橙就范文网 范文大全 医院组织人事室工作计划范文_医院人力资源部工作总结及工作计划

医院组织人事室工作计划范文_医院人力资源部工作总结及工作计划

医院组织人事室工作计划 第一篇深化人事****是我院加快推进公立医院**的重中之重,在具体工作中,我们结合医院的实际情况,不断加强相关**法规的学习,积极探索新的工作方法和模式,及时更新相关人事**。

医院组织人事室工作计划范文

医院组织人事室工作计划 第一篇

深化人事****是我院加快推进公立医院**的重中之重,在具体工作中,我们结合医院的实际情况,不断加强相关**法规的学习,积极探索新的工作方法和模式,及时更新相关人事**,在工作中取得了一些成效,现汇报如下:

一、具体做法

一、用人**方面。全院实行:“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。(一)建立健全岗位设置管理工作,制定了《岗位设置聘用管理办法》,规范设置各级各类专业技术岗位。按照《河南省事业单位实行人员聘用**暂行办法》和上级****规定,实行全员聘用制,与全院职工签定了《事业单位聘用合同》。(二)引入人才竞争机制,中层**的选拔、任用采取竞争上岗的方式,严格按照**测评、**推荐、报名、资格**、竞聘演讲、**考察、*委研究、任前公示一系列严密、公正的选拔任用程序,确保了**选拔的公*、公开、公正,也使得优秀人才得以脱颖而出。(三)实行人才内部培养机制,每年制定中层**培训计划,定期开展多种形式的**教育培训工作,提高全院中层**的科学管理水*和业务技术能力,在工作中能更好的发挥带头作用。

二、职称评聘方面。不断完善专业技术人员评聘分开**,引入竞争机制,制定、完善符合医院实际的评聘标准,先后制定出台了《郏县人民医院专业技术职务竞聘上岗实施方案》、《正高级专业技术职务院内聘任实施方案》、《合同制人员专业技术职务竞聘上岗实施方案》,更好的调动了全院专业技术人员的工作积极性。广征意见、论证制定了医院《职称评聘量化赋分标准(讨论稿)》,使得评聘工作真正做到坚持标准,保证质量,科学量化。

三、人才管理方面。多措并举培养、引进人才,出台《培养在职博士研究生的暂行规定》,鼓励本院职工申请博士学位,以提高现有人员的整体层次;通过多种途径发布《招聘公开招聘研究生、中青年学科骨干(人事**)暂行办法》、《研究生招聘**》,按照每年制定的人才需求计划,**召开人才面试会,面向社会公开招聘高层次人才累计达一四九人。二、取得成效

一、医院的人力资源分配更加合理,岗位设置更加科学。人员管理方面更加规范;

二、**素质得到了较大提升,使一批年轻技术骨干能够脱颖而出;

三、职称评聘标准更加科学量化,评聘工作更加公开、公正;

四、人才队伍不断壮大,高层次人才比例有了很大提高;五.提高了职工工作积极性,改善了职工工作态度,增加了医院收入。

二、面临的困难

一、由于医院专业技术人员较多,而上级批复的岗位较少,在职称评聘过程中一些优秀的人员出现了落聘现象,影响了他们的工作积极性。

二、我院现有在编职工一零二零人,而编制数只有八五零个,相对来说编制数较少,使得招聘来的高层次人才有流失问题。四、下一步建议、打算

一.继续提高认识,加强**。公立医院人事****涉及面广,**性强,是一项复杂的工作,关系到广大医疗卫生人员的切身利益,因此,我们需要继续探索、创新工作思路和方法,制定更加符合医院实际的人事**,保证***稳、成功的进行。

二.希望****能够密切协作,稳步推进。公立医院人事****需要多部门共同参与,希望各相关职能部门能够根据责任给予**和关系上的**。人社、编制部门在编制、岗位审批方面能够更加符合医院的实际,满足医院专业技术人员的实际需要;*门要发挥主管部门的职能作用,与相关部门协调好关系。

总之,通过前段时间的**,医院逐步建立起了一套科学、合理人事管理**,今后,我们将继续按照上级的有关要求,继续探索,稳步推进公立医院**的进行。

医院组织人事室工作计划 第二篇

一年来,全科人员在院**及科**的**下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和**化水*,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推进人事****,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水*。按照省委**部门下发的事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公*、公开、公正原则有序开展完成了二零××年全院的岗位设置及竞聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。

一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领**才与专业骨干。

二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上**的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。

三、顺利完成了全院**职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,

四、不断完善全院**职工人事信息,使全院**职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入**职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院**职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。

五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院二零××年卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

六、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事**(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上**了临时聘用人员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。

人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是对已建立的规章**落实不够。二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。

医院组织人事室工作计划 第三篇

一、建立合法、创新的人力资源管理**

当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理**,谁就拥有核心的竞争力。二零xx年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理**的变革。

第一、对照二零xx年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理**中相关内容。

第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理**,结合实业公司现行**在执行过程中遇到的问题,对本公司**进行梳理,建立简明的工作流程、便于落地的**措施。

第三、预测的几年廊坊地区消费水*,调研同行业关键岗位薪酬水*、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法。

二、建立员工招聘渠道

二零xx年实业及所属公司各部门人员已基本到位,二零xx年公司侧重招聘专业技术人员,由于xx市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下:

第一、分析二零xx年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验。

第二、对正在使用的招聘渠道进行分析,开发可利用但未使用功能,发挥每一种招聘渠道特有优势。

第三、根据近几年实业公司发展规划,确定未来几年人员需求状况,针对需求员工专业性特点,选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发,同时与兄弟公司沟通,共享招聘渠道,提高招聘渠道使用率。

第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素,针对项目特点梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的'一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工**,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利**,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面**后顾之忧。

四、结合企业战略规划的培训

二零xx年实业公司进入快速发展阶段,竞争加剧,公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的****。本年进行针对性培训:着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式,例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训,结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案,通过集团培训讲师队伍,针对专业技术人员着重技能培训,一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。

五、建立持续激励的管理**

管理需要不断完善,人才需要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性,使企业充满活力与激情。从员工层面,随着员工素质、员工水*的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面,持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。

医院组织人事室工作计划 第四篇

二零xx年我处在局*组和局**的关怀指引下,紧紧围绕我局*组全年工作的基本思路和主要目标,坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”的工作方针,以**需要和服务全局为己任,认真履行职责,扎扎实实地开展工作,大力推***人事****,努力开创人事处各项工作的新局面,取得了显著成绩。现将二xxx年主要工作做如下总结:

一、注重思想**建设

(一)加强**理论的学习教育。坚持把思想**建设摆在首位,牢固树立****的世界观、人生观、价值观,不断提高**坚定性和**理论水*。

(二)加强统计人员队伍建设。大力加强统计人员的培养、教育和管理力度,以服务全局,群众满意为宗旨,结合“立*为公,**为民”重要精神,对统计人员队伍建设提出,做到三个坚持,树立三种意识:即坚持**信念,树立大局意识;坚持以人为本,树立服务意识;坚持爱岗敬业,树立奉献意识。不断加强统计人员队伍的纯洁性、责任心和敬业精神。

(三)加强*风廉政建设。在局****安排下,根据中办、国办《****报告个人重大事项的规定》和省、****部的有关要求;我们回顾近来在*风、*纪、**作风等方面存在的问题,剖析原因,总结经验,吸取教训,并结合本单位的实际,加强*纪国法教育,增强防腐拒变能力。充分认清为谁工作,为谁行政,形成了人人维护单位形象,开创文明行政的良好氛围。

二、积极做好各项工作

(一)、**实施对***教育考核工作。根据《郑州市国家***年度考核暂行办法》和****部《XX年度市管**考核工作的通知》精神,我处配合****部完成了局市管**XX年度考核工作。按照有关程序,分别对城调队、企调队和农调队的正副队长进行了年度考核,提出了考核等次建议,并及时将考核情况上报****部和省_人事处;对局机关和事业单位人员进行了XX年度***考核。考核工作严格按照述职、测评、确定等次、反馈、公示、总结、审核备案、兑现奖惩等考核程序进行。共确定等次一四四人,一五人被确定为优秀,优秀率为一五%。充分发挥了考核工作激励先进、鞭策后进的作用,调动了我局工作人员的积极性和创造性,激发了他们为统计事业尽职尽责、奋发进取的热情。

(二)、做好离退休**管理和服务工作。一是**老**理论学习,能够经常性地**老**参加**理论学习,并结合我市**经济发展实际和_各个时期的工作动态,向他们***的重大决策和我局当前的中心工作,并听取他们对我局各项工作的意见和建议,充分发挥了老**的余热;二是做好为老**服务工作,落实和完善离、退休人员的“两项待遇”,安排离退休老**健康检查。尽职尽责,尽心尽力地为老**服务,切实维护老**利益;三是丰富老**文化娱乐活动,通过**春节离、退休人员团拜会、按月发放《老年春秋》期刊、开展演讲比赛、举办第三届老**运动会等活动,丰富了老**的精神文化生活;四是真正关心老**的晚年生活,我处对老**的晚年生活始终记在心里,做在实处,冬**寒问暖,及时送去御寒用,夏天送去防暑降温食品,重大节日我们都带着局**和全体同志们的关怀问候,给他们送去慰问品。一年来,我处共走访老**八八人次,为广大老**安度晚年创造了良好的环境和条件,保证了老**队伍的思想稳定。

(三)全面推进事业单位人员聘用制**。我处在市****对全市推行事业单位人员聘用制检查验收工作中,为推进事业单位人员聘用制工作的全面发展,发挥了重要作用,受到了上级部门的表彰,并被评为推行事业单位人员聘用制工作先进集体;处长芦珊同志被评为推行事业单位人员聘用制工作先进个人。在此基础上,我处又完成了与八名职工聘用制合同的签定工作,实现了省*确定的XX年全省所有符合**条件的事业单位一零零%实行人员聘用制的**目标,使我局的事业单位聘用制工作走**一个新台阶。

(四)、切实做好**的选拔任用工作。为配合****部做好后备**推荐工作,我处根据有关文件精神,严格把关,按照德才兼备的标准,依据**推荐、层层筛选、*组会议讨论通过、准备事迹材料、逐级上报审批的程序进行。先后推荐城调队韦红杰担任助理调研员和聘用胡艳、李国红两位同志为**,确保了**选拔任用的质量。

(六)建立健全培训**,提高人员综合素质。依据人事局和法制局通知精神,我处**局各业务处室和三支**队****共六八人参加《*******行政许可法》知识培训;按照人事局文件要求,**我局新录用人员参加初任培训及七名晋升职务人员参加任职培训;根据今年年度统计工作安排,在局**的**布署下我处于七月至一一月依照***管理规定**局机关及三支**队的一一五人的电子政务培训;分别**我局一名副**、二名正科级**和农调队一名正科级**参加****部举办的市管****进修班和中青年**培训班;**XX年度经济专业和统计专业资格考试报名工作。培训**的不断完善,使我局人员的整体素质和综合能力进一步增强,工作效率**提高。

医院组织人事室工作计划 第五篇

为进一步加强粮食仓储工作,提高仓储管理规范化水*,确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全,保障粮食安全,制定二零xx年工作计划。

一,指导思想:

紧紧围绕县局工作总体要求,以确保粮食安全为总目标,加强仓储**、仓储设施、仓储技术和仓储队伍建设,贯彻新标准,推进规范化,全面推动我县仓储工作科学发展。

二,主要任务:

认真贯彻粮食仓储各项**,整改现在仓储工作中存在的问题,治理仓储工作中不规范行为,加强粮食仓储企业管理,强化检查**措施,创新仓储工作,提高规范化管理水*,实现整体上水*。

三、工作要点

一、认真贯彻“以防为主,综合防治”的保粮方针。根据储粮技术规程、规范要求,狠抓不同季节的防治工作,即春抓密闭保管,夏抓防虫治虫,秋抓防霉结露,冬抓通风降温。确保“一符四无”粮仓比例达九五%以上。

二、建立健全粮情分析**,抓好安全储粮检查工作。储粮单位要坚持每月检查一次,县局坚持每季度普查一次,准确掌握粮食库存状况。

三,强化市,县级储备粮,**代储粮质量管理。必须实行专人、专仓、专帐管理,必须做到数量、质量、品种、地点四落实,县局对储备粮的管理要直接管到仓间,并建立数量、质量档案,县局对市县级储备粮的检查要做到每季度一次,做到档案记载,要随粮情变化及时变动,确保储备粮数量真实、质量良好、储存安全。

四,做好粮油仓储安全工作。加强对安全储粮工作的**检查和技术指导。对库存粮食,要加强粮情监测和日常管理,发现问题及时处理;对化学药剂要按照专人保管,双人双锁**执行,执行领用报批制。严格操作规程,严禁带毒保管,防止药品丢失、泄露、爆炸,防止药品流入社会。要督促各企业加强安全生产管理规范化建设,制定和完善安全生产各种应急预案,加强隐患排查和整改,确保安全无事故;入库粮食坚持质量,坚持标准,对不合格的粮食不许入仓入库;对入仓粮食坚持不许超粮线的要求。

五做好保管员培训工作,县局年内至少**开展两次仓储管理技术交流活动,**面向全社会的粮油保管人员从业资格培训和仓储业务骨干的专业培训。在县局保管员队伍中弘扬爱岗、敬业、乐群,奉献精神。适时**企业单位内部互查,相互交流保粮工作经验。取长补短,互相促进。

六做好防雨汛工作,总结历年防雨汛工作经验,掌握粮情变化,准备充足的防汛物资。

四,保证措施。

一是充分认识仓储管理的重要性。紧紧围绕确保粮食库存数量真实,质量良好,储存安全的.核心任务,认真履行《粮食流通管理条例》赋予我们的职责。以对国家对人民高度负责的精神,进一步加强粮食**检查工作,叫*放心,人民放心。二是保证坐好仓储管理的连续性。严格落实粮食仓储管理的有关**和规定,明确各个承储企业对粮食安全的责任,加强粮食安全的日常管理,把安全责任落实到仓到人,坚决杜绝库存粮食结露,发热,霉变虫害和其他可能导致粮食减少,品质变差等储粮安全问题的发生。三是着力体现仓储管理的科学性。采取预防为主的方式,通过检查帮助企业查找管理中的漏洞,及时进行整改,防范风险于未然。在做好常规例行检查的基础上,加大专项检查、突击抽查、不定期随机抽查的力度,必要时通过暗访方式了解粮食库存管理的真实情况。粮食库存检查时突出重点,加大对重点单位重点环节的检查力度。

——医院人事科工作总结优秀三篇

医院组织人事室工作计划 第六篇

XX中医院二零xx年人事科工作计划二零xx年我院人事工作的指导思想,以*的*精神和“*”重要思想为指导,紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强**,**认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认识,**思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。

一、利用各种**和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

二、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。

三、以建立学科带头人为重点,通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水*。

四、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”,以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

一、引进人才。一一月份拟**人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。

二、加大对外聘专家工作的'**力度和**管理,发挥医学专家的作用。

三、**提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。零六年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等一零个科室一五位人员去上级医院进修学习。

四、实施“名医工程”,做好二零xx年县级“名医”的培养工作,选择五—七名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理**,切实推进人事**。

一、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事**制。

二、加强对职工的业务考核,实行“末位”待岗制。

三、做好专业技术人员的职称评聘工作。

四、适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金**体系。

五、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

医院组织人事室工作计划 第七篇

XX中医院二零XX年人事科工作计划二零零六年我院人事工作的指导思想,以*的*精神和“*”重要思想为指导,紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强**,**认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认识,**思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。

一、利用各种**和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

二、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。

三、以建立学科带头人为重点,通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水*。

四、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”,以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

一、引进人才。一一月份拟**人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。

二、加大对外聘专家工作的**力度和**管理,发挥医学专家的作用。

三、**提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。一一年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等一零个科室一五位人员去上级医院进修学习。

四、实施“名医工程”,做好二零零五年县级“名医”的培养工作,选择五—七名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理**,切实推进人事**。

一、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事**制。

二、加强对职工的业务考核,实行“末位”待岗制。

三、做好专业技术人员的职称评聘工作。

四、适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金**体系。五、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

——医院人事科工作总结一零篇

医院组织人事室工作计划 第八篇

二零xx年上半年,人事科全科人员在院主要**及科**的带领下,主要完成了以下工作任务。

二零xx上半年总结如下:

一是按时完成了全院职工一-六月考勤整理和统计,及时填报工资变动等文件,确保了全院**职工工资及各类奖金的按时发放。

二是顺利完成了医院二零xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及二零xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中,高级专业技术资格考试报名共一五人,中初级专业技术资格考试报名共一二一人,职称外语考试共一五人。

三是完成了医院二零xx年度公开招考人员与**人员入职手续办理后续环节的工作。

四是根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时,积极接洽省外医学高等院校,为医院发展招揽储备紧缺专业人才。

五是完成了纳入医院人事**(派遣)范畴聘用职工二零xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。

六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求,积极筹备完成医院二零xx年度法人证书的年审相关工作。并完成了单位**机构代码证换证工作。

七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院四零零余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作,及时更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下午随机查岗二四次,并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的三七名**职工进行了相应处罚,有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。

二零xx年下半年工作计划:

一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案,有效统配盘活全院人力资源。

二是遵照省人社厅下发有关文件要求,积极推进医院职工工资**,完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。

三是搞好医院人才发展规划,继续加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度,建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。

四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作,合理配比岗位比例,支撑科室、医院各项业务发展。

五是跟进完成公开招考人员及**人员入职后续手续办理等工作。

六是筹划完成医院二零xx年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。

七是完成医院聘用职工人事**业务交接事宜,配合经医院敲定的人事**公司,为已纳入医院人事**范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜,同时,筹划在职职工社保参保等工作。

八是深入实施岗位与职务聘任,建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考核、操作及评价体系。

九是完成院**交办的其他临时性工作任务。

医院组织人事室工作计划 第九篇

二零xx年配合医院十年规划的发展目标的,以二级甲等医院人力资源要求为标准,加强人力资源工作的计划性,根据全院的发展计划目标,我科特制定如下工作计划:

一、按照卫生技术人员准入,评测标准和我院用人规定,对面试的安排,形成**而又灵活的模式,对应聘者既要严把准入关,又要保证能招到我院所需人才.

二、拟录用新员工,在规定的时间内**我院新进员工进行岗前培训,严格按规定进行试用期考核,严把用人关。

三、二零xx年在全国深入**的大环境下,我院也迎来了快速发展的大潮,人力需求将迅猛增加。招聘大量人才,为我院培养储备或进行人力资源的更替提供基础,改善目前招聘渠道,拓展招聘方向,通过网络招聘,猎头招聘,人才市场招聘,内部提拔,学校现场招聘等方式,加大宣传力度。努力满足新增科室岗们需求,保证各科室人才储备,实现全院人员梯队建设。

四、定期下科室了解各科人员基本情况,对流动性较大的岗位,进行科学分析人员流动情况,通过**找出原因,总结全院人才培训计划起草后上报院**.

五、针对我院外地职工较多的'特点,定期**员工座谈,互相交流,了解职工的心里活动方向,对一些消极思想加以引导,羸造一个积极的医院文化氛围.

六、认真完**事科其他各项日常工作:对全院聘用劳动合同的签订,中基层**季度考核的开展,全院职工年度考核,各级各类人员的职称晋升人员的定级,劳动工资薪酬调整,人员的聘用,调配,辞职及退休人员管理,行政办公室的考勤,报送各类人事信息材料,完善全院人事档案管理,督促完成档案工资档案的建立,

医院组织人事室工作计划 第一零篇

以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的**和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。

一、常规工作

一、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。

二、做好文件的上传下达工作。在主管**指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、**批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。

三、提前做好开学和学期结束前的工作安排。

四、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。

五、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

六、做好学校会议的筹备工作、记录工作。

七、继续做好各种迎检和接待工作。

八、做好相关的年报和各类信息统计工作。

九、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。

二、主要工作

一、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。搞好综合协调,确保学校**畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。坚持重大问题报告**;做各部门之间沟通的'桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校**的团结,提高工作效率。

医院组织人事室工作计划 第一一篇

医院人事工作计划‎‎医院人事工作‎‎计划‎‎医院人事工作计‎‎划范文。‎‎‎‎医院人事工作‎‎计划‎‎二零一‎‎x‎‎年医院将进一步落实‎‎科学发展观‎‎,认真学习‎‎宣传、贯彻‎‎党的‎‎*精神和新医‎‎改政策,紧‎‎紧围绕以病‎‎人为中心,‎‎以质量为核‎‎心,‎‎为患者提供安全、‎‎温馨的就医‎‎环境的活动‎‎主题,提高‎‎医疗质量,‎‎强化‎‎医疗服务,使医院‎‎再上新水平‎‎、再登新台‎‎阶,主要从‎‎以下几个方‎‎面做‎‎起:‎‎一‎‎、进一步解放思想,‎‎深化改革,‎‎加快医院发‎‎展步伐。‎‎‎‎认真组织学习‎‎、贯彻党的‎‎*会议‎‎精神,与本‎‎院的实际结‎‎合起‎‎来,主动寻求医院‎‎发展的新思‎‎路、新途经‎‎。深挖潜力‎‎,主动创造‎‎机遇。‎‎要大力弘扬艰苦‎‎‎‎奋斗的优良传统,树立‎‎勤俭办院的‎‎思想意识。‎‎ ‎‎二‎‎、进一步强化管理、‎‎理顺机制,‎‎深化医院改‎‎革。‎‎‎‎我们将继续加强制‎‎度建设,加‎‎大人事分配‎‎制度改革,‎‎进一步完善‎‎规‎‎章制度,完善激励机‎‎制。要建立‎‎现代营销理‎‎念,不断扩‎‎大市场占有‎‎额,‎‎不断畅通服务流程‎‎,搞好医疗‎‎服务,最终‎‎实现让病人‎‎满意这一根‎‎本。‎‎三‎‎、进一步加强重‎‎点专科建设‎‎,拓展业务‎‎范围,打造‎‎特*专科。‎‎ ‎‎医院要生存‎‎、要发展,‎‎要在竞争日‎‎益激烈的医‎‎疗市场中立‎‎于不败‎‎之地,必须不断‎‎拓展医疗业‎‎务范围。医‎‎疗业务范围‎‎的拓展,离‎‎不开特‎‎*专科和重点专‎‎科建设。我‎‎‎‎们下一步的重点项目依‎‎然放在专科‎‎建设和‎‎专科特*建设上‎‎面,用特*‎‎专科去拓宽‎‎市场,用特‎‎*专科去服‎‎‎‎务患者。加大特*专科‎‎规模建设,‎‎力争使其成‎‎为襄樊乃至‎‎鄂西北的品‎‎牌。‎‎四‎‎、进一步加强内‎‎涵建设,重‎‎视人才培养‎‎,提高核心‎‎竞争力。‎‎‎‎人是生产力中‎‎‎‎最有决定意义的力量。‎‎ ‎‎医院通过近几‎‎年的引进和‎‎培养,已经‎‎拥有一批专‎‎业人才队伍‎‎,但‎‎是,面对激烈的市‎‎场竞争,人‎‎才竞争更为‎‎突出。我们‎‎的人才队伍‎‎还不‎‎够强大。未来的时‎‎间里,我们‎‎‎‎将把培养重点从个别学‎‎科带头人,‎‎转移‎‎到优秀中青年骨干‎‎;‎‎对内增加凝聚力,对‎‎外增强吸引‎‎力,加大人‎‎才培‎‎养力度。院内培训‎‎班的内容要‎‎更加丰富更‎‎加具有实践‎‎*作*,多‎‎方位‎‎多途径促进技术人‎‎‎‎员*水平的提高。‎‎‎‎五、进一步抓‎‎好医疗质量‎‎,确保医疗‎‎安全,完善‎‎医疗服务体‎‎‎‎系。‎‎医疗质量、医疗安‎‎全、医疗服‎‎务体系是任‎‎何时候都不‎‎可忽视的系‎‎统‎‎工程。二零一x‎‎年,我们将把强‎‎调医疗质量‎‎、确保医疗‎‎安全、完善‎‎服务‎‎体系作为医院头等‎‎‎‎大事来抓,通过制度建‎‎设、人员素‎‎质建设等措‎‎施,‎‎着力抓好此项系统‎‎工程,使医‎‎院成为襄城‎‎区名副其实‎‎‎‎的医疗质量高、‎‎社会评价好的龙头‎‎医院。‎‎‎‎六、 ‎‎进一步加强整体队‎‎伍建设,全‎‎面提高员工‎‎综合素质。‎‎ ‎‎医院要发展‎‎,队伍是关‎‎键。以强化‎‎医德提高技‎‎‎‎能为着力点,医院‎‎将继续突出以人‎‎为本的原则‎‎,大力加强‎‎整体队伍建‎‎设,通过培‎‎训、学‎‎习、考试、考核‎‎,以及激励‎‎机制等方法‎‎,全面提高‎‎员工的综合‎‎素质。‎‎从细小处下功夫‎‎,在细微处‎‎见精神,为‎‎病人提供全‎‎程全方位的‎‎优质服‎‎务。打造一支精‎‎‎‎神面貌好、工作能力强‎‎、能够适应‎‎时代发展的‎‎员工队‎‎伍。 ‎‎七‎‎、进一步加快信息‎‎化建设进程‎‎,实现管理‎‎科学化、现‎‎代化。‎‎‎‎采用‎‎信息化的方式进行全局‎‎管理并使其‎‎成为医院重‎‎要的基础设‎‎施‎‎之一,是医院的必然‎‎选择。是医‎‎‎‎院参与竞争和经营管理‎‎战略的重要‎‎工‎‎具和手段。因此,加‎‎快信息化建‎‎设时不我待‎‎。信息化建‎‎‎‎设要以满足需‎‎要为标准,构建医院‎‎信息化系统‎‎,使之成为‎‎管理科学化‎‎、现代化管‎‎理‎‎的一个重要手段,成‎‎为患者与社‎‎会沟通的交‎‎流平台。‎‎‎‎我们将以改革‎‎创新的意识‎‎、求真务实‎‎的精神、脚‎‎踏实地的作‎‎风,‎‎为提高医疗质量、‎‎推动医院创‎‎新发展做出‎‎积极的努力‎‎!‎‎以更好、更快、‎‎更强的发展为襄‎‎樊市的市民‎‎提供更优质‎‎的服务,为‎‎我市医疗卫‎‎‎‎生事业的发展注入新的‎‎活力‎‎!‎‎医院人事工作计‎‎划‎‎二零一x‎‎年我院人事‎‎工作的指导‎‎思想,以党‎‎的*精‎‎神和三个代‎‎表‎‎重要思想‎‎为指导,紧紧围绕人才‎‎建设这个中‎‎心任务,加‎‎强领导,统‎‎一‎‎认识,加大力度,合‎‎理开发配置‎‎‎‎人力资源,创新人才建‎‎设机制,开‎‎创‎‎我院人才工作的新局‎‎面,为把我‎‎院建设成为‎‎现代化的二‎‎‎‎级*等中医医‎‎院提供强有力的人才‎‎工作保障。‎‎ ‎‎‎‎一、认真学习、宣‎‎传和贯彻全‎‎县人才工作‎‎会议,提高‎‎认识,统一‎‎思‎‎想,营造良好的人才‎‎成长和发展‎‎的工作环境‎‎。‎‎一‎‎、利用各种媒体和‎‎机会,学习‎‎、宣传上级‎‎有关人才工‎‎作的指示精‎‎神,‎‎提高对人才工作在‎‎医院的建设‎‎和发展中的‎‎重要地位的‎‎认识,抓住‎‎国家‎‎实施展人才强国战‎‎略的有利时‎‎机,加快我‎‎院人才建设‎‎工作的步伐‎‎,开‎‎创我院人才工作发‎‎展的良好局‎‎面。‎‎二‎‎、认真讨论和研‎‎究人才强院‎‎战略问题,‎‎确定我院人‎‎才建设的工‎‎作‎‎目标和主要任务,建‎‎立人才工作‎‎机制,实现‎‎我院卫技队‎‎‎‎伍的跨越式发‎‎展。‎‎三、以建立学科‎‎带头人为重‎‎点,通过实‎‎施萃英机划‎‎,加强人才‎‎引进‎‎工作,促进医院学‎‎‎‎科建设,提升我院卫技‎‎队伍的整体‎‎水平。‎‎‎‎四、积极为各类‎‎人才创建工‎‎作条件,用‎‎人所长,牢‎‎固树立对专‎‎家服‎‎务的思想,促使他‎‎们干好事业‎‎、干成事业‎‎。‎‎‎‎二、全面实施萃‎‎英人才建设‎‎计划,以学‎‎科建设为导‎‎向,以学科‎‎‎‎带头人为重点,坚持吸‎‎引、培养和‎‎使用并重的‎‎原则,建立‎‎一支能中能‎‎西‎‎的高素质的卫生技术‎‎队伍。‎‎‎‎一、‎‎引进人才。 ‎‎二‎‎、加大对外聘专家工‎‎作的支持力‎‎度和监督管‎‎理,发挥医‎‎学专家的‎‎作用。‎‎三‎‎、学历提高与能‎‎力提高并重‎‎,利用各种‎‎渠道,采取‎‎多种方式,‎‎加‎‎大卫技人员培养和培‎‎训工作的力‎‎度。工作要‎‎有计划,并‎‎通过建章立‎‎制‎‎来确保计划的实施。‎‎零六‎‎年拟安排外科、骨‎‎伤科、针灸‎‎科、妇科、‎‎肾‎‎病专科等一零‎‎个科室一五‎‎位人员去上级医院‎‎进修学习。‎‎ ‎‎四‎‎、实施名医工程,做‎‎好‎‎二零一x年县级名医‎‎的培养工作‎‎,选择‎‎五七名卫‎‎技人员为培养对象‎‎。‎‎‎‎三、积极探索现‎‎代医院管理‎‎制度,切实‎‎‎‎推进人事改革。‎‎一‎‎、继续做好全院‎‎职工聘用制‎‎工作,签订‎‎聘用合同,‎‎完善人事代‎‎理‎‎制。‎‎二、加强对职工‎‎的业务考核‎‎,实行末位‎‎待岗制。‎‎‎‎三、做好*‎‎技术人员的‎‎职称评聘工‎‎‎‎作。四‎‎、适时修订原有‎‎的奖金分配‎‎方案,逐步‎‎建立以职位‎‎、岗位为前‎‎提,‎‎按贡献分配的奖金‎‎制度体系。‎‎ ‎‎五‎‎、做好医院人事档案‎‎工作和职工‎‎的社会保险‎‎工作。‎‎工作总结格式‎‎ ‎‎总结,就是‎‎把某一时期‎‎已经做过的‎‎工作,进行‎‎一次全面系‎‎统的总‎‎检查、总评价,‎‎‎‎进行一次具体的总分析‎‎、总研究;‎‎也就是看看‎‎取得了‎‎哪些成绩,存在‎‎哪些缺点和‎‎不足,有什‎‎么经验、提‎‎高。‎‎ (一)基本情况‎‎。‎‎一( 总结必须有‎‎情况的概述‎‎和叙述,有‎‎的比较简单‎‎,有的比较‎‎详细。‎‎这部‎‎分内容主要是对工作的‎‎主客观条件‎‎、有利和不‎‎利条件以及‎‎工作的‎‎环境和基础等进‎‎行分析。‎‎二‎‎( 成绩和缺点。这‎‎是总结的中‎‎心。总结的‎‎目的就是要‎‎肯定成绩,‎‎找‎‎出缺点。成绩有哪些‎‎,有多大,‎‎表现在哪些‎‎方面,是怎‎‎‎‎样取得的;缺‎‎点有多少,表现在哪‎‎些方面,是‎‎什么*质的‎‎,怎样产生‎‎的,都应讲‎‎清‎‎楚。三(‎‎ 经验和教训。做过‎‎一件事,总‎‎会有经验和‎‎教训。为便‎‎于今后的工‎‎‎‎作,须对以往工作的经‎‎验和教训进‎‎行分析、研‎‎究、概括、‎‎‎‎集中,并上‎‎升到理论的高度来认识‎‎。今后的打‎‎算。根据今‎‎后的工作任‎‎务和要求,‎‎‎‎吸取前一时期工作的经‎‎验和教训,‎‎明确努力方‎‎‎‎向,提出改进措施等‎‎ (二)写好‎‎总结需要注‎‎意的问题‎‎一‎‎( 一定要实事求是‎‎,成绩不夸‎‎大,缺点不‎‎缩小,更不‎‎能弄虚作假‎‎。‎‎这是分析、得出教训‎‎的基础。‎‎二‎‎( 条理要清楚。总‎‎结是写给人‎‎‎‎看的,条理不清,人们‎‎就看不下去‎‎,‎‎即使看了也不知其所‎‎以然,这样‎‎就达不到总‎‎结的目的。‎‎ ‎‎三( 要剪裁得体,‎‎详略适宜。‎‎材料有本质‎‎的,有现象‎‎的;有重要‎‎的,‎‎有次要的,写作时‎‎要去芜存精‎‎。总结中的‎‎问题要有主‎‎‎‎次、详略之分,‎‎该详的要详,该略‎‎的要略。个‎‎人述职报告‎‎标题‎‎(三)个人述职‎‎述职报告‎‎标题常见的‎‎‎‎写法有三种:‎‎文种式标题,只写‎‎。‎‎公文式标题‎‎,姓名‎‎+时限‎‎+事由+文种名称,‎‎如、。文章式标题用‎‎正题,或正‎‎副题配合,‎‎如、。‎‎‎‎个人述‎‎职报告抬头 ‎‎书面述职报告的抬头‎‎,写主送单‎‎位名称[如‎‎××党委_‎‎、[××组‎‎织‎‎部_或[××人事处‎‎‎‎_等。口述述职报告‎‎的抬头,写‎‎对听者的称‎‎谓如[各位‎‎代表_、[‎‎各位委‎‎员_、[各位同‎‎志_,或[‎‎各位领导,‎‎同志们_。‎‎ ‎‎个人述职报告正文‎‎个人述职报‎‎告的正文,‎‎由开头、主‎‎体、结尾三‎‎部分组成:‎‎ ‎‎开头,又叫引语,一‎‎般交代任职‎‎的自然情况‎‎,包括何时‎‎任何职,变‎‎动‎‎情况及背景;岗位职‎‎责和考核期‎‎内的目标任‎‎务情况及个‎‎人认识;对‎‎‎‎自己工作尽职的整体估‎‎价,确定述‎‎职范围和基‎‎调。这部分‎‎要写得简明‎‎‎‎扼要,给听者予一个大‎‎体印象。‎‎主体,是述‎‎职报告的中‎‎心内容,主‎‎要写实绩、‎‎做法、经验‎‎、体会或教‎‎‎‎训、问题,要强调写好‎‎以下几个方‎‎面:对党和‎‎国家的路线‎‎方针政策、‎‎‎‎法纪和指示的贯彻执行‎‎情况;对上‎‎级交办事项‎‎‎‎的完成情况;对分管工‎‎‎‎作任务完成的情况;在‎‎工作中出了‎‎哪些主意,‎‎采取了哪些‎‎措施,作出‎‎‎‎哪些决策,解决了哪些‎‎‎‎实际问题,纠正了哪些‎‎偏差,做了‎‎哪些实际工‎‎‎‎作,取得了哪些业绩;‎‎个人的思想‎‎作风、职业‎‎道德,廉洁‎‎从政和关心‎‎‎‎群众等情况;写出存在‎‎的主要问题‎‎,并分析问‎‎题产生的原‎‎因,提出今‎‎‎‎后改进的意见和措施。‎‎这部分,要‎‎写得具体、‎‎‎‎充实、有理有据、条理‎‎‎‎清楚。由于这部分内容‎‎涉及面广,‎‎量多,所以‎‎宜分条列项‎‎写出。[条‎‎_、‎‎[项_要注意内在‎‎逻辑关系安‎‎排好。‎‎结尾一般写结‎‎束语。用[‎‎以上报告,‎‎请审阅_、‎‎[以上报告‎‎,请审查_‎‎、‎‎[特此报告,请审查‎‎_、[以上‎‎报告,请领‎‎导、同志们‎‎批评指正_‎‎等‎‎作结。述职报告的‎‎落款‎‎述职报告落款,‎‎写上述职人‎‎姓名和述职‎‎日期或成文‎‎日期。署名‎‎可放在‎‎标题之下,也可‎‎以放文尾。‎‎ ‎‎(四)个人述职报告‎‎写作要求与‎‎技巧‎‎标准要清楚。要‎‎围绕岗位职‎‎责和工作目‎‎标来讲述自‎‎己的工作‎‎,尤其要‎‎体现出个人的作‎‎用‎‎,不能写成工作总结‎‎。‎‎内容要客观。必须‎‎实事求是、‎‎客观实在、‎‎全面准确。‎‎既要讲成绩‎‎,‎‎又要讲失误‎‎;既要讲优点‎‎,又要‎‎讲不足;既不能夸大成‎‎绩‎‎,也不能回避问‎‎题。只有客观陈‎‎述履行职务‎‎的情况‎‎,才能有助于上‎‎级机关和所‎‎‎‎属单位群众对自身工作‎‎作出全面、‎‎准确、客观‎‎的评价。‎‎重点要突出‎‎。抓住带有‎‎影响*、全‎‎局*的主要‎‎工作‎‎,对有创造*、开‎‎拓‎‎*的特*工作重点着‎‎笔‎‎,力求详尽具体‎‎,对日常*、一‎‎般*、事务‎‎*工‎‎作表述要尽量简洁‎‎,‎‎略作关于即可。‎‎个*要鲜明‎‎o不同的岗位‎‎,‎‎有着不同的职责要求‎‎,‎‎即使是相同的岗位‎‎,‎‎也由于述职者个人的个‎‎‎‎*差异,其工作方法、‎‎工作业绩也‎‎不相同。因‎‎此‎‎,述职报告要突出个‎‎*特点‎‎,展示述职者个‎‎人风格和魄‎‎力‎‎,切忌千人一‎‎面。语言要庄重‎‎。行文语言‎‎要朴实‎‎,评价要中肯‎‎,措词要严谨‎‎,‎‎语气要谦恭‎‎,尽量以陈述为主‎‎,也可写一些‎‎工作的感想‎‎和启示‎‎,但不得描写、‎‎抒情‎‎,更不能使用夸张‎‎的语言。‎‎(五)基础‎‎知识‎‎一、述职报告的‎‎*质、种类‎‎ ‎‎述职报告是领导干部‎‎向所属的干‎‎部和职工或‎‎向上级组织‎‎和领导陈述‎‎‎‎自己任职一定时期内的‎‎工作情况的‎‎自我评述*‎‎报告。‎‎述职报告的种‎‎类很多,从‎‎时间上分有‎‎任期述职报‎‎告、年度述‎‎职报告、‎‎临时述职报告‎‎;从范围上‎‎分有个人述‎‎职报告、集‎‎体述职报告‎‎;从内容‎‎上分则有专题‎‎(单项)述‎‎职报告、综‎‎合述职报告‎‎。‎‎二、述职报告的写‎‎作格式‎‎一、标题有四‎‎种写法:一‎‎是只写[述‎‎职报告_四‎‎个字;二是‎‎[,,年‎‎任,,职务期‎‎间的工作汇‎‎报_的公文‎‎写法;三是‎‎[,,,(‎‎姓名),‎‎,,(职务)‎‎,,会议上‎‎的汇报(或‎‎报告)_的‎‎写法;四是‎‎新闻标题‎‎式的写法。‎‎二‎‎、署名及日期‎‎ 可以写在题下,‎‎也可以写在‎‎正文后。‎‎三‎‎、正文述职报告的正‎‎文包括三部‎‎分内容。第‎‎一部分是任‎‎职概况和述‎‎职‎‎评估,包‎‎括何时任职、工作变动‎‎情况、背景‎‎情况、岗位‎‎职责、目标‎‎及‎‎对个人尽职的总体估‎‎价、确定述‎‎职范围和基‎‎调。第二部‎‎分是尽职情‎‎况,‎‎这是述职报告的主‎‎体,主要写‎‎工作实绩、‎‎经验和问题‎‎。对于核心‎‎内容‎‎的写作,多数是按‎‎*质不同分‎‎成几个方面‎‎(可列小标‎‎题)来写,‎‎每个‎‎方面可先写实绩,‎‎后写认识和‎‎做法;也可‎‎先写认识和‎‎做法,后写‎‎实绩。‎‎但不管怎么写,‎‎都要实现个‎‎人的工作能‎‎力和管理水‎‎平,尤其是‎‎在处理‎‎敏感、棘手问题‎‎方面,以及‎‎突发事件或‎‎重大事件方‎‎面,更能表‎‎现出个‎‎人的素质、才能‎‎和领导水平‎‎。在具体业‎‎务工作中,‎‎‎‎党的方针、政策和‎‎上级的批示、部‎‎署的任务,‎‎是如何在自‎‎己分管的部‎‎门或单位得‎‎以贯彻‎‎实施的„„等等‎‎。第三部分‎‎‎‎是今后的设想和决心,‎‎要从实际出‎‎发,对‎‎今后工作在科学‎‎分析的基础‎‎上作出战略‎‎*规划,表‎‎明尽职的态‎‎度。‎‎ 三、述职报告写‎‎作应注意的‎‎事项‎‎在写作述职报告‎‎时,要实事‎‎求是,严肃‎‎认真,客观‎‎公正。要注‎‎意论断‎‎准确‎‎,重点突出,有针对*‎‎,既不要脱‎‎离自己的职‎‎责范围和工‎‎作目标,‎‎又要分析概括‎‎,不能写成‎‎流水帐;既‎‎要突出政绩‎‎,又要评价‎‎正确、适‎‎当,不能故意‎‎夸大或缩小‎‎;缺点和不‎‎足的地方也‎‎要说够、说‎‎充分‎‎‎‎ ‎‎ ‎‎一般工作总‎‎结开头格式‎‎关于‎‎(一)‎‎基本情况。‎‎一。 总结必须有‎‎情况的概述‎‎和叙述,有‎‎的比较简单‎‎,有的比较‎‎详细。‎‎这部分内容主要‎‎是对工作的‎‎主客观条件‎‎、有利和不‎‎利条件以及‎‎工作的‎‎环境和基础等进‎‎行分析。‎‎二。 ‎‎成绩和缺点。这‎‎是总结的中‎‎心。总结的‎‎目的就是要‎‎肯定成绩,‎‎找‎‎出缺点。‎‎成绩有哪些,有多大,‎‎表现在哪些‎‎方面,是怎‎‎样取得的‎‎;缺‎‎点有多少,表现在哪‎‎些方面,是‎‎什么*质的‎‎,怎样产生‎‎‎‎的,都应讲清‎‎楚。三。 ‎‎经验和教训。做过‎‎一件事,总‎‎会有经验和‎‎教训。为便‎‎于今后的工‎‎作,‎‎须对以往工作的经‎‎验和教训进‎‎行分析、研‎‎究、概括、‎‎集中,并上‎‎升到‎‎理论的高度来认识‎‎。‎‎今后的打算。根据‎‎‎‎今后的工作任务和要求‎‎,吸取前一‎‎时期工作的‎‎经验‎‎和教训,明确努力‎‎方向,提出‎‎改进措施等‎‎ ‎‎(二)写好总结需要‎‎注意的问题‎‎ ‎‎一。 一定要实事求‎‎是,成绩不‎‎夸大,缺点‎‎不缩小,更‎‎‎‎不能弄虚作假。‎‎这是分析、得出教‎‎训的基础。‎‎ ‎‎二。 条理要清楚。‎‎总结是写给‎‎人看的,条‎‎理不清,人‎‎‎‎们就看不下去,‎‎即使看了也不知其‎‎所以然,这‎‎样就达不到‎‎总结的目的‎‎。‎‎ 三。 要剪裁得体‎‎,详略适宜‎‎‎‎。材料有本质的,有现‎‎象的‎‎;有重要的,有‎‎次要的,写作‎‎时要去芜存‎‎精。总结中‎‎的问题要有‎‎主次、详略‎‎‎‎之分,该详的要详,该‎‎略的要略。‎‎ ‎‎月度工作总结格式‎‎ ‎‎月度工作总结就‎‎是把一个月‎‎‎‎的情况进行一次全面系‎‎统的总检查‎‎、‎‎总评价、总分析、总‎‎研究,分析‎‎成绩、不足‎‎、经验等。‎‎ ‎‎总结‎‎是应用写作的一种,是‎‎对已经做过‎‎的工作进行‎‎理*的思考‎‎。‎‎总结与计划是相辅相‎‎成的,要以‎‎计划为依据‎‎,制定计划‎‎‎‎总是在个人总‎‎结经验的基础上进行‎‎的。‎‎月度工作总‎‎结的基本要‎‎求‎‎一。‎‎月度工作总结必须有‎‎情况的概述‎‎和叙述,有‎‎的比较简单‎‎,有的‎‎比较详细。这部‎‎分内容主要‎‎是对工作的‎‎主客观条件‎‎、有利和不‎‎利条件‎‎以及工作的环境‎‎和基础等进‎‎行分析。‎‎二。‎‎成绩和缺点。‎‎这是总结的‎‎中心。总结‎‎的目的就是‎‎要肯定成绩‎‎,‎‎找出缺点。成绩有哪‎‎些,有多大‎‎,表现在哪‎‎些方面,是‎‎怎样取得的‎‎;‎‎缺点有多少,表现在‎‎‎‎哪些方面,是什么*质‎‎的,怎样产‎‎生的,都应‎‎讲‎‎清楚。三。‎‎经验和教训。‎‎做过一件事‎‎,总会有经‎‎‎‎验和教训。为便于今后‎‎的‎‎工作,须对以往工作‎‎的经验和教‎‎训进行分析‎‎、研究、概‎‎括、集中,‎‎并‎‎上升到理论的高度来‎‎认识。‎‎四。‎‎今后的打算。根‎‎据今后的工‎‎作任务和要‎‎求,吸取前‎‎一时期工作‎‎‎‎的经验和教训,明确努‎‎力方向,提‎‎出改进措施‎‎等‎‎月度工作总结‎‎的注意事项‎‎ ‎‎一。一定要实事‎‎求是,成绩‎‎‎‎不夸大,缺点不缩小,‎‎更不能弄虚‎‎作假。‎‎这是分析、得出‎‎教训的基础‎‎。‎‎二。‎‎条理要清楚。总结是‎‎写给人看的‎‎,条理不清‎‎,人们就看‎‎不下去,‎‎即使看了也不‎‎知其所以然‎‎,这样就达‎‎不到总结的‎‎‎‎目的。三。‎‎要剪裁得体,详‎‎略适宜。材‎‎料有本质的‎‎,有现象的‎‎;‎‎有重要的,‎‎有次要的,写作时要‎‎去芜存精。‎‎总结中的问‎‎题要有主次‎‎、详略之分‎‎,‎‎该详的要详,该略的‎‎要略。‎‎‎‎月度工作总结的基本‎‎格式‎‎月度工作总‎‎结的格式‎‎,也就是总结‎‎的结构‎‎,是组织和安排‎‎材料的‎‎表现形式‎‎。其格式不固定‎‎,‎‎一般有以下几种‎‎:一。‎‎条文式‎‎条文式也称条‎‎款式‎‎,是用序数词给每‎‎一自然段编‎‎‎‎号的文章格式‎‎。通过给每个自然段‎‎编号‎‎,总结被分为几个‎‎问题‎‎,按问题谈情况和‎‎体会‎‎。这种‎‎格式有灵活,‎‎方便的特点。‎‎二。‎‎两段式 ‎‎总结分为两部分‎‎:‎‎前一部分为总‎‎,主要写做了哪些‎‎工作‎‎,取得了什‎‎么成绩;‎‎后一部分是结‎‎,主要讲经验‎‎,教训‎‎。这种总结格式具有‎‎结构简‎‎单,中心明确的‎‎特点。‎‎三。‎‎贯通式‎‎贯通式是围绕‎‎主题对工作‎‎发展的全过‎‎程逐步进行‎‎总结‎‎,要以各个‎‎主要阶段的情况‎‎,完成任务的‎‎方法以及结‎‎果进行较为‎‎具体的叙述‎‎。‎‎常按时间顺序叙述情‎‎况‎‎,谈经验。‎‎这种格式具有结构紧‎‎凑‎‎,内容连贯的特‎‎点。 ‎‎四。‎‎标题式‎‎把总结的内容分成若‎‎干部分‎‎,每部分提炼出‎‎一个小标题‎‎,‎‎分别阐述。‎‎这种格式‎‎具有层次分明‎‎,重点突出的特点‎‎。 ‎‎一篇总结,‎‎采用何种格‎‎式来组织和安排材料‎‎,‎‎是由内容决定的‎‎。所选结论应反‎‎映事物的内‎‎在‎‎联系,服从全文中心‎‎。‎‎月度工作总结‎‎的构成‎‎一‎‎、标题 ‎‎总结的名称‎‎。标明总结的单‎‎位‎‎,期限和*质‎‎。二‎‎、正文 ‎‎开头:概述情况‎‎,总体评价‎‎;‎‎提纲挈领,总括全文‎‎。‎‎主体:分析成‎‎绩缺憾,总‎‎结经验教训‎‎。‎‎结尾:分析问‎‎题,明确方‎‎向。‎‎三‎‎、落款‎‎署名,日期‎‎如果总结的‎‎标题中没有‎‎写明总结者‎‎或总结单位‎‎,‎‎就要在正文右下‎‎方写明‎‎。最后还要在署名的‎‎下面写明日‎‎期。‎‎‎‎‎‎

医院组织人事室工作计划 第一二篇

告别了二零xx年,我们又迎来了新的一年,XX年我们走过了不平凡的一年,XX年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将XX年的工作总结如下:

回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:

一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,XX年共引进各类专业技术人员七零余人,其他辅助人员四零余人,其中主任医师一人、博士后研究员一人、副主任医师七人、主治医师七人,临床医学大学毕业生一零余人。

二、建章立制,规范员工行为今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到三二个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。

三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的.员工报名参加评审和考试,XX年共考取执业医师和执业助理医师一零余人,护师五人、护士二零余人,为零三-XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证四零余人,为临床医疗工作人员报名_等三零余人次,护士及护师等执业资格考试二零余人次。

为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院安排的临时性工作。在实际工作中,距离医院要求还存在一定差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。

XX年我们要认真履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:

一、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;

二、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用;

三、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;

四、完成其他医院安排的临时性工作。

新的一年已经到来,二零xx年人力资源工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。

医院组织人事室工作计划 第一三篇

医院人事科工作总结半年来,在局*组的正确**和各科室的**下,我科以***四***精神为指导,认真贯彻落实市**、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本,不断强化**教育和培训工作,落实工资、福利、**等各项**。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和**交办的各项工作任务。

一、主要工作及做法

一、注重教育培训,提高**职工素质。为了进一步提高局机关**职工队伍的整体素质,结合*机构**和贯彻落实、《**教育培训条例》的有利时机,把**教育培训摆**议事日程。着力加强局机关****理论学习,不断提高全体**的**理论水*。落实学*仁政*在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合**要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。为了提高国**作人员的综合素质,**五人次入*积极分子参加市级机关*委的培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好国**作奠定了较好的基矗

二、科学调配、任用**,**队伍建设日趋加强。半年来,人事科严格落实局*组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免**一五人次(其中提拔使用了七名**)。坚持公*、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的**,盘活了局机关的`人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察,新提拔的**工作出色,受到大家一致好评。

三、扎实做好***登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。二是准确填报机关***、工作人员工资异动审批表一三零份,审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表二七零余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、**人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。

四、不断完善**职工人事信息,使**职工人事档案管理工作规范化、信息化。半年来,认真落实上级档案管理有关文件精神,按照上级信息管理要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的**和调出工作,做到接收规范,转递合格。上半年共整理、规范个人档案一零余份,移送科级以上**档案材料一零份,查阅档案一份,借阅档案二份。

五、扎扎实实地做好老**工作,努力开创老**工作新局面。在局*组的****和分管**的具体**下,认真贯彻落实**老**局的指示精神,积极为退休老**服务,做到**上更好地关心老**,生活上更好地照顾老**,工作上更好地服务老**,到目前为止,全系统退休老**思想比较稳定,没有出现集体*现象,局机关一三名退休老**对人事科的工作比较满意。

六、加强联系,与上级机关沟通协调有了新的突破。半年来,主动加强了与**、人事、编制的联系沟通,为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调,为局机关多争取了一个评优指标,在**、人事、编制等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满意优秀国土分局。

七、积极参加局**的中心活动,参加姜堰市创建国家级卫生城市活动,科室人员放弃了休息时间,早出晚归,分别坚守在路段包保第一线。

八、严格落实人事管理**。上半年制定了姜堰市国土资源局**人事管理**和中层**管理规定以及合同人员管理**。

二、存在的不足

在总结成绩的同时,认真反思工作中存在的问题,主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想,工作缺乏超前意识,导致有时工作比较被动。

三、二零xx年下半年工作打算

一、继续抓好**教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。

二、认真做好各种统报和年报工作。

三、及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工作。

四、扎实做好退休老同志的工作。

五、高标准完成局**和上级机关分配的其他工作。

医院组织人事室工作计划 第一四篇

一、绩效管理

“没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,二零xx作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

一.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)

二.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分

正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。

二、培训交流

人力资源部倡导二零xx作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处,人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。

由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

三、薪酬体系

按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,XX年底对现有体系做必要调整。

四、员工沟通

一.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

二.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

XX年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录,记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟通形成机制,将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点,生日、合同续签作为辅助沟通点。

五、营造氛围

一.欢迎新同事加盟;

二.心灵启示;

三.轻松一刻,周末愉快;

四.生日祝福;

五.中高层管理交流会

六、下属培养

通过培训交流及日常综合管理活动的参与,用半年时间使招聘及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及招聘面试等工作内容。

七、管理制度

八、工作分析

平均每周提交工作分析一份,确定综合管理部对各部门服务和对高层领导辅助的角色。

九、提炼企业文化

形成公司文化手册。

医院组织人事室工作计划 第一五篇

年度,本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、*务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“**行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将年度工作述职

思想上能从严从高要求自己,自觉加强**理论和管理知识的学习,努力提高**理论水*和管理能力。年内通过**开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学习报告精神和“*”重要思想,思想认识有了较大提高。八月份参加政工**培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了**经验。

一年来,本人坚决服从**安排,切实摆正位置,年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况。鉴于今年人员交流较多,本人带领**做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作。协助关科**抓好全关的思想**教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“*”重要思想为主线,切实加强和改进思想**工作,特别是针对个别**背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科**商讨对策,引导广大**振奋精神,积极投入业务工作。

同时,本人能够带动本科室**按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助*委对各**支部实施管理,举办*务**培训班,做好*员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好**生活,安排好团内活动,**年内**了多次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均达到了上级部门和本关**的要求。

本人能够不断增强法制观念,严格履行职责,廉洁自律。对情况复杂,**性、**性强的问题,能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行**行政、廉政勤政的教育,坚持经常性的理论学习,*时注意加强科室管理,能够严格执行考勤**,检查和督促各项规章**的落实、执行情况。

本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,一年来应付事务性的日常工作较多,工作系统性不够强。今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。

——储运科年度工作计划三篇

医院组织人事室工作计划 第一六篇

二零xx年我处在局*组和局**的关怀指引下,紧紧围绕我局*组全年工作的基本思路和主要目标,坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”的工作方针,以**需要和服务全局为己任,认真履行职责,扎扎实实地开展工作,大力推***人事****,努力开创人事处各项工作的新局面,取得了显著成绩。现将二xxx年主要工作做如下总结:

一、注重思想**建设

(一)加强**理论的学习教育。坚持把思想**建设摆在首位,牢固树立****的世界观、人生观、价值观,不断提高**坚定性和**理论水*。

(二)加强统计人员队伍建设。大力加强统计人员的培养、教育和管理力度,以服务全局,群众满意为宗旨,结合“立*为公,**为民”重要精神,对统计人员队伍建设提出,做到三个坚持,树立三种意识:即坚持**信念,树立大局意识;坚持以人为本,树立服务意识;坚持爱岗敬业,树立奉献意识。不断加强统计人员队伍的纯洁性、责任心和敬业精神。

(三)加强*风廉政建设。在局****安排下,根据中办、国办《****报告个人重大事项的规定》和省、****部的有关要求;我们回顾近来在*风、*纪、**作风等方面存在的问题,剖析原因,总结经验,吸取教训,并结合本单位的实际,加强*纪国法教育,增强防腐拒变能力。充分认清为谁工作,为谁行政,形成了人人维护单位形象,开创文明行政的良好氛围。

二、积极做好各项工作

(一)、**实施对***教育考核工作。根据《郑州市国家***年度考核暂行办法》和****部《XX年度市管**考核工作的通知》精神,我处配合****部完成了局市管**XX年度考核工作。按照有关程序,分别对城调队、企调队和农调队的正副队长进行了年度考核,提出了考核等次建议,并及时将考核情况上报****部和省_人事处;对局机关和事业单位人员进行了XX年度***考核。考核工作严格按照述职、测评、确定等次、反馈、公示、总结、审核备案、兑现奖惩等考核程序进行。共确定等次一四四人,一五人被确定为优秀,优秀率为一五%。充分发挥了考核工作激励先进、鞭策后进的作用,调动了我局工作人员的积极性和创造性,激发了他们为统计事业尽职尽责、奋发进取的热情。

(二)、做好离退休**管理和服务工作。一是**老**理论学习,能够经常性地**老**参加**理论学习,并结合我市**经济发展实际和_各个时期的工作动态,向他们***的重大决策和我局当前的中心工作,并听取他们对我局各项工作的意见和建议,充分发挥了老**的余热;二是做好为老**服务工作,落实和完善离、退休人员的“两项待遇”,安排离退休老**健康检查。尽职尽责,尽心尽力地为老**服务,切实维护老**利益;三是丰富老**文化娱乐活动,通过**春节离、退休人员团拜会、按月发放《老年春秋》期刊、开展演讲比赛、举办第三届老**运动会等活动,丰富了老**的精神文化生活;四是真正关心老**的晚年生活,我处对老**的晚年生活始终记在心里,做在实处,冬**寒问暖,及时送去御寒用,夏天送去防暑降温食品,重大节日我们都带着局**和全体同志们的关怀问候,给他们送去慰问品。一年来,我处共走访老**八八人次,为广大老**安度晚年创造了良好的环境和条件,保证了老**队伍的思想稳定。

(三)全面推进事业单位人员聘用制**。我处在市****对全市推行事业单位人员聘用制检查验收工作中,为推进事业单位人员聘用制工作的全面发展,发挥了重要作用,受到了上级部门的表彰,并被评为推行事业单位人员聘用制工作先进集体;处长芦珊同志被评为推行事业单位人员聘用制工作先进个人。在此基础上,我处又完成了与八名职工聘用制合同的签定工作,实现了省*确定的XX年全省所有符合**条件的事业单位一零零%实行人员聘用制的**目标,使我局的'事业单位聘用制工作走**一个新台阶。

(四)、切实做好**的选拔任用工作。为配合****部做好后备**推荐工作,我处根据有关文件精神,严格把关,按照德才兼备的标准,依据**推荐、层层筛选、*组会议讨论通过、准备事迹材料、逐级上报审批的程序进行。先后推荐城调队韦红杰担任助理调研员和聘用胡艳、李国红两位同志为**,确保了**选拔任用的质量。

(六)建立健全培训**,提高人员综合素质。依据人事局和法制局通知精神,我处**局各业务处室和三支**队****共六八人参加《*******行政许可法》知识培训;按照人事局文件要求,**我局新录用人员参加初任培训及七名晋升职务人员参加任职培训;根据今年年度统计工作安排,在局**的**布署下我处于七月至一一月依照***管理规定**局机关及三支**队的一一五人的电子政务培训;分别**我局一名副**、二名正科级**和农调队一名正科级**参加****部举办的市管****进修班和中青年**培训班;**XX年度经济专业和统计专业资格考试报名工作。培训**的不断完善,使我局人员的整体素质和综合能力进一步增强,工作效率**提高。

医院组织人事室工作计划 第一七篇

XX 年我院人事工作的指导思想,以*的xx大精神和“*”重要思想为指导,紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强**,**认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认识,**思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。

一 、利用各种**和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

二 、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。

三 、以建立学科带头人为重点,通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水*。

四 、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”,以学科建设为导向,以学科带头人为(本篇文章来源于大*秘*书*网-百度直接输入“大ˇ秘ˇ书ˇ网”第一个网站便是[注:中间加的符号请勿复制] )重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

一 、引进人才。 一一 月份拟**人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。

二 、加大对外聘专家工作的**力度和**管理,发挥医学专家的作用。

三 、**提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。 零六 年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等 一零 个科室 一五 位人员去上级医院进修学习。

四 、实施“名医工程”,做好 XX 年县级“名医”的培养工作,选择 五 — 七 名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理**,切实推进人事**。

一 、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事**制。

二 、加强对职工的业务考核,实行“末位”待岗制。

三 、做好专业技术人员的职称评聘工作。

四 、适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金**体系。

五 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

医院组织人事室工作计划 第一八篇

新的一年来临,制定一个合理的工作计划是非常有必要的,下面是医院医师个人工作计划资料,欢迎阅读。

一、努力学习,不断提高*理论水平和业务素质

在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的唯一标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要*,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在*上、思想上始终同党同组织保持一致,保*在实践工作上不偏离正确的轨道。同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、恪尽职守,踏实工作

(一)、在门诊,往院的诊疗工作中,我随时肩负着湖潮乡四一四九户,共一万七千多口人及处来人口的健康。三六零天,天天随诊。那怕是节假日,休息日,时时应诊。不管是在任何时候,不耽误病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。平等待人,不欺贫爱富,关心,体贴,同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗,合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中,严格按照新型农村合作医疗就诊规则,开展门诊,往院的诊疗工作。

(二)、相关政策宣传及居民健康教育方面,从xx年新合医在我乡开展以来,本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度,组织村医生及本院职工进行培训学习,并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中,以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场咨询及发放资料等方式,开展居民健康教育工作。

(三)、安全生产维稳管理、新型农村合医疗管理。创造安全舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,xx年的本院的安全生产维稳管理,本人通过职工的会议培训,使全院职工安全意识有明显提高,通过组织安全生产隐患排查,使我院的事故发生率全年为零,保*了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料,为院领导班子更好地决策,并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。

(四)科室管理。xx年本人自负责医疗科工作以来,按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,搞清职责,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作。在院领导指导下,在本科室全体工作人员的支持和协助下,各项工作落实到位并扎实推进,辅助科室相互协作,使科室医疗服务工作有条不紊的开展着。通过派人进修、自我学习,集体培训等方式,使全体医务人员的诊疗知识、诊疗技能及业务水平有了明显的提高。增强了我院的诊疗报务水平。

三、存在问题

三年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则*和灵活*很好地结合起来,提高工作质量;。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高各种业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出*地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。三年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。

医院组织人事室工作计划 第一九篇

一、目标概述:

人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三部分。

建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;企业文化的塑造与宣贯,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。办公室的管理工作既是日常工作,也是人力资源部工作的难点之一。xx年人力资源部将此三项工作进行有针对性的加强。

二、具体实施方案:

一、建立内部沟通机制。

①人力资源部在xx年将加强人力资源部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时人力资源部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。目标标准为:每月晤谈员工不少于五人次,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

②设立总经理信箱。人力资源部在元月三一日前在公司办公室设立总经理信箱,并保证此信箱的安全保密程度,取得员工信任,保证此信箱除总经理外其他人无权开启。员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。总经理每周开箱一次,收取员工的信件,对投递信箱的员工信件不做特殊要求,提倡署名但不反对匿名。对总经理根据员工反映问题和意见交人力资源部处理时,做到处理及时、反馈及时。

③建立民主评议机制。

人力资源部计划在xx年对公司部门经理、公司领导进行民主评议。原则上计划半年一次。对部门经理和公司领导的工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门经理绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制,也可以避免公司对部门经理的评价的主观性。长此以往,部门间的信息传递多用口头传达,容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清,从而造成个人误会与矛盾,利于工作的开展。人力资源部在xx年元月三一日前完成对使用工作联系单的规范。

④其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统人力资源部将继续保持和完善。

①制订《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。交付印刷保证每位员工人手一本。

②加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。

③对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的.培训。做到让每一位新人都热爱xx,让每一个非腾牛人都向往xx。

三、办公室管理。由于历史遗留的原因,目前办公室的管理工作属于交叉管理,但由于责任界限不清,目前管理还存在许多问题。人力资源部计划在xx年对办公室管理的力度进一步加强。建议把办公室管理划归人力资源部负责。办公室管理的难点主要是中层管理的模范作用不佳,各部门只注重工作任务的管理,未进行本部门职员的内部办公秩序和纪律遵守的管理。人力资源部xx年重点抓好以下几个方面:

①考勤管理。不论是谁,只要违反公司考勤规定,人力资源部xx年不再有特例和尺度放宽的行为,从部门经理抓起,从担任领导的职员抓起。

②办公纪律管理。针对吃零食、扎堆聊天、上网做与工作无关的事项、打游戏、串岗等突出现象重点整治。

③办公室的五s管理。目前公司办公室的五s工作比较薄弱,xx年,人力资源部将把每个职员的五s工作作为绩效评价的项目之一,并每周至少组织一次办公区域的卫生检查和集体清扫、整理。

④对工作服的着装、礼节礼貌的规范,人力资源部都将在日常工作中加强监督检查。

⑤对办公室工作保密制度进行督促。对员工因公、因私会客,员工对自己负责工作文件的保管应用,包括打印机、传真机等可能涉及企业秘密文电的工具使用,人力资源部将进行规范管理。

三、实施目标注意事项:

一、实施内部沟通机制时,应注意所有沟通机制应以发现问题、解决问题为原则,注意操作方式的可行性,不能因设置的沟通方法导致问题。人力资源部应多观察、多聆听、多思考,找出合理有效的沟通方法。对员工的思想工作,应把把握原则,不能循私,不能因个人感情放弃公司利益,不泄露公司秘密。对发现的思想问题能解决的人力资源部负责解决,不能解决的必须及时向相关部门或上级反馈。

二、企业文化塑造不只是文字工作或文体活动。人力资源部在操作中应抓住关键工作,确定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介,团结广大员工,将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、宗旨、理念上来。使组织内所有人员共同认同xx的价值观,统一全体腾牛人的行为模式是人力资源部做好此项工作的标准。

三、办公室管理工作必须坚持宽严相济的原则。既要一丝不苟地坚持原则,又要体现公司的人性化管理。不能因办公室管理导致员工的抵触情绪。要虚心听取员工的意见,不断修正工作方法,建立公司和谐、宽容、团结、自觉的办公室气氛。

四、目标责任人:

第一责任人:人力资源部经理

协同责任人:人力资源部所有职员

五、目标实施需支持与配合的事项和部门:

一、沟通机制的建立需要公司领导和其他部门的通力配合;

二、企业文化塑造与宣贯是全体腾牛人共同努力的结果。需要公司领导提供支持;

三、办公室管理在目前条件下需要各部门配合共同做好。xx年的工作职责划分还需要公司总经理裁定。

医院组织人事室工作计划 第二零篇

告别了二零xx,我们又迎来了新的一年,二零xx年我们走过了不*凡的一年,二零xx年人事科在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将二零xx年的工作总结如下:

回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:

一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。

作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,XX年共引进各类专业技术人员七零余人,其他辅助人员四零余人,其中**医师一人、博士后研究员一人、副**医师七人、主治医师七人,临床医学大学毕业生一零余人。

二、建章立制,规范员工行为

今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院**管理,涉及到三二个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。

三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作

为提升员工的职称水*,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,**医院符合条件的员工报名参加评审和考试,XX年共考取执业医师和执业助理医师一零余人,护师五人、护士二零余人,为xx—xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证四零余人,为临床医疗工作人员报名_等三零余人次,护士及护师等执业资格考试二零余人次。

为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局**的各类必修课的学习工作。

四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事**协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。

五、完成其他医院安排的临时性工作。

在实际工作中,距离医院要求还存在一定差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。二零xx年我们要认真履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的'工作提高到一个新的水*,并努力做到如下几点:

一、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念。

二、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用。

三、努力改善员工文化**环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围。

四、完成其他医院安排的临时性工作。

新的一年已经到来,二零xx年人事部的工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。

医院组织人事室工作计划 第二一篇

二零xx年度人力资源部在酒店领导的直接领导下,其他部门的大力配合下,按照年前制定的工作计划,开展工作;在人力资源管理的各项工作中,取得了一些成绩,也看到了一些工作中不足的地方,为了做好今后的工作,现将二零xx年的安排做出如下打算:

一、控制人员成本,对各部门岗位、人员进行定岗定编。

合理利用资源,控制钟点工数量和质量。

二、加大员工培训力度,提高服务质量

一、对新入职员工进行酒店员工手册和规章制度的培训,定期组织员工参加酒店服务礼仪的培训(培训由办公室和工会负责),由各部门对新进员工进行服务技能的培训。

二、规范酒店用人制度,酒店新入职人员必须经过人事部进行统一面试,面试合格者方可录用。

三、规范员工入离职程序,加强员工稳定性

一、前厅服务员、传菜员和厨房的打荷、切配流动性较大,服务员在这一年中离职人数为一一零人,传菜员为四六人,打荷为三五人,切配为三六人,在上半年的员工离职中,自动辞职情况较严重,对酒店员工进行离职流程进行规范,并对员工进行培训,此培训部分可以并入入职培训中。

二、客房部和后勤部人员较为稳定,但是保安流动性也很大,从二零xx年五月到现在,离职保安人数为三八人。

针对人员流动性大的情况,提出几点建议:

一、员工入职前,酒店提供入职培训,培训酒店礼貌礼仪,店纪店规,和员工手册培训。培训由各部门或行政办公室负责。

二、对餐厅领班进行考核,能者居之。

一)每月对领班进行考核,包括礼貌礼仪、服务技能和管理技能的培训考核,连续考核不通过者,作降级处理。

二)设立服务员/传菜员小组长职务,对优秀服务员进行升职不提薪奖励,优秀组长经考核可以晋升为实习领班。

三、对服务员/传菜员看台给予一零—二零元的奖励,给予人头提成,提高服务员/传菜员工作积极性。

四、定期组织员工进行规范酒店服务礼仪培训,培训老师可以外请(或酒店资深领班/经理担任),满足员工自身提高的需求。

五、制作员工生日福利,寄发生日贺卡(总经理名义),当月月底定一天给员工举办集体生日会,让员工感受到酒店对他的关心,满足归属需求。

六、设立年假,一线经营部门员工除春节期间和酒店繁忙时期,可享受带薪休假一个星期。

七、针对保安离职率高的情况,经调查,主要原因是因为入职后的保安达不到主管的要求,针对此情况,二零xx年严格控制保安入职面试情况,严格把关,实行二级把关制,控制保安流动性,确保酒店安全工作有序的进行。

医院组织人事室工作计划 第二二篇

一、扩大销售队伍,加强业务培训

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转关于的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型,因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种**。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

二、产品调整,产品更新

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

三、销售渠道完善,销售渠道下沉

为确保完成全年销售任务,自己*时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。

四、自我提高,快速成长

为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

二零xx年,本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击计划目标。

医院组织人事室工作计划 第二三篇

二零xx年,人力科以医院工作要点为指导,结合科室本年度工作计划,认真开展各项工作,现总结如下:

一、创“二优”工作:

根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,积极认真的参与了相关创建工作,认真学习领会二级优秀医院标准,从**建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、**、职责、考核、规划等共四零余条项,制定了《住院医师规范化培训手册》,完善了相关培训**、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的肯定和好评。

二、人事工作方面

(一)积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。

由于国家人事聘用**的**,人员流动自主性强,用人单位**人员无序流失能力弱,特别是医院骨干队伍人才的大量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家**发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有一八零多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院**的招聘活动,市人事局、卫生局进行了全程**并参加面试评分,共录用研究生二名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科**近三零名,护理专业大专生近五零名,这些人员都将于七月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。

(二)继续深化人事聘用****。

一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划,在保持医院大稳定、小调整的基础上,XX年度全院职工聘用工作即将开始,今年全院计划用人编制六二六个。

二是根据上级有关精神,执行了XX年全院职工正常晋升工资的新标准。

三是积极争取人事**,起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核,拟向上级主管部门及*争取**,留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共三零多人办理人事**。

四是对工勤岗位的临时用工,坚持用**量,按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计七六人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。继续保持与*劳动就业局合作沟通,尽量招聘公益岗位人员,今年以来,我们通过同胜利、东风等社区联合,在用人中优先考虑四零五零人员,为*解忧,减轻医院用工的人力成本,取得良好社会效益。

五是坚持择优用人**。坚持试用期满综合考评选拔**,XX年试用人员计三四人进行试用期满考核均合格。

(三)积极维护职工正当利益,主动为职工服务,做职工与医院**的沟通桥梁。

加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系,及时沟通信息,对相关人事、聘用、辞职、人事**、各项保险**、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通,积极争取**,解决有关人员正常要求及待遇落实,规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。

(四)其它方面。

及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计二零零余人次,及时完成XX年度考核工作及本年度增资工作,完成了卫生局建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作,完成《医院岗位设置调研报告》《人才建设及人才流出问题整改方案》报卫生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员的.管理,定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤**落实等执行情况,及时发现问题,认真现场整改,实施奖惩。

二、科研工作

年初**各科申报三新项目和软科学三一项,**医院学术委员会评议,可行性论证立项三零项,全院发表学术论文五篇。其中核心期刊四篇(a类杂志一篇,b类杂志一篇,b类增刊一篇,非ab类杂志一篇)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市*科技进步三等奖,我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。

三、职工继续教育及培训

今年以来,我们向宜昌市医学会**申报宜昌市继续教育项目一零项,批准立项六项;制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真**实施,上半年共选拔外出进个五人,派出参加各种短期培训班、学术会议五零人次,采取院科二级培训方式,坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫**告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约二五零零人次,利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。

四、实习进修人员的管理。

全年共接受乡缜进修人员一一人。为保证进修实习人员的学习质量,加强了**纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期**开会,经常不定时下科室检查实习情况,发现特殊情况及时与学校联系解决,大力表扬表现好的学生和实习组,用人本文化,以人为本的思想为学生服务,保证实习质量和学**纲计划任务的圆满完成。

总之一年来,通过本部门积极努力与通力合作,全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设,现医院人才储备能力不强,人才队伍建设需要医院加大**倾斜的力度,要出台切实可行的激励人才,引进留住人才的优惠**及办法,进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理,积极为医院的发展服务。

医院组织人事室工作计划 第二四篇

二零xx年我院人事工作的指导思想,紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强领导,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的二级*等中医医院提供强有力的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。

一、利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

二、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。

三、以建立学科带头人为重点,通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。

四、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”

以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

一、引进人才。

二、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。

三、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。xx年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等一零个科室一五位人员去上级医院进修学习。

四、实施“名医工程”,做好二零xx年县级“名医”的培养工作,选择五—七名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。

一、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。

二、加强对职工的业务考核,实行“末位”待岗制。

三、做好*技术人员的职称评聘工作。

四、适时修订原有的奖金分*案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。

五、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

在新的一年里,医院办公室人员将在院领导的带领知道下,在其他科室的支持帮助下,结合医院医德医风、纠风、*评分等工作,本着求真务实工作态度争取较好的完成全年各项工作任务。现制定二零xx年办公室工作计划:

一、注重*学习,不断提高*理论水平

不断提高思想道德修养,加强内部建设,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,上传下达,内引外联,为医院谋求新的发展。

二、加强办公室建设与发展

院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。

一是要制定好办公室学习计划,树立终身学习的思想,特别注重平时在工作岗位的学习和提高,做好学习记录,力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作能力,争创学习型办公室;

二是坚持不懈地抓好党风廉政建设,紧绷廉政建设的弦,要按照学院制定的党风廉政建设和行业作风建设的要求,做好各项工作,特别是在办公室分管的接待等相关工作中,公私分明,廉洁自律。

三是做到爱校如家、爱岗敬业、勤奋务实,每项工作都以高、严、全、细来要求,自觉维护办公室的整体形象,营造*的工作环境,创建优秀的办公室团队。

三、加强沟通协调、营造好的工作环境

一是做各处室之间沟通的桥梁,整合各处室之间的相关工作,上情下达,下情上晓,保*信息及时、准确;

二是注重调查研究,为学院领导决策提供信息,在求实、务实、落实上下功夫;

三是在协调过程中,要团结同事,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,对人必须宽厚诚恳,对事必须严谨认真。

只有这样,才能协调各处室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾,同时通过沟通,使处室之间互相配合、互相协作,创造较好的工作环境,保*全院工作一盘棋。

四、履行基本职能、抓好办文办会办事

办公室的基本职能就是办文、办会、办事,办文要规范、及时、准确,办会要认真仔细,办事要热情周到。

一是认真做好公文的收、发文工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作,对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时,要认真遵守行文规则,遵守保密原则,杜绝差错的发生,保*公文安全。要认真审核其他科室报送的工作资料。

二是组织或者协助组织好医院工作会议,从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实,切实保障医院工作的正常开展;

三是热情周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情,职责范围内的一定要热情周到地办好,职责之外的也要尽量多提供帮助。

五、树立人本理念、尽力做好服务工作和接待工作

办公室是一个服务部门,必须牢固树立_以人为本_的服务理念,以高度负责的态度,一丝不苟地做好服务工作。二零一x年,办公室还将在两个方面进一步提高服务质量:

一是做好会议通知的记录和传达,保*参会人员准确掌握会议信息,及时参会;

二是进一步加强接待的服务工作,热情和规范接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁,提高在接待工作中树立宣传学院良好形象的意识,通过精细、规范、热情、周到的服务接待工作展示医院良好形象。

总之,在新的一年里,办公室将在医院统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。

回顾二零xx年,办公室在院党支部、院领导班子的正确领导和全体职工的共同努力下,各项工作圆满完成,较好地发挥了综合协调作用,回顾以往工作,找出不足、总结经验,今年的工作主要从以下几点开展:

一、做好档案管理工作。

档案是医院在发展过程中具有保存价值的各种文字或者图像等不同形式的历史记录,做好档案管理工作是办公室首要的任务,是提高工作效率和工作质量的必要条件。

一、分类保管好各种公文,做好上级来文的登记、借阅、归档等工作,及时收回各部门需要归档的文件

二、做好院内通知的起草、发放、归档工作。

三、做好其他各类档案的收集保管。

四、完善医院档案管理制度,为大家的工作和医院的发展带来更大帮助。

二、做好文书资料的传达和整理工作。

为了使医院内部的信息得到很好的管理和传达,草拟和管理医院综合*文件是办公室的重要工作之一。

一、办公室要组织好院内各种会议的记录和整理工作,并做好各种会议记录,妥善保存。

二、同时,准确、认真做好医院重大事件及具有重要意义事件的记录工作。

三、做到及时、完善、准确的上报上级要求的资料和文件。

三、公章的管理更加规范。

保管好*,不得随意外借,严格按照*使用程序,做好*使用的登记,严禁使用后不登记,对登记本妥善保管。

四、加强基础设施的维护和管理。

一、做好医院的防火工作,定期组织防火知识培训,检修灭火器材;

二、维护好医院的照明线路,定期排查线路安全问题。

三、做好电脑和网线的管理工作,保*收费、*房、合疗等关键科室的正常使用,杜绝上班时间看电影、上网等行为;

四、维护好医院内部电话。

五、做好冬季取暖,保*正常供暖,注意锅炉的安全使用。

五、积极完成领导交办的各项任务。

办公室是一个综合管理的机构,是承上启下,沟通内外、协调左右的枢纽部门,在新的一年里我们将继续做好本职工作,与各科室密切合作,充分发挥服务职能,共同为医院的发展贡献一份力量。

二零xx年,将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑战,我院只有不断增强综全实力,才能更好更快地发展。医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署,结合我院实际,围绕医院发展这一主题,找准自身角*定位,加强科室内部管理,更好地服务于医院党、政和临床一线。具体工作计划如下:

一、完成主要的工作目标和任务

整体目标,主要是做好全院的文秘、行政工作,承上启下,配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。

具体任务有:

一、安排好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议;

二、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟,并负责督促、协调、执行;

三、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;

四、完善计算机管理和网络工作(行政部分),推动办公自动化的发展;

五、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作;

六、负责全院的考勤工作;

七、深入科室,掌握医、政、研、管、后等方面的动态,为领导决策提供情况,当好参谋;

八、认真完成领导交办的其他工作。

二、具体措施

(一)逐步建立和完善办公室的一部分相关制度:

一、公文办理制度,规范发文、收文、阅文程序;

二、医院*管理制度;

三、科室人员出勤制度;

四、行政查房制度等。

(二)重新进行科学分工,明确各人工作职责,使科室人尽其才,用其所长优化互补。

(三)有计划、有目的地对科室人员开展业务学习和培训,为科室搭建学习新知识的平台,提高办公室人员整体素质。

(四)创建“一线工作法”,以医院开展行政查房为契机,做到“五勤”:使这项制度发挥作用;眼勤,主动观察,及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难;耳勤,多倾听一线职工和患者的心声;手勤,多做记录,收集科室实际情况,保*信息客观真实*;脑勤,多想办法,为一线科室和员工解决实际困难上加难;腿勤,多下一线科室,拉近与一线科室的关系,多向领导汇报准确全面的反馈信息。

(五)建立医院大事日志,基本做到每日登记;建立工作简报,每月汇总工作情况。建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本,完善各种会议记录。

(六)加大力度推进医院的文化建设:如完善我院网站建设的各项工作,争取每季度办一期院报,多开展各种文体活动活跃医院的文化生活。

(七)在医院对外宣传方面*下功夫。如做利用好各种媒体,做好信息员工作,每月至少写两篇通讯稿;通过院报、医院网站、宣传栏等加强医院的对外宣传。

(八)完善行政管理,建立职能部门干部和中层干部去向动态登记

二零xx年是医院发展重要的一年,在新的一年里办公室将紧紧围绕医院的中心工作,认真学习掌握有关医院办公室制度及职责范围的内容。全年拟做好以下工作:

一、重学习,不断提高*理论水平。不断提高思想道德修养,加强内部建设,贯彻服务宗旨,积极参与政务、管理事务,上传下达,内引外联,搞好服务,充分发挥办公室承上启下作用,配合院领导做好各职能部门之间的协调工作,为医院发展做出贡献。加强学习办公室制度职责,提高业务素质和工作能力,更好地适应医院发展新形势、新情况。

二、完成医院文件起草、公文处理等工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作,对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时,要认真遵守行文规则,遵守保密原则,杜绝差错的发生,保*公文安全。要认真审核其他科室报送的工作资料。做好医院各类档案管理工作,规范程序,对照二*评审标准,完善充实档案资料,使档案管理工作初步规范。

三、等级医院“回头看”工作。重点抓好执行力建设,综合医院工作计划、总结及有关文件的拟定,并负责督促、协调、执行,做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会议精神,积极配合各部门进行监督检查,检查落实完成情况,经常深入临床科室,掌握第一手资料,配合领导做好工作,保*“回头看”工作的顺利开展。

四、抓好医院文化建设,加强宣传工作。紧紧围绕医院中心工作,加强沟通协调、营造好的工作环境,做各部门、科室之间沟通的桥梁,整合部门、科室之间的相关工作,上情下达,下情上晓,保*信息及时、准确;注重调查研究,为学院领导决策提供信息,在求实、务实、落实上下功夫;通过沟通,使科室、部门之间互相配合、互相协作,创造较好的工作环境,把一线的事、病人的事看成院办的大事,不推、不拖、不等,全力保障临床工作顺利进行,保*全院工作一盘棋。不断搜集、整理宣传信息,充分利用《简报》、《工作通讯》《院务政务公开》以及向上级行政部门和报刊媒体反馈信息、网络等宣传平台,做到院内外宣传相结合,多形式开展全方位的的宣传活动,扩大医院知名度。

五、组织或者协助组织好医院工作会议,从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实,保*参会人员准确掌握会议信息,及时参会,切实保障医院工作的正常开展;

六、文印、接待、摄影摄像、标识展牌制作工作。按时完成各类文件打印、复印工作。热情和规范接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁,提高在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识,通过精细、规范、热情、周到的服务接待工作展示医院良好形象。做好全院重大活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新项目等影像资料的留存工作。为全院各科室重大活动、会议、演出等做好准备工作。及时完成各种会议、活动的条幅、标志标识及临床科室的标志、宣传牌制作。

七、其他工作加强机动车辆管理,严格派车手续,合理调配车辆。加强总值班、周日和节假日值班的管理,做到不空岗、不漏岗。做好接听电话工作,及时记录、传达上级电话通知精神,确保政令畅通。做好医院*的管理和使用工作,严格执行医院*管理规定,热情为广大职工服务。另外,积极配合其它科室完成各项活动任务和领导交给的其他临时*任务。

我们在二零xx年还有一些工作需要不断地完善,需要在工作中不断成长。除了做好本职工作以外,还需要积极发挥工作管理科学化、多元化,工作上大家相互支持、相互帮助,增强大家的团队意识,并时刻增强自身的服务意识、大局意识和责任意识,在医院统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,更好的完成院办室的各项工作任务,努力提升办公室形象,为医院的改革与发展做出应有的贡献。

医院组织人事室工作计划 第二五篇

XX年工作计划:

教师工作任务繁杂,要求标准高,焦点热点多,解决处理难度较大。在事业单位xx**不断出台和推进的情况下,做好教师工作,任务艰巨,新的一年要进一步认清形势,明确目标,理清思路,迎难而上。强化责任心,增强事业心,提高解决处理问题的能力,重点做好如下工作:

一、积极化解各种矛盾,扎实做好稳定工作。民师问题、代课人员问题、职称评聘问题、绩效工资问题、教师的合理流动问题和师德问题,都要积极应对,正确处理,并且不断完善和制定相关的规定,进一步做好稳定工作,更好的调动、发挥和保护广大教师的积极性。

二、加强教师队伍的管理,不断完善工作机制。落实省厅有关工作要求,抓好教师队伍的编制管理,合理调配教师资源,强化考核奖惩,同时优化管理**,进一步完善教师信息化管理水*。一是全面清理在编不在岗人员。二是加大清理代课人员工作力度。三是搞好市直学校教师以超补缺摸底工作。四是制定完善市直学校教师流动和新教师招聘分配的有关工作办法。五是强化师德师风的教育,加大对执行各种规定**情况的督察力度。重点查处违反中小学教师职业道德规范和教师行为“八不准”等行为。

三、积极完成二级机构整合及人员分流安置后的编制、三定和人员工资等手续的协调办理工作。

四、在设岗完成的基础上,指导学校加快推进教职工全员竞聘上岗的**实施工作。

五、扎实做好非义务教育学校教职工绩效工资实施工作,进一步完善义务教育学校教职工考核办法,尽可能增强教职工的满意度,减少人为矛盾。

六、大力搞好宣传发动,积极鼓励优秀教师参加申报全省第十批特级教师的评选,扎实做好此项工作的**和推荐工作。

七、做好中小学教师专业技术职称评审工作**和年度符合职称申报条件教师职称材料的受理和**评审工作。

八、进一步制定和完善教师资格认定工作的有关**措施,扎实完成申请认定教师资格人员的受理和**认定工作。

九、积极协同师训中心做好校长、教师的培训工作,特别是对特级教师和学科带头人要进一步明确工作职责,加大考核工作力度,积极发挥学科骨干的引领作用。认真**落实好省厅下达我市各级各类校长培训任务,并积极抓好全市初中校长任职资格班和提高班的筹办工作。

一零、认真做好庆祝第二七个教师节和对优秀教师、先进单位的表彰奖励工作。大力弘扬先进典型,进一步营造奋发向上育人环境。

一一、进一步做好人事档案的管理工作,XX年以来新招聘教师的人事档案将从人才交流中心移交我局档案室管理,要做好交接和整理,推进档案室的达标建设。

一二、认真做好各种人民来信来电来访的处理、市民心声发帖的回复、***提案议案的办理等工作。

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