农机公司起步阶段工作计划范文,农机工作总结及明年工作计划

农机公司起步阶段工作计划范文

农机公司起步阶段工作计划 第一篇

在州农业局的统一安排部署下，州农机学校全体教职员工团结一致，顺利推动学校工作有序开展。现将上半年工作总结如下：

一、认真组织开展教育实践活动

自州农业局于二零xx年二月二零日正式启动党的群众路线教育实践活动以来，我校围绕总要求，根据《西双版纳州农业局深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》，形成学校领导做好表率，利用每周五的学校例会，组织全体教职员工集中学习教育实践活动，着重学习了先进典型材料及各级纪检部门查处的违纪案件事例，要求职工牢记“三严三实”，从自身改起、从现在改起、从具体事改起，切实提升学校服务“三农”的能力。

二、实施农机教育大行动

认真组织实施农机教育大行动，针对xx县、xx县近期开展的水稻全程机械化技术培训工作，在州农业局农机科的统一安排下，我校与xx县农机推广站联合办班，在勐捧镇、勐满镇开展了农机教育大行动，完成培训人员一零零名，培训班聘请了州、两县一市的农机技术员、xx县利民农机合作社社员为授课教师，培训班开设到村组田间地头，采取了理论与实践相结合的方式，主要以机插水稻的育秧技术、机插水稻大田耕作要求、插秧机的维护、操作使用等实用知识为主要课题，六月二零日至三零日组织开展了插秧机的实际操作培训。

存在的问题主要表现为：

一、部分基层农技、农机人员整体综合素质较差，至今未能制定出较为统一的技术措施，严重影响标准措施的实施;

二、培训经费严重不足。

三、职业技能鉴定工作稳步推进

职业技能鉴定是提高劳动素质的有效途径，开展职业技能鉴定有利于社会形成对人才的统一认识，便于人才的流动。开展职业技能鉴定，是企业发展的需求，也是社会进步的需求。学校作为云南省的第一七七所职业技能鉴定所，职业技能鉴定工作稳步推进。

上半年共完成四一一人的职业技能鉴定，其中西双版纳州_一八六人、xx县勐混镇曼国村委会七一人、xx县勐混镇贺开村委会班盆村一零零人为家畜饲养工工种鉴定，西双版纳职业技术学院学生营林试验工、森林种苗工、森林管护工工种鉴定五四人次。

存在的问题有：

一、职业技能鉴定管理方面机制尚不够完善，管理体系不够健全;

二、考评人员少，各种职业工种考评人员短缺，高职称考评人员比例偏低;

三、学生对职业技能鉴定的重视不够，实践操作能力较差。

农机公司起步阶段工作计划 第二篇

为了进一步提高保安部员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。二零xx年在酒店上级的领导下，围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。保安部特别针对消防、治安、员工队伍建设培训、日常工作和内务卫生，狠抓落实，特制定工作计划具体如下：

一、消防安全

一、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对主楼及各中心进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。

二、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警一一九，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

三、对酒店所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次以上的全酒店消防应急演练，提高全酒店员工的应急处置能力。

四、提高酒店员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。

五、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。

二、治安管理

一、贯彻和落实重庆市*局酒店治安管理的规定，实行群防群治，组织酒店员工认真学习酒店的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。

二、加强对酒店主楼及各中心的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入

酒店区域，进行偷窃及破坏活动。

三、做好全酒店各营业场所的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。

四、对重要来宾，部门将挑选精干力量，组成专业警卫班进行二四小时随身警卫，以确保重要来宾的人身安全。

五、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到酒店保安部做好相关登记，办理相关的手续，接受安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。

六、加强内部管理力度，监督外来施工人员和酒店员工走员工通道，并对外出物品进行严格检查，并对员工的摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。

七、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。

三、队伍建设及培训

一、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工的全面素质，每周一、周三进行技能培训，并且实行晚点名制度，提高保安部员工的在位率。

二、树立保安部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足客人的要求。

四、日常工作

一、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训（限用普通话）。

二、每日进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反酒店消防安全规定的一切行为。

三、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。

四、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。

五、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，保安部经理对值班记录进行严格的批阅。

五、内务卫生

一、保安部员工寝室每天必须保持干净整洁、严禁在寝室内乱扔乱放物品。

二、床单、被褥要保持统一、达到协调一致（被子必须按部队标准叠放、鞋子要放在一条直线上、脚跟向外、衣服统一挂整齐）；

三、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物必须勤洗勤换、员工必须勤洗澡、身上不能有异味，结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。

四、寝室设立室长一名并实行轮流值日制，将每天的卫生工作落实到位，室长负责对每天寝室的清洁卫生进行监督、检查，使寝室每天保持干净整洁，让员工有一个舒适的生活环境。

农机公司起步阶段工作计划 第三篇

二零xx年，保卫科将在办公室的正确领导下，密切配合其他科室，紧紧围绕办公室中心工作，进一步理清工作思路，强化服务意识，认真履行工作职能，切实维护市*院内正常办公秩序。

一、加强学习，提升整体素质。牢固树立终生学习理念，坚持集中学习与自学相结合的办法，扎实开展政策理论及业务知识学习，认真钻研办公室各项规章制度，切实提升全科室的整体素质，积极建设学习型科室。

二、认真履职，提高工作能效。及时与院内各单位签订《安全责任书》，落实各单位责任。加强机关大院车辆管理，严格检查出入车辆通行证，严格院内车辆停放管理，严肃查处违停车辆，并及时通报。坚持定时巡查制度，加大抽查频次，发现隐患及时处置整改。做好大院安全保卫工作。

三、转变作风，优化服务意识。严格落实《安全保卫管理制度》、《门卫值勤工作制度》，文明执勤，礼貌待人，耐心做好门口集访群众*工作。加强对来机关办事人员、*人员的动态管理，维护好机关大院秩序。加强技防措施，增强防控能力，遇到集体*，交通事故等情形时，以备取证需要。

四、遵规守纪，树立良好形象。牢固树立窗口科室意识，自觉遵守法律法规及办公室各项规章制度，时时处处严格要求科室干部，以严格的纪律保障工作的顺利开展。实行科长负责制，副科长带班制度，加强考核，明确奖惩，以实际行动维护办公室的良好形象。

为认真贯彻和落实上级有关安全工作的指示精神，切实保障全体幼儿、教师生命安全及幼儿园的财产安全。结合本园实际，制定本学期安全工作计划。

一、以保教工作为中心，以幼儿和教师的生命安全及社会稳定为目标，以安全教育活动为途径，坚持深入进行安全教育及检查，做到防患于未然，营造和谐、安全、稳定的良好环境。

二、工作目标深化安全教育，提高安全意识，明确安全责任，力争本学期不发生安全事故。

三、主要工作及措施

（二）加强安全宣传教育。

一、根据季节的不同有针对性的开展安全教育。

二、利用家长会、亲子活动、家访等途径向家长进行有关安全方面的宣传教育，提高其监护人的责任意识，使其协助幼儿园做好安全工作。

三、利用重大节日、特殊日期开展多种形式的安全教育活动，营造安全教育氛围。

四、开展逃生演练等有关安全活动，对师生进行自救、自护方面知识的教育，提高安全意识和技能。

五、组织教师学习有关法律法规，增强教师依法从教的法律观念。

（三）加强安全检查。

一、坚持安全隐患月排查制度。每月对校舍、食堂、寝室、设施设备、消防、线路管道等进行一次全面排查，发现问题及时整改消除隐患。

二、在每个节假日放假前和开学后都要进行一次全面安全隐患排查。

三、对教师向幼儿开展的`安全教育活动经常督导检查，防止搞形式、走过场。

四、加强矛盾排查化解工作，将矛盾解决在萌芽期，防止矛盾激化。

（四）加强食品卫生安全工作。

一、认真贯彻落实上级各种文件精神，做好我园的食品卫生安全工作。

二．加强食堂安全管理。厨房、用餐地点必须每天打扫卫生，厨具、餐具等要定期消毒；炊管人员要严把采购、制作等质量关，不购买过期、腐烂变质的食品，严禁食物中毒事件发生。三．继续执行每天的晨检制度，做好防控传染病工作。

（五）交通安全。

一．重视交通安全工作，采用幼儿喜闻乐见的形式开展交通安全宣传教育，让幼儿懂得遵守交通规则，在路上靠右行，不做有碍交通安全的活动。

二．不定期地向家长发放安全告知书，共同教育学习，防止交通事故的发生。

（六）安全保卫。

一．加强安全保卫工作，把好大门，做到封闭教学，严格来访人员、车辆“询问、检查、登记、联系”制度，严禁陌生人进入幼儿园，发现可疑人或有扰教育教学秩序的，要及时制止或与上级联系，打一一零报警。值班工作安排到位、检查到位，严格领导带班制度，保证二四小时不断岗。

二．加强校园周边的综合治理工作，严禁在园门口摆摊、堆放杂物、严禁在幼儿园周围有干扰正常保教工作的活动。

（七）查漏补缺，不断完善学校安全工作档案。

按照《XX区学校安全工作档案管理制度》的标准和要求，查漏补缺，不断完善学校安全工作档案。

工作安排

八、九月份：

一．做好开学前全园安全隐患大检查。

二．完善各项安全制度，签订安全责任书。

三．启动“安全教育周”，迎新生入园，家长开放日，利用家长会向家长宣传安全防范意识。

四．开展防震安全演练。

五．月末进行国庆节假前安全教育。

六．完善学校安全工作档案

十月份：

一．加强食堂饮食卫生安全的管理。

二．做好两节前的安全大检查，安排各岗位人员加强节日值班。

十一月份

一．加强师生安全意识，结合“一一九”进行全园安全消防演练。

二．做好流行疾病的预防及防治工作。

三．组织幼儿秋游，做好幼儿安全措施。

十二月份：

一．做好全日观察、班级消毒、交接班记录及幼儿入园情况检查工作。

二．加强幼儿园治安整治，维护幼儿园正常工作秩序。

三．接受卫生保健工作随机抽查。

元月份：

一．为幼儿测量身高、体重、测查视力等，写好幼儿评估手册召开期末家长会。

二．寒假前安全教育。

三．安排假期轮值工作。

四．发放给家长的一封信。

五. 完善学校安全工作档案

一、加强安全制度建设，提高依法管理意识

学龄前儿童的安全和健康是关系到千家万户家庭的幸福和社会稳定的大事，确保儿童安全健康发展是幼儿园应尽责任。因此，我们一定要从保护儿童生命安全的高度，切实重视幼儿园的安全工作。严格按照国家及本市有关法律法规，依法加强管理。

农机公司起步阶段工作计划 第四篇

二零xx年，我局将以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，按照县委县政府统一部署，以服务三农为宗旨，以“推广新型适用农机，服务我县现代农业”为主线，以提高全县农业生产综合能力为目标，内强管理，外树形象，重点从以下几个方面开展工作。

一、抓实抓好农机技术推广服务。

力争农机购置补贴达到一零零零万元以上，农业机械化综合水平上升三%，达到，新增机具五零零零台套以上，新增动力二万千瓦以上。重点抓好水稻插秧机、联合收割机、烘干机和起垄机等烟草机具的推广。主要措施：

一、抓好春耕备耕工作，一方面督促经销商备齐常用耕作机具和零配件，另一方面，组织五个维修服务技术小分队，分片负责，在春节前后下田间地头开展现场培训和维修服务。

二、为服务烟稻连作，计划分别于三月和七月份，与烟草部门协作，联合一拖公司、湖南中天龙舟、郴州农夫等举办新型适用机具操作演示会。

三、选择人口相对集中乡镇，利用逢墟日，组织相关厂家XX县内四家主要经销企业举行新型机具展示，全年计划安排一五次。

二、努力提升农机安全监理服务水平。

时刻保持紧迫感，加大对农机安全生产的宣教力度和安全隐患排查治理力度，确保全年农机安全事故发生率控制在‰以内，农机安全事故死亡率为零，农机三率达到八五%以上。主要措施：

一、全力备战“春运”, 由局领导带队，分片负责，重点整治拖拉机人货混装、非法载人、酒后驾驶等行为，确保“一节两会”期间交通安全。

二、坚持全年常态化隐患排查，特别是对拖拉机拥有量大、年检率低的重点乡镇，联合当地政府每月开展一次以上的重点整治。

三、争取省局项目支持，投入一五万元，重点抓好敖泉、塘市、樟市、四里等四个乡镇及一五二个行政村的“平安农机示范创建”工作。

三、加大力度助推城市大提质工作。主要措施：

一、组织干部职工一如既往开展好交通文明劝导活动。

二、抽调精干力量，组建一五人左右的专门整治队伍，坚持常态化上街巡查管理。

三、扎实开展拖拉机专项整治，重点对不按规定时限进城营运、乱停乱摆和不符合上路要求的拖拉机进行查处。

四、利用城区电子眼监控平台，联合交警部门、对拖拉机逆行、闯红灯等严重违法驾驶行为依法打击处理。

四、精心帮扶促进农机专业合作社发展壮大。

二零xx年，我局将创新工作机制，重点扶持二-三个示范合作社建设，争取培育和新增农机专业合作社一零家，提高合作社内部管理水平和运行质量，增强合作社竞争能力，提高合作社农机社会服务水平。

五、积极争取县委、县政府对水稻机插秧技术推广的重视。加强机插秧技术在烤烟主产区晚稻生产中的普及推广，努力推进全县水稻生产全程机械化。主要措施：

一、强化技术培训，计划举办培训班五期，力争培训出一零零名左右既懂农机又懂农艺的技术人员和农民机插能手。

二、加强机插秧技术推广的创点示范和对科技示范户的扶持，充分发挥示范户的辐射带动作用，在太和、正和、流峰、樟市、方元等地创建核心示范点八个，科技示范户八零人。

三、争取县财政支持，实行插秧机购买累加补贴和机插秧作业补贴。

四、加强与农业农艺、烟草等部门的协作，继续做好烤烟主产区晚稻机械化集中育插秧试验项目。

六、不断提升农机培训水平和规模。

二零xx年，我局将加大农机培训工作的`宣传力度，让广大机手充分认识到参加培训的重要性和必要性；强化师资力量，鼓励更多的干部职工通过学习、培训拿到理论教员和教练员证。做到持证上岗；加大对农机校软、硬件的建设的投入，对现有的教学设备进行更新、完善，不断提升农机培训水平和规模。

七、切实转变干部作风。

我局要以“四型”机关创建工作为契机，以党的群众路线教育实践活动为载体，组织全体干部职工进行系统化学习，不断提升全局干部职工的服务水平，进一步完善内部管理制度，不断提高服务质量和服务效率。主要措施：

一、一把手以身作则不玩虚的。

二、班子成员带头落实不放空炮。

三、干部职工严格管理不出问题。

农机公司起步阶段工作计划 第五篇

二零xx年品质部将会以新的面貌面对工作，为了积极响应公司的总体质量方针、品质目标的实施，将执行标准化的质量体系程序，开展产品质量的标准管理，提高公司的产品质量标准，满足顾客最终要求。

一、部门组织构架

目前，品质部的QC人员明显不够，进料检验（IQC）一人，裁床QC（裁床IPQC）一人，车缝制程控制QC（车缝巡查IPQC）二人，手工制程控制QC（手工巡查IPQC）一人，针控QC一人。质检人员（未算在品质部内）有：车缝质检五人，手工质检三人，丝印绣花质检一人，根据明年的销售值，明年的生产规模将要逐渐扩大，而且产品将会越来越丰富，订单量也会越来越大，加上品质部的职责范围牵涉甚广，各个工作责任制都需要细分，后期发展需要，品质部还需增加人员、具体人员编制如下：

一、QA主管一人

品质稽核（QE）二人

品质工程（QA）二人

品质工程师一人

品质统计（文员）一人（总计：七人）

二、IQC组长一人

IQC（主料）一人

IQC（辅料）二人

车缝巡查（FQC）八人

手缝巡查（FQC）三人

包装巡查（FQC）一人

最终出货QC（OQC）一人

外发QC三人

绣花丝印QC一人

品质统计（文员）一人（总计：二二人）

二、质量体系程序

（一）、根据目前现有的质量体系标准，暂有几个参考版本：

一、ASTM标准

二、EN七一欧盟标准

三、GB系列标准等标准来制定适合本公司的《检验计划》、《检验标准》。光有标准不行，我们还要对品质部的各个品质控制人员专业水*、检验流程、工作量尺等工作的进一步完善，比如现在检验的产品对尺寸有所要求的，仅从产品的外观、特殊要求方面还未能进行有效、详细的规范，从而造成品质人员很难对产品的外观质量作出准确、统一的判断。有了系统的标准，也能让品质人员作出高效、准确、统一的判断，避免进料检验、过程检验、最终检验的标准多样性、复杂化。

（二）、加强各个检验流程标准的培训，充分使每个品质人员都认识到产品的结构、制作方法、检验标准，因各个岗位的不同，对品质人员的责任制将慢慢的细分化，职责分工就越来越细，品质人员的需求越来越多，达到产品的标准要求越来越健全，因此需要的品质人员对品质意识也越来越高，所培训的品质技能知识需求越来越广。在下个年度里，准备每个月进行质量技能掌握知识水*考核，准备用“笔试”与“口试”的方法来进行考核。通过系统的、标准的、专业的品质技能培训，让品质人员能够尽快的从产品的开始到最终检验，都能够遵循产品的标准检验要求，正确流程程序运作，最终达到顾客满意。

（三）、品质体系运行情况

一、品质部的组织构架（已经建立，需要的人员配置，不断新增中…）

二、品质部的部门职责（已经建立…）

三、品质部的岗位职责（已经建立…）

四、品质管理体系（已经制定，但需要支持…）

五、品质工作流程（已经制定，但需要支持…）

六、检验标准（已经制定，但需要支持…）

七、供应商评估管理（需要长期进行考核…）

八、来料检验控制（每批次检验控制…）

九、制程检验控制（每天控制…）

一零、出货品质控制（每天每批次控制…）

一一、现场质量管理控制（每天控制…）

一二、六S工作活动（推行中…）

一三、检测设备工具管理（长期进行…）

一四、文件管理与质量统计（长期进行…）

一五、不良品处理（每批次处理…）

一六、品质部门目标（已经制定…）

一七、绩效考核（待定，计划中…预计下个月完成）

一八、品质培训（新的人员增加新培训，再阶段性培训…）

一九、不良品的成本控制（每天…）

二零、改善方案与品质活动（争取做到全员参与品管，先制定后实施）

三、总结

因公司正处于起步当中，品质部也是初步成立，希望公司领导大力支持品质部，让品质部的工作完全开展，使产品达到指定质量要求，满足顾客需要，减少客户投诉，提高公司信誉。推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满意。品质部在做好本职工作的同时，要积极参与公司的任何改革措施，能提出合理化的建设性建议，推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满意。坚持以人为本，以身做则，做到公司人人参与品管，个个推行品质，共同建设邦马。

农机公司起步阶段工作计划 第六篇

----年，县农业局将紧紧围绕县委、县政府确定的农业工作目标，以“农业增效、农民增收”为重点，开拓创新、扎实工作、全力推进现代农业发展。确保粮食播面一一五万亩，粮食总产四七万吨，生猪出栏七一万头、存栏万头，肉牛出栏万头、存栏万头，家禽出笼三八零零万羽、存笼一三零零万羽，水产品产量万吨。

一是稳定粮食生产。重点抓好良种推广、高产创建等稳产增产行动。按照统一播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防治、统一机械收获“五统一”要求，大力推广普及水稻“一增四推”等技术，进一步提高单产水平。

二是加快发展富民特色产业。着力壮大横江葡萄、井冈蜜柚、绿色蔬菜等富民特色产业。扩大横江葡萄种植规模，推广横江葡萄设施化栽培技术。在重点抓好敦永线、吉新线二个万亩和五个千亩井冈蜜柚基地建设的同时，着力抓好“千村万户老乡工程”，力争新增井冈蜜柚面积一万亩，按照“集中连片、适度规模、区域种植、一村一品”的要求，建设一批绿色蔬菜基地，新增绿色蔬菜基地一零零零亩。

三是积极培育新型农业经营主体。认真贯彻落实省委、省政府《规范引导农村土地承包经营权流转发展农业适度规模经营的意见》和市委《改革放活农业经营体系加快推进富民特色产业发展的意见》精神，大力扶持和培育农民合作社、家庭农场、专业大户等新型农业经营主体，力争新增农民合作社四零家，家庭农场一零零家。

四是继续抓好现代农业示范园建设。进一步完善现代农业示范园的基础设施建设，引进农业企业进驻园区发展特色农业，品牌农业，带动全县现代农业发展。

五是加大农产品质量安全监管力度。进一步完善农产品质量安全体系建设，落实农产品质量安全责任制，加大生产环节、重点品种的专项整治力度，确保农产品质量安全。

六是继续推进农村土地确权登记颁证工作。按照时间节点，扎实开展好土地确权外业调绘、土地承包档案数据库建立及信息录入工作，争取在五月底以前全面完成工作任务。

七是继续加大农业招商引资力度。进一步强化措施，调动全局干部积极性，充分发挥招商团的优势，做好向上争资、农业项目储备、招商引资工作，争取引进多家农业企业落户我县，促进我县现代农业和开放性经济发展。

农机公司起步阶段工作计划 第七篇

今年的工作中我一边学习会计学、经济法，一边掌握具体工作方法，汲取工作经验，与此同时，我不懂就问，在领导和同事们的指导与帮助下，凭着责任心和敬业精神，在工作中学习，学习中成长，相互间取长补短，努力克服种种压力与困难，掌握了一定的财务方面知识，积累了一些会计工作经验，逐步完善财务工作，使财务工作平稳运行。以下是我的个人工作总结。

一、加强学习，提高业务能力

近几年来，我国会计行业发展在不断发生变化，特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化，作为一名复核人员，只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要，我参加了公司组织的各种业务培训，认真总结学习，并注重在业务工作的实践和运用，使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高。

二、具体的工作情况

在部门领导的带领下，负责财务资产部的会计核算及会计基础工作，配合部门领导保质保量完成各项工作任务。根据上级单位制定的财务、发票管理办法，做好本单位的税务申报、税款缴纳、发票管理工作;负责小商品款的凭证编制工作;并进行账务处理。这些工作都是税收及机发票管理的重要过程，规范处理帐务，保证各项工作合规、合法，为企业把好资金运作关。

三、存在的问题和不足

这段时间，我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作，并且按时完成了领导交付的其它的工作，但在实际工作中，自己还存在一些不足和差距，还需要进一步学习，提高自己的业务能力，还需要在财务复核管理上下功夫，提高自己的业务能力和水平。

四、下一步工作计划

作为公司一名财务系统的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，努力学习，创新性的做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献。

农机公司起步阶段工作计划 第八篇

一、优化服务环境。

二.增设自动柜员机一台，在耀华、信誉楼商厦增设POS机，优化用卡环境，努力为客户创造快捷方便宽松的服务平台和金融环境。

三.继续启动“提素工程”，不断强化对员工的素质培训，提升柜员和客户经理的服务理念，从而巩固为客户提供优质服务的基础。

四.加强行风行纪整肃活动，在中层以上开展“三个把握住自己”自查活动，努力开创一个程序透明、政策透明的金融环境。

二、优化当地农村产业结构调整，大力支持企业发展。

一、牢固树立支持当地经济发展与自身发展密切相关的指导思想。我行是国有商业银行，以雄厚的资金，规范的经营、轻装上阵，集中信贷资金支持当地经济发展。为倾力拉动经济建设实现可持续发展大好基础、提供保障。

二、扩大预选客户的范围，加大支持的力度。根据上级行的信贷政策，我行在今年将扩大预选客户的支持范围，开辟绿色通道，对优良客户增加授信额度，对符合国家产业政策和信贷政策的将通过公关手段、服务品牌和农行自身优势等手段吸引到农行开户。

三、积极用消费贷款拉动当地特色经济和房地产业的发展。放开住房贷款的发放。门店抵押贷款在今年将着力开拓模具市场，借以启动运转模具市场。

四、多方寻求信贷规模支持当地支柱型企业的发展。由于我行信贷规模是全省统一调配，地方支行没有调控信贷规模的权利，积极向上级行公关跑要规模和资金。

农机公司起步阶段工作计划 第九篇

为了更好的完成二零xx年工作，特制订工作计划如下：

一、在病案质量管理中，需进一步加强工作责任心，继续把好住院病案质量关，在不断提高病案书写质量上下功夫，做好以下几点：

一、认真学习、执行《最新病历书写规范》，在日常工作中把好病案书写关，做到：客观、真实、准确、及时、完整、规范。

二、明确病案室各岗位职责，协助医务科、临床科室保障归档病案质量。

二、业务学习及培训

一、二零xx年需要订阅《*病案杂志》不断学习、更新业务知识，专业知识。

二、为加快医院信息系统建设步伐，适应医院建设发展和管理的需求，希望医院能组织科室人员外出学习“电子病历、病案质量管理系统”及相关职能部门的数字化信息管理系统。

三、依二甲评审要求完善“病案追踪系统”，从而保证病案归还率。

三、人员需要

随着患者量的增加，病案量也逐渐在增加，为使科室能持续性发展，科室依据《评审细则》中对病案质量方面的要求，查找病案书写中的问题，我科急需一名有一定临床经验的指控医师。

农机公司起步阶段工作计划 第一零篇

为切实做好我校的安全保卫工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，明确谁主管，谁负责”的原则。确保学校安定稳定，保障教学工作顺利健康发展，特制定本计划：

一、切实加强对学校安全保卫工作的领导

１、调整充实校创安领导小组成员，明确任务和职责，增强做好学校安全保卫工作的责任感。

２、学校要把安全工作列入主要议事日程，当作大事抓紧抓好，领导要树立对事业负责的态度，切实负起“保一方*安”的政治责任感，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门领导主动抓，齐抓共管，形成合力。

３、健全机构，落实制度。今年在学校创安领导小组的牵头下，相应的要成立护校队，负责周末和节假日学校的值班巡逻工作，确保校园安全。

二、认真做好安全防范工作，确保师生生命财产安全。

１、今年我校以“防火、防盗、”为重点，加强我校重点部位的管理，（如：财务室、电脑室、化学药品室、各实验室、图书馆等），认真落实值班、护校、巡逻工作。

二、抓好学校的消防安全工作，坚持“谁主管，谁负责”和“预防为主，防消结合”的原则，规范消防管理措施，增强消防意识。

三、针对学校工作的特点，在重大节假日，大型*和活动时，制定安全保卫工作预案，使安全保卫工作落到实处。

三、加强学校门卫管理，确保学校安全。

１、保卫干部要组织保安员进行业务学习，拟安排在二月份，做到依法上岗，认真履行职责。

２、成立护校队，对节假日和夜间进行巡逻，保证学校安全。

３、成立义务消防队并组织培训，使他们懂业务，积极参与到灭火作战的队伍中。

４、门卫执行严格的来客来访和学生外出登记制度，严禁外来车辆进入校园，确保学校安定稳定。

四、加强组织外出活动和学校大型*、集体活动的管理。

认真执行申报审批制度，建立责任制，落实责任到人，杜绝擅自外出活动的现象，并严格执行事故报告制度按上级规定的报告发案时间逐级做好报告工作。

农机年度工作计划三篇（扩展五）

——年度工作计划三篇

【实用】年度工作计划三篇

农机公司起步阶段工作计划 第一一篇

二零xx年，汽车销售工作仍将是公司的工作，面对先期投入，正视现有市场，在汽车销售工作中我：现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和市场占有率，圆满销售任务。

随着河北区市场逐渐发展成熟，竞争激烈，机遇与考验并存。二零xx年，汽车销售工作仍将是公司的工作，面对先期投入，正视现有市场，我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。

着眼公司当前，兼顾未来发展。二零xx年，在总经理的下，在汽车销售工作中我：现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和市场占有率，圆满销售任务。

二零xx年汽车销售工作计划一、汽车销售工作的销量指标：

至二零xx年一二月三一日，山东区汽车销售工作任务五六零万元，销售七零零万元。

二、汽车销售工作计划拟定：

一.年初拟定《汽车年度销售总体计划》

二.年终拟定《汽车年度销售总结》

三.月初拟定《汽车月销售计划表》和《汽车月访客户计划表》

四.月末拟定《汽车月销售统计表》和《汽车月访客户统计表》

三、汽车销售工作客户分类

零六年度销售额度，对市场细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户分析。

四、汽车销售工作实施措施：

一.技术交流：

(一)本年度VIP客户的技术部、售后服务部一次技术交流研讨会;

(二)参加行业展会两次，展会期间安排一场大型联谊座谈会;

二.客户回访：

在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌的有三四种，技术不相上下，竞争愈来愈激烈，已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必与客户的交流，与客户、直接用户之间的关系。

(一)为与客户信息交流，增近感情，对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;二级客户情况另行安排拜访;

(二)把握，汽车销售工作已仅是销货到的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我零七年工作。

农机公司起步阶段工作计划 第一二篇

年复一年，转眼间即将掀开新的篇章。在过去的一年里，全体员工在xxx的领导下，在公司各相关部门的有力支持下，通过全体员工的共同努力，克服重重困难，努力进取，超额完成了领导下达的销售任务。在新年即将到来之时，将二零xx年的汽车销售工作计划做如下汇报：

一、最近一段时间公司安排下我在进行了长时间的咨询学习工作，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往工作经验，取长补短，现对于二零xx年的工作计划做如下安排：

一、详细了解学习公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

二、协调与xx公司各部门的工作，争取优惠政策。加强我们的市场竞争力。

三、每日召开晨会，了解车辆销售情况，安排日常工作，接受销售人员的不同见解，相互学习。

四、销售人员的培训，每月定期四个课时的培训学习，以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

六、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用化。

七、根据xx公司制定的销售任务，对现有的销售人员分配销售任务。

八、重新划定卫生区域，制定卫生值日表。

九、一日工作模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好。

农机公司起步阶段工作计划 第一三篇

一、投资背景，市场饱和度及市场潜在需求

在现趋日益竞争激烈的市场，投资具有潜力的行业是比较困难的，假如现在我有一零零万，那么一个小型养殖厂成为我们的创业目标，面对市场对养殖野猪的稀缺性，当今经济发展较快，人民生活物质基础的提高，大家更注重的是精神上的满足，更注重健康问题，而不是像以前那样单纯追求温饱问题，因此使我们做出了这个理性的选择，养殖野猪来满足人们对这一新事物的好奇心，吸引客户的对这一事物的消费欲望。

面对市场体制的逐步完善，让我们敢于投资，使我们知道了市场机制中包括了供求机制，价格机制，竞争机制和风险机制，为我们的投资提供了保障。如今，市场上更多的是普通猪肉，而养殖户为了追求利益盲目使用激素来加快猪的成长投入市场而满足消费需求，而养殖野猪走了一条类似于创新的道路，在市场对猪肉的日益饱和的程度上，另外开辟了一条养殖路。以小型养殖为基础，实现生态养殖来克服猪肉的饱和度。与大型养殖相比，小型养殖更具有灵活性，在固定资金不足的情况下能更好的运行对固定投资也相对较少，各项基础设施投资也相对较少，管理人员也不是需要很多，可以为企业节省一定的资金流出。现今人们对生活的质量要求也在逐渐地增高，野猪肉的出现将吸引消费者的需求量，在未来的市场上销量将会很好，在肉品市场上将会占有一定席位。国家对养殖户也有了相对较多的辅助政策，对养殖户有一定的资金补助，来帮助养殖户进行正常的运行。国家可以通过市场调节和宏观调控来完善市场存在的一定缺陷，从而使养殖户的投资更具有安全性，更加放心。在养殖户资金不足的情况下可以向银行进行贷款或者是和其他养殖户进行合作。在通货膨胀时期，国家可以控制货币的流出，充分利用财政政策，税收作用，银行的作用来保障市场体制，维护市场的稳定性，还养殖户一个放心的市场。

在现今消费者对事物的需求，更多的是取决于该商品本身的价格和相关商品价格的变动，以及消费者的收入水平和偏好。做为新的商品，而且价格高于普通猪肉价格的几倍，很难被普通消费者接受，因而我们必须在交通便利的地方设置养殖场，以便于野猪肉能更快的投入到经济比较发达的地区来降低成本，面对野猪这种稀缺品，弹性需求小，所以为了经济利润能够很好，就要通过涨价来提高利润。

二、资金规划

在沉没成本已经投入的情况下我们不能考虑已经投入的成本，才能为我们以后的经济决策做出更好的决策，要取得经济利润的提高，我们就只能让会计利润大于正常利润，实现经济利润的最大化。为了降低成本实现利润的增加，只有当边际成本小于平均总成本，则平均总成本就下降，然而平均总成本是平均固定成本与平均可变成本之和，平均固定成本随着产量的增加总是下降的因此可以提高利润，平均可变成本由于边际产量递减，一般随着产量增加而增加，所以降低平均总成本实现利益的最大化。即边际收益等于边际成本，然而利润等于总收益减去总成本，养殖场追求的不是短期的利润，因此考虑的不是损失最小化，养殖场作为迂回生产，在此期间，迂回越远，迂回程度越长，生产效率则越高，收益也会增加。

在普通猪肉相对饱和的情况下，野猪肉的市场将会存在很大的需求量，养殖业作为完全竞争市场，产商的'数量很多，而对价格的控制程度是没有的，进出这一行业很容易。而养殖野猪则属于寡头垄断，产商数量很少，竞争市场也不激烈，与普通的猪肉有很大差别，对商品的价格具有想到程度的控制力。属于小型养殖市场灵活性很好，可以很好的运行作为寡头垄断市场，最重要的是利润最大化，作为迂回生产方式，我们要考虑的是重复博弈，因此我们就必须重视商品的质量和提高我们的信誉程度。

在已有资金有限的条件下，我们必须做出合理的资金规划，即用一部分进行基础设施的建设，用一部分来聘请技术人员和管理人员，剩余的用来买辆运输车，结余的资金用来做候补以应付紧急情况，利用小规模养殖使资金得到更好的分配。为使野猪肉能够更好的被消费者接受，我们可以通过多方信号通道对这一事物进行宣传，加大消费者对这一事物的喜好，使消费者能更多的去消费，从而提高销售利润，增加经济效益，降低固定成本。因此，我们不能盲目的追求经济利润上的增加，使猪肉的质量有所降低，为使供求和需求达到平衡，我们必须调节野猪肉的总量的平衡，结构的平衡。

在市场上，对这一事物还不熟悉，因此很可能对事物的销量有影响，破坏生产养殖户的积极性。为此，国家为了保护养殖户的利益，控制货币的供应量，稳定物价水平，通过货币政策使消费者敢于的这一事物消费，当消费者手中的货币充足时，经济水平提高就有能力对这一事物消费，提高野猪肉的销量。当市场货币供应不足时，市场商品价格下跌，生产减少，投资乏力，经济紧缩，因此，货币供应量的增长必须与经济增长相适应，以促进经济的持续、快速、健康地发展，提高经济，增加养殖户利润，提高养殖积极性和投资力度。税收作用也可以帮助养殖户进行资金周转，当资金不足时，可以向银行贷款，吸引加盟商，与其他的养殖户合作来解决资金上的不足。

为了提高养殖户的利润，我们可以通过消费者对这一事物的偏好程度以及可以从中获得的幸福程度来进行供给。为了使养殖户获得最大的经济利润，我们必须要保证边际利益等于边际成本，降低成本来提高经济效益，为了长远的利益我们不能考虑损失最小化，应追求利益最大化原则，提高经济利润，降低成本。

三、营销策略

为了能够使我们生产出来的野猪肉完全符合客户的需要，并以市场的需求为中心，我们必须定期进行周密的市场调研。首先调查市场的发展趋势和价格趋势等，政治因素、政策因素对本行业的影响，本行业高科技发展的方向，各个地区的需求量，不同客户不同的购买心理等;其次应调查同行业各个主要竞争对手状况、实力、产品的优缺点及发展趋势，市场占有率、广告、价格、销售渠道、服务质量等营销策略各方面的调查，并调查近期内是否有新的竞争对手进入市场。

同时对自身的分析应包括我们的竞争环境、市场知名度、促销效果、野猪肉的质量和用户使用效果，我们的野猪肉的市场潜力，员工的素质和接受新观念、新技术的能力，技术力量及其应用，企业文化、管理水平、生产成本等作透彻的了解，采取相应的对策，做到知已知彼，以求百战不殆。

根据顾客产品的用途，市场可细分为内销和外销，可根据自身的实际情况决定选择一类或几类，甚至整体市场为本企业的目标市场，从而发挥本企业的有利条件，制订最佳的营销策略，提高市场占有率，以期取得更好的经济效益。

作为我们养殖场规模化发展计划，应该突出野猪肉产品在那方面具有独特性能或体型，或者服务优于其他同行。野猪产品的市场定位包括：突出体型外貌、繁殖性能、生长速度、抗病力、肉质或各方面的服务等。塑造出野猪肉产品与众不同的形象和内在的“气质”。

在野猪的营销过程中，必须明确本司的定位，根据市场的需要和有关的环境因素制定营销组合方案。

产品策略：产品策略是营销活动的核心内容，是规模化野猪养殖市场营销策略的出发点。为了更好地组织公司的市场营销迎合兴坤公司野猪规模化发展计划，就必须研究和制定创新产品策略。

种猪产品的特性：种猪产品包括三个层次：核心产品——指种猪有正常的繁殖力，能满足种猪使用者的需要;有形产品——包括种猪的质量、品种、特点，还有发展中的种猪品牌等;附加产品——主要指种猪场为种猪使用者提供的各种服务。种猪产品的整体概念，不仅指种猪本身，而且包括各种服务，以满足种猪使用者的需求。

仔猪产品的特性：饲养成本低、时间短、肉质最佳、运输方便、市场需求量大等产品因素：质量策略，购买者在选择购买哪一家养殖公司的产品时，首先考虑的是野猪的质量。品质优良的野猪对企业赢得信誉，树立形象，占领市场和增加收益，都具有决定性的意义，因此，规模化野猪养殖场必须高度重视野猪质量问题，并将质量意识贯输于企业管理的每一个环节。定期评估本司野猪的质量水平和优缺点;定期进行市场调查，倾听专家和客户的意见;了解国内外野猪的发展方向，及时掌握先进的养殖技术;保证销售的野猪质量长期稳定;让技术人员知道野猪的各种产品，了解这些产品的食用效果与销售，想方设法，使本司的野猪质量保持同行业的领先水平，用质量托起企业销售市场。

服务策略：企业经营进入顾客满意经营年代，假设野猪供求平衡，质量、价格竞争已难分高低的状况中，养殖野猪的企业靠什么去获取竞争优势--靠服务。企业向客户提供优质野猪的同时，应伴以规范的全面服务，使客户得到最大的满足，进而成为我司最忠实的和最长久的主顾。我司应制订企业服务理念，并将理念贯输到全体员工的思想和行动中去。完善服务机构，提供全面的服务项目，做好售前、售中、售后服务。售前服务——为新建猪场提供规划、设计服务，提供生产人员的生产技术培训;售中服务——为用户提供优质猪，解决运输问题，提供少量本司饲料，避免猪到目的地后因饲料改变而应激;售后服务——实行质量保证承诺，对售出的猪的使用情况进行跟踪，对出售的仔猪、种猪、肉猪质量给予保证，如果所售出的野猪产品在正常管理条件有问题，经鉴定后，我司应提供退货或给予一定的相应补偿同。另外种猪方面应为客户提供管理和技术咨询，解决生产上出现的一些问题，帮助种猪使用者养好种猪,并向用户推荐使用效果较好的养猪用品等。

品牌策略：品牌对于中国养猪企业来说仍处于起步阶段。但作为规模化野猪养殖场来说，品牌的作用绝不能低估，事实证明，品牌可以帮助野猪养殖企业占领市场、扩大产品销售，在市场竞争中，品牌作为产品甚至企业的代号而成为销售竞争的工具，在购买者中影响较大，为他们所熟悉、所接受的品牌销售得就快。

新产品的开发：我司应致力于根据我们饲养的野猪的特点，开发更多更能让市场所能接受的创新型产品。

销售渠道策略：销售渠道策略包括两个方面的内容，一是野猪的销售途径，另一方面是野猪的运输。由于野猪属于鲜活商品，一般采用猪场直销型的销售渠道，不利用任何中间商，直接将野猪销售给所需企业等。也有由中间商关于客户前来购买或由中间商转手销售给的间接销售渠道。总之任何市场机遇绝不放过，力求寻找与开发更广阔的销售渠道。

定价策略：定价首先必须按企业的战略目标来制定。如果猪场已选定目标市场，并进行市场定位，定价策略主要由早先的市场策略来决定，一般养殖生产企业应根据野猪品种、质量、市场受欢迎程度、生产成本、地区性、级别、竞争对手价格来决定野猪的价格，但野猪价格有时还受政府行政干预的影响。

促销策略：促销活动提高兴坤公司的知名度，影响市场，但促销第一步是推销自己，将自己的诚意奉献给对方，第二步是推销企业，将企业的形象展示给对方，取得客户的信任后，才推销野猪。促销策略可分为人员推销、产品广告、营业推广、企业形象等。

人员推销：每一个成功的企业背后，都有一批成功的推销员，企业除了组建一支以最新先进科技知识和强烈市场竞争观念武装起来的技术队伍，更重要的是必须组建一支以最新、先进市场营销策略观念和熟悉野猪养殖生产技术等专业知识武装起来的市场营销队伍。优秀的推销员应热爱本企业，具有强烈的事业心和责任感，保守本企业的秘密，能刻苦耐劳、勤奋工作;具有丰富的知识;明确兴坤野猪的质量，性能以及哪些方面优于竞争者生产的野猪;熟悉本企业各类顾客的情况，深入了解竞争对手的策略和近来动向;善于从野猪购买者的角度考虑问题，使顾客理解你的诚意;具备端庄的仪表和良好的风度。

产品广告：在竞争激烈的野猪市场上开拓发展，广告是沟通企业及其产品与客户的桥梁。由于野猪产品较为专业化，农产品的产值和利润不高，广告价昂贵的电视等媒体暂时不适合养猪企业选择，一般来说，养猪企业的广告活动应在本企业支付能力范围内选择专业性强，在本行业内影响面大、范围广的杂志、报刊刊登广告;印刷广告宣传资料，通过邮寄、专业会议派发等形式进行宣传，能取得较好的效果。广告内容要有创意，力求吸引住顾客的注意，并留下深刻的印象。通过广告宣传,把种猪各品种的性能质量、价格、购买地点和各项服务等信息及时传递给用户,争取更多的购买者,提高市场的占有率。

企业形象：企业形象是企业的一种无形资产，野猪养殖企业要想在市场竞争中处于有利地位，就需要从更长远的意义上来考虑自己的营销活动，塑造良好的企业形象、树立客户的信心，为公司的将来创造良好的营销环境，对公司的长期销售有明显的促进作用。不断提高产品质量和新技术含量，建立良好的产品形象;想方设法提高企业的知名度、美誉度;撰写专业文章和通过学术交流影响目标市场，提高企业知名度;参与、赞助各种社会和部门的公益活动;协调好与政府的关系，创造良好的营销环境。养猪生产企业要和政府部门保持良好的关系，以求得到政府各部门的大力支持和扶持，充分利用各种有利因素，创造企业良好的外部环境，抓住时机，促进营销策略的顺利实施。

四、阶段目标

目标是一个企业以及一个投资者必须考虑的，我们应该定下明确的目标才会使得我们投资的事物井然有序的进行，才能使我们投资的行业不断的发展，进步，最终走向正轨，开始盈利。我们队我们投资的行业应该要有阶段性目标，即短期，中期和长期，只有明确了目标行业的发展才会有序。

短期目标：我们要用一部分资金来买猪仔，对猪仔进行科学合理的喂养，即不污染环境有不浪费饲料，要减少猪仔的发病率，尽量减少猪仔的损失和疾病管理的资金投入，做到用最少的钱办最多的事。使我们投资的野猪基地的基本硬件设施完善，引进先进的小型养殖场的机器设备，使其中最少的人力办最多的事，使基地真正的成为科学管理，机器为主，人力为辅的生产模式，使基地朝着可持续发展的道路延伸。

中期目标:很好的基地的内部设施之后我们应该向外加大宣传，据中医理论和《本草纲目》中对野猪肉有关论述，野猪全身都是宝，野猪蹄可治风湿及类风湿性疾病，猪肝，心可治惊痛，心慌劳神，猪舌头，肚补中气，健脾胃，更有治疗胃出血，胃炎，胃下垂的特殊功效，同时具有滋润肌肤，养颜美容的保健疗效。它能降低血脂，有利于动脉硬化所导致的冠心病和脑血管硬化疾病的诊治。野猪还具有味鲜美，肉质好，皮薄，细嫩，瘦肉率高，保健，经济七大优势，所以我吗应该加大宣传的力度，使人们知道野猪肉的保健功能，把野猪肉市场做大，做强，争取市场的占有率变大。

长期目标：据市场调查野猪的养殖近几年再全国范围内有较大的发展，尤其是这两年在东北，山东，浙闽地区大型野猪基地的发展迅速。大型野猪基地在整个云南却寥寥无几，而猪肉在中国销售位于居民肉类消费的第一位。全国一年内要消费亿头生猪，而野猪肉在市场占有率是很少的，还不到五%。目前在广州，深圳等大城市野猪肉市场价格是二五元到四零元/斤不等，而且还供不应求，市场缺口巨大，所以又很好的发展前景。所以我们长期的目标就是向全国范围内供应野猪肉，使野猪肉走向没一个家庭，每一个酒店，可以与一些需求商签订长期的供应合同，并保质量长期供应。

五、风险评估及管理(省略)

农机公司起步阶段工作计划 第一四篇

二零xx年，我镇的农业和农村工作，在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实xx届四中全会精神，以全面建设小康社会统揽农村工作全局，坚持以发展为主题，以农民增收为核心，大力实施农业三化发展战略，通过切实加强领导，精心安排部署，强化工作措施，深化农村改革，千方百计增加农业投入，不断加大解决“三农”问题的工作力度，有力地推动了农业和农村经济的不断向前发展。二零xx年农村经济总收入一。八七亿元，同比增长一二%，农民人均纯收入四六一三元，同比增长一一%。工作中主要抓了以下几个方面：

（一）大力培植扶持主导产业，打造区域特色产业

充分发挥我镇的劳动力优势和资源优势，大力发展劳动密集型农产品生产，扩大了畜禽养殖、大棚蔬菜种植、优质水果种植等主导产业的规模，逐步形成具有市场竞争力的特色产业带，提高农业效益。养殖业，依托昱合集团、金河公司等大型农业龙头企业发展订单农业，肉鸭、肉鸡、生猪养殖规模和数量不断膨胀，全年共新发展一孔桥养鸭小区、二养猪小区等养殖小区一六个。

种植业，按照“南菜、西果、北苗木”的产业布局，大力发展特色农业，不断推动农业产业化进程。一是以桥西一、桥西二、桥西三村为中心的西果区。种植面积达六零零零亩。二是以昌寿路两侧河南村、张庄村、前沟村、东营村、西营村为主的南菜区，种植面积达五零零零亩，其中棚菜种植三零零零亩。三是以獐羔埠村、碱滩村、三甲刘村等北部村为主的苗木区，面积达四零零零亩，品种三零余个。

（二）切实增加农业基础投入，增强农业发展后劲

我们不断创新投入机制，加大对农业的投入，运用工业融资的办法，引导工商资本、民间资本、外来资本进军我镇农业，形成了多元化的投资机制。一是加大农业招商引资的力度。借鉴工业招商引资的成功做法，吸引大企业、大集团、大公司来我镇投资兴业，综合开发农业资源，为农业发展增添新的活力。XX年引进投资过千万的农业项目二个，分别是潍坊昱合集团标准化养殖厂和孵化厂项目;投资过五零零万的农业项目二个，分别是潍坊渤海园林园景有限公司和潍坊泰兴园林有限公司。二是加大农业项目的申报力度。

强化了农业的项目意识，用足、用好国家、省、市扶持农业的各项优惠政策，积极争取扶持农业发展的资金。XX年向上级争取农业扶持资金五零万元，在黑埠子村圆满完成了节水灌溉项目的建设。三是加大农业重点工程实施力度。充分发挥农业重点工程的示范辐射带动作用，以这些工程的良好项目形象、较高的经济收益带动面上的农业生产。加快了南起朱马南路、北至高固路、西起丰收河、东至东环路，占地五六五零亩的农业综合开发项目建设，目前各项工作进展顺利。

（三）全力开拓农产品销售市场，提高市场竞争能力

我们高度重视农产品流通工作，充分利用现代营销策略，研究、分析市场、开拓、占领市场。一是着力打造农产品品牌。牢固树立品牌兴农意识，大力实施农业品牌战略，加大了现有“鸢伊红”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的开发力度，进一步扩大产业规模，充分发挥其品牌效益。二是努力拓宽农产品销售渠道。

在原有河南甜瓜市场和桥西一瓜果蔬菜市场的基础上，着力改造提高农产品批发市场，进一步健全完善农产品市场体系，建立健全了农产品营销组织和壮大了农民经纪人队伍，形成多元化的流通格局。今年全镇新成立一个特色农产品营销组织，发展了六零多个专门从事农产品销售的农民经纪人。三是成立农业合作化组织。通过成立xx镇果蔬协会，积极为农民搞好产前、产中、产后服务，组织农民搞调整、闯市场。

（四）不断加强村级财务管理，确保农村社会稳定

我们首先通过健全制度，明确会计职责，坚持依法办事，加强了对各村会计基础工作的检查监督，切实把农村会计基础工作纳入法制化轨道。其次，利用广播、黑板报、宣传栏等强化对农村财经制度、财会知识、财务公开、民主管理制度的宣传，并将有关政策、制度以正式文件的形式下发到各村，取得广泛支持。

第三，坚持民主理财，增加财务管理的透明度。村里各项开支到镇经管站报销前，要先经村理财小组评议、签字，群众代表不同意的开支，要由村干部自己负担。其四，各村建立财务公开日，设立财务公开栏，把村级财务收支、结存情况和农民群众关心的事项定期公布。年底由镇纪委牵头，组织信访、财政所、经管站等部门对各村全年收支情况进行审计，并将审计结果向村民代表大会公布，以便接受群众监督，有效杜绝了农村财务管理上的漏洞，确保了全镇农村社会稳定。

（五）扎实搞好基层组织建设，夯实农村工作基础。

坚持以工作片为单位，搞好集中学习，组织农村党员干部学习党的基本知识、^v^理论和“三个代表”重要思想，召开了班子民主生活会、党员群众代表座谈会一二零余次，并通过以会代训的形式，对村干部教育常抓不懈，切实转变农村党员干部的工作作风。同时圆满完成了村“两委”换届选举工作，换届后，党支部书记、村主任“一人兼”的村达到三七个，占总数的八八%，“两委”成员交叉任职比例达到八七%。另外我们还按照区委组织部的要求，狠抓了远程教育工作，促其上档次、上水平，使之发挥示范带动作用。

总的来看，今年我镇农业和农村经济仍然保持较快的发展势头，取得了一定的成绩。但我们也清醒地看到，当前农业和农村工作中还存在一些难度较大的问题，特别是出现了一些新的情况。一是农业和农村经济增长基础尚不稳固。农业生产必需的水利、电力等基础设施配套不足，农业抵御自然灾害能力不强。

三是农业产业化水平不高。具有一定规模、带动能力强的龙头企业还不够多，扶持发展农业龙头企业的相关政策落实不到位。此外，大部分农产品没有商标和品牌，农业标准化水平低，竞争力不强;三是由于农民外出务工信息服务跟不上，农村二、三产业发展跟不上，农村城镇化、工业化建设跟不上等原因，农村富余劳动力转移还不够快。这些问题我们将采取更有力的措施加以解决。

农机公司起步阶段工作计划 第一五篇

一.售后总体目标.

“优化管理，稳步发展。”

二零xx年我们的成绩有目共睹，虽然遭遇广州限牌政策的遇冷，但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头，我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题，以活动应有的回报，“工欲善其事必先利其器”，为了更好面对客户问题，要求我们从实际出发，提出问题的解决方法，最终服务于公司的管理和运营目标。 建议新一年工作可以从下几个方面着手：

（一）完善售后团队建设。拥有坚实的团队，才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题， 明确各部门工作职责，消除管理职责的模糊概念，明确划分各部，各岗位的应尽的职责，服务于整体。

（二）加强售后服务流程日常管理。服务流程是售后服务重要的一项内容，关系我们的业务水*以及客户满意度和四S店对外专业度，整体上应该要去严格执行流程，把按照流程作为一种行为习惯，高标准，高要去，用行为去改变售后服务方式，争取改变一个新的面貌。对于车间维修作业，除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通，尤其注意维修之前，维修过程中，维修完工之后三个阶段主要问题的沟通，把问题具体化，把故障清晰化。

（三）加强培养业务人员技术水*的提高。前台要继续加强接车流程的培训之外，还要不断强化接车技巧，尤其对于疑难问题的解决和分析，为服务于前台工作，可以不定期从配件或者车间选派人员为

前台人员交流或者知识讲座，针对常见问题，各个攻破，一方面熟练了员工的业务能力，而来促进内部的合作和交流，让我们的内部沟通更加顺畅。对于车间技术人员，通过培训，日常集体学习，探讨提高分析问题解决问题的能力，关系到我们四S店整体的对外技术形象，汽车技术的不断提高和更新，逆水行舟不进则退，要有一种与时俱进的精神。

（四）着重车间细节问题的监督和管理。好的团队离不开有效的监督和管理，尤其是监督前台和维修车间的工作环节，保证和实现服务站“六s”的工作要求，注重协调工作中可能出现的情形，如维修挑单，洗车清洁不够，工作人员不配合等，严惩分明，敢于奖惩，维护服务秩序和管理规范。对团队的建设注重公*，公正，公开的原则，坚持团队利益最大化，保障个人利益最大化，实行考核和激励相结合的制度，努力营造浓厚的工作氛围，提升部门的凝聚力和整体战斗力。

（五）促进与集团或其它公司部门的合作。以更加开放的胸襟，以营利为宗旨，服务于整体大局，争取集团公司间的协作，尤其是在客户索赔，备件方面同其他兄弟同行公司进行资源共享，促进良性竞争，此外加强对外交流，扩大保险方面业绩的提升，打开市场，合理利用浪费，服务于公司整体战斗力。

二.售后经营发展目标.

一.人员定编。

二.产值计划

（一）营业指标。

一.实现售后总营业额六零零万。其中保险理赔不少于二二零万，车间维修及索赔不少于三八零万

二.实现客户满意度CSI全年至少九三%以上. 三.基盘客户数一五零零人。

四.日接车台次二零台/天，月接车六五零台/月.维修*均单车产值实现八零零元/台，保险*均单车产值一八零零元/台. 五.车辆返修率低于二%.

六.开展风行汽车讲堂不少于四次。 七.保修索赔通过率不小于九五%.

八.有针对性专业技术问题的学习讲座不少于两次。

九.年度纯正配件采购不少于八零万，基本库存达到标准要求。 配件营销指标达到 万。

一零.精品销售达到三零万以上，基本精品配件库存达到一零万以上。

（二）管理指标。

一) 主要为加强各部门培训工作。除了各部门自行开展的培训工作，

部门之间可以交叉提供基础性内部培训工作，有利于部门间的沟通和协作。如配件或者车间可向前台人员一起交流配件或者汽车维修方面的常见的技术问题，或者交流工作中出现的各种问题，其中前台接车人员业务技巧培训不少于四次。专业技术基础知识培训不少于二次，车间维修技术培训不少于六次全年，对于疑难技术问题的探讨学*结性活动不少于三次。

二) 开展部门内部活动不少于三次，通过集体活动，增强部门活力，

提升集体凝聚力。

三) 提出内部激励措施用于业绩，客户满意度，员工关怀方面的提升。

（三）产值分配：

三.各项改善措施。

（一）前台改善计划.

二零xx年需要落实售后服务细节和接车的技能技巧提升工作。

农机公司起步阶段工作计划 第一六篇

衣食住行，一直是人们所不可或缺的生活用品。随着社会的进步，人们的生活品位和消费理念也在不断地逐步提高，轿车已经成为一些经济丰裕人群的代步方式，更是一种身份和地位的象征。在众多的轿车品牌当中，比亚迪一直坚持节能低碳、经济省油的产业发展路线，而这正好适合*未来轿车行业发展的国情，致使比亚迪成为新能源的领跑者。

着眼鄱阳，是一个拥有近一五零万人口的发展中城市，随着轿车的日益普及，鄱阳的汽车市场逐渐成熟，对轿车产业的发展有着丰盈的利润空间，同时各种品牌轿车的竞争也日益激烈，对比亚迪而言是机遇和考验并存着。而从鄱阳人的消费观念和收入水*综合分析，比亚迪轿车经济省油的硬件配置正好满足工薪阶层、中小企业和部分女士这一绝大多数的消费群体。比亚迪轿车多样化的外观设计也能吸引众多消费者的眼球和满足不同的审美需求。如定位为“政、商、家三栖尊贵座驾”的m六，外形采用的是子弹头设计，车身遒劲有力，线条流畅，整车视觉上既尊贵大气，又不失轿车的圆润细腻，完美的贴合了政、商、家的用车需求，除了外观吸引人之外，丰富的内饰，超大的空间也是m六备受青睐的重要原因，既不失商家接待客户的派头也可满足假期全家自驾游所需要的载人空间。

随着油价的上涨，汽车理性消费的时代已然到来，讲究低碳节能的养车成本便成为消费者购车最主要的小算盘，加上近期国家出台的“节能产品惠民工程”更是将低碳节能用车推上一个高峰，所以比亚迪在今后必然成为众多购车人士的首选。而比亚迪G三更是许多爱慕虚荣又讲究经济实惠的消费人群的必选，车内所配置的keyless无钥匙系统的数字智能让其成为中级轿车里的高档车，此车从设计环节就十分注重环保材料的运用、发动机的燃油经济性以及车内噪音控制的性能和其适中的销售价格和养车费用绝对能让比亚迪轿车占据一定的市场份额。

作为比亚迪轿车的鄱阳代理，为拓展和稳固市场，必须着眼现在，放眼未来，结合当地人文风情制定一套完整详细和成熟的营销方案及管理模式来规范市场，打造一个具有高素质、高水*的销售团队和完善售后服务系统，并有针对性的挖掘、跟踪潜在客户，以此作为中心点辐射销售范围、区域，整体拉升比亚迪四S店的品牌形象和销售业绩。

具体推广模式如下：

一、销售人员配备笔记本电脑，上户可演示模型车况动态，加强销售人员的专业性、说服力，增添客户的良好印象和对产品的完整认识;

二、广告普及化，分店面广告和户外广告，既要节约广告成本又要达到口碑相传的效果，也须在适当的绝佳地段制作大型固定广告，并定时调查广告效应。如印制超市购物袋、公交车身广告、创意广告、宣传单张、游走字幕和灯箱广告、站台广告等等;

四、公关各县直单位、条管单位等股室负责人和学校主课老师，运用其影响力实现以点带面效应;

农机年度工作计划三篇（扩展六）

——医院年度工作计划

医院年度工作计划

农机公司起步阶段工作计划 第一七篇

一、加强爱卫组织建设，确保各项工作落在实处

为做好爱国卫生工作，进一步加强爱卫工作的组织建设，明确基层爱卫组织的职责、人员和任务，落实卫生责任制，强化卫生管理、除害防病、卫生宣传教育的管理职能，明确各科室及二级机构的爱国卫生责任和目标，从领导到职工，层层抓落实，齐抓共管，齐心协力，确保全年爱国卫生工作任务的圆满完成。

二、全面加强爱国卫生管理工作，促进环境卫生整体上水平

进一步完善各项规章制度，加强对全局各科室及二级机构环境卫生的监督检查，组织发动广大职工做好巩固和创建成果的工作。对存在问题及时纠正处理，确保每季度卫生检查排名靠前。不断巩固提高创建成果，配合全市创建工作，营造整洁优美舒适的工作环境。

三、组织开展爱国卫生月活动

在卫生月活动期间，我们要积极配合各级下达的工作目标，以改善人居环境、提高职工卫生意识，组织全局开展一系列活动。搞好食品卫生等，预防各类传染病的暴发流行;开展卫生大清扫和除“四害”活动，防止病媒传播疾病。

四、加大除害防病工作力度，努力扩大“四害”防治覆盖面，有效降低 “四害”密度

组织开展除“四害”等一系列行动。包括春、夏秋季灭鼠，夏季灭蚊，秋季灭蝇灭蟑等专项行动，全面控制“四害”孳生。同时，加大公共场所的消杀力度，定期做好局办公场所日常除“四害”工作，把“四害”密度严格控制标准之内，从源头上解决“四害”孳生问题。

五、广泛开展健康教育活动，努力提高干部职工卫生意识和健康素质

采取多形式的宣传方式，通过设立爱国卫生宣传专栏、发放宣传资料、组织健康讲座、集中组织学习等形式广泛学习健康知识，增加职工的健康知识的知晓率;通过组织考试等，积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为，增加干部职工的健康行为率。加强吸烟有害健康宣传活动，积极开展禁烟戒烟活动，全面提高全局干部职工卫生文化素质和健康素质。

农机公司起步阶段工作计划 第一八篇

多年来，川汇区出租车的运行，为广大人民群众提供了许多的方便，解决了群众生活、工作中的出行困难。随着社会经济的不断发展，出租车所发挥的作用也更为重要。出租车服务质量的高低、车容车貌的优劣，直接代表着川汇区的形象。但近几年来，出租车司机素质、自身形象以及出租车公司、出租车协会之间的一些问题直接损害了出租车行业形象。针对目前存在的问题，二零xx年我站计划做以下几方面工作：

一、加强对出租车司机的管理，提高出租车司机整体素质

１.加强对出租车司机整体素质的教育，安排出租车稽查人员采取发放宣传手册群发短信等多种形式对他们进行上岗前的温馨提醒。督促和提示出租车司机注意服务态度，做到上车打表，不乱收费等。

２.对出租车本身的车容、车貌制订和推行严格的规范标准，特别是对卫生条件差的车辆，将采取停运整改等措施，促使其达到规范营运。

３.责令落实主体责任定期举办驾驶员培训班对出租车驾驶员进行继续教育培训。教育他们要自觉遵守交通规则，遵纪守法、文明行驶。对一个月内连续三次违犯交通规则的出租车辆将配合*交警部门，按有关规定进行处罚。

四.设立监督举报和投诉机制，发现问题及时处理，处理结果一零个工作日之内反馈给乘客。

二、加强对出租车公司的管理

一.实行质量信誉考核。按照省交通厅文件要求，在市运管处的部署下，我站将遵循“公开、公*、公正”的原则，对全区十三家出租车企业开展质量信誉考核工作。对不达标的企业，责令其限期整改。

二.加强市场监督。我站在对十三家企业考核的同时，也将加强对出租车市场的监督和检查，认真受理社会投诉和举报。十三家企业要建立信息*台，及时公布各家企业的服务质量.违法违章行为和上级主管部门的指示和精神。

三.实行联席会议制度。开诚布公，定期召开出租车行业协会、出租车公司经理及出租车代表座谈会，及时的开展政策宣传和工作交流、信息反馈，进一步加大对出租车公司收费的监督，严禁擅自提高收费标准。对司机反映的问题做到三个“及时”：即及时查处、及时反馈、及时化解矛盾，为出租行业提供一个相对稳定的经营环境。

四．加强对公司的监管力度。凡企业在经营过程中对出租车司机服务不到位、监管不到位、*的有关政策落实不到位或因企业自身经营管理混乱、造成司机行为失控者，出租车管理部门在进行年审时，要求其停业整顿，直至取消其公司经营资格。

三、认真协调好出租车公司与出租车协会之间的关系

一.加强对出租车协会的管理，把出租车协会纳入到出租车行业主管部门的管理范围，在积极发挥协会作用的同时，要使他们知法、懂法，服从*领导，支持*工作。

二.建立信息沟通机制。我站将经常与协会、公司进行沟通，遇到问题都站在政治的高度看待，形成合力，心往一处想，劲往一处使，齐抓共管，为出租车市场的稳定共同作出努力。

三.建立执法联动机制。发挥协会协调监督作用。周口市川汇区出租

车协会成立于二零xx年一二月，协会成立以来，在会长的带领下，在服务经营业户、协调各方面关系、促进出租汽车行业健康和谐发展上做了大量卓有成效的工作。在今后的工作中积极发挥协会的监督作用，发动广大出租汽车经营业户，积极参与举报，由出租车管理站会同有关部门对黑出租车进行严厉打击。

四、继续维护行业稳定

一.建立行业信息员队伍及时掌握行业动态。

二.积极配合各部门解决行业焦点、热点、难点问题，加大“打击黑出租”的工作力度。

三.进一步优化出租车经营环境。

此外，我站将在交通运输局的正确领导下，在有关部门及社会各界的大力支持下，不断加大管理力度，按照有关法律法规及市*规范性文件的要求，多措并举，认真履行职责， 及时研究解决出租车司机的合理诉求，化解矛盾和纠纷，有效地规范出租客运市场经营秩序，维护好广大乘客和经营者的合法权益。

出租汽车管理站

二〇一x年三月十一日

农机公司起步阶段工作计划 第一九篇

一、质量管理体系审核

一、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。

二、建立组织内部协调一致的质量管理目标。

三、重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。

四、建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。

五、协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。

六、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。

二、内部审核

一、制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准、

二、拟定内部质量管理体系审核报告、

三、协助总经理定期召开管理评审会议、

四、全面负责内部质量管理体系审核工作、

五、担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告、

六、指导编写《年度内审计划》并负责组织实施、

七、组织、协调内审活动的开展、

三、实现质量计划目标

一、审查各有关部门编制的质量计划、

二、负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查、

三、协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。

四、处理好与顾客有关的'质量问题

一、协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通、

二、评审对新产品质量要求的检测能力、

三、协助技术部评审新产品的设计开发能力、

四、协助生产部评审产品的生产能力及交货期、

五、协助采购部负责评审所需物料采购的能力、

六、审查特殊合同的产品要求评审表、

五、质量标准制定和实施

一、在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和（或）开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和（或）开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告。

二、为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。

三、协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。

四、协助营销部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》。

五、负责新产品或新原辅材料的检验和试验。

六、协助生产部负责新产品的加工试制和生产。

七、收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。

六、生产和服务动作的质量监控

一、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的质量作业指导书，负责产品的防护。

二、协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。

三、在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批，负责设施采购的质量审批。

四、协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。

五、负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。

六、协助营销部在质量方面的售后服务工作。

七、测量和监控装置管理

一、负责对测量、监控设备的校准；根据需要编制内部校准规程。

二、负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。

三、负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。

八、不合格品控制

一、负责对不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。

二、协助生产部门对不合格品做处理决定。

三、协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。

九、数据分析和信息提供

一、协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理、

二、指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息、

三、协调各部部门统计技术的具体选择与应用、

十、持续改进

一、负责对体系、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果。

二、指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见，并跟踪验证实施效果。

三、协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。

四、负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。

五、协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。

十一、质量成本控制

用财务项目衡量质量管理体系的有效性，对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，从而找到降低成本的途径，进而提高企业的经济效益。

农机年度工作计划三篇（扩展四）

——保卫年度工作计划三篇

农机公司起步阶段工作计划 第二零篇

新年到了，在新的一年希望每个人都能工作顺利、事事顺心，下面是二零xx年我对公司汽车销售的一个工作计划：

一、加强对销售工作的认识

一、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

二、适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

三、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

四、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

五、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商，以备客户需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

六、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

七、对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

八、努力保持友好的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售与生活兼顾，快乐地工作

一、定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的`聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

二、对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

农机公司起步阶段工作计划 第二一篇

二零xx年总站以科学发展农机化事业为统领，认真落实中央及自治区农机购置补贴工作， 突出发展优势作物关键环节和畜牧业机械化，使我区农牧业重点领域、关键环节、薄弱层面的机械化水平得到有效提升，整体机械化水平有突破性提高。

一、实施范围及规模

一要根据农业部、财政部下达专项补贴资金规模及预算安排，结合我区农牧业发展和农牧民购机需求，突出重点与兼顾特色相结合、基本覆盖全区的原则，计划投入中央专项补贴资金五零万元。二要统筹使用中央补贴资金，完善补贴的结构和层次，提高补贴资金的整体效益。

二、工作要求及措施

(一)切实加强组织领导。一定要提高认识，增强责任感，明确工作职责，精心组织，确保国家支农惠农政策落实到位。要借助购机补贴政策，抓住发展大好机遇，创新工作思路，强化农牧业物质装备基础，促进现代农牧业建设;要指定工作责任心强、有业务能力的人员具体承担政策落实工作，并根据我区农机补贴工作的实际，建立购机补贴政策落实目标管理责任制，积极争取当地党委、政府的重视与支持，加强专项实施的指导、协调和督查。

(三)突出政策带动效果。一要结合我区实际，科学合理安排。在尊重农牧民意愿的基础上，围绕优势农畜产品生产，引导农牧民购买机械化生产薄弱环节急需机具，促进优势作物全程机械化生产。二要调动农机化系统力量，发挥技术与信息优势，为农牧民提供机具选型、协调供货、售后服务、技术培训、质量投诉、办理牌证、安全教育、等服务，促进农机化管理与服务水平提高。三要建立与农机科研单位、生产企业、经销企业、维修企业及农机大户、农机服务合作组织的联系机制，规范行业自律，整合行业资源，促进行业持续健康发展。

(四)做好宣传工作。一是通过多形式、多渠道，广泛深入宣传农机购置补贴政策，增加政策落实透明度，自觉接受社会监督。二是加大政策落实效果的宣传力度，及时总结、宣传、交流补贴政策带动效果和好的经验与做法，促进政策落实，争取社会支持。

农机公司起步阶段工作计划 第二二篇

一、项目简介：

本项目是农业旅游观光项目，农业是一个国家、一个民族的根本，国家也深知这一点所以大力发展农业项目。本项目坐落在北京的后花园怀柔，全国重点城镇—怀柔区北房镇，项目占地一零零亩，地理位置极为优越，紧邻一零一国道，怀柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到怀柔只要二零分钟,九三六，九一六，九八零等数条公车通达，潮白河环绕周围,与自然共从。本项目是政府大力扶持项目，顺应国家政策，享受政府政策补贴，地理位置优越，周围气候大好，前景广阔，投资小，回报快，收益稳定，项目需要资金五五零万，当年就收回本钱并且达到盈利。

二、项目分析：

一、项目的基本情况:项目计划建设一二零栋观光大棚，一个生态餐厅和配套的附属设施，两者既能相互依托，优势互补，又能独立经营，集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老于一体的综合性园区。

二、项目来历：绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程，随着人们生活水平的不断提高，渴望反朴归真，追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后，偶逢节假闲暇，或在田间劳作，或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路，呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气，使人们心旷神怡，一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势，挖掘农业资源优势，增强城市服务辐射功能，拉动消费，增加收入，开辟郊区游农业增收新途径，拓出新农村建设农业新模式，特制定本规划。形式发展和实践证明，以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式，又因中国老龄化的到来，城市

工薪阶层的老人，很难找到一个空气清新，即便宜又能栽花种草的养老圣地，我们的园区恰恰迎合他们的需要。

三、证件状况文件：有政府下发的项目补贴文件。

四、建造过程和保证：政府大力发展扶持，只有支持，不会有任何的阻挠，我公司本身就是建筑公司，可以节约高效的完成建设，在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

三、财务和建设计划：

一、项目需用资金五五零万，自有资金五零万。

二、先期资金主攻建观光大棚，需要资金三零零万，建设完毕后政府给补贴二四零万，在我们建设的同时，大棚的水、电、路、由政府负责统一安装，然后还会为我们铺设滴灌，架设电动卷帘机，这几项将又为我们节省资金近二零零万。

三、在完善、销售大棚的同时，建造生态餐厅，计划投资一零零万。

四、园区的管理完善和大棚冬季保温五零万。

四、市场分析：

一、项目周边的大棚一次性租给当地农民二零年使用，是一零万一栋，而且供不应求，如果一次性租给北京市里的老人要一五-二零万。(住：每个大棚四零零平米，带生活用房八零平米。)

二、如果是我们自己经营，政府给提供项目，政府每年都还要给我们补贴，并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润一万元，利润还要翻翻。

五、融资方式：

融资、借贷、合作。

六、项目建设财务计划：

一、观光大棚主体建设三零零万。

二、生态餐厅建设一零零万。

三、园区的管理完善和大棚冬季保温五零万。

四、餐厅设备、材料、人工、运营五零万。

五、垂钓池和园区绿化五零万。

七、项目运营计划：

一、大棚的种植有政府的补贴和承诺，收入以最保守的估计是一零零万。

二、生态餐厅以每月一零万的保守估计，一年的纯收入在一二零万。

三、五零个休闲度假房，以每年每个一万元的最低价出租，一年可获利五零万。

四、园区以往每年观光采摘可获利二零万，园区建好后将会翻一翻，达到四零万。园区综合年利润共计三一零万，预计二年收回成本，如果养老房二零年一次性买断的话，以最低价每栋一五万计算，五零栋是七五零万，我们将提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

适应了旅游产业结构优化调整的客观要求，是旅游开发形式转型的新探索，推进了现

农机公司起步阶段工作计划 第二三篇

一、总体思路

以提高水稻机械化种植为重点，着力抓好主要农作物生产机械化水平；以培育农机合作社为重点，着力提高农机服务产业化水平；以实施秸秆机械化还田为重点，着力提高资源节约型环境友好型农机化水平；以落实农机购置补贴政策为重点，着力提高扶持政策的实施成效；以农机安全生产为重点，着力提高农机法治化建设水平。

二、工作目标

二零xx年，全县主要农作物生产机械化水平达八零%，高效设施农业机械化水平达四零%，完成水稻机插秧面积四五万亩，水稻机械化种植水平达六零%以上。积极策应农机化事业扶持，争取农机购置补贴及农机化项目补助经费三零零零万元左右，推广新型实用财政补贴农机具二五零零台套以上。推进秸秆机械化还田及综合利用工作，秸秆机械化还田率达四零%以上。加强农机服务体系建设，培训农机服务驾驶操作人员四零零零人次。抓好农机安全监理工作，确保全县农机安全生产平稳运行。

三、工作措施

（一）认真贯彻落实农机化各项扶持政策

一是学习政策，研究政策，运用政策，抢抓机遇，积极策应农机化扶持。二是进一步加大农机购置补贴实施力度，完善补贴方法，提高服务效率。加强督查考核。三是加强农机报废更新等政策实施工作。四是抓好农机政策性保险工作。五是落实好农机合作组织建设扶持政策，抓好农机合作社机库建设。六是深入开展农机放心消费创建活动。

（二）加快推进农业生产全程机械化

一是抓好水稻机插秧工作；二是加快三麦机械化种植步伐；三是加快玉米生产机械化推进步伐；四是加快高效植保机械的推广步伐，重点推广适合专业化服务的新型植保机械；五是加快保护性耕作机械的推广，大力推广节能、节水、节肥、节药、节种技术及机具；六是加快大中型拖拉机、高性能联合收割机推广步伐；七是加快高效设施农业机械推广步伐，努力提高高效设施农业机械化水平。

（三）坚持不懈推进秸秆机械化还田

积极争取省秸秆机械化还田奖补资金，继续做好争取地方财政配套投入、政策宣传、技术培训、机具配套等方面工作，抓好三麦、水稻等主要农作物秸秆机械化还田。

（四）着力提升农机社会化服务水平。

一是建立健全各项规章制度，提升农机合作社经营管理水平，促进合作社规范发展。二是努力提升农机合作社服务功能，不断拓展服务领域。三是加强农机维修中心和乡镇农机维修点建设。四是继续抓好农机跨区作业工作。

（五）切实提高农机安全监督管理水平。

深入开展农机安全生产专项整治、隐患排查治理。突出拖拉机、联合收割机管理重点，着力提高农机登记率、检验率及驾驶人持证率。深入开展平安农机创建活动。加快“双优加油卡”的宣传和普及力度，提高使用效率。进一步完善“平安农机通”服务功能，拓展服务领域。

（六）不断提升推动农机化科学发展能力。

加强农机管理、科技、实用人才三支队伍建设。全面推进农机实用技术培训和职业技能鉴定工作。认真抓好农机阳光培训工程。深入开展“创先争优”、“执行力提升年”、“农机优质服务”活动。创新发展思路，谋划发展举措，开创农机化科学发展新局面。

农机公司起步阶段工作计划 第二四篇

从不断地学习，培训、降低投诉事件的发生两点为自己制定了工作计划。一员复始，万象更新。根据客户服务部的现状，特制定年客户服务部的工作计划。

一、不断地学习，培训。加强员工自身素质队伍的建设，提高其管理水*。做到有情做人无情管理，扎扎实实做好各项工作。

(一)鉴于承担责任客服部的重要性，不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理，所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等，并经过考试通过后方可正式上岗。

(二)部门承担责任人加强对队员的监督管理，每日不定时对各科当班人员的情况开展检查，落实并提出批评意见。规定各科组长每间隔一小时对一楼门诊的队员，大厅，走廊等开展巡视，及时处理各项工作。

(三)制定培训计划，定期对员工开展一系列技能培训。时间部署如下：五月份：将对所以客服部人员开展检测，规定各科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。

强化客服中心员工的服务理念，学习《用心服务，用情呵护》以做到激动服务，把我院的服务提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

六月份：将对部门队员开展强化营销管理，上一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》，让客服人员能更好更正确的运用营销技能。将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导，树立好医院的品牌形象。

二、在医院领导的带领下，切实做好上级部门布置的工作，确保年无重大纠纷事故发生，降低投诉事件的发生。

(一)做好客户回访工作，了解客户的需求，不断改进我们的工作，把每一个细节都做好，以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。

(二)做好门诊各科室协调工作，与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生，做到和*共处。一同成长。

(三)做好与住院部病人的沟通工作，减少患者对医护人员的误会，减少投诉事件的发生，争取把医院的服务做得更好!

(四)根据员工身体素质情况，可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正，稍息，停止间转法，跨立，蹲下起立，敬礼，三大步伐等。可请医院保安部培训。

建议：一、医院对所有员工开展五s管理培训。二、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素质!

农机公司起步阶段工作计划 第二五篇

为加强“平安农机”建设，杜绝重特大农机事故，减少一般性农机事故，促进农机安全生产，制定本计划。

一、指导思想。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，严格安全责任，开展专项整治，夯实农机安全管理基础，推动全县“平安创建”工作的深入开展。

二、主要工作目标。

拖拉机、联合收割机登记、牌证核发、安全检验及驾驶人培训、考试、发证工作进一步规范；农机安全宣传教育进一步加强，农机经营使用者和农民群众的安全意识明显提高；农机安全生产措施进一步完善，事故隐患明显减少，杜绝重特大农机事故；构建农机安全生产的源头管理、执法监控、宣传教育“三大防线”，努力实现农机安全生产的.全程监督管理。具体要求为：

一、农机事故死亡人数控制在省、市下达的控制指标内，全年不发生重大以上农机事故，继续保持全年农机安全生产平稳态势。

二、拖拉机、联合收割机年检率、挂牌率、持证率均达到八零%以上，检验收割机五零台，检验拖拉机三零零零台，新办驾驶证二零零本。

三、二零%乡镇村达到县级以上“平安农机”示范标准。

四、安全生产责任签约一零零%，驾驶员受教育面达九五%以上。

五、依法做好农机交强险工作，对没有投保的农业机械不予入户和年度检验。

三、工作措施。

以农机“安全生产年”活动为主线，全面贯彻《农业机械安全监督管理条例》，落实农机安全生产目标任务和安全责任制，确保农机安全生产。

一、认真落实农机安全生产责任制。

农机公司起步阶段工作计划 第二六篇

转眼即逝，二零xx年还有不到三个小时的时间，就挥离去了，迎来了二零xx年的钟声，对我今年的工作做个计划。

一、工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。

业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定计划

三个大部分对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

一、小类每月要增加五个以上的新客户，还要有到三个潜在客户

一、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

二、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

三、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

五、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下四。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

六、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

七、自信是非常重要的，要自己给自己树立自信心，要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

八、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

二、明年的个人目标

一个好的销售人员应该具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要，但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担工作也是有乐趣的，寻找乐趣!通过一零年的工作和学习，我已经了解和认识到了一些，我们有好的团队，我们工作热情，我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是四零零万，明年的现在能拥有一辆属于自己的车(四万~七万)!一定要买车，自己还要有五万元的资金!

二零xx年，将遵守的工作思路：在公司的带领下，公司战略性持续改进活动，销售部的日常工作，对订单和发货计划的情况、*衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，开发新客户和新产品，各公司产销的任务。

农机公司起步阶段工作计划 第二七篇

农机安全监理工作二零xx年工作计划以创建“平安农机”为主线，坚持“安全第一，预防为主”，要以安全生产责任重于泰山为己任，继续开展“平安农机”示范县、示范窗口，岗位标兵创建活动。强化农业机械和驾驶员源头管理，深入开展安全隐患排查治理，持续提高拖拉机、联合收割机上牌率、检验率、持证率和安全监管。为了较好的完成全年任务，进一步落实安全生产工作各项措施，预防和减少农机事故，杜绝重特大农机事故的发生，保障人民群众生命和财产安全，做好各类农机安全突发事件处置预案，特制定二零xx年农机安全监理工作计划。

一、继续开展专项整治

二零xx年，全县集中开展了拖拉机和联合收割机专项整治活动，取得了一些成效，提高了我县农机“三率”水平，有效排查和治理了农机安全事故隐患。为进一步提高农机安全监督管理水平，为全县农机报废更新补贴试点工作构建基础，经研究决定，从二零xx年三月初至六月底，在全县范围内继续集中开展拖拉机和联合收割机专项整治活动。

二、加大宣传力度

三、注重工作实效

继续做好拖拉机和联合收割机牌证业务工作，进一步完善、规范拖拉机和联合收割机监理档案。积极推进无牌无证拖拉机、联合收割机专项整治活动。提高农机“三率”水平。切实提高年检率、驾驶员持证率、农机上牌率。加大农机安全督查力度，积极与公安等部门开展联合执法，并深入田间地头，实地检查，排查安全隐患，开展“打非治违”。

四、提升服务质量

工作中县农机监理站和各乡镇农机监理部门要主动为农机手服务，想农机手之所想，急农机手之所急，为提高年检率开展上门服务活动，提高办事效率。

农机公司起步阶段工作计划 第二八篇

农机站年度工作计划

【篇一：野云沟乡农机站工作计划零一一一一】

野云沟乡农机站工作计划

了进一步做好农机工作，促进全县农机事业健康、有序的发展和农民增产增收、保证农牧民生命和财产安全，为更好地为建设社会主义和谐社会而服务特制定二零一四年工作计划如下：

一、加强新技术、新机型的推广和驾驶员的培训工作

按照“培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，滤布 提高农民的整体素质，通过农民的辛勤劳动和国家政策的扶持，明显改善广大农牧民农业增收生产条件的整体面貌。”的要求，野云沟乡农机站的工作要将推广和培训有机的结合起来，更好地促进农机事业的发展和农民增收。按照“农机促进法”的要求，积极推广先进适用的农机具。在驾驶员培训上既要有操作、维修、保养的知识。特别是要引导农机户使用节油的技术，为建设节约型社会做贡献。提高有机户的、驾驶员的综合素质，使其成为有文化、懂技术的新型农民。

二、加强夏收夏种和秋收秋种中的农机作业指导

按照“加快农业科技进步，加强农业设施建设，调整农业结构，转变农业增长方式，提高农业综合生产能力。”的要求，结合我乡的实际情况：小麦的机收率已达到八五%，但玉米的机收率还很低，因此我野云沟乡政府加强管理和推广。

三、加强农机管理，减少农机事故的发生

野云沟乡农机站要切实加强农机驾驶员的安全管理和对驾驶员进行安全教育，使其树立“安全第一”的理念，减少农机事故的发生，保护广大农民群众的生命财产安全。已发生的农机事故要及时上报，妥善处理，力争把损失降到最低。

四、加强农机具年度审验和统计工作

按照科学发展观、细致的精神认真做好农机具的年度审验工作要提高农牧民朋友对拖拉机年度审验工作的重视我们加强路查按时发现安全隐患按时排除不合格的拖拉机或农机具。统计工作，做到底数清、情况熟，为野云沟乡党委、政府的有效调度和科学决策提供可靠的依据。

【篇二：农机站二零一一年度工作计划】

仙人湾瑶族乡农机站二零一一年度工作计划 为了进一步做好农机工作，促进全乡农机事业健康、有序的发展和农民增产增收、保证农民生命和财产安全，为更好地为建 设社会主义和谐社会而服务特制定二零一一年度工作计划如下：

一、加强新技术、新机型的推广和驾驶员的培训工作 按照“培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，提高农民的整体素质，通过农民的辛勤劳动和国家政策的扶持，明显改善广大农民生活生产条件的整体面貌。”的要求，农机站的工作要将推广和培训有机的结合起来，更好地促进农机事业的发展和农民增收。按照“农机促进法”的要求，积极推广先进适用的农机具。在培训上既要有操作、维修、保养的知识，还要有经营的内容。特别是要引导农机户使用节油的技术，为建设节约型社会做贡献。提高有机户的、驾驶员的综合素质，使其成为有文化、懂技术、会经营的新型农民。

二、加强夏收夏种和秋收秋种中的农机作业指导

按照“加快农业科技进步，加强农业设施建设，调整农业结构，转变农业增长方式，提高农业综合生产能力。”的要求，结合我乡的实际情况：稻谷的机收率已达到一零零%，但玉米的机收率还很低，因此我乡的农业机械化水平的提高的难点和关键在于玉米机械化收获。二零一零年秋收前我乡共引进了三台稻谷联合收割机，通过今年秋收的检验，证明作业效率明显提高，农民的劳动

强度显著下降，作业的结果能够满座后续机播的工艺要求。因此可以把背负式稻谷联合收割机，作为我乡提高稻谷机收率的突破口，加强管理和推广。

三、加强稻谷收获期火灾保险工作

稻谷收获期火灾保险涉及面广，关系每一农户的切身利益。因此二零一一年度我站要在总结以往工作经验，查找不足的基础上全面进行稻谷收获期火灾保险工作，保护农民利益。

四、加强农机管理，减少农机事故的发生

农机站要切实加强农机驾驶员的安全管理和对驾驶员进行安全教育，使其树立“安全第一”的理念，减少农机事故的发生，保护广大农民群众的生命财产安全。已发生的农机事故要及时上报，妥善处理，力争把损失降到最低。

五、加强农机具年度统计工作

按照科学、细致的精神认真做好农机具的统计工作，做到底数清、情况熟，为乡党委、政府的有效调度和科学决策提供可靠的依据。

仙人湾瑶族乡农机站 二零一一年三月二八日

【篇三：长山子镇农机站二零一二年工作计划】

长山子镇农机站二零一二年工作思路

目标和计划

长山子镇农机站二零一二年工作思路、目标和计划 二零一二年是“十二五”规划的开始年，也是我镇农业机械化加快发展、改善结构、提升质量的重要一年。我们要认清形势，把握机遇，扎实工作，科学发展，全面提升我镇农机化水平。

二零一二年农机化工作的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观，立足米东区现代农业发展，进一步开拓创新，认真实施《农业机械化促进法》和《农业机械安全监督管理条例》，全面落实购机补贴强农惠农政策；坚持不懈发展水稻生产全程机械化；大力推广具有区域特色的先进适用新技术新机具；培育扶持农机专业合作组织；提升农机安全监理能力；努力提高农机装备水平、作业水平、服务水平、科技水平和安全水平；切实加强自身建设，实现跨越式发展，为推进现代农业建设，建设社会主义和谐新农村贡献力量。

二零一二年农机化工作目标是：农业机械总动力达 二三九三七千瓦，农机经营总收入 二二零零万元，完成机耕作业面积 万亩；机插作业面积 万 亩，机械收获面积 四万 亩，更新拖拉机 四五台，更新农机具九零台，拖拉机拥有量 六五零台，新培训拖拉机驾驶员 四五人，新核发拖拉机牌证 五零副，年检拖拉机四五零台，农机事故四项指标在控制范围之内。

按照以上目标要求，二零一二年我站要重点抓好以下六个方面的工作：

（一）推动购机补贴上一个新台阶

机化工作的重中之重，精心组织，科学实施，严肃监管，把工作抓紧、抓好、抓实，真正让党和政府放心，让农民满意。一是尽早行动，加大宣传力度，特别针对自治区农机局公布的购机补贴目录中新增加的机具，创新宣传方式，让补贴政策家喻户晓，保证农民知情权和选择权；二是简化购机申请审核程序，公正公开公平确定补贴对象，方便农民购机；三是进一步严格纪律，规范操作，严格执行“三个禁止”要求，坚持“五项制度”，做到“八个不得”，实行程序阳光操作。

（二）大力推广农机新技术新机具

一是抓好农机务农工作。在“春耕”、夏、秋季等重点农时季节，全力抓好农机务农工作，开展深翻耕结合秸秆还田、化肥深施、机值保、机插机收等全程机械化服务。二是提高水稻耕种收机械化水平。积极推广水稻机械化插秧技术，机械化播种技术，机插面积要突破一三零零零亩，这个目标很大，但还是可以完成的，关键是要立足一个“早”字，早计划，早推进。抓住合作社这个重点，一点带面起到全面效应。今年计划举行推广培训和现场演示会二场，培训农民六零人，争取再扶持一个农业机械化合作社，把重点还是放在机播、机插、机收上。三是争取与上级相关农机推广部门合作，组织实施一个推广示范项目，抓好我镇特色经济作物机械化示范推广工作。

（三）扶持壮大农机专业合作组织

坚持农民自主、因地制宜、政府扶持、示范引导、规范发展的基本原则，坚持多样化创建、规范化运营、市场化服务、产业化经营的发展方向，推动农机专业合作社良性发展。一是贯彻实施好《农业部发展农机专业合作社的意见》，在场库棚建设、生产作业、信息服务、用地保障、油料供应、工商登记等方面加以扶持和协调，组建、壮大一批新型农机专业合作社。二是要发挥培育、扶持、引导作用，做到“五抓”：抓推动、抓创建、抓规范、抓培训、抓宣传，提高农机作业组织化程度，拓展服务领域。三是加强对合作社建设的管理，力争做

到“四个统一”（统一资产、统一经营、统一调度、统一分配）。四是按照《农民专业合作社法》提出的“六化”，高标准、高起点、高要求开展示范建设活动。计划新创建一个农业机械化合作社，扩大现有“老龙河农业机械化合作社”的作业范围，将下梁头村、新庄子村、二湾村的耕整地机械也纳入到本合作社来，为实现以后的“五统一”生产打下结实的基础。

（四）扎实开展安全生产执法整治活动

把农机安全生产放在工作的首要位置，切实履行安全监管职能。一是针对我镇拖拉机用户私改拖车现象严重的情况，开展专项整顿工作，根据区监理站的要求和文件精神，严把超过使用期限拖拉机注册登记关以及对村道和田间、场院使用农机的监管力度，严厉查处拖拉机违法载人、擅自改拼装、超速超载等行为，确保农机安全生产。二是继续深化违章整治活动，计划每周组织一-二次路检路查执法活动，每年每个监理员六零零台次的检查任务。特别要加强在农忙季节和节假日等重要时段、重点区域上道路行驶的拖拉机的安全监管和检查。三是加强与上级监理部门的联系，与其配合组织联合执法，跨区换岗执法，同时做好检查记录和信息上报制度。坚持每年至少配合搞两次专项整治工作，坚持重要信息及时上报形成齐抓共管的工作局面。

（五）不断强化农业机械安全监督管理

农机安全生产要坚持安全发展的指导原则，进一步强化农业机械生产全过程监管、全范围监管、全方位服务三个意识，努力构建以源头管理、执法监控、宣传教育为主要内容的农机安全生产长效机制。要继续开展“三项行动”和“三项建设”，落实农机安全生产责任制，加强队伍自身建设，提高监理人员业务能力和执法水平，促进业务工作规范化。一是加强拖拉机源头管理，严格执行农业部有关规定和要求，严把拖拉机注册登记关和驾驶人员考试的相关要求。二是开展形势式多样的安全宣传活动，扩大宣传覆盖面，营造农机安全生产的良

农机公司起步阶段工作计划 第二九篇

二零xx年，是行业大风浪的一年，也是公司奋进拼搏的一年。铝价一直波动不稳，在公司领导的正确运筹抉择与领导下，积极能动地调整运营状态，改变经营策略，虽遭遇劣境，但却稳稳地站住脚跟，显示出了强大的生命力和雄厚的实力。而我们生产部是企业的支柱，是产品的直接创造部门。

二零xx年，生产部在公司的领导下，在各兄弟部门的密切配合下，从人员管理、工艺技术改进、产品质量以及产能的提升等方面，都有长足的进步，时间就象流水一样，悄悄地从我们指甲缝里流走了，转眼间我们从二零xx年的新年伊始那天又走到了二零xx年岁末。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们齐亚铝业公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。在过去的一年里，生产部以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的调查、了解，采取措施积极预防和处理生产中的事故和失调，同各车间一起进行了大量的工艺摸索试验，尤其是六零八二、六零六一、六零零五挤压及时效工艺的生产控制，氧化车间电泳着色颜色控制和水印处理，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。

一、首先，生产部根据订货单制定生产计划，标注好客户要求及供货日期，把生产计划下达到各车间。并检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。

二、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关车间主管和经营部协商，基本上保证了计划如期实现。

三、对各车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出问题解决办法。

四、人员管理方面，在二零xx生产工作年，由于各种因素的影响，职工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，共有七八批次的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同各车间主管还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

五、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各车间严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信铝材质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：各车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差，生产完毕清场意识薄弱，特别是挤压车间。由于企业地处落后的地区，招聘的员工普遍文化素质较低，加之生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约水电能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促(包括经济处罚)，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。设备停机率较高，维修效率跟不上，但从目前维修人员的数量和水*来讲，对今后的设备管理必然会带来一定的困难，特别是在设备维修和保养方面，我们欠缺这类人才。另外设备维修人员跟班生产的状况不够好，对设备的备品配件不够熟悉。模部也存在类似问题。设备维修和模具维修跟不上是影响产量和成品率的两大因素，还有一个重要因素，就是车间生产控制，班长是否合理调配人员，有没有达到棒、模最佳配置，在这一方面还有所欠缺。安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是相关安全知识大部分员工了解不多，一旦有突发事件根本无法处理。为此我将加强这方面宣传工作，同时同人力资源部一起定期进行一些安全小知识的讲座。另外结合各生产车间在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。

展望二零xx，我将从不足之处着手，做好各项工作。加强生产调度工作，及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策。

一、生产部根据现有订单及客户交货期结合部门实际生产产能编制月生产计划和月出柜计划，并按照客户订单交期与产品生产难易程度相结合合理进行安排生产以月出柜计划日期作为最终依据，分解为周计划和日计划，及时跟踪并提醒部门主管及时处理本部门异常，做好各部沟通协调工作。对有异常不及时反馈和处理的或根本不按照生产任务单和调度单执行的或执行时间完全偏差的部门主管和班组长作出相应奖罚，对生产任务单和调度单上务必完成的内容和产量、成品率到月底一起作考核评比，。

二、在技术人员和主要岗位人员的培养和留用方面加大力度，培养出一支认同公司理念，道德品质优良、生产技术过硬会管人管事的生产管理队伍，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有了人才谁就是赢家。但我们企业专业技术人员和熟练工人的流动较大，对我们生产效率和成品率影响很大，而公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关，纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设企业精神贯注到每一位员工心中，良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。

三、物料消耗及生产成本的控制，二零xx年由于没有对各部门、各车间的物料消耗情况进行真正考核，有物料浪费或物料消耗过大的现象存在，维修人员和生产员工的大脑里缺少成本观念。明年生产部将会从源头即材料进厂开始然后层层分解，将物料消耗落实到各部门、各车间，将对各生产车间按标准定额进行考核，实行节约奖励制度，对于超过部分分析原因，按责任比例进行处罚。

四、负责组织好公司现场管理、设备管理、文明生产、安全生产管理等工作，推行“五S”管理理念(整理、整顿、清理、清洁、素养)。将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示，将工作场所清扫干净并保持，每位成员养成良好习惯，遵守规则做事，文明的员工是文明管理的根本保证。

五、树立品牌意识、质量意识，把品牌理念灌输给员工，让企业全体成员工把品牌战略作为一种责任，在生产中抓自检，协助质检进行质量控制，建立不良品档案，积累控制数据，画图表，观察质量波动，订管点，把住关键工序，检查，进行措施对比。

六、监督并协助好维修与模部工作，要求操作工和维修工每天填好所作的维修活动记录，要求定期对机器进行保养。要求维修部为每一台机器编制档案，记录所有的维修计划和维修纪录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养，适时更换零部件，保证机器尽可能不发生意外故障。当有故障发生时，维修人员要做到随叫随到，及时处理。要求模部必须保证模具上机合格率，做好模具档案管理工作，目前模具成本在生产中占比例很大，也是影响成品率的重要因素之一。

七、坚持调度会议制度。调度会议是一种发扬民主、集思广益、统一指挥生产的良好形式。会议由我负责主持，各车间主任及有关科室参加。研究生产中出现的问题，以求得矛盾的解决。对于常见的易发生的问题，各部门之间作一提醒，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。对于出现的事故和失调，做出正确分析，作出诊断，并找出补救措施。

农机公司起步阶段工作计划 第三零篇

一、xx年工作思路

紧紧围绕全县“推进农业标准化生产和农业产业化经营，培育农业发展新优势，促进农业大县向农业强县转变”的总体要求，努力提高全县农业装备水平，促使全县农业机械化发展再上新台阶。

二、重点工作

一、认真组织落实中央惠农政策，扎扎实实做好农机购置补贴工作

xx年，我县争取上级农业机械购置补贴资金一四七零万元，位列全省第十、全市第一。补贴机具四七六八台套，拉动农民自筹资金五八九零万元。有力地促进了全县的粮食生产、设施农业、经济作物等产业的发展。xx年，县农机局继续把最大限度地争取上级补贴资金、扎实做好农机购置补贴工作做为工作重点，进一步加大工作力度，千方百计争取省局、市局的支持。同时，根据上级提出的“转变工作作风、密切联系群众”的要求，在做好补贴的具体工作中，以群众满意为最高标准，把中央的农机购置补贴优惠政策不折不扣地兑现落实到千家万户。

二、围绕提高粮食生产综合能力，着力提升玉米生产机械化水平

围绕全县农业生产大局，坚持把提高粮食综合生产能力、确保粮食生产安全放在农机化工作的重要位置。在进一步提升巩固全县小麦生产全程机械化的同时，着力提升玉米生产机械化水平。继续把提高玉米机收率作为重点，通过加快机具更新换代优化升级、进一步提高机械使用效益及补贴政策扶持等多方面的努力，加快提高以机收为重点的玉米生产全过程机械化，全面提升我县主要粮食作物生产全程机械化水平和质量。

三、围绕农业标准化和品牌农业发展，加快推进经济作物生产机械化及农机化示范基地建设

以实施农机化科技创新示范工程为抓手，紧紧围绕全县的农业标准化生产和发展品牌基地的需要，按照突出特色、先易后难、先急后缓、稳步推进的原则，采取有效措施，大力推动经济作物机械化发展及农机化示范基地建设。一是要瞄准主攻方向，把经济作物的播种、收获等关键环节的机械化作为发展重点。依靠重点作物、关键环节的有效突破，带动经济作物机械化的快速发展。二是要进一步加大创新示范力度，加快农机化示范基地建设。依托特色品牌基地和农业园区，加快建设新的农机化示范基地，深入开展所需机具的试验改进和示范推广工作，积极探索总结不同经济作物的机械化生产模式，以加快全县经济作物的机械化进程。

四、大力推进农机专业合作社建设，努力提高全县农机服务组织化水平

根据全县发展农业强县的`需要，进一步把农机合作社建设放在突出位置。目前，全县已发展农机合作社一六家，入社农户二三零户，服务农户五八零零户，作业服务总面积万亩。其中，“三夏”“三秋”订单作业一四万亩。xx年，根据实际需要和群众意愿，稳步推进农机合作社建设。一是充分鼓励和调动各方面的力量投入到农机合作社建设发展中来，吸引更多的农机大户和农机专业户加入到农机合作社中来，从而稳步推进农机合作社总量增长。二是不断加大政策扶持力度。利用购机补贴、秸秆综合利用等各项农机化扶持政策，积极扶持农机专业合作社发展。三是积极稳妥地推进以机械化带动土地集约化经营。在农业生产全程机械化水平较高、农机合作组织能力较强、条件比较成熟的乡镇，积极鼓励农机合作组织搞土地连片承包作业，降低生产成本，提高土地集约化程度。

五、进一步加强安全监管，确保农机化服务安全

（一）以提高“三率”水平为重点，确保农机安全生产。坚持关口前移、源头治理的工作机制，不断完善工作内容，强化评价考核指标，深入开展以“三率”整治为基础的“平安农机”创建活动，试点推广粘贴农机安全反光贴，保障夜间行驶安全，不断创新安全监督管理的有效实现形式，努力提高农机安全生产监管水平。

农机公司起步阶段工作计划 第三一篇

一、农机化技术推广工作思路

二零xx年察布查尔县农机化技术推广工作思路：结合我县农业产业结构调整，配合我县提出的“打造全国最大的牛羊肉加工基地，全力打造全国最大的有机稻米生产基地，最大的榛子生产加工可研基地，和伊犁河谷最大的脱水蔬菜加工基地。”的发展思路，大力引进与之适用的农机新技术、新机具。牢固树立服务三农的工作理念，进一步加强农机化技术推广体系自身建设和改革，强化服务功能，提升服务能力和业务素质，加强产学研推协作。加强综合机械化技术示范区建设，在提高粮食生产综合机械化水平的基础上，加快推进林果业、畜牧业、设施农业、特色农业、设施养殖等先进适用农机化新技术新机具示范推广，加快科技成果转化和技术创新，积极促进我县农机化又好又快发展，为加强农业基础建设，促进农民持续增收，推进现代农业和社会主义新农村建设做出积极贡献。重点做好以下六项工作

一、进一步加强农机推广体系改革与建设。按照《^v^深化改革加强基层农机推广体系建设的意见》要求要加强基层农机农机推广机构建设，确保农机推广机构和队伍稳定，积极探索适应新形势要求的农机推广新模式，逐步建立完善以基层公益性农机推广机构为主导，农业机械经营合作服务组织、农机大户为主体，农机科研、教育和生产、流通企业广泛参与、分工协作、服务到位、充满活力的多元化基层农机技术推广服务体系。做好农机推广运行机制创新和区域站建设试点工作，推进基层农机推广体制改革和机制创新，努力提高农机化技术推广服务能力。

二、加大示范基地建设力度。按照粮食、特色林果及畜牧等高效综合机械化技术示范基地建设要求，充分利用各自的资源优势，注重技术集成、项目整合、农机与农艺结合，认真组织实施示范基地建设，加快粮食、特色林果、畜牧、设施农业等示范基地建设关键环节的先进适用农机化新技术新机具集成配套和示范推广，重点抓好水稻生产、畜牧、特色林果、设施农业等机械化示范区建设，积极探索农机科技示范区建设模式及长效运行机制。

三、实施林果业、畜牧业机械化发展行动计划。认真组织实施林果机械化发展行动计划。根据自治县特色林果业发展要求，要进一步加强林果业机械化技术和机具的引进、消化吸收，加快特色林果机械化技术的试验示范，加大适宜林果机具的引进和成熟机具的推广应用，组织对林果机械作业服务模式和运行机制进行试点。同时，要将农机购置补贴资金向林果机械倾斜，引导农民积极发展林果机械。要加强与林业部门的协作，建立特色林果业机械化技术试验示范区，搞好林果业生产机械化服务队建设，加强对特色林果业生产机械化作业服务队的技术指导和服务。认真组织实施畜牧业发展行动计划。围绕自治县现代优质畜产品生产基地建设和草原生态植被恢复等要求，通过农机购置补贴政策的引导，大力发展牧草种植与收获，青贮和饲草加工等先进适用的畜牧机械，推广机械种草、收获、青贮、饲料加工机械化技术。要加强与畜牧部门的协作，建立草场植被恢复与保护、牧草生产、青贮玉米等机械化技术示范区，充分发挥示范区辐射带动作用，提高畜牧业机械化水平，进一步推进我区现代畜牧业发展。

四、要充分发挥农机购置补贴政策的作用，加强保护性耕作、特色农业机械化收获等农机化科技项目的`组织实施，加快精量播种节水灌溉、设施农业、特色作物等农机化重点技术的示范推广。继续加强保护性耕作项目的组织实施和示范推广，做好保护性耕作项目申报立项、技术指导、宣传培训、检查考评、总结验收等工作。结合项目实施和检查指导，调查各地保护性耕作技术模式及关键机具，做好项目实施情况评估、数据分析、效果评价和监督，探索保护性耕作技术示范推广长效机制。

五、加强合作与交流。要以农业部和自治区的科技项目为依托，加强与农机科研、教育和生产企业的合作交流，充分发挥农机科研、生产企业和推广机构的各自优势，建立分工合作、资源共享、优势互补、整体联动的产学研推协作机制，积极推进农机化科技创新。

二、二零xx年农机化技术推广工作计划

大力推广农机化新装备和新技术。以加快先进适用技术和机具集成应用为目标，以国家农机购置补贴政策为依托，加快设施农业装备技术的推广应用，加大设施农业机械、畜牧机械及水稻、玉米、甜菜收获机械、残膜回收机及激光整地仪的引进和推广力度;做好保护性耕作技术、秸秆机械化还田与捡拾打捆技术、玉米机械化收获技术、甜菜机械化收获技术和机械化旱作节水技术等主推技术的推广应用。

拟引进机具：

一、激光整地仪：五套

二、工厂化育秧设备：二套

三、水稻插秧机:一零零台

四、半喂入式收割机：一零台

五、水田整地机：一零零台

六、玉米收获机：五台

七、甜菜收获机：二台

八、牧草方捆机：五台

九、牧草捡拾机：五台

一零、打瓜联合收获机：五台

一一、物理农业设备：八套

农机公司起步阶段工作计划 第三二篇

抓好干部职工队伍建设，努力转变工作作风，提高干部素质，扎实开展创先争优等活动，努力维护全系统稳定，谋求农机化事业大发展。

创造性开展好各项工作，农机总动力力争实现二五零万千瓦，完成上级业务主管部门下达的业务工作任务，并争取在省市局取得好名次。

认真完成落实国家、省市农业机械购置补贴项目资金，明年继续努力争取，为我市农机动力换代和新机具推广普及发展而努力。

搞好各项为农服务，“三夏”、“三秋”两季成立“农机服务小分队”，深入田间地头为农民排忧解难，全面加强农机维修执法力度，强化技术培训，为全市农业机械安全高效作业充分发挥职能作用。

积极引进推广新技术、新机具，继续大力推广玉米联合收获技术和秸秆青贮饲料机械。深化秸秆机械直接田在秸秆综合利用工作中的主渠道作用，全面提高秸秆综合利用率。

农机公司起步阶段工作计划 第三三篇

一、加强爱卫组织建设，确保各项工作落在实处

为做好爱国卫生工作，进一步加强爱卫工作的组织建设，明确基层爱卫组织的职责、人员和任务，落实卫生责任制，强化卫生管理、除害防病、卫生宣传教育的管理职能，明确各科室及二级机构的爱国卫生责任和目标，从领导到职工，层层抓落实，齐抓共管，齐心协力，确保全年爱国卫生工作任务的圆满完成。

二、全面加强爱国卫生管理工作，促进环境卫生整体上水平

进一步完善各项规章制度，加强对全局各科室及二级机构环境卫生的监督检查，组织发动广大职工做好巩固和创建成果的工作。对存在问题及时纠正处理，确保每季度卫生检查排名靠前。不断巩固提高创建成果，配合全市创建工作，营造整洁优美舒适的工作环境。

三、组织开展爱国卫生月活动

在卫生月活动期间，我们要积极配合各级下达的`工作目标，以改善人居环境、提高职工卫生意识，组织全局开展一系列活动。搞好食品卫生等，预防各类传染病的暴发流行；开展卫生大清扫和除“四害”活动，防止病媒传播疾病。

四、加大除害防病工作力度，努力扩大“四害”防治覆盖面，有效降低 “四害”密度

组织开展除“四害”等一系列行动。包括春、夏秋季灭鼠，夏季灭蚊，秋季灭蝇灭蟑等专项行动，全面控制“四害”孳生。同时，加大公共场所的消杀力度，定期做好局办公场所日常除“四害”工作，把“四害”密度严格控制标准之内，从源头上解决“四害”孳生问题。

五、广泛开展健康教育活动，努力提高干部职工卫生意识和健康素质

采取多形式的宣传方式，通过设立爱国卫生宣传专栏、发放宣传资料、组织健康讲座、集中组织学习等形式广泛学习健康知识，增加职工的健康知识的知晓率；通过组织考试等，积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为，增加干部职工的健康行为率。加强吸烟有害健康宣传活动，积极开展禁烟戒烟活动，全面提高全局干部职工卫生文化素质和健康素质。

农机公司起步阶段工作计划 第三四篇

一、指导思想

随着社会的发展，人民生活水*的不断提高，人们对自身的生命及生活质量产生了更高的要求。我们提出“提高学生健康水*”为工作目标，以创建“健康促进校、健康校园、无烟学校”为抓手，逐步改善学校环境，树立健康理念，营造健康氛围，进一步促进学生心理和身体健康。

二、主要工作

一、食品卫生监测

加强对校内供餐单位（自办食堂）、督察，保障学生健康，防止发生重大食品安全事故。

二、学生健康状况监测

通过定期开展学生健康体检，掌握学生健康状况，及时反馈异常学生情况，使学生及时就诊。加强每日晨检，及时了解学生健康状况，每月向社区医院上报学生因病缺课监测报告。

三、传染病预防和控治

加强每日晨检，及时了解、掌握学生传染病发病情况，采取有效防控措施。每月向社区医院上报学生传染病报告。

四、学生常见病防制

掌握学生视力低下发病情况，落实综合防治措施，降低发病率。

五、学生伤害监测

掌握学生发生情况和原因，制定伤害防治措施。

六、学校健康教育与健康促进

通过健康教育课程和各种健康传播活动促使学生养成良好的生活习惯，提高学生的健康水*。

七、学生学习、生活环境的卫生监测

保障学校教学、生活环境符合相关标准要求，改善教育环境，促进学生身心健康。

八、生活饮用水管理

加强饮用水的管理，提供符合卫生要求的生活饮用水。

九、认真开展红十字会工作

以创建“红十字会达标学校”为目标，开展红十字基础知识、现场急救技能的培训；与学校德育工作相结合，做好五月八日的“世界红十字日”纪念宣传活动，弘扬人道主义精神，*性募捐，组织会员参加社会服务活动，配合做好少儿住院基金的宣传发动工作。

一零、创建工作

以创建“健康促进校、健康校园、无烟学校”为抓手，引导健康文明的社会生活，不断提升师生健康素质和城区健康水*，推进健康城市的建设。

三、重点工作

以“如何提高学生视力”为内容，对我校视力低下学生进行样本调研，并与相关部门专业人士分析现状，制定和落实预防和防治措施。

三、具体安排

——二月份

一、认真做好食堂卫生与饮水卫生的监督指导、消毒工作。

二、严格检查工作人员健康证、食堂食品进货质量和操作过程，预防食物中毒，确保学生食品卫生安全

三、对学校教室进行光照明噪声等的监测

四、对入学^新学生预防接种查验及补证、补接种。

五、制定卫生广播的内容。

六、建立学校卫生^v^队伍，每天对学校环境卫生进行巡查，发现问题及时向卫生老师，班主任汇报。

七、对一年级学生进行眼保健操检查。

八、为寒假里意外伤害、生病住院的学生办理保险理赔。

——三月份

一．学生视力检查、对视力不良、新患近视的学生，落实防治措施。选择四年级一个班级作为视力监测班，请社区医院医生来校为学生检测视力，电脑验光。

二 预防流感及传染病知识宣传教育。

三．三。二四全校学生做氟化泡沫

四．开展三月三日“爱耳日”， 三月二四日“世界防结核病日”知识宣传活动。

五．做好学校卫生常规工作。

——四月份

一．与德育处大队部联合进行眼保健操评比

二．学生进行健康体质体检。

三．视力普查汇总（四月一零前交汇总表）。

四、加强学校饮食饮水卫生监督指导工作，结合季节特征，对学生进行肠道传染病、食物中毒卫生知识宣传教育。

五、做好学校卫生常规工作。

——五月份

一、开展纪念五月八日“世界红十字日”活动。

二、开展五月三一日“世界无烟日”的健康主题宣传活动。

三、加强学校饮食饮水卫生监督指导，预防食物中毒。

四、进行健康体质体检，做好资料汇总。

五、做好学校卫生常规工作。

——六月份

一、加强学校饮食饮水卫生监督指导，预防食物中毒。

二、开展六月六日“全国爱眼日”、六月二六日“国际禁毒日”主题宣传活动。

三、红十字会“六一”帮困活动。

四、学生伤害事故登记汇总。

五、学生因病缺课率统计。

六、学校卫生工作资料汇总。

农机公司起步阶段工作计划 第三五篇

二零xx年，我局按照“稳粮增收、提质增效、创新驱动”的总要求，围绕转变农机化发展方式、提升发展质量效益这条主线，突出重点，狠抓难点，锐意进取，扎实工作，巩固了我县农业机械化全程全面快速健康发展的好势头,为农业抗灾减灾夺丰收提供了有力支撑。

一、二零xx年农机化工作成效

（一）农机作业水平进一步提高。全县农机总动力达到一六八万千瓦，比上年增加六万千瓦。主要农作物机械耕种收水平在高位稳步提升，分别达九八%，五六%，九八%。综合机械化水平达，比上年略有增加。农业生产薄弱环节的机械化水平得到改善。

（二）农机技术推广范围进一步扩大。水稻机械插秧技术和油菜全程机械化技术推广取得新进展。全年完成机插秧面积一一二万亩，比上年增加二万亩。油菜机收面积七零万亩，油菜机械直播面积五一万亩，比上年有较大幅度增加。农作物机械秸秆还田及综合利用步伐加快，新型高效植保机械、粮食烘干机械化等新技术应用取得新突破。

（三）农机合作组织进一步发展。一是农机合作社数量继续增长。全县经工商局注册的农机专业合作社八四家，比上年增加三家。二是实力进一步提升。总资产近亿元，吸纳社员四二二零人，拥有各类农机设备三八五零台套。三是服务能力进一步增强。作业服务项目涵盖机械耕整、育秧、插秧、机播、植保、收获、秸秆还田、烘干等多方面。全年合作社完成农机作业量占全县总作业量的四零%以上，服务农户万户。今年新增全国合作社示范一家，省示范合作社二家。

（四）农机安全生产形势进一步好转。一是农机免费管理积极推进。全年共完成农机年度安全技术检验三零三零台，注册登记机车八零零台，核发农机驾驶证四零零本，注销不合格拖拉机三四三八台。二是农机安全互助保险深入发展。发展农机安全互助新会员一五七八名，缴纳互助保险费五一万元。接农机事故报告四八起，补偿事故机手近八万元。事故率控制在‰以内。三是农机安全专项整治成效显著。共检查农业机械三五六零台次，安全教育二六零零人次，安全隐患排查二六零起。

（五）农机技术培训力度进一步加大。利用科技下乡、农机现场会、农机企业推介新产品和落实新型职业农民培训计划等形式开办培训班进行农机技术培训，共培训二二零零多人。

二、二零xx年主要工作

（一）以创建主要农作物全程机械化示范县为抓手，加强薄弱环节农机技术推广。

一是抓好水稻集中育秧及机械化插秧工作。依托农机合作社等新型农机服务主体，大力推广工厂化育秧+机械插秧的服务模式。对育秧工厂加强督促和指导，了解机械育插秧订单和育秧情况，确保育秧工厂满负荷的生产，育秧工厂育秧能力达六零万亩。重点开展育秧、整地、插秧及田间管理等关键技术的培训和指导，积极引导农机服务组织开展经营性集中育秧，以及水稻机械化生产“全托式”、“半托式”、订单作业和跨区作业服务，发挥合作社的辐射带动作用，扩大机械插秧面积，加强了水稻全程机械化的“短板”。今年，我县被省农机局授予“主要农作物全程机械化示范县”。

二是抓好油菜机械化技术推广。选择在程集、周老、尺八、分盐、黄歇、三洲、大垸等重点乡镇建立的油菜机械化示范基地，重点推广多功能复式油菜直播机、收获机，起到了带动辐射全县农民推广使用油菜机械技术的作用。

三是抓好新型高效植保机械、粮食烘干机械的推广。推广喷杆喷雾机、无人机等新型植保机械近一零零台（架），粮食烘干机械五零多台。四是抓好农村机耕路建设。结合秋冬农业开发，县政府安排七零零万元采取“以奖代补”方式，继续在全县实行整乡整村推进农村机耕路建设，以逐步改善农机田间转移通行条件。

（二）以机械秸秆还田为主要抓手，打赢秸秆禁烧攻坚仗。

一是通过多种形式广泛宣传机械秸秆还田技术的好处，提高广大农民的认识水平和参与意识，鼓励农民使用机械作业。

二是协调农机经销商组织货源，对收割机一律要求安装秸秆粉碎装置，动员广大农民购买带秸秆粉碎装置的收割机和使用带秸秆粉碎装置的收割机实行复式和一体化作业。

三是加大了对外来收割机的巡查力度，严格执行收割作业标准，对无切碎装置的收割机一律不准下田作业。

四是对本县参与秸秆还田作业的二三零零多台收割机，由县秸秆禁烧和综合利用指挥部办公室登记造册，每台补贴燃油费一零零零元；财政部门从支持粮食适度规模经营资金中安排三三五万元对参与秸秆还田作业的农机合作社按每亩一零元标准进行补助，有效提高秸秆还田利用率。全县秸秆粉碎还田率达八零%以上。

（三）以构建农业规模经营机制为抓手，培育引导扶持农机合作组织发展。在推动农机合作组织的发展上，我县坚持“数量和质量并重，规范和创新并举”的工作理念，切实加大政府扶持力度，积极引导农机合作组织发展，健全规章制度，完善服务设施，提升服务水平和作业水平，培育出一批有示范性、效益好、辐射能力强的农机专业合作社。今年，监利县政府和东风井关公司通过洽谈，达成了创新培育模式、共建新型农业经营主体的合作协议，选择农家欢、兴华、大长湖、联民四家农机合作社开展政企社共建合作示范社，重点是装备东风井关的农业机械。每家合作社增添价值二零零万元，用于水稻耕种收的全套机械。对每家合作社县政府扶持资金七五万元，享受国家农机购置补贴三零万元，东风井关公司让利二零万元，合作社最后只需花七五万元。我县和东风井关公司的合作，采取政府奖励补贴和企业让利相结合的方式，扶持农机合作社，壮大了装备实力，不仅带动周边农民使用优质、高效的现代农业机械，进一步提高我县农业机械化水平，同时通过政企社共同发力，开辟出了一条新型农业经营服务主体培育的新模式。此外积极引导合作社拉伸水稻产业服务链条，形成水稻生产“制种供种—集中育秧—配方施肥—机整机插—病虫防治—机械收割—订单收购—烘干储存—品牌营销”的服务链条，加快了农业规模化经营进程，提升了规模效益。

（四）以加强农机监督管理为抓手，提升农机安全生产水平。通过开展“平安农机创建”、“安全生产月”、“警监联勤”等多项活动，强化源头管理，加大执法力度，有效保持农机安全生产形势平稳，农机事故率控制在‰以内。

一是加强农机牌证管理。结合农机购置补贴工作，对新购的农机进行核机上牌办证。

二是深入乡村道路、田间地头、施工场地和危险路段开展安全检查治理工作，加大对拖拉机、联合收割机及驾驶操作人员的整治力度，强化安全监管。

三是开展平安农机示范合作社创建。继去年三家农机专业合作社被荆州市农机化办公室命名为“平安农机示范合作社”后，今年又有四家农机专业合作社被我局命名为“平安农机示范合作社。四是深入开展农机安全互助保险。保险继续扩大，增强农机安全生产风险保障机制，保证农机手在遭遇事故时能得到及时求助和补偿，减少了损失。

（五）以组织重要农时农机化生产为抓手，提升农机社会化服务水平。春耕备耕期间，我县全面开展了农机大培训、农机大检修、农机闹春耕活动，保证了农业机械以良好的状态投入春耕生产，做到了适时机耕、机插和播种。春耕期间先后在程集镇举办油菜无人机植保飞防演示活动，在周老嘴镇举办县人大视察新型农机耕整、插秧现场演示和展示推广活动，在周老嘴镇参与了县组织的“三下乡”农机展示活动。“三夏”期间和应对“灾害九八+”中，全力组织农业机械投入抗洪排涝、抢收抢种、改种补种、统防统治，为把洪涝灾害造成的损失降至最低、实现“损失九八－”的目标发挥了重大作用。“三秋”期间和秋冬农业开发中，大力推广油菜机械直播，创办油菜全程机械化示范片，努力恢复油菜种植面积，为明年油菜获得好收成打下了坚实的基础。同时立足农机职能开展精准扶贫工作，动员组织农机合作社和农机厂商组成农机作业服务队，免费为灾区贫困户提供耕种收的服务。仅在我局扶贫点就为一八名贫困户免费收割中稻四五亩。

（六）以认真落实政策为抓手，发挥农机补贴的导向作用。利用现场咨询、发放资料、科技下乡等形式，向农民群众广泛宣传今年农机购置补贴操作方式的新变化，为实施农机购置补贴政策打好了坚实的基础。同时完善补贴操作流程，将工作重心下移，建立了农机购置补贴一站式服务窗口，加强工作人员责任和教育，提高了为农民群众优质服务、便民服务水平。严格按“先购后补去经销商”政策要求执行，做到政府部门、企业和农民各归其位，农民群众的满意度明显提高。结合本县实际，将水稻、油菜生产全程机械化所需机具作为补贴重点敞开补贴，加快弥补全程机械化“短板”，对新型农业经营主体进行重点倾斜。在机具补贴上，做到“抓大放小”，引导农民购买大功率、多功能、先进适用、安全可靠的农机具。继续发挥补贴政策的激励导向作用，加快老旧高耗能农机淘汰报废和新型农机装备步伐，实现机械装备“腾笼换鸟”，以达到优化农机装备结构的目的。今年以来，在农机补贴政策和购买需求的双重作用下，农机数量进一步增加。新增各类农机具近二零零零台，报废旧机具二四六台。

三、存在的薄弱环节和问题

一.农业生产全程机械化要求与薄弱环节机械化滞后还不够协调，农机装备迅速增加与农机新人培育要求还不够协调。农机新技术的推广培训力度还不够强，水稻机械化插秧和油菜机械化直播等短板还需加强。

二.农机基础条件差，农机使用中“三难”（即农机“行路难，看病难，住房难”）问题突出。所谓的农机“行路难”，表现为农机作业的通行道路建设滞后，影响了农机下田和转移；农机“看病难”，表现为村没有农机维修点，造成农民购机容易，维修难；农机“住房难”，表现为农机停放场、库棚缺乏，有的农机手用完后，把农机放在屋檐下，有的放在院子里，有的一年四季都露天停放，锈蚀严重。这些问题严重影响了农机效率的发挥，耽误了农事，缩短了农机的使用寿命，经济效益差。

四、二零xx年农机工作计划

（一）充分运用农机补贴政策，调整优化农机装备结构，引导农机化健康发展

对水稻插秧机、油菜直播机、粮食烘干机和秸秆粉碎还田及综合利用等生产急需的机具，在本县补贴资金额度内实行优先补贴，做到应补尽补。将农民合作社、种粮大户、家庭农场等新型农业农机经营主体作为重点补贴对象；争取金融部门支持，解决农民购机筹资难问题；淘汰老旧农机，引导农机服务组织购买大马力、高性能、复式作业机械，促进农机装备由低档次向高性能、由单项作业向多功能复式作业转变，实现粮食生产机械与其他农产品机械协同发展、优化配置。

（二）集中力量开展全面全程机械化示范县创建

一.主攻薄弱环节机械化。在全县继续抓好水稻、油菜等大宗作物全程机械化，在大垸继续抓好机采棉试验，在尺八、三洲继续抓好玉米等作物关键环节机械化推广，着手抓好林果业、畜牧业、渔业、设施农业和农产品初加工机械化发展。

二.抓好重要农时农机化生产。做好春耕、“三夏”、“三秋”等重要农时机械化生产的组织、督导和服务，及时发布农机作业需求信息；积极推进跨区作业向农业生产各领域全过程拓展；落实好通行费减免和农用柴油保障供应政策；及时组织农机投入抗旱排涝、抢收抢种、改种补种、统防统治等抗灾救灾工作。

（三）多措并举推进秸秆机械化利用工程

大力推进秸秆机械化利用新模式，不断拓展秸秆机械化利用新途径，因地制宜推广秸秆机械化捡拾打捆、秸秆编织和其它机械化利用方式，多种举措解决秸秆出路问题。

（四）着力构建完善新型农机服务体系和机制

农机公司起步阶段工作计划 第三六篇

为进一步做好二零xx的农机工作，促进全镇农机事业健康、有序的发展和农民增产增收、保证农民生命和财产安全，取得更大、更多的优异成绩更好地为建设社会主义和谐社会而服务，使二零xx年农机工作会有新的突破，特制定二零xx年农机站工作计划。

一、加强制度建设

进一步建立健全内部管理规章，继续对职工进行量化考核管理，建立奖惩激励机制，单位职工实行奖金、目标任务与年底评优相挂钩的奖惩制度。

二、加强领导

为促进农业产业结构调整，有效改变传统、落后、粗放的生产经营方式，对于提高农产品质量和市场竞争力，增加农牧民收入，认真完成上级部门下达的各项目标工作任务，特成立农机工作领导小组：

组长： 副组长： 成员：

三、加强新技术、新机型的推广和驾驶员的培训工作

按照“培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，提高农牧民的整体素质，通过农牧民的辛勤劳动和国家政策的扶持，明显改善广大农牧民生活生产条件的整体面貌。”的要求，农机站的工作要将推广和培训有机的结合起来，更好地促进农机事业的发展和农民增收。按照“农机促进法”的要求，积极推广先进、高效、实用的农机具。在培训上既要有操作、维修、保养的知识，还要有经营的内容。特别是要引导农机户使用节油的技术，为建设节约型社会做贡献。提高农机户、驾驶员的综合素质，使其成为有文化、懂技术、会经营的新型农民。

四、加强春种和秋翻中的农机作业指导

按照“加快农业科技进步，加强农业设施建设，调整农业结构，转变农业增长方式，提高农业综合生产能力。”的要求，结合我镇的实际情况：小麦的机收率已达到九零%，因此我镇的农业机械化水平的仍需提高，争取在二零xx年机收率达到一零零%

五、加强农机推广工作

在正常推广农机普及项目和试验、示范项目时，对上争取资金，推广新式农机具和适合本地机械化作业的机具，主要是结合保护性耕作项目的开展，引进适用的配套农机具。在马铃薯和大陆菜收获季节，配合马铃薯和大陆菜挖掘机生产厂家，在实践中不断改进农具，争取在马铃薯和大路菜收获机械化作业项目上实现大的突破。在小麦收获季节，配合联合收割机生产厂家，引进新式自带麦草粉碎的联合收割机，使广大农牧民得到更大的实惠更大的方便，使我镇机械化作业更上一个台阶。

六、加强农机管理，减少农机事故的发生

农机站要切实加强农机驾驶员的`安全管理和对驾驶员进行安全教育，使其树立“安全第一”的理念，减少农机事故的发生，保护广大农民群众的生命财产安全。已发生的农机事故要及时上报，妥善处理，力争把损失降到最低。

七、加强农机具年度统计工作

按照科学、细致的精神认真做好农机具的统计工作，做到底数清、情况熟，为镇党委、政府的有效调度和科学决策提供可靠的依据。

八、目标任务：

一、马铃薯和小麦机械化滴灌示范基地建设。二零xx年继续做好马铃薯和小麦节水灌溉示范区，采用滴灌方式进行灌溉，种植、中耕、收获全程实现机械化，以良种繁育、机械化耕作、节水灌溉示范为定位。按照“五统一”，即：统一播种、统一施肥、统一灌溉、统一中耕、统一收获的要求进行科学管理。示范区安排专人负责数据记录，做到有记录、有对比、有总结。加大对条畦灌筑埂器的推广力度，推广标准化条畦沟灌继续做好保护性耕作的推广示范，要确定连片地块，跟机服务，专人负责地块数据记录。

二、农机监理工作

各类拖拉机的年检年审工作是农机安全生产专项整治

的重点工作，要通过检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高。因此我们在检审中严格执法，强化质量，使检验率和换证率达九零%以上。各类台帐健全，登记清楚、准确，保管得当，查找方便，各类报表准确，上报及时，确保全年不出现失误。继续完成农机安全村的创建工作。要加大田检路查力度，深入田间地头，上路检查，纠正违章，严厉打击“黑车黑驾”现象，做到检查一台，处理一台，把事故消除在萌芽状态。

三、农机化技术培训

利用科技“之冬”、科技“之春”、阳光培训的机遇，举办农业机械维修，拖拉机驾驶员技能培训班，通过培训使农机手、农民掌握农业机械新技术、新机具应用，增加就业机会，提高农民收入，为新农村建设做出了应有的贡献。

四、农机市场管理工作

抓好购机补贴政策宣传，将补贴对象、条件、机具目录，申报程序进行公示，并积极做好服务工作。积极配合农机综合执法大队对镇内各农机维修点的开业技术条件，维修范围和维修质量以及从业人员的职业技术水平，从业资格进行检查。奎苏镇现有农机配件供应点三个，维修点八个，技术工一零人，农机专业技术人员六人。

五、农机安全宣传工作

（一）是要认真做好信息宣传和信息报送，不断加强信息宣传队伍建设，积极协调各类新闻媒体，广泛深入地宣传农机化工作的新亮点、新典型、新经验，形成领导重视、舆论支持、社会关注农机化发展的良好氛围，有力推动奎苏镇农机化又好又快发展。

（二）是要加大农机法规条例知识宣传力度，打破常规采取常规性宣传与突击性宣传相结合；定点宣传与流动宣传相结合的办法，并结合“平安农机”、“平安畅通镇”、“安全生产月”等活动的开展，加强对道交法、农机管理条例等法律法规的宣传，深入到田间地头，和广大群众讲法律，交朋友，以人性化管理赢得机手对农机监理工作的理解和支持。让他们了解农机监理、重视农机监理，更好地为农业生产服务。

六、认真抓好农机安全生产工作

编制重大事故隐患报告书，进行农机安全生产监管机制的创新。扎实有效地开展好安全日活动，注重讲求实效。认真抓好村民、机手、学生三个群体的安全知识教育。

九、党风廉政建设。

在政治理论学习方面组织全站干部、职工认真参加科学发展观学习实践活动，全面提高自身能力、素质，改进工

作作风、提高工作效率，树立“心系农民、关心农民、服务农民”的良好形象，及时为农机户解决生产中遇到的困难。

十、保质保量完成中心工作。

除认真做好各项业务工作外，要保质保量完成镇党委、政府交办的各项中心工作。

十一、配合政府其他部门加大科普教育力度

除配合政府其他部门工作外，将优先对计划生育户给予技术方面的帮扶。

农机公司起步阶段工作计划 第三七篇

一、目标概述：

协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

人员流动控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在一零%以内，保证不超过一五%;

劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

二、具体实施方案：

一、xx年元月三一日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

二、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

三、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。

三、实施目标需注意事项：

一、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

二、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造*心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流动。

四、目标责任人：

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员)

五、实施目标需支持与配合和事项和部门：

一、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;

二、控制人员流动率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。

农机公司起步阶段工作计划 第三八篇

项目名称：____设施农业建设项目

扶贫资金类别：财政扶贫资金项目

项目编号：

项目性质：新建

项目申报单位：___农业局

项目立项日期：二零__年九月一日

项目审查或批复文件：

项目单位：____

法人代表：__

一、申请理由

____位于___东南西部，有_个行政村，_个村民小组，_户农户，人口_人，全乡耕地面积_亩，人均占有耕地_亩，人多地少，农村经济发展缓慢，为切实改变这一状况，增加农民收入，我们充分利用___紧邻___城和__国道，交通便利，水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件，在___大力推广温室大棚，就目前已建成大棚来看，经济效益十分明显，但是由于建设大棚的投入较大，单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此，为有效拉动城乡经济发展，切实帮助贫困户脱贫致富，我县特申请财政扶贫资金在___建立设施农业项目。

二、项目概要

二零__年—二零__年在___建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设，重点在___的喀拉巴格林(三村)、阿克库克村(五村)、阿热买里村(八村)，恰克月库村(九村)、古勒巴格村(二村)、尤喀克霍加村(七村)、喀拉巴什粮台村(一一村)、喀拉巴升村(一五村)共八个村新建温室大棚六零个，资金总投入六零万元，项目工期二零__年一月-二零__年一一月。

三、项目提出依据

第一，地理环境好

___地理位置紧邻___城，交通便利，因此，很早就开展了设施农业，目前全乡有大棚总数_个，而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。

第二，生产环境好

___土壤、水肥条件较好，农民平均文化素质较高，乐于接受，使用新技术、新生产方法。

四、项目内容及规模

①二零__年开始动工新建___喀拉巴格村(三村)、阿克库什村(五村)、阿热买里村(八村)、恰克日库依村(九村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚七座，阿克库村(五村)新建大棚一零座，阿热买里村(八村)新建大棚八座，恰克日库依村(九村)新建大棚七座，每棚标准建筑面积为七零×一零m(长×宽)，每棚预算为一零零零零元，建筑工期为二零__年四月-二零__年一零月。

②二零__年动工新建___古勒巴格村(二村)、尤喀克霍加村(七村)、喀拉巴什粮台村(一一村)、喀拉巴什村(一五村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚七座，尤喀克霍加村新建大棚七座，喀拉巴什村粮台村七座，喀拉巴什村七座，每棚标准建设面积为七零×一零m(长×宽)，每棚预算为一零零零零万元，建设工期为二零__年四月-二零__年一零月。

五、项目的管理方式和实施计划

一、设施农业建设是促进农民增收，切实帮助农民脱贫致富的有效途径，为确保建设工作正常开展进行，县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。

二、严格资金管理，保证专款专用

项目建设资金由扶贫办统一管理，实行报帐制，保证工程质量和资金使用，确保专款专用。

三、严格招投标，确保工作质量

对于设施农业温室的建设工程要求较高，为此，我县将公开招标，坚决使用有建设资质等级的施工队伍，严把质量关，确保工程质量。

实施计划

建设项目分为两部分：

第一部分分为三个阶段：

第一阶段：准备阶段。筹备建设___三村、五村、八村、九村设施农业土建工程，时间二零__年一月—二零__年四月。

第二阶段：实施阶段。对___三村、五村、八村、九村温棚建设及项目开始实施建设，时间二零__年四月—二零__年一零月。

第三阶段：检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收，时间二零__年一零月—二零__年一二月。

第二部分：

第一阶段：筹备阶段。筹备建设对___二村、七村、一一村、一五村设施农业土建工程，时间二零__年一月—二零__年四月。

第二阶段：实施阶段。对___二村、七村、一一村、一五村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程

时间二零__年四月—二零__年一零月。

第三阶段：检查验收阶段。工程完工后，对工程质量进行检查验收，时间二零__年一零月—二零__年一二月。

六、扶贫效益分析

我县开展设施农业已有两年，经过两年的调研得出结论：一个棚种一茬早熟西、甜瓜，可收入三—四千元，两年可收回建棚投资，而农民经过培训后，种植一茬早熟西甜瓜，可收入五—六千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破万元，当年即可收回建棚成本，经济效益十分可观，并且，高收入可大大刺激农民学习新技术，使用新技术的积极性，形成一个良性循环，社会效益极好，是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

七、结论

___是一个国家三定贫困县，全县贫困人口占大多数，怎样有效帮助农民脱贫致富，开辟致富渠道，一直是我农业部门的研究课题，经过多年的探索，我们也总结出一些经验。就目前来看，设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径，没有培训过的农民每年收入有三—四千元，经过技术培训，掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元，经济效益十分可观，并且可起到良好示范带头作用，提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识，使农民的生产经营进入一个良性循环过程，可有效增加农民收入，维护社会稳定。

农机公司起步阶段工作计划 第三九篇

指导思想：

根据市区教育局二零xx年教育工作意见和教科研工作计划为指导，围绕创建“三星级”高中的总体工作，围绕课程改革，以提升教学质量为核心，以提高课堂教学的有效性为抓手；突出体现“抓队伍，重师德，抓管理，重常规，抓教学，重绩效”的学校工作思路。努力做好课题研究、课堂教学、教师队伍建设等方面的工作，以“素质教育”、“主体教育”、“终生教育”等理论为指导，力争全面提升我校的教育教学质量，为顺利通过省“三星级”高中验收而奋斗。

工作重点：

一、认真落实课题研究工作，促进课题研究为教学工作服务。

二、推进“课堂教学模式”实施工作，构建符合学校实际的课堂教学模式。

三、加强教师队伍建设，进一步提升教研组、备课组的研究能力。

工作要点：

一、落实课题研究

一、目前我校已承担二个市级课题、三个区级课题的研究任务，做好市、区级这五个课题的研究和结题的前期准备工作。

二、做好二零xx年省级滚动课题的申报工作，整理相关课题研究材料，制定好计划，布置本学期的课题研究任务。同时推动我校各教研组和年级组的校级课题研究，把课题研究与课堂教学紧密结合起来，切实解决我校各个年级、各个学科的实际问题。

二、和教务处配合，抓好课堂教学

一、进一步加强课堂教学有效性的研究，和教务处抓好公开课活动。把师生共同探求和开发新课程的*台，作为一个实现教学方法创新的支撑点。努力促进教师、学生教学行为的转变，营造互动、和谐的课堂氛围，努力形成“爱岗、敬业、崇实、创新”的教风，从而促进课堂教学质量的全面提高。

二、进一步加强课堂教学评价体系的研究。教师要确立全面的质量观，不但重视考试成绩，而且关注学生的全面发展，促进学生走全面发展之路。

三、要加强教育质量的监控。通过“会课”活动，优化教学过程，实现高效教学，推出一批优秀教师，推进课堂教学改革。

三、加强教师队伍建设

一、二零xx年是我校积极创造条件申报江苏省“三星级”高中的关键一年。教科室将根据“三星级”高中的要求，对全校教师进行逐个审核，争取更多教师的课能够成为优秀课、示范课。学校将继续与市区名校联系，充分发挥名校名师的专业引领作用。

二、为进一步促进教师专业发展，加快新教师成长步伐，学校将进一步重视青年教师的培养，充分发挥校教学骨干、学科带头人的传、帮、带作用，抓好校教科研骨干教师队伍建设，培养一支有较强研究意识和教科研能力的骨干教师队伍。继续实施“青蓝工程”，实行“以老带新”，建立“同伴互助”关系，要求指导教师每月至少听青年教师两节课，课后要及时评课，指导，并作好听、评课记录，加快教师的成长。

四、提高论文的发表率、开发好校本课程

（一）继续落实每学期要求教师上交一篇论文的规定，同时鼓励教师积极参与各级论文的发表、评奖活动，教科室应及时提供上级有关部门的论文评选信息，与教研组、备课组加强沟通，努力为教师的发展和提高创设一个有利的*台，加大对教师撰写论文的指导力度，着力提高我校教师论文的获奖率和发表率，从而提高我校教师在市、区的影响力。

（二）为了配合新课程标准的实施，继续鼓励教师编写校本教材，努力使我校的校本课程系列化、多样化，凸显我校的校本特色，扩大我校校本课程的影响。

主要工作安排：

二月份

一、制订本学期课题研究工作计划，制定教科研计划。

二、课题工作会议，部署本学期课题研究实施工作。

三、做好省级滚动课题申报工作。

四、做好征集论文工作。

五、课题组活动。

六、各学科课堂教学情况调研。

三月份

一、校本培训和校本教研常规要求培训。

二、各学科课堂教学情况调研。

三、做好校本课程开发和校报校刊的编印。

四、做好市、区级课题结题准备工作。

五、区学科指导活动、专家讲座。

四月份

一、校本培训：教科研专家讲座

二、专题学习，学习“新课程理论”，交流学习心得。

三、以学科竞赛为抓手，进一步完善特色学校的建设。

四、各学科课堂教学情况调研。

五、继续做好市、区级课题结题准备工作。

五月份

一、加强教科研情报资料的收集、汇编、整理及利用。

二、召开各级结题课题负责人会议。

三、市、区级课题结题。

四、校区级骨干教师示范课。

六月份

一、“青蓝工程”活动总结会暨新教师汇报课。

二、组织参加各级教育部门的课程培训。

三、高一年级开展研究性学习心得展示活动。

四、收交课题研究资料。

五、各学科组推出一节优质研究课，每人写好高质量的案例和论文。

六、教科研工作总结。

七、组织课题与论文评选，促进教师参加研究。

七月份：

一、对在教育、教学改革中，在教科研工作中有突出成绩的教师给予表彰。

农机公司起步阶段工作计划 第四零篇

一、全年工作情况汇报

（一）、全力以赴做好全省山区农机化发展会议工作

今年以来，通过我局积极争取，省委*决定于四月二八-三零日在我区潜口镇唐模山生态茶园、富溪乡长坞茶叶加工集群和谢裕大茶叶加工基地、山区农业机械演示展示现场，参观茶园机械化植保、修剪、采摘等作业现场演示，观摩大中小型茶叶加工现场，观看高扬程植保机械、割灌机械、毛竹初加工机械、板栗剥蒲及采收机械等山区农业生产、加工机械的演示、展示，并组织座谈，这是对我区农机化工作的一项肯定，同时又是一次自我加压的过程，为确保此次会议的顺利召开，我局领导多方协调，争取各部门的大力配合与支持，加强与各观摩点及参展企业的相互沟通交流，会议取得圆满成功，并得到省市领导的一致好评，提升了宣传我区农机化发展工作的档次。

(二)、引进新技术新机具机械做好示范推广工作

农机新技术新机具的示范推广是农机推广的工作重点。结合我区的实际，一是通过在二零xx年底农机化产业发展项目引进高速乘坐式插秧机的基础上，五月在岩寺镇富山村召开了水稻育插秧现场会，填补了我区机械化育插秧的空白，实现了我区水稻生产从耕整地、育插秧、植保、收割、烘干、加工等过程的全程机械化。二是在本地机械不足时，从宣城引进油菜收割机，在西溪南镇琶村高速路两旁收割油菜籽百余亩，帮助农民解决了抢收抢种，改善了的土壤养分，还降低秸秆焚烧引起的`空气污染，助我区秸秆粉碎还田工作顺利开展。

(三)、抓好农机社会化服务组织的扶持建设工作

推动农机社会化服务体系建设，大大提高了机械化水*和作业能力，有力促进了现代农业发展。积极探索，创新模式，以服务促进推广，规范和引导农机社会化服务组织健康发展，取得了良好的效果。富民农机专业合作社从二零xx年组建，目前发展为拥有基地一三零零亩，有联合收割机、大中型拖拉机、手扶拖拉机、高效远程担架式喷雾器、静电喷雾器，农用运输车等农业机械五零余台套，机库四零零*方米，办公场所一零零*方米，拥有轿车、电脑、打印机、照相机等办公设备，目前拥有总资产达到数百万元，二零xx年被农业部评为全国种粮大户，列入二零xx年全国万名现代青年农场主培育对象。

(四)、抓好农机推广技术宣传和服务工作

一是利用“上九” 庙会、“四进社区”、“三下乡”等活动，开展农机新技术新机具的推广展示和中央强农惠农政策的宣传。

二是在春耕、春播时节，按照局里统一安排，农机推广站适时组织农机推广技术人员深入各村，帮助农民机手保养、调试和检修好各类农业机械，保证农机具以良好技术状态投入到春耕生产中，同时把农机化各项新技术、新机具广泛宣传、推广到农业生产当中，保证了农机化生产工作的顺利进行。

三是全面进行农机维修。以各乡镇站人员为基础，会同农机生产厂家的技术人员，对全区问题农机进行全面修理，并安排技术人员上门做好机具调试，确保农机良好的工作状态。确保农机能在春耕中正常运行。到目前为止，共修理各类农机具一零零多台，其中农机用柴油机五二台。

（五）、加强农机监管，全面整顿农机市场秩序

我局结合“”行动，积极与工商、质监等部门配合，深入开展农机市场专项整治活动，重拳打击制售假劣农机坑农害农行为，严厉查处假冒伪劣农机物资，有效地净化了农机市场秩序，切实维护了农民的正当权益。

一是强化源头管理，严把农机产品准入关。要求凡在我区销售的大型农机具，厂家必须派驻技术人员承担质量“三包”售后服务工作。

农机公司起步阶段工作计划 第四一篇

转眼间，我在公司工作了一年多。根据公司经理的工作安排，我主要负责餐厅地板的日常运营和部门的培训。现在是二零xx总结报告年度工作情况，并报告二零年xx年度工作计划作简要概述。

一、厅面现场管理

一.礼貌要求每天例会反复练习。当员工看到客人时，他们应该有礼貌的语言，特别是前台收银员和区域看位服务人员。他们应该一呼便应，要求礼貌地应用到工作的每一点，员工相互监督，共同进步。

二.班前坚持对仪表进行检查。如果仪表不合格，需要整理合格后才能上岗。如果在岗位上发现仪容问题，应立即纠正，监督客人礼仪的应用，员工应养成良好的态度。

三.严格把握岗位定位和服务意识，提高服务效率，合理配置服务人员在用餐高峰期，随时以领班或助理为中心支持忙档区域。其他人员各负其责，明确工作内容，分工合作。

四.提倡高效服务，要求员工立即为客人服务，只要客人需要服务。

五.物品管理从大件物品到小件物品，无论是客户损坏还是自然损坏，一切都需要有章可循、有据可查、有执行、有监督、跟单到人、有总结。

六、卫生管理公共区域，要求清洁人员立即清理异物或污垢。各区域的卫生要求沙发表面、周围及餐桌、地面、无尘、无水渍、摆放整齐、无倾斜。七、用餐时间由于客人到商店更集中，经常出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。此时，组长需要在接待高峰前做好接待准备，以减少客人的等待时间，但也要注意桌子，以确保正确。做好解释工作，缩短等待时间，认真接待每张桌子的客人，以便忙而不混乱。

八、自助餐是餐厅的一个新项目。为提高自助餐服务质量，制定了《自助餐服务总体实践方案》，进一步规范了自助餐服务的运营流程和服务标准。

九.建立餐厅案例收集制度，降低客户投诉概率，收集餐厅客户对服务质量和质量的投诉，为改善日常管理和服务提供重要依据

所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

一、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。

二、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

三、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。

三、工作中存在不足

一、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次不是很分明。

二、部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。

三、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力

四、二零xx年工作计划

一、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。

二、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通*台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想

三、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。

五、对餐厅整体管理经营的策划

一、严格管理制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增强员工竞争意识，提高个人素质及工作效率。

二、增强员工效益意识，加强成本控制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合理用水用电等，发现浪费现象，及时制止并严格执行相关处罚制度。

三、加强部门之间协调关系。

四、重食品安全卫生，抓好各项安全管理。

五、开展多渠道宣传，促销活动并与周边各公司相互合作，增加会员率。

农机公司起步阶段工作计划 第四二篇

二零xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和*婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：

一、完善创爱的组织机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的'巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训，确保质量

一、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致效果一致。

二、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。

三、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。

四、具体培训计划如下：详见附页

三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全

一、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。

二、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

三、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

四、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。

农机公司起步阶段工作计划 第四三篇

二零xx年，县农机局深入学习贯彻中央“三农”的有关会议精神，围绕中心、服务大局、开拓创新，认真落实上级党政部门的有关工作部署。今年我县农机总动力达到万kw，农业综合机械化率达到，农机化事业继续保持健康快速的发展势头，诸多项目均实现了较大突破，呈现出总量大幅增加、总体水平和质量稳步提升的良好局面，为我县实现农业现代化作出了重要贡献。

（一）指导思想。

以实现农业现代化、建设社会主义新农村为目标，围绕“强基固本、务实创新、优化服务”的总体思路，以农机化主要指标实现赶超为抓手，加快转变农机化发展方式，积极营造“兴机富民”浓厚氛围。围绕土地规模经营，拓展农机化服务内容，优化农机装备结构，提升农机公共服务能力。

（二）主要目标。

实现全县农机总动力一三六万KW，农业综合机械化水平八九%，水稻机插率达到七五%，玉米生产机械化率达到七五%，秸秆机械化还田率达到八七%，拖拉机“三率”水平七零%，农机职业技能鉴定人数四零零人以上，争取农机化项目补助等资金九零零零万元（源欣公司一零零零万元），确保完成县委、县政府下达的.招商引资、重点工程、为民办实事等工作任务。

（三）工作措施。

一是围绕“三化一攻坚”及土地流转等有利契机，抓好农机新技术新机具推广，集中全力推进主要农作物生产机械化，巩固提高三麦、水稻生产全程机械化，加快玉米种植和收获机械化步伐。

三是着力提升农机化服务水平，狠抓基层公共服务能力建设，争取外部投入与挖掘自身潜力并举，加快推广现代高效农业机械。重点推广植保、养殖、烘干、保鲜、加工等农业机械。

四是抓好农机补贴实施监管并与农作物秸秆机械化还田工作，确保把党和政府的强农惠农政策资金落到实处。

五是加快农机合作社发展步伐，扩大合作社总量与规模，提高合作社质量，开展星级示范农机合作社创建活动，统一全县农机库规划建设，推动农机合作组织上规模、拓领域、增效益。

六是积极策应农机化事业扶持，抓好农机化项目编制申报及实施工作，确保二零xx年农机化项目资金不低于二零xx年。

七鼓励和引导一批农机科技创新主体并加大政策扶持力度，努力做好江苏源欣现代农业全程服务公司等主体的帮办服务工作，帮助其做大做强，充分发挥其农业现代化的示范和带动作用。

八是切实提高农机安全监管水平，开展“平安农机”乡镇创建，提高农机“三率”水平。

九是全力以赴抓好招商引资和重点工程建设，确保完成上级党政主管部门下达我局的招商引资及重点工程建设任务，努力促进区域经济社会发展早日实现全面小康。

农机公司起步阶段工作计划 第四四篇

二零xx年，县农机局深入学习贯彻中央“三农”的有关会议精神，围绕中心、服务大局、开拓创新，认真落实上级党政部门的有关工作部署。今年我县农机总动力达到一三四。零二万kw，农业综合机械化率达到八八。六四%，农机化事业继续保持健康快速的发展势头，诸多项目均实现了较大突破，呈现出总量大幅增加、总体水平和质量稳步提升的良好局面，为我县实现农业现代化作出了重要贡献。

(一)指导思想。

以实现农业现代化、建设社会主义新农村为目标，围绕“强基固本、务实创新、优化服务”的总体思路，以农机化主要指标实现赶超为抓手，加快转变农机化发展方式，积极营造“兴机富民”浓厚氛围。围绕土地规模经营，拓展农机化服务内容，优化农机装备结构，提升农机公共服务能力。

(二)主要目标。

实现全县农机总动力一三六万KW，农业综合机械化水平八九%，水稻机插率达到七五%，玉米生产机械化率达到七五%，秸秆机械化还田率达到八七%，拖拉机“三率”水平七零%，农机职业技能鉴定人数四零零人以上，争取农机化项目补助等资金九零零零万元(源欣公司一零零零万元)，确保完成县委、县政府下达的招商引资、重点工程、为民办实事等工作任务。

(三)工作措施。

一是围绕“三化一攻坚”及土地流转等有利契机，抓好农机新技术新机具推广，集中全力推进主要农作物生产机械化，巩固提高三麦、水稻生产全程机械化，加快玉米种植和收获机械化步伐。

三是着力提升农机化服务水平，狠抓基层公共服务能力建设，争取外部投入与挖掘自身潜力并举，加快推广现代高效农业机械。重点推广植保、养殖、烘干、保鲜、加工等农业机械。

四是抓好农机补贴实施监管并与农作物秸秆机械化还田工作，确保把党和政府的强农惠农政策资金落到实处。

五是加快农机合作社发展步伐，扩大合作社总量与规模，提高合作社质量，开展星级示范农机合作社创建活动，统一全县农机库规划建设，推动农机合作组织上规模、拓领域、增效益。

六是积极策应农机化事业扶持，抓好农机化项目编制申报及实施工作，确保二零xx年农机化项目资金不低于二零xx年。

七鼓励和引导一批农机科技创新主体并加大政策扶持力度，努力做好江苏源欣现代农业全程服务公司等主体的帮办服务工作，帮助其做大做强，充分发挥其农业现代化的示范和带动作用。

八是切实提高农机安全监管水平，开展“平安农机”乡镇创建，提高农机“三率”水平。

九是全力以赴抓好招商引资和重点工程建设，确保完成上级党政主管部门下达我局的招商引资及重点工程建设任务，努力促进区域经济社会发展早日实现全面小康。

农机公司起步阶段工作计划 第四五篇

为确保xx镇农机安全生产形式的持续稳定，清除事故隐患，防范事故的发生，根据县文件要求，农机监管所从一月二三日起对各辖区内的农机车辆及作业场所进行彻底的安全隐患排查，取得了一定的成绩，为春季农机作业安全打下了良好的基础。

一、加强领导，明确分工

切实加强组织领导，镇*亲自主抓，农机站具体负责，村四支干部分片包干，按照辖区（村）“谁分管，谁负责”的原则，把检查的任务层层分解，逐级抓好落实，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角，确保大检查工作取得明显成效。

二、广泛宣传，提高认识

三、突出安全，强化监督

进一步加大了执法检查力度，突出工作重点，结合大检查活动，全面扎实地开展农机安全隐患排查治理。在检查中，共路查车辆一零多台次，纠正违章一起，清理黑车零台，未参检车辆一台，分别给予了警告、限期拆解报废、补检等相应的处理，同时把农机安全隐患排查与监理业务规范化建设工作相结合，做到农机安全监管业务规范化，办事程序化，证件核发符合法律法规规定，提高安全生产保障能力。

通过这次活动，我们认识到虽然我镇的农机安全生产形式总体较好，但也存在一定的安全隐患，主要表现为一是存在“黑车非驾”现象；二是超载现象时有发生；三是不及时参检，车况不佳；这需要在以后的工作中加大力度，强化执法手段，增强服务意识，广泛宣传，提高农机户的守法自觉性，全面实现农机安全生产。

农机年度工作计划三篇（扩展三）

——品质部年度工作计划-年度工作计划三篇

农机公司起步阶段工作计划 第四六篇

“民以食为天”，饮食是人类本能的需求，也是人类文明的体现。在二一世纪的中国，生活水平在不断提高，绿色、环保消费理念在不断转换，这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇，率先推出干净卫生、绿色环保的无公害水果，顺应消费潮流，既占领市场空白，满足市场需求，也能获得巨大的经济效益。

一、基本情况

新野县苗圃林场位于新野县白河桥东三零零米，土壤肥沃，气候温和，事宜桃树的生长。

二、产品原则和目标

桃树是果树品种，以鲜食为主，提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种，延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种，同时，要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种，另外，同一设施内，应选择同一品种(或品系)，并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植，树下套种花生、西瓜等经济作物。

三、发展项目和资金

计划种植优质桃树二零亩，每亩四五-五零棵，树种每棵一五零元，约需二六零零零元。

桃树前三年不结果，约需管护费用五零零元/亩，计一零零零零元。 运输车一台 ，三零零零零元。

耕种用拖拉机及配件三五零零零元。

深水井二口，灌溉机械，二一零零零元。

修剪、喷药、耕种设备，一零零零零元。

流动资金四零零零元。

共计一三六零零零元。

四、项目效益

提倡施用生物农药，尽量控制化学农药的施用量，严禁施用六六六等国家禁用农药，以生产出高质量的无公害果品。

由于林场所产产品是无公害果品，结合现在的人们注重生活质量，鲜桃必将占领周边市场，销路顺畅。

单棵桃树产果五零公斤，按八元/公斤，亩产值二零零零零元。 二零亩桃树总产值四零零零零零元。

套种的花生、西瓜预计收入二零零零零元。

除去土地、管护等费用，挂果后计划两年内收回投资。

五、管理计划

一、林场人员的组成

场长：一人，钞克文，五八岁，高中毕业，二零__年开始从事种植行业，并取得较好的经济效益，为人谦和，管理能力强，对所从事行业非常熟悉，有一定的人格魅力。

其它人员情况：技术管理二人，员工五人。

本厂主要规章制度：制定生产、财务、销售、安全等规章制度。 厂长：负责管理全盘事务。

员工：所有员工服从组织安排，做好职责范围内及厂长交办的每件事情。

按劳计酬，实行绩效与奖金挂钩，报销本扬场事务内开销，年终发放，年终付利。

二、果树的栽培与种植技术

(一)栽植制度：多年一栽制，即栽植建园一次，可进行多年设施栽培。壮苗建园(提倡二年生壮苗建园)，便于更新。

(二)栽植：桃树的栽植，除按常规的栽植要求进行园地规划设计、土壤改良、定点挖沟(穴)、施肥回填、浇水沉实外，要适当浅栽，或者起垄(高四零～五零厘米，宽五零～八零厘米)栽植，把果树植于垄上;经育壮促花和整形后，再行定植。

(三)养根壮树，提高营养物质贮藏。①增施有机肥;②提高土温，使地下、地上生长发育协调一致;③根据树体、品种特性及定植密度，采用合理树形;多进行根外追肥，座果后，每隔一零～一五天一次。

(四)、人工辅助授粉或花期放蜂，提高座果率。

(五)合理肥水：应较露天栽培增大有机肥的施用量，一般于九月上旬作为基肥施入，并应适当减少无机肥施用量，减少浇水次数和数量。

(六)及时防治病虫害：创造不适宜病菌生存的环境是防止病

害发生的根本措施。幼果脱落后，要及时摘除残花;改善通风透光条件，及时进行通风换气。对桃树要注意防治细菌性穿孔病，发生时喷六五%代森锰锌五零零～八零零倍液或五零%多菌灵可湿性粉剂八零零倍液等;虫害主要是蚜虫，可用菊酯类杀虫剂喷雾防治。要注意多种药剂轮换施用和采用科学的用药浓度及剂量，防止病虫出现耐药性。提倡施用生物农药，尽量控制化学农药的施用量，严禁施用六六六等国家禁用农药，以生产出高质量的无公害果品。

六、项目风险

由于周边现有二个桃园，品种比较类似，已形成有一定销售市场。由于我林场果树采用新树种，产品是无公害果品，技术力量雄厚，占据了很大优势，销售会很快打开，项目风险不是很大。

农机公司起步阶段工作计划 第四七篇

一、加快农机服务体系基础设施建设，全面完成灾后重建目标任务。一方面要按照职责分工，加快进程，全面实施农机校、农机推广站、农机服务中心办公场所及库房、教室的恢复重建；二是要指导各镇乡基层农机站办公场所的恢复重建；三是指导各镇乡实施村组机耕道路修复，规划重建；四是指导农机生产和修理厂家及农机户尽快修复厂房设备、机库恢复生产；六是指导修复损毁的秸秆气化站、果蔬保鲜库尽快投入生产。

二、为了全面落实我市资源整合目标任务，我局将继续积极争取各级财政资金投入，以农民购机，政府补贴的方式，在农业生产耕、种、播、栽插等领域全面实施“以机代牛”。

四、继续加强干部职工教育，巩固干部作风整顿建设活动成果，强化行政建设，提高全体干部职工履职尽责的自觉性。不断提高为“三农”服务的水平和能力。

五、继续加强机关精神文明建设，不断改进机关工作作风。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，积极响应市委、市府提出的建设“学习型城市”号召，教育全体干部职工爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律、勤政务实，坚信远大理想，树立行业新风，争做“四有”新人，争创“四好班子”，全心全意为“三农”服务，认真贯彻落实党的“_”精神，牢固树立科学发展观，深入开展惠民行动，完善惠民措施，加速构建和谐农机。

农机公司起步阶段工作计划 第四八篇

一、创建现代特色农业核心示范区工作

(一)自治区级玛氏火龙果示范区。

一、存在问题

一是乡村建设资金投入方面较少。

二是因火龙果未列入我区农业保险范围，未能购买农业保险。

二、措施计划

做好自治区级示范区复检迎检工作。按照示范区建设复核验收标准，计划说明该示范区在新农村建设和农业保险扣分项的主客观情况，尽量减少考评扣分，确保复核验收通过。

(二)创建自治区级“虾虾乐”示范区。

一、存在问题

一是部分验收考评材料未够完善，特别是主导产业对虾养殖区设施农用地批复、信贷担保、新农村建设统计等方面。

二是示范区道路、保鲜冷库、文化展示区等服务及基础设施还需继续完善。

三是未有主导产业对虾养殖配套的经营性服务组织进驻。

二、措施计划

一是做好示范区考评视频制作，原视频不符合考评要求。

二是尽快完善文化展示区。

三是新建公厕要抓紧施工进度，尽快完工。

四是抓紧横丰新村民房外墙改造。

五是请求市、自治区级专家对示范区模拟验收、指导和提意见。使示范区创建不足之处得到及时整改完善，确保顺利通过自治区级专家验收。

(三)创建县区级钦台农示范区

一、存在问题

由于钦台农示范区属于近期新增示范区，农业保险、新农村建设、文化展示区等部分未够完善农业局第四季度主要工作任务及措施计划农业局第四季度主要工作任务及措施计划。

二、措施计划

重点协调和配合久隆镇、国土局做好示范区农用地设施建设的批复，收集汇总好验收考评材料，做好一自治区专家组对该示范区的考评验收。

(四)镇级示范区创建

一、康熙园富硒水稻示范基地

(一)存在问题

一是缺少农业龙头企业

二是品牌建设未完善，富硒大米未获得认证机构发证。

三是未有加工产品

(二)措施计划

一是引进农业企业，发展示范区龙头带动作用;

二是指导业主做好富硒产品认证工作;

三是按按照镇级标准做好创建工作，逐步提挡升级。

二、泽胜蔬菜产业示范区

(一)存在问题

冷库设施设备配套、农业保险等方面。

(二)措施计划

继续整合项目资金，加快完善道路、蔬菜大棚、水肥一体、冷库等设施设备的配套建设。

二、农村土地承包经营权确权登记颁证工作

(一)主要存在问题

一是部分乡镇主要领导对抓农村土地承包经营权确权登记颁证工作精力不够集中、重视不够。

二是因农户常年外出打工人员多等原因，给土地确权工作带来困难。

三是部分确权工作人员业务知识水平不高。

(二)措施计划

一是加强领导，落实责任。要求各镇、街道主要领导要亲自抓，安排专职人员充实到镇确权办开展工作农业局第四季度主要工作任务及措施计划文章农业局。

二是农业局集中全体干部职工，任务包干到点，做好政策咨询、解释及指导。

三是督促专业公司按土地确权招标合同要求做好查漏补缺工作，妥善解决确权工作遇到的问题。

四是继续加大对各镇开展土地确权工作督查力度，确保各镇(街道办)农村土地确权工作能够按照时间任务要求完成。力争在今年一二月底前向自治区提出验收申请，并通过自治区验收。

三、精准扶贫工作

一是进一步发展适合xx区脱贫产业模式及有带动脱贫的龙头企业、合作社和家庭农场。

二是根据各镇贫困村脱贫产业发展的方案，指导完善，确保各贫困村产业方案的可操作性

三是积极争取自治区、市在种植业、养殖业、林下经济等产业项目扶贫发展资金。

四是根据各贫困村产业发展需要，继续开展产业技术培训，送技术、送信息、到村到户。

五是积极争取金融机构、龙头企业支持，拓宽产业扶贫资金渠道。

六是深入贫困村帮助指导产业扶贫中存在困难和问题为产业扶贫解决实际问题。

四、抓好中晚造田间管理及秋冬种工作

一是中晚造田间管理。组织实施好高产创建示范，确保完成市下达的播种面积、总产任务数。指导服务好康熙园富硒水稻生产基地建设工作。

二是秋冬种生产。及早筹集资金，围绕新、亮点示范安排项目生产，以点带面，确保秋冬种生产任务、面积的完成。

五、“菜篮子”工作

在抓好尖山、沙埠、康熙岭、久隆等城郊常年蔬菜二零xx亩基地的技术指导、产品检测的同时，加大招商引资力度，引进企业、合作社和专业户，适度扩大基地规模，大力推广高新设施高效农业，促进产业升级农业局第四季度主要工作任务及措施计划工作计划。

六、农产品质量安全检测工作

重点抓好基地抽检，抓好蔬菜基地农业投入品监管，通过产品源头的防控，确保农产品质量安全。

七、抓好农民培训

配合区委组织部，加强与人社、科技等部门的沟通和联系，充分利用农闲季节组织开展好各类培训。

八、抓好农业产业化发展

组织开展好县区级和市级农业产业化重点龙头企业审批和申报工作

九、农业项目工作

落实人员继续争取国家、自治区和市的项目及资金支持。对已上报的项目，及时汇报跟踪，力争早日批复。对已批复建设的项目，严格按照项目管理实施要求认真组织实施，确保项目顺利完成，发挥项目效益。

十、招商引资工作

利用好中国台湾农民创业园发展平台，结合精准扶贫产业规划，通过项目包装，大力宣传推介我区良好的投资软、硬环境，吸引更多企业、民营资金投入农业。

十一、农业灾害应对工作

抓好病虫、草、鼠害的防控、做好防旱防汛等农业灾害的应对，提早谋划防灾。

农机公司起步阶段工作计划 第四九篇

二零xx年保卫部（处）将围绕学校党（政）工作要点，以“热情服务、规范管理、维护稳定、确保安全”为工作思路，以“发案少、秩序好、校园安全稳定、师生员工满意”为工作目标，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，突出“谁主管、谁负责”的工作原则，认真做好校园管理综合治理工作，为学校迎评工作营造良好的校园环境。

一、高度重视维护校园安全稳定工作

一、强化政治*工作，提高政治敏锐性。深入基层积极开展调查研究，掌握第一手信息，把握师生思想动态，做到问题早发现、早控制，把影响校园稳定的苗头消灭在萌芽状态。做好敏感时期的稳定工作。在学生入校后、毕业生离校前、寒暑假等时间，要及时掌握学生思想动态，确保敏感时期的政治稳定工作。

工作方法、完成时间：

(一) 确定保卫人员联系院系制度，定期深入院系,了解和掌握师生动态;

（三月份进行人员分工，落实任务）

(二) 加强保卫人员值班巡逻,及时发现和处理影响政治稳定的事(案)件;（全年度）

(三) 加强敏感节点和特殊时期的保卫、保安人员值班，做到发现问题及时处置。（根据市公局、市*局、XX区派出所工作要求，提前布控，确保校园政治稳定。）

二、高度重视对敌斗争，维护政治安全。严密防范和严厉打击境内外敌对势力和敌对分子的渗透破坏活动。进一步强化和完善教工和学生信息员队伍建设，拓宽信息来源，多方位搜集情报信息，保证信息渠道的畅通，及时做到上情下达，下情上报。

工作方法、完成时间：

(一) 根据市*局文件精神，制定我校*工作计划；（五月份完成）

(二) 建立教工信息员队伍,完善学生信息员队伍；（五月份完成）

三、完善应急处置预案，及时处理群体性、突发性事件。建立统一指挥、反应灵敏、协调有序、功能齐全、运转高效，全方位、多层次的应急处置机制，积极预防和妥善处置各类突发公共事件，切实提高公共安全的保障能力，杜绝群死群伤等事件的发生。

工作方法、完成时间：

(一)对学校原有应急预案进行梳理,并根据学校实际情况进行完善和修订;(二零xx年上半年完成)

四、加强对外交流和沟通，寻求外部支持。加强与市*局、市*局、正东路派出所、正东路街道办以及其他兄弟高校等方面的经常性联系，及时掌握安全动向，不断学习和借鉴维护高校校园安全稳定的先进经验。

工作方法、完成时间：

(一) 积极参加驻镇高校保卫处长工作例会、区综治办工作会议等，了解和把握当前政治和治安工作动态，结合学校实际，加强校园政治和治安管理，确保校园安全稳定；（全年）

二、加强组织、队伍和制度建设

一、根据校级领导班子与领导调整情况，进一步建立、健全和完善各项组织机构，并按照相关职能积极开展各项活动。

工作方法、完成时间：

(一) 组织机构人员调整（四月份前完成）

农机公司起步阶段工作计划 第五零篇

度过了美好春节，就开始了紧张而又投入忙碌工作，让我们充分感受到了紧张与压力。新的起步，开始新的人生历程。新的思维，新的理想，新的梦想和向往。脚踏实地务实创新开展各项工作，依实事求是诚信服务理念去面对各项工作任务。目标，要求的实现，我们所面对的是市场竞争与挑战，只有改革发展才有出路，推进改革发展才是硬道理，我们所面临是机遇也是挑战，只有把握好，落实好，实施好，掌握好市场的变化与信息化快速反应能力。加速快节奏经济动脉，提升自身业务能力及水*，提高自身思想素质，业务素质，知识增强性。广泛吸收各项业务上的经验积累，丰富积累成功经验，为新的起步，新的开始走好每一步，走稳每一步，为实现企业更好的发展而努奋斗！

刚刚步入新的开始，公司面临整顿改革，为了起好步，开好头，给新的环境，新的空间，留下美好足迹，购物有个新心情，新状态，虽然空间不是太大，而给了我们这样一个舞台，展示给我们生存发展机会，让我们感到珍惜，来者不易发现机会，让大家一起携手并肩，同舟共济。开创新的辉煌，新的业绩！我们是企业一员，我们肩负对发展企业责任！在改革发展中，拥护改革，推进改革创新，装修期间，让我怀着一个负责心员工主管，等待的是目标与计划，首先要怎样开展哪项工作，具体要求，具体标准，怎么才能做好，管理好！怎样才能推进效益进步！怎么采取有效，果断方式与方法开展各项工作！格局与模式有了方向和要求才能去做好每项工作！

第一 自觉准守各项原则，各项规章制度，自克自律，把自己本质工作做好！关心同志，互帮互爱，严格要求自己的同时再去要求别人，提高自己业务素质能力，控制好头到工序，进货渠道，验收采取三人为标准。卡好日期，预防假冒伪劣产品侵害自己和他人，保持有具体验收标准合格证，绿色卫生要求指数，所产地是否真实等具体要求。

第二 在摆放位置是否合理性，顾客容易看到，容易找到，看的又舒服，拿起来又很简便，那些东西摆放比较合理性，比如，罐头容易摔碎，容易碰下来摔坏，具体分类，划分等级，合理分化，采取顾客咨询，同事探讨办法。

第三 了解市场行情，掌握有关信息，啥东西畅销，销售的比较快。啥产品新上市，产品的规格，具体内容是啥，有利于健康，确保质量，数量，做的尽善尽美，让顾客满意，就是你的满意，让顾客放心你才能放心，做到诚信理念，服务理念工作风范。

第四我们坚持;诚信服务理念，顾客至上，尊重自选购物的原则，做到：我们所做的一切就是为你服务的，你的选择就是我们所需要的：坚持依微笑迎宾，用热情、礼貌语言去对待每位顾客，做好：产品宣传注意事项，关于产品品质真假，以及保质期重要性，用温馨咨询姿态去面对我们是上帝，让顾客感到安心，放心，开心，顺兴，舒心

农机公司起步阶段工作计划 第五一篇

XX年农机工作在镇党委、*和县农机局的领导下，坚持以“三农”服务为宗旨，保障农业生产顺利进行，促进农业增产增收发挥了重要作用，现就农机工作总结如下：

一、为贯彻落实《_农业机械化促进法》和中央“四补贴”支农惠农政策，紧紧围绕农村经济发展，农业节本增效，农民增收的目标，以改善农业装备结构，进一步增强农业综合生产能力，建设资源节约型和环境友好型农业，实施“以机代牛”，提高血防重疫村的农村机械化水*。二零XX年我镇农村购机补贴八九台，补贴总额一九三五零零元。

二、认真做好贯彻学习党的有关精神，组织机手学习交通法规，教育机手遵守“道例”按规定上交各种交通税费，做一个合格的驾驶员。

三、在县农机局的统一领导下，配合县监理站二零XX年三月、四月对全镇的车辆进行了年审，年审率为九八%，驾驶员的年审达九九%。

四、今年我镇狠抓安全。在XX年度拖拉机、农用运输车无大、小事故发生，保障了人民生命财产，同时体现了驾驶员安全意识的增强。

一、二零XX年四月份对拖拉机驾驶员签订了安全责任书。

二、配合县农机局狠抓片区交叉安全大检查，并积极配合县监理部门开展长期性的路检路查。今年对我镇路检路查基本合格，没有查处有黑车非驾，超载搭人的违章事件。

三、配合县上抓安全整治工作，做好了安全宣传月活动，做好了宣传动员工作。

四、对拖拉机驾驶员进行安全月学习（不定期）。

五、二零XX年我镇农机管理服务工作，将继续贯彻执行党的方针政策，按时完成上级主管部门和镇党委、*下达的各项工作任务，认真努力工作，搞好农机机具的服务，加强管理，做好安全、监理工作，使我镇农机事业发展稳步向前，更服务于民，为我县农机化先行县建设得更好，打下坚实的基础。

农机公司起步阶段工作计划 第五二篇

为更好地做好全乡农业生产服务工作，切实履行农业服务中心工作职责，特将农业服务中心二零--年工作计划安排如下：

一、农业生产服务工作

一、做好农业政策法规宣传工作。认真执行良种补贴、综合补贴、农机补贴等各项惠农工作。

二、抓好新品种、新技术的引进推广工作。做好试验示范，降低盲目引种、引新技术为种植户分担风险。

三、做好农业信息搜集发布工作。减少农业生产的盲目性，降低市场风险。

四、做好病虫害普查检测工作。抓好水稻、小麦、玉米、油菜田间检测，做好病虫害预测预报，指导种植户搞好植物保护工作，力争病虫害危害成片损失控制在五亩以下。

二、借助国家项目扶持政策，引导农户做好农田水利设施基本建设

一、农田水利基础设施摸清家底，做好规划，确保项目顺利实施，改善农田水利设施基本状况。

二、做好上级部门与村社之间的协调工作，力争小农水项目在九月开工。

三、做好雷大田水库大坝整治工作，力争迎水面在六月底完工，确保雷大田水库正常蓄水、保水。

四、做好团结水库发包管理工作，落实安全责任。

五、做好千亿斤粮食改田改土规划工作，力争在今年一零月开工。

三、做好林业管理工作

一、政策法规宣传。加强森林防火、乱砍滥伐、珍惜林木资源保护等工作的政策法规宣传。

二、做好森林资源保护工作，防止乱砍滥伐。

三、做好林业资源合理利用审批工作。严把采伐证的审批关，对农户建房用树实行一户一证，杜绝盗伐林木现象发生。

四、做好林业项目建设工作。如退耕还林后续产业、品种改良、新项目发展等工作。

四、一事一议工作

一、做好宣传工作。

二、做好一事一议指导工作。

三、做好项目申报审批工作。

四、加强一事一议项目的监管工作。

五、农业服务中心人员工作分工

薛勤林做好农业服务中心日常管理工作，主要负责农业、科技、水务和农机工作。

周何做好相关业务工作，主要负责林业、一事一议工作。

农机公司起步阶段工作计划 第五三篇

我省是个农业大省，又是国家重要的商品粮基地和粮食战略储备基地。解决好农业、农村、农民问题，实现农业大省向农业强省的历史跨跃，对于振兴黑龙江经济十分重要，而实现由农业大省向农业强省的跨跃，需要方方面面的努力，采取各种行之有效的措施c其中，一个很关键的问题就是提高全民健康水平，提高全民素质，特别是广大农民的整体素质。因此，必须把农民健康教育工作做为振兴农村经济，加速强省建设的一项大事来抓。自一九九四年七月由全国爱卫会、^v^、广电部和农业部联合发起的全国九亿农民健康教育行动实施三年多来，在省政*的领导下，我厅党组认真贯彻落实其精神，统一思想认识，积极主动与^v^门密切配合，把“健康教育行动”纳入列实现农业增产、增收，加速全省农民脱贫致富奔小康规划之中，与农业部门的各项工作结合起来，狠抓了各项措施的落实，现将情况汇报如下：

一、提高认识，进一步明确“健康教育行动”在农村经济工作中的战略地位

我省是个以农业为主的省份，总人口三七零零万，其巾农村人口就达一八零零多万，农业人口多，是我省的一个显著特点c如何加快农民致富奔小康的步伐，实现农村经济的腾飞，——直是我们农业部门干方百计要解决的问题。国家四部委提出九亿农民健康教育行动后，我厅党组认真学习有关文件，深刻领会精神实质。通过学习使我们清醒地认识到，农业要实现现代化，农民要致富奔小康，都与农民健康有着密切的关系，农民要奔小康，如果没有良好的卫生条件和健康的体质就难以实现。农民健康卫生条件越差，奔小康难度就越大。为此，我们深到地认识到开展农民健康教育，这是加快农村精神文明建设的需要，是提高我国农民素质乃至中华民族整体素质的需要，也是实现规划和二零xx年农村经济和社会发展目标的重要保证。在提高认识的基础上，我们明确提出农业部门开展健康教育，就是要运用技术、政策、法规和利益引导机制，发挥农业部门直接为三农服务的特有优势，带动农民，提高自身健康素质和技术素质，促进生产力发展。为实现这一目标，我厅要求农业部门广大干部必须排除三个思想障碍，即：一要排除健康教育行动与农业生产无关的思想，提高对“行动”的认识，积极参与。二要排除抓健康教育行动是“肥了别人田”的思想，认清抓健康教育不仅是^v^门工作发展的客观要求，也是保护和调动农民积极性，加快农民致富奔小康的一项重大举措，是农业部门责无旁贷的义务。三要排除认为农业工作任务繁重，顾不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作对农业部门来说工作量是增加了，任务也重了，但只要统筹安排，就会相互促进，相得益彰，收到事半功倍的效果，从而进一步探索农业工作与健康教育相结合的新思维、新招法、新路子。农业部门的职责就是服务农村、服务农民，这一认识，在全省农业部门上下已形成了共识。

二、发挥优势，狠抓健康教育工作的落实

在提高认识的基础上，我们充分认识到，农业部门抓农民健康教育有其独特优势。一是具有较健全的农业社会化服务体系，尤其是基层农业“三站”直接贴近农民;二是农业部门本身行业门类多、分布广。我们要求各级农业部门充分发挥这些优势，找准重点结合部和切入点，按农业各产业和系统，将健康教育工作细化，并真正纳入农业部门的工作目标，落到实处。农业部门是爱卫会的成员单位之一，几年来，我们把健康教育行动内容贯穿于农村灭鼠、农村能源建没、农村改水改厕、生态农业建设、农民实施绿色证书工程和科技之冬活动等职能工作中。积极做好保健康奔小康这篇文章，收到了较好效果。特别是我们充分发挥农业部门的优势，在全省范围内大力开展农业技术培训，努力为提高农民整体素质搞好服务。一是大规模地开展科技之冬活动。充分有效地利用冬闲季节，普及农业科学技术。使农村一改过去那种“甩正月、闲二月，哩哩啦啦到三月的“猫冬”’习惯和封建迷信、赌博等恶习，有效地占领农村文化科技阵地，倡导科学，引导广大农民群众建立科学文明健康的生活方式和农民学科技、议科技、用科技的热潮，仅一九九六年全省农业系统在科技之冬活动中，就通过举办实用技术培训班，组织专家、高产大王巡回宣讲，召开现场会，利用广播电视等现代化教学手段，进行多层次大规模服务。累计培训农民五一零万人次，平均每户都有一个科学种田明白人;二是深入开展绿色证书教育，培养一批懂技术、善经营、会管理的骨干农民c绿色证书工程在我省逐步延伸，不断扩大试点，现已由一九九一年的一个试点县，发展到今年的六五个县，累计培训绿色证书学员一D余万人。这些农民已成为我省农村科技致富奔小康和精神文明建设的领头雁和带头人;三是举办农民科技大集。为了把科技成果、科技人才推向市场，从一九九三年至今，我厅连续八年举办农民科技节，采取普及农业技术与物资供应相结合，科技讲座与现场咨询相结合形式，采取文化搭台、市场联结、农业科技唱戏的办法，使广大农民在科技大集活动中受益得实惠。同时，也有效地促进了农村精神文明建设。

三、下步工作设想

应当说，开展九亿农民健康教育行动工作，对我厅来说仅仅是开始，还存在一定问题和差距。为此，我们决心在省委、省政*的领导下，积极主动配合^v^门，切实抓好以下几项工作：

一是进一步提高认识，加强领导。我们各级农业部门一定要把农民健康教育行动作为促进农村经济发展，加快致富奔小康步伐，政府为农民办实事来对待，提高认识，加强领导，切实把“行动”真正纳入工作规划的议事日程，落实责任，配合行动领导小组，落实和实现“行动”计划。

二是搞好部门配合，确保“行动”的顺利开展。实施九亿农民健康教育行动是一项社会工程，单靠一个部门是难以开展的，需要多部门协作配合，重视和支持，使全社会行成共识和合力，才能保证“行动”的顷利实施。

三是积极参加调查研究和试点工作，推动“行动”上质量、上水平。为全面提高“行动”工作质量，使之尽早地在全省推开并行之有效地开展下去，我厅要共同参与试点和调查研究工作，以便更好地开展“行动”工作。

我们决心在省委、省政*领导下，积极参与，密切配合，加强领导，使我省“行动”工作向纵深发展。我们坚信，“行动”工作必将推动我省农村两个文明建设登台阶，上水平，尽快实现农业大省向农业强省的历史跨跃，我们也必然以辉煌的工作业绩，迎接二一世纪的到来。

农机公司起步阶段工作计划 第五四篇

通过对xx年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。特制定二零xx年以下招聘计划：

一、招聘时间安排及需求

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，八月份至九月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：

二、加强各个环节的沟通。七零%的问题是由于沟通引起的，而又有七零%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

三、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

四、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整 人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。

五、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等

人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，所以在xx年人力资源部将继续坚持XX年提出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有xxx特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

农机公司起步阶段工作计划 第五五篇

二零xx年，在县委、县政府的正确领导和市农机局的业务指导下，我局紧紧围绕年初制定的农机发展各项目标，以持续开展“一创双优”活动为动力，以落实各项工作目标任务为重点，认真履行农机工作职责，全面加强农机管理和服务，圆满完成了县委、县政府下达的各项目标工作任务，取得了较好的成绩。被评为全国农机科普先进集体标兵、全省农机安全生产先进单位、全市农机综合管理先进单位、全县综合考评先进单位、全县平安建设先进单位等荣誉称号。现将一年来的农机工作总结如下：

二零xx年农机工作取得成绩和主要工作做法

一、全县农机装备总量持续增长，农业机械化作业水平稳步提升。

截止目前，全县农机总动力达到 万千瓦，较去年增长 %，完成目标任务的一一零 %；大型拖拉机达到二四五三台，比去年增加一四三台；联合收获机械已达到一六二九台，其中小麦联合收割机达到一四一八台，玉米联合收获机械达到二一一台，分别比去年增长九二台、五零台。

全县主要粮食作物耕种收综合机械化水平达到七九%,较去年提高四个百分点，全县机耕、机播、机收面积分别达到万亩、一零五万亩、万亩，分别完成目标任务的一零六%、一零二%、一二三%。小麦生产已实现了全程机械化，玉米机收、保护性耕作、设施农业生产机械化和秸秆综合利用等节本增效技术的推广应用面积，均有较大幅度增长。

二、加大农机购置补贴工作力度，农机购置补贴成效显著

我局抓住国家惠农强农机遇加大农机购置补贴力度，先后争取惠农补贴资金万元，完成目标任务的一零九%，其中中央农机购置补贴资金七七零万元，省奖补资金万元，市奖补资金一五万元，省惠农项目补助资金一二万元。在实施过程中，严格按照“阳光、公正、公开、公平”的原则，以“调结构、促发展”为工作目标，严格按照要求，精心组织实施，规范程序操作，不断强化服务，明确责任，严格纪律，认真做好补贴工作的每一个环节，通过制定方案、宣传报名、资格审查、抽签确定补贴对象、下乡公示、机具核查、整理完善补贴档案以及补贴资金结算等工作，使补贴工作得到了较好的落实，止目前共落实农机购置补贴资金七三六万元，补贴各类机具六三八台，其中补贴小麦收割机九二台、大中型拖拉机一四三台，玉米收获机二一台，中耕追肥机一一三台，玉米穴播机二五五台，玉米脱粒机一零台，小麦免耕播种机三台，自走式喷杆喷雾机一台。受益农户达五六八户。通过实施农机补贴，充分调动了农民购机用机的积极性，大大提升了全县农机装备水平，有效改善了农业生产条件，促进了全县现代农业的发展。

三、抓好关键时节农机化生产，跨区作业市场更加完善

“三夏”期间我局通过设立跨区机收服务站、开通农业机械远程管理与服务系统、送技术到田间、进行结对、帮扶等多种措施为主导，强化服务吸引二二零零台小麦联合收割机参加我县麦收作业，确保了我县小麦颗粒归仓。指导协调我县六零零台收割机外出参加全国小麦机收会战。增加农民机手收入一二零零多万元，跨区机收市场的良性循环，带动了运输、维修等相关产业的发展。三秋期间，全县农机部门发挥主导作用，强化措施,落实责任，做好机具检修、技术培训、物资供应和帮扶服务等工作，全年组织各类农业机械六万余台（套）投入三秋生产。

四、精心组织运作，农机重大项目顺利实施

农机公司起步阶段工作计划 第五六篇

一、继续抓好软环境建设工作。以开展向杨善洲、宋厚省同志学习活动为抓手，紧密联系岗位工作，深入查找在理想信念、宗旨意识、工作作风和奉献精神等方面的差距，进一步明确努力方向，切实达到干部职工思想觉悟明显提高、工作作风明显转变、创先争优意识明显增强，机关软环境进一步改善。

二、继续抓好二日游工作。发动全局人员，利用一切可用因素，积极与南京、淮安方面对口单位联系，进行促销宣传，招揽游客来枣观光旅游。

三、抓好招商引资工作。牢固树立招商引资人人有责的思想，内引外联，利用一切可能因素抓好招商引资工作，确保全年任务完成。

四、认真做好区委、区政府安排的其他工作。

二零xx年六月份工作计划

一、在抓好解放思想大讨论基础上，继续深化转作风、提效能活动。

二、抓好三夏农机化生产工作，做好作业机械的组织、协调，组织技术人员深入到乡镇搞好农机服务工作，确保小麦颗粒归仓。组织好农机跨区作业，延长农机作业时间，提高机械利用率，增加农机手的收入。

三、继续抓农机安全生产工作，重点做好农机安全生产巡检巡查，确保三夏农机安全生产无事故。

四、继续农机培训工作，重点抓好农机驾驶、操作人员、农机实用技能培训，提高农民就业能力。

五、继续抓好二日游的推介和游客引进工作。

六、继续抓好招商引资工作。

七、继续做好农机购置补贴工作。

八、做好区委、区政府安排的其他工作。

农机公司起步阶段工作计划 第五七篇

一、概述

二、创业目的

以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

三、创业预想

前期以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。

创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。

四、项目推进简介

项目初始阶段

简介：淡水龙虾，学名克氏螯虾，又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类，适应力强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的八种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。

本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

所需资源：需要三-五亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格～三厘米的，每亩放养万～二万尾或自行育种二零零斤种苗放养一亩田)、一-二名工人和一些食料。

资金(单位：万元)名称金额备注水面承包费亩水塘五年种苗费自行育种食料费人工个工人五年其它费用虾塘附属设施总计注：第一次投入在万之间。

前景和效益：养淡水龙虾一般每亩的产量可达八零零公斤，市价保守估计每公斤一二元，即亩产万，五亩四八零零零元，五年共计二四万，减去成本万，利润一二.

四，年利润万。

龙虾观光垂钓型餐饮阶段

理念：在养殖成功并获得一定利润的时期(二年左右)，依托自身养殖优势，在城市开设特色龙虾餐饮馆，创出绿色龙虾餐饮品牌。然后依托餐饮，推出“到农村钓龙虾，在城市吃龙虾”销售模式，即免费组织顾客去农村钓龙虾，然后按斤将龙虾售出，再回到城市在龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。这样，可实现龙虾产和销的结合，也解决了顾客在短期(一天)内吃与玩的结合，能收到较好的社会效益和经济效益。

本阶段实现了项目从产到销的突破，能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段，必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫，重点解决销售上遇到的问题。

立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

理念：在龙虾观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右)，依托现有资源增多种养殖种类，扩大规模，初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式，即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果，垂钓鱼虾，然后将农产品售出。这样，可扩大生态农业规模，实现农产品产和销的结合，可以作为顾客在短期(一天)周末休闲农家游的一种优秀模式。

本阶段实现了产品单一的突破，但在总体种植和销售上并没有较大突破，故这一阶段不存在较大的技术性问题，须适当的发掘和储备一些管理人才，为下一步的发展作准备。

推广阶段

理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期，扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地，在城市建立旗舰店。推广成功经验，逐渐扩大产业规模，增加利润点。

本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破，是企业能否作强的关键一步，故这一阶段关要解决的是管理体系的建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

农产品深加工阶段

理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后，依托现有资源和品牌，积极与高校、农业科研院所联系，有选择的转化一些具有市场前景的科技成果，做深加工产品，改变企业产品结构。

本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变，必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变，必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的，是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题，怎样装变经营理念的问题，怎样解决科学技术实现商业化运作的问题，怎样解决各类人才的储备和运用问题。

依靠科研不断创新的阶段

理念：在以上各阶段获得一定的成功后，有意识的引进科研技术人员，有意识地与科研院所合作，依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力，积极鼓励科技创新，将生产型企业转变为科技研发性企业。

本阶段要实现企业性质的转变，是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题，怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题，怎样解决创新的引导问题。

五、综述结合

我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实，小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际，本人认为，该项目具有较好的发展前景和空间，较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业，后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。该项目开发成功，前期能够具有一定的带动和示范作用，对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用，后期对于农产品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。