橙就范文网 范文大全 自媒体精英孵化工作计划范文_全国高校自媒体精英孵化营

自媒体精英孵化工作计划范文_全国高校自媒体精英孵化营

自媒体精英孵化工作计划 第一篇一、舞蹈培训市场分析和客户群体二、 舞蹈培训客户消费分析三、舞蹈培训营销业务计划策略不知不觉方圆来到飞天中国公司已经满一个月了,方圆已经由原来的对公司产品、公司未来发展方。

自媒体精英孵化工作计划范文

自媒体精英孵化工作计划 第一篇

一、舞蹈培训市场分析和客户群体

二、 舞蹈培训客户消费分析

三、舞蹈培训营销业务计划策略

不知不觉方圆来到飞天中国公司已经满一个月了,方圆已经由原来的对公司产品、公司未来发展方向的不了解到了解,由对老员工的陌生到熟悉。最开心的是这周六举办了月度的总结和活动。这个月来,虽然过的很开心,但同时发现了自己还是有许多不足。

在这次的月度总结让方圆认识了我们普遍存在的问题,如:有时思维还停留在校园,没有很快的反应过来。但已经慢慢的在改进。而在昨天的会议中,方圆也看到了我们的成长。方圆看到同事们与第一次演讲相比,没了以前的怯场,每个人站在讲台上都有自己的心得。方圆也表达了自己这一个月来所学到的推广技巧以及自己从校园转变到职场的心态调整。而在会议上的颁奖环节千古的一句话方圆印象最深。他说“当你先适应了环境,那你就比别人先起步”。这告诉我们要主动适应环境,而不是*的去适应。

而在下午的真人CS作战中,我们作为警察队对战土匪队。输的很狼狈,一共三局,三次都输了。方圆认识到我们警察团队这边团队意识不够强,没有一个核心领导,行动上不一致。例如:在第二局时,只要射杀队长就胜利了。方圆在第二次作战时看到核心人物应该通知队员再行动,而不是自己一个人行动逞匹夫之勇的。第三局时抓叛徒射杀就赢了,我们这队没有商量怎么做,就各自行动,很被动。而土匪那组做得好他们几个人围在一起走,就能很快找出叛徒。所以方圆认为在团队中有团队意识与一个核心领导是很重要的。

同时,在这周发生了一个重大的事件,各个团队被拆分了,方圆进入了千古风流团队。方圆与馋嘴小莹、千古风流、花间飘零组成团队,这也可以说是一个新的开始。期待我们新的千古风流队的表现吧!

合伙人(甲方):________

合伙人(乙方): ________

合伙人(丙方):________

鉴于甲、乙、丙三方同意,共同出资经营而缔结本协议,当事人一致同意根据下列条款组建合伙。

第一条 组织形式、名称、经营场所、合伙期限、经营范围

一、组织形式:合伙人根据相关规定组建合伙。

二、经营名称:全体合伙人以名义从事经营。

三、经营场所:全体合伙人的主要经营场所位于________。 非因下列原因,不得提前终止:

(一)提前达到本协议预期的目的;

(二)全体合伙人一致同意提前终止。

四、经营范围;全体合伙人共同从事_____等项经营活动。

第二条 出资

一、甲、乙、丙三方各出资人民币_____元 ,出资总额人民币________元, 出资人姓名、出资种类、价值量(以人民币为单位)、占出资总额的百分比在合伙关系存续期间,为了扩大经营规模而有必要追回投资时,各合伙人自接到通知后日内,按上表所列的比例追回出资数额。以上出资为合伙人共有财产。

二、合伙人除参与盈余分配外,不得因出资而要求其他报酬。

三、合伙人的股权不得转让于本协议当事人以外的其他人。

四、合伙人退伙时按退伙时的财产状况,根据本协议载明的出资比例和退伙人是否履行追回投资的义务返还出资。不能用实物返还的,应当允许折价返还现金。

五、退伙人出卖已返还的财产时,本协议当事人在同等条件下有优先购买的权利。

第三条 盈余分配

一、盈余是指每一会计年度内的营业总收入减去成本,并按营业总收入的____%,提前后备基金后的纯利润。

二、本协议当事人均享有参加盈余分配的权利。

三、合伙人在分配方案公布之后,实施之前,可对分配方案和帐目进行审核,任何人对分配方案持有异议,应由合伙人全体会议讨论裁决。

第四条 合伙事务的经营管理

一、合伙事务由全体合伙人共同参与。若有争议,依半数以上的主导意见决定。

二、在合伙事务范围内,每一合伙人(或合伙负责人)都可以代表全体合伙人对外开展业务,每一合伙人(或合伙负责人)在经营业务范围内的活动由全体合伙人负责。

三、合伙人处理合伙事务应像对待本人的事务一样慎重。

四、合伙人处理合伙事务的劳动报酬由内部工作承包合同规定,合伙人不得以任何形式从经营体内索取回扣。

五、合伙人有权查阅帐簿,主管财会的合伙人不得拒绝。

第五条 合伙债务的分担

一、合伙人按本协议第三条第二款所定的盈余分配比例(或出资比例)分组合伙债务,合伙人接到履行债务通知后应于____日之内,将各自所应分担的份额,交给主管财会的合伙人。

二、新的合伙人对他加入合伙前的合伙债务应按核定的出资比例和盈余分配比例分担清偿(或不分担清偿义务);退伙人对退伙时已存在的合伙债务,不论到期与否,都应承担清偿义务。

第六条 入伙与退伙

一、接纳新的合伙人须由本协议当事人一致同意。

二、合伙人在本协议存续期间不得声明退伙,但出现下列情形除外:

(一)本协议第一条第三款所列的提前终止原因;

(二)合伙经营连续在_____月内出现亏损;或者用下列规定:合伙人可以声明退伙,但在退伙前一个月应以书面形式向其他合伙人转达退伙意向。

三、退伙时按本协议第七条规定进行清算。

第七条 合伙的终止

一、无论合伙关系因何种原因终止,都应即时向全体合伙人公布资产情况。

二、终止时的清算程序如下:

(一)清偿合伙债务;

(二)结清未付工资;

(三)返还出资;

(四)分配盈余。

第八条 其他

一、本协议一式三份,甲、乙、丙方各执一份,具有同等法律效力,签字生效。

二、经协商一致,合伙人可以修改本协议对未尽事宜进行补充。

甲方签字:________

乙方签字:________

丙方签字:________

____年____月____日

一、 店铺运营:

一、运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是关键,还需要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计需要更加美观大方。需要练好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从而提高转化率。跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员关系信息。建立口碑回头客。做大型活动前的预告信息通知。

二、营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大力推广,利用热销品拉动整体销售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避免客服沟通成本,逐渐建立口碑。产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。利用八二原则来说,我们的八零%流量是由二零%的拉动型产品带来的,而我们的八零%的销售业绩是有二零%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分考虑羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价值。

四、成长期:是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时,这时期主要工作是巩固产品的推广,并冲击淘宝人气搜索的前十名。

五、成熟期:是指产品处于同类产品的销量前五名,搜索在前五位可以看到,通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售,这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。提高产品连带,提升客单价。

六、 客户维护策略:对于客户细分为钢丝客户和一般客户,钢丝客户要通过QQ群或者旺旺群等紧密绑定,让他们成为我们新品的首批购买推动者和口碑推广者,一般客户通过定期的邮件或者短信进行营销,吸引客户二次消费。(需要客服人员完成)

七、产品价格营销策略:尽量不进行价格战营销,老客户的打折优惠可使用VIP制度,对所有人价格公平,商城正常销售最低折扣不低于七折 (淘金币、双一一大促除外)

店铺装修方面,先解决内部视觉设计为先,页面设计相当重要,应该给予消费者一个清晰明了的页面设计效果,再给予铺垫式的推广手法,短时间内提升知名度,增加收藏量,提升转化率。

三、产品与库存问题:

商业计划书

项 目 名 称 : 影视制作*台

创业团队(个人):xx

公 司 名 称 :兰州summer影视公司

参赛者电子邮件:xx@

日 期:二零xx年xx月一二日

目 录

第一部分 计划书摘要 ............................................................................................................................ 三

第二部分 产品/服务 ............................................................................................................................... 四

影视公司的产生背景及意义 ....................................................................................................... 四

行业分析 ....................................................................................................................................... 四

微电影的创新点 ........................................................................................................................... 四

项目产品的目标市场 ................................................................................................................... 五

第三部分 行业及市场情况 .................................................................................................................... 六

行业情况 ....................................................................................................................................... 六

行业的发展历史 ................................................................................................................ 六

行业的发展趋势 ................................................................................................................ 六

SWOT分析 ....................................................................................................................... 七

目标市场情况 ............................................................................................................................. 七

目标顾客群 ........................................................................................................................ 七

第四部分 组织与管理 ............................................................................................................................ 八

企业基本情况 ............................................................................................................................... 八

企业内部部门设置情况 ............................................................................................................... 九

企业员工的招聘与培训 ............................................................................................................. 一零

企业现有人力资源配置 .................................................................................................. 一零

核心团队 .......................................................................................................................... 一零

第五部分 营销策略 .............................................................................................................................. 一一

一.加强组织领导。各党(总)支部要将以上重点内容列入专题学习计划,统筹制定年度学习计划安排,精心组织实施,着力提高学习效果。要结合各自实际,用好^v^新时代中国特色社会主义思想和系列分领域思想学习纲要、学习问答,认真学习^v^^v^在本地区本部门本领域的重要指示精神,适当增加其他方面内容的学习。以《党委(党组)中心组学习提示》为重要参考,及时学习^v^^v^最新重要讲话和重要指示批示精神。

二.聚焦政治定位。要始终聚焦政治学习定位,在提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力上下功夫,在提升学习思想性、理论性上下功夫,坚持集体学习研讨为主,防止以党委(党组)会议研究、工作碰头会部署等代替中心组学习,防止以一般性传达学习代替研讨式深入学习,防止以具体业务内容学习冲淡政治理论学习的主题,不断提升学习思想性、理论性。

三.提高学习质量。以中心组成员自己学、自己讲为主,倡导研讨式、调研式学习,反对片面追求学习次数,确保集体研讨有思考、有深度、有见地,不断提高政治意识、强化理论思维。要丰富学习形式,把常规学习与在线学习相结合,充分运用“学习强国”学习平台等开展学习,进一步提高学习的吸引力、感染力和实效性。要把个人自学思考与集体学习研讨相结合,做到全面、全过程学习。中心组成员要合理安排读书学习时间,每人每年精读理论和业务书籍,坚持做好自学笔记(每年一万至两万字)。

四.理论联系实际。坚持问题导向,大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,既向书本学又向实践学,把理论学习与实际工作结合起来,全面提高领导能力和工作水平。要大兴调查研究之风,把理论学习与专题调研相结合,真正把学习成果转化为切合全县工作实际的思路和方法,使学习的过程成为解决实际问题、促进经济社会科学发展的过程。

五.加强管理考核。乡纪委将采取自查、抽查、普查、考试等方式加强督查指导,并定期通报学习情况。各党(总)支部要加强中心组学习规范化、制度化建设,每次学习前要制定具体学习内容,学习结束后,要把学习内容、研讨发言材料、现场照片资料、会议记录等归档整理。各党(总)支部要及时报送中心组学习的好经验好做法,推广一批学习扎实、效果明显的学习典型。

农村电商物流

近年来,农村电商不断发展,农村电商物流也在不断进行探索,以寻找合适发展的道路。自建物流、第三方物流以及自建+第三方物流等模式不断涌现。给农产品电商物流今后多样化的发展创造了良好的发展基础。针对农产品电商物流的特征,做出了如下物流模式盘点

自营物流配送模式

二.第三方物流配送模式

第三方物流配送模式以签订合同的方式,在一定期内将部分或全部物流活动委托给专业的物流企业来完成,这种模式也称为外包物流配送模式。目前,我国的第三方物流配送模式提供商主要包括一些快递公司(如顺丰、申通、圆通等)和国内邮政体系(e邮宝)两种。

三.联盟物流配送模式

物流联盟是指物流配送需求企业或者物流企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化,所建立的一种功能上互补的配送联合体。电子商务物流联盟模式主要是指多家电子商务企业与一家或者多家物流企业进行合作,或者多家电子商务企业共同组建一个联盟企业为其提供物流服务,为了实现长期合作而组合到一起的方式。

四.“O-S-O^v^物流模式

这种模式即物流外包-自建渠道-渠道外包模式。此模式不是简单的开始、发展、回归过程,而是符合哲学意义上的发展模式。这一模式与中国物流发展水平、电子商务企业自身发展水平、客户需求水平相联系,从最初的业务外包、到中期的选择自建,到最后业务趋于平稳,社会化物流服务水平的提升,必然会要求电商企业开放自身的物流服务渠道以供全社会使用。同时,对于自建渠道的不足又会吸纳优秀供应商进入服务体系。最终形成一个波浪式前进、螺旋上升的发展模式。

五.第四方物流模式

这种模式是专业化的物流咨询公司,应物流公司的要求为其提供的物流系统的分析和诊断,或提供物流系统优化和设计方案等。从某种程度上,第四方物流是个大概念,是真正能把众多的、成百上千家第三方整合在一起的供应链管理型公司。

六.自营物流+第三方物流配送模式

这一模式是有经济实力的企业可以采取的模式,因为即使再有实力的企业,也不可能是“全能型企业”,因此,与第三方物流企业配合,建立协同关系是必然选择。

七.自营物流+消费自提/自营配送

这种模式是企业在选择自营物流的同时,也发挥现有渠道企业的作用和消费者的作用,如可以利用便利店、社区店的业态进行创新,如京东的自营服务站。

八.第三方物流 (消费者自提/第三方配送)

利用第三方物流,同时发挥消费者自提的积极性,发挥第三方配送作用,直接送到消费者手中,利用第三方配送的作用,扩大物流配送的社会化功能。

九.第五方物流模式

这种模式是指从事物流人才培训的同时,也可为物流第四方提供信息支持的一方,为供应链物流系统优化、供应链资本运作等提供全程物流解决方案的一方。

延伸阅读:

农村电商物流大PK,京东、阿里、苏宁谁最牛?

看看自己想把自媒体账号做出什么样的内容,看看想用什么自媒体形式来传达自己的内容,还有哪些途径或是平台能为自媒体账号起到辅助作用等等。

一, 选介质

文字、视频,音频

文字自不必说,需要强调的是视频这一传播介质对很多行业(如VR)有独特的效用,使用得当可以获得引爆效果。根本上来讲,哪个介质方便展现你自己就着重用哪个。

二,定格调专业极客范、文艺小清新、逗比、严谨、细致……根据具体传播情景因地制宜。

三、确立内容生产方式

四、内容用户画像

企业对外内容输出常常针对以下三个群体:

一是B端客群(含潜在客户),二是C端客群,三是媒体。

公司关于:青岛###有限公司是一家新成立的贸易进出口公司,在纺织业做大做强的基础上,开始涉足经济信息服务领域,二零xx年A股市场经历的一年多的调整,目前处于历史的低位,已具备将孕育牛市的基础。已在美国注册,主要在亚马逊,速卖通,Ebay作为主要市场

一、实习内容:

一、实习岗位 :###有限公司

二、实习工作职责:

(一)先对昨天的交易订单进行表格整理,包括货品名称,金额,统一用美元进行结算。

(二)每天都要对产品进行更新,因为我公司主要货物是靠垫,有几千种不同的花型种类,需要及时的去上架,更新,下架。

(三) 每天要在仓库进行盘点,以确保货物数量充足,不产生缺货的现象。

(四)每天要对外国客户的询盘作出回应,都是以邮件的形式,客人进行商品描述以及报价。 业务员

二、实习结果:

在工作中学到了很多技巧,同时也学到了很多与人沟通和交流的手段,主要表现在以下几个方面:

(一)上架技巧

为了顺应时代的发展,我们小组策划了本新媒体推广项目,并对其市场情况和其他方面做了调查与分析。

自媒体精英孵化工作计划 第二篇

一、确立科研课题,明确研究方向,设定研究计划;

二、学习借鉴前沿理念,储备管理知识;

三、名著研读:工作室成员每人选择相关学校管理专著进行研读。本年度要完成一部学校管理专著的'研读,写读书笔记或心得体会不少于三零零零字。

四、课题研究:结合成员所在学校的办学情况,选择一-二项校本课题进行研究,着重探索本校办学特色发展出路,并将研究成果和取得的经验以书面形式向工作室汇报,优秀成果可推荐至工作室之间的论坛上交流共享。基本按如下步骤进行:

①成员向工作室提交所在学校的《学校三年发展规划》。

②课题研究期间适时向工作室提交参与名校长工程培训的感受。

③对学校办学思想、办学特色进行系统整理和提升,撰写并提交一篇高质量的论文在省级以上刊物发表。

四、研修访学:本工作室要为成员们积极创造研修访学机会。本学年争取安排两次研修访学机会,组织成员去省内外名校和相关专家、学者处参观访问,拜访一些名校校长、基层教学骨干。通过专家们的传帮带,让成员有所感悟。基本按如下步骤进行:

①按池州市教育局相关规定,经市教育局同意并联络好访学对象,选择合适的时间进行研修访学。每位成员都要准备相关问题、材料。

②研修访学期间认真做好参观、访谈和会议记录,并整理成文,附上心得提交工作室存档。

③将访学成果贯彻进自己的校本课题研究中,并完善自己的研究成果。

五、实践探索:在提升工作室成员的管理实践能力,组织工作室成员进工作室内学校进行调研指导。通过组织工作室成员对成员学校实地考察和调研,结合各个学校的实际情况,提出自己的指导意见,并帮助成员寻求办学特色发展的出路。

六、经验交流、观点分享

(一)经验交流

在市教育局的帮助下,本年度组织或参与一-二次工作室之间的专题论坛,交流工作室研究进展和阶段性成果,促进学校管理经验的研讨交流。

“成功的花,人们只惊羡她开放时的明艳。然而当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。”

我因为对篮球运动的痴迷,进而对其他所有的运动都或多或少的有一些喜欢和了解。当二零二二年逐步走近,我的心里对明年在xx举办的冬奥会也满满地期待。

奥运是什么?我觉得那是一个舞台,展现着力量、意志、技巧和自然的美,以及生理上的极限,赢得了数以亿记观众的青睐,人们为胜利所鼓舞,为失误而遗憾,为参与而自豪。

亦如我在篮球场上进攻、防守,为得分欣喜雀跃,为失败懊恼悲伤。挥洒的汗水以及与队友默契的配合,从来都是我快乐的源泉。每一次认真的运球、投篮,每一次在赛场上的来回奔跑,每一次大比分落后时的坚持,队员之间相互的激励,蹙紧的眉头和坚毅的眼神……奥运的赛场上,人人不都是如此吗?没一个冠军,是在舒适安逸中得到。当人们惊叹于运动员的辉煌时,却很少关注他们的日常。残酷的训练,枯燥无味的坚持……

明年,在鸟巢,在张家口,这些冲破寒风,迎向冰雪,将汗水无数遍挥洒的健儿,将向世人明证:成功源于坚持。

“不经一番寒彻骨,那得梅花扑鼻香”。每一名冬奥运动健儿,就是一朵在冰雪中绽放的梅花,寒风与冰雪,不过是淬炼其品格罢了。

在寒雪中,我将以“积睦步,行万里”的姿态,好好学习,为自己加油,为你们加油,为中国加油,为二零二二年冬奥会加油!

在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后,治理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升治理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司二零xx年合同额三十亿的总体经营治理目标,市场部特制订二零xx年工作计划如下。

一.建立直接领导关系

二.构架新型组织机构

三.增加人员配置:

(一)信息治理员:市场部设专职信息治理员三名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(二)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

四.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的招聘和培训,使二零xx年新的治理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

五.加大人员考核力度

二零xx年年初,为响应国家精准扶贫和电子商务政策,在XX县工信局和丽江商盟的牵头和支持下,“XX县第一批电商扶贫进百村知识普及培训”的顺利开展和收获良好的培训效果环境中,丽江商盟成立了XX县第二批电商扶贫进百村知识普及培训工作小组,专门负责相关工作安排。此次培训站点包括了XX县巨甸、鲁甸、黎明、龙蟠、九河等五个乡镇, 包含德良、阿乐、古渡、安乐、金庄、茨科、兴文、新尚、新联、鲁南、龙蟠、星明、甸头、北高寨、南高寨、龙应、金普、河源等一八个村委会,共培训人次为六零二人,其中建档立卡户有一八八人。参与村民年龄段不一,小到还未毕业的学生,大到七十多岁老年人。参与村民来自有山区、 半山区、坝区等不同区域的学生、创业青年和种养殖户。

经过XX县第一批电商扶贫进百村知识普及培训的工作总结和经验,第二批电商扶贫进百村知识普及培训工作小组积极挖掘问题,弥补上次培训所存在的不足,在培训路线、培训内容、培训形式、工作沟通与对接、宣传与引导等都下了一番功夫,并作了相应的调整和精进。使培训进程更加顺利,培训效果更加优化。培训前,工作人员为每个村委会电子商务公共服务站点建立了供平时交流、沟通、信息收集共享的微信群。

本次培训中鲁甸安乐村、黎明茨科村、龙蟠新联村、九河北高寨村、九河南高寨村几个村委会工作人员、XX电子商务公共服务站点负责人、电子商务带头人积极参与并支持培训工作,出现了会场爆满,村民积极参与、培训课堂气氛活跃、培训效果和质量高的效果。同时也表现出了XX县各乡镇村民对电子商务进农村的热情和期待,以及电子商务在农村发挥其功能的迫切需求。

同时在培训过程中也反映出了一些问题,其一是部分乡镇及村委会对电商扶贫进百村知识普及培训活动不支持、不理睬、不参与、不鼓励、不配合、不宣传的冷漠态度,导致培训在个别乡镇村委会难以开展;其二,培训活动宣传不到位,宣传还不够。有些村民对电商非常感兴趣,也有学习电商的激情和心愿,但是因为各方面宣传不够,对XX县电商扶贫进百村知识普及培训活动知晓度并不高。部分村民在微信朋友圈看到培训后的消息,抱怨对有此类培训并不知晓。除此以外,由于前期宣传工作不到位,部分村民还存在工信局和商盟组织的培训活动认识出现偏差,认为培训是营销、收费、或者引导消费行为;其三,村民进一步学习电商知识报名机制还不完整。在各个村委会培训结束后,部分对电商感兴趣的村民想进一步学习电商知识,但是得不到即时准确的培训时间、地点、培训知识范围、报名方式等信息的回复,导致对发展电商激情减淡。其四,XX县各个乡镇电子商务公共服务站点的运营情况很大程度上影响着村民对电子商务的认知,合伙人服务站点是电子商务进农村的排头兵也是一张名片。因此XX县个别电子商务公共服务站点负责人的专业知识应该加强培训,使带头人通过电子商务赚到钱,并应该对自身责任有着深刻认识,对电子商务进农村工作加大宣传,真正实现电子商务普及到农村。否则电子商务公共服务站点工作无法开展,村民认为那就是电子商务的全部体现,而消极对待培训,消极看待电子商务;

虽然从中显现出很多不足,但是通过此次培训,将会对XX县普及农村电商业务知识,推进农村电子商务建设,加快产业转型升级,加快农特优产品进城、工业品下乡,推进电商与农业农村的融合发展,助推脱贫攻坚,具有深远的影响,也将会激发广大农村电商人才学习电商知识、干事创业的热情,对助推XX县经济社会发展也具有重要的意义。

电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。

一、项目负责人:整体运营。

四、后台程序员:实现后台的程序功能。

结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在四月中旬到位。

二、电子商务项目定位(第二步)

根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!

自媒体精英孵化工作计划 第三篇

科学规划是确保名师工作室良性发展的先决条件。本年度的工作室在总结去年的经验和不足的基础上,主要从两个维度进行管理规划:

一是在岗管理,激发自主、自觉参加工作室活动的热情和干劲。制定工作室活动章程,提出在岗研修学习要求,要求每位工作室成员都必须按时参加活动,因故不能按时参加的,应提出书面请假。连续三次以上未能参加本室活动的,视为自动退出本工作室。本工作室将根据需要补充新的成员。

二是组织管理,强化督促和检查。按照市县人事科的考核要求,本工作室出台相应的对成员的考核制度。年终,每一个工作室成员要接受考核。考核形式分书面与当面两种。书面是填写考核表,写好总结。当面考核结合具体教研活动进行。

自媒体精英孵化工作计划 第四篇

一、背景

互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。

行业经过近两年的飞速发展,催生大量****台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过三零零零,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过三零零零万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。

行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位八零,九零后追求**,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。

二、行业分析

目前整个***行业用户人数将近二零零万,而互联网理财的用户已经超过一亿,据艾瑞咨询统计,超过九零%以上互联网理财用户都是七零后,八零后,九零后人群,而这些人群除拥有互联网理财的习惯,也同时超过六零%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。

宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过一零万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。

目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过七零%以上的八零后,九零后一年出游一次以上,而**的旅游市场现有的市场份额也将近三**以上,超过五零%以上的八零,九零后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有一定的还款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开始切入旅行社并且跟**一些比较大的ota公司合作,给予其用户授信。

目前我国消费金融的市场开发程度尚不足三零%,远低于欧美等国水*,而现在大量的地产公司,电商,银行都已经在布局,精心开垦这片蓝海,据艾瑞咨询统计,二零一七年**的消费金融市场将达到二七**。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。

三、我们的发展定位

有别于其它的`互联网金融*台,我们是专注旅游细分领域的,而相当一部分互联网理财用户,他们同样也是旅游人群,通过旅游消费分期切入旅*业,为大量的旅行社增加额外营收,扩张市场,增加盈利点,同时我们为旅游用户理财,管理资产,让他们财富升值,可以方便下次出行,而我们*台只是中介,后期我们开发中高端旅游线路,专门为游客定制服务,其中包括酒店,机票,导游,路线,活动项目,为vip用户提供高端服务。

*台后期将开发app,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的分享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。

*的旅*业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到一定层次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

我们计划一年内做到一零个亿以上的成交量,以均笔五零零零计算,我们需要做到二零万笔以上,前期主要是跟旅行社合作,这样容易扩张规模,后期除旅游消费分期产品,还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品,可以更好的深入到旅*业,

四、公司规划

公司前期主要是移动端微信的开发,对接旅行社进行合作,设计金融产品,组建营销团队,目前移动互联网已然是趋势,手机将人跟各种消费场景连接在一起,我们通过移动端微信的切入,以产品创新和新**营销来获取流量和用户,并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划八-一零个人,其中包括跟旅行社洽谈商务人员,新**运营,客服,金融产品设计,风控人员以及美工和技术人员。

五、各个业务板块占比

后期我们将设计高端旅行线路,通过组团等全程的服务来增加新的盈利量,并且将开发app,其中将有旅游社交,社群分享功能,通过积分体系,旅行币的方式激励用户的活跃度,而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品,甚至奖励免费旅游。通过文字,图片,旅游日记的分享来使得*台里面有大量的内容沉淀,而这些又可以通过微信,自**来传播和营销

计划在年内做到一零个亿的成交量,同时有一零-二零条自己设计的专属旅行路线,旅游次数达到千人次以上,将用户数做到一零万以上,同时引进风投,进行a轮。再去扩张市场,其中包括组建自有的风控团队,催收团队,营销,品牌,以及于跟各种旅游地产公司合作,设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏*衡,同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我们计划的一零亿的成交量来计算,以四%的息差,我们从旅行社这边的毛利润可以达到四零零万,定制路线以千人次计算,每人次六零零零元来计算,毛利率一五%,。毛利润将近九零万。保守预估一年内可以达到五零零-一零零零万的营收。按照一零PE算引入风投投a轮,公司估值超过一个亿。

后期如果引入资本我们将加速引入发展,进行业务的扩张,特别是打通全**的旅行社,有别于途牛,我们是一开始就以旅游消费金融作为切入,后期也可以整合线路提供增值服务,按照预估,一年内可以达到盈亏的*衡。相对**的ota公司,我们一开始就有非常清晰的盈利模式,能够差异竞争,而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店,旅游地产,度假等项目合作,为用户创造额外的价值,但是暂时只是预期,对于其创收能力现在还不能预估。

目前**的在线旅游公司对于旅*业的渗透率还没有超过一零%,而在欧**家早已经超过五零%,因此还是极大的提升空间,随着**收入水*的不断提升,以后出境游,高端个人定制游,将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融,户外,度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年,旅*业都将是一个高速增长的行业。

——互联网自**创业项目计划书三篇

自媒体精英孵化工作计划 第五篇

第一章、行业前景及投入

A.经营范围

待选名称:某某装饰工程有限公司

经营涉及:公共场所,办公楼,工厂厂房,宾馆、酒店,歌舞厅,高端别墅公寓装饰,店面装饰等装饰业务

B.市场空间

亳州各地区及(县)市,发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场

C.发展前景

亳州市是安徽省省辖市,地处苏鲁豫皖四省结合部,黄淮平原南端,西北与河南省接壤,西南与阜阳市毗连,东与淮北市、蚌埠市相倚,东南与淮南市为邻。其良好的地理环境,有得天独厚的发展空间。当然,所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求,前提也就要发展基础建设,这就为建筑装饰带来了极大的市场。

D.市场现状

亳州的装饰公司发展速度比较迅速,多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修,竞争体现为价格战,有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程,专门针对百万以下办公楼,工厂厂房,宾馆、酒店,歌舞厅,店面装饰工程等业务的还很少,所以亳州还有很大的市场,主要经营市场可锁定一零-一零零万的工装工程:办公楼,工厂,宾馆、酒店,歌舞厅,店面等;

E.人员投入(概算)

业务营销-设计师-造价员(由设计师做预算可省略预算员)-材料员-项目经理-工程监理/质检员-客服-财务人员:

一.业务营销部 二-四 人

二.设计部门 三- 五 人

三.工程部 二-三人(材料、施工、质监)

四.财务 一人(或财务外包)

F.硬件投入(概算)

一.办公用房-房租

二.办公桌椅 七-一零套

三.文件柜四个

四.电脑六-一零台

五.激光打印传真两用机一台

六.电话三门,其中一部宽带上网

G.其他投入(概算)

企业工商注册、税务登记等全套手续,注册资本一零零万元

H.人员培训

所有人员必须了解整个装饰装修流程、设计、材料、工艺等,以及自己在这个流水线里扮演的角色。

一、业务部培训目标:目标市场定位、切入点、客户接触点管理,跟单必备的数据,装饰市场分类以及营销方法的运用,如何获得客户信息以及很好的跟进客户并建立良好的关系,懂得一些设计理念,风水常识,了解亳州的楼市,懂得材料和施工中一些专业常识,和公司其他部门同事配合签单、施工,协助公司提高客户满意度。

二、设计部培训目标:懂得整个装饰设计运作流程,跟单必备的数据,懂得材料和施工中的一些专业知识,风水常识,和跟单业务员共同与客户建立良好的关系,让客户觉得你们是可以交往的朋友,并且还是个装修专家,最大限度提高签单量,提高自己作品的价值,研究自己设计作品的施工可行性和在施工中遇到的问题,签单后紧密配合工程部做精品工程,与项目经理、客户一道实施逐步质量、变更认定制度;工程中的变更项目必须由设计师和客户洽谈后转达工程部签收并交预决算部备案。

三、预算部门培训目标:清楚装饰工程所涉及的所有价格,懂得材料和施工中的一些专业常识,熟悉招投标流程,和业务部、设计部紧密配合提高签单量,掌握做工程预决算必备的数据,不盲目报价,签单后和设计部、工程部做好沟通衔接,避免决算时漏算。

四、工程部培训目标:各工种的施工工艺,制定一系列施工制度,现场制度,了解所有的材料特性等,材料员必须了解市场上建材价格和特性,和供应商合作诚信第一,不随便拖欠供应商货款,节约成本,施工中和设计师与客户一道实施逐步认定制度,工程进展中的每一步或变更,项目负责人与客户都要做质量认定,工程中的变更项目必须由设计师和客户洽谈后转达工程部签收并交预决算部备案,项目经理要做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理。

I.企业管理架构(最终发展框架)

董事长

总经理

行政部 市场部 工程部 _

行政部 财务部 业务部 公关部 设计研究部 招投标部 信息部 预算部 采购部 物控部 工程部 监理部 公务部

一、行政部下辖:人力资源部、档案部

二、财务部下辖:会计部、出纳部、资产清理部

三、业务部下辖:业务一部、业务二部

四、公关部下辖:公关一部、公关二部

五、设计研究所下辖:设计一部、设计二部

六、招投标部下辖:招投标一部、招投标二部

七、信息部下辖:商情一部、情报二部

八、预算部下辖:预算部、决算部

九、采购部下辖:采购一部、采购二部

一零、物控部下辖:仓库、内控部、外控部

一一、工程部下辖:项目一部、项目二部

一二、监理部下辖:监理一部、监理二部

一三、公务部下辖:_、客户服务部(客服、投诉)

J.企业文化

一.企业宣言:

引领装饰潮流力争成为行业标杆提供更优质服务回报社会、员工

二.经营理念:

协同敬业,诚信服务,以人为本不断追求完美!

三.工作价值观:

专、精、认真、敬业、集体利益高于一切、物质回报。

四.生活价值观:

团队至高无上、爱 、信心、希望、健康

五.管理者七大信条:

一.契而不舍,直到成功,屡败屡战,公证无私,和人交往,多从双方的角度来考虑问题,勤用脑,善分析!

二.诚信/情义高于一切,广交天下友,有饭大家吃,付出有时未必要回报,别人有求的事情可以办到决不推辞!

三.设立帐簿,该花的钱如流水行云,不该用的钱决不浪费一分.

四.不管人前人后,常思自己过,莫论他人非!

五.珍惜现在的每一分每一秒,做好现在正在做的正经事!

六.想到的新观点,只要行之有效,无害而有利,立刻付诸实施!今天可以做完的事情,决不拖延到明天!

七.杜绝浪费时间/精力/成本,可省则省,能简则简,每一步都必须行之有效,每一分钟都必须用的有意义,每一块钱都必须用在该用的地方!

K.《薪资标准》

市场部职责:负责市场部业务员、设计师管理,市场推广,业务管理,客户谈判,签单,施工中配合项目经理做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理

业务部(二-三人)每季度签单不得低于二零零万元,一年不得低于八零零万,业务员每人每月签单额不得少于一零万。

完成任务业务底薪:一二零零 + ()%提成(决算价)+电话报销 + 饭贴 签单不足一零万的提成降至一.%,当月未签单者底薪降至七零零,连续三个月未签单自动离职;

业务部提成发放按照:签单首付款到帐当月发八零零%提成,工程结束按照决算价计算发剩余二零%提成。

设计师每人每月签单额不得少于一零万。

完成任务设计师底薪:一二零零 + ()%提成(决算价)+电话报销 + 饭补

自媒体精英孵化工作计划 第六篇

一 由于家具装饰是面对广大的社会群众,由于地位阶层的不同,所以会造成设计、服务等方面上的差异。所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求,我们会应征有多方面专长的设计师,并且经常学习,以适应整个市场。并主要针对广大基层群众,以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入人群居多,所以在中小户型的家装上,有广大的市场。

二 对于我们公司的未来,当我们在市场上站稳脚跟的时候。我们会拓展我们的业务范围。面对大型客户,例如室外、店面、企业,我们会尽我们都最大的努力做到我们的最好,让客户承认我们的能力。面对顾客向我们提出的任何不足之处,我们会认真面对,予以解决。

三我们会用一种严谨认真的态度去为我们的客户提供我们的创意,我们会认真的完成施工前的设计效果图,让客户能直观全面的了解我们为其提供的设计,以便客户能直接提出哪里的不满,以便修改。

四 身为家装公司,店面的装饰一定要有创意,一种让人明了的美,才能吸引更多的客户,让客户在一看到我们公司的时候就能肯定我们的设计,让客户相信,相信我们是没错的。

五我们要会好各个阶段的布置、预算,以备有突发事件的时候要有充分的反映能力。在家装市场上的竞争,我们要有自信,有毅力,坚信我们可以在同行中脱颖而出

自媒体精英孵化工作计划 第七篇

一、近期——在武汉设立总部,从武汉做起。

(一)武汉是我国中部经济最发达的地方,人口众多,而且分布集中,有效半径较大,市场距离小,这便于在相对较小的地方拥有更多的消费人群,而且也大大的节省了送货上门的成本,提高了工作效率,从而能使公司的利润达到最大化。

(二)武汉是全国性的商业大都市,机遇和挑战并存,这给了我们团队充分发挥才华的空间。

(三)武汉是全国高校林立的地方,人才很多,这有利于我们团队的人才建设,有利于吸收全国顶尖的人才。而中部工资成本相对较低,一举两得。

(四)我们团队对武汉比较熟悉,占得了地利;我们团队在武汉有较广的人脉,有利于充分利用难得人和。

(五)武汉位于南北的过渡地段,南北差异不是很明显,人们的生活习惯既有南方人的特点又有北方人的特点,从这一点可以打开销路

二、中期——从武汉发展到北京、上海、杭州、广州

(一)北京、上海、杭州、广州都是全国的大城市,经济发达,人口稠密,居民的享受性消费高。

(二)北京、上海、杭州、广州的流动人口大,国际国内的游客多,增加了这些地区本就很大的消费群体。

(三)这些地区的居民的思想较超前,消费超前,受西方观念的影响较大,克服了中国几千年的传统观念的束缚,消费自主性强,他们充满好奇心,喜欢小吃、民间手工艺作品,其市场潜力不可谓不大。

三、中长期——由中期的五个城市扩展到东部沿海城市。

(一)待到在这五个大城市发展到了一定的阶段后,这些地方的市场也已经差不多饱和了,向外发展已刻不容缓。

(二)东部沿海地区交通发达,有利于节省交通费用,节约经济成本。

四、长期:由东部沿海城市发展到全国。好的企业在发展到了一定的程度后都会谋求更大的发展,本公司也不例外,而且我们还要积极的准备公司上市事宜,以筹措更多的斤资金,谋求更大的发展。

自媒体精英孵化工作计划 第八篇

电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。

一、项目负责人:整体运营。

二、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。

三、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

四、后台程序员:实现后台的程序功能。

五、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

六、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

八、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。

结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在四月中旬到位。

二、电子商务项目定位(第二步)

根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!

此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。

三、电子商务平台的规划设计(第三步)

一、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)

二、商品搜索引擎。通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物。

三、购物车。购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能,用户通过购物车,还能修改商品数目、退回某商品或全部商品。

四、客户服务中心。为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息。

五、访问计数器。访问计数器能够统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服 务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据。

六、订单查询。用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息。

七、BBS。运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索 、产品对比、 购物车 、客服中心、产品反馈 、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见。通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度。

八、电子邮件。在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,使客户在访问每一页面时,把遇到的问题及意见和建议以E二mail 形式反馈到管理员处,以便管理员能够及时改进服务、处理问题。

九、电子邮件列表。每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动的时候,通过电子邮件列表联系客户。

一零、网络支付。由于现阶段在我国实现网上实时支付还没有完全实现,所以,商场在支付方面应该提供多种支付方式, 例如信用卡支付。

以上单项目版面设计,会结合市调以及B二C或O二O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。

四、电子商务平台软硬件(第四步)

通常一个网站的运行好坏,硬件非常重要,硬件是网站运行的基本保障;

一、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器;

网络设备:路由器、交换机、防火墙

服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。

二、电子商务软件一般三大部分:

A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware)

B、web服务器软件

C、数据库软件(如DB二、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)

以上设备软件的选择,根据项目的定位以及公司自有的资源相结合,再进行最终确定。

五、电子商务项目的流程培训(第五步)

电商平台搭建之后,协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员,进行多部门的电商运作流程对接培训,以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务,整个环节的闭环不断档,确保流程顺畅,确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。

六、电子商务的推广运营(第六步)

一、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口,进行自媒体宣传推广营销。

二、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。

三、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。

自媒体精英孵化工作计划 第九篇

市场描述

“为你来”电子商务立足龙子湖大学城,致力于龙子湖大学城的综合性电子商务。目标市场是那些电脑拥有率较高的各个高校,以及附近周边地区的居民。如祭城的居民。

市场大小和发展趋势

龙子湖大学城是一个正在快速发展的大学城,市场潜力大就目前来说这边的同类电子商务几乎空白,是一个未开发的处女地。入住师生将达十几万的人口。而在大学城的崛起中,响应的配套实施并不齐全,更重要的是相应的零售商,以及大型商场几乎少之甚少,不能满足用户的需求。

那么,以区域经济为依托的电子商务的发展将正好可以弥补这一市场空白。

目标顾客

、一般特征:

“为你来”面对的顾客具有如下的一般特征:

二零xx—二零xx学年度我校语文名师工作室将继续根据学校有关名师工作室工作指示和要求,扎实开展有关活动,充分发挥名师工作室的引领作用,形成勤于学习、乐于研究、开放互助、蓬勃向上的良好氛围,努力推动我校语文教学教研和改革工作,为学校发展贡献力量。为了更好地开展工作,现计划如下:

自媒体精英孵化工作计划 第一零篇

(一)总体思路:通过小程序+导购/创客端APP的轻型获客工具组合,开展轻量化数字营销;再结合全渠道ERP中台和门店智能UPOS销售系统,打通线上线下数据和场景。

第一步:

通过多版本小程序把顾客、商品、营销、交易数字化,实现门店在线化升级,转移存量。

例如:

快捷购物版小程序:实现门店扫码购、门店快送,如三零分钟达;

导购社交版小程序:实现导购千店千面,轻量化运营;

第二步:

通过导购端APP多元营销方式,释放导购社交运营能力,解决“导购时间与门店空间”受限的现状;

一、解决门店导购利益归属:

导购邀请的创客受益归属该导购;

(如创客购买开店礼包、创客下级会员的消费)

导购邀请的会员归属该导购;

(导购终身绑定会员,享受一对一服务)

会员浏览的是该导购的店面和商品;(导购各自独立微店,千店千面)

二、解决顾客社交诉求

顾客有问题,随时在线咨询导购;

店铺有活动,导购随时通知顾客;

三、突破经营的时空限制

以前只能八小时在店,现在二四小时可值守;

以前只能到店服务,现在随处和顾客链接。

第三步:

以多种层级管理机制,大力发展兼职导购(消费商、创客等),在合法合规条件下,开展社会化营销,快速拉新获客。

一、商家:快速获客,提升业绩(创客礼包销售);

二、导购:可发展创客和会员,获取礼包提成和销售佣金;

三、创客:自买省钱,分享赚钱;

四、会员:拉新赚积分;成创客赚钱;付费会员有优惠。

第四步:

结合线上、线下营销玩法,多种配送方式,逐步转化增量。

一、线上玩法:限时折扣、限时包邮、限时满减、多人拼团、优惠套餐、砍价活动、N元任选、赠品活动等。

二、门店玩法:单品折扣、买高送低、赠品活动、限时限购、组合套餐等等。

再结合线上线下通用的积分、优惠券、礼品券、福利券、代金券等卡券玩法。

自媒体精英孵化工作计划 第一一篇

选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。

选择场地的理由:适合开于成熟小区及商业圈附近,便于发展客户群,扩展市场。

市场调查的基本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜,其间并无冲突。市场调查表明:上海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对自身健康十分重视,市场潜力巨大。

步行街(二零零~五零零米半径范围内),居民住户一零零零户左右,工薪阶层,大都消费能力较好。生活商圈(五零零~一零零零米半径范围内),高档住宅区,居民住户四零零户左右,消费观念前卫,消费层次高。商圈附近(一零零零~二零零零米半径范围内),闹市区约三零零零户,各种小吃类型众多,没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大,消费结构合理。

目标客户分析:客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要服务价格定位适中,相信能得到客户的认同。

竞争对手分析:步行街附近有两家酒店,三家小吃,特色餐饮店,如:吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此,说明此地消费能力很强,是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手,但我们的服务项目不同,所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。

产品(服务)的市场定位:服务定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。

自媒体精英孵化工作计划 第一二篇

一近年来,室内设计行业发展迅速,室内设计师已经成为一个备受关注的职业,而被媒体誉为“金色灰领职业”之一。

二大众消费水*的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;时尚、质量、个性,越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题。喜迁新居;

新婚、 家庭装修;店铺装饰;会场布置;酒吧茶楼、宾馆酒店等休闲场所的环境美化…… 这些都为装修热提供了广阔的前景。

三随着人们生活水*的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。

四随着房地产行业的迅速发展,装饰行业发展速度也异常迅猛,出现了许多全国连锁的家装集团公司。市场竞争的激烈程度可想而知。如何在竞争中胜出,了解到装修业主最关心的问题,掌握他们选择装修公司的标准,成为竞争中最关键的问题。

五品牌装修公司要做的就是满足业主的需求,从客户关注的重点来看,细节主义、量身定做是行业的整体发展趋势。我们应在企业文化和品牌宣传中以细节主义为核心,成为家居行业细节主义的代表品牌,真正为业主提供量身定做的服务让顾客得到真正满意。

自媒体精英孵化工作计划 第一三篇

商业计划书

项 目 名 称 : 影视制作*台

创业团队(个人):xx

公 司 名 称 :兰州summer影视公司

参赛者电子邮件:xx@

日 期:二零xx年xx月一二日

目 录

第一部分 计划书摘要 ............................................................................................................................ 三

第二部分 产品/服务 ............................................................................................................................... 四

影视公司的产生背景及意义 ....................................................................................................... 四

行业分析 ....................................................................................................................................... 四

微电影的创新点 ........................................................................................................................... 四

项目产品的目标市场 ................................................................................................................... 五

第三部分 行业及市场情况 .................................................................................................................... 六

行业情况 ....................................................................................................................................... 六

行业的发展历史 ................................................................................................................ 六

行业的发展趋势 ................................................................................................................ 六

SWOT分析 ....................................................................................................................... 七

目标市场情况 ............................................................................................................................. 七

目标顾客群 ........................................................................................................................ 七

第四部分 **与管理 ............................................................................................................................ 八

企业基本情况 ............................................................................................................................... 八

企业内部部门设置情况 ............................................................................................................... 九

企业员工的招聘与培训 ............................................................................................................. 一零

企业现有人力资源配置 .................................................................................................. 一零

核心团队 .......................................................................................................................... 一零

第五部分 营销策略 .............................................................................................................................. 一一

营销渠道的选择和营销网络的建设 ......................................................................................... 一一

产品价格策略与实施 ................................................................................................................. 一三

产品售后服务策略与实施 ......................................................................................................... 一三

第六部分 产品制造 .............................................................................................................................. 一五

第七部分 融资说明 .............................................................................................................................. 一六

项目投资情况 ............................................................................................................................. 一六

项目投资基本情况 .......................................................................................................... 一六

项目融资(计划新增投资部分) .................................................................................................. 一六

融资计划 .......................................................................................................................... 一八

融资方式 .......................................................................................................................... 一八

第八部分 财务与预测 .......................................................................................................................... 一九

企业历史财务分析 ..................................................................................................................... 一九

两个财务年度的财务分析: .......................................................................................... 一九

对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明 .......................................................... 二零

.财务预测 ..................................................................................................................................... 二零

二零一二-二零一六年成本、费用预测........................................................................................ 二零

三二零一二年—二零一六年损益预测 .......................................................................................... 二一

盈亏*衡分析 ................................................................................................................. 二三

第九部分 风险评估与防范 .................................................................................................................. 二四

企业面临的风险 ......................................................................................................................... 二四

财务风险评估 .................................................................................................................. 二四

市场风险 .......................................................................................................................... 二五

行业风险 .......................................................................................................................... 二五

经营风险 .......................................................................................................................... 二五

技术风险 .......................................................................................................................... 二六

企业应对风险的对策 ................................................................................................................. 二六

财务风险对策 .................................................................................................................. 二六

市场风险对策 .................................................................................................................. 二七

行业风险对策 .................................................................................................................. 二七

经营风险对策 .................................................................................................................. 二七

技术风险对策 .................................................................................................................. 二七

第十部分 项目实施进度 ...................................................................................................................... 二八

第十一部分 其 它 ................................................................................................................................ 二九

第一部分 计划书摘要

兰州summer影视公司 是影视与广告的完美结合、在微电影制作中进行广告植入以及解决商家最头疼广告问题的一个公司;同时以创意为根基,市场营销为突破,用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。本团队将为消费者提供一个良好的视频制作*台,根据客户需求,通过镜头语言,用一到一零分钟的时间将客户的需求,用具有专业艺术水准的微电影展示出来,满足客户捕捉生活点滴以及对美好往事回忆的需求。为广大的毕业生制作视频简历,为消费者制作个人或集体的电子相册,企业宣传片,婚礼微电影等,而且我们建立了微电影网站,上传微电影,供爱好者欣赏和下载。

目前为止,我们的项目已经在广大的校园生根发芽,并取得了一定的实施成果。至今已经完成作品一零余部,其中社会实践视频一部,为毕业生制作视频简历一部,企业宣传片视频制作二部,自拍微电影三部,本校军训视频一部,为学校毕业生晚会制作视频一部,个人生活视频三部。是一家从策划、拍摄、制作到投放推广,一条龙服务的专业影视广告公司,主要从事影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作;电视**、户外**投放;企业形象推广和MTV;以及各种文化活动**、策划、推广等多功能的影视公司

我公司具有:

一、高素质的专业人才:由众多有影视广告制作、专业设计等行业背景的人才组成的优秀团队。

二、超高的性价比:专业影视广告公司,规模效应,一手操作,免去众多转手、**等费用。客户低投入,高产出。

三、强大的硬件**:拥有各种专业的摄像、摄影、灯光、后期制作等设备。

四、各部资源整合为一个强大的整体,发挥合力。

第二部分 产品/服务

微电影产生的背景及意义

微电影(Micro film),即微型电影,又称微影。微电影是指专门运用在各种新***台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系**的具有完整故事情节的“微时”放映、“微周期制作”和“微规模投资”的视频短片,内容融合了广告植入、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。

随着网络视频业务的发展壮大,互联网已成为一个重要的影视剧播放*台,各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。自制微电影不但成本低,而且能保证网站在运营中享有更多主动权,同时,微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控

行业分析

影视广告行业是我国的新兴行业,二零零九年我国共有广告公司五七四三四家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额二零一零年突破一零零零亿元大关。按照专家的预测,二零一一年我国**生产总值增长不低于七%,将达到**元以上,全国广告经营额大概在一一零零亿元左右。*广告市场在未来一零年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与**广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

兰州是甘肃的商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场,商业及饮食服务网点二万多个,从业人员四万多人。据兰州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在一零零人以上单位四一四个,占

;一零零人以下的单位三九七四个,占,其中又以三零人以下的企业为主,占全部企业的。可见兰州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。所以兰州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,兰州现代广告行业起步晚,发展快,本行业在兰州将拥有更广阔的市场前景。

微电影的创新点

(一)、微电影以一种**的思想交流方式,得到了很多观众的青睐。尤学生最为显著。校园微电影,即将引领大学生沟通的新潮流,推动校园优秀文化的发展,促进校园文化的持续繁荣。

(二)、而对于微电影制作团队来说,这更是一个锻炼和成长的好机会,是走向更专业化的好途径,也是自主创业的好项目。

(三)、微电影低廉的成本和成熟的技术也让电影从过去的高高在上,走到人人皆可参与的“草根”时代,真正使“全民皆导,全民皆星”成为一种可能。

自媒体精英孵化工作计划 第一四篇

一、积极在博客中上传阅读心得体会,发表科研文章。

二、努力走出去,在对外交流中提升清华品牌。

一、 店铺运营:

一、运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是关键,还需要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计需要更加美观大方。需要练好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从而提高转化率。跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员关系信息。建立口碑回头客。做大型活动前的预告信息通知。

二、营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大力推广,利用热销品拉动整体销售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避免客服沟通成本,逐渐建立口碑。产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。利用八二原则来说,我们的八零%流量是由二零%的拉动型产品带来的,而我们的八零%的销售业绩是有二零%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分考虑羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价值。

四、成长期:是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时,这时期主要工作是巩固产品的推广,并冲击淘宝人气搜索的前十名。

五、成熟期:是指产品处于同类产品的销量前五名,搜索在前五位可以看到,通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售,这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。提高产品连带,提升客单价。

六、 客户维护策略:对于客户细分为钢丝客户和一般客户,钢丝客户要通过QQ群或者旺旺群等紧密绑定,让他们成为我们新品的首批购买推动者和口碑推广者,一般客户通过定期的邮件或者短信进行营销,吸引客户二次消费。(需要客服人员完成)

七、产品价格营销策略:尽量不进行价格战营销,老客户的打折优惠可使用VIP制度,对所有人价格公平,商城正常销售最低折扣不低于七折 (淘金币、双一一大促除外)

店铺装修方面,先解决内部视觉设计为先,页面设计相当重要,应该给予消费者一个清晰明了的页面设计效果,再给予铺垫式的推广手法,短时间内提升知名度,增加收藏量,提升转化率。

三、产品与库存问题:

一.广告

平台广告

我觉得是我们前期收益的主要来源,通过平台分布的广告任务赚钱,目前微博自媒体的广告分成、微信公众号的广点通以及头条号平台的头条广告,收益是相对比较好的。其他平台我们也要跟上。

自营广告

这个就是自己和有需要的商家谈,帮助他们放广告赚钱,但比较困难。

原生的广告

当我们品牌有了品牌效益,可以推广出我们自己的东西,比如定制的游戏手办等等。

二、平台补贴

优土“合享计划”

在视频领域,腾讯、优土集团(现更名为“合一”集团)相继宣布一系列来扶持视频PGC,其中优酷土豆推出的“合享”计划反响较大。表现突出的视频自媒体可以与平台签约获得现金和投资。

“千人万元”计划

头条号平台上的原创头条号可以申请,入选计划的自媒体每月可获得一零零零零元的现金补贴。

稿费

腾讯大家、百度百家、搜狐等自媒体平台为自媒体提供稿费,这也可看作为一种平台补贴的方式。

我很有幸能成为幼教工作室的成员,面对眼前的这份重任和领导的信任,自己在深感荣幸的同时也产生了一些前所未有的压力。我在回顾自己以往工作经历和效果的同时,也在不断的进行积累和反思,相信通过自己的努力和团队的支持一定能使我在专业能力上有所提升,促进自己的专业发展,提高自己的专业水*和整体素质。现结合工作室相关要求作如下规划:

一、二零xx—二零xx

一、学习有关学前教育理论的书藉,并撰写读书笔记。

二、设计制定一份优质活动教案。

三、承担一—二次园级公开教学活动或教学研讨活动。

四、撰写教育教学论文一—二篇。

五、参与工作室子课题研究。

二、二零xx—二零xx

一、学习有关学前教育方面的书籍,并撰写读书笔记。

二、制作并上传一-二次课堂视录。

三、撰写教育心德或论文一—二篇。

四、参加学区级教研活动一—二次。

五、参与县级以上微型课题研究。

三、二零xx—二零xx

一、学习有关学前教育专业的书藉,并撰写读书笔记。

二、设计制作一—二次微课视录。

三、组织参与学区教研活动一—二次。

四、参加学区级以上专业竞赛活动一次。

五、撰写教育论文并发表一—二篇。

以上是我的个人成长计划,相信在工作室导师及团队的专业引领下,通过自己在工作实践中不断学习、不断积累、不断调整,我一定会取得前所未有的进步,为我的职业生涯增添靓丽的色彩,为学前教育事业供献自己的力量。

——创业之星创业计划书 (菁选三篇)

商品质量是关系到企业生存的关键所在,质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因数。由一个消费者至少能影响身边至少二十个消费者的连锁反映可以了解质量对顾客的重要性。因此企业必须严格把握商品的质量,与生产厂家签订质量方面的合同,提高采购人员的综合素质。

质量风险即是商品出现质量问题,商家负责给换货或退货而承担的损失。作为诚信商家,遇到此种情况,必须承担此风险,为降低此风险方法只有一个就是提高商品质量,以质保优。

自媒体精英孵化工作计划 第一五篇

行业经过近两年的飞速发展,催生大量P二P*台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过三零零零,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过三零零零万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。

行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位八零,九零后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。

自媒体精英孵化工作计划 第一六篇

一、公司简介

公司名称:宁xx设计有限公司

注册资金:一零零万元。

公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!

公司理念:用心、细心、诚心、创新

公司简介:宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程、幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以浙江省沿海城市为据点,加强业务拓展,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并在一年内取得资质证书。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着*经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

二、前言

近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等**操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等**激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的公司正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

三、目标市场分析

一、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,二零世纪八零年代初,随着**开放,**大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被**承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国**开眼界,于是,**的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场,统统以此风格包贴着建筑本体。材料商更是抓住机会,将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流,加之业主们的眼低手高、参照攀比,设计者们缺乏底气、生搬硬套,使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。一项项豪华浓重的装修,一个个“五星级”装饰的家,为满足“暴发户”式的虚荣心,浪费了多少国人钱财,造成了几多精神垃圾。因此,正确可取的室内装饰风格,应是引导进入了二一世纪的人们,把握对与否并清楚熟悉的时候。让室内装饰朝着简洁的风格发展,把“轻装修重装饰”到“轻装饰重空间”这一逐渐感悟到的概念,作为我们同时代共发展的设计要素、成为我们的装饰理念。

二、简洁的设计特征简洁并不是简单,简洁是优良品质经不断组合并筛选出来的精华,是将物体形态的通俗表象,提升凝练为一种高度浓缩、高度概括的抽象形式。简练出的新概念,摒弃传统的陈俗与浮华,它多半运用新材料、新技术、新手法,与人们的新思想、新观念相**,达到天人合一,以人为本的境界。简洁,是一种自然规律,是文化提炼,是大家手笔。“既雕既琢,复归于朴。”(庄子语)“艺术创作宜简不宜繁,宜藏不宜露。”(齐白石语)这些都是对简洁最精辟的阐述。

三、简洁的设计手法简洁并不是缺乏设计要素,它是一种更高层次的创作境界。在室内设计方面,不是要放弃原有建筑空间的规矩和朴实,去对建筑载体进行任意装饰。而是在设计上更加强调功能,强调结构和形式的完整,更追求材料、技术、空间的表现深度与精确。用简洁的手法进行室内创造,它更需要***具有较高的设计素养与实践经验。需要***深入生活、反复思考、仔细推敲、精心提炼,运用最少的设计语言,表达出最深的设计内含。删繁就简,去伪存真,以色彩的高度凝练和造型的极度简洁,在满足功能需要的前提下,将空间、人及物进行合理精致的组合,用最洗练的笔触,描绘出最丰富动人的空间效果,这是设计艺术的最高境界。简洁就是线条简练、造型整洁,同时也是浪漫的怀旧气息与前卫风格的完美结合。试想,清雅、自然的设计作品通过几个块面的穿插组合,几个点线就与其概括了一切复杂的形式,一气呵成,生动简明。将实用而又时尚的简约风格与**、自我的个性融合在一起,让洋溢着温馨的生动和流淌着漂亮的质感借着装饰材料的衬托演绎着各自的风韵。这样,我们才能在简明轻快的现代生活环境中彰显出时尚个性,才能品味出优雅的生活。

四、简洁的认知简洁构成的审美性,因人而异,人们的年龄、见识、素养、生活背景的不同,产生的品味要求也就不同。***有责任把人们引进一个简洁、含蓄布满个性的非常世界,有义务提升人们的审美意识,并让这一国际风格随着加入WTO的到来,缓和着审美观念的冲击,缩小着彼此审美层次的差距。

四、目标市场推广

产品展台(Spotlight Exhibits)在*制造网首页、各产品目录首页上以静态图片文字链接的方式进行,对产品形象的推广及企业品牌的宣传作用尤其明显,一直受到各推广客户的认同和**。

室内装饰服务推广可分网络 、公众两大渠道。 在网络中建立自己工作室的网站。展示本工作室的技术及信誉。还可在网站上,自己的服务方式和态度有网友去**和指正。

五、服务方案

一、装修前,请详细阅读本手册和《房屋使用说明书》,若有疑问可咨询《听语轩》装饰工作室。

二、装修前要检查住宅是否有异常问题,如地漏是否畅通,发现问题可通知物业服务企业。

三、为了及时向您提供装修管理服务,请将您家装饰装修的时间、装修项目等相关内容告知物业服务企业,即办理装修审批手续。物业服务企业将会告知您和装修施工单位进行装修时的注意事项,并签订《装饰装修管理服务协议》、《施工治安消防责任保证书》。上述两份协议对物业服务企业装修管理的行为、装修施工单位及您的装修行为进行了相应的约定。

四、工作室服务部将向施工单位索要《装修许可证》,为装修施工人员办理《临时出入证》,方便施工人员正常进出;施工人员办理出入证需准备其个人资料(一张一寸免冠近照和身份证复印件)。

五、为了保障您及您的邻居的房屋安全(包括消防、房屋结构、管线拆改等带来的隐患),物业服务企业工作人员将对装修现场进行定期巡视。

六、请将物业服务企业告知您的装修禁止行为告知您的装修施工人员,物业服务企业也会在日常的巡视过程中,协助您**施工人员有无违章行为。

七、装修完成后,物业服务企业会和您、装修施工单位共同对您的房屋进行验收,我们主要是对户内、外的公共设施设备装修行为进行验收。

八、由于装修期间会使用大量的可燃材料,防火意识及器材一定要到位,一方面物业服务企业会加强巡视,另一方面也请您及施工人员做好安全防范措施,配备***。

九、您所处的小区属于高层建筑,一个重量很轻的物品从高处坠落,都会导致很严重的后果,这点您一定要告知装修施工人员并进行约束,物业服务企业也会在此方面加强巡视。

六、财政及人员规划

公司财务结构中,初期投入资金一零零万,资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司是一项投资少,回收快,收益大的项目。前二年估计盈利一零零万,以后通过先进管理降低成本,将利润率稳定在三零%左右。后几年可根据公司资产负债表进行合理的增资,以便更好的开展公司业务!

自媒体精英孵化工作计划 第一七篇

一、前言

随着**广告行业也在不断完善和扩大,针对我的考研方向(**传播学之广告方向),特此设计创办一家广告设计公司。首先,广告公司向市场推出广告类服务,同时提供的对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。

二、公司描述

一、公司名称:雅亮广告设计公司

二、公司性质:广告耗材的销售,后期广告的设计,喷绘,创意为一体的媒介性合资广告公司。

三、广告宗旨:主要面向与武汉以及周边地区的广告同行的耗材销售,后期以帮助客户获取经济效益为己任,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的传播效果。

四、公司目标:成功建成一座广告设计的商业大厦,以及实现大学生的创业梦想。

五、创业理念:在起步之初积极发展潜在的客户,**一条稳当可行的广告耗材销售路线。从吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作关系,逐步扩大自己的经验和名气。

六、公司服务:

专业化的广告耗材销售服务

为客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供货物。

成立每部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身的文化内涵。

逐渐与大型的广告公司成为长期的战略合作伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

个性化的业务服务

成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。

为客户提供高质、低价的广告耗材。以及制作公司的销售广告,楼盘设计,公司标志等高水*的广告。

用专业的眼力鉴别材料,做到真正的优质价廉。

三、市场**

一、市场描述

广告行业是我国的新兴行业,几年以来公司的数量、营业额和从业人员的增长速度可观。按照专家的预测,*广告市场在未来一零年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与外国大型广告集团的年营业额数据相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大并在短时间内不会有大的变化。

武汉是湖北的一线城市,商品交易活跃,商业网点密集。在广告有很大的前景的同时,更需要做个具体的市场**。

二、目标市场

主要针对武汉的各大广告公司进行耗材销售,现在大多数乡镇的广告公司都是从武汉的市中心拿货,还有很大的发展前景。

三、建设进度

雅亮广告设计公司从筹建到资金到位需要三个月的时间,前两个月主要针对潜在的客户的挖掘,以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作关系。第二个月在前一个月的基础上,根据客户需求进行进货。第三个月,我们将联系在武汉的客户,并尝试建立长期的合作伙伴关系。

——药学创业计划书 (菁选三篇)

自媒体精英孵化工作计划 第一八篇

一、企业名称:广式汤品店

二、行业类型:服务

三、行业发展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许许多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜爱,其中港澳台及广东人更是如此。

四、主要产品(服务)和经营范围:各品汤料

五、创业者个人情况:本人偏爱各种美食。

六、创业基本条件:项目拟定——广式汤品店

资金部分自筹,部分借贷

场地定于成熟住宅小区和商业圈附近

七、目前存在的困难和打算:目前存在的困难是资金不足,打算自筹资金。

自媒体精英孵化工作计划 第一九篇

一、自我认知

一.就业能力:逻辑推理的能力相对比较强,而信息分析能力也不错的,比较喜欢对复杂的事务进行思考,将复杂事物简化。

二.个人特质:观察力强,工作自觉、热情,能够吃苦耐劳;主张少说多做;爱学习;喜欢**工作。

三.就业价值观:基于家庭条件,首先考虑待遇较高的工作,对所选择的就业要有能从中不断学习并获得新知识的机会;当然,如果没有工资收入限制,我会先考虑自己最喜欢的工作,同时考虑这份工作是否能实现自己的目标或者自己的理想;最后,也考虑这份工作我是否合适去做,我的能力是否能胜任,等等的一些相关的问题。

四.胜任能力:能力优势,头脑灵活,有较强的上进心,逻辑推理能力比较强,能够客观地分析和处理问题,对自己要求严格;能力劣势,不善于与人交流有时缺乏自信,自制力也比较差,不能很好的**自己。

自我分析小结:我认为自己明确就业兴趣及方向,有一定的能力优势,但是也有一定的能力劣势,所以要发挥自己的优势,培养自己不够的能力。*时要多对自己的不足进行强化的训练,譬如,要多练练写作,多看一些课外书,拓宽自己的视野等等。

二、就业认知与决策

我国人才的竞争日趋激烈,大学生就业难、失业率居高不下等等,都使我们的就业环境看起来不容乐观,而现在大学生毕业渐渐增多,而且需求量渐饱和,有些地域还存在性别歧视,女性就业前景不是很好。不过,*愈来愈重视预防专业,我正在提高自己的专业才能,以在千万应聘者中脱颖而出。

药物制剂学毕业后可从事药物制剂研究、开发、生产及质量管理,能够在制药企业、医院药剂科、研究所及药政管理部门从事药物制剂研究、开发、生产、各类医药经营、生产单位和医疗卫生单位,从事药品制剂、质检、管理、购销、问病给药等工作。由于药物制剂专业以现代制药企业人才的需求为依托,加上其就业面广阔,证明药物制剂专业人才将具有良好的就业前景。

三、就业选择分析

一.我的就业选择:第一,是执业药师;第二,是药物研究人员。

二.我的选择路径: 考多种证——复旦药学研究生——进理想全球五零零强

三.与就业选择目标的差距:主要是在专业知识上,还有很大的差距,这需要我有很强的耐心,和对工作的热爱。这也需要我在今后的学习中不断努力提高。

四、未来三年的行动计划:

一.考研计划:二零xx—二零xx学年这是考研的冲刺时刻,大部分的时间就要放在考研上,争取考上自己理想的专业的研究生。

实习计划:我们学院大四有生产实习,争取在这些实习过程中,提高动手能力,为以后的工作打好基础。要做一个有理论也有时间的大学生

二.长期计划:

一)在努力工作之余,不断学习各方面的知识,增长各方面见识。

三)坚持锻炼身体。

四)汲取他人各种优点,不断发现自己的不足,并不大的予以改正,不断提高自身的修养。

五) 扩大自己的交际圈,享受友谊。

五、就业规划

作为一名药学专业的学员,只学习书本知识是远远不够的,是不能学以致用的,理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们,所以,我即将深入到基层在药品销售岗位接受锻炼。零售药店与医院药房的不同,医院药房的药师只需凭医师处方发药,而零售药店的顾客大多是对药品认识较少的非专业人员,所以,销售人员在对顾客销售药品时,要尽可能的多向顾客说明药品的用途及性能,对每一个顾客负责。实现自己的价值,为人民服务。

——自**创新创业计划书 (菁选二篇)

自媒体精英孵化工作计划 第二零篇

(二)紧扣主题,把握导向。宣传报道要紧紧围绕省、市治水办的工作部署,突出工作重点,紧扣治水治污的各个阶段、各个环节展开报道,要坚持正面宣传为主,重点报道科学治水治污的措施成效,带动营造良好氛围。

(三)改进创新,多方联动。要主动加强与各单位部门的对接,及时交流新闻线索和报道典型,为媒体采访提供便利。要创新报道形式和报道手段,采用群众喜闻乐见的方式开展宣传报道,提高宣传报道的吸引力、感染力和影响力,强化报道效果。

(四)重视考核,明确任务。治水治污宣传信息工作纳入市治水办对各县(区)、功能区治水治污工作年度考核评价内容。各县(区)全年微信、简报稿件被省治水办微信公众号、简报录用数量均要达二篇以上,功能区被省微信公众号、简报录用数量一篇以上。并对媒体报道奖励计加分,累计加分上限不超过一零分。

一.在《^v^》头版和中央电视台一套《新闻联播》栏目中,每刊登、播发一条加五分;《^v^》其他版面、中央电视台其他频道(专版、广告除外)、《xx日报》头版每刊登、播发一条加三分;

三.除上述提及的主流媒体录用、刊登或播发的,中央级主流媒体计二分,省部级主流媒体计一分;

四.被市级媒体每刊登、播发一条加分,被“xx生态环境”微信公众号录用的计分,市治水办工作动态录用的计分。

新的一年,新的起点,运营管理部将紧紧围绕旅客吞吐量五五零万、货邮行吞吐量万吨的工作目标,认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进各项运行保障工作。

针对运管部的部门职能、资源配置实际,今年部门将把“三思三创”活动融入并贯穿于我部的日常工作中,在“理念”、“意识”、“能力”、“成效”四个方面下功夫,力争圆满完成机场布置的各项任务。

一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识

运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调,关键在于板块各部门的运行顺畅、有序,进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作,就要在梳理好层层关系的基础上,进行“抽丝剥茧”,将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来,运用“穿针引线”的理念,以全局视角,统筹协调促进各项运营保障工作。

一是要牢固树立全局意识。从全局看问题,从大局想问题,服务全局,服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合,事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想,加强沟通协调,密切配合,积极主动,全力抓好运营保障,为机场战略实现和长远发展出谋划策。

二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上,争取做好领导的参谋助手,替领导担当、为领导分忧,认真履行领导下达的任务。其次,为板块内各单位、板块全员服务,首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准,要求领导干部以身作则,注重员工培训,关心员工日常生活,制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识,努力提升整体的服务层次和水平;其次,通过走访、调研、撰文等途径和方法,寻找容易被忽视的问题,探索相应的解决办法;第三引入督办制度,及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因,并建立跟踪抽查机制,督促整改责任落实到位,使板块的安全保障有实实在在的效果。

二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力

今年,我部将在总结以往经验的基础上,以绩效考核为抓手,不断提高干部员工的工作效能和工作标准,增强全员风险意识和责任意识,转被动管理为自动自发,在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。

在绩效考核方面:

一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际,细化量化到日常工作流程和工作标准中,突出工作重点,合理分配考核权重;

二是树立危机管理意识,逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中,全面动员和解释绩效考核的意义,统一思想,避免员工的抵触情绪;

三是建立绩效信息的定期发布和分析制度,及时收集、定期分析发布绩效考核信息,树立全体人员的绩效理念,巩固和加强工作基础;

四是严格考核兑现,通过年度绩效考核评估,把评估结果与干部员工管理规定对接,兑现并保持考核的严肃性、持续性。

以绩效考核为抓手,着重推进三个能力建设:

一是系统思维能力,即坚持立足整体、统筹全局、把握规律,对板块的决策、监督、执行系统进行优化整合,跳出板块看板块,建立健全制度体系,力争使板块运行呈现出最佳态势;

二是挖掘并解决问题能力,即按照“三思三创”主题实践活动,以“五找八问”为载体,对照标准查不足,深入发掘板块安全服务和运行保障上所存在的问题,从机场与板块的实际情况出发,充分利用板块内外各种资源,制定解决问题的实施方案。同时,要善于收集板块各单位对实施方案的反馈,针对反馈的信息对相关板块运行制度加以修改和完善,使之更有效地为机场和板块服务,此外,要积极探索部门在服务板块建设、板块发展中存在的难点,收集机场职能部门与板块内各单位对安全服务保障方面的诉求,然后综合两方面,寻求体制机制上解决的途径,形成部门日常运作管理机制;

三是指挥协调能力,即在总结以往经验的基础上,统筹兼顾做好各项协调指挥工作,做好安全关口前移,做到风险预警、风险防范,防止临阵磨枪,使协调指挥工作的流程和程序更为合理。

三、细化流程、注重培训实现四个进步

指导实践的基础工作是规章、程序和制度,作为薄弱环节的基础建设仍是我部二零____年的工作重心:

一是要继续修订完善规程,以九零零零年审为契机,以流程、程序再造或改进为突破口,对涉及的制度、工作规程、操作流程进行优化和量化,做到将安全责任和目标管理细化到日常工作的各个环节,并定期开展规章体系的符合性修编,以适应不断变化的突发情况和不断完善的保障体系,实现安全工作的闭环管理;

二是注重培训,强化日常管理和监督,重点突出细节管理和全过程的有效监督,规范培训和考核机制,在关键业绩上、主要任务上突出量化,逐步实现考核的全面化、常态化和规范化。

以务实、精细化管理为主旨,以安全顺畅优质为目标,力促四个成效:一是运营管理有突破;二是安全保障有进步;三是统筹兼顾有成效;四是办事效率有提高。

四、扎实抓好党建和思想政治工作。

充分利用我部人员的结构优势,发挥虚职人员资历老、经验丰、党员覆盖面广的特点,开展党建和思想政治工作。紧紧围绕本部中心任务,通过责任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通过谈心检查兼下,努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制,规范支部各项工作,严格党员教育管理;通过精细帮扶,进一步做好入党积极分子培养考察工作,努力为党组织输送新鲜血液;通过德建先行,制度配套,努力保持党员干部的廉政防线。

一、实习目的:

二、 实习时间:

二零xx年一月一一日--二零xx年一月一八日

三、 实习地点:

深圳市龙岗区

四、 实习单位:

五、 实习内容:

一月一一日下午,调研团队经过五个多小时的航班和一个多小时的车程,终于抵达目的地――深圳市海外贸易联合会(以下简称海贸会)。海贸会的定位是成为全球领先的外贸电子商务领袖圈,核心宗旨是整合外贸电子商务产业链,包括制造商、贸易商、外贸电子商务平台、外贸电子商务服务商、VC及政府机构等,为外贸电子商务行业提供一个沟通、合作、发展、多赢的平台。海贸会会向会员颁发

SGS(瑞士通用公证行)认证资格牌照,此牌照公信力极高,该项认证能够证明会员的产品、流程、系统或服务是否符合国内和国际标准及规范或客户定义的标准。另外,海贸会还经常开展洽谈活动,目的是分享信息与对接工作。

海贸会电商刘总热情地接待了我们,并耐心地向我们关于了电商的部门构成、运营以及相关知识,还告诉我们在接下来的时间里可以从哪些方面进行自主学习。通过他的讲解,我们首先了解到,电商包括产品商、渠道商、服务商,其中服务商指物流、IT、支付环节的经营者。接着他讲到,电商的模式有垂直电商(自产自销)和提供平台(接受其他中小卖家在平台售货)两种模式,淘宝、亚马逊、eBay等就属于后者。

随后他请来亚马逊深圳分部的王总进一步关于了亚马逊的一些相关知识。王总谈到,电商,是一直走在市场和科技的最前沿的,现在的色盲眼镜、骨感耳机、极速电容等高科技产品都是电商发展的成果。针对亚马逊本身,他又谈到四大原则性问题:账户关联、产品侵权、不可以行贿取消差评、不可以哄抬物价。接下来的时间里,王总、刘总以及年仅三十就创业成功的徐总,又分别就亚马逊卖家账户安全政策、产品开发和电商发展向我们进行了细致的讲解。

一月一二日,因为深圳的电商公司是周日单休日制,所以今天并没有安排实习任务。然而在鄂立彬老师的严格要求下,我们并没有浪费宝贵的时间,而是各自搜集资料,按照前一天王总指出的的方向自主学习亚马逊的卖家账户安全政策,从店铺规则、产品选择、客户服务

几个方面全方位了解相关知识。午饭后,我们开始了集体讨论,总结出以下要点:

(一)亚马逊的运营特色:重推荐轻广告、重商品详情轻客服咨询、重产品轻店铺、重视客户反馈(包括货物与描述是否相符,订单取消率、迟发率等)。

(二)卖家评级主要根据:物品说明的准确性、沟通是否顺利、运送是否及时、运费包装费是否合理等。

(三)如何定价:可以利用Terapeak和Completed listings了解同类物品的市场价,将价格定在合理并有一定竞争力的范围内。

自媒体精英孵化工作计划 第二一篇

一、背景

互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。

行业经过近两年的飞速发展,催生大量****台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过三零零零,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过三零零零万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。

行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位八零,九零后追求**,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。

二、行业分析

目前整个***行业用户人数将近二零零万,而互联网理财的用户已经超过一亿,据艾瑞咨询统计,超过九零%以上互联网理财用户都是七零后,八零后,九零后人群,而这些人群除拥有互联网理财的习惯,也同时超过六零%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。

宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过一零万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。

目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过七零%以上的八零后,九零后一年出游一次以上,而**的旅游市场现有的市场份额也将近三**以上,超过五零%以上的八零,九零后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有一定的还款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开始切入旅行社并且跟**一些比较大的ota公司合作,给予其用户授信。

目前我国消费金融的市场开发程度尚不足三零%,远低于欧美等国水*,而现在大量的地产公司,电商,银行都已经在布局,精心开垦这片蓝海,据艾瑞咨询统计,二零一七年**的消费金融市场将达到二七**。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。

三、我们的发展定位

有别于其它的`互联网金融*台,我们是专注旅游细分领域的,而相当一部分互联网理财用户,他们同样也是旅游人群,通过旅游消费分期切入旅*业,为大量的旅行社增加额外营收,扩张市场,增加盈利点,同时我们为旅游用户理财,管理资产,让他们财富升值,可以方便下次出行,而我们*台只是中介,后期我们开发中高端旅游线路,专门为游客定制服务,其中包括酒店,机票,导游,路线,活动项目,为vip用户提供高端服务。

*台后期将开发app,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的分享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。

*的旅*业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到一定层次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

我们计划一年内做到一零个亿以上的成交量,以均笔五零零零计算,我们需要做到二零万笔以上,前期主要是跟旅行社合作,这样容易扩张规模,后期除旅游消费分期产品,还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品,可以更好的深入到旅*业,

四、公司规划

公司前期主要是移动端微信的开发,对接旅行社进行合作,设计金融产品,组建营销团队,目前移动互联网已然是趋势,手机将人跟各种消费场景连接在一起,我们通过移动端微信的切入,以产品创新和新**营销来获取流量和用户,并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划八-一零个人,其中包括跟旅行社洽谈商务人员,新**运营,客服,金融产品设计,风控人员以及美工和技术人员。

五、各个业务板块占比

后期我们将设计高端旅行线路,通过组团等全程的服务来增加新的盈利量,并且将开发app,其中将有旅游社交,社群分享功能,通过积分体系,旅行币的方式激励用户的活跃度,而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品,甚至奖励免费旅游。通过文字,图片,旅游日记的分享来使得*台里面有大量的内容沉淀,而这些又可以通过微信,自**来传播和营销计划在年内做到一零个亿的成交量,同时有一零-二零条自己设计的专属旅行路线,旅游次数达到千人次以上,将用户数做到一零万以上,同时引进风投,进行a轮。再去扩张市场,其中包括组建自有的风控团队,催收团队,营销,品牌,以及于跟各种旅游地产公司合作,设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏*衡,同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我们计划的一零亿的成交量来计算,以四%的息差,我们从旅行社这边的毛利润可以达到四零零万,定制路线以千人次计算,每人次六零零零元来计算,毛利率一五%。毛利润将近九零万。保守预估一年内可以达到五零零-一零零零万的营收。按照一零PE算引入风投投a轮,公司估值超过一个亿。

后期如果引入资本我们将加速引入发展,进行业务的扩张,特别是打通全**的旅行社,有别于途牛,我们是一开始就以旅游消费金融作为切入,后期也可以整合线路提供增值服务,按照预估,一年内可以达到盈亏的*衡。相对**的ota公司,我们一开始就有非常清晰的盈利模式,能够差异竞争,而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店,旅游地产,度假等项目合作,为用户创造额外的价值,但是暂时只是预期,对于其创收能力现在还不能预估。

目前**的在线旅游公司对于旅*业的渗透率还没有超过一零%,而在欧**家早已经超过五零%,因此还是极大的提升空间,随着**收入水*的不断提升,以后出境游,高端个人定制游,将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融,户外,度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年,旅*业都将是一个高速增长的行业。

自媒体精英孵化工作计划 第二二篇

风险因素分析:

一、场地选择风险较大

二、人员使用

三、产品质量的保证

四、对周围人群消费能力的评估。

风险防范对应措施:

一、场地选择可请专业人士进行挑选

二、人员使用上要认真筛选,定期进行培训

三、产品质量要从源头上把关,认真做好每道工序

四、做好充分的市场调研,对人群的消费能力有足够估计。

自媒体精英孵化工作计划 第二三篇

一、项目背景

千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水*不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学恋之花花店品牌优势的市场。是十分可行的。

二、公司项目策化

一、 提供鲜明,公司使命

有效,畅通的销售渠道,提*品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的恋之花将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。

二、公司目标

立足地大,服务武汉,辐射华南。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支*衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在三零零零人以上,较有**性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。经过三到六个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析

一、行业分析

广东岭南职业技术学院恋之花花店网站是由在校大学生推出的面向六五零万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以*地质大学为例,各类在校生近二万人,则投入八校共有近二零万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有六五零万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到

将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

二、**结果分析

本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷**(问卷**表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷五零份,收回三七份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求

⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友关于产生购买行为。

⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。

⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

三、目标客户分析

在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购一支(你是我的唯一),三支(我爱你),一九支(爱情路上久久长久),二一支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

四、经营策略

一、小组成员

黄峻晖主要负责网站的制作和维护

欧阳造主要负责开发计划

钟伍锋主要负责经营策略与项目规划

李赐淳主要负责市场**和结果分析

二、营销策略分析

二、一品牌策略

网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场**和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。

二、二价格策略

恋之花网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

二、三促销策略

⑴宣传策略

利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。

⑵服务方面

网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。

②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。

③设立消费者**表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。

⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。

⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动**系统。

二、四渠道建设

就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

三、网上花店策略实施

一、市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在*地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在三零零零人以上,较有**性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外七个分站试运营,经过三到六个月的运营后再扩张到其余的市场。

二、重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易**潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

三、现场促销选择每年九月八日和九月九日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:

⑴悬挂**的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为三-五条,以恋之花花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂。

⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放三-五台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细关于花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。

⑶请学校广播站播发恋之花花店***门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。

⑷为营造气氛,安排两名**佩带写有恋之花花店网址的绶带,进行解说,并**抽奖活动,中奖者可以现场订购二零元以下的鲜花,由网站付款。

⑸在宣传当天,请与学校有关的**到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等。

五,营销效果预测与分析

一、营业额收入:据**分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在一零零零元以上。

二、支付方式:根据有关材料网上在线支付将会达到二零%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。

三、订货方式:E-MAIL定单,直接进入恋之花花店网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购

四、客户特点:年轻化,一零零%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。

五、消费特点:六零元以下的鲜花最受欢迎

六、信息基础设施

公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。B二C网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。

六、经营成本预估

一、原则

把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。

二、初期投资

这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要***二万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

三、第二期投资

这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

七、系统开发计划

一、系统开发计划

根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求。

二、系统逻辑方案

系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全**模块。

八、项目小结

一、主要工作完成情况**

了解到广**学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的'系统逻辑方案。

最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。

二、不足与困难之处

由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,恋之花花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善。

自媒体精英孵化工作计划 第二四篇

*台后期将开发app,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的分享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。

*的旅*业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到一定层次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

我们计划一年内做到一零个亿以上的成交量,以均笔五零零零计算,我们需要做到二零万笔以上,前期主要是跟旅行社合作,这样容易扩张规模,后期除旅游消费分期产品,还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品,可以更好的深入到旅*业,

自媒体精英孵化工作计划 第二五篇

二胎政策开放,从备孕、怀孕、生产、产后到六周岁,母婴涉及产品服务众多,家庭加大对孩子的投入,基于孩子的消费成为家庭生活的主要支出。母婴企业要做新零售,可以从母婴产品切入,扩大至教育、品质生活等方向,打造幸福家庭消费一体化解决方案。通过新零售的“人、货、场”重塑,让母婴行业焕发巨大生机。

一、顾客数字化:结合线下门店与服务人员,通过移动工具将顾客全面数字化。

(一)随机顾客-小程序:

小程序以更流畅的体验与更多元的曝光,可快速获取公域流量用户。然而,新零售时代,普通小程序并不能满足零售转型的需求,线上线下深度融合仍是企业数字化升级的方向。

(二)超级会员-APP:顾客端、导购端、商家端三位一体:

二、优化供应链:通过API对接进口跨境及其他母婴品牌商品,丰富商品与服务,输出幸福家庭消费一体化解决方案。

(一)母婴用品:以消费者为中心,根据顾客消费需求,丰富母婴用品,提供一站式购物选择。

(二)母婴服务:母婴店通过搭建线上平台,提供多种母婴服务,全面提高顾客购物体验。

三、全面营销顾客:打造内容社区与营销服务,多元营销顾客,升级消费体验。

(一)打造内容社区:借助母婴专家、技师、达人或导购,甚至是顾客自身,输出高质量的育儿经验或知识,通过内容营销加强顾客粘性,优化购物体验。

(二)升级营销服务:母婴门店通过母婴专家、技师、达人或导购,以及线上平台,开展多元营销服务,全面维护顾客,增强服务与体验。

自媒体精英孵化工作计划 第二六篇

一、十月份月初安排(每月一日-一零日)

一.根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,_后编制公司报表,_终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。

二.进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审核。

二、十月份月中安排(每月一一-二零日)

一.每月一一-一二日督促各项目财务务必在一五日前进

行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

二、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。

三、上月工资的发放。

三、十月份月末安排(每月二零-三零日)

一、每月二五-二六日督促各项目财务务必二八日前进行

原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在三零日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。

二、进行本月工资的计提。

三、进行本月固定资产折旧的计提。

四、期末成本收入的结转。

五凭证的整理、装订与归档。

六、配合相关部门做好工作。

自媒体精英孵化工作计划 第二七篇

二,目标目前的资源仅仅有公众号,抖音,今年准备多平台运营,头条,抖音,百家,公众号,知乎,如果有精力的话,同时运营B站(bilibili)。头条粉丝目标是一零零万粉丝,百家号二零万,公众号粉丝二零万,知乎一零万,B站一零万。

三,创作内容方向内容创作方式主要是图文形式,短视频形式,创作内容多样,但要有一个主题。

四,更新频率头条号:保持每天二-三篇内容更新,微头条每天三-五条更新,悟空问答每天二-三条。短视频每天至少一条同步抖音。每周至少直播三次,一三五或者约定其他时间。百家号:以短视频为主,文章同步来自头条文章或者公众号。公众号:保持每周更新至少二次知乎:每天二-三个问题,文章同步来自头条文章。

六,变现运营自媒体的目的是为了变现,变现收益是必不可少的。平台收益,平台按照播放率发放收益。知识付费的收益,包括创作销售专栏收益,付费圈子收益直播打赏收益粉丝转化销售产品收益项目合作抽成收益。

七,二零二零阶段规划

第二阶段,自我创作,内容输出以及坚持,粉丝的习惯养成。

第三阶段,初具百万粉丝规模,招商相关培训,代运营,各种推广快速变现。

自媒体精英孵化工作计划 第二八篇

一 由于房地产业的热潮,建筑装饰也随之水起船高。因此市场条件是非常乐观的。

二 因为家具装饰是面对广大的社会群众,由于阶层、品味、家庭成员的不同,所以会造成设计、服务等方面上的差异。所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求,我们会应征有多方面专长的设计师,并且经常学习,以适应整个市场。并主要针对广大基层群众,以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入人群居多,所以在中小户型的家装上,有广大的市场。

三 因为主要针对中小户型,而这方面的'顾客基本以简单明了的风格为主,再加上顾客一些自我的需求加上我们自身的能力我们会让顾客买的放心住得安心。

自媒体精英孵化工作计划 第二九篇

一、市场需求

随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。二零零八年*仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破二零零亿,如今仍继续保持着百分二零以上的增幅。*游戏市场的潜力非常巨大,*庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。

而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动网络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为**网络游戏货币交易的主导企业,带领*网络产业走向国际市场。

二、公司简介

一、公司简介

xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。业务主要以**网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等,并同时提供其他非主要网游,以便方便不同游戏的玩家。

二、公司管理

股权机构:全员持股计划。管理层持股百分六零,员工持股百分四零,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

三、管理部门:

(一)营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

(二)*门:主要负责调合公司与各网络游戏的**关系,并与各个网络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

(三)销售技术部门:主要负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的'动态信息,和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。

(四)决策部门:主要负责分析公司有关收益,根据市场制定相关公司发展**。

(五)财务部门:负责管理公司的财务、工资分配、****等问题。

自媒体精英孵化工作计划 第三零篇

____年在网络部全体家人努力下,共完成销售额万元、客户信息量一四五九条、发布b二b信息九一零零条、网站文章撰写发布五一六篇、微信粉丝用户达一二零零人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台和工作流程等,这些收获和成果都让人振奋。总结这一年的工作,取得了一些成绩,但也存在许多问题。“好的计划等于成功的一半。”为了二零一四年能够有更高的突破,现对二零一四年工作进行规划,希望对来年的工作有一个好的指导作用。

为了更高指标的完成二零一四年网络部推广工作计划,网络部将从以下几个方面开展工作:

一、微营销立体推广

____年是微信等自媒体飞速发展的一年。以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。____年在公司领导的英明决策下,我司已做好前期基础的推广准备。为了打造行业微营销标杆,网络部二零一四年将打造以微信为主体,微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。

一.微营销之粉丝增加计划

____年在全体我司家人的努力,微信的粉丝数量已达到一二零零人。微信推广的主体是客户群体的推广。二零一四年微信粉丝增加计划预计达五零零零人,群体依旧是医疗、美容相关人群。

二.微营销之企业自媒体平台打造

营销的核心是企业品牌推广,让更多客户对公司价值观产生认同。微营销是由微信为主题媒介,网站、微博为辅的推广模式。只有相互联系才能达到最大的推广效果。二零一四年网络部将打造以微信为主题的新型网络推广方法。

实施方法:

一,微信基础工作

微信作为企业自媒体平台,一对一精准推广模式让我们能更加有针对性的推送新闻。我们微信粉丝群体主要为医疗工作人群,所以新闻更应该具备知识性和专业性。主要以图文新闻、视频资料等媒介,通过微信、微博群发,实现最大化转发传播,打造权威医疗咨询传播平台。

二,客户vip群打造。

客户维护是企业发展中最重要的一环,为争取回头客户打响口碑意义非凡。随着沟通技术越来越发达,突破传统沟通方式打造更便捷的客户沟通平台势在必行。二零一四年网络部将打造客户vip群,通过对核心客户实行“一对多”捆绑式维护,及把一个核心客户与售后工程师、临床医生、销售经理、网络部营销顾问、产品经理等。当客户对产品、技术等相关存在问题时,我们都能第一时间提供服务,为客户立即解决。这种模式对实现转关于、回头客意义重大,实现客户贴心差异化服务模式。

三,打造微营销网站,微信+微网站+微在线客服

前期推广,微信粉丝已达一二零零名,如今基础的自动回复功能查询设备依然是我们微信营销重要的方式之一。这种方式在产品展现上浏览效果不佳。由于用户粉丝基数过大,原来的展现模式已不能满足。为了提高微信展示效果,二零一四年我们将打造更加符合手机浏览微网站。客户访问网站能更加直接了解产品,以及企业资讯。同时添加的网络客户服务系统,可以直接与我们客户服务人员进行在线沟通,随时为客户解决各种专业问题。为企业微信打造全面立体的营销模式。

二、免费平台信息推广

____年在全体家人的努力下,网络部发布产品销售信息九一零零条,为全年目标达成打下坚实基础。二零一四年网络部将重新出发,整合免费信息发布平台,拓宽免费推广渠道,扩大免费平台信息推广效果。二零一四年网络b二b免费信息预计发布一____条,为此网络部将从以下几个方面进行操作。

一.高权重免费b二b平台收集

____年网络部家人整理b二b网站一三二个。为了实现免费平台最大效益,二零一四年我们将加_二b网站的整理、分类,将信息整合、共享。

二.筹建我司b二b网站

原有的b二b网站,虽然也能发布信息,但限制非常多。对发布的内容以及发布数量都有限制。所以网络部二零一四年一个重要工作就是拥有自己的b二b网站建设。目前开源程序非常便捷,网络部在网站建设方面技术没有什么问题。为了扩大产品推广,b二b网站建设也是明年工作重点之一。

三、全线产品百度百科/知道推广

百度作为中国最大的搜索引擎,百度百科/知道是其核心产品,在互联网曝光率非常高。目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的版块。这些也正体现了百度百科/知道的重要性。

目前我司全线产品已经建立百度百科,由于产品名与竞争对手相近,也会被竞争对手修改,所以必须长期维护。

四、二零一四销售目标

____年,网络部刚成立,作为一个新的团队。没有成功经历可以借鉴。一切只能靠我们自己去探索。探索推广方法,探索符合咱们自己的运营方法。因此网络部在新的一年里更要有计划有目标的去完成所制定的一系列任务。从自身做起,从团队做起。

____年网络部销售计划为四零零万。成交设备四二台,完成销售达万。这也是对网络部一年辛勤工作的肯定。对于二零一四年工作网络部更有信心。二零一四年网络部计划销售目标将冲击八零零万元。

自媒体精英孵化工作计划 第三一篇

一、项目分析:

前景分析:

*餐饮行业在**来面临着越来越紧迫的变革和升级。在全球经济一体化的影响下,在民众的消费理念发生广泛转型的情况下,餐饮行业势必要跟随形势做出转变。然而从近几年的情况来看,不少企业还在原有的轨迹上固步自封,无法适应新时代的发展要求。当然,也有很多企业表现的更加出色,能够适应市场形势的转变。

当今常见的疾病,高血压,糖尿病,心血管疾病,癌症,事实上都可以归类于富养性疾病。我们讲一个医学上的认识:一切元素,当我们需要的时候他是营养,当超过了便是毒素。比如脂肪肝,多发于喜欢吃肉,饮食不节制的人,很年轻就得了脂肪肝,因为摄入了过多的脂肪、蛋白质、营养,人体吸收不了,也代谢不掉,便囤积在肝;当人体内这种过滤不掉的营养素大量的沉积于血液中,便容易发生心血管疾病等。

所以,营养趋势随着时间不断演化,现在着重关注改善身心健康表现和健康益处。在今天这样一个相互连通的世界,很多不同的饮食出现,食品行业正在尝试创造适应不断变化的消费者需求的产品。生酮饮食、严格素食、以及正在增长的植物基饮食等都是个人营养定制的基础。定制化让每个人都感受到与众不同,为每个个体创造了特别的参与体验。定制化产品和包装导向了一个更加个性化的经验,使得消费者能够参与品牌。基于消费者画像的最优解决方法也会变得更加高效。独特的标签和客户定制产品,可以优化消费者的体验。

因为营养行业在**市场还是比较新兴的市场,我们只要把握好发展机会,充分发掘这一市场的广大潜力,在未来的营养配餐市场上占据一席之地。同时,也有助我们开拓新的业务项目。

市场分析:我们的目标市场主要针对学生、教师,以学生市场为主要目标向大学城以外地区进行发展,以开拓更多的市场需求。学生群体向来就是流行时尚的追寻者,对于新兴事物向应度高,对于营养行业,在我国还处于新兴阶段,是一个流行的行业,所以说对学生具有极大的引吸力。通过对学生市场的开拓,我们就可以向各大院校餐厅提供我们的营养配餐,并与商业街各饭店合作,推广我们的营养配餐。教师属于高等知识分子,对于知识的了解具有广泛性,所以我们营养行业对于教师的传播也是非常有效,迅速的。通过以上市场的开拓,知明度达到了,我们就可以大泛围的推广我们的服务和产品。

二、公司简介

产品和服务描述

一、开展营养咨询服务项目。

现代生活注重健康,科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。饮食结构的不合理会导致很多疾病,越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的,但是在现有市场上,对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足,我们的康乐营养咨询用专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询,为每一位顾客提供量身定做的健康饮食建议。

二、提供合理的营养配餐。

在民以食为天的今天,营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。越来越多的人们希望健康的饮食,却苦于现实的种种限制无法亲自去制作,这个时候我们的康乐营养配餐,为广大顾客提供专业的营养套餐,可以完全满足每一位顾客一天的营养摄取,满足身体一天的需要。

(注明:由于资金原因,无法直接生产,我们的营养配餐食品,都是与具有专业性,权威性的企业合作**的。)

竞争分析:技术技能优势:我们公司与强势品牌营养机构合作,说明了我们在技术技能方面拥有强大的后盾,在此方面我们具有明显的优势。

员式优势:在以上基础上我公司也会聘用拥有经验丰富的营养配餐师,积极热情、善于创新的营销人员,优秀的高层管理人员。

产品优势:为顾客提供健康安全营养的餐饮食品和膳食建议,与此同时为顾客提供完善的营养配餐食品。

品牌劣势:目前我们不具有强大的品牌知名度和美誉度,这些需要我们用心做好从研究、开发到服务的每一个细节,我们有信心并且有能力在实现产品价值之时同时建立良好的口碑和知名品牌。

产业经验劣势:作为一个新兴产业,营养配餐企业较少,没有成功的经营模式可以借鉴,公司的经营管理缺少经验。

市场机会:国家颁布《餐饮业营养配餐技术要求》,在**上推动了整个营养业的发展。人们消费观念的改变,不再单单是吃饱,而是要求吃得安全吃得健康,因此对营养配餐的需求不断增长,利于企业迅速扩张。技能技术向新产品新业务转移,利用技术带动产业,为更大客户群服务。市场细分成为可能,可利用对目标市场的细分为不同顾客服务。

由于是新兴行业,所以我们面临的竞争对手少。存在的威胁,现有的大型餐饮企业对新兴营养配餐的打击**以及现有营养配餐企业对新进入者的抵制报复。人们对新事物的接受需要一定的过程,顾客对营养配餐的情况知之甚少以及对新产品存在一定抵触。现有市场上对于营养师的培养缺乏,导致营养人才的供不应求。

三、推广策略

在服务上应做到以下几点:

在顾客想了解企业情况,产品信息时,要及时提供相应信息,在此基础上可以加以详细关于,让顾客更深一层的得到理解,刺激其需求欲望为顾客提供服务时一定要保持激情,做到服务态度十全十美。建立消费者的信息资料。对于现有消费者要增进其满意程度。对于潜在消费者要刺激其消费欲望,使其转化为产品的消费者。对于不肯能消费的人士也要保持联系增进友谊。

以顾客至上的理念作为营业的中心思想,服务耐心到位,树立公司的美好形象。

产品价格策略:定价方法宜采用需求导向定价法,由于我公司的营养配餐服务受顾客的影响是最大的,只有当产品价格与消费者的购买能力、价格心理以及意识相一致时。价格才能成为促进销售和实现利润的**。

促销策略:人员推销,在各大院校进行宣传,与学生交流,与餐厅洽谈;与商业街各饭店进行协商合作。

另外,在推销过程中,推销人员还可适当的使用一些推销工具比如小纪念册、商品目录等宣传印刷品等,帮助推销的进行。

广告宣传:*面广告;户外广告;网络广告:公众号,微博等。

差异化策略:在产品宣传的过程中,要凸显我们营养配餐的产品特色,完全展示我们营养配餐的优势所在,与相同类型的产品做比较,以“服务至上,顾客至上”的理念打动消费者,以特色产品,周到的服务树立良好形象,达到促销目的。

口碑营销:产品拥有一个良好的口碑,会产生更大的利润价值;

四、公司目标

成为主打市场内以营养服务为主的**型品牌服务机构,二年内收回成本。

公司任务:一、实现投资场所的欲期建设。二、开拓投资市场,增强产品知明度。三、不断完善产品质量,以满足顾客需求。四、顺利完成以上事项,逐渐使投资的资本产生收益。

五、财务计划

经过初步测算,公司在成立时,需要投资约为一一万元,资金需求如下所示:

费用项目金额固定资产投入三零零零零无形资产三零零零零流动资产

三零零零零不可预见(按以上的四%计算)二零零零零合计一一零零零零

期间发生费用:

员工工资:三万元/年

房租:万元/年

装修费:一万元

水电费:三千元/年

自媒体精英孵化工作计划 第三二篇

餐饮店民以食为天,足见食之重要。本创业计划书是在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。

餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。

快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。

让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。

自媒体精英孵化工作计划 第三三篇

*台后期将开发app,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的分享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。

中国的旅*业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到一定层次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

我们计划一年内做到一零个亿以上的成交量,以均笔五零零零计算,我们需要做到二零万笔以上,前期主要是跟旅行社合作,这样容易扩张规模,后期除旅游消费分期产品,还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品,可以更好的深入到旅*业。

自媒体精英孵化工作计划 第三四篇

公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

一、服务与产品

我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、三六零度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育*台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会**培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,**实践活动,培养综合素质。

二、市场竞争分析

农村教育是*教育**和发展的重点。据权威机构统计,*(内地)农村人口占全国总人口的六五%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占,小学文化程度者占,每万人口大学生数为x名,*均文化程度为x年。**来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水*上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也**增加。目前,多数培训是由非正规的个人**,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:

一、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;

二、公司有一套完善的培训考核**,课程质量有保证;

三、拥有远程教育*台、教学光盘等,教学资源丰富。

三、市场营销

为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

四、出资说明

公司计划注册资本x万***,其中每位创始人自筹资金xx万,保证团队对公司的管理。

五、投资报酬与退出

目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的**;而注销则意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及*资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。

六、风险分析

尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。

七、经营预测与财务分析

依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务**体系,实行现收现付的财务**,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。

自媒体精英孵化工作计划 第三五篇

一、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业发展趋势,相关政策、市场潜力

二、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

三、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面

四、舞蹈机构收入(盈利)模式;业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

五、舞蹈机构市场规划;机构的未来三-五年的销售收入预测

自媒体精英孵化工作计划 第三六篇

一、大力提升新媒体平台的关注度。

在当前覆盖全校六零%的同学的基础上,进一步提高覆盖率,争取在未来一年中达到九零%以上。为了加强平台与受众的互动与交流,吸引同学们的关注,可以开展更多同学们喜闻乐见的线上活动。例如在微信平台举办“_男神女神”评选活动,鼓励同学们踊跃展示自己与身边同学的青春魅力,以国旗队与礼仪队的同学为模范,一方面为同学们科普礼貌礼仪的知识,另一方面向同学们传递积极的审美情趣,传递阳光正能量。

二、发掘新媒体平台信息收集的能力。

可以通过在微信与网站上开展调研收集信息,调研课题可为“对学生会活动的普及程度与满意评分的调查”、“你期待的学生会的活动与服务”、“希望能在_遇见谁”等,为学生会工作更好的开展提供信息。实施可以通过设置幸运抽奖等方式调动同学们的积极性,奖品可以是学生会活动套票,或者萧敬腾签名纪念品等有吸引力且便于实行的奖项。

三、进一步加强新媒体平台推送消息质量。

写推送文字,利于同学们产生共鸣,更加“接地气”;第二,在内容的选择上更多的以读者的角度来思考,使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流,做到贴近学生,服务学生,引导学生;第三,在现有基础上继续紧跟新媒体发展趋势,不断探索和提升新媒体技术的运用,了解媒体发展趋势,敢于尝试不同的技术与形式,给受众更好的阅读体验。

四、加强与校社团联合会的合作。

针对目前学生会新媒体工作队伍人员不足的现状,我们将进一步加深与校社团联合会传媒部与宣传部的合作,加强与学院学生会组织的交流。我们将把更多的线上活动与社团联合作开展,在活动前期可以共同讨论策划,集思广益,碰撞出更闪光的创意,活动期间与不同部门干事搭档工作,完成任务的同时加深友谊,交流经验,共同成长。

五、“_社团之窗”的运营与计划。

“_社团之窗”作为社团联和各大社团合作运营的服务号平台,目前拥有近五零零零的关注量。平台基于杭州市聚否网络科技公司的技术支持,为理工的各个社团提供各自独立的展示交流板块,并植入服务号平台服务菜单,用户可以进入“社团”微信后,浏览理工所有社团活动电子海报,社团图文关于,报名参加社团活动,加入并查看我的社团等功能。同时,服务号每周会推送社团一周活动精选总结与下周活动预告。社团联将社团的纳新工作创新为微信线上报名,成功地实现了全校社团的全面线上纳新工作,这也使_大学成为全国第一个实行学生社团全面线上纳新的高校,这不仅推动我校社团由线下组织成功转型为线下线上垂直一体(双管齐下)的新型学生社团组织,也为我校学生社团的全面推进新媒体平台的建设奠立了成功的基础,更保证了我校学生组织机构新媒体工作的广泛性和深入性。因此,在之后的工作中,我们将进一步深入推动学生社团的新媒体进程,在服务好我校社团享受新媒体的便捷的基础上,更注重引领我校社团自行发展推动各自的新媒体工作。以“社团之窗”为交汇点,融汇我校一五零多个社团的力量,打造高校学生社团新媒体联盟。

自媒体精英孵化工作计划 第三七篇

一、背景

互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。

行业经过近两年的飞速发展,催生大量P二P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过三零零零,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过三零零零万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。

行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位八零,九零后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。

二、行业分析

目前整个p二p行业用户人数将近二零零万,而互联网理财的用户已经超过一亿,据艾瑞咨询统计,超过九零%以上互联网理财用户都是七零后,八零后,九零后人群,而这些人群除拥有互联网理财的习惯,也同时超过六零%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。

宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过一零万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。

目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过七零%以上的八零后,九零后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近三万亿以上,超过五零%以上的八零,九零后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有一定的还款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作,给予其用户授信。

目前我国消费金融的市场开发程度尚不足三零%,远低于欧美等国水平,而现在大量的地产公司,电商,银行都已经在布局,精心开垦这片蓝海,据艾瑞咨询统计,二零一七年国内的消费金融市场将达到二七万亿。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。

三、我们的发展定位

有别于其它的`互联网金融平台,我们是专注旅游细分领域的,而相当一部分互联网理财用户,他们同样也是旅游人群,通过旅游消费分期切入旅游行业,为大量的旅行社增加额外营收,扩张市场,增加盈利点,同时我们为旅游用户理财,管理资产,让他们财富升值,可以方便下次出行,而我们平台只是中介,后期我们开发中高端旅游线路,专门为游客定制服务,其中包括酒店,机票,导游,路线,活动项目,为vip用户提供高端服务。

平台后期将开发app,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的分享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。

中国的旅游行业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到一定层次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

我们计划一年内做到一零个亿以上的成交量,以均笔五零零零计算,我们需要做到二零万笔以上,前期主要是跟旅行社合作,这样容易扩张规模,后期除旅游消费分期产品,还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品,可以更好的深入到旅游行业,

四、公司规划

公司前期主要是移动端微信的开发,对接旅行社进行合作,设计金融产品,组建营销团队,目前移动互联网已然是趋势,手机将人跟各种消费场景连接在一起,我们通过移动端微信的切入,以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户,并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划八-一零个人,其中包括跟旅行社洽谈商务人员,新媒体运营,客服,金融产品设计,风控人员以及美工和技术人员。

五、各个业务板块占比

后期我们将设计高端旅行线路,通过组团等全程的服务来增加新的盈利量,并且将开发app,其中将有旅游社交,社群分享功能,通过积分体系,旅行币的方式激励用户的活跃度,而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品,甚至奖励免费旅游。通过文字,图片,旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀,而这些又可以通过微信,自媒体来传播和营销计划在年内做到一零个亿的成交量,同时有一零-二零条自己设计的专属旅行路线,旅游次数达到千人次以上,将用户数做到一零万以上,同时引进风投,进行a轮。再去扩张市场,其中包括组建自有的风控团队,催收团队,营销,品牌,以及于跟各种旅游地产公司合作,设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡,同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我们计划的一零亿的成交量来计算,以四%的息差,我们从旅行社这边的毛利润可以达到四零零万,定制路线以千人次计算,每人次六零零零元来计算,毛利率一五%,。毛利润将近九零万。保守预估一年内可以达到五零零-一零零零万的营收。按照一零PE算引入风投投a轮,公司估值超过一个亿。

后期如果引入资本我们将加速引入发展,进行业务的扩张,特别是打通全国内的旅行社,有别于途牛,我们是一开始就以旅游消费金融作为切入,后期也可以整合线路提供增值服务,按照预估,一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司,我们一开始就有非常清晰的盈利模式,能够差异竞争,而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店,旅游地产,度假等项目合作,为用户创造额外的价值,但是暂时只是预期,对于其创收能力现在还不能预估。

目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过一零%,而在欧美国家早已经超过五零%,因此还是极大的提升空间,随着国内收入水平的不断提升,以后出境游,高端个人定制游,将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融,户外,度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年,旅游行业都将是一个高速增长的行业。

自媒体精英孵化工作计划 第三八篇

一、业务要点

本电子商务计划旨在建立网上综合商社(亿联,从事国际贸易,经营钢铁,化工,纺织,机械,电子,it产品等,逐步取代传统的综合商社职能。换言之,以网上虚拟综合商社代替实体综合商社**办事处。首先,从综合商社盛行的中韩,中日贸易开始;再逐步扩展到中美,中欧,中俄等(*——外国)贸易。重点先以推介外国商社,工厂及其产品为主,以作为*加入wto后,**企业获取**市场第一手资料的贸易门户,再进一步发展成为外商与*企业贸易门户通道。最后实现全球互动式的贸易站。

二、公司简介

目前,亿联作为个人站点已于一九九九年底于上海开通,并着手创立网上综合商社,现中韩贸易的雏形已基本形成。详情请访问wsss、htm、

创立者背景:韩国著名综合商社之一的(株)晓星(hyosung corp)六年多国际贸易商务**职业生涯积累了大量进出口商(包括工厂)的第一手资讯,国际**贸易实务经验丰富,传统的离线(off line)交易流程相当熟悉,一九九九年交易额达usd三零零零万。

三、产品/服务

亿联的战略目标是成为一个国际贸易的站,兼具进出口商直销的网上*台功能。 将以信息中介的角色为买卖双方提供商情资讯内容服务和商务服务。短期目标是以信息中介商的角色用网站代替住华办事处。

网站的赢利将来自:

一) 订单成交后的佣金收入;

二) 广告收入;

三) 有偿资讯收入;

四)会员会费收入。

自媒体精英孵化工作计划 第三九篇

创业本质还是在于人,人才才是最重要的,任何时候,靠谱的执行者,踏实做事,比长篇大论要踏实的多,政策调控、法律风险、行业变革这些都是不可控因素,唯有团队,才是创始人能够掌握的,也是唯一可以用来抗击风险的。好的团队不是用钱能够打造的,团队成员应目标一致、文化、默契度高度高,能力的优势互补才是一个合格的团队。

国内最重视HR的公司,就是阿里巴巴,对于公司文化,企业愿景,价值观,归属感,阿里是做的非常好的,跟随马云创业的十八罗汉,大部分都还在,而且都成为了最核心人物,雷军创业也是先花两年时间找人,然后抓住硬件免费的趋势,造就了小米帝国,雷军创业找合伙人优先考虑客户、朋友、同事,其次是自己培训人,应届生就是最好的白纸,创业者一定要做的岗位就是HR,做事的,永远是人,人性把控,团队管理,才是最根本的。

返回顶部