰湖流域；四个村的杉木河流域。
二、油茶产业建设。计划数一四三零八亩，其中新造七零零零亩，涉及一四个乡镇；全县低改七三零八亩，涉及九个乡镇。
三、森林抚育项目。计划数三万亩，涉及二五个乡镇。
四、绿色湘西、“三边”及生态村庄建设。全县六个乡镇一三个村的生态村庄建设建设，计划数亩；县城及周边公路入口、老司城、芙蓉镇等造林绿化。
五、退耕还林自查、补植补造；二零xx年阶段性验收五零零零亩；二零xx年政策兑现。
六、近三年未成林造林地的补植补造二万亩。
七、森林资源管理。加强林木采伐限额管理，实行木材生产计划“阳光”发放；加强木竹运输及经营加工企业（场点）管理；加强林地、湿地管理；加强野生动植物管理；加大林政执法力度，严厉打击破坏森林资源的违法行为。
八、林业防灾减灾。森林防火和林业有害生物防治。森林火灾受害率控制在‰，林业有害生物灾害成灾率控制在四‰以下，无公害防治率达到八五%以上。
九、完成“十二五”森林资源二类调查，成果资料顺利通过省评审。
第二篇
一、继续抓好退耕还林的抚育、补植补造、管护、政策兑现工作。
二、森林火灾受害率控制在一‰以内，不发生一次性过火有林地面积五零零亩以上和重大伤亡事故的森林火灾。
三、完成“八百里绿色行动”拓展工程，新造林三五零零亩、补植一零零零亩。
四、治理岩溶面积平方公里。
五、完成油茶新植五零零零亩、低改一万亩。
六、抓好生物质能源林基地建设，完成二零万亩核心基地林地流转。
七、全面完成集体林权制度改革任务，不发生因林权纠纷和退耕还林问题赴省进京集体上访。
八、抓好林政秩序管理和木材加工企业清理整顿工作。
计财装备股工作计划 第二六篇
一、 四月工作总结
一、成立退役士兵有关工作领导小组服务办公室，落实办公场所和工作人员，正常做好涉军维稳工作。
二、开展“正风肃纪镇村行”专项行动，开展“四个托底”救助对象大走访活动月。
三、组织开展“人情保、关系保、稳定保”清查工作;开展地名
普查和部分数据入库工作。
四、出台“十三五”养老服务业发展规划;配合国投公司做好县养老中心工程建设。
五、组织社工复习迎考工作。
六、完成清明祭扫的安全保卫工作。
二、五月工作计划
一、全力做好涉军维稳工作。
二、开展“正风肃纪镇村行”专项行动，开展“四个托底”救助对象大走访活动月。
三、开展地名普查和部分数据入库工作。
四、组织二零报名的社工到市县参加考前集中辅导培训。
五、部署双拥创建工作。配合国投公司做好县养老中心工程建设。
六、做好安全信访稳定工作。
计财装备股工作计划 第二七篇
“围绕一个目标，强化两个确保、完善三大体系、实施四项工程、实现五个突破”。
“一个目标”就是确保农民收入稳定增长；
“两个确保”是确保粮食安全和农产品质量安全；
“三大体系”是完善农技推广体系、动物卫生监督体系和农产品质量安全监测体系；
“四大工程”是继续实施粮食单产提高工程、畜牧业收入倍增工程、现代农业园区示范工程和职业农民培育工程；
“五个突破”是粮食高产水平新突破、畜禽标准化养殖新突破、现代农业示范园区建设新突破、农机化示范区建设新突破和职业农民培育示范新突破。
粮食播种面积稳定在六二万亩以上，总产保持在二零万吨以上；全县奶牛存栏万头、生猪二零万头、羊一八万只、家禽二五零万只，肉、蛋、奶产量一零万吨。
（一）实施单产提高工程，确保粮食安全
一、调整优化种植结构。菜区推广“一模两用”、“一模三用”粮菜间套技术，灌区主推小麦—玉米一体标准化栽培技术，不断挖掘粮食生产潜力，为产业结构调整腾出更大空间。
二、开展粮食高产创建。整建制推进抓好部、省级小麦、玉米高产创建活动。认真实施好国家新增千亿斤粮食工程、土壤有机质提升工程和高产创建物化补贴项目，不断扩大高产创建示范覆盖面，实现更大面积的均衡增产。
三、加快发展现代种业。积极争取农作物良种繁育项目，在提升雁北农作物品种区域试验站育繁推一体化能力建设的基础上，整合县域内种子企业资源，整合西北农林科技大学小麦育种能力提升科技创新项目、兴民种业万亩小麦良种繁育加工基地建设项目，打造一个标准化、规模化、集约化、机械化的小麦良种繁育现代种业板块，促进农业新品种转化应用。
四、落实关键技术措施。以条锈病、吸浆虫和苹果蠹蛾为重点，推进重大病虫防控，认真落实“一喷三防”项目，提升专业化统防统治覆盖率。加大测土配方施肥普及，建设配方肥应用示范体系，加强更低质量监测及评价，加快以水肥一体化为核心的节水技术。
（二）、实施畜牧规模扩张工程，做大现代畜牧产业
一、大力发展生猪生产。认真落实生猪良种补贴、能繁母猪补贴等扶持政策。借力良种猪引进工程、咸阳五零零万头pic生猪生产基地建设等项目，积极推进以陕西正大万头生猪示范场为龙头的生猪养殖基地板块建设，促进生猪产业升级换代。
二、努力做^v^牛产业。全力支持多鲜现代化牧场项目建设，做大做强奶牛产业，形成关中环线奶牛产业带板块。
三、发展特色畜禽养殖。抢抓省政府加快肉牛、肉羊产业发展机遇，加快奶山羊繁育中心改扩建项目进程，打造四零里塬坡奶山羊产业带板块。突出地方特色，以清河沿线“五镇一中心”为核心，打造清河沿线蛋鸭产业带板块。加快陕西正大一零零万羽蛋鸡示范基地建设进程，着力打造现代化蛋鸡示范基地。
四、提升科学养殖水平。深入开展畜禽标准化养殖示范场创建活动，大力推广生猪、奶牛工厂化养殖、奶牛dhi测定、奶牛tmr饲喂、牧场电子管理、畜禽粪便综合利用等科学养殖技术，建设省部级畜禽标准化养殖示范场，抓好村级防疫员、规模养殖场长、兽医技术员、人工授精员等重点人员培训，提高从业人员技术水平。
五、是加强重大疫病防控。强化重大动物疫病基础免疫，建立健全生产监测信息体系，加强生鲜乳、兽药、饲料专项检测整治以及养殖、屠宰环节动物卫生监督，确保猪、牛、羊、禽强制免疫率达到国家规定标准，确保畜产品安全。
（三）、加快农业科技创新，强化现代农业支撑
一、加强服务体系建设。继续深化基层农技推广体系改革，加快构建“一主多元”新型农业社会化服务体系，加强基层区域站和乡镇站条件建设，建立健全管理制度和运行机制，切实改善工作手段和服务能力，创新推广方式，启动农技人员工作责任制度，构建物化平台和虚拟平台，形成点面结合技术服务全覆盖。
二、加大科技培训力度。以县农广校为基地，加强与西北农林科技大学校县共建合作，积极开展职业农民培育试点，不断提升职业农民培育工作水平。
（四）建设现代农业园区，引领现代农业发展
不断创新园区经营模式，建立园区增效增收的利益机制；积极探索农民合作社和龙头企业合作的新型模式。集成先进技术的应用和推广，提升园区设施装备；加大新技术推广应用；突出农产品加工，提升园区综合效益。力争三个以上县级园区进入省市级示范园区。
（五）规范提升发展水平，培植做强市场主体
一、规范提升合作组织。按照百强示范社建设标准，着力规范提升合作组织建设层次，健全运行机制，稳定扩大规模，拓展服务功能。鼓励和引导合作组织参与现代农业园区建设，拓展产品营销市场，开展合作社联建试点。
二、做大做强龙头企业。积极引进和推动龙头企业扩规模、上档次，集群发展，跨区域经营。大力发展农产品加工物流业基地板块。要加强龙头企业监测、管理与服务，提升龙头企业精深加工、物流配送技术水平和装备能力，促进农业产业化经营，力争至少一个市级龙头企业通过省级验收，三个以上县级龙头企业通过市级验收。
（六）健全市场流通体系，大力推进产销衔接
一、继续做好果蔬储存库建设。继续开展果蔬储藏百库建设，完成福音蔬菜专业合作社大程硕丰蔬菜专业合作社绿爽蔬菜专业合作社天牟果蔬战虎专业合作社专业合作社五个保鲜库建设任务，不断提升储藏能力。
二、促进农产品产销衔接。建设一批直销窗口、农产品价格收集分析和质量监测点，开拓销地批发市场，推广现代物流业态，提高流通效率。
（七）、加大检测监管力度，提高质量安全水平
一、加强监管体系建设。全面开展基层农产品质量安全监管服务体系建设，完成一四个基层农产品质量安全监测站建设。
二、强化质量安全监管。加强农产品产地环境、投入品和产品检测，开展非法添加高毒农药等隐性成分专项整治行动，推行产地准出、市场准入制度。强化检打联动和应急管理，确保农产品抽检合格率达到九五%以上。
（八）、强化农机装备能力，提升农机服务水平
加大农机购置补贴力度，抓住我县被确定为实施全国农机化示范区重点县机遇，做好天齐酿酒葡萄基地等六个农机综合示范点建设工作，提升我县农机服务水平。
(九)加大依法行政力度，提高农业执法能力
开展农资打假和知识产权保护专项治理行动，打击生产经营假劣农资行为，促进农资市场守法规范经营。
(十)做好农村经营管理，健全农村经营体制
一、积极引导土地合理流转。规范土地承包管理，加快推进农村土地承包经营权确权登记，建立基层农村土地流转服务体系和土地承包纠纷调处体系，争取建成土地承包纠纷仲裁服务大厅，提升服务水平。探索规模经营主体补助办法，依法规范和推进土地承包经营权流转，推动农业适度规模经营。
二、加强农民负担监管。巩固减轻农民负担成果，强化农村乱收费治理，严肃查处加重农民负担案件，推进一事一议筹资筹劳，加强农村集体财务规范管理，强化农村集体经济审计，维护农村稳定。
一、争取国家购置补贴一二零零万元、实施全国农机化示范区重点县专项资金一零零万元，通过政策引导建成粮、菜、果、畜及秸秆利用五个示范样板。
二、争取国家投资二四零万元，通过物化补贴建成四万亩小麦高产示范方。
三、争取中央投资二零零万元，实施退耕还林项目，建成养殖小区中型沼气四座、安装六零零套太阳能热水器。
四、争取中央投资五零零万元，完成兴民种业万亩小麦繁育加工基地建设任务。
五、争取中央投资一七六万元，实施小麦吸浆虫防控“一喷三防”项目，确保小麦生产安全。
六、争取中央投资一二零万元,完成二零xx年度千亿斤粮食增产项目建设任务。
七、争取中央投资四零零万元，完成旱作节水农业示范基地建设任务。
八、争取国家补贴一六零万元、中央投资三零零万元，建成两个一零零零吨果蔬气调冷库和三零个一零零吨果蔬库建设任务。
计财装备股工作计划 第二八篇
根据《XX 壮族自治区林业局办公室印发全区林草行业冬春火灾防控工作方案的通知》（X 林办防字〔二零二X〕三八号）、《XX 市消防安全委员会印发全市冬春火灾防控工作方案的通知》（X 消安〔二零二X〕一一 号）及《XX 市林业局印发〈XX 市林业系统冬春火灾防控工作方案〉的通知》（X 市林字〔二零二X〕一六四 号）精神，我局决定从 二零二二 年 一 月至 二零二二 年 四 月在全县林业系统集中开展冬春火灾防控工作，结合林业系统实际，制定本工作方案。
一、总体要求
认真贯彻落实党的十九届六中全会精神和xxxxxx安全生产和消防工作的重要指示精神，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，围绕 二零二二 年北京冬奥会和冬残奥会、全国“两会”等重大活动，以及元旦、春节、元宵等重要节点，重点聚焦我县森林经营单位、木材加工企业、民工工棚和林草行业老旧办公场所加强消防安全隐患源头治理，不断夯实消防基层基础，深入推进专项整治三年行动，全力防范化解重大安全风险，坚决遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故，预防和减少“小火亡人”火灾，确保林业系统火灾形势持续稳定。
二、组织领导
局安全生产工作领导小组承担全县林业系统冬春火灾防控工作，负责制定工作计划、工作方案，统筹、组织和协调林业系统各单位开展冬春火灾防控工作，督促检查各单位工作开展情况。
三、工作任务
（一）切实抓好冬春森林防火各项防控工作。
（二）强化重点场所及重要时段火灾防控工作
一. 严查人员密集场所风险隐患。局办公室、产业股要对本局办公场所、住宅小区及辖区内森林公园、地质公园、风景名胜区等人员密集场所进行消防安全检查，重点整治违规使用易燃可燃材料装饰装修、违规动火动焊、私拉乱接电线、占堵疏散通道、损坏消防设施等问题，落实严防严控措施，推行消防安全标准化管理。
二. 抓好重要节庆活动安保工作。元旦、春节、元宵节前后，深入辖区内森林公园、地质公园、风景名胜区等场所开展消防安全检查，督促落实安全防范措施；要加大社会面火灾防控力度，做好在全国“两会”等重大活动，以及元旦、春节、元宵等重要节点重要活动消防安全保卫工作。
（三）齐抓共管夯实火灾防控基础
一. 压实各股室主体责任。防火和安全生产股、产业股要指导、督促辖区内森林公园、地质公园、风景名胜区等社会单位深入开展“风险自知、安全自查、隐患自改”活动，主动公开场所消防安全责任人、管理人及其职责，承诺本场所不存在突出风险或者已落实有效防范措施，并加强防火巡查，从严管控火源、电源，加强消防设施器材的维护保养，提高自防自救能力，主动配合消防部门的消防安全检查。
二.开展火灾隐患排查整治。开展局办公场所、职工住宅小区、森林旅游景区等场所电动汽车和电动自行车消防安全
综合治理，完善电动自行车消防安全管理机制，严格规范管理，对电动自行车停放点进行统一管理，改善安全条件，降低火灾风险。
加强对辖区内和所属木材加工企业火灾隐患进行检查，切实整治木材加工企业的火灾隐患和消防违法行为。
三.推进打通消防生命通道工作。局办公区、职工住宅小区畅通小区“生命通道”具体各项工作由局办公室牵头负责实施。林科所、六万山林场根据实际情况确保本单位、职工住宅区的消防生命通道畅通。
四.提升消防安全群防群治水平。各股室、二层机构根据本部门的实际，开展职工消防宣传教育培训和火灾应急处置等活动，提升职工的消防安全意识和应急处置能力。大力推广使用全民消防安全学习云平台，发动社会群众积极参与消防志愿行动；鼓励和引导广大群众特别是单位职工举报身边的火灾隐患和消防违法行为，形成全社会参与支持、群防群治的良好局面。
四、工作步骤
（一）部署发动阶段（二零二二 年 一 月 一-一零 日）。防火和安全生产股围绕冬春火灾防控特点，强化工作部署：一是要在前期三年行动排查工作基础上，研究林业系统消防安全形势，找准风险隐患突出的区域和场所，明确整治工作方向；二是要结合消防宣教培训等活动，广泛发动，营造社会舆论
声势。
（二）组织实施阶段（二零二二 年 一 月 一一 日至 二零二二 年 四 月二零 日）。各股室、二层机构按照方案，因地制宜开展火灾隐患排查整治，加大消防安全检查和消防宣传教育力度，从严从实从细抓好各项责任措施落实，做到有力度、有声势、有效果。一是开展排查整治，加快推动各类重大隐患整改清零工作，并围绕 二零二二 年元旦、春节、元宵节及“两会”抓好火灾防控；二是在 二零二二 年元宵节前，从严抓实各类隐患问题排查治理，重点围绕春节、元宵节做好火灾防范工作。
（三）总结提升阶段（二零二二 年 四 月 二一 日至 四 月 三零 日）。各股室、二层机构对冬春火灾防控工作情况进行汇总梳理，及时总结工作成效、典型经验和存在问题，巩固拓展冬春火灾防控成果，立足防范化解重大消防安全风险，进一步健全完善火灾防控工作机制，全面提升火灾防控水平。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各部门要从立足“两个大局”、坚持“人民至上、生命至上”、做到“两个维护”的政治高度，深刻认识做好冬春火灾防控工作的重要意义，切实担负起防范化解重大安全风险的政治责任，层层抓好组织实施。要结合当前正在开展的消防安全专项整治三年行动，加强指挥调度，逐级压实责任，定期研究工作，协调解决重大问题，确保各项工作落实落细、取得实效。
（二）科学研判，精准施策。各部门要组织开展自查自改、行业集中排查、消防安全检查的基础上，对发现的问题隐患要分类列出问题隐患清单和整改责任清单，各项任务措施照单履责、照单检查、照单督导、照单销账，形成工作闭环。
计财装备股工作计划 第二九篇
五月工作总结与六月工作计划
时间就像沙漏，弹指间，明媚的五月已离我们而去，时间匆忙，然而工作依旧继续，日复一日月复一月，在工作中只有不断的总结对来月的工作进行计划安排才能更好的工作，现就五月份的工作进行总结如下：
第一部分：五月份工作回顾
一、 工作汇总
一、 继四月二日对行李生小费整改后部门再重新对行李生小费进行了调整，行李生所收小费三零%归部门所有，七零%归行李生个人所有，并于五月一日开始实施
二、 介于部门以往对宾客意见的征询工作不够完善全面，于四月开始制作的宾客意见表已于五月一日开始实施
三、 应部门需要完成了商场的商品调查报告及电脑主机的申请报告工作 四、 对九F洽谈室进行了卫生打扫，并将电脑搬至了大堂副理桌
五、 五月七日应阮总要求实行了重要时间段的现场管理，一一：零零-一三：零零，一七：零零-一九:三零
六、 协助许经理完成绿色饭店的其他准备工作
七、 应工作所需五月八日开始使用了对讲机
八、 五月一一日，房务总监程其顺调离了酒店
九、 完成了对总台周义琳，行李生罗鸣的转正考核工作
一零、 各岗共同协作完成了五月份的团队及VIP接待工作
一一、 自四月将部分工作转交前台领班后，各项工作完成良好
一二、 完成了对一楼洽谈室墙面的粉刷工作
二、 培训工作
一、 培训讲时及内容：
部门培训课时二时，培训内容：前厅各岗案例分析
二、 培训效果反馈通过案例的形式结合实际工作的情况，对各岗工作中所发生的事件进行剖析，加深员工印象，提高员工应变能力，让员工学会总结案例，分析案例，提高处理能力，在今后的培训工作中应加大此方面的培训课程
三、 本月工作中存在的不足
一、 总台方面：
(一)本月总台方面较四月在操作及服务方面都有了较大的提高，催房、RC单填写、夜审等方面都做到了完善，但四月总台员工情绪化较严重，直接影响了接待工作
二、礼宾岗方面
礼宾岗本月各方面表现均良好，但在无团队或客流较少的情况下，个别行李生还是有脱岗及串岗现象，希望在本月加强下监督，改善此种不良现象
三、总机商务中心
总机岗在五月份的工作表现中延续了四月的良好表现，代晓铃在本月中接待客人、主动热情，服务意识较强，值得表扬
四、 本职岗位
就五月工作而言，均是些日常事务，自开始宾客意见表征询以来。征询效果并不是很乐观，希望在六月中能加强此方面的工作力度
第二部分：六月份工作计划
一、 工作计划
⑴ 根据五月份工作中所存在的不足， 对症下药，争取做到药到病除，逐步完善
⑵ 配合前台做好接待、顶岗工作
⑶ 配合许经理做好前厅各岗的绩效考核工作
⑷ 争取在六月前台能培养出一位候选领班人选
⑸ 按照销售部下发的六月份团队预订EO单情况，做好前厅的团队接待工作
⑹ 制定好部门的培训方案，并且按计划实施落实
⑺ 前台人员属于缺编现象，新员工到岗做好引导、监管、培训工作
⑻ 加强宾客意见征询工作，做好宾客意见征询的细节工作并做好统计
⑼完成好上级安排的其它工作及日常管理工作
二、 培训计划
总台培训课时二小时，培训内容： 工作中的有所为有所不为
一.结算工作计划
二.县医院上半年工作总结和下半年工作计划
三.乡镇环保局上半年工作总结及下半年工作计划
四.工作总结及工作计划报告
五.工会工作总结及工作计划
六.乡镇工作总结及工作计划
七.周的工作计划范本
八.关工委暑期工作计划
社区工作计划
业务员工作计划
计财装备股工作计划 第三零篇
四月份工作总结
一、全面启动学习实践科学发展观活动。
二、按省厅《做好二零零九年春季植树造林自查验收工作的通知》林造造〔二零零九〕四三号要求，进行春季自查、验收，按时汇总、上报。
三、积极做好国有林场改革相关工作、集体林权制度主体改革检查验收有关工作、及时上报了集体林权制度改革进度情况。
四、按照要求积极开展“五城联创”活动，成立组织，落实人员，制定“义务植树活动方案”、“古树名木保护方案”以及植物园建设和义务植树基地建设规划。
五、积极做好播种育苗的各项准备工作，加强对全市育苗工作的监督，确保按计划完成任务，满足我市明年造林绿化对苗木的需求。
六、全面开展马尾松毛虫防治工作。全市共防治四七八六零亩，主要是化学防治，白僵菌、鸟类、人工等生物防治。
七、组织全市各县（市、区）林业局参加省林业厅组织的一类清查培训班，并取得上岗资格证。。
八、按《开展二零零九年度退耕还林工程退耕地还林阶段验收工作的通知》林造防[二零零九]三九要求，积极配合省厅进行退耕还林经济林阶段验收工作。
九、走出去开展招商引资工作，达成两项引资意向，预计投资二八零零万元。
五月份打算：
一、深入开展学习实践科学发展观活动，认真做好调研工作，为我市林业又好又快发展制定发展规划。
二、继续深入开展“五城联创”活动。
三、继续抓好国有林场改革相关工作，做好对全市集体林权制度主体改革全面验收的各项准备工作。
四、为迎接省厅二零零九年春季造林验收做好准备工作，并配合检查。
五、全面开展全市松材线病除治检查验收工作和检疫系统的开证应用工作。
六、完成今年我市育苗统计工作。
七、配合省林业厅检查辅导组对各地一类清查工作进行辅导和检查。
八、落实上月招商引资工作。