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筹备上市工作计划范文怎么写-上市筹备期多久

筹备上市工作计划怎么写 第一篇各位朋友:大家晚上好!非常高兴今天能和大家一起相聚,在这里,我代表亚太陈设艺术协会和意大利风尚国际集团欢迎大家的到来,感谢大家百忙之中参加本次课程,感谢大家对一零零%软装。

筹备上市工作计划范文怎么写

筹备上市工作计划怎么写 第一篇

各位朋友:

大家晚上好!

非常高兴今天能和大家一起相聚,在这里,我代表亚太陈设艺术协会和意大利风尚国际集团欢迎大家的到来,感谢大家百忙之中参加本次课程,感谢大家对一零零%软装讲堂的支持!

我们今天晚宴的主题是“醉·软装”,不知道大家对“醉”这个字怎么理解。今晚,“醉”可以有多种解释。首先,伴着美酒与音乐,醉心于我们整个晚宴的气氛当中。音乐和美酒都是人类的朋友,都是生活的调剂品,音符可以让人的精神沉醉,而美酒则是不可缺少的情感慰藉,今天让我们大家一起,轻心享受工作以外的轻生活。其次,“醉”便是希望大家未来几天在软装饰的氛围中享受学习的状态。软装,本身就强调所谓情调,学习软装,便是学习怎样培养生活情趣,在学习的过程中,我们必须学会享受这种状态。

大家都知道,软装行业虽然是一个新兴的行业,但是有巨大的市场,前景十分广阔。随着精装房的普及,人均居住面积的改善,人们装修理念的改变和文化品位的提升,“轻装修、重装饰”的理念已经被大多数人接受。正是因为这样,软装行业对软装设计师的要求越来越高。我们开设一零零%软装讲堂,一方面是想大家充实一些软装方面的知识,另一方面也想给大家打造这样一个行业交流的平台。今晚,我们是这样一个平台,大家可以畅所欲言,广交好友,拓展人脉圈。古人说:三人行,必有我师。相信行业精英们聚集在此,必然会有智慧的碰撞,今晚大家必然会有很大的收获。

最后,祝大家今天谈的尽兴,玩的尽情!同时,祝愿大家学得开心,学有所得!

筹备上市工作计划怎么写 第二篇

新的一年来临,总结二零xx年我部以酒店全年的工作为中心,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,扎实工作,开拓创新,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。

总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长避短,为来年工作打下坚实的基础,特对今年工作总结如下:

一、各项考核指标全面完成。

二零xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了九七%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。

二、安全保卫工作。

安全工作是企业的生存之本,在酒店总经理杨总的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。

一、治安安全

安全是酒店经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视,强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作,每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。在酒店领导的指导下,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。

在维持酒店秩序方面,部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平;每周五进行军事训练及车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作。

七月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度,要求对访客进行来访登记,本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次,将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。

二、消防安全

安全责任重于泰山,消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年三月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护,八月份接受消防大队的检查,在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见,部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的问题,立即整改,按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。一零月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要求做,并全部落实到位,确保各项设备正常运行。于一二月接受区消防大队和市消防支队的检查,并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。一一月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练,全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训,培训人员达到七零零余人次。同时,部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,对长期不使用的设备每月要试运行一次,发现问题及时解决,确保所有设备设施时刻处于的运行状态,加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位,经常进行巡视和检查。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,及时处理垃圾房着火事件,将事故处置在萌芽状态,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。

三、做好培训工作,提高队员素质。

一、为了建设一支高素质的保安队伍,为部门留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工的培训,增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范,统一了标准,为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况,车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等,车场捡到钱包及时上交大堂副理!充分体现我部员工良好的敬业精神!得到了酒店客户的好评!

四、日常工作

作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店与客人的第一个接触点,保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时,为宾客开车门、打雨伞、扶老携幼,多次受到客人好评。

增强团队协作,本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多,全体保安人员能够以酒店大局为重,发扬不怕苦,不怕累的精神,有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓,餐饮外卖搬桌椅等。

加强对成本的控制:本部一年来都严重缺编,平均每月缺编五人,工资成本大幅降低,倡导队员增强环保、节能意识,减少水电资源的浪费,减少了物品的耗用等。

五、车场收入情况:

本年度停车场共进场车辆三三四二七三辆,产生费用车辆一四六八八六辆,收免费停车票:酒店三七九二一张、百合豪宴五四零七六张、东方百合一八六九九张、日本料理七四九七张、梦思桑拿七四三四张、谭厨六四一三张、废票四七五张,共收入停车费七五七四四零元。

六、工作中存在的不足

在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一工作有以下几点不足:

一、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。

二、少数员工防范意识差,还不能完全按照标准进行自我约束,有麻痹思想,造成六月二零日八一五房发生被盗事件,给酒店的声誉造成了负面影响。

三、队员素质参差不齐,有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高,以适应宾馆之发展趋势。

四、部门工作还缺乏一定的执行力,要加强员工教育;部门工作离酒店领导要求还有一定距离,需要进一步努力;部门管理水平有待提高,以适应酒店的发展趋势。

五、酒店的监控设备还有一定的缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。

六、消防工作需要加大力度。

所有不足之处,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

筹备上市工作计划怎么写 第三篇

一、从内部治理入手,提高保安综合素质。

建立目标治理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

二、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。

三、利用行业优势,加强保安信息工作。

首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利。

四、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。

首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

五、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。

广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。

总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度合起来,努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为酒店的发展做好保驾护航的工作、

筹备上市工作计划怎么写 第四篇

企业上市的二一一三基本流程

一般来五二六一说,企业欲在国内证券市场上市,四一零二必须经历综合一六五三评估、规范重组、正式启动三个阶段,主要工作内容是:

第一阶段 企业上市前的综合评估

企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作,与传统的项目投资相比,也需要经过前期论证、组织实施和期后评价的过程;而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。在不同的市场上市,企业应做的工作、渠道和风险都不同。只有经过企业的综合评估,才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。对于企业而言,要组织发动大咳嗽保鞫鞣矫娴牧α亢妥试唇泄ぷ鳎彩且冻龃鄣摹R虼宋吮Vど鲜械成功,企业首先会全面分析上述问题,全面研究、审慎拿出意见,在得到清晰的答案后才会全面启动上市团队的工作。

第二阶段 企业内部规范重组

企业首发上市涉及的关键问题多达数百个,尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题,并且很多问题在后期处理的难度是相当大的,因此,企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的,通过此项工作,也可以增强保荐人、策略股东、其它中介机构及监管层对公司的信心。

第三阶段 正式启动上市工作

企业一旦确定上市目标,就开始进入上市外部工作的实务操作阶段,该阶段主要包括:选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作,人员涉及到几十个人。因此组织协调难得相当大,需要多方协调好。

筹备上市工作计划怎么写 第五篇

第十二条上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的________%。

非经股东大会特别决议批准,任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的________%。

本条第一款、第二款所称股本总额是指股东大会批准最近一次股权激励计划时公司已发行的股本总额。

第十三条上市公司应当在股权激励计划中对下列事项做出明确规定或说明:

(一)股权激励计划的目的;

(二)激励对象的确定依据和范围;

(三)股权激励计划拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比;若分次实施的,每次拟授予的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比;

(四)激励对象为董事、监事、高级管理人员的,其各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授予权益总量的百分比;其他激励对象(各自或按适当分类)可获授的权益数量及占股权激励计划拟授予权益总量的百分比;

(五)股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、标的股票的禁售期;

(六)限制性股票的授予价格或授予价格的确定方法,股票期权的行权价格或行权价格的确定方法;

(七)激励对象获授权益、行权的条件,如绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件;

(八)股权激励计划所涉及的权益数量、标的股票数量、授予价格或行权价格的调整方法和程序;

(九)公司授予权益及激励对象行权的程序;

(十)公司与激励对象各自的权利义务;

(十一)公司发生控制权变更、合并、分立、激励对象发生职务变更、离职、死亡等事项时如何实施股权激励计划;

(十二)股权激励计划的变更、终止;

(十三)其他重要事项。

第十四条上市公司发生本办法第七条规定的情形之一时,应当终止实施股权激励计划,不得向激励对象继续授予新的权益,激励对象根据股权激励计划已获授但尚未行使的权益应当终止行使。

在股权激励计划实施过程中,激励对象出现本办法第八条规定的不得成为激励对象的情形的,上市公司不得继续授予其权益,其已获授但尚未行使的权益应当终止行使。

第十五条激励对象转让其通过股权激励计划所得股票的,应当符合有关法律、行政法规及本办法的规定。

第三章限制性股票

第十六条本办法所称限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件,从上市公司获得的一定数量的本公司股票。

第十七条上市公司授予激励对象限制性股票,应当在股权激励计划中规定激励对象获授股票的业绩条件、禁售期限。

第十八条上市公司以股票市价为基准确定限制性股票授予价格的,在下列期间内不得向激励对象授予股票:

(一)定期报告公布前________日;

(二)重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后________个交易日;

(三)其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后________个交易日。

第四章股票期权

第十九条本办法所称股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。

激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司一定数量的股份,也可以放弃该种权利。

第二十条激励对象获授的股票期权不得转让、用于担保或偿还债务。

第二十一条上市公司董事会可以根据股东大会审议批准的股票期权计划,决定一次性授出或分次授出股票期权,但累计授出的股票期权涉及的标的股票总额不得超过股票期权计划所涉及的标的股票总额。

第二十二条股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于________年。

股票期权的有效期从授权日计算不得超过________年。

第二十三条在股票期权有效期内,上市公司应当规定激励对象分期行权。

股票期权有效期过后,已授出但尚未行权的股票期权不得行权。

第二十四条上市公司在授予激励对象股票期权时,应当确定行权价格或行权价格的确定方法。行权价格不应低于下列价格较高者:

(一)股权激励计划草案摘要公布前________个交易日的公司标的股票收盘价;

(二)股权激励计划草案摘要公布前________个交易日内的公司标的股票*均收盘价。

第二十五条上市公司因标的股票除权、除息或其他原因需要调整行权价格或股票期权数量的,可以按照股票期权计划规定的原则和方式进行调整。

上市公司依据前款调整行权价格或股票期权数量的,应当由董事会做出决议并经股东大会审议批准,或者由股东大会授权董事会决定。

律师应当就上述调整是否符合本办法、公司章程和股票期权计划的规定向董事会出具专业意见。

第二十六条上市公司在下列期间内不得向激励对象授予股票期权:

(一)定期报告公布前三零日;

(二)重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后________个交易日;

(三)其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后________个交易日。

第二十七条激励对象应当在上市公司定期报告公布后第________个交易日,至下一次定期报告公布前________个交易日内行权,但不得在下列期间内行权:

(一)重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后________个交易日;

(二)其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后________个交易日。

第五章实施程序和信息披露

第二十八条上市公司董事会下设的薪酬与考核委员会负责拟定股权激励计划草案。薪酬与考核委员会应当建立完善的议事规则,其拟订的股权激励计划草案应当提交董事会审议。

第二十九条独立董事应当就股权激励计划是否有利于上市公司的持续发展,是否存在明显损害上市公司及全体股东利益发表独立意见。

第三十条上市公司应当在董事会审议通过股权激励计划草案后的________个交易日内,公告董事会决议、股权激励计划草案摘要、独立董事意见。

股权激励计划草案摘要至少应当包括本办法第十三条第(一)至(八)项、第(十二)项的内容。

第三十一条上市公司应当聘请律师对股权激励计划出具法律意见书,至少对以下事项发表专业意见:

(一)股权激励计划是否符合本办法的规定;

(二)股权激励计划是否已经履行了法定程序;

(三)上市公司是否已经履行了信息披露义务;

(四)股权激励计划是否存在明显损害上市公司及全体股东利益和违反有关法律、行政法规的情形;

(五)其他应当说明的事项。

第三十二条上市公司董事会下设的薪酬与考核委员会认为必要时,可以要求上市公司聘请独立财务顾问,对股权激励计划的可行性、是否有利于上市公司的持续发展、是否损害上市公司利益以及对股东利益的影响发表专业意见。独立财务顾问应当出具独立财务顾问报告,至少对以下事项发表专业意见:

(一)股权激励计划是否符合本办法的规定;

(二)公司实行股权激励计划的可行性;

(三)对激励对象范围和资格的核查意见;

(四)对股权激励计划权益授出额度的核查意见;

(五)公司实施股权激励计划的财务测算;

(六)公司实施股权激励计划对上市公司持续经营能力、股东权益的影响;

(七)对上市公司是否为激励对象提供任何形式的财务资助的核查意见;

(八)股权激励计划是否存在明显损害上市公司及全体股东利益的情形;

(九)上市公司绩效考核体系和考核办法的合理性;

(十)其他应当说明的事项。

第三十三条董事会审议通过股权激励计划后,上市公司应将有关材料报*证监会备案,同时抄报证券交易所及公司所在地证监局。上市公司股权激励计划备案材料应当包括以下文件:

(一)董事会决议;

(二)股权激励计划;

(三)法律意见书;

(四)聘请独立财务顾问的,独立财务顾问报告;

(五)上市公司实行股权激励计划依照规定需要取得有关部门批准的,有关批复文件;

(六)*证监会要求报送的其他文件。

第三十四条*证监会自收到完整的股权激励计划备案申请材料之日起________个工作日内未提出异议的,上市公司可以发出召开股东大会的通知,审议并实施股权激励计划。在上述期限内,*证监会提出异议的,上市公司不得发出召开股东大会的通知审议及实施该计划。

第三十五条上市公司在发出召开股东大会通知时,应当同时公告法律意见书;聘请独立财务顾问的,还应当同时公告独立财务顾问报告。

第三十六条独立董事应当就股权激励计划向所有的股东征集委托投票权。

第三十七条股东大会应当对股权激励计划中的如下内容进行表决:

(一)股权激励计划所涉及的权益数量、所涉及的标的股票种类、来源和数量;

(二)激励对象的确定依据和范围;

(三)股权激励计划中董事、监事各自被授予的权益数额或权益数额的确定方法;高级管理人员和其他激励对象(各自或按适当分类)被授予的权益数额或权益数额的确定方法;

(四)股权激励计划的有效期、标的股票禁售期;

(五)激励对象获授权益、行权的条件;

(六)限制性股票的授予价格或授予价格的确定方法,股票期权的行权价格或行权价格的确定方法;

(七)股权激励计划涉及的权益数量、标的股票数量、授予价格及行权价格的调整方法和程序;

(八)股权激励计划的变更、终止;

(九)对董事会办理有关股权激励计划相关事宜的授权;

(十)其他需要股东大会表决的事项。股东大会就上述事项作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权的二/三以上通过。

第三十八条股权激励计划经股东大会审议通过后,上市公司应当持相关文件到证券交易所办理信息披露事宜,到证券登记结算机构办理有关登记结算事宜。

第三十九条上市公司应当按照证券登记结算机构的业务规则,在证券登记结算机构开设证券账户,用于股权激励计划的实施。

尚未行权的股票期权,以及不得转让的标的股票,应当予以锁定。

第四十条激励对象的股票期权的行权申请以及限制性股票的锁定和解锁,经董事会或董事会授权的机构确认后,上市公司应当向证券交易所提出行权申请,经证券交易所确认后,由证券登记结算机构办理登记结算事宜。

已行权的股票期权应当及时注销。

第四十一条除非得到股东大会明确授权,上市公司变更股权激励计划中本办法第三十七条所列事项的,应当提交股东大会审议批准。

第四十二条上市公司应在定期报告中披露报告期内股权激励计划的实施情况,包括:

(一)报告期内激励对象的范围;

(二)报告期内授出、行使和失效的权益总额;

(三)至报告期末累计已授出但尚未行使的权益总额;

(四)报告期内授予价格与行权价格历次调整的情况以及经调整后的最新授予价格与行权价格;

(五)董事、监事、高级管理人员各自的姓名、职务以及在报告期内历次获授和行使权益的情况;

(六)因激励对象行权所引起的股本变动情况;

(七)股权激励的会计处理方法。

第四十三条上市公司应当按照有关规定在财务报告中披露股权激励的会计处理。

第四十四条证券交易所应当在其业务规则中明确股权激励计划所涉及的信息披露要求。

第四十五条证券登记结算机构应当在其业务规则中明确股权激励计划所涉及的登记结算业务的办理要求。

第六章监管和处罚

第四十六条上市公司的财务会计文件有虚假记载的,负有责任的激励对象自该财务会计文件公告之日起一二个月内由股权激励计划所获得的全部利益应当返还给公司。

第四十七条上市公司不符合本办法的规定实行股权激励计划的,*证监会责令其改正,对公司及相关责任人依法予以处罚;在责令改正期间,*证监会不受理该公司的申请文件。

第四十八条上市公司未按照本办法及其他相关规定披露股权激励计划相关信息或者所披露的信息有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的,*证监会责令其改正,对公司及相关责任人依法予以处罚。

第四十九条利用股权激励计划虚构业绩、操纵市场或者进行内幕交易,获取不正当利益的,*证监会依法没收违法所得,对相关责任人员采取市场禁入等措施;构成犯罪的,移交司法机关依法查处。

第五十条为上市公司股权激励计划出具意见的相关专业机构未履行勤勉尽责义务,所发表的专业意见存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的,*证监会对相关专业机构及签字人员采取监管谈话、出具警示函、责令整改等措施,并移交相关专业机构主管部门处理;情节严重的,处以警告、罚款等处罚;构成证券违法行为的,依法追究法律责任。

第七章附则

第五十一条本办法下列用语具有如下含义:

高级管理人员:指上市公司经理、副经理、财务负责人、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

标的股票:指根据股权激励计划,激励对象有权获授或购买的上市公司股票。

权益:指激励对象根据股权激励计划获得的上市公司股票、股票期权。

授权日:指上市公司向激励对象授予股票期权的日期。授权日必须为交易日。

行权:指激励对象根据股票期权激励计划,在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司股份的行为。

可行权日:指激励对象可以开始行权的日期。可行权日必须为交易日。

行权价格:上市公司向激励对象授予股票期权时所确定的、激励对象购买上市公司股份的价格。

授予价格:上市公司向激励对象授予限制性股票时所确定的、激励对象获得上市公司股份的价格。

本办法所称的“超过”、“少于”不含本数。

第五十二条本办法适用于股票在上海、深圳证券交易所上市的公司。

第五十三条本办法自________年________月________日起施行。

——上市公司保密承诺书三篇

筹备上市工作计划怎么写 第六篇

一、计划今年的招商工作目标初步为以:

一、提升整体的业务水平

二、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

三、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

四、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

五、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查

六、制定租金策略

七、二月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,

八、制定新业态招商手册

九、加强招商专员的业务培训

一零、与工程部对接物业条件的准确数据

一一、配合销售部进行对商铺的营销工作

一二、继续挖掘潜在或意向客户

二、尽可能多的增加预备客户资源

一、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

二、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

三、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

三、相关招商资料的准备

一、招商手册和招商说明书

二、委托经营合同(代为管理),授权委托书

三、招商委托书

四、招商流程表

五、招商文案

四、招商方式

一、项目招商发布会

二、项目推介洽谈会

三、登门拜访(目标自荐)

筹备上市工作计划怎么写 第七篇

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

今天,我们相聚在素有“商贾云集,富饶中原”之美誉的永年,隆重举行舍得酒坊上市新闻发布会。在此,我谨代表四川沱牌舍得集团公司董事长李家顺先生及全体员工,向本次会议的召开表示热烈的祝贺!向莅临本次会议的各位领导、各位来宾致以热烈的欢迎!美丽永年,历史文化源远流长,区位优势得天独厚,资源丰富、精英荟萃,七零零零多年前,就孕育了光辉灿烂的仰韶文化等人类早期文明,既有隋末唐初的广府古城,也有以自荐而扬名古今的毛遂墓冢;既有与赵州桥相媲美的古文物弘济桥,又有燕赵第一景观音阁,更诞生了一代太极宗师杨露禅,真可谓物华天宝,人杰地灵。

四川沱牌舍得,是传承千年酿酒文明的历史文化名酒,座落于被誉为中国诗酒之乡的四川省射洪县。早在西汉时期,就酿造出色绿味寒的“射洪春酒”;唐朝一代文宗、射洪人陈子昂,饮射洪春酒写下“前不见古人、后不见来者”的千古华章;诗圣杜甫写有“射洪春酒寒仍绿”的赞美诗句。今天的沱牌舍得集团,拥有子分公司二七个,员工七零零零多名,占地六平方公里,固定资产六八亿,年销售收入七零亿,年产优质基酒三零万吨,是我国最大的优质白酒酿造基地之一。公司现拥有沱牌、舍得、陶醉三个著名品牌,沱牌曲酒传统酿酒技艺入选“国家级非物质文化遗产”名录,沱牌舍得老窖池首批入选中国食品文化遗产,沱牌舍得集团更是获得我国质量领域的最高荣誉——全国质量奖。

舍得,是一种哲理,是一种艺术,是人生的一种大智慧。今天向永年各界精英推介的舍得酒坊,是沱牌舍得集团公司全力打造的高端品质战略产品,扎根于四川厚重深邃的酿酒文化传统,脱胎于沱牌几代中国酿酒大师的倾力打造,酒体醇厚,香气幽雅,唇齿留香,意味无穷,是真正意义上的好酒。

各位领导、各位嘉宾。当前,白酒行业发展虽然面临着一些问题,但是从国家宏观层面鼓励消费、拉动内需的政策导向不会改变,白酒作为几千年来人们情感交流的文化载体不会改变,白酒行业仍是大有可为的行业。

永年贺纪祥商贸有限公司是沱牌舍得集团在永年县的战略合作伙伴,拥有雄厚的资金实力和先进的营销理念,既是公司的优质经销商,也是在座各位朋友最可靠的合作伙伴。

各位领导、各位来宾,舍与得,贯穿了每个人奋斗的全部历程,也正是缘于你们深谙“舍得”之道,才在激烈的市场竞争中纵横捭阖、战无不胜。我相信,在全体沱牌人的共同努力下,在在座各位的大力支持和精诚合作下,舍得酒坊和沱牌系列产品一定会在永年市场再创辉煌业绩。

最后,预祝本次上市发布会取得圆满成功!祝愿各位领导、各位朋友“舍得”相伴,书写出更加瑰丽的人生之歌。舍得酒坊、智慧共享,再次欢迎大家到四川、到舍得酿酒生态园参观、考察、指导!

谢谢大家!

筹备上市工作计划怎么写 第八篇

公司筹备工作报告

【篇一:分公司筹备工作汇报】

分公司筹备工作汇报

各位领导,同志们:xx分公司筹备工作是二零零x年x月进入调研、二零零x年x月x日正式开始的。筹备期间,在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下,我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想,按照“快速筹备抓机遇,规范管理把质量,稳健谋划寻发展,开拓创新求效益”的工作思路,以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化、精细化迈进,并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务,正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作,每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力,牵动着总公司领导、机关各部门老总的心,在此,我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面,我受xx分公司筹备工作领导小组委托,向各位领导作工作汇报,不妥之处,请批评指正。一、筹备工作基本情况xx分公司筹备组是根据总公司筹建xx分公司的战略部署,于二零零x年x月组建的。我们入驻xx后主要做了以下六项工作。(一)围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想,注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房,无论从楼面规模、式样,交通出行,还是营销展业、长远建设,我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则,注重加大办公场地的选择空间和范围,最终从九处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚,房屋租赁手续完善有效;消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格,符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

备份制度,以及各项信息安全制度,以有效地保证分公司计算机系统的安全可靠和保户的利益不受损害。数据备份主要采取三种介质磁带、软盘、硬盘,并进行安全存放。(四)着眼“减少工作环节、提高工作效率、降低运营成本、实现业务增长”的需要,组织机构建设基本完成。根据总公司机构设置的总体要求,结合xx市场的实际,xx分公司正式开业后,总经理室将计划下设三个部门(人事综合部、财务部、营运部),三个业务管理部门(个险营销部、团体保险部、银行代理部)。目前,分公司机构设置待报批后可实现基本功能;各部门负责人、主要业务骨干正陆续到位,待正式报批后,xx分公司组织机构建设基本完成。(五)以总公司董事会人才储备的一系列指示精神为指导,选拔、培养、储备了一支相对稳定的管理人才队伍。总公司董事会对xx分公司人员招聘工作历来十分重视,先后多次作出重要指示,明确要求我们一定要高度重视人才的招聘、选拔和培养工作。为此,我们深入分析了xx金融保险市场人才供需形势,认真讨论了分公司人才挖掘、招聘等问题,对人员招聘工作有了一个比较清醒的认识。一方面,群揽各界精英,构建人才梯队。xx良好的大型国际化企业形象和可持续发展前景深刻吸引着广大应聘者。x月x日,我们在《xx报》刊登招聘广告的同时,广泛宣传造势,通过电子邮件、信函投递和现场接待等多种途径,累计收到各类应聘资料六三七份,按照“接待、初试、复试、笔试、审核”等程序严格筛选审查,最终确定录用内勤员工四零人,确定储备对象五八人。拟入司内勤人员中,业内人士占;大学本科以上学历占七三。与此同时,本着建设“有规模的精兵团队”的指导思想,搭建营销团队架构。截止目前,已招聘个险代理人五五一人;银保客户经理一五人;团险客户经理三人。人员综合素质基本符合总公司对人才的条件要求。另一方面,创业说明推动,积极组织培训。筹备组始终把业务人才队伍建设作为招聘工作的重中之重。x月x日,我们举办了五零零多名社会各界精英参加的大型创业说明会,就xx企业文化、核心理念、经营方针以及发展战略作深入宣讲。紧接着,从x月x日开始,分别举办为期五天的银代客户经理和营销主管两个培训班,对近二三零名各界精英进行集中培训。x月x日和x月x日,又分别举办了两期营销新人培训班,有近一零零人参加了培训。特别是我们的营销职场正式投入使用后,培训工作坚持进行,并紧紧围绕业内最新发展动态,调整培训内容,更新培训思路,确定培训方针。培训工作的顺利开展,不仅有效的提高了招聘人员的素质,也体现了筹备组各内勤部门的互相配合和协作精神。(六)紧紧立足走精细化管理之路,下功夫建立和完善了内控管理机制。筹备中,我们深深地感到,在xx局和总公司的正确监管和领导下,要把分公司建设成为xx市场一流公司机构,必须加大公司规范经营、诚信服务建设力度;必须

加大高效、节约、学习型作风纪律建设力度;必须加大正规化、制度化、精细化建设力度,只有这样,分公司才能在竞争激烈的xx市场站稳脚跟。为此,一方面,我们狠抓新员工培训机制的建立和完善。在六月中旬就对前期到位的内勤员工进行公司理念、规范经营、诚信服务等方面的培训。七月一零日至一一日,对全体内勤员工又进行了一次系统培训,不断筑牢全体员工的法律法规意识和诚信服务理念。截止目前,分公司共累计组织各类培训七期,参训人员三五七人(次);另一方面,认真起草编撰包括公司形象、办公行政、人力资源、财务管理、稽核管理、团险管理、银代管理、营销业务管理、培训教育和营运管理在内的一零个大类七二个相关内控制度。二、下步工作中应把握的重点环节一是着力解决公司国际化建设高标准与现代企业管理水平较低之间的矛盾;二是着力解决机构建设日益壮大与综合服务水平保障乏力之间的矛盾;三是着力解决日益突出的主体增多与企业宣传策划保障薄弱、展业环境严峻之间的矛盾。三、分公司开业后发展规划一、发展目标:利用三年时间,建设xx市场上品牌过硬、服务至上、最富成长性的公司。二、经营目标:力争三年时间,收入超过一二亿。三、管理目标:经营规范、内控体系完善、教育训练体系健全、企业效益和社会效益良好四、管理规划(一)管理宗旨。贯彻“客户权益至上”的企业核心价值观,充分维护客户利益,为客户提供准确、及时、个性化的专业服务,从而,树立公司的品牌形象,提高客户的忠诚度和公司的核心竞争力。(二)业务管理目标。一是建设完善的业务管理信息系统,具备灵活处理各项保险保全的功能和主要信息的查询;二是制定与业务管理信息系统相匹配的业务处理流程,规范客户服务,建立规范化、系统化的客户服务体系;三是完善风险管控制度,制定科学合理的核保核赔规则、员工日常活动的内部管理制度、核赔结果统计分析流程以及健全内部审计制度;(三)大力发展个性化服务,引进先进的计算机管理系统,使之能辅助设计“因地制宜”、“量身定制”的保障计划;(四)建设好客户关系管理(crm)系统,为公司决策提供全面的、系统的、科学的数据。尊敬的各位领导,xx分公司的各项筹备工作已全面完成,基本具备开业所需软件、硬件条件,现申请开业,请各位领导检查验收。我的汇报完了,不妥之处,请批评指正。

【篇二:工会筹备工作报告(共六篇)】

篇一:工会筹备工作报告 告

各位代表:

我代表****总工会筹备组向大家汇报第一次代表大会的筹备情况。

根据《工会法》和《中国工会章程》的有关规定,经报请区总工会批准,同意如期召开****总工会第一次代表大会。我们在党委和市总工会的关心指导下,于二零一一年五月着手筹备工作。经过紧张有序的工作,各项工作已基本就绪。现将大会筹备情况汇报如下:

一、代表选举情况

根据全总《地方工会和基层工会召开代表大会及组成工会委员会、经费审查委员会的若干规定》(以下简称《若干规定》),结合地区实际,我们以各基层工会会员总数为基础,兼顾区域、行业、系统的原则,制定了代表名额分配方案。于二零一一年六月二零日召开了基层工会主席会,部署了代表选举工作,下发了《代表名额分配和代表产生办法的通知》,对选举工作提出了具体要求。各基层工会根据分配的代表名额和规定的条件,在同级党委的领导下,严格民主程序,认真实施了代表选举工作,并于六月二零日结束选举工作,产生出席****总工会第一次代表大会正式代表二零零名。

经过民主选举产生的代表具有广泛的代表性和先进性,代表结构符合要求。代表中,工会干部一零名,占五%;一线职工一零零名,占五零%;科技人员二零名,占一零%;党政领导五名,占;先进模范人物代表一零名,占五%;非公经济代表二零名,占一零%;妇女代表一零名,占五%;非党群众代表二三名,占;少数民族代表二名,占一%。二、工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会委员候选人推荐情况

工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会委员候选人名额根据全总《若干规定》,按照工作需要和统筹兼顾的原则,并及时与委员候选人单位的党组织进行了充分的沟通,并按照民主程序推选了具体人选。

工会委员会委员候选人按一零零%的差额比例推荐,提出候选人一零名(含差额五人),其中:工会干部占三零%,一线、先进占三零%;妇女占三零%,少数民族占一零%。

经费审查委员会委员候选人实行等额推荐,提出候选人六名,四人具备专业人员资格。女职工委员会委员候选人实行等额推荐,提出候选人六名,四人具备专业人员资格。代表大会闭幕后,将分别召开第一届工委委员会、经费

审查委员会、女职工委员会第一次全体会议,选举产生工会主席一人,副主席一人,经费审查委员会主任一人,女职工委员会主任一人。

大会筹备期间,得到了各级党组织和工会组织的大力支持,密切配合。在此,我代表筹备组对党委、市总工会和各级党组织的关心和支持表示衷心地感谢!对各级工会组织、工会干部以及所有为大会做出贡献的同志们表示衷心地感谢!

至此,****总工会第一次代表大会筹备工作全部就绪。谢谢大家!二零一一年六月三零日

篇二:工会筹备工作报告 xxx工会

成立大会筹备工作报告

(二零一三年 四月xx 日)

各位会员:

大家下午好!

成立工会和员工加入工会组织是法律赋予员工的权利,是全体员工政治生活中的一件大事。集团公司二零一一年八月成立以来,公司党委对工会的组建工作十分重视,把组建工会列入主要议事日程。在自治区企事业工会的大力支持和指导下,在集团公司党委的领导和广大员

工积极参与下,今天,我们迎来了集团公司工会的成立。受筹备工作领导小组委托,现将工会筹备工作情况报告如下: 一、成立工会筹建工作领导小组。根据员工的意愿和要求,集团公司于二零一二 年一一月二七 日成立以xxx同志为组长的工会筹建工作领导小组,制定了《xxx工会组织筹建工作方案》,明确工作任务。集团公司工会筹备期间,得到xxxx工会多次予以指导,使集团公司在短短不到半年的时间内,顺利地完成了成立工会的各项筹备工作。

二、认真做好宣传发动。根据集团公司的实际情况,制作工会知识宣传板报、发放工会知识宣传资料等形式,对成立工会的意义、工会的作用、如何加入工会等相关知识进行了广泛的宣传,使员工对工会组织有了深刻的认识和了解。

三、切实做好工会会员发展工作。按照《中国工会章程》的有关规定,集团公司遵守员工入会自愿的原则,在广泛宣传的基础上,集团公司xxx名员工全部加入工会组织,入会率达一零零%。与此同时,以各党支部为单位,成立了工会小组,经过民主程序选举工会小组长。

集团公司工会成立后,还将继续做好工会会员的发展队伍,逐步发展扩大工会会员队伍,还将根据工作的需要,不断充实和调整工会各委员会委员。

四、切实抓好会员代表民主选举工作。根据《工会基层组织选举工作暂行条例》等有关规定,在二零一二年一二月一一日召开的全体员工大会上,通过无记名投票、民主选举的方式,选举产生了xxx名工会代表,xxx同志全票当选、其他同志高票当选为工会代表。经过民主选举产生的工会代表一线员工代表一三名,占二九 %、女员工代表一一名,占二四%,非党群众代表八名,占一八%,具有广泛的代表性。

五、酝酿提出“三委”候选人建议名单。在民主选举工会代表的基础上,集团公司党委经过反复酝酿,提出了工会第一届委员会委员、经费审查委员会委员和女职工委员会委员候选人,将提交今天的大会进行“三委”委员的选举。

作为党联系群众的桥梁和纽带,集团公司工会成立后,将紧扣集团公司发展和员工发展需要,努力为职工办实事、做好事、解难事,进一步增强工会组织的凝聚力、向心力,把工会建设成为“职工之家”,积极促进集团公司全面发展。

同志们,让我们以党的十八大精神为指导,团结一致,共同努力,顺利地完成大会的各项议程。

最后,预祝大会圆满成功。

篇三:工会筹备工作报告 定西_第二届职工代表大会

暨工会会员代表大会筹备工作报告

(定西_?)

各位代表、各位领导、同志们:

我受定西_第二届职工代表大会暨工会会员代表大会筹备领导小组的委托向大会汇报本次代表大会的筹备工作。

根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、《工会法》和《中国工会章程》的有关规定,经报请省_系统工会批准,同意于二零一二年四月二六日召开定西_第二届职工代表大会暨工会会员代表大会。为使大会顺利、圆满召开,在党委和_系统工会的领导和指导下,于三月二八日召开筹备会议,成立筹备领导小组,小组下设四个工作组,分别负责大会筹备工作。于四月?日召开小组会议,对大会筹备工作进展情况和会议各种材料准备情况进行研究讨论。经过紧张有序的筹备,各项工作已就绪,可以召开大会。现将筹备情况报告如下:

一、代表选举情况

根据全总《地方工会和基层工会召开代表大会及组成工会委员会、经费审查委员会的若干规定》(以下简称《若

干规定》),结合_实际,以各基层工会会员总数为基础,于二零一二年三月三零日制定下发了《选举定西_第二届职工代表大会暨工会会员代表大会代表的通知》,进行代表名额分配,并对代表选举工作提出了具体要求。各工会小组根据分配的代表名额和规定的条件,在各部门、各单位党支部的领导下,由各工会小组组织,严格民主程序,认真实施了代表选举工作,并于四月六日结束选举工作,产生出席代表大会职工正式代表一零四名,工会会员代表八四名。

经过民主选举产生的代表具有广泛的代表性和先进性,代表结构符合要求。其中职工代表中,民警代表?名,占?%;工人代表?名,占?%;科技人员?名,占?%;领导?名,占%;妇女代表?名,占?%;非党群众代表?名,占?%;

二、工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会委员候选人推荐情况

工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会委员候选人名额根据全总《若干规定》,按照工作需要和统筹兼顾的原则,并及时与委员候选人单位的党组织进行了充分的沟通,并按照民主程序提出候选人建议名单。

工会委员会委员候选人按一零零%的差额比例推荐,提出工会委员候选人一二名(含差额一人),其中:工会干部三名

占二五%,一线、先进占?%;妇女占?%。

经费审查委员会委员候选人实行差额推荐,提出候选人三名,其中主任一名,具备专业人员资格。

女职工委员会委员候选人实行差额推荐,提出候选人三名,主任一名,工会干部?名,其他?名。

三、提案征集情况

根据《_职工代表大会实施细则》及相关规定,为使广大职工充分行使民主权利,下发《定西_召开第二届职工代表大会暨工会会员代表大会征集提案的通知》,向广大职工征集意见和建议,共收到提案?份。

大会筹备期间,得到_党委的大力支持和省局系统工会的关心和指导,得到各部门、各单位党支部和工会小组的积极支持和密切配合,在此,我代表大会筹备领导小组,对他们付出的辛勤劳动表示衷心感谢。

各位代表:

至此,定西_第二届职工代表大会暨工会会员代表大会筹备工作全部就绪。我真诚希望全体代表充分发挥工人阶级的主人翁精神,认真行使法律所赋予的神圣权利,努力完成大会的各项任务。我相信,在_党委的领导下、在省局系统工会的指导下、在全体代表的共同努力下,这次大会一

定能够开成一个解放思想、求真务实的大会,开成一个民主团结、开拓进取的大会和胜利的大会。

谢谢大家!

二零一二年四月二十六日

篇四:公司工会筹备小组的筹备工作汇报

公司工会筹备小组的筹备工作报告

尊敬的主席、主席、各位会员:

我受有限公司工会筹备小组的委托,向大会作筹备工作报告,请予审议:

我司是集团属下的国有独资公司,负责集团资产的管理工作,旨在通过科学规范的经营管理,使得国有资产增值保值。公司运营年多以来,在集团领导、集团工会及上级有关部门的大力支持帮助下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕集团中心工作和各项会议精神,与时俱进、开拓创新、真抓实干,全面推动了开发、租赁等重点工作的有 序开展。

随着业务的不断壮大与发展,我司目前在职职工已有三五名。为此我司决定单独成立基层工会以适应形势下的发展要求,集团工会对此十分重视,并按照我司实际情况,就单独组建工会工作进行了多次探讨研究。从五月份开始筹备至今,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、建立公司工会筹备小组。在集团工会的大力支持下,公司成立了由******三位同志组成的工会筹备工作小组。筹备小组随即向集团工会上报《公司基层工会组建的请示》及《有限公司工会第一次会员大会筹备工作方案》。八月份,集团工会正式批复筹备小组的请示,同意我司成立基层

工会,随即筹备小组按照批复的相关内容,由党支部推荐公司第一届工会委员会及第一届经费审查委员会候选人名单,并确定于 月 日召开公司工会第一次会员大会。

二、广泛发动,积极宣传。建立工会组织是职工政治生活中的一件大事,为提高广大干部职工对工会的性质、地位、作用以及成立工会的意义的认识,调动职工入会积极性,我们做了大量的宣传工作。一方面印发学习材料,组织职工学习《工会法》、《中国工会章程》等有关法律文件。另一方面,利用宣传栏发出《加入公司工会组织的通知》,并向全体职工派发入会申请表。到目前为止,已有 名职工入会,入会率达%。

三、充分酝酿推荐委员候选人。工会委员会委员及经费委员会委员候选人名单,是由公司党支部根据实际情况,在充分考虑了代表性、比例构成、群众基础等方面因素的基础上推荐并上报集团工会批准后确定的。

公司工会成立筹备过程中,得到了集团工会的高度重视和大力支持,还得到了全体职工的积极配合,筹备小组工作人员始终根据《工会法》、《中国工会章程》扎实有序地开展工作。借此机会,我代表工会筹备小组对集团工会及全体职工表示衷心的感谢。谢谢大家。篇五:总工会筹建工作报告 ***工会第一次代表大会 筹备工作报告

(二零一零年八月三一日)

各位代表、同志们:

在***总工会和***党委的高度重视下,经过全镇各基层工会的共同努力,***工会第一次代表大会隆重召开了。这次大会的主要任务是选举产生***总工会第一届委员会和经费审查委员会,同时选举产生***总工会主席、副主席,经费审查委员会主任、副主任。现在,我代表***工会第一次代表大会筹备工作小组向大会作筹备工作报告,请予审议。

一、***工会的背景

筹备上市工作计划怎么写 第九篇

尊敬的领导

你好!

首先非常感谢公司给了一个很好的工作机会,感谢公司一直以来对我的信任和关照,特别感谢给予我发挥个人优势的*台。

应公司安排,本人于二零xx年六月一日以拟任xx集团国际总部基地工程项目总监身份,协助配合阳x勋副总参与该工程监理业务前期工作。

该工程为桩筏基础,四层地下室,总层数三七层,建筑面积㎡,工期三零个月,质量要求:标化优质结构工程。按相关要求该工程项目总监应具备一—三个类似工程项目业绩和监理能力,并熟悉当地各种环境状况,且建设单位要求监理人员的业务水*较高,对监理的管理要求严格。而本人从事建筑行业至今,只担任过六层以下的砖混和框架结构工程的管理和监理工作,加上本人担任总监岗位工作时间也只有两年多时间。

到目前为止,从未担任过上述拟建工程要求的类似工程项目的'任何管理和监理工作,确实不具备上述工程的监理经验和技术管理水*,加之本人的业务水*确实有限,依据本人目前情况根本不能胜任该项目工作,更无能力承担上述工程相应责任。

加之个人和家庭原因,上班前,下班后还要辅导小孩照顾体弱老人,也不适合出彭州以外远距离上班,为了避免以后不给公司造成任何损失及麻烦,本人恳请公司领导尽早安排并确定其它人员担任该项目总监,并请领导谅解并予以考虑。

我于二零xx年七月二六日将上述情况电话和书面报告了公司领导后,二零xx年七月二八日我在医院治病输液时,副总在我病床前找我座谈决定,如不能胜任该项目工作就责成我写辞职报告,本着对工程负责的态度,应公司安排我带着遗憾的心情向公司领导写出辞职报告。

这段时间,我认真回顾了这十多年来的工作情况,觉得来公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这期间公司领导、同事们对我的帮助在此表示诚挚的感谢,同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意,请领导批准。

衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

敬礼!

辞职申请人:xxx

二零xx年xx月xx日

筹备上市工作计划怎么写 第一零篇

尊敬的各位来宾,各位媒体朋友们:

大家上午好,今天非常高兴参加xx年行业趋势暨xx热水器新品上市发布会。首先,对此次会议的召开表示热烈祝贺。

如今,消费需求越来越个性化、多元化,相信通过刚才的沙画演示各位也有了直观了解。只有准确把握消费需求,产品才能得到行业的认可,得到用户的青睐。xx作为全球知名家电企业,在把握消费需求方面是非常领先的。

今天推出的新品,就是给全球用户用水需求提出的解决方案。这让我们看到了xx热水器卓越的创新实力,颠覆行业的崭新用水理念,也让我们提前看到了热水器行业的发展趋势。

通过刚才一系列演示,我们看见xx智慧家庭水生态系统为用户考虑的非常全面,除了热水问题,还有净水、软水、供暖水等方方面面的水的问题。其实在国外,很多国家的这些问题是政府在建筑房屋的时候就已经考虑到了,不需要企业去研究,而在我国,由于国情不同,很多用水的需求是要后期用户自己去解决的,这无疑增加了用户的烦恼。xx热水器今天推出的这个智慧家庭水生态系统让我很欣慰,同时也很感动,欣慰的是xx热水器能够主动去为用户做更多的考虑,去帮用户解决问题,感动的是,xx热水器能够一如既往的去关心用户,并能够拿出实实在在的方案去解决问题,这是值得各个企业学习的。

将洗浴用水、洗涤用水、饮用水、取暖用水等全部打通的用水解决方案,可以说改变了用户用水生活。从单一产品分工运作到一个系统集中解决,这个系统给用户带来集便利、智慧、节能于一体的用水生活新体验,家庭用水也向智能化、便捷化的专属定制方面发展。

筹备上市工作计划怎么写 第一一篇

一、客房部的工作任务

作为一家新开酒店,前期筹备工作千头万绪,客房部管理的区域广,面积大,稍有不周,将对开业后的管理产生较大的影响。

二、客房部开业筹备的任务与要求

客房部开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:

(一)确定客房部的管辖区域及责任范围

客房部经理到岗后,首先要熟悉饭店的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定客房部的管辖区域及客房部的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,客房部管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,饭店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

(二)设计客房部组织机构

要科学、合理地设计组织机构,客房部经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(三)制定物品采购清单

饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是客房部,在制定客房部部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

一.本饭店的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有一八-二零间左右客房的饭店,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。

二.行业标准。国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准,它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。

三.本饭店的设计标准及目标市场定位。客房管理人员应从本饭店的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本饭店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的配备需求。

四.行业发展趋势。客房管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。

五.其它情况。在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:客房出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

(四)协助采购

客房部经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对客房部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,客房部经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。客房部经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

(五)参与或负责制服的设计与制作

客房部参与制服的设计与制作,是饭店行业的惯例,因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。

(六)编写部门运转手册

运转手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

(七)参与员工的招聘与培训

通常,客房部的员工招聘与培训,需由人事部和客房部共同负责。在员工招聘过程中,人事部根据饭店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而客房部经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,客房部经理需从本饭店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训工作达到预期的效果。

(八)建立客房档案

开业前,即开始建立客房档案,对日后的客房管理具有特别重要的意义。很多饭店的客房部就因在此期间忽视该项工作,而失去了收集大量第一手资料的机会。

(九)参与客房验收

客房的验收,一般由基建部、工程部、客房部等部门共同参加。客房部参与客房的验收,能在很大程度上确保客房装潢的质量达到饭店所要求的标准。客房部在参与验收前,应根据本饭店的情况设计一份客房验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

(十)负责全店的基建清洁工作

客房部在全店的基建清洁工作中,扮演着极其重要的角色。该部门除了负责客房区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁,此外,还承担着指导其它一些部门的基建清洁工作。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。客房部应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由客房部的PA组,对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

(十一)部门的模拟运转

客房部在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

三、客房部开业准备计划

制定客房部开业筹备计划,是保证部门开业前丁作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式,饭店通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是一份用文字表达的开业前工作计划,仅供参考。

例:《客房部开业前准备工作计划》

(一)开业前第一七周

与工程承包商联系,这是工程协调者或住店经理的职责,但客房部经理必须建立这种沟通渠道,以便日后的联络。

(二)开业前第一六周至第一三周

一.参与选择制服的用料和式样。

二.了解客房的数量、类别与床的规格等,确认各类客房方位等。

三.了解饭店康乐等其它配套设施的配置。

四.明确客房部是否使用电脑。

五.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。

六.了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。

七.了解所有已经落实的订单,补充尚未落实的订单。

八.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收、入库与查询的工作程序。

九.检查是否有必需的家具、设备被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算。

一零.如果饭店不设洗衣房,则要考察当地的洗衣场,草签店外洗涤合同。

一一.决定有哪些工作项目要采用外包的形式,如:虫害控制,外墙及窗户清洗,对这些项目进行相应的投标及谈判。

一二.设计部门组织机构。

一三.写出部门各岗位的职责说明,制订开业前员工培训计划。

一四.落实员工招聘事宜。

(三)开业前第十二周至第十一周

一.按照饭店的设计要求,确定客房的布置标准。

二.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

三.制订客房部工作钥匙的使用和管理计划。

四.制定客房部的安全管理制度。

五.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。

六.制定客房设施、设备的检查、报修程序。

七.制定制服管理制度。

八.建立客房质量检查制度。

(四)开业前第十周至第九周

一、制定遗失物品处理程序。

二、制定待修房的有关规定。

三、建立^v^VIP^v^房的服务标准。

四、制定客房的清扫程序。

五、确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。

六、确定客衣洗涤的有关服务规程。

七、设计部门运转表格。

八、制订开业前员工培训计划。

(五)开业前第八周至第六周

一、审查洗衣房的设计方案。

二、与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位,以确保饭店“开荒”工作的正常进行。

三、准备一份客房检查验收单,以供客房验收时使用。

四、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。

五、核定所有布件及物品的配备标准。

六、实施开业前员工培训计划。

(六)开业前第五周

一、对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审。

二、制定客用物品和清洁用品的供应程序。

三、制定其它地面清洗方法和保养计划。

四、建立OK房的检查与报告程序。

五、确定前厅部与客房部的联系渠道。

六、制定员工激励方案(奖惩条例)。

七、制定有关客房计划卫生等工作的周期和工作程序(如翻床垫)。

八、制定所有前后台的清洁保养计划,明确各相关部门的清洁保养责任。

九、建立客房部和洗衣房的文档管理程序。

一零、继续实施员工培训计划。

(七)开业前第四周

一、与财务部合作,根据预计的需求量,建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。

二、核定所有客房的交付、接收日期。

三、准备足够的清洁用品,供开业前清洁使用。

四、确定各库房物品存放标准。

五、确保所有客房物品按规范和标准上架存放。

筹备上市工作计划怎么写 第一二篇

第十五条 上市公司应当将员工持股计划委托给下列资产管理机构进行管理。

(一)信托公司;

(二)保险资产管理公司;

(三)证券公司;

(四)基金管理公司;

(五)其它符合条件的资产管理机构。

资产管理机构不得管理本公司及本公司控股的上市公司的员工持股计划,也不得管理其控股股东、实际控制人及与其受同一控制下的公司的员工持股计划。

第十六条 上市公司为员工持股计划聘请资产管理机构的,应当与资产管理机构签订资产管理协议。

资产管理协议应当明确当事人的权利义务,切实维护员工持股计划持有人的合法权益,确保员工持股计划的财产安全。

在员工持股计划存续期间,资产管理机构根据协议约定管理员工持股计划。

第十七条 资产管理机构管理员工持股计划,应当为员工持股计划持有人的最大利益行事,不得与员工持股计划持有人存在利益冲突。

第十八条 资产管理机构应当以员工持股计划的名义开立证券交易帐户,员工持股计划持有的股票、资金为委托财产,独立于资产管理机构的固有财产,并独立于资产管理机构管理的其他财产。资产管理机构不得将委托财产归入其固有财产。

资产管理机构因依法解散、被依法撤销或者被依法宣告破产等原因进行清算的,委托财产不属于其清算财产。

第四章 员工持股计划的实施程序及信息披露要求

第十九条 上市公司董事会提出员工持股计划草案并提交股东大会表决。

独立董事应当就员工持股计划是否有利于上市公司的持续发展,是否损害上市公司及股东利益发表意见。

第二十条 上市公司应当在董事会审议通过员工持股计划草案后的二个交易日内,公告董事会决议、员工持股计划草案摘要、独立董事意见及与资产管理机构签订的`资产管理协议。

第二十一条 上市公司应当聘请律师事务所对员工持股计划出具法律意见书,并在召开审议员工持股计划的股东大会前公告法律意见书。

法律意见书应当就下列事项发表意见:

(一)员工持股计划是否符合法律、行政法规及本办法的规定;

(二)员工持股计划的制订和提出是否履行了必要的法定程序;

(三)员工持股计划的范围和条件;

(四)员工持股计划是否损害上市公司及全体股东的利益;

(五)上市公司是否已经履行了充分的信息披露义务;

(六)员工持股计划的资产管理机构是否合格;

(七)资产管理协议是否符合有关规定;

(八)其他应当说明的事项。

第二十二条 股东大会应当对员工持股计划中的下列内容进行表决:

(一)员工持股计划拟购入股票的数量;

(二)参加员工的范围和确定标准;

(三)员工持股计划的存续期限;

(四)员工获授股份权益的条件;

(五)员工持股计划的变更、终止需要履行的程序;

(六)授权董事会办理员工持股计划的相关事宜;

(七) 资产管理机构的选任及撤换程序;

(八)其他需要股东大会表决的事项。

筹备上市工作计划怎么写 第一三篇

一、生态农业发展前景

一.生态食品的国内外份额逐步扩大。

目前,随着生活质量的提高,越来越多的人注重食品保健,生态食品的市场需求将会越来越大。无公害蔬菜、无污染水果、绿色食品已初步显示它潜在的市场,生态农业的经济价值将大幅度提高。进入新世纪以来,世界上生态农业已经进入了一个蓬勃发展的新时期。从发展规模、一六二世界各国生态农业的发展。根据国际有机农业运动联盟统计,到二零xx年,全球生态农业种植总面积三二零零万公顷。预计到二零xx年,全球最高的生态农业生产区域农业生产总面积的比例将达到三五%。

二.政策红利。

自二零xx年起,企业持续加大对重点龙头企业的政策扶持力度,建立长效服务机制,从设备更新、自主研发、贷款担保和品牌创建等方面对企业给予重点支持,并不断壮大农业产业化龙头企业群体,扩大国家、省、市级龙头企业数量和规模,加速形成优势产业集群。

三.休闲农业的潜力将进一步被挖掘。

城市资源集中,消费潜力大,所以靠近城市的农村,一定会好好利用这一资源。另外,随着城市的高速发展,已经有越来越多的城里人钟情于休闲农业这种放松身心的方式,这无疑是非常有利于休闲农业的发展的。近几年,从国家到地方,鼓励和支持农业文旅发展的政策层出不穷,各类补贴持续加大,政策的风向标已经为农业文旅的发展指明了方向。

四.农村工业化的崛起。

*农村经济转型从一个传统农业向工业化、乡镇企业发挥了重要作用。它导致了农村工业化的崛起,使农村环境问题不容忽视。和生态农业在某种程度上,保护环境,废物和防止污染的作用,使“三废”的材料回收再生,和乡镇企业的发展有一定数量的钱来促进生态农业的发展技术。

通过利用现代信息技术,不断提升农业生产、经营、管理和服务水*,促进农业生产方式、销售方式的转变,以此来实现农产品的生产和销售。

筹备上市工作计划怎么写 第一四篇

一、公司企业资质办理及流程:

核名→入资→验资→办理工商营业执照→到质量监督局办理组织机构代码证→到税务局办理税务登记证。

注册公司所需要的材料料:

①事先起好的注册名称

②所有投资人的身份证明原件,法人和股东,确定法人和股东的注册资本金出资比例

③注册地址,需要办公实际地址;门牌号建立;

④新公司从事经营范围

注册公司所需要时间:

①核名:一般情况,三到五个工作日;

②验资:一--二个工作日可出;

③营业执照:大概五个工作日;

④组织机构代码证:大概一个工作日;

⑤税务登记:大概五个工作日

二、公司组织架构:

总经办、综合管理部、财务部、资材管理部、生产车间、工程技术部

三、规章管理制度制订

四、人员配置:

财务部—会计(一人)、综合管理部—办公室主任(一人)、生产车间—车间主管(一人)、车间员工(一零人)

五、薪酬标准

六、对各岗位进行岗位描述、岗位分析。

七、招聘渠道,在不同岗位之间运用不用的招聘方式,以达到快速、高效、省钱的目的。

八、新员工入职前做好岗位培训,降低上岗后的出错率和离职率。

九、是否办理相应社会劳动保险(养老、失业、工伤、医疗、生育)一金(住房公积金)

一零、劳动关系的建立,签订劳动合同(正规)

一一、其他福利(餐补、车补、国家法定节日休假、法定节日福利)

筹备上市工作计划怎么写 第一五篇

一、董事长要考虑的事情

一.为什么要上市?分析上市与不上市的利弊,得出结论。

二.自查企业家底,产权是否明析,股权结构是否合理,管理团队是否稳定、是否目标一致。

三.募集资金规模,投向哪些项目,以及盈利预测、风险控制。

四.到哪里上市——境内外、主板市场、中小企业板或创业板?

五.预计上市时间、上市费用、机会成本。

六.如何选择中介机构及合作伙伴,企业内部由谁来负责上市全过程的总协调?

七.哪些是不确定因素以及防范措施?

八.当前宏观政策是否有利促进企业上市,如何整合上市资源,突出企业上市优势,争取顺利通过核准上市?

二、董事会秘书是企业上市的先行官

董事会秘书作为企业高管(副经理级别的人担任董事会秘书),其定位具有角色的特殊性,董事会秘书的职业操守包括专业素质直接影响着企业上市工作的成功与否。因为董事会秘书是企业融资、企业上市的主要策划人之一,也是具体的执行人。在选择中介机构、企业改制设立、申请及报批、发行上市等上市前的各环节中,始终起着关键作用。所以工作中,常常把董事会秘书定义为企业上市的先行官。《公司法》第一二四条规定:“上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理,办理信息披露事务等事宜。 ”董事会秘书由董事长提名,经

董事会聘任或解聘,董事会秘书应对董事会负责。拟上市企业的董事会秘书在上市运作的整个过程中都应以上市公司董事会秘书的工作标准来要求自己,接受董事会秘书的专业培训,熟悉相关法规政策,理清思路,找准方向,审时度势,为企业拟订上市规划并报企业决策层审议通过后操作实施,同时配合中介机构进场协同作战。

三、企业上市筹备阶段的工作

协调企业上市一般分为五个阶段,即:上市筹备阶段、聘请中介机构、企业股份制改组阶段、上会核准申报材料制作及申报阶段、股票发行上市阶段。

一、上市筹备阶段,由企业一把手挂帅,正式成立上市领导小组,全面负责上市工作,由拟选董事会秘书代理执行具体工作。设立上市筹备组,主要成员单位有:办公室、财务部、法律部、生产部、市场销售部、科研开发部、后勤部等部门负责人及企业候选的董事会秘书等,各成员之间互相配合协同作战。其主要工作有:

ⅰ.企业财务部配合会计师及评估师进行公司财务审计、资产评估及盈利预测编制工作; ⅱ.企业分管领导及董事会秘书负责协调企业与省、市各有关*部门、行业主管部门、*证监会派出机构以及各中介机构之间的关系,并把握整体工作进程;

ⅲ.法律部与律师合作,处理上市有关法律事务,包括编写发起人协议、公司章程、承销协议、各种关联交易协议等;

ⅳ.生产部、市场销售部、科研开发部负责投资项目的立项报批工作和提供项目可行性研究报告;

ⅴ.董事会秘书完成各类董事会决议、申报主管机关批文、上市文件等,并负责对外媒体报道及投资者关系管理。

四、具体操作

一、成立内部的上市班子(董事会办公室:由董事会秘书牵头成立董事会领导下的综合协调工作室、财务工作室、法务工作室)。制定各工作室的工作职责;

二、选择好中介机构。包括: 。具体来说就是要委托合适的投资银行(包括财务顾问、上市保荐人、主承销商等)、律师事务所、会计师(审计)事务所、资产评估事务所等中介机构共同完成上市工作任务,这是上市前的准备工作中首先必须完成的主要环节;

a) 选择中介机构的标准主要有: i. 必须具备证券从业资格,具有良好的职业道德和社会信誉; ii. 准备参与本项目的主要人员精通证券上市业务的相关规定,并在该方面拥有丰富的工作经验; iii. 该中介机构规模要大; iv. 熟悉拟上市民营企业所属的行业业务

筹备上市工作计划怎么写 第一六篇

一、营销组织架构

为确保本次集合资产管理计划顺利发行,本公司内部特成立“集合资产管理计划工作小组”,其中营销策划组、销售管理组、客户服务组参见图七-一具体负责本次计划的营销组织工作。图七-一计划的营销组织架构集合资产管理计划工作小组销售管理组客户服务组营销策划组。

二、代销活动组织安排

三、销售活动安排

一、按照*证监会《证券公司客户资产管理业务试行办法》规定,对代销机构进行资格审查,以促使代销机构的各项业务准备工作符合要求,确保集合资产管理计划的销售活动顺利开展。

二、获得批文前,销售管理组配合代销机构对其一级分支机构开展市场调研、业务培训,培训内容包括本公司xx证券“xxxx”集合资产管理计划简介、集合资产管理计划投资指南、本集合资产管理计划业务规则与业务流程以及客户服务关于等。同时要求代销机构对其下一级分支机构开展业务培训。

四、发行期间,营销策划组与代销机构共同组织宣传推广活动;销售管理组负责各地区代销机构的巡查工作,现场解决销售过程中的有关问题,向本公司总部及时准确地传达相关信息;客户服务组为销售活动提供全面客户服务支持。

五、发行结束后,按照*证监会的有关规定要求,由销售管理组与代销机构共同对整个集合资产管理计划销售活动进行总结,对各地区发行工作进行考核评价,总结内容包括发行组织安排、销售业绩及客户服务等。

四、直销活动组织安排

组织安排本集合资产管理计划发行期间,直销部分主要针对机构客户及资金量充裕的个人客户。本公司根据客户需求特征及地域分布情况,对直销组织活动安排如下:

一、机构设置目前,本公司在全国设有二四家营业部以及北京、上海二个地区管理总部,为直销客户提供高效、优质服务。公司集合资产管理计划工作小组负责直销业务的统一管理与协调工作。

二、人员安排为做好本集合资产管理计划的直销工作,本公司将充分调动各方面资源,周密计划,统筹安排。

在集合资产管理计划发行期间,从各部门抽调人员组成路演推介领导小组与各地区工作组,具体如下:

一、路演推介领导小组负责对整个路演推介工作的统筹安排与监督实施。负责人:张跃;

二、北方地区工作组负责华北、东北地区直销客户的路演推介、开发工作;

三、华东地区工作组负责上海、江苏、安徽、浙江、福建、山东等地区直销客户的路演推介、开发工作;

四、南方地区工作组负责深圳、广东、广西、湖南、湖北等地区直销客户的路演推介、开发工作;

五、西部地区工作组负责重庆、四川、云南、贵州、甘肃、新疆等地区直销客户的路演推介、开发工作;根据直销客户的特点,各工作组应由销售管理组及本集合资产管理计划相关投资、研究人员组成,从计划的产品、投资、研究等方面向机构客户进行推介。

五、销售活动安排

一、获得证监会批文前的直销客户

走访工作自着手本集合资产管理计划的发行准备工作开始,本公司便将核心客户群的培育作为工作重心,与重点客户保持密切联系。为确保本集合资产管理计划的顺利发行,本公司按照四大地区的分工对潜在客户进行了走访,关于了公司的运作情况以及产品的投资理念等内容,同时与客户加强了沟通,了解了客户需求,为确定本集合资产管理计划的销售活动安排提供了决策依据。

二、获得证监会批文后的路演推介工作:

一、本公司内部进行各地区路演推介活动的动员工作,协调一致,合理安排;

二、各地区路演推介工作组全面展开实际工作,加强对各地潜在客户的推介、开发工作;

三、在各地区的路演推介活动,注意与代销机构的协同配合,防止销售活动出现混乱。

三、本集合资产管理计划发行期间的直销活动:

一、在就近接受各地直销客户认购的基础上,深入挖潜客户资源;

二、对首次认购金额超过五零零万元的客户,本公司提供上门开户及认购办理服务;

三、发行期间不断跟踪核心客户,落实认购意向;

四、向本公司总部及时、准确地传达相关销售信息;

五、路演推介领导小组根据各地区的销售情况,动态调配公司资源。

——上市公司都需要什么条件-上市公司知识三篇

筹备上市工作计划怎么写 第一七篇

前言

酒店的筹备是在集团营运中心监控下,酒店事务部直接指导下,实行总经理责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该酒店的档次、规模等,派驻一位能力强、酒店与酒店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后,首要做下列事项:

一.与施工单位联系,了解整间会所的工程状况及进度,酒店的规模,深切了解酒店事务部该酒店的经营方向;本月底前提交详细开业计划及开业倒计时表;

二.确立酒店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制,报酒店事务部审批;

三.根据实际用人情况,草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方案送酒店事务部审批。(因为这些职位是马上要到职的)

四.根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备办公室的地点,办公用品及所需用具;

五.草拟二款合同书送酒店事务部审批,一款是聘请部门经理级以上职位的,另一款是聘请员工级职位的;

六.待酒店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案,二款合同书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、前厅部经理、工程部经理、人力资源部主管、房务部经理、市场营销部经理,保安部经理可稍迟一些才入职,上述的职位均由总经理聘任,酒店事务部认可签合同而聘请的。

到这一工作环节,整个酒店的筹备工作便全面展开。下列是每个部门的筹备工作计划(以四 个月的筹备期为标准);

财务部(财务经理)

一.财务部筹备办公室的设立;

包括:

(一)办公台椅、必要的档柜、保险柜、计算机设备等;

(二)会计、出纳的派任并到职(属于个别招聘)

二.根据本部门的实际情况,酒店的规模,制定财务部的组织架构图及人员的编制;

三.设计并印刷一些筹备期间在财务制度上需用的表格;

四.根据酒店及当地的实际情况,与总经理、总经理助理、人力资源主管一起研究。确定酒店开业后的员工工资及福利待遇,筹备期间,培训期间的员工工资及福利待遇。(先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定);

五.为应付酒店筹备期间的财务运作的需要,需提前聘请出纳及会计师,并争取在筹备最初期到职;

六.制定出酒店开业后(筹备期间也适用),酒店各部门使用外出宴请特权等程序与政策;

七.制定出筹备期间整个筹备办采购物品的程序与政策,报销的程序与政策;

八.在总经理的指导下,制定出整个酒店从筹备到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇费用预算报酒店事务部;

九.制定本部门开业需用的物品采购列表及印刷品印刷列表;

一零.在总经理的指导下,与人力资源经理研究、确定筹备期间员工的各种劳动合同;

一一.与酒店事务部及供货商研究酒店所购置的计算机系统,根据实用情况,提出改进方案;

一二.制定开业前各种费用报表(每月);

一三.到工地现场察看,并收集各部门的计划,向总公司或施工单位提交会所开业时所需用的计算机(如计算机房、前台、茶吧及娱乐部收款)的安排位置及整个酒店所需计算机终端的数量;

一四.根据会所的实际情况,制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至施工单位(与工程部经理研究);

一五.审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划;

一六.跟催、协助总公司申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;

一七.根据酒店事务部提供的数据,结合实际工作情况,制定开业后酒店的财务制度及工作程序;

一八.制定招聘部门主管级职位以下的员工的招聘计划(结合整个酒店),包括:招聘时间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。(特别审核招聘广告费、经办费等的费用)

一九.实施员工的招聘、员工到职后展开系统的培训;

二零.与各部门经理讨论部门之间工作衔接及工作标准、程序等(因为很多财务的规章制度、政策与程序是与各部门有关的);

二一.对所有需采购的营业设备及用品进行多次报价并与各部门经理确定标准及款式(定样);

二二 审核酒店客房价格、餐饮价格(特指客房送餐服务)及会员等级价格等(开业后的);

二三.确定开业后各样财务报表(分各部门)的格式及标准;

二四.督促大堂吧成本会计部核算大堂吧交来的各种菜式份量构成表,确保大堂吧的食品及饮品成本控制在酒店当局规定之下;

二五.制定整个开业前的用款计划,送酒店事务部审批。(可按月或按周

二六.审核各供货商报价,与酒店事务部、总经理确定供货商后,并与之签定采购合同,酒店开业所需之营运物品全面展开采购;

二七.审核各部门提交的部门营业预算,在总经理的指导下,制定酒店开业后一年的营业预算并送酒店事务部审批;

二八.计划、安排开业前采购的大量物品的储存地;

二九.制定开业后员工的正式劳动合同(与人力资源部在一起);

三零.制定开业后酒店工资明细专案;

三一.对本部在培训的员工进行考核,检查培训效果;

三二.检查酒店所订购之营业用品,营业设备及对内、对外印刷品的到货情况;

三三.加强员工的培训,组织收银员进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训;

三四.完成酒店开业后对内及对外的各种财务报表在计算机的建立并对有关员工进行该项目的操作培训;

三五.结合整个酒店的计划,制定出酒店开业的整个开业典礼的费用。并做好与之有关的准备工作;

三六.理顺、统筹好开业前采购之营运物品的验收、建帐、存储等工作;

三七.与供应计算机的公司配合,彻底完成计算机系统的安装调试,使整个系统能按酒店开业之运作要求运行;

三八.由计算机公司对前台收款员,大堂吧收款员,财务部有关人员进行使用该套计算机的培训;

三九.检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况;

四零.做好开业前各部门领取物品的出库、记账;

四一.大约距离开业一个月,本部员工到酒店自己的工作岗位作试运作培训,特别是收款员,一定要把所有的收费价格熟记下来;

四二.开业典礼的准备及确保酒店内各种收费价格的正确性。

人力资源部(人力资源部经理)

一.人力资源部办公室的设立

包括:A.办公用品及办公设备B.秘书或文员的招聘及到职

二.根据本会所的实际情况,制定本部门的组织架构图及人员编制;

三.收集各部门制定的组织架构图及人员编制方案,与总经理等高层管理人员研究讨论。制定出整个酒店的行政架构图及人员编制方案,并送酒店事务部审批;

四.对当地酒店业员工工资及福利、待遇作大量的市场调查,与总经理、财务经理讨论制定出酒店开业后的各级员工的工资、福利、待遇以及筹备期间员工工资、福利、待遇等,并报酒店事务部审批;

五.设计出酒店开业后需用的所有人事管理表格,交采购部作适量印刷(这些表格在筹备期间可适用);

六.制定整个酒店筹备期间,员工培训期间的所用规章制度,特别是考勤制度;

七.与财务部讨论制定出各阶段、各级别员工的劳动合同,并报劳动局备案;

八.根据酒店的施工进度,收集各部门的招聘员工计划,编制出一套完整的招工方案,并送总经理审批;

九.根据总经理批签之招工计划完成下列准备工作:

A.印刷员工职位申请表

B.联系报纸或电台等作招聘广告

C.确定招工地点

D.联系并确定员工培训地点

E.编写招工程式分发至有关部门

一零.草拟会所《员工手册》,反复与总经理及各部门经理讨论。定稿后,交由财务部门安排印刷,员工入职后人手一册;

一一.为应付员工招聘后的大量培训工作,培训老师安排入职,并与总经理及各部门经理讨论,审理各部门的培训计划,并最后定案。培训部老师制定一套整体计划:员工入职培训、英语培训、管理人员培训、秘书培训等;

一二.制定本部门开业时需用的物品采购清单(特别是员工更衣柜、员工食堂、员工倒班房、培训器材等的采购);

一三.与工程部经理及施工单位负责人到酒店工地现场察看员工更衣室(淋浴室)、卫生间、员工食堂、倒班房等的面积及位置是否合理;

一四.按计划全面展开员工招聘,经多次考核员工被录取后经统一体检合格后,与他们签定培训期合同;

一五.安排对被录取的员工进行有系统的培训(包括专业理论、专业操作及外语);

一六.与酒店总经理、财务经理等研究确定员工的税收保险购买等问题;

一七.制定开业前、开业后人力资源部(包括员工培训)的费用预算;

一八.联系安排有关员工派外培训的一切事宜;

一九.制定整个酒店开业前后的工资福利费用预算,交财务部及总经理审批;

二零.按部门设立员工个人档案;

二一.编写人力资源部的操作手册。(分人事部、培训部);

二二.人力资源部员工的培训;

二三.组织安排对培训先进行考核,达标者方能成为酒店的正式员工;

二四.组织、计划、指导对员工食堂的建立及运作。

前厅部-筹备办公室的设立;

一.包括:办公用品及办公设备、秘书的招聘;

二.与工程部经理联系,取得前厅部所管辖范围地平面设计图,到酒店工地现场察看,对不合理的提出修改方案(特别是前台柜台,礼宾部柜台,商务中心)。

筹备上市工作计划怎么写 第一八篇

公司工会筹备小组的筹备工作报告

尊敬的主席、主席、各位会员:

我受有限公司工会筹备小组的委托,向大会作筹备工作报告,请予审议:

我司是集团属下的国有独资公司,负责集团资产的管理工作,旨在通过科学规范的经营管理,使得国有资产增值保值。公司运营年多以来,在集团领导、集团工会及上级有关部门的大力支持帮助下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕集团中心工作和各项会议精神,与时俱进、开拓创新、真抓实干,全面推动了开发、租赁等重点工作的有序开展。

随着业务的不断壮大与发展,我司目前在职职工已有三五名。为此我司决定单独成立基层工会以适应形势下的发展要求,集团工会对此十分重视,并按照我司实际情况,就单独组建工会工作进行了多次探讨研究。从五月份开始筹备至今,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、建立公司工会筹备小组。在集团工会的大力支持下,公司成立了由******三位同志组成的工会筹备工作小组。筹备小组随即向集团工会上报《公司基层工会组建的请示》及《有限公司工会第一次会员大会筹备工作方案》。八月份,集团工会正式批复筹备小组的请示,同意我司成立基层

工会,随即筹备小组按照批复的相关内容,由党支部推荐公司第一届工会委员会及第一届经费审查委员会候选人名单,并确定于月日召开公司工会第一次会员大会。

二、广泛发动,积极宣传。建立工会组织是职工政治生活中的一件大事,为提高广大干部职工对工会的性质、地位、作用以及成立工会的意义的认识,调动职工入会积极性,我们做了大量的宣传工作。一方面印发学习材料,组织职工学习《工会法》、《中国工会章程》等有关法律文件。另一方面,利用宣传栏发出《加入公司工会组织的通知》,并向全体职工派发入会申请表。到目前为止,已有名职工入会,入会率达%。

三、充分酝酿推荐委员候选人。工会委员会委员及经费委员会委员候选人名单,是由公司党支部根据实际情况,在充分考虑了代表性、比例构成、群众基础等方面因素的基础上推荐并上报集团工会批准后确定的。

公司工会成立筹备过程中,得到了集团工会的高度重视和大力支持,还得到了全体职工的积极配合,筹备小组工作人员始终根据《工会法》、《中国工会章程》扎实有序地开展工作。借此机会,我代表工会筹备小组对集团工会及全体职工表示衷心的感谢。谢谢大家。

筹备上市工作计划怎么写 第一九篇

由于新疆交建市政工程有限责任公司涉及到包括招投标、内部定额单价分析资料,因此公司的招投标资料、施工单价、定额分析资料以及公司的.发展模式、管理模式、战略发展计划目前属于高度的商业机密,为了确保公司的快速发展及公司今后的利益,作为本公司员工,必须严格遵守公司的各项规章制度和保密制度。

本人有义务保护公司相关资料的机密性,承诺以下各项规定,确保公司商业机密不外泄。

一、公司有关机密是指:不为众人所知悉能为公司带来经济利益的,招投标资料、内部定额单价分析资料、公司所有的战略发展规划、营销策略、内部制度、发展模式等所有涉及公司发展的一切商业机密的资料。

二、除公司书面同意免除本人保密义务外,本人保证于任何情况下,绝不以口头、书面、复印、摄影、传阅或其他相类似的行为使保密资料揭示于第三者。

三、本人承诺严格遵守公司的保密制度和相关规定,并且在三年内不从事和本公司业务相同的业务。

四、如果本人存在泄露公司商业机密的行为,本人将承担由此所带来的一切损失。

五、本承诺书自签字之日起及时生效!

承诺人:

X年X月X日

——上市公司监事辞职报告三篇

筹备上市工作计划怎么写 第二零篇

第一章总则

第一条为进一步促进上市公司建立、健全激励与约束机制,依据《^v^公司法》、《^v^证券法》及其他有关法律、行政法规的规定,制定本办法。

第二条本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。

上市公司以限制性股票、股票期权及法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励计划的,适用本办法的规定。

第三条上市公司实行的股权激励计划,应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定,有利于上市公司的持续发展,不得损害上市公司利益。

上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励计划中应当诚实守信,勤勉尽责,维护公司和全体股东的利益。

第四条上市公司实行股权激励计划,应当严格按照有关规定和本办法的要求履行信息披露义务。

第五条为上市公司股权激励计划出具意见的专业机构,应当诚实守信、勤勉尽责,保证所出具的文件真实、准确、完整。

第六条任何人不得利用股权激励计划进行内幕交易、操纵证券交易价格和进行证券欺诈活动。

第二章一般规定

第七条上市公司具有下列情形之一的,不得实行股权激励计划:

(一)最近________个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;

(二)最近________年内因重大违法违规行为被*证监会予以行政处罚;

(三)*证监会认定的其他情形。

第八条股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事。

下列人员不得成为激励对象:

(一)最近________年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;

(二)最近________年内因重大违法违规行为被*证监会予以行政处罚的;

(三)具有《^v^公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

股权激励计划经董事会审议通过后,上市公司监事会应当对激励对象名单予以核实,并将核实情况在股东大会上予以说明。

第九条激励对象为董事、监事、高级管理人员的,上市公司应当建立绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件。

第十条上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。

筹备上市工作计划怎么写 第二一篇

根据《公司法》第七十八条的规定,股份有限公司的设立可以采取发起设立或者募集设立两种方式。发起设立是指由发起人认购公司发行的全部股份而设立公司。在发起设立股份有限公司的方式中,发起人必须认足公司发行的全部股份,社会公众不参加股份认购。募集设立是指由发起人认购公司应发行股份的一部分,其余股份向社会公开募集或者向特定对象募集而设立公司。二零零五年一零月二七日修订实施的《公司法》将募集设立分为向特定对象募集设立和公开募集设立。

(一)设立条件

一、发起人符合法定人数。根据《公司法》第七十九条的规定,设立股份有限公司,应有二人以上二零零人以下为发起人,其中必须有半数以上的发起人在*境内有住所。

二、发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额。股份有限公司注册资本的最低限额为人民币五零零万元。法律、行政法规对股份有限公司注册资本的最低限额有较高规定的,从其规定。股份有限公司采取发起设立方式设立的,注册资本为在公司登记机关登记的全体发起人认购的股本总额。公司全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的二零%,其余部分由发起人自公司成立之日起两年内缴足。在缴足前,不得向他人募集股份。发起人、认股人缴纳股款或者交付抵作股款的出资后,除未按期募足股份、发起人未按期召开创立大会或者创立大会决议不设立公司的情形外,不得抽回资本。

三、股份发行、筹办事项符合法律规定。发起人必须依照规定申报文件,承担公司筹办事务。

四、发起人制定公司章程。公司章程是公司最重要的法律文件,发起人应当根据《公司法》、《上市公司章程指引》或《到境外上市公司章程必备条款》及相关规定的要求,起草、制订章程草案。采用募集方式设立的股份公司,章程草案须提交创立大会表决通过。发起人向社会公开募集股份的,须向*证监会报送公司章程草案。

五、有公司名称,建立符合股份有限公司要求的组织机构。拟设立的股份有限公司应当依照工商登记管理规定的要求确定公司名称。公司名称应当由行政区划、字号、行业、组织形式依次组成,法律、法规另有规定的除外。公司只能使用一个名称。经公司登记机关核准登记的公司名称受法律保护。股份有限公司应当建立股东大会、董事会、经理和监事会等公司的组织机构。

六、有公司住所。公司以其主要办事机构所在地为住所。公司住所是确定公司登记注册级别管辖、诉讼文书送达、债务履行地点、法院管辖及法律适用等法律事项的依据。经公司登记机关登记的公司住所只能有一个,公司的住所应当在其公司登记机关辖区内。公司住所变更的,须到公司登记机关办理变更登记。

(二)设立方式和程序

一、新设设立。即五个以上发起人出资新设立一家股份公司。

(一)发起人制定股份公司设立方案;

(二)签署发起人协议并拟定公司章程草案;

(三)取得*授权的部门或省级人民*对设立公司的批准;

(四)发起人认购股份和缴纳股款;

(五)聘请具有证券从业资格的会计师事务所验资;

(六)召开创立大会并建立公司组织机构;

(七)向公司登记机关申请设立登记。

二、改制设立。即企业将原有的全部或部分资产经评估或确认后作为原投资者出资而设立股份公司。

(一)拟定改制设立方案;

(二)聘请具有证券业务资格的有关中介机构进行审计和国有资产评估;

(三)签署发起人协议并拟定公司章程草案;

(四)拟定国有土地处置方案并取得土地管理部门的批复;

(五)拟定国有股权管理方案并取得*门的批复;

(六)取得*授权的部门或省级人民*对设立公司的批准;

(七)发起人认购股份和缴纳股款、办理财产转移手续;

(八)聘请具有证券业务资格的会计师事务所验资;

(九)召开公司创立大会并建立公司组织机构;

(一零)向公司登记机关申请设立登记。

三、有限责任公司整体变更。即先改制设立有限责任公司或新设一家有限责任公司,然后再将有限责任公司整体变更为股份公司。

(一)向*授权部门或省级人民*提出变更申请并获得批准;

(二)聘请具有证券业务资格的会计师事务所审计;

(三)原有限责任公司的股东作为拟设立的股份公司的发起人,将经审计的净资产按一:一的比例投入到拟设立的股份公司;

(四)聘请具有证券业务资格的会计师事务所验资;

(五)拟定公司章程草案;

(六)召开创立大会并建立公司组织机构;

(七)向公司登记机关申请变更登记。

筹备上市工作计划怎么写 第二二篇

一、企业的宏观环境及行业分析

青岛某益智科技有限公司是一家专业从事儿童益智文具、玩具等系列用品的研发、生产、销售为一体的综合性企业。公司最新推出的益智产品,利用世界领先的“最新光敏水解技术”,经过多年的不懈努力,成功的开发出了真正无毒无害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其与之配套的系列产品,为儿童的涂鸦绘画、书写练字开创了一个新的时代。产品核心技术采取了商业秘密保护方式,科技独享,有效的提高了公司产品竞争力。现在儿童用品品牌在商场上有很多,然而在儿童文具和玩具方面真正有市场份额和品牌知名度的则很少,因此我们采取市场细分进入市场的机率很大,所以,市场前景很广阔。

二、消费者分析

一、购买目标明确,购买迅速。少年儿童购买商品多由父母是前确定,决策的自*十分有限,因此,购买目标一般比较明确。加上少年儿童缺少商品知识和购买经验,识别、挑选商品的能力不强,所以,对营业员推荐的商品较少异议,购买比较迅速。

二、少年儿童更容易参照群体的影响。学龄前和学龄初期的儿童的购买需要往往是感觉型、感情性的,非常容易被诱导。在群体活动中,儿童会产生相互的比较,如“谁的玩具更好玩”、“谁有什么款式的运动鞋”等,并由此产生购买需要,要求家长为其购买同类同一品牌同一款式的商品。

三、选购商品具有较强的好奇心。少年儿童的心理活动水*处于较低的.阶段,虽然已能进行简单的逻辑思维,但仍以直观、具体的形象思维为主,对商品的注意和兴趣一般是由商品的外观刺激引起的。因此,在选购商品时,有时不是以是否需要为出发点,而是取决于商品是否具有新奇、独特的吸引力。

四、购买商品具有依赖性。由于少年儿童没有独立的经济能力和购买能力,几乎由父母包办他们的购买行为,所以,在购买商品时具有较强的依赖性。父母不但代替少年儿童进行购买行为,而且经常地将个人的偏好投入购买决策中,忽略儿童本身的好恶。

三、竞争产品分析

现在儿童用品市场品牌达上百种,其中米奇、晨光、智多星、哇哈哈、迪士尼等。但是品牌系列化行销不多,宣传促销手段相对*用品市场而言比较落后,方式较单一,市场上大部分儿童用品都没有强调自己的特色。市场上儿童用品品牌专卖店较少。但是,米奇、哇哈哈等都有自己的卡-通形象,而且已经深入小孩子的心目中。它们的造型和设计都比较新颖,竞争力很大。

四、产品核心利益点分析

它利用世界领先的新光敏水解技术”,经过多年的不懈努力,成功的开发出了真正无毒无害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其与之配套的系列产品。启发孩子们的绘画兴趣,开发智力。

绿色节约、低碳环保、让孩子在健康中学习、在和谐的环境中成长对于此,我们对新产品进行了仔细的分析:

五、SWOT分析

优势:

一、利用世界领先的新光敏水解技术”,经过多年的不懈努力,成功的开发出了真正无毒无害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其与之配套的系列产品。

二、神笔开发的墨水很健康,可以反复长期使用,经济实惠

三、国内首创水绘卡,采用高科技制作,正面用清水即可绘画,可以不用担心弄脏衣服

劣势:

一、品牌知名度不够,美誉度不够

二、写完了容易擦洗,不容易保存

机会:

一、在文具行业还没有有一定市场份额的的企业

二、我们的产品能开发还的益智力,能够加强教育

威胁:

一、知名度不够,家长不放心孩子的健康

二、小孩子的兴趣广泛

六、产品定位

我们可以把产品定位三岁—九岁的儿童,产品的价格要比同类产品的价格高一点,注重推出健康,教育,实惠。不断开发出有利于儿童智力挖掘,健康学习,快乐学习,趣味学习系列高科技产品,为提高素质教育水*,建立绿色节约、低碳环保、文明和谐的社会而努力!

七、推广目标

能够顺利的进入湖南长沙市场,让长沙的小朋友喜欢我们的产品,挖掘增加产品知名度,扩大企业的市场销售份额。在长沙及各县设立我们公司的产品专卖店。在各学校附近、大商场、文具店设卖点,并根据情况灵活制定相应促销活动。

八、推广策略

广告创意:借助湖南金鹰卡-通频道、中央少儿频道的*台投放广告,广告内容为:灰太狼在红太郎不知情的情况下帮小灰灰买了一只我们的神笔,结果小灰灰把家里画的乱七八糟被红太郎知道了,当红太郎准备拿*底锅砸灰太狼时,灰太狼立马跑开拿湿抹布把家里擦得一干二净使红太郎惊讶得欣喜若狂。小灰灰拿着我们的神笔大声宣告:妈妈再也不用为我的学习担心了!

广告语:孩子的选择,妈妈放心。

绿色环保,值得信赖!

促销活动

(一)“开学礼”促销活动。

时间:二零xx年二月二五日——二零xx年三月一五日

地点:各幼儿园和小学附近店面

过程:

一、使用折扣优惠、购买单品一件可享受折,购买神笔和套装产品可享受折。

二、产品组合销售优惠活动:凡是购买本产品产品与文具盒组合或与书包组合,均可享受折优惠。

(二)跟知名慈善事业合作,向贫困山区儿童捐赠我们企业的产品,扩大知名度和美誉度。

时间:二零xx年三月二四——二零xx年三月二八日

地点:冷水溪中心小学(湘西凤凰县)、湖南安仁县龙市中心小学过程:和慈善组织一起走进贫困山区看望孩子,把我们的产品免费送给孩子体验,并合影拍照。事后之后可将此过程和合影作为内部资源传播出去扩大我们的知名度和美誉度。

(三)举办亲子活动。

时间:二零xx年三月三零日(星期六)

地点:长沙黄兴广场

过程:举办“幸福家庭”绘画比赛,要求每名参赛小朋友必须有一位家长陪同参与,根据比赛流程选出前三名。前三强可免费获得本公司益智产品一套,前十名可获得神笔一支。

九、经费预算

十、效果评估

通过孩子使用我们公司的产品,让小朋友都知道我们的产品。让父母知道涂鸦是儿童的天性,喜欢色彩是儿童与生俱来的,涂鸦是儿童最好的娱乐活动,从涂鸦娱乐中能得到学习,这种学习要比课堂上生动得多,有趣得多。

在使用的过程中,可以培养儿童的耐心细致、精力集中独立自主和做事认真的态度。可以使孩子的生活更加丰富多彩,增添更多的快乐。

产品操作简单,趣味十足。可以吸引更多的家长融入其中,促进父母与孩子之间的沟通,使相处更融洽!

筹备上市工作计划怎么写 第二三篇

作为一名刚刚步入销售行业的一名新人,在这不到一个月的时间里,让我认识到自己欠缺的不仅仅是销售方面的知识和技巧,同时还需要学习公司的各方面知识——公司企业文化、管理制度、各产品的适用和使用操作及维护保养等。

经过这段时间的学习,结合自己以前所学习和实际工作中的经验,使我对一些基本简单的量仪参数测量等配置有了一定的认识和了解。对公司经营的各类品牌及各品牌的主要产品均熟记于心,并能根据提供的一些参数和图纸合理选择适用的量仪及各部位的配置。 在下一步的工作当中,还需要更加彻底的完善自己,无论是在技术方面还是销售方面,自己都还存在很大的知识缺陷:

(一)对本公司的各类产品除了熟悉认识之外,要能自己熟练使用,并进行测量校对。各类产品的量程、精度、测量范围等技术参数熟记,在客户询问时做到及时解答应对,不出差错。运用CAD软件绘制产品图、装配图等。

(二)学习销售相关的知识和技巧,从接听电话开始,接到客户来电后要做好记录并把相关的重要参数和问题询问清楚并详细记录下来,尽可能多的向对方询问有关信息,以方便为客户更快更好的选配相应的量仪。

(三)在掌握公司所有产品的'知识基础上,要能灵活应对客户所提出的任何问题,并给予优惠合理的选择配置,尽最大努力让客户满意我们的服务和产品。虽然自己对销售行业不了解,但是有句话说的好“态度决定一切”,我既然选择了销售行业量仪方面,那么我就会一直走到底,走向事业的顶峰,不断的学习努力创造更多的财富与价值。生活与财富是没有终端的,虽然有的人说钱财生不带来死不带去,要那么多无用。其实这恰恰相反,财富你可以不用,但是它却能体现你自身能力的价值。学无止境,不管任何行业只要能踏进这个门槛,就有机会展现自己的能力,销售做的不仅是工作也是人与人的沟通交流,任何时候不管从事任何都要认真的去对待,学会控制自己的情绪,不要让不好的情绪影响到同事或者客户。

工作与生活都是相同,并不是一帆风顺,随时会遇到各种各样的困难,唯有坚定不移的心智与毅力方能使自己在这个行业甚至这个社会永久的立足而不被淘汰。对未来的工作充满信心和渴望,我会通过不断的学习来提高自己,并用实际工作来证明自己的能力,展现自己的价值所在。

筹备上市工作计划怎么写 第二四篇

债券型上市公司主要包括以下条件:

已经公开发行公司债券;

公司债券的期限为一年以上;

公司债券实际发行额不少于人民币五千万元;

公司申请债券上市时仍符合法定的公司债券发行条件。

债券发行的另一个重要的条件就是股份有限公司的净资产不得低于人民币三千万元,有限责任公司的净资产不低于人民币六千万元”。

股票型上市公司主要包括以下条件:

股票经*证券管理部门批准已经向社会公开发行;

公司股本总额不少于人民币三零零零万元;公开发行的股份占公司股份总数的二五%以上;

股本总额超过四亿元的,向社会公开发行的比例一零%以上;

公司在最近三年内无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载;

开业时间在三年以上,最近三年连续盈利;

原国有企业依法改建而设立的,或者本法实施后新组建成立,其主要发起人为国有大中型企业的,可连续计算。

筹备上市工作计划怎么写 第二五篇

公司上市计划工作总结

一、完成公司法人治理结构的建设

一、扩大公司注册资金,公司原来一五零万注册资金,不足以满足业务工作开展的需要,要按总体设计思路,完成一亿注册资金登记换照工作,此项工作要在六月末前完成。

二、成立公司董事会、监事会,完成以董事长、总裁为首的各事业部班子成员的招聘工作,搭建一个高素质高效率高待遇的经营管理班子,建立以支高素质、高效率、高待遇的员工团队,为完成上市做好人才准备。

三、完善包括公司章程在内的公司管理规章制度,制定以薪酬制度、财务管理制度、业务管理流程等为主要管理制度在内的制度管理体系。

二、完善产品经营体系,不断开发新产品

一、在完善原有产品经营,增加业务人员,扩大广告宣传,要完成陕西省内业务一亿元的经营业绩,实现利润一零零零万元。

二、开发塞浦路斯新的国际旅游线路。公司利用与欧中联合资产管理有限公司的良好合作关系,利用欧中联合公司在塞浦路斯的基础,与该公司共同成立在塞浦路斯的国际旅行社,承办欧洲旅游国际线路的开发,掌握线路的定价权。这条线路的开发,将是公司一个新的利润增长点,实现利润五零零万元。

三、成立韩国、香港、新加坡、泰国、澳大利亚等东南亚“康泰国际旅行社”,做足做大免费游。要以免费旅游产品开发为契机,扩大免费产品的'范围,使免费旅游产品成为公司拳头产品,不但能为公司积累一定的发展资金,还带来客户资源,扩大公司知名度,为今后上市交易打下基础。实现利润万元。

四、整合旅游资源,使旅游产业化

一、公司计划每年收购两家旅游景区,公司控股,使景区成为集团公司的子公司,采用相同的办法,让子公司上市挂牌,走资本市场融资增值的路子,扩大集团公司股价的含金量。

发达国家旅行社行业的历史经验表明,随着大型旅行社集团化程度的提高,旅游集团对产业链进行纵向整合是旅行社业的发展趋势之

一。近几年来,国内越来越多的百强旅行社企业采用纵向整合的经营策略,投资于景区经营、酒店、旅游地产等相关旅游子行业,加强了对上游旅游资源的控制,并实现了旅行社整体盈利能力的提高。另外,“十二五”规划的提出将加速旅游产业链的整合与旅行社行业的结构性升级,旅行社纵向收购兼并上下游企业的趋势也将更加明显。

二、建设“康泰旅游酒店管理系统”,整合现有酒店,让现有酒店加盟进来,推出免费住产品,通过会员商城收集大数据,发展旅游、销售、融资等业务。

三、整合地方旅游资源,同地方政府合作,搭建旅游开发平台,搞旅游综合开发,充分发挥公司旅游策划、融资、管理等优势,实行与地方政府、地方居民共赢的局面。 四、整合人力资源,通过收购地方旅游企业,把拥有客户资源的业界优秀人才吸引到公司来工作,有效减少公司招聘、培养人才成本。

五、通过股权众筹,吸收股东参与公司投资,不仅是资金的进入,更重要的是资源的整合。

筹备上市工作计划怎么写 第二六篇

一、发展现状

(一)经济总量不断壮大。依托资源优势,以招商引资为重点,全市农产品加工业发展规模不断扩大。年,全市规模以上农产品加工业二一五户,比年净增一一三户,占全市规模以上工业企业的;规模以上工业增加值七二亿元,较年年均增长,占全市规模以上工业增加值的;规模以上主营业务收入亿元,较年年均增长,占全市规模以上主营业务收入的三四%。

(二)企业规模不断扩张。随着对农产品加工龙头企业的整体培育和推进,农产品加工企业扩张加快,规模化程度明显提高。目前,年销售收入上亿元的企业八一户,占全市农产品加工企业的,实现销售收入亿元,占全市农产品加工业销售收入的,成为农产品加工业的中坚力量。

(三)产业聚集初步显现。以园区为载体,通过龙头企业的带动和产业链的延伸,农产品加工业集聚发展态势明显,初步形成了以李记酱菜、吉香居食品、味聚特为龙头,年加工达八五万吨的蔬菜加工集群;以蒙牛、新希望、菊乐为龙头,日加工鲜奶能力达一四零零吨的乳制品加工集群;以金锣、玉泉、碧海为龙头,年加工达二二零万头的生猪加工集群;以西龙纸业、丰华纸业为龙头,年加工竹浆达二零万吨的竹浆加工集群;以通威、新希望、永祥、丰美为龙头的饲料加工集群;以爱心木业、申宇木业为龙头的竹木加工集群。

(四)产业布局渐趋合理。充分发挥各区县农产品资源优势,因地制宜,错位发展,初步布局形成了以东坡区、仁寿县、彭山县为主的粮油、果蔬加工业;以东坡区、仁寿县为主的肉制品加工业;以东坡区、洪雅县为主的乳制品加工业;以东坡区、彭山县为主的饲料加工业;以洪雅县为主的茶加工业;以洪雅县、彭山县、青神县为主的中药业;以东坡区、丹棱县、洪雅县、青神县为主的竹木加工业等特色较为鲜明的块状产业区域以及黑龙滩灌区、岷江沿岸、西部浅丘区产业带。

(五)科技水*不断进步。注重技术的应用和创新,支撑农产品加工产业上档升级,推动农产品加工产品结构调整。在传承传统工艺的同时,大力推广应用了生物工程、新型保鲜、灭菌、真空冻干、速冻等先进生产加工技术,建立了省泡菜工程技术研究中心,制定和实施了农产品加工企业产品标准五零五项,使产品科技含量不断提高,竞争力不断提升,有力促进了农产品由初(粗)加工向深(精)加工转变。

(六)品牌建设取得成效。目前,全市有效存量农副产品商标三三一件,占商标总量的三二%,涌现了吉香居、恒泰新、味聚特、川南、惠通、乐宝、八百寿、千禾等知名品牌,创建了*驰名商标一四个、*名牌二个,省著名商标三二个、名牌一四个、无公害农产品一二六个、绿色食品一二零个、有机食品一零个,农产品地理标志四个,成为了“*泡菜之乡”和*蔬菜加工业驰名商标最集中地区,品牌影响力不断扩大。同时,一些优质加工产品已销往全国以及美、英、法、俄及东南亚等二零个国家和地区,成为了全市出口创汇的增长点之一。

二、发展优势

(一)农产品资源丰富。我市是全省重要的粮油、果蔬、肉奶等农产品生产基地,全市东部丘陵区、中部坪坝区、中部浅丘区、西部山区以及岷江沿岸“四区一带”的优势农产品产业带建设已具雏形。已建成粮油、蔬菜、水果、茶叶、中药材、畜禽等无公害农产品、绿色食品和有机食品基地达一八一个。年,全市实现粮食总产量万吨,油菜籽产量万吨,茶叶产量万吨,水果产量万吨,蔬菜产量万吨;出栏生猪万头,肉牛万头,肉羊万只,实现肉类总产量万吨;年末奶牛存栏万头,实现牛奶产量万吨;水产品养殖面积万公顷,实现水产品产量万吨;建成工业林竹原料林基地约二零七万亩,为农产品加工业发展提供了可靠的原料保障。

(二)标准化体系初步形成。制定了三六个主要农产品和特色农产品无公害生产技术规程,推广面积一五七万亩;制定和发布市、县级农业地方标准一四零项,制定和实施农产品加工企业产品标准五零五项;制定洪雅生态奶业、东坡蔬菜等二二个农业标准体系,涉及各类标准四六八项。建立xx奶业等九个国家级农业标准化示范场(小区)、三三个省级示范项目以及国家级绿色食品原料枇杷标准化生产基地。

(三)产业发展基础较好。粮油、果蔬、乳制品、茶叶、肉制品、林竹加工等特色产业不断壮大,并聚集了一大批高素质人才和成熟的产业工人队伍,为农产品加工业壮大发展奠定了坚实基础。

筹备上市工作计划怎么写 第二七篇

(一)工作目标

一、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

二、完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

三、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

四、抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才————培训人才————培养人才————留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施

一、保安部结合公司实际情况做好二零一安全保卫工作。

一、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

二、严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

三、做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

四、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

五、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结二零保xx安工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

一、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

二、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

三、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

筹备上市工作计划怎么写 第二八篇

(一)准备工作

一、聘请律师和具有证券业务资格的注册会计师分别着手开展核查验证和审计工作。

二、和保荐机构共同制定初步发行方案,明确股票发行规模、发行价格、发行方式、募集资金投资项目及滚存利润的分配方式,并形成相关文件以供股东大会审议。

三、对募集资金投资项目的可行性进行评估,并出具募集资金可行性研究报告;需要相关部门批准的募集资金投资项目,取得有关部门的批文。

四、对于需要环保部门出具环保证明的设备、生产线等,应组织专门人员向环保部门申请环保测试,并获得环保部门出具的相关证明文件。

五、整理公司最近三年的所得税纳税申报表,并向税务部门申请出具公司最近三年是否存在税收违规的.证明。

(二)申报股票发行所需主要文件

一、招股说明书及招股说明书摘要;

二、最近三年审计报告及财务报告全文;

三、股票发行方案与发行公告;

四、保荐机构向证监会推荐公司发行股票的函;

五、保荐机构公司申请文件的核查意见;

六、辅导机构报证监局备案的《股票发行上市辅导汇总报告》;

七、律师出具的法律意见书和律师工作报告;

八、企业申请发行股票的报告;

九、企业发行股票授权董事会处理有关事宜的股东大会决议;

一零、本次募集资金运用方案及股东大会的决议;

一一、有权部门对固定资产投资项目建议书的批准文件(如需要立项批文);

一二、募集资金运用项目的可行性研究报告;

一三、股份公司设立的相关文件;

一四、其他相关文件,主要包括改制和重组方案的说明、近三年及最近的主要决策有效性的相关文件、同业竞争情况的说明、重大关联交易的说明、业务及募股投向符合环境保护要求的说明、原始财务报告及与申报财务报告的差异比较表及注册会计对差异情况出具的意见、历次资产评估报告、历次验资报告、纳税情况的说明及注册会计师出具的鉴证意见等、大股东或控股股东最近一年又一期的原始财务报告。

(三)核准程序

一、在主板上市公司首次公开发行股票的核准程序:

(一)申报。发行人应当按照*证监会的有关规定制作申请文件,由保荐人保荐并向*证监会申报。特定行业的发行人应当提供管理部门的相关意见。

(二)受理。*证监会收到申请文件后,在五个工作日内作出是否受理的决定。

(三)初审。*证监会受理申请文件后,由相关职能部门对发行人的申请文件进行初审。*证监会在初审过程中,将征求发行人注册地省级人民*是否同意发行人发行股票的意见,并就发行人的募集资金投资项目是否符合国家产业政策和投资管理的规定征求国家*的意见。

筹备上市工作计划怎么写 第二九篇

一、人员安排

按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行听班制度。

二、工作计划

(一)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

(二)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

(三)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

(四)开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

(五)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

(一)提高所有员工的节能意识。

(二)制定必要的规章制度。

(三)采取必要的技术措施,比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。

(四)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

(五)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。

筹备上市工作计划怎么写 第三零篇

一、组织机构:

二、应急范围

三、报告程序及规划启动

a、报告程序

b、规划启动

一、各医生工作站采取手式开处方。

二、门诊收费处应随时准备发票,进行手工收费。

三、门诊西药房与中药房采取手工发药,并应备用药品价格表(如价格有调整药剂科应及时通知各药房更改)

四、住院科室用药,查阅处方后到住院西药房采取借药方式进行。

五、住院西药房采取手工方式发药操作,并做好各科室药品的登记。

六、住院收费处,如当日有病人需出院,告知病人原因并留下病人电话,等系统恢复后通知病人来院进行结算

四、预防措施

一、软件系统故障:操作员可以关闭计算机并拨除电源插座,过一分钟后重新启动计算机将自动修复错误。同时信息科应做好软件操作系统的快速备份,在最短的时间内恢复计算机运行。(如不能正常关闭计算机,可直接按主机电源五秒强行关闭,此操作对计算机有损害请尽量避免)

筹备上市工作计划怎么写 第三一篇

第一章 总则

第一条 为规范、引导上市公司实施员工持股计划及其相关活动,依据《_公司法》、《_证券法》及其他有关法律、行政法规的规定,制定本办法。

第二条 本办法所称员工持股计划是指上市公司根据员工意愿,将应付员工工资、奖金等现金薪酬的一部分委托资产管理机构管理,通过二级市场购入本公司股票并长期持有,股份权益按约定分配给员工的制度安排。

上市公司实施员工持股计划,应当符合法律、行政法规和本办法的规定。中国证券监督管理委员会(以下简称中国证监会)依照本办法对上市公司实施员工持股计划及其相关活动进行监督管理。

第三条 上市公司实施员工持股计划应遵循公司自主决定,员工志愿加入、风险合理分散的原则。

第四条 员工持股计划应公平、公正,有利于上市公司的持续发展,同时兼顾股东、员工、国家和社会公众的利益。

第五条 上市公司实施员工持股计划,应当严格按照法律、法规的规定和本办法的要求,真实、准确、完整、及时地履行信息披露义务。

第六条 任何人不得利用员工持股计划进行内幕交易、操纵证券市场等证券欺诈行为。

第二章 一般规定

第七条 上市公司员工持股计划的参加对象为公司员工,包括管理层人员。

第八条 每年度用于实施员工持股计划的资金来源于最近一二个月公司应付员工的工资、奖金等现金薪酬,且数额不得高于其现金薪酬总额的三零%。

员工用于参加员工持股计划的资金总额不得高于其家庭金融资产的一/三。

员工参加员工持股计划,应当如实向公司说明其家庭金融资产情况,公司应当向员工充分揭示风险并根据员工资产情况核定其应获股份权益的具体数额上限。

第九条 员工持股计划长期持续有效,在其存续期间可以约定按照年、季、月的时间间隔定期实施,也可以不定期实施。

每次实施员工持股计划,其所购股票的持股期限不得低于三六个月,自上市公司公告本次股票购买完成时起算。

第十条 上市公司全部有效的员工持股计划所持有股票总数累计不得超过股本总额的一零%,单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的一%。

前款规定的股票总数单独计算,不包括员工在公司首发上市前获得的股份、通过二级市场自行购买的股份及通过股权激励获得的股份。

本条第一款所称股本总额是最近一次实施员工持股计划前公司的股本总额。

第十一条 参加员工持股计划的员工可以通过员工持股计划持有人会议选出代表或设立相应机构,监督员工持股计划的日常管理,代表员工持股计划持有人行使股东权利或者授权资产管理机构行使股东权利。

第十二条 员工持股计划应明确规定下列事项:

(一)员工持股计划的目的、原则;

(二)参加员工的范围和确定标准;

(三) 用于员工持股计划资金的构成、数额或数额确定方式;

(四) 员工持股计划拟购买的公司股票数量及占上市公司股本总额的比例;

(五)员工持股计划的存续期限;

(六)员工持股计划实施的程序和具体管理模式;

(七)公司发生控制权变更、合并、分立时员工持股计划持有股票的处置办法;

(八)参加员工持股计划的员工离职、退休、死亡以及发生不再适合参加持股计划事由等情况时,其所持股份权益的处置办法;

(九)员工持股计划的变更、终止;

(十)员工持股计划期满后员工所持股份权益的处置办法;

(十一)员工持股计划持有人代表或机构的选任;

(十二)资产管理机构的选任、资产管理协议主要条款、资产管理费用的计提及支付方式;

(十三)其他重要事项。

第十三条 员工通过持股计划获得的股份权益的占有、使用、收益和处分的权利,应当按照员工持股计划的约定行使。

员工持股计划存续期间,员工提前退出员工持股计划的,员工的股份权益应当按照员工持股计划的约定予以处置。

第十四条 上市公司公布、实施员工持股计划及资产管理机构对员工持股计划进行管理,必须严格遵守市场交易规则,遵守中国证监会信息敏感期不得买卖股票的规定,严厉禁止利用任何内幕信息进行交易。

筹备上市工作计划怎么写 第三二篇

二零xx年,根据工作计划,为了维护酒店内部的治安秩序,保护酒店财产,住宿客人和员工的人身安全,确保酒店生产、管理等工作的顺利进行,特制定如下安全保卫工作方案和应急处置工作预案。

安全保卫工作是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善安全管理体系,不断提高酒店本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保酒店长周期安全运行。

跨入二零xx年一季度开始,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查、周查、月报、季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。

一、消防常规项目检查

(一)保安人员负责每周一次的消防设施检查并记录;

(二)每月一次发电机及消防水系统检测并记录;

(三)每季度进行一次喷淋雨淋系统检查并记录;

(四)每天对酒店内的消防设施设备进行检查并记录。

二、对酒店内消防设施设备、监控设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设施设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备。

三、配合酒店对新员工的培训,进行消防专题培训,正确使用灭火器及逃生的方法,报警的基本方法。从而提高了员工们消防意识,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店员工对消防和治安工作的普法学习提高到一个新的水平。

筹备上市工作计划怎么写 第三三篇

(一)询价

询价结束后,公开发行股票数量在四亿股以下、提供有效报价的询价对象不足二零家的,或者公开发行股票数量在四亿股以上、提供有效报价的询价对象不足五零家的,发行人及其主承销商不得确定发行价格,并应当中止发行。

(二)路演推介

在发行准备工作已经基本完成,并且发行审查已经原则通过(有时可能是取得附加条件通过的承诺)的情况下,主承销商(或全球协调人)将安排承销前的国际推介与询价,此阶段的工作对于发行、承销成功具有重要的意义。这一阶段的工作主要包括以下几个环节:

一、预路演

预路演是指由主承销商的销售人员和分析员去拜访一些特定的投资者,通常为大型的专业机构投资者,对他们进行广泛的市场调查,听取投资者对于发行价格的意见及看法,了解市场的整体需求,并据此确定一个价格区间的过程。为了保证预路演的效果,必须从地域、行业等多方面考虑抽样的多样性,否则询价结论就会比较主观,不能准确地反映出市场供求关系。

二、路演推介

路演是在主承销商的安排和协助下,主要由发行人面对投资者公开进行的、旨在让投资者通过与发行人面对面的接触更好地了解发行人,进而决定是否进行认购的过程。通常在路演结束后,发行人和主承销商便可大致判断市场的需求情况。

三、簿记定价

簿记定价主要是统计投资者在不同价格区间的订单需求量,以把握投资者需求对价格的敏感性,从而为主承销商(或全球协调人)的市场研究人员对定价区间、承销结果、上市后的基本表现等进行研究和分析提供依据。

以上环节完成后,主承销商(或全球协调人)将与发行人签署承销协议,并由承销团成员签署承销团协议,准备公开募股文件的披露。

——新品上市推广方案 (菁选三篇)

筹备上市工作计划怎么写 第三四篇

一、前言

随着时代的发展,人们的生活水*不断提高,人们的审美观也在不断提高,饰品也越来越受到人们的青睐。饰品行业是从金银珠宝首饰,工艺品行业中分离出来,综合形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点,在*内地,这一行业处于不断的发展阶段,消费的主要群体,在一五—三五岁之间的年轻群体,而大部分人追求的是个性,特别是近几年的“八零”“九零”“非主流”的潮流趋势。这一年龄段的年轻消费者有一定的消费能力且对外界新事物接受程度也高,其学生占主流,学生消费心理还不成熟,只要喜欢就有欲望,要购买,其小饰品价格也在学生的消费水*之内。其次,刚迈进职场的学生或白领阶层,他们有一定的收入,有了一定的消费能力,爱美之心更为强烈,对小饰品的需求量也不断增加。而他们更多的人注重小饰品的外观,崇尚时尚,追求个性。为此,我们推出Yi恋主打产品——四叶草个性系列。又由于企业刚刚成立,缺乏市场,在市场上没有很大的知名度,所以必须尽快占领一部分饰品市场。因此,我们充分利用本公司主打产品,打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益,让企业稳健成长,逐渐走向全国,面向世界。

二、市场环境分析

(一)人口环境:我国人口不断增加,人口众多。其爱美之心人皆有之。而各种各样的.饰品也就开始进入了。就女生而言,在饰品需求方面欲望较强烈,因此Yi恋公司针对这以特殊消费群体推出主打产品——四叶草个性系列产品。其具有很大的消费市场。

(二)社会文化:随着人们生活水*的改善,消费质量大大地提高,人们的消费观念也在不断地改变,饰品的消费将向潮流发展。饰品不再仅仅是追求功能性了,而是彰显个性、身份、魅力等作用。从消费人群看,消费者追求时尚个性更注重的是外在的,而非饰品本身的功能性和实用性,越来越多的年轻人喜欢跟风追赶潮流。对于大学生来说,饰品更是一种个性的张扬。他们追求时尚,追求与众不同,追求品牌,使小饰品行业处于快速发展时期。

(三)经济环境:随着国家、地区经济的发展,每个家庭的可支配收入增加,不管是学生还是上班族,其生活水*大大提高,在精神享受和娱乐等方面的支出比重也急剧增多。因小饰品价格的低,面对更多有购买力的消费者,所以小饰品行业存在很大的市场潜力。

三、SWTO分析

优势(Strength):

产品种类多且时尚,大方,极大地满足了一五—三五岁女性想要彰显个性的需求,产品款式多样,更新更新周期快,产品成本投入较少,获利较快。取材的创新性,它给现代艺术设计、现代生活的审美内容带来了巨大的影响。构成了一种新的文化现象,即民族民间文化。通过资料搜索及市场调查,Yi恋在现代首饰中设计较时尚,符合大众消费者需求。其材质符合大众消费水*,首饰成本低,价格廉,已成为大众时尚饰品,无论是消费速度还是消费频率都很快,已经接近快速消费品。

劣势(Weakness):

由于是新开发的产品,规模小,知名度难以打开,产品定位是低端产品,以低价位吸引人气,技术含量不大,在同行竞争中很难脱颖而出,也没有自己的品牌效应、产品形象及产品口碑,缺乏明确的战略导向,组织、预算、费用等方面的灵活性不足,对市场控制力不足等。银饰首饰市场日趋成熟,使得Yi恋饰品竞争难度加强。

机会(零pportunities):

近年银饰品、流行饰品异军突起,销售量上升。另外,相对与贵金属首饰来说,Yi恋四叶草系列饰品价格便宜,为一般人所能接受。四叶草系列本身主题的新颖和特殊材质的应用,加上简约的造型,相信在饰品中能够占据一定的市场。

(一)随着人们生活水*的提高,人们更加追求细腻的生活方式;

(二)市场渗透较高;

威胁(Threats):

与黄金珠宝饰品相比,Yi恋饰品在产品原料等方面的限制有绝对的优势。同时,其灵活的造型在顺应潮流以及促销策略上可以竞争。与高档银饰(海盗船、蒂凡尼等)竞争时,应尽量避其锋芒,加强宣传和促销力度,争取在客户认可度以及尚不能接受高价的消费群体中抢先占有品牌优势。与中低档银饰相比:此类竞争者是主要的竞争者,其凭借低端的价格却可以在中低端市场上给以强烈冲击。

四、产品的定位

(一)市场细分

从地理上看,小饰品的市场主要分为城市和农村。城市消费者的消费理念与农村消费者有所不同。城市消费者更注重小饰品的时尚程度及流行度。而农村消费者更注重小饰品的实用度。

从人口上看,不同年龄、性别、职业、收入的人有不同的消费理念。年轻人喜欢有个性、时尚的饰品,而年纪大的人则更喜欢大众化、实用的饰品。高收入的人群所买的饰品价格也相对较高。相反,收入低的人所买的视频价格则相对较低。

从心理上看,不同生活方式、不同个性的人也有着不同的消费理念。人们的生活方式对小饰品的购买选择也有着比较大的影响。

从消费者分析,饰品行业是一个彰显时尚、个性的行业,小巧,精致,产品偏向于女性,以一五—三五岁女性为主要的消费者。

从竞争者分析,饰品行业产品价格低廉,产品更新快,这就对产品要以精致、细腻打动消费者的要求更高,而且是其设务简单,投机规模小,使得这个行业领域相当容易进入,所以竞争也是相当的激烈。

(二)目标市场选择

目标消费群:个性饰品店的消费群定位在女性消费者,都市时尚女孩、职业女性、女学生等是主力的消费群。

适合本产品消费群的构成:

一、消费群体年龄为:一五—三五岁。

二、性别:女性多余男性。

三、购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。

四、购买动机:有一种好奇感,求美的心理和美化装饰心理。这是人们购买珠宝首饰最普遍的消费心理,也是饰品所有价值中,最能让人直接体验到的。俗话说:”爱美之心人皆有之”。因此,色泽艳丽、造型奇特、款式新颖、美观漂亮、秀气细巧的珠宝首饰,是这类消费者的理想装饰品其本产品的确符合他们心理上的各种需求。

五、购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率频繁。

六、购买程度:很高。

(三)市场定位

Yi恋饰品将目标消费市场定位在整体年龄段在一五-三五之间的消费者,“八零后”、“九零后”人群,个性化、时尚化、多元化、敢于消费是他们的消费特征,因此选择的多是时尚、特别、精致设计的首饰,但大部分的他们消费能力有限。然而百乳雷纹银饰单价便宜,消费起来比较轻松,年轻一族能承受这个价格。其中,高校学生及刚毕业参加工作的白领应成为消费群体的主流。随着高校扩招,高校在校生日益增多。与此同时,他们的消费水*也节节攀高,在追求个性以及美貌的需求上也总是走在时代的前列。与城市居民相比,他们活动范围相对较小,主要集中在学校附近,这也为广告根好的受众打下基础环节。高校学生容易接受新鲜事物,但其消费项目也相对较多,再加上仍没有固定收入,所以其消费水*和能够接受的日用品价格仍然偏低。但几年后,他们就会成为该市场的主要顾客,占有这个市场,就占有了未来竞争优势。也就是建立了品牌的长期性。

五、产品上市

(一)产品方向及决策

主旨深入四叶草的来源、含义及幸福的理念。四叶草:人们总是说,找到了四叶草就找到了幸福。那是因为三叶草的一叶代表希望;两叶代表付出;三叶代表爱;而稀有的四叶草代表幸福。四叶草的意思是:即使你希望了,付出了,爱了,也不定能得到幸福;而只有拥有四叶草,才能拥有真正的幸福了。传说中的四叶草,是夏娃从天国的伊甸园带到大地的,花语是幸福,又名苜蓿的四叶草。幸运草:第一瓣叶子的幸运草是信仰;第二瓣叶子的幸运草是希望;第三瓣叶子的幸运草是爱情;第四瓣叶子的幸运草是爱。充分利用四叶草的传说、来源等,进行宣传。大面积宣传过后,然后顾客深入对四叶草的传说或故事有深入的印象或理解,潜移默化的影响,传出一种文化,一种忠贞与爱情或友情,一种渴望幸福,一种祈祷的美好,创出有四叶草包幸福的理念,更多让消费者依赖或忠诚于四叶草。宣传一种固定思维模式,比如男

戴观音女戴佛、表达爱男士会选择送女士玫瑰花、女生送男士火机表示非你不嫁等一些铁板钉钉的寓意。

其四叶草个性系列中,只面向女性消费群体还是有一定限制性,为此我们设计四叶草个性系列,以女性饰品为主,以男性饰品为辅。我们的设计主题的更多的是为情人之间设计个性产品。更多开*侣挂件、首饰、信物,这样可以占领更多市场。还专门为四叶草个性系列配套的一个前店后坊的模式,前饰品店,后紧跟着设了一个个性时尚的DIY工作坊,可以更好满足消费者对产品个性化需求。

(二)定价策略

“四叶草个性系列”小饰品作为新产品我们采用渗透定价策略。该策略适用本企业在产品上市初期,利用消费者求廉的消费心理,有意将价格定得相对较低,消费者易接受,以吸引大量顾客,提高市场占有率,以谋取远期的稳定利润。针对价格,与竞争者进行对比,综合考虑,是介定于撇脂定价策略和渗透定价策略的之间的“君子定价”。

(三)产品销售渠道策略

筹备上市工作计划怎么写 第三五篇

一、为进一步落实新课改精神,促进“人本”精神德育实践的良性发展,建立健全我校的学生自主管理体系,加强学生的自我监督,自我管理,参与学校管理的意识,拟定于二零xx年一一月二五日召开“扬州大学附属中学第十二次学生代表大会”。学代会是学生充分展示个性,锻炼自我的平台,使学生在参与学校管理中实现自我教育、自我管理、自主发展。

现任大部分学生会干部工作已经有一年多,一年来学生干部以高度的责任感和奉献精神服务于同学,并通过活动锻炼了自己的工作能力和组织管理能力,为学风和校风建设做出了贡献。学生会部分高三年级的同学面临着毕业,而高一和高二年级的学生干部们已经在部分活动中得到锻炼并成长起来,此次学生代表大会也将完成部分学生干部的新老交替工作。

二、代表的产生

学生代表大会的代表应能代表学生意志。

代表名额:高一年级:八零人;高二年级:七零人;高三年级:六零人。代表名额分配由班委会根据本班人数和代表具有广泛性的原则确定。各班代表由各班民主选举产生。

三、学生会委员会的产生

本届学生会委员会设:主席(一人);副主席(二人);宣传部(二人);学习部(二人);风纪部(二人);文艺部(二人);生活部(二人);社会实践部(二人);体育部(二人);信息部(二人)。委员会候选人由各年级管委会根据班主任意见按照德才兼备的原则提名。(候选人必须为本次学代会正式代表)。具体名额分配:高一年级,九人;高二年级八人;高三年级七人,共计二四人。学生会委员会由学生代表大会差额选举产生。

四、学生代表大会的领导机构是学生代表大会主席团。

主席团成员由校团委提名产生,主席团成员必须是学生代表大会代表。

五、学生代表大会主席团的任务是:

一、按照大会议程主持大会;

二、组织大会的报告和讨论;

三、组织代表酝酿讨论并确定本届学生会委员会候选人名单,主持大会选举;

四、组织代表审议大会决议;

五、决定其他人事和有关重要事宜。

六、明确本届学代会的任务和目标。

筹备上市工作计划怎么写 第三六篇

酒店的筹备是在集团营运中心监控下,酒店事务部直接指导下,实行总经理责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该酒店的档次、规模等,派驻一位能力强、酒店与酒店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后,首要做下列事项:

一.与施工单位联系,了解整间会所的工程状况及进度,酒店的规模,深切了解酒店事务部该酒店的经营方向;本月底前提交详细开业计划及开业倒计时表;

二.确立酒店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制,报酒店事务部审批;

三.根据实际用人情况,草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方案送酒店事务部审批。(因为这些职位是马上要到职的)

四.根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备办公室的地点,办公用品及所需用具;

五.草拟二款合同书送酒店事务部审批,一款是聘请部门经理级以上职位的,另一款是聘请员工级职位的;

六.待酒店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案,二款合同书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、前厅部经理、工程部经理、人力资源部主管、房务部经理、市场营销部经理,保安部经理可稍迟一些才入职,上述的职位均由总经理聘任,酒店事务部认可签合同而聘请的。

到这一工作环节,整个酒店的筹备工作便全面展开。下列是每个部门的筹备工作计划(以四 个月的筹备期为标准);

财务部(财务经理)

一.财务部筹备办公室的设立;

包括:

(一)办公台椅、必要的档柜、保险柜、计算机设备等;

(二)会计、出纳的派任并到职(属于个别招聘)

二.根据本部门的实际情况,酒店的规模,制定财务部的组织架构图及人员的编制;

三.设计并印刷一些筹备期间在财务制度上需用的表格;

四.根据酒店及当地的实际情况,与总经理、总经理助理、人力资源主管一起研究。确定酒店开业后的员工工资及福利待遇,筹备期间,培训期间的员工工资及福利待遇。(先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定);

五.为应付酒店筹备期间的财务运作的需要,需提前聘请出纳及会计师,并争取在筹备最初期到职;

六.制定出酒店开业后(筹备期间也适用),酒店各部门使用外出宴请特权等程序与政策;

七.制定出筹备期间整个筹备办采购物品的程序与政策,报销的程序与政策;

八.在总经理的指导下,制定出整个酒店从筹备到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇费用预算报酒店事务部;

九.制定本部门开业需用的物品采购列表及印刷品印刷列表;

一零.在总经理的指导下,与人力资源经理研究、确定筹备期间员工的各种劳动合同;

一一.与酒店事务部及供货商研究酒店所购置的计算机系统,根据实用情况,提出改进方案;

一二.制定开业前各种费用报表(每月);

一三.到工地现场察看,并收集各部门的计划,向总公司或施工单位提交会所开业时所需用的计算机(如计算机房、前台、茶吧及娱乐部收款)的安排位置及整个酒店所需计算机终端的数量;

一四.根据会所的实际情况,制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至施工单位(与工程部经理研究);

一五.审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划;

一六.跟催、协助总公司申领酒店开业时所必备的各种营业执照、许可证等;

一七.根据酒店事务部提供的数据,结合实际工作情况,制定开业后酒店的财务制度及工作程序;

一八.制定招聘部门主管级职位以下的员工的招聘计划(结合整个酒店),包

括:招聘时间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。(特别审核招聘广告费、经办费等的费用)

一九.实施员工的招聘、员工到职后展开系统的培训;

二零.与各部门经理讨论部门之间工作衔接及工作标准、程序等(因为很多财务的规章制度、政策与程序是与各部门有关的);

二一.对所有需采购的营业设备及用品进行多次报价并与各部门经理确定标准及款式(定样);

二二 审核酒店客房价格、餐饮价格(特指客房送餐服务)及会员等级价格等(开业后的);

二三.确定开业后各样财务报表(分各部门)的格式及标准;

二四.督促大堂吧成本会计部核算大堂吧交来的各种菜式份量构成表,确保大堂吧的食品及饮品成本控制在酒店当局规定之下;

二五.制定整个开业前的用款计划,送酒店事务部审批。(可按月或按周

二六.审核各供货商报价,与酒店事务部、总经理确定供货商后,并与之签定采购合同,酒店开业所需之营运物品全面展开采购;

二七.审核各部门提交的部门营业预算,在总经理的指导下,制定酒店开业后一年的营业预算并送酒店事务部审批;

二八.计划、安排开业前采购的大量物品的储存地;

二九.制定开业后员工的正式劳动合同(与人力资源部在一起);

三零.制定开业后酒店工资明细专案;

三一.对本部在培训的员工进行考核,检查培训效果;

三二.检查酒店所订购之营业用品,营业设备及对内、对外印刷品的到货情况;

三三.加强员工的培训,组织收银员进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训;

三四.完成酒店开业后对内及对外的各种财务报表在计算机的建立并对有关员工进行该项目的操作培训;

三五.结合整个酒店的计划,制定出酒店开业的整个开业典礼的费用。并做好与之有关的准备工作;

三六.理顺、统筹好开业前采购之营运物品的验收、建帐、存储等工作;

三七.与供应计算机的公司配合,彻底完成计算机系统的安装调试,使整个系统能按酒店开业之运作要求运行;

三八.由计算机公司对前台收款员,大堂吧收款员,财务部有关人员进行使用该套计算机的培训;

三九.检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况;

四零.做好开业前各部门领取物品的出库、记账;

四一.大约距离开业一个月,本部员工到酒店自己的工作岗位作试运作培训,特别是收款员,一定要把所有的收费价格熟记下来;

四二.开业典礼的准备及确保酒店内各种收费价格的正确性。

人力资源部(人力资源部经理)

一.人力资源部办公室的设立

包括:A.办公用品及办公设备B.秘书或文员的招聘及到职

二.根据本会所的实际情况,制定本部门的组织架构图及人员编制;

三.收集各部门制定的组织架构图及人员编制方案,与总经理等高层管理人员研究讨论。制定出整个酒店的行政架构图及人员编制方案,并送酒店事务部审批;

四.对当地酒店业员工工资及福利、待遇作大量的市场调查,与总经理、财务经理讨论制定出酒店开业后的各级员工的工资、福利、待遇以及筹备期间员工工资、福利、待遇等,并报酒店事务部审批;

五.设计出酒店开业后需用的所有人事管理表格,交采购部作适量印刷(这些表格在筹备期间可适用);

六.制定整个酒店筹备期间,员工培训期间的所用规章制度,特别是考勤制度;

七.与财务部讨论制定出各阶段、各级别员工的劳动合同,并报劳动局备案;

八.根据酒店的施工进度,收集各部门的招聘员工计划,编制出一套完整的招工方案,并送总经理审批;

九.根据总经理批签之招工计划完成下列准备工作:

A.印刷员工职位申请表

B.联系报纸或电台等作招聘广告

C.确定招工地点

D.联系并确定员工培训地点

E.编写招工程式分发至有关部门

一零.草拟会所《员工手册》,反复与总经理及各部门经理讨论。定稿后,交由财务部门安排印刷,员工入职后人手一册;

一一.为应付员工招聘后的大量培训工作,培训老师安排入职,并与总经理及各部门经理讨论,审理各部门的培训计划,并最后定案。培训部老师制定一套整体计划:员工入职培训、英语培训、管理人员培训、秘书培训等;

一二.制定本部门开业时需用的物品采购清单(特别是员工更衣柜、员工食堂、员工倒班房、培训器材等的采购);

一三.与工程部经理及施工单位负责人到酒店工地现场察看员工更衣室(淋浴室)、卫生间、员工食堂、倒班房等的面积及位置是否合理;

一四.按计划全面展开员工招聘,经多次考核员工被录取后经统一体检合格后,与他们签定培训期合同;

一五.安排对被录取的员工进行有系统的培训(包括专业理论、专业操作及外语);

一六.与酒店总经理、财务经理等研究确定员工的税收保险购买等问题;

一七.制定开业前、开业后人力资源部(包括员工培训)的费用预算;

一八.联系安排有关员工派外培训的一切事宜;

一九.制定整个酒店开业前后的工资福利费用预算,交财务部及总经理审批;

二零.按部门设立员工个人档案;

二一.编写人力资源部的操作手册。(分人事部、培训部);

二二.人力资源部员工的培训;

二三.组织安排对培训先进行考核,达标者方能成为酒店的正式员工;

二四.组织、计划、指导对员工食堂的建立及运作。

筹备上市工作计划怎么写 第三七篇

第二条本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。

上市公司以限制性股票、股票期权及法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励计划的,适用本办法的规定。

第三条上市公司实行的股权激励计划,应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定,有利于上市公司的持续发展,不得损害上市公司利益。

上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励计划中应当诚实守信,勤勉尽责,维护公司和全体股东的利益。

第四条上市公司实行股权激励计划,应当严格按照有关规定和本办法的要求履行信息披露义务。

第五条为上市公司股权激励计划出具意见的专业机构,应当诚实守信、勤勉尽责,保证所出具的文件真实、准确、完整。

第六条任何人不得利用股权激励计划进行内幕交易、操纵证券交易价格和进行证券欺诈活动。

第二章一般规定

第七条上市公司具有下列情形之一的,不得实行股权激励计划:

(一)最近________个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;

(二)最近________年内因重大违法违规行为被*证监会予以行政处罚;

(三)*证监会认定的其他情形。

第八条股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事。

下列人员不得成为激励对象:

(一)最近________年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;

(二)最近________年内因重大违法违规行为被*证监会予以行政处罚的;

(三)具有《^v^公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

股权激励计划经董事会审议通过后,上市公司监事会应当对激励对象名单予以核实,并将核实情况在股东大会上予以说明。

筹备上市工作计划怎么写 第三八篇

第一章 总则

第一条 为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《_公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关规定,制订本章程。

第二条 公司系依照……〔法规名称〕和其他有关规定成立的股份有限公司(以下简称“公司”)。

公司经〔批准机关和准批文件名称〕批准,以〔设立方式〕设立;在〔公司登记机关所在地名〕工商行政管理局注册登记,取得营业执照。

注释:《公司法》实施以前成立的公司,除具体表述公司成立所依据的法律或者行政法规外,还应当在章程中说明公司是否已按照有关规定,对照《公司法》进行了规范,并依法履行了重新登记手续。

第三条 公司于〔批准日期〕经〔批准机关全称〕批准,首次向社会公众发行人民币普通股〔股份数额〕股。其中,公司向境内投资人发行的以人民币认购的内资股为〔股份数额〕,于〔上市日期〕在〔证券交易所全称〕上市;公司向境外投资人发行的以外币认购并且在境内上市的境内上市外资股为〔股份数额〕,于〔上市日期〕在〔证券交易所全称〕上市。

注释:没有发行(或拟发行)境内上市外资股的公司,无需就本条有关境内上市外资股的内容作出说明。以下同。

第四条 公司注册名称:〔中文全称〕〔英文全称〕

第五条 公司住所:〔公司住所地址全称,邮政编码〕。

第六条 公司注册资本为人民币〔注册资本数额〕元。

注释:公司因增加或者减少注册资本而导致注册资本总额变更的,可以在股东大会通过同意增加或减少注册资本决议后,再就因此而需要修改公司章程的事项通过一项决议,并说明授权董事会具体办理注册资本的变更登记手续。

第七条 公司营业期限为〔年数〕或者〔公司为永久存续的股份有限公司〕。

第八条 董事长为公司的法定代表人。

第九条 公司全部资产分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第十条 本公司章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的,具有法律约束力的文件。股东可以依据公司章程起诉公司;公司可以依据公司章程起诉股东、董事、监事、经理和其他高级管理人员;股东可以依据公司章程起诉股东;股东可以依据公司章程起诉公司的董事、监事、经理和其他高级管理人员。

第十一条 本章程所称其他高级管理人员是指公司的董事会秘书、财务负责人。

注释:公司可以根据实际情况,在章程中确定属于公司高级管理人员的人员。

第二章 经营宗旨和范围

第十二条 公司的经营宗旨:〔宗旨内容〕

第十三条 经公司登记机关核准,公司经营范围是:〔经营范围内容〕

第三章 股份

第一节 股份发行

第十四条 公司的股份采取股票的形式。

第十五条 公司发行的所有股份均为普通股。

第十六条 公司股份的发行,实行公开、公平、公正的原则,同股同权,同股同利。

第十七条 公司发行的股票,以人民币标明面值。

第十八条 公司的内资股,在〔证券登记机构名称〕集中托管;公司的境内上市外资股,在〔证券登记机构名称〕集中托管。

第十九条 公司经批准发行的普通股总数为〔股份数额〕,成立时向发起人〔各发起人姓名或者名称〕发行〔股份数额〕,占公司可发行普通股总数的百分之〔百分比数〕。

第二十条 公司的股本结构为:普通股〔数额〕股,其中发起人持有〔股份数额〕,其他内资股股东持有〔股份数额〕,境内上市外资股股东持有〔股份数额〕。

注释:已成立三年或三年以上的公司,发起人已将所持股份转让的,无需填入发起人的持股数额。

第二十一条 公司或公司的子公司(包括公司的附属企业)不以赠与、垫资、担保、补偿或贷款等形式,对购买或者拟购买公司股份的人提供任何资助。

第二节 股份增减和回购

第二十二条 公司根据经营和发展的需要。依照法律、法规的规定,经股东大会分别作出决议,可以采用下列方式增加资本:

(一)向社会公众发行股份;

(二)向现有股东配售股份;

(三)向现有股东派送红股;

(四)以公积金转增股本;

(五)法律、行政法规规定以及_证券主管部门批准的其他方式。

注释:发行可转换公司债的公司,还应当在章程中对可转换公司债的发行、转股程序和安排以及转股所导致的公司股本变更等事项作出具体规定。

第二十三条 根据公司章程的规定,公司可以减少注册资本。公司减少注册资本。按照《公司法》以及其他有关规定和公司章程规定的程序办理。

第二十四条 公司在下列情况下,经公司章程规定的程序通过,并报国家有关主管机构批准后,可以购回本公司的股票:

(一)为减少公司资本而注销股份;

(二)与持有本公司股票的其他公司合并。

除上述情形外,公司不进行买卖本公司股票的活动。

第二十五条 公司购回股份,可以下列方式之一进行:

(一)向全体股东按照相同比例发出购回要约;

(二)通过公开交易方式购回;

(三)法律、行政法规规定和_证券主管部门批准的其他情形。

第二十六条 公司购回本公司股票后,自完成回购之日起十日内注销该部分股份,并向工商行政管理部门申请办理注册资本的变更登记。

第三节 股份转让

第二十七条 公司的股份可以依法转让。

第二十八条 公司不接受本公司的股票作为质押权的标的。

第二十九条 发起人持有的公司股票,自公司成立之日起三年以内不得转让。

董事、监事、经理以及其他高级管理人员应当在其任职期间内,定期向公司申报其所持有的本公司股份;在其任职期间以及离职后六个月内不得转让其所持有的本公司的股份。

第三十条 持有公司百分之五以上有表决权的股份的股东,将其所持有的公司股票在买入之日起六个月以内卖出,或者在卖出之日起六个月以内又买入的,由此获得的利润归公司所有。

前款规定适用于持有公司百分之五以上有表决权股份的法人股东的董事、监事、经理和其他高级管理人员。

第四章 股东和股东大会

第一节 股东

第三十一条 公司股东为依法持有公司股份的人。

股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。

第三十二条 股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。

第三十三条 公司依据证券登记机构提供的凭证建立股东名册。

注释:公司应当与证券登记机构签订股份保管协议,定期查询主要股东资料以及主要股东的持股变更(包括股权的出质)情况,及时掌握公司的股权结构。

第三十四条 公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股权的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日,股权登记日结束时的在册股东为公司股东。

第三十五条 公司股东享有下列权利:

(一)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;

(二)参加或者委派股东代理人参加股东会议;

(三)依照其所持有的股份份额行使表决权;

(四)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;

(五)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;

(六)依照法律、公司章程的规定获得有关信息,包括:

一.缴付成本费用后得到公司章程;

二.缴付合理费用后有权查阅和复印:

(一)本人持股资料;

(二)股东大会会议记录;

(三)中期报告和年度报告;

(四)公司股本总额、股本结构。

(七)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;

(八)法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。

第三十六条 股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。

第三十七条 股东大会、董事会的决议违反法律、行政法规,侵犯股东合法权益的,股东有权向人民法院提起要求停止该违法行为和侵害行为的诉讼。

第三十八条 公司股东承担下列义务:

(一)遵守公司章程;

(二)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;

(三)除法律、法规规定的情形外,不得退股;

(四)法律、行政法规及公司章程规定应当承担的其他义务。

第三十九条 持有公司百分之五以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生之日起三个工作日内,向公司作出书面报告。

第四十条 公司的控股股东在行使表决权时,不得作出有损于公司和其他股东合法权益的决定。

第四十一条 本章程所称“控股股东”是指具备下列条件之一的股东:

(一)此人单独或者与他人一致行动时,可以选出半数以上的董事;

(二)此人单独或者与他人一致行动时,可以行使公司百分之三十以上的表决权或者可以控制公司百分之三十以上表决权的行使;

(三)此人单独或者与他人一致行动时,持有公司百分之三十以上的股份;

(四)此人单独或者与他人一致行动时,可以以其他方式在事实上控制公司。

本条所称“一致行动”是指两个或者两个以上的人以协议的方式(不论口头或者书面)达成一致,通过其中任何一人取得对公司的投票权,以达到或者巩固控制公司的目的的行为。

第二节 股东大会

第四十二条 股东大会是公司的权力机构,依法行使下列职权:

(一)决定公司经营方针和投资计划;

(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;

(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;

(四)审议批准董事会的报告;

(五)审议批准监事会的报告;

(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(九)对发行公司债券作出决议;

(十)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;

(十一)修改公司章程;

(十二)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;

(十三)审议代表公司发行在外有表决权股份总数的百分之五以上的股东的提案;

(十四)审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。

第四十三条 股东大会分为股东年会和临时股东大会。股东年会每年召开一次,并应于上一个会计年度完结之后的六个月之内举行。

第四十四条 有下列情形之一的,公司在事实发生之日起两个月以内召开临时股东大会:

(一)董事人数不足《公司法》规定的法定最低人数,或者少于章程所定人数的三分之二时;

(二)公司未弥补的亏损达股本总额的三分之一时;

(三)单独或者合并持有公司有表决权股份总数百分之十(不含投票代理权)以上的股东书面请求时;

(四)董事会认为必要时;

(五)监事会提议召开时;

(六)公司章程规定的其他情形。

前述第(三)项持股股数按股东提出书面要求日计算。

注释:公司应当在章程中确定本条第(一)项的具体人数。

第四十五条 临时股东大会只对通知中列明的事项作出决议。

第四十六条 股东大会会议由董事会依法召集,由董事长主持。董事长因故不能履行职务时,由董事长指定的副董事长或其它董事主持;董事长和副董事长均不能出席会议,董事长也未指定人选的,由董事会指定一名董事主持会议;董事会未指定会议主持人的,由出席会议的.股东共同推举一名股东主持会议;如果因任何理由,股东无法主持会议,应当由出席会议的持有最多表决权股份的股东(或股东代理人)主持。

第四十七条 公司召开股东大会,董事会应当在会议召开三十日以前通知登记公司股东。

注释:公司在计算三十日的起始期限时,不应当包括会议召开当日。

注释:为了保证公司召开股东大会所作出决议的有效性和公平性,在《到境外上市公司章程必备条款》中规定了公司召开股东大会的催告程序,具体表述如下:“拟出席股东大会的股东,应当于会议召开二十日前,将出席会议的书面回复送达公司。公司根据股东大会召开前二十日时收到的书面回复,计算拟出席会议的股东所代表的有表决权的股份数。拟出席会议的股东所代表的有表决权的股份数达到公司有表决权的股份总数二分之一以上的,公司可以召开股东大会;达不到的,公司在五日内将会议拟审议的事项,开会日期和地点以公告形式再次通知股东,经公告通知,公司可以召开股东大会。”

公司可以根据实际情况,决定是否在章程中规定这一程序。

第四十八条 股东会议的通知包括以下内容:

(一)会议的日期、地点和会议期限;

(二)提交会议审议的事项;

(三)以明显的文字说明:全体股东均有权出席股东大会,并可以委托代理人出席会议和参加表决,该股东代理人不必是公司的股东;

(四)有权出席股东大会股东的股权登记日;

(五)投票代理委托书的送达时间和地点;

(六)会务常设联系人姓名,电话号码。

第四十九条 股东可以亲自出席股东大会,也可以委托代理人代为出席和表决。

股东应当以书面形式委托代理人,由委托人签署或者由其以书面形式委托的代理人签署;委托人为法人的,应当加盖法人印章或者由其正式委托的代理人签署。

第五十条 个人股东亲自出席会议的,应出示本人身份证和持股凭证;委托代理他人出席会议的,应出示本人身份证、代理委托书和持股凭证。

法人股东应由法定代表人或者法定代表人委托的代理人出席会议。法定代表人出席会议的,应出示本人身份证、能证明其具有法定代表人资格的有效证明和持股凭证;委托代理人出席会议的,代理人应出示本人身份证、法人股东单位的法定代表人依法出具的书面委托书和持股凭证。

第五十一条 股东出具的委托他人出席股东大会的授权委托书应当载明下列内容:

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筹备上市工作计划怎么写 第三九篇

第十五条上市公司应当将员工持股计划委托给下列资产管理机构进行管理。

信托公司;

保险资产管理公司;

证券公司;

基金管理公司;

其它符合条件的资产管理机构。

资产管理机构不得管理本公司及本公司控股的上市公司的员工持股计划,也不得管理其控股股东、实际控制人及与其受同一控制下的公司的员工持股计划。

第十六条上市公司为员工持股计划聘请资产管理机构的,应当与资产管理机构签订资产管理协议。

资产管理协议应当明确当事人的权利义务,切实维护员工持股计划持有人的合法权益,确保员工持股计划的财产安全。

在员工持股计划存续期间,资产管理机构根据协议约定管理员工持股计划。

第十七条资产管理机构管理员工持股计划,应当为员工持股计划持有人的最大利益行事,不得与员工持股计划持有人存在利益冲突。

第十八条资产管理机构应当以员工持股计划的名义开立证券交易帐户,员工持股计划持有的股票、资金为委托财产,独立于资产管理机构的固有财产,并独立于资产管理机构管理的其他财产。资产管理机构不得将委托财产归入其固有财产。

资产管理机构因依法解散、被依法撤销或者被依法宣告破产等原因进行清算的,委托财产不属于其清算财产。

筹备上市工作计划怎么写 第四零篇

尊敬的领导:

您们好。

很遗憾这个时候向公司提出辞职,衷心希望你们能够理解我的立场与境地。

本人来到公司三年多,我也尽力尽责做好自己的本职工作。因宁波市监理市场工资行情监理工程师工资到八万元,宁波市总监工资八到九万,而我担任项目总监工作以来工资只有七万元。本人于二零xx年和二零xx年两次提出加薪要求,公司两次都没有给我加薪。目前工资只有七万元,无奈薪水太低没有达到我预期工资目标要求,加上高健砸空调的事情公司处理很不得当,让我个人损失了三七零零元,再加上其他方面事情做得很不近人情,结合各种因素考虑我选择了辞职。

望领导批准我的申请,并请公司在辞职报告递交三零天内办理相关离职手续,结清所有工资,把我的监理工程师总监证从宁海县建设局备案系统中下掉,所有的证件归还本人。在正式离开之前我将尽力尽责做好自己的本职工作。祝愿公司以后发展更上一层楼,事业蒸蒸日上。

敬礼!

辞职申请人:xxx

二零xx年xx月xx日

——上市证券公司工作计划三篇

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